心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇一

這次培訓(xùn),，先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展，《炸藥相關(guān)知識》、《班組管理》,、《雷管相關(guān)知識》,、《安全相關(guān)知識》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》,、《內(nèi)部控制》,、《>企業(yè)文化》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場交流，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控,、雷管及膨化生產(chǎn)線,、兩個班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間,，我的感受很多,，>收獲也很大，從以下學(xué)習(xí),、生活等幾個方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn),。

一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)

素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展,，室內(nèi)拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功,，不要急著下結(jié)論，不試過怎么知道就一定不行,，我們往往根據(jù)經(jīng)驗認(rèn)定一件事情完成的難易及成功度,，往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機(jī)會，很多科學(xué)家就是因為敢做別人不認(rèn)為能做到的事情而成功,，我們只要有思路有想法,，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強(qiáng)大,。室外拓展培訓(xùn)讓我認(rèn)識到團(tuán)隊力量的強(qiáng)大,，很多事情一個人或許無法完成但團(tuán)隊一定可以。雖說團(tuán)隊的力量很強(qiáng)大,，但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,，只有團(tuán)隊每個成員都不斷完善自己，勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團(tuán)隊付出,，才能成就一個高素質(zhì)的團(tuán)隊,，才能解決難題、成就自己,。

二,、專業(yè)知識理論方面優(yōu)秀員工心得體會通過炸藥、雷管,、安全相關(guān)知識及內(nèi)控,、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識的學(xué)習(xí),，使我對已知的專業(yè)只是更加熟練，同時了解了企業(yè)電子雷管的發(fā)展過程及設(shè)計原理,，也促使我考慮了更多的問題：

(1)通過炸藥等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型：乳化炸藥和銨油炸藥，根據(jù)作功能力的比對,，銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,，而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥，從利益的角度考慮我個人認(rèn)為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥,，這樣較為節(jié)省成本,，根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步指導(dǎo)意見目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥，所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥,。

(2)目前來說國內(nèi)使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥,，實際敏化溫度也要達(dá)到40-60℃，這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn),，致使爆破成本增加,，建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本,，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看,，未來必然會出現(xiàn)這種混裝炸藥，如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場占有量等將給公

司帶來巨大的利益,。

(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相,，此類復(fù)合油相價格較高，致使公司生產(chǎn)成本增加,，根據(jù)幾個廠家的復(fù)合油相試驗結(jié)果，我認(rèn)為集團(tuán)公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相,，降低生產(chǎn)成本,。

三、企業(yè)文化方面

根據(jù)姚長華班組,、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀(jì)錄片,，是我認(rèn)識到企業(yè)愿景、使命,、宗旨等等并不僅僅是幾句話,，它是我們行動的指南，我們過去一直在遵循著這些指南行動,，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里,。姚長華班組的學(xué)習(xí)是我認(rèn)識到班組管理中細(xì)節(jié)的重要性，或許很多人認(rèn)為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事,，那不重要,，但我認(rèn)為這很重要,，員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率，一個心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的,。我認(rèn)為班組建設(shè)很有必要,，特別是應(yīng)該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。

四,、參觀學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)期間,，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、雷管生產(chǎn)車間,。對此,，我只能說：'科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對了'.尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,，但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量最大二十多噸，包裝設(shè)備占用空間較大,。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備,，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快,，故障率低,。在參觀雷管生產(chǎn)車間過程中也充分體會到了單人單機(jī)操作的危險性，理解了行業(yè)內(nèi)部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性,。對于膨化生產(chǎn)線,，事業(yè)部加裝了液銨儲罐，降低了成本,、提高了生產(chǎn)效率,，工人勞動強(qiáng)度也減少了，我認(rèn)為根據(jù)各公司實際情況,，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,，降低生產(chǎn)成本。

最后,，建議多推廣此類培訓(xùn),，特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn)，增加團(tuán)隊協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的思維方式,，培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才,，為企業(yè)的發(fā)展增加助力。

