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煙草招聘自我介紹篇一

我知道人生的長(zhǎng)度,，默默走過的1/3旅程,，悄悄流逝的27個(gè)春秋，我不停地在尋找自己地位置,，在浪漫的舞臺(tái)上,，在神圣的講臺(tái)上，在莊嚴(yán)的法庭上,，曾經(jīng)我以為我找到了,，但終究是一場(chǎng)幻影，終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉,，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,，當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時(shí)，才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過后,，仍是各在水一方,，不可觸及,。但我依然無愧于那些年華,，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,，一種人生,，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐,，謙虛,，敏銳，這是我一生的財(cái)富啊!在煙草工作的五年時(shí)間里,，我歷經(jīng)了專賣,，配送，批發(fā)部主任,，專賣辦內(nèi)勤,，案審員等崗位，足跡遍布××20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、800多個(gè)村公所,，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件,，沒有出現(xiàn)一起敗訴,，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評(píng)比中，獲得了第三名的-成績(jī);平時(shí)，我還通過專賣培訓(xùn),，編輯《專賣簡(jiǎn)訊》等形式,，用自己的知識(shí)去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,，不僅需要對(duì)內(nèi)務(wù)知識(shí)非常熟悉,，而且對(duì)外也要能獨(dú)擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬(wàn)元以上的大案要案有100余起,，累計(jì)案值達(dá)400多萬(wàn),，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時(shí)候,，我和稽查支隊(duì)的三名同志一起,，在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸走私卷煙的車輛，查獲卷煙8000條,，案值達(dá)25萬(wàn),。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅,，也品嘗過失敗的苦果,，但是我始終堅(jiān)持自己的信念，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,，因?yàn)槲覠釔蹮煵荩谶@里我找到了自己的位置,。

辨證唯物論認(rèn)為,，推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用,，外因起輔助作用,，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn)，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào)：

一,、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,，著重抓-以下幾項(xiàng)工作：

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，樹立大局觀念和發(fā)展意識(shí),，堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,，辦事情,，要從大局出發(fā)，把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,，做到個(gè)人服從整體,，局部服從大局,，眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良-的發(fā)展環(huán)境,，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和總體實(shí)力為目標(biāo),，做到質(zhì)量、效益,、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這一發(fā)展主線，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

2,、正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識(shí),，樹立“企盛我榮,，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起,。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制,。

3,、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,，無以成方圓,，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,，然而,，再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,，而制度具有相對(duì)的穩(wěn)定性,，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動(dòng)性;另一方面,，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性,。所以,，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一,，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度,。

4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,，切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合,，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職,，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,，密不可分，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,，都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作,，在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),，而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重服務(wù),，但服務(wù)的前提是管理,，即堅(jiān)持專賣制度;另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度，同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力,，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果,。

5，處理-重大事情與緊急事件的關(guān)系,，最高效的管理時(shí)間,，力爭(zhēng)每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情?！笆路州p重緩急”,，那么，緊急的事情與重要的事情之間,，到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情,。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時(shí)候，就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想,，我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急,，這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對(duì)我們來說,，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí),，許多緊急,、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,，這樣,，企業(yè)就避免在層層請(qǐng)示和級(jí)級(jí)審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然,，制度的制訂與完善需要較長(zhǎng)時(shí)間,，即便是神圣莊嚴(yán)的法律,，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達(dá)到最-最完善也是不可能,，如果客觀形勢(shì)確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí),，則要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改,，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作,。

6、與時(shí)俱進(jìn),，勇于創(chuàng)新,。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物,。俗話說：“只有做不到,，沒有想不到”，有句廣告詞說得很-：“心有多大,，舞臺(tái)就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造,。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì),，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前,、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰,。在座的每個(gè)人一定對(duì)煙草的未來都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,，有的夢(mèng)想中國(guó)煙草是世界上最強(qiáng)大的，有的夢(mèng)想××煙草是中國(guó)最富有的,，有的夢(mèng)想著上班開小車,，有的夢(mèng)想著回家住洋房……多么美-啊!還等什么?來吧，拿出我們的智慧,、拿出我們的勇氣,、拿出我們的行動(dòng),，看吧,，這一天不遠(yuǎn)啦!

