計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

機(jī)械技術(shù)員工作計(jì)劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇一

因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員,，整個(gè)20xx年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),、施工材料預(yù)算,、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo),、材料預(yù)算,、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收;叉車維修班零配件請(qǐng)購,、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo)，電源改造,、現(xiàn)場(chǎng)亮度改善,、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請(qǐng)購、跟催,、外協(xié)驗(yàn)收等工作,。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理,、驗(yàn)收任務(wù);面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法,，從資料中找答案,，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù),。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在20xx年度的工作中,，我緊跟公司的步伐,，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。通過學(xué)習(xí)總結(jié),，結(jié)合公司實(shí)際，編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》,、《車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》,，結(jié)合目前間車工人工作的需要，編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識(shí)》,、《金加工基礎(chǔ)知識(shí)》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作》,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照設(shè)備管理的要求,，編制出本部門的《設(shè)備管理a、b,、分類》,、《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備潤滑五定表》,、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》,。為了使公司ohsas18000的論證順利通過，按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作,，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,，進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估,。對(duì)我處的員工和來我處工作的臨時(shí)員工,，傳達(dá)、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。

在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他員工

既有分工又有合,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主,，從不獨(dú)斷專行,，從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,，較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁車改善》的q資料發(fā)布,。公司共購制428部pr百頁車，因設(shè)計(jì),、制造,、使用等各方面的原因，沒有一部能直接適用于自動(dòng)卷取,，而且故障率高達(dá)29%以上,，經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn)、改進(jìn),，才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動(dòng)卷取,，但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后,，與工裝維修工人一道反復(fù)研究,、總結(jié)、試驗(yàn)，根據(jù)自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置,，設(shè)定百頁車改進(jìn)項(xiàng)目,，多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場(chǎng)管理的意見,，將pr百頁車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動(dòng)卷取的原因,，歸納出50多條因素。通過2個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)觀察,、驗(yàn)證,，找前任主管請(qǐng)教，開小組會(huì)討論,，最后找出主要因素30條,，針對(duì)30條主要因素，制訂出10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目,。凡按要求維修改造后的pr百頁車,，都能適應(yīng)自動(dòng)卷取，并且能將故障率低至5%以下,。在公司發(fā)布q《自動(dòng)卷取百頁車改善》時(shí),，又經(jīng)公司高管吳總,、余總及陳總的點(diǎn)評(píng),，更加完善地確定了造成pr百頁車故障率過高的主要因素，進(jìn)一步確定和規(guī)范了pr百頁車在維修過程中的改善項(xiàng)目,。將pr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,，更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn),。

零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

一年以來，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購和跟催工作,，較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,，使所需的材料能及時(shí)提供,。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,，在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同時(shí),，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯,。在外協(xié)加工的2#胎面,、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí),，及時(shí)安排部分給金加工班自制,，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#,、5#口型板是三組合型的口型板,，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,，2#,、3#、4#口型板是比較薄又較長的,，及易變形,，合格率低，只有靠外協(xié)提供,，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無策了,。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來，便到加工現(xiàn)場(chǎng),、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的,，于是和刨工,、銑工、磨床,、班長一起分析,，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,，極大的保障了口型板的及時(shí)提供,。

產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),，往返運(yùn)費(fèi)昂貴,。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右，而且需要周期長,，最少一個(gè)月時(shí)間,。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復(fù),，我接到任務(wù)后,，經(jīng)過反復(fù)研究,、論證，認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復(fù),，不敢試加工,。再加上那臺(tái)老式機(jī)床，多年沒有維護(hù)保養(yǎng),，考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求,。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求,，并寫出修復(fù)加工工藝,、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下,，終于成功將齒輪軸修復(fù),，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,，為廠里節(jié)約了維修成本,，縮短了維修時(shí)間。

地比較,，一是維修頻率增多,，增加了人工成本，增加了停機(jī)時(shí)間;二是使相關(guān)件提前損壞,，如：用了不合格的空氣濾芯,，因它的過濾只有正品的十分之一左右,，而使相關(guān)的氣缸,、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油,、機(jī)油等,，使相關(guān)的液壓缸、密封件,、連桿瓦等提前損壞,，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì)將相連接的其它零配件拉變形,、拉裂;三是使整機(jī)性能下降,，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),，使車輛提前報(bào)廢等,。

在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中,，親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé),，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,，還是碳黑庫地下室，或是五號(hào)路e庫,，都持天天巡查,，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通,、匯報(bào)，使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài),，使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收,。