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇二

20xx年3月3日是一個特殊的日子,。這一天公司組織我們聆聽了胡教授的專題講座——《成為企業(yè)人》,。

這堂長達(dá)一天的專題講座讓我感觸頗深。胡老師在課上帶領(lǐng)我們從未來世界變化的速度引入主題,；再講到什么是企業(yè),，告訴我們?yōu)槭裁匆蔀槠髽I(yè)人,；然后講了思維決定行為，告訴我們要想成為企業(yè)人先要從思維上改變,；最后說了如何成為真正的企業(yè)人,，企業(yè)人應(yīng)該具備的素質(zhì)。整堂課程中胡老師講解的非常生動,，深入淺出的把企業(yè)人剖析在了我們面前,，使我們真正的理解到成為企業(yè)人對于公司和自己的重要性。尤其是胡老師課上提到的兩個詞讓我感觸最深,，那就是“平臺感”與“工匠精神”,。下面我便談?wù)勎覍τ谶@兩個詞的理解。

許多人在自己的工作崗位都抱怨工作辛苦,，工資又少,，我?guī)屠习遒嵙瞬簧馘X，到我手上的卻沒多少,，諸如此類抱怨公司,，抱怨領(lǐng)導(dǎo)的話時常能在耳邊聽到，就連我自己也有時會想：我和別人做的事情都一樣多,，為什么工資比別人少,？因而心里產(chǎn)生了不平衡的感覺。從而忘記了,，我能在這兒工作已經(jīng)是一件幸運(yùn)的事情,。是公司給了我一個在這兒上班的機(jī)會！是公司讓我有了一份可以養(yǎng)家糊口的事情可做,！更是公司讓我有了可以實現(xiàn)自我價值的崗位,！而我卻因為和他人的比較，忘了這最初的根源,。聽了胡老師的課讓我感到羞愧,。我忘記了懷抱感恩之心，忘記了公司對我的付出,，忘記了自己在公司得到的一切。聽了胡老師的課,，讓我心中警鐘鳴響,。我應(yīng)該始終銘記，是公司給了我一個發(fā)展的平臺,！

“平臺感”讓我知道了感恩,，而“工匠精神”則讓我懂得了做事的態(tài)度。

愛馬仕作為百年的奢侈品牌,，其工匠精神起著不可或缺的作用,。在當(dāng)今這個機(jī)械化社會,，大家都已經(jīng)習(xí)慣了用機(jī)器代替人工，而愛馬仕卻堅持著手工作業(yè),，為了作品精益求精的態(tài)度,，令其百年而不倒。這種不追求極致不罷休的氣派正是需要我使用在工作當(dāng)中的做派,，做工作力求腳踏實地,、專注持久。使工作做的越來越好,。中國的崛起需要極致的工匠精神,。我們公司的崛起又何嘗不是呢？只要我公司人人都有工匠精神,，又何愁公司不壯大不發(fā)展,？

今天的課程讓我切實的發(fā)現(xiàn)自己存在諸多問題。這是我今后需要改變的地方,，感謝胡老師給我們帶來的這一堂精彩絕倫的課,，更感謝公司給我們聽這一堂課的機(jī)會。這將是一堂影響我終身的課,！

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇三

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣。在對某肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為某的一份子而自豪,。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時間我的實習(xí)工作總結(jié)如下：

一,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識,。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊,，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和某公司有了一定了解,。某公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌,。

二、遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真工作,，做好個人工作總結(jié)報告，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的`心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，做好個人工作計劃,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

四,、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到某來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為某的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

五、幾點建議,。

某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某成立十一年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在某,。第四,，既要引進(jìn)人才，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，限度發(fā)揮各類人才的作用。

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇四

通過參加由公司人力資源部和培訓(xùn)中心舉辦為期5天的培訓(xùn)班,，認(rèn)識到自己在工作中的地位和作用,，同時也發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中的需要改進(jìn)的不足之處。