二、世界是聯(lián)系的,，煙草也不能獨(dú)自置身世外,，構(gòu)建和諧社會(huì)，煙草當(dāng)然義不容辭,。從調(diào)整外因方面入手,，著重應(yīng)抓-以下問題：

1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,，注重利用宣傳的效應(yīng),。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代,，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆,，自賣還要自夸,，通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度,。近兩年,，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi),，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,，使煙草在廣大群眾中有了良-的口碑，極大地提升了煙草的社會(huì)形象,，取得了很-的效果,。

2、煙草部門不但要接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),，也要接受當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo),。因此，我們要加強(qiáng)與政府,、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,，爭(zhēng)取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,，只有這樣,，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺(tái)的人少了,，為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,，鼓勵(lì)、支持我們的人多了,，我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn),，一心一意謀發(fā)展。

3,、下大力氣解決-當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾,。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有,，矛盾無處不在”,，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：a、涉煙違法分子手段越來越狡猾,，自我維權(quán)意識(shí)越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),，法律意識(shí)不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),，在有效機(jī)制的激勵(lì)下,，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),，戰(zhàn)斗力強(qiáng),，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍。b,、無證經(jīng)營(yíng)戶的存在與廣大持證經(jīng)營(yíng)戶之間的矛盾,。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制,，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要爭(zhēng)取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說,，誰(shuí)攻克了工商,，誰(shuí)就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點(diǎn)上,，南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,。c、經(jīng)營(yíng)戶贏利水平低,，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理之間的矛盾,。誠(chéng)信等級(jí)管理最關(guān)鍵的就是“誠(chéng)信”二字，我們首先要誠(chéng)信,，才能要求經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信,。這就要求我們從等級(jí)的評(píng)定到各種不同等級(jí)待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,，才能真正體現(xiàn)出級(jí)別的差異,，才能增加經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們的依賴和信心，才能使誠(chéng)信等級(jí)管理工作真正管出效果,、管出效益,。

4、處理-零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,。推進(jìn)合理布局工作,，必然要觸及到一些人、一些方面的利益,，必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮,。首先，要端正思想態(tài)度,，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢(shì),，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,，是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的;其次,，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場(chǎng)資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶的贏利水平,，是合乎民意的;再次,，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言,、制造混亂,，進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn),，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),，作-被裁減經(jīng)營(yíng)戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時(shí)與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作結(jié)合起來,，切實(shí)在管理上上手段,，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營(yíng)戶盡快得到實(shí)惠,，從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營(yíng)戶贏利水平,，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

以上是我對(duì)當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識(shí)和今后工作的一些想法,，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會(huì)有失敗,，如果我不幸成為后者,，我也不會(huì)氣餒，我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ?，因?yàn)槲覍?duì)煙草也有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,。正如一位詩(shī)人所說的“我不去想能否成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰,，就勇敢地吐露真誠(chéng);我不去想身后是否會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,，既然目標(biāo)是地平線,，留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活,，一切盡在不言中,。”

五：煙草專賣中層干部競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

雖然早已和大家熟識(shí)了,，但在這個(gè)特別的日子里，我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹,，我叫,，今年35歲,，中共黨員，現(xiàn)任公司專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),。我于一九九四年由部隊(duì)復(fù)員到公司工作,，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,，我從一個(gè)煙草工作的門外漢，成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;九九年擔(dān)任專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來,，多次被公司評(píng)為先進(jìn)工作者,、20xx年被評(píng)為省十佳稽查隊(duì)長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì),，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的信任與培養(yǎng),，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!

