在平日里，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

社區(qū)三基建設(shè)心得體會篇一

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確抓黨建促發(fā)展的工作責任,。今年我場為搞好“抓黨建、促發(fā)展”工作,，成立了基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記張曉林同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，黨委副書記鄧玉華,、組宣統(tǒng)委員劉智星任副組長，其他班子成員：鄧祖發(fā),、顏衡祁、陳光明,、王佳意為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組中的7個人,，每人負責聯(lián)系一個村支部,，分工負責各個村支部的黨建工作和“三基”工作。做到“一手抓黨建,，一

手抓經(jīng)濟，兩手都要抓,，兩手都要硬”，形成黨委一把手為黨建第一責任人,，黨委成員分工負責，上下齊抓共管的格局,。

健全黨建推進“三基”工作責任制,。實行黨建工作目標管理是落實黨委管黨責任，健全黨委管黨機制,，加強黨的建設(shè)的一項行之有效的措施,。為了搞好黨建工作和黨建推進“三基”工作，我場黨委把黨建工作和黨建推進“三基”工作提上重要議事日程,，制定了黨建推進“三基”工作目標管理責任制，責任制對各個黨支部的黨建工作和“三基”工作都進行了詳細的規(guī)定,，黨建工作責任制制定了黨建工作計劃和考核制度，建立了黨委班子成員基層工作聯(lián)系點,，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系點調(diào)查研究時間每年不少于30天,，落實了黨建工作經(jīng)費，制定了嚴格的獎罰措施,。

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為推進“三基”工作創(chuàng)造條件,。為了推進“三基”工作穩(wěn)步開展,，為“三基”工作創(chuàng)造條件,，我場在資金十分困難的情況下，拿出2萬元資金,，用來獎勵在開展“三基”工作中表現(xiàn)突出的黨支部，以此來提高各支部的積極性,，“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動要求各村支部結(jié)合本村的實際情況,從抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,，充分利用本村的資源,，因地制宜,，發(fā)展經(jīng)濟,，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,，經(jīng)濟、黨建兩手抓”的工作思路開展工作,，在這項活動中，各村黨支部都表現(xiàn)得很積極,，由于充分調(diào)動了各村黨支部和所有黨員的積極性，從而使這項活動取得了圓滿成功。今年,，我場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,，在發(fā)展經(jīng)濟方面也取得了可喜的成績。以前,水,、電,、路是制約我場經(jīng)濟發(fā)展的三大瓶頸,，今年,，我場投資36萬元修通了

一條8公里的村級公路;投資120萬元，硬化了一條6公里的鄉(xiāng)道;投資4萬元修復(fù)了一條長4公里水毀公路;7個村全部進行了電網(wǎng)改造;另外,，有兩個村的飲水工程正在建設(shè)中,，年底將全部竣工;扶持了兩個竹木加工廠,，一個造紙廠;扶持了6個養(yǎng)殖專業(yè)戶;扶持了10個手工竹篾加工個體戶,。

在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,，涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部,，其中表現(xiàn)最為突出的是觀云口村黨支部和觀云口村黨支部書記周益元。觀云口村原來是全場較落后的村之一,，原村支部書記長期在外打工，村支部年頭到年尾沒有開一次會，村支部黨建工作和“三基”工作基本處于停滯狀態(tài),，村里三分之二的組沒有通公路,，村里的經(jīng)濟收入年年虧損，這一屆村支部成立后,，以建整扶貧為契機，狠抓黨建工作和“三基”工作,，發(fā)展了4名帶領(lǐng)村民致富的入黨積極分子加入中國共產(chǎn)黨，投資5萬元修建了村支部活動室,，投資近20萬元改造了村電網(wǎng);投資35萬元修通了8公里的村級公路，結(jié)束了該村10個組不通公路的歷史,，投資20萬元使全村通上了自來水，扶持了1個養(yǎng)殖戶,，使該村村集體的經(jīng)濟收入扭虧為盈，以村支部書記周益元為代表的共產(chǎn)黨員在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展村集體經(jīng)濟中起到了先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,，該村村支部在群眾中的威信大大增強,，凝聚力大大增加,。

實踐證明,，黨建推進“三基”工作,，首先要有黨建工作，然后才能搞好“三基”工作,，黨建工作沒有搞好，“三基”工作無從下手,，只有先搞好黨建工作,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，“三基”工作才會不致落空;其次,，是要圍繞經(jīng)濟抓黨建,，如果經(jīng)濟工作沒有抓好,，人民群眾收入沒有增加，生活水平?jīng)]有提高,，黨支部在人民群眾中就沒有威信，就沒有疑聚力，黨建工作就沒有后盾,、沒有物質(zhì)保障，當然就無法保證黨建工作順利開展;第三就是要加強領(lǐng)導(dǎo),，要制定完善的責任制，要有明確的目標,，要突出工作重點,，還要責任到人，獎罰分明,，只有這樣，才能調(diào)動大家的積極性,，才能使各項工作落到實處,。