質(zhì)檢中心是揚(yáng)子石化公司對內(nèi)對外的重要窗口,，班組成員服務(wù)的好壞還直接影響到公司的形象,。企業(yè)的發(fā)展，靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力,，靠的是強(qiáng)大的凝聚力,。班組是企業(yè)的基本細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)工作,、經(jīng)營活動中的最基本單位,，是完成企業(yè)各項指標(biāo)的主要承擔(dān)者,、執(zhí)行者。班組是企業(yè)的作業(yè)層,，即是企業(yè)生產(chǎn)的基層單位,、又是企業(yè)經(jīng)營的基層單位。在一個班組中,，工作的重點是現(xiàn)場,，我既是生產(chǎn)者，又是管理者,。管理好一個團(tuán)隊不能只依靠班組長一個人,，而是要依靠每個班組成員的共同努力。

沒有來培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之前,，偶爾與其他同事議論到：現(xiàn)在的司令不好當(dāng),，班組建設(shè)不好抓，人員的思想工作不好做,。許多工作不是靠規(guī)章制度來執(zhí)行,，而是靠私人交情來協(xié)調(diào)。通過學(xué)習(xí),，了解到班組長在現(xiàn)場管理的五大要素“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”。抓好班組建設(shè),、提高班組人員的思想素質(zhì),、增強(qiáng)工作效率，雖然有很多不同的方法,，但是最根本的則是要解決五大要素中的主要因素“人”的問題：即如何穩(wěn)定大家的情緒,、提高大家的工作積極性、發(fā)揮大家的主觀能動性,。

做好人的工作,，關(guān)鍵在于尊重人、理解人,、關(guān)心人,、幫助人、諒解人,。班組長作為班里的班頭,，要巧妙地運(yùn)用情感激勵這個好方法來做好人的工作，抓好班組建設(shè),，做到心中有職工,，職工心中才會有班組,。情感激勵，在當(dāng)今市場競爭機(jī)制的條件下,，不是可有可無,，而是十分重要的，在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時,，必須投入情感,。

那么班組長該怎樣做呢？首先要清楚自己的作用,。

1,、班長是班組的當(dāng)家人。如果班組是揚(yáng)子石化的細(xì)胞,，班長就是細(xì)胞核,，是班組的“主心骨”和“領(lǐng)頭羊”。

2,、班長是生產(chǎn)一線工作的指揮者,。班長是“兵頭將尾”，是直接帶領(lǐng)員工從事生產(chǎn)工作的實踐者,、組織者,。如果指揮不當(dāng),，管理工作搞得不好,，將會給班組、甚至是全公司造成重大影響和損失,。

3,、班長是班組建設(shè)的組織者。班組是造就培養(yǎng)人才的陣地,，班組長不僅要起安排班員業(yè)務(wù),，而且要起組織員工隊伍的作用。

班組管理中還要有嚴(yán)厲的一面,，堅持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行,。其要點是：要明白制度的重要性，就事論事,，管理并不是人管人,，而是制度管人。同時班長還要制定行之有效,，適合班組建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)章制度,。建立班組例會制度、建立班組學(xué)習(xí)制度和班員輪崗制度,、建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑,，是推動各項工作有效開展的根本保證、建議建立班組交流制度,、建立班組個人檔案,、建立班組考核制度。

班組長在工作中不能在走形式走過場,，管理中要勇于創(chuàng)新勇于改進(jìn)帶領(lǐng)全班人員完成各項任務(wù),。在當(dāng)前公司提出“ 打造高度負(fù)責(zé)任和高度受尊敬的企業(yè)”活動中,，運(yùn)用多種生動實際的方法對班組成員進(jìn)行思想教育，消除職工中存在的各種模糊認(rèn)識,。因此,，班組長要有充分準(zhǔn)備，積極面對現(xiàn)實,，面向未來。員工好公司才好,，公司好員工才更好,。我們都應(yīng)為揚(yáng)子樹立良好的形象做出應(yīng)盡的義務(wù)。