今天,，登上這競(jìng)聘的講臺(tái),，我心中感慨萬(wàn)分，十二年來煙草專賣工作,，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇,，忍受對(duì)家人的深深愧欠，但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時(shí),，我心中總會(huì)千百次的告訴自己,，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔!所以今天在這兒,，我仍然要選擇競(jìng)聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位,。

煙草稽查工作是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的前沿陣地，我決定競(jìng)爭(zhēng)專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職,，除了我對(duì)這份工作的熱愛,，更重要的是因?yàn)槲覍?duì)此崗位具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),，我基于軍旅生活的磨煉,，面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，能夠沉著應(yīng)對(duì),，臨陣不亂,。

二是我在專賣部門工作十幾年，擔(dān)任稽查隊(duì)長(zhǎng)七年,，熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,，能做到依法行政，秉公執(zhí)法;積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題,。

三是多年的中層干部經(jīng)歷,，使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠統(tǒng)籌安排,，在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的工作積極性和主動(dòng)性。

基于上述理由,，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)展示自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實(shí)做到堅(jiān)持“一個(gè)原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項(xiàng)工作”，開創(chuàng)專賣工作新局面,。

(一)堅(jiān)持一個(gè)原則

堅(jiān)持“執(zhí)法為民,，服務(wù)發(fā)展”這一原則，以踐行兩個(gè)維護(hù)為已任,，認(rèn)真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé),。

(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，積極支持科室領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的工作,，思想上同心,，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步,，扭住一條繩,，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好工作氛圍,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把握大全局,，做到工作有計(jì)劃,，推進(jìn)有措施，落實(shí)有保障,，保證各項(xiàng)工作有條不紊開展,。

(三)抓好“四項(xiàng)工作”

一是開展專賣一二四戰(zhàn)略，通過以身示范,，帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)水平，努力打造一支思想好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍,。

二是強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)案件”意識(shí)，樹立端窩點(diǎn),、破網(wǎng)絡(luò),、打主犯的辦案理念。

三是強(qiáng)化零售市場(chǎng)的監(jiān)管力度,，著力構(gòu)建專賣專營(yíng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

四強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，注重行業(yè)自律,，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,，勝固可喜,，敗亦欣然。只要心有夢(mèng),，每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)大舞臺(tái),，如果今天的競(jìng)選沒有成功，我會(huì)當(dāng)成是一次煅煉,，一如既往,、踏踏實(shí)實(shí)，更加勤奮的學(xué)習(xí),，

更加敬業(yè)的工作,，與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻(xiàn)上我的熱情和汗水!

謝謝大家!

煙草招聘自我介紹篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

在競(jìng)聘演說開始之前我想給大家講一個(gè)故事,。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中,，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華,，而且是屢戰(zhàn)屢勝,。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升,。于是這位軍官按捺不住了,，他去找

軍隊(duì)的司令員，他說：“司令,，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,，為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才,，你也應(yīng)該得到提升,，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時(shí)這位軍官恍然大悟,，他明白了一個(gè)道理：原來有才華、有能力固然重要,，但是絕對(duì)不能缺少提升的機(jī)遇,。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧!我今天競(jìng)聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光,。

曾經(jīng)無數(shù)次的走上競(jìng)聘的演說臺(tái),，但也就是這一次心情特別的激動(dòng)。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競(jìng)爭(zhēng)中層干部的位置;因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作,。首先我得感謝所有關(guān)心,、愛護(hù),、鼓勵(lì),、支持年輕人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心,、愛護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓勵(lì),、支持讓我們走向輝煌。今天我競(jìng)聘的崗位是專賣辦副主任,。我叫,，24歲、1999年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,、湖南長(zhǎng)沙人,，20xx年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司,，從事煙草專賣工作,。在20xx年的學(xué)生時(shí)代中，我一直是學(xué)生干部,，當(dāng)過學(xué)生會(huì)主席,，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。在xx公司工作的一年多中,，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作,，具備了一定的辦案水平,，能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國(guó)家級(jí),、盛市,、縣級(jí)媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇，曾多次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),?？傊?，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng),。在此,，我不想對(duì)過去的工作成績(jī)做過多的闡述，因?yàn)槲沂冀K相信：群眾的眼睛是雪亮的,。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