回顧一年來的工作,，我們深深感到,，這些成績的取得離不開上級的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開各基層黨支部及社會各界的積極配合,、大力支持;是全場黨員干部開拓進取,，努力奮斗的結(jié)果,。以后,，我們將全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以開拓進取,，爭創(chuàng)業(yè)績的精神狀態(tài)扎實工作，努力開創(chuàng)黨建推進“三基”工作新局面,。

社區(qū)三基建設(shè)心得體會篇二

近年來,，東寶區(qū)充分利用深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有利時機,，抓關(guān)鍵,、攻重點,、破難點,，大力實施以“加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本隊伍建設(shè),、基本工作規(guī)范建設(shè)”為主要內(nèi)容的社區(qū)建設(shè)“三基”行動計劃，較好提升了社區(qū)黨組織創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1,、堅持多功能規(guī)劃。按照每100戶20m2且最低不少于300m2的標準制訂全區(qū)25個社區(qū)辦公活動場所新建或改擴建規(guī)劃,，要求每個社區(qū)必須建有“四室一廳一校一站一場所”的綜合服務(wù)中心，即文體活動室,、圖書閱覽室,、醫(yī)療衛(wèi)生室(站),、警務(wù)室,，一門式服務(wù)大廳,，市民學(xué)校,，黨員陽光驛站,，老年人,、殘疾人,、少年兒童活動場所,，盡可能地滿足黨員和居民多樣化需求,。

2,、堅持多途徑建設(shè),。運用市場的辦法,，將社區(qū)工作用房,，納入新建小區(qū),、舊城改造前置審批條件,，采取開發(fā)商無償提供場所方式,，解決了北門,、瀏河等6個社區(qū)的辦公用房;運用政策的辦法,，通過免收新建,、擴建社區(qū)辦公服務(wù)用房的行政規(guī)費和區(qū)級財政以獎代補，建好了南臺等13個社區(qū)活動場所;運用統(tǒng)籌的辦法,，通過國有資產(chǎn)劃撥，無償提供閑置房,，解決了龍山,、西門等4個社區(qū)的辦公陣地,。截至目前,，全區(qū)共投入資金、物質(zhì),、資產(chǎn)3800多萬元,，22個社區(qū)黨組織辦公活動場所達標并投入使用,，5個社區(qū)在建,，年底即可完工,，其中6個社區(qū)達到800m2,，12個社區(qū)達到500m2,。

3,、堅持全過程監(jiān)管,。成立由區(qū)、街道,、社區(qū)和黨員居民代表四方組成的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗收小組,，全過程參與社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)管，確保建設(shè)質(zhì)量,。泉口街道大橋社區(qū)7名參與監(jiān)管的黨員和居民代表，輪流值班,，從工程施工到結(jié)束的8個月時間,，天天蹲守在施工現(xiàn)場,。建筑商感慨地說：他們比工程監(jiān)理公司都管的還嚴,、還細!

4,、堅持多樣化服務(wù),。按照整合資源,、共建共享的原則,，采取“三個一”措施,，著力將社區(qū)辦公活動場所打造成便民利民,、教育培訓(xùn)和文化娛樂的多功能服務(wù)平臺,。一是推行黨員活動“一卡通”,。全區(qū)任何一個持卡黨員，不受單位限制,，均可到社區(qū)辦公活動場所參加圖書借閱、文體娛樂,、參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、黨務(wù)咨詢,、困難救助等活動，推動社區(qū)黨建資源的雙向開放,、集約利用。今年以來,，全區(qū)持卡到社區(qū)參加活動的黨員達8600多人次。二是推行公共服務(wù)“一冊通”,。每個社區(qū)結(jié)合實際制作和發(fā)放黨員服務(wù)手冊，記錄黨員提供服務(wù)和接受服務(wù)事項，并公開服務(wù)政策,、服務(wù)項目、服務(wù)程序和熱線電話,。目前,，全區(qū)共發(fā)放服務(wù)手冊53000余份,。三是推行信息利用“一網(wǎng)通”。依托社區(qū)辦公活動場所,，全區(qū)50%以上的社區(qū)建立了自己的網(wǎng)站,。將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點向社區(qū)延伸,，25個社區(qū)全部開通了遠程教育網(wǎng),。