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇五

在____年七月二十日拉開帷幕,，本期培訓(xùn)學(xué)員兩千余人,，以我公司所倡導(dǎo)的“家文化”理念為核心,，以“從校園人到企業(yè)人”為主線,，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)院多年來的經(jīng)驗，對我們進(jìn)行了為期十天的培訓(xùn),，教學(xué)內(nèi)容超過八十學(xué)時,。在培訓(xùn)中，公司對我們進(jìn)行了企業(yè)文化,、商務(wù)禮儀,、公司制度、認(rèn)真度,、5s等通識課程以及信息安全,、商業(yè)秘密等課程,，并且結(jié)合大家應(yīng)屆生的具體情況,，安排許多了與公司前輩和高層領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行了面對面交流的機(jī)會。入職培訓(xùn)的10天，從集體上課到分班培訓(xùn),，到最后的參觀展廳和陽光交流等等,，每一天都收獲了很多,，都有感動,，有成長?？偨Y(jié)下來,，有以下幾點：

一、紀(jì)律與守時,。短短10天的培訓(xùn),，不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽，更讓我認(rèn)識到了校園與企業(yè)的不同,。學(xué)校屬于一種相對沒有制約的自由空間,，雖然也有那么一些條條框框，但實際上沒有什么實質(zhì)的約束力,，大家都是我行我素,，而企業(yè)卻不同了，一天三遍上下班卡,，更新兩條工作日志,，oa考勤系統(tǒng)等等帶給我們的是一種實質(zhì)上的成體系化的制度的約束，迅速樹立起了我們的紀(jì)律觀念,。

二,、高調(diào)做事，低調(diào)做人,。第三事業(yè)部的孫總給我們的演講“規(guī)避轟轟烈烈,，回歸平平淡淡”,，向我們揭示了這一道理：在比亞迪這樣一個規(guī)模龐大的企業(yè)中中,，每個人都是很平凡的一個零件，沒有人比別人更高等,，因此就要收起從校園里帶來的傲氣,，踏踏實實的工作，用平凡的每一天中積累下來的業(yè)績來證明自己,。

三,、要有夢想。夢想,，是byd之所以能夠有現(xiàn)在這般實力的決定性因素,，王總給我們的演講也在反復(fù)提到這個詞。byd是一個有夢想的企業(yè),，所以才能夠不斷地超越,，不斷地前進(jìn),。從最初的電池大王，再到汽車界的黑馬,，到如今新能源的綠色夢想,，正是這一個個夢想帶領(lǐng)著byd不斷開拓，避免了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘,。王總評價byd的特色：高成長,、高機(jī)會、技術(shù)性,、創(chuàng)新性,、多元化。因此,，對我們這些新人而言,，也正是因為公司的不斷拓展，才為我們創(chuàng)造了無限的個人發(fā)展空間與機(jī)遇,，因此我們也要有夢想,。

四、全力的投入,。這樣的感觸來自于5s的課程,，公司之所以引進(jìn)5s的理念，不僅僅是為了讓大家打掃好衛(wèi)生這么簡單,，5s的最終目的在于培養(yǎng)個人的素養(yǎng),。我們在做每一件事情的時候，都有機(jī)會投入更多的時間,、精力,、金錢與感情，而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系,，這種情況下“全力的投入”,，從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進(jìn)。

五,、結(jié)果和過程,。有一段時間，我疑惑過這樣的問題,，如果人生的結(jié)果就是一個零,，那所有的過程，所有對痛苦的忍受,，所有的奮斗,，又有什么意義。而在劉學(xué)光前輩與我們的交流中，我漸漸找到了頭緒,。我們現(xiàn)在所做的一切,，我們的夢想，我們?yōu)橹^斗的東西,，或許在幾年后,，幾十年后看來都不過是一個符號，一道生命的風(fēng)景,。但我們依然竭盡全力去做,，依然為之奮力拼搏，只是因為這個結(jié)果背后所體現(xiàn)的價值,?；蛘呤沁@樣的過程讓我們證明了自己的勇氣，或者是看到了自己的潛力,，又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力……結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認(rèn)可,，這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁础Ｎ覀冃枰谏^程中不斷的證明自己的價值,，不斷發(fā)現(xiàn)新的自我,，獲得新的體驗，這才是我們不斷的尋找目標(biāo),，不斷追逐的原因,。