對(duì)于專賣管理工作,，今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假,。這是我思考了很久才提出來的一個(gè)名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場(chǎng)檢查,，不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款,。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場(chǎng)上“假、私,、非,、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于今后的工作,，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”,，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”,。

(一)堅(jiān)持“一個(gè)中心”

即堅(jiān)持為零售戶服務(wù),，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國(guó)煙草行業(yè)改革的逐步深入,，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,，專賣管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求,，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題,。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,，同時(shí)要提高自身的銷量意識(shí),，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場(chǎng)的監(jiān)控力度,。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,，而這個(gè)月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時(shí)加以分析,，然后有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)檢查,。

(二)實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,，接到舉報(bào)才出車堵截,，這固然起到了一定的作用,。但是加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑,。

二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系,。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對(duì)象,，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,，形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走,、處理就罰款”的三步曲,。使零售戶對(duì)專賣人員形成了反感，造成了工作被動(dòng)的局面,。因此,，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對(duì)話，與其進(jìn)行誠(chéng)摯的溝通,，實(shí)行微笑服務(wù),。例如：與零售戶談?wù)勑模o他們提供一些有用的信息等等方式,，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,，體現(xiàn)文明作風(fēng),，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

(三)抓好“三項(xiàng)工作”

第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù),。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī),，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會(huì)熟練的操作專賣管理系統(tǒng),。其次,，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法,、用法,、依法辦事、文明執(zhí)法,、規(guī)范管理,、誠(chéng)信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”,，只有建立出一支思想好,、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍,，我們的專賣工作才會(huì)邁上新的臺(tái)階,。

第二抓好制度量化建設(shè)

“無規(guī)矩不成方圓”,，我們本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施,。首先要做好人員分工,，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上,。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排,、月有情況匯報(bào),。再次嚴(yán)格考核，建立激勵(lì)機(jī)制,，按照人員的分工情況將個(gè)人德,、能、勤,、績(jī)進(jìn)行量化考核,，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。

第三

抓好自身形象建設(shè)

作為專賣辦的中層干部,，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政,、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做,，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做,，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做,，謀求私利的事情一定不做,，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”,。一是腿勤,，不怕多跑路、不怕多流汗,、不怕多吃虧,，舍得花力氣，把工作做扎實(shí),。二是“腦勤”勤學(xué)善思,，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題,，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,，多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況,，加強(qiáng)溝通,、密切合作，樹立良好的個(gè)人形象,。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功,，我也希望今天上臺(tái)競(jìng)聘演說的每一位同事都能夠得償所愿,。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會(huì)讓每一個(gè)人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話,、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱心如意,，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益,。

最后,，我想用兩句話作為我本次競(jìng)聘演說的結(jié)束語(yǔ)。

對(duì)于專賣辦副主任這個(gè)崗位,，我想用一句廣告詞,，那就是：我選擇、我喜歡,。

對(duì)于今天的民主測(cè)評(píng),，我想用一句詩(shī)，那就是：我用期待的眼神注視著你,，希望你給我一絲肯定的回答,。

謝謝大家!

煙草招聘自我介紹篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

雖然早已和大家熟識(shí),，但在這莊嚴(yán)神圣的場(chǎng)合里，請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：我叫,，現(xiàn)年28歲,，大專學(xué)歷，中共黨員,，現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),。我于20xx到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線,，在擔(dān)任稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來,，多次被公司評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者、20xx年被評(píng)為全省優(yōu)秀稽查員,。借此機(jī)會(huì),，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各位戰(zhàn)友,、同仁的支持與幫助!使我從一個(gè)煙草工作的門外漢,，成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人,。

這次公司開展勞動(dòng)用工制度改革工作，面向全員競(jìng)聘上崗,，給了我們這個(gè)公平,，廣闊的展示平臺(tái)，而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo),，同志們的信任,，參加專賣股長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同志們對(duì)我的信任,，并真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我進(jìn)行測(cè)評(píng),。