1,、從激勵保障入手激活干部隊伍,。一是創(chuàng)新機制抓選用,。全面推行“兩推一選”和“兩委”交叉任職,，大膽試行公推直選和居委會成員“直選”,，以選任方式創(chuàng)新,，優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu),，全區(qū)社區(qū)書記,、主任“一肩挑”比例達100%,，大專以上學(xué)歷85%，35歲以下62%,。二是分級培訓(xùn)抓提升,。堅持區(qū)級培訓(xùn)主職,、街道培訓(xùn)其他社區(qū)干部的做法,，每年分批集中輪訓(xùn)社區(qū)干部，提升了社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì),。三是強化保障抓投入,。財政年投入經(jīng)費較過去翻一番,，達392萬元;社區(qū)干部工資,、“三金”,、工作經(jīng)費全額納入財政預(yù)算,。其中社區(qū)干部月均工資1546元，高于全市平均工資水平;社區(qū)干部辦公經(jīng)費與區(qū)直機關(guān)干部同等,，人均20xx元,，終結(jié)了以往社區(qū)工作經(jīng)費靠跑,、人員工資靠要,、老來無靠的歷史,。同時認真落實從優(yōu)秀村,、社區(qū)黨組織書記招考公務(wù)員政策，先后有3名社區(qū)黨組織書記通過全省招考進入公務(wù)員行列,。

2,、從關(guān)愛幫扶入手激活黨員隊伍,。一是深入推進黨員“安家工程”建設(shè),。深入開展流動黨員進驛站,、市區(qū)改制企業(yè)黨員進社區(qū)“雙進活動”,，幫助210名流動黨員和1500余名市,、區(qū)改制企業(yè)黨員在社區(qū)安家,。二是大力實施黨內(nèi)關(guān)愛行動,。廣泛開展“六訪六清四服務(wù)”活動，建立黨員激勵幫扶基金,，把黨組織服務(wù)送到黨員家中，把黨的關(guān)愛送到黨員心上,。今年共為900多名下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)再就業(yè),，為328戶困難黨員申辦了低保，為450名困難黨員送去11,。5萬元慰問金和價值6,。93萬元的物質(zhì)。三是積極搭建黨員形象展示平臺,。深入推進城市社區(qū)黨建示范區(qū)創(chuàng)建工作，著力打造金蝦路黨建示范街,，廣泛開展黨員承諾,、黨員責任區(qū)和“雙述雙評”等活動,，激發(fā)黨員融入社區(qū),、建設(shè)社區(qū),。

3、從引導(dǎo)帶動入手激活社區(qū)志愿者隊伍,。注重以黨員為主體,，引導(dǎo)帶動團員,、少先隊員,、居民群眾等社會力量參與組建社區(qū)志愿者服務(wù)隊,，每個社區(qū)都建立了3支以上的各類志愿者服務(wù)隊,，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)志愿者服務(wù)隊員近9000名,，壯大社區(qū)建設(shè)力量,。在龍泉街道黨工委創(chuàng)建了以轄區(qū)黨員為主體的“小紅帽”志愿者服務(wù)隊,，網(wǎng)絡(luò)志愿者服務(wù)隊60多支,，人員近5400名，24小時為居民提供困難救助,、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助,、心理咨詢等服務(wù),。

1,、規(guī)范工作職能“減負”,。嚴格實行工作項目準入制,，進一步規(guī)范就業(yè)服務(wù)進社區(qū),、社會保障服務(wù)進社區(qū),、衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)進社區(qū),、文化教育體育服務(wù)進社區(qū),、流動人口管理和服務(wù)進社區(qū),、安全服務(wù)進社區(qū)等“七進社區(qū)”項目,，對社區(qū)黨組織承擔的事務(wù)進行清理核查,，清除42項附加給社區(qū)的不合理任務(wù),，為社區(qū)黨組織“瘦身減負”,，騰出更多的時間和精力為黨員和居民服務(wù),。

2,、規(guī)范組織設(shè)置“強基”。按照“一社區(qū)一支部”(總支,、黨委)的目標,，對社區(qū)黨組織設(shè)置進行了“升格、擴容”,，把北門、宏圖等6個社區(qū)提升為黨委,，把泉口等15個社區(qū)提升為黨總支,。同時積極將黨組織觸角向居民小區(qū)、樓棟不斷延伸,，建立宏業(yè)城市花園小區(qū)等4個樓小區(qū)黨支部。采取采取單獨建,、聯(lián)合建,、選派黨建指導(dǎo)員等方式，在符合條件的新經(jīng)濟組織,、新社會組織及時指導(dǎo)建立黨組織125個，選派黨建工作指導(dǎo)員64名,，基本實現(xiàn)黨組織和黨的工作社區(qū)全覆蓋,。