培訓(xùn)十天帶給我的感受太多，太多的感受留在了我不可言及的心里,。生活本身就是一個大學(xué)堂,，任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心，而只有真正體會過,，經(jīng)歷過,，認(rèn)識才會變得真實深刻。公司在培訓(xùn)過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人,。的確,，短短的培訓(xùn)中，有太多人在為我們付出著愛和關(guān)心,。培訓(xùn)學(xué)院的老師,，還有百忙之中抽出時間給我們上課的領(lǐng)導(dǎo),，比亞迪所有的同事,，我們就像一家人一樣，為了一個共同的目標(biāo)在努力著,，為了我們自己,，為了比亞迪，為了社會變得更加美好而努力著。

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇六

剛走出大學(xué)校門,，我就很榮幸地成為工程公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺,、深有體會。

首先,，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足,。

第二,，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。

我在公司的檔案室工作,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說，對于勘察測量這方面來說,，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察、測量,、巖土試驗,、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察、設(shè)計,、治理,、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會,，從不好到好,，從好到更好的一個過程。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四,，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實習(xí),，對這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全，庫房分類明確,。在實習(xí)中,，我就深深的體會到，我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè),，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己,，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量,。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強(qiáng)企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新,、特、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的最大化。

相信自己能行,，證明自己真行!

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇七

在參加了公司組織的由胡教授主持的《成為企業(yè)人》專題講座后,，感觸頗多。作為一名供水職工,，我要怎么做才能算得上是優(yōu)秀的供水人,？下面簡單談?wù)勎覍W(xué)習(xí)《成為企業(yè)人》的心得體會,。

一、本質(zhì),。企業(yè)存在的價值是創(chuàng)造績效,，是成長員工，是擔(dān)負(fù)社會責(zé)任,。企業(yè)首先是創(chuàng)造績效,，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展，才能談?wù)摻o予員工成長的平臺,、優(yōu)越的薪資和完善的福利機(jī)制,，但是給予和獲取永遠(yuǎn)都是對等的，這個世界的邏輯是先奉獻(xiàn),，再收獲,，這也是每一個優(yōu)秀企業(yè)的最基本規(guī)則。

二,、變化,。二十一世紀(jì)變化的速度越來越快，我們已經(jīng)從工業(yè)化時代,，進(jìn)入信息化和網(wǎng)絡(luò)時代,！未來的世界是互聯(lián)網(wǎng)的時代。這種變化,，是挑戰(zhàn),，亦是機(jī)遇。胡教授特別舉例用富士康更換機(jī)器人生產(chǎn)線這一事件告訴我們,，不提升自我價值,，終究會被淘汰。所以,，為了賺到養(yǎng)家糊口的薪水,，為了自己不成為一個可有可無的人。居安思危,，思則有備,，備則無患，努力提升自我,，為個人價值的提升充電,，積累專業(yè)知識，珍惜為公司服務(wù)的機(jī)會,，關(guān)注公司的需求,，成為一名有價值的員工。

三、態(tài)度,。首先,，我們要學(xué)會感恩，感謝公司提供了一個工作的機(jī)會,，而不是抱怨這,，抱怨那。沒有不好的工作,，只有不好的心態(tài),，不擺正自己的心態(tài)，將一事無成,。其次,，付出不亞于任何人的努力，不計較,，懂得先付出再談回報,，總是積極地尋求解決問題的方法,。最后,，擁有進(jìn)取精神，永不滿足于現(xiàn)狀,，不懈追求向前發(fā)展,，永不言敗，不斷向更高目標(biāo)前進(jìn),。

不同的工作態(tài)度帶來不同的結(jié)果,。我們改變不了環(huán)境，但可以改變自己,；改變不了事實,，但可以改變思想；改變不了過去,，但可以改變現(xiàn)在,；不能控制他人，但可以掌控自己,；不能樣樣順利,，但可以事事盡心；不能左右天氣,，但可以改變心情,；不能選擇容貌，但可以展現(xiàn)笑容,。