今天,，我能夠自信地站在這里，參加這個(gè)重要崗位的競(jìng)聘,，是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,，實(shí)踐鍛煉了我，我所要競(jìng)爭(zhēng)的專賣股是縣局組織的重要部門,，在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé),。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務(wù),，就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力,，在這一點(diǎn)我還有很大差距,，我會(huì)在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),，不斷完善自我,，干好本職工作。

首先,，是我對(duì)專賣股長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí),，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。

一,、要在局長(zhǎng),、分管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案,，完成好本局的戶籍化管理工作，

二、并有效組織力量匯同督察部門對(duì)全區(qū)籍化管理工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場(chǎng)凈化率,，控制率,，為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

三,、對(duì)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際工作問題,，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所,，檢查隊(duì)之間的工作,。

四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶法律法規(guī)的宣傳,，幫助專管所對(duì)違法戶,、難纏戶、釘子戶進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理,，確保戶籍化管理工作的順利進(jìn)行;

五,、定期組織專賣人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，協(xié)助局長(zhǎng)抓好專賣隊(duì)伍建設(shè);

六,、做好案件處理工作,，做到證據(jù)充分，事實(shí)清楚,，處罰合理,，保證辦案效率。

七,、堅(jiān)持辦事原則,，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志,，接受監(jiān)督,。

其次、是我如果本次能競(jìng)聘上專賣股長(zhǎng)一職,，我對(duì)下一步工作的打算。

1,、在工作中首先加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí),，遇到問題，勤思考,、勤動(dòng)手,，對(duì)不懂的問題積極向其他同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項(xiàng)工作,。

2,、積極開展好個(gè)專管所的協(xié)調(diào)工作,，對(duì)各檢查隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助做好處理工作,，得到妥善解決,。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場(chǎng)凈化率，控制率,，都有一定的提升,。為經(jīng)營(yíng)工作，能上一個(gè)新的臺(tái)階,，打下一定的市場(chǎng)基礎(chǔ),。

3、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面主要采取雙向培訓(xùn),，在學(xué)習(xí)中培訓(xùn),，再培訓(xùn)中學(xué)習(xí),，將經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長(zhǎng),，專賣人員請(qǐng)出來介紹日常檢查,、假煙識(shí)別等工作經(jīng)驗(yàn),，共同提高。以次為目的,，不斷補(bǔ)充新的知識(shí),，掌握新的技能，使之與社會(huì)發(fā)展的需要相適應(yīng),。培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對(duì)法律法規(guī),，真假煙識(shí)別,，以及在當(dāng)前新形勢(shì)下,，如何提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會(huì)等急用的知識(shí)為主，注重實(shí)用性，著眼未來。確保專賣隊(duì)伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍,。

4,、盡快提高專賣人員對(duì)真假煙的識(shí)別技能,，近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建和完善下,，煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高,，加之在貨源方面,，蘭州公司營(yíng)銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場(chǎng)需求較大的品牌也相繼投放,，客戶訂單滿足率,，品牌集中度，客戶滿意度,，均有大幅提升,，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭,，加之我局地理位置特殊,，打假形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這就需要將我們的專賣稽查隊(duì)伍打造成一支“高,、精,、尖、”的打假隊(duì)伍,，面對(duì)假冒卷煙個(gè)個(gè)都能火焰晶晶準(zhǔn)確識(shí)別,。提高工作效率。

在此,，我不愿做出更多的承諾和保證,，有領(lǐng)導(dǎo)的支持,，同志們的幫助，有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保證,，我相信通過大家的努力,，一定能夠出色的完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1

想到這里,，責(zé)任、使命,、想到今后的路怎么走,，我不敢懈怠,。讓我們拿出亮劍的精神去面對(duì)今后所要面對(duì)的一切,，我們的企業(yè)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝，利于不敗之地,。

本次競(jìng)聘如果我未能競(jìng)爭(zhēng)上,，我將服從組織安排,，決不會(huì)氣餒,。相反，我會(huì)以次為契機(jī),，變壓力為動(dòng)力,，在今后的工作崗位上尋找不足,，縮小差距，努力做好自己的本職工作,。

謝謝大家!