3,、規(guī)范運行機制“活血”。一是注重理順各方關(guān)系,。重點突出社區(qū)黨組織核心地位，理順了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會,、轄區(qū)單位黨組織及物業(yè)公的關(guān)系，使社區(qū)各類組織體系健全、運行有序,。二是注重完善管理制度。進一步豐富和完善了黨務(wù)居務(wù)公開制,、議事懇談制、重大決策聽證制,、民主理財制和居民評議制“四制一評”社區(qū)民主管理機制，充分保障黨員和居民群眾的“四權(quán)”落到實處,。三是注重創(chuàng)新工作機制,。著力構(gòu)建區(qū)域化黨建社區(qū)新格局,，全區(qū)各社區(qū)轄區(qū)單位參加黨建聯(lián)席會達100%,、參與共駐共建活動達100%、支持社區(qū)黨組織工作達100%,。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)今年組織召開黨建聯(lián)席會52場次,，共建單位共為社區(qū)提供幫扶資金、物質(zhì)540萬元,，為黨員,、居民辦實事1200多件,。同時，積極發(fā)揮城市社區(qū)黨建的輻射,、帶動效應(yīng)，組織社村聯(lián)建活動,，幫助結(jié)對村黨員建產(chǎn)業(yè)基地48個，幫扶貧困黨員群眾860多戶,，援建村級辦公活動場所2個，轉(zhuǎn)化軟弱渙散村級黨組織1個。

社區(qū)三基建設(shè)心得體會篇三

共青團x區(qū)委,、x區(qū)少工委著眼于夯實基層組織、加強基礎(chǔ)工作,、提升基本能力，通過“抓三基,、強素質(zhì)、樹品牌”,，不斷提高少先隊的吸引力和凝聚力，全面推動少先隊工作實現(xiàn)新發(fā)展,。

抓好少先隊基礎(chǔ)工作,。面對新常態(tài),，穩(wěn)步推進少先隊工作實現(xiàn)新發(fā)展,，x區(qū)從抓好少先隊的“基層組織、基礎(chǔ)工作,、基本能力”方面入手,，抓實少先隊基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),，把佩戴紅領(lǐng)巾、佩戴隊干部標志,、國旗下的講話和隊章知識等內(nèi)容作為每個學(xué)校少先隊組織的必要工作，常抓不懈,。新設(shè)立3個“x區(qū)青少年校外教育基地”，不斷擴大少先隊工作陣地,。加強少先隊活動課程體系建設(shè),，率先在全省少先隊組織中編寫首套區(qū)級少先隊活動課自主教材,，將每周1課時少先隊活動課全面落實到小學(xué)課表和實際的教育教學(xué)實踐中,。

加強少先隊組織自身建設(shè)。配齊配強各學(xué)校大隊輔導(dǎo)員和鎮(zhèn),、街道區(qū)域內(nèi)總輔導(dǎo)員、輔導(dǎo)員助理,，發(fā)揮好資深優(yōu)秀輔導(dǎo)員的傳幫帶作用;加強少先隊大、中隊輔導(dǎo)員隊伍和小隊干部的培訓(xùn)及輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)工作,，著力改善輔導(dǎo)員待遇,。落實從嚴治隊要求,。完善少先隊工作考評機制,，建立調(diào)查研究制度、學(xué)習(xí)例會等制度,。教育引導(dǎo)少先隊工作者真正成為少年兒童們健康成長的積極教育者、引導(dǎo)者,。

創(chuàng)新少先隊工作載體和方式,。全面打造“一隊一品”大、中,、小隊特色文化建設(shè)和紅領(lǐng)巾小社團創(chuàng)建工作，增強少先隊活力,。拓展校外少先隊工作，進一步拓寬少年兒童活動空間,，同時通過“雛鷹假日小隊”、“快樂假日”,、“紅領(lǐng)巾夏令營”,、“社區(qū)七彩課堂”等活動,，為少年兒童創(chuàng)造更多接觸社會生活,、接觸大自然的機會。注重新媒體在少先隊工作上的運用能力，倡導(dǎo)和動員少先隊員從小爭當“中國好網(wǎng)民”,，積極傳遞正能量。做好關(guān)愛農(nóng)村留守兒童和進城務(wù)工人員隨遷子女工作,，繼續(xù)深化城鄉(xiāng)少年手拉手行動，開展好“手拉手紅領(lǐng)巾書屋”,、“青少年平安行動”,、“青春圓夢微心愿”、“青春護航”等關(guān)愛項目,。