四,、責(zé)任。盡管責(zé)任有時使人厭煩,，但不履行責(zé)任,，只能是懦夫,，不折不扣的廢物。要敢于擔(dān)當(dāng),，要擔(dān)負(fù)自己的責(zé)任,，做好自己的工作。不推卸責(zé)任,，不找借口,，只有失敗者才找借口，而成功人士找方法,。失敗者找借口是因為不想承擔(dān)責(zé)任,，越不想承擔(dān)責(zé)任就越不能夠改進(jìn)和自我反省永遠(yuǎn)惡性循環(huán)。成功人士則接受沒完成目標(biāo)的事實,，努力找解決方法,，不斷地完善自我。

五,、溝通,。企業(yè)是人際關(guān)系的場所，在這里我們是一個團(tuán)隊,，因為人生觀,、價值觀的不同，難免與上司,、同事之間存在理解上的差異,，而確保人際關(guān)系暢通和有效溝通就能實現(xiàn)，團(tuán)隊關(guān)系更加和諧,。唯有溝通才能減輕摩擦,、化解矛盾、消除誤解,、避免沖突,，發(fā)揮團(tuán)隊和管理的效能，用正確的方法做正確的事,，做到事半功倍,，避免大材小用，小材大用,，營造良好的溝通氛圍,。

始終堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良作風(fēng),，不怕苦,，不怕累，敢打硬仗，擼起袖子就是干,，我們的供水事業(yè)就會蓬勃發(fā)展,，更上一層樓。

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇八

作為一名初來的實習(xí)組訓(xùn),，有辛的參加了公司組織“實習(xí)組訓(xùn)專業(yè)技能入門培訓(xùn)”,，對于我來說相當(dāng)?shù)挠斜匾?/p>

通過“組訓(xùn)人員的職責(zé)與定位”的培訓(xùn)，進(jìn)一步了解了組訓(xùn)人員的與定位主要在于組織管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展,。同時了解了各組訓(xùn)崗的主要的職責(zé)：教育訓(xùn)練組訓(xùn)在于培訓(xùn)，人力支持組訓(xùn)在于增員,，銷售支持組訓(xùn)在于業(yè)務(wù),，網(wǎng)點組訓(xùn)在于服務(wù)網(wǎng)點。

通過nbss需求導(dǎo)向式銷售流程的培訓(xùn),，了解到了結(jié)合河源的實際情況的一些新的銷售技巧,，如：客戶多為緣故市場，約訪方式可以多樣化;轉(zhuǎn)介紹的新方法,。

通過“早會流程及動作要領(lǐng)”,、“議經(jīng)營導(dǎo)論”、“專題制作與講解”及早會運(yùn)作演練的學(xué)習(xí),，初步了解了公司的會議的重要作用及會議經(jīng)營的一些方法,，早會流程及運(yùn)作、專題的制作與講解的方式方法,、早會運(yùn)作中應(yīng)當(dāng)注意的各項事項。

通過其他方面的學(xué)習(xí),，了解了公司表報系統(tǒng)的使用和活動管理的一些方法,，產(chǎn)品說明會的策劃和各項注意事項，二早的召開的方式方法和作用,，組訓(xùn)工作日志的使用方法和作用,。

總之，通過這次的培訓(xùn),，對組訓(xùn)工作有了比較系統(tǒng)的了解,，同時也學(xué)到新的工作方法和技巧，對接下來的工作開展很有幫助,，希望公司可以多舉辦一些相關(guān)的培訓(xùn),。

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇九

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班,。通過20余天的積極參與和全心投入,，我在對壽險的知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績,，這一切的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我就沒有機(jī)會參加這樣高水平,、高規(guī)格、超強(qiáng)度,、超極限的提升班,。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝！

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑,。回首難忘的日日夜夜,，收獲良多,，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、態(tài)度決定一切,，理念產(chǎn)生力量。

第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險是人才的事業(yè),，人才是教育的事業(yè),，教育是培訓(xùn)的事業(yè)；另一條是——我為壽險而來,，我為成功而來,，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,，時刻牢記在心,，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,，才能使行動變自發(fā)為自覺,，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點,。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望我覺得,，首先要明確目標(biāo),，樹立信心，理論聯(lián)系實際,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,。從一點一滴的小事情做起,，踏踏實實朝大目標(biāo)走去。

不僅要以飽滿的熱情,，專注的精神來聽好每一堂課,，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采,，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,，每位伙伴都是老師,，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí),。這樣的機(jī)會,，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富,?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些,，總比別人多學(xué)習(xí)一分,，離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一,。

二,、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范,。

有意練功,，無意成功。所謂成功,，就是功到自然成,。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌,，決不是偶然,，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷,。專家統(tǒng)計,，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,，而即形成的好習(xí)慣,，可以陪伴其一生,，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始,。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,，比如椅子及時歸位，上課手機(jī)不能攜帶,，就餐不得喧嘩,，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究,，嚴(yán)格遵守作息時間,，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心,。一支招之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好,，紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)過硬的部隊。

培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,，大家都以追求競爭,、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,，整合舊知識,，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時,，我認(rèn)為,，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,，培訓(xùn)班是個很好的提升機(jī)會和修正的基地,，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心,。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,，無疑會使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里,，我的紀(jì)律是滿分,，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者,，自身必須具備光輝與正面的形象,，以身作則，用實際的行動來感召和影響伙伴,，做語言和行動的雙巨人,，這樣才能取得很好的效果,。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼,，小處著手,。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤,。

三,、充實知識教育，提升專業(yè)技能,。

國壽股份制改革,，帶給公司全新的機(jī)遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn),。如何加強(qiáng)營銷管理,，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì),，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì)，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育,，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,，也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求。

培訓(xùn)班的課程由淺入深,，深入淺出,，可以體會到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮，周到安排和精心設(shè)計的,。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式，壽險營銷團(tuán)隊的經(jīng)營運(yùn)作,，壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化,，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等,。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性,，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動管理,，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo),，職場輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊亞文化建設(shè)等,。第三周課程有：如何安排行事歷,，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動，如何培養(yǎng)企劃力,，如何撰寫企劃案,，如何進(jìn)行溝通和激勵，營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,，職場訓(xùn)練要素,，愛心激勵會和經(jīng)營總結(jié)會等。

每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的,。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對性和非常強(qiáng)的實用性,。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報表,，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果,，用數(shù)字說話,，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題,，用最佳方案來解決問題,。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講，具有相當(dāng)現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報表體系的建立，不僅要直觀易懂,，導(dǎo)向突出，同時盡量做到格式統(tǒng)一,，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量,，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,，爭取價值最大化,。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一,。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。作為一名職場的組訓(xùn)，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的,。

只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷,，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來，并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,，根據(jù)原因設(shè)計解決方案,，只有這樣的方案才能有的放矢,。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課，重點是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，從而達(dá)到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果,。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍,，鼓勵全員參與，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),，卓越成長的欲望,；其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點，一切課程的設(shè)置，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),，以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么,，缺什么學(xué)什么。同時,，要使伙伴們明白,，訓(xùn)練是雙向的交流，是互動的過程,，不是傳統(tǒng)的,、簡單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點,，只有把基礎(chǔ)夯實,，才能構(gòu)筑起飛的平臺。

青年員工培訓(xùn)心得體會 煤礦新員工培訓(xùn)心得體會篇十

期盼已久的新員工培訓(xùn)以一場意義深刻的拓展訓(xùn)練拉開了帷幕,。一個個意義深刻的項目,，一支支意志堅韌的隊伍，在充實的一天里,，我們每個人都留下了值得一生品味的美好回憶,。

本次拓展的每個項目都在從不同層面

提示著我們發(fā)揮團(tuán)隊力量的重要性。在訓(xùn)練中大家被分成了四個大隊分別計算總成績,，所以,，我們每一個人都必須放下自己的個性與喜好，以團(tuán)隊的利益作為最大的利益,，在盡全力做好自己任務(wù)的同時,，更要注意整個團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與配合，只有這樣,，才能贏得勝利,。競技中是這樣的,，在以后的工作中更應(yīng)如此。

信任背摔――敢于信任是勇氣,，值得信任是能力

顫抖地爬上高臺,，不情愿地伸出雙手讓教練綁好，忐忑地望向臺子下面隊友們用手臂搭成的筆挺的“床”,，每個人似乎都在向那個膽小的自己宣戰(zhàn),。然而，前期的各種惴惴不安,，都在向后一倒的剎那豁然釋放,。完成挑戰(zhàn)的伙伴們無不深刻地感嘆：只要信任下面負(fù)責(zé)接應(yīng)的隊友，就真的沒那么可怕,。而且,，我們的隊友，絕對值得信任!

其實,，每一輪的背摔,，都是對整個團(tuán)隊的考驗，大家都在擔(dān)心摔倒或者有其他的什么意外,，那將是對團(tuán)隊協(xié)作能力的直接否定，因此,，每一個隊員都必須堅守自己的崗位,，恪守自己的職責(zé)，站在臺上的隊員要自我鼓勵,，培養(yǎng)自己信任他人的能力,，臺下的隊員更要扛起肩上的重?fù)?dān)，將手臂繃直,，有力地接應(yīng)背摔的伙伴,，既要保證隊友安全，更要努力獲得他人信任,，對得起這份信任,，給其充足的信心。因此,，信任別人和令別人信任,，都是一種十分重要的能力。

網(wǎng)中情緣――頭腦與力量并用,，艱辛與喜悅共存

如何制定切實可行的計劃并力求將其實現(xiàn)是我們在工作中必須面對的重要問題,，在網(wǎng)中情緣這個拓展項目中我們體會得尤其深刻。面對為數(shù)不多且不可重復(fù)使用的網(wǎng)格,，如何在限定時間內(nèi)保證每個隊員不接觸網(wǎng)絲順利通過,，合理的計劃安排是完成這個項目的必要前提,。在行動前，隊員們一起開動腦筋,，發(fā)散思維,，取長補(bǔ)短，補(bǔ)充完善,，針對誰先過,，誰后過，哪個隊友最后過,，如何分工合作等問題一一展開討論,，最終確定一個整體的構(gòu)思。有了思路,，還要靠團(tuán)隊成員的統(tǒng)一協(xié)作,，否則就會成為理論的巨人，行動的矮子,。在整個過程中,，所有成員任勞任怨，將隊友們一個個從網(wǎng)格的一側(cè)平抬至另一側(cè)：力氣大的男生主動承擔(dān)了抬人的體力活兒,，力氣小的隊友則負(fù)責(zé)觀察網(wǎng)絲與人的距離,，避免“觸電”，站好“指揮崗”,。雖然勞累,，但當(dāng)最后一名隊友也成功“轉(zhuǎn)移”至“電網(wǎng)”另一側(cè)時，整個團(tuán)隊立刻沸騰了起來!

頭腦與力量并用,，才會避免蠻干,，充分發(fā)揮主觀能動性，起到事半功倍的效果;反之,，很有可能做無用工,，事倍功半。我們在工作中也是如此,，行動之前必須先制定計劃,，以避免工作的隨意性，影響工作的效率,。在團(tuán)隊中明確分工,，各司其責(zé)，才會產(chǎn)生一加一大于二的團(tuán)隊凝聚力,。與隊友們共同分擔(dān),，艱辛就變成了1/n，但喜悅卻增至n倍,。

通過此次訓(xùn)練,我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的,。對自己的信心,、對隊友的信任以及在困難面前勇于突破自己的信念，無不是獲取成功喜悅的基石,。同時,，拓展訓(xùn)練更是一場頭腦風(fēng)暴，有了強(qiáng)大的心理承受力,，還要有彰顯智慧的創(chuàng)造力,，不斷開拓自己的思維，接受隊友的啟迪,，讓智慧的頭腦支配強(qiáng)大的心理與身體,，我們的團(tuán)隊才能在千百萬次的錘煉中變得堅不可摧，我們每一個個體也才能在數(shù)不清的苦樂交織中得到成長,。