在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步,。當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好,。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

機(jī)械技術(shù)員工作計(jì)劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇二

忙忙碌碌間,，我們即將走過充滿感動(dòng)和辛酸的20xx年,。對(duì)我個(gè)人而言，這是值得總結(jié)和回味的一年,。

這一年在生活和工作上我都有了深刻的認(rèn)識(shí),。生活中經(jīng)歷了離別與廝守，讓我對(duì)現(xiàn)在的生活更加珍惜,；經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛,，讓我更對(duì)未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折,，讓我更快的成長,；經(jīng)歷了幫助與體諒,，讓我更懂得團(tuán)隊(duì)的溫暖。

1,、對(duì)工作的態(tài)度上,，以前設(shè)計(jì)產(chǎn)品只考慮機(jī)械部分的設(shè)計(jì)，沒有考慮走線,、安裝和調(diào)試,。最近幾次的設(shè)計(jì)工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。

2,、在處理問題的方法上,，以前總是怕領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決?，F(xiàn)在學(xué)會(huì)了遇到問題都拿出來和大家一起討論,。但是做的不好的是有時(shí)候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好,。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來,，征得大家的認(rèn)可后再去實(shí)施，這樣才能保證百密一疏,。

3,、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適,，沒有考慮產(chǎn)品外觀,，最近幾次設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進(jìn)步，但還是有些不足,。主要是由于對(duì)顏色的選取上沒有經(jīng)念,。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別。

今年的主要工作有以下幾個(gè)方面,。

1,、完善3.0版本標(biāo)線器(帶l型連接板)

從年初開始，我公司生產(chǎn)的常規(guī)標(biāo)線器從2.0版本（不帶l型板）切換至3.0版本（帶l型板）,。在生產(chǎn)和使用中去檢驗(yàn)去我們的產(chǎn)品,，發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題。如,。中間燈連接座厚度不合適，導(dǎo)致螺釘選取不便,；調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平,，更換成了機(jī)米螺釘；撥桿螺釘太短等等,。

經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進(jìn),。3.0版本標(biāo)線器(帶l型板)性能更加的穩(wěn)定,、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的方便,。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升,。

2、開發(fā)控制部分單獨(dú)開蓋標(biāo)線器

由于我們標(biāo)線器控制部分和燈標(biāo)部分為一體,，客戶在接線和檢修時(shí)需要將標(biāo)線器整個(gè)上殼體打開,，給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下,，我們開發(fā)出了,。控制部分單獨(dú)開蓋標(biāo)線器,。

這款標(biāo)線器將控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體分開,，這樣在現(xiàn)場(chǎng)接線和檢驗(yàn)就可以只打開控制部分。并且增加了氣動(dòng)支撐的使用,。該產(chǎn)品在使用上更方便,。不足之處就是殼體的加工較復(fù)雜，控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體之間的配合需要修磨,。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便,。

3、開發(fā)了5個(gè)燈的標(biāo)線器

客戶需要將兩個(gè)標(biāo)線器放入一個(gè)箱體內(nèi),，要求一個(gè)標(biāo)線器打出5條激光線,。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心,，為客戶量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念,。

4、完成德國大陸項(xiàng)目標(biāo)線器

由于客戶需求的激光燈體積大,，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來了全新的挑戰(zhàn),。設(shè)計(jì)上開發(fā)思維，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下,，并且沒有影響標(biāo)線器的性能和外觀,。由于l型板割掉，加工和調(diào)試難度都加大,。但公司上下,，群策群力，所有人都參與其中,，為產(chǎn)品出主意,。

該項(xiàng)目生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神,。

5,、完成高端標(biāo)線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過程

高端標(biāo)線器產(chǎn)品推向市場(chǎng),，使我公司生產(chǎn)的標(biāo)線器邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。為我們的產(chǎn)品競(jìng)爭力增加了一個(gè)重要的砝碼,。也標(biāo)志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化,。另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架、開發(fā)新的激光燈,、完善激光單燈等工作,。

在這一年的工作中，出現(xiàn)了很多失誤的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1、不認(rèn)真,、不細(xì)心,，常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L度數(shù)量標(biāo)注錯(cuò)誤、圖紙的方向錯(cuò)誤等低級(jí)問題,。

2,、沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。往往在設(shè)計(jì)的一些產(chǎn)品,，零件難加工,、裝配不方便、調(diào)試?yán)щy,。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品,，沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試，導(dǎo)致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r,。

3,、沒有對(duì)工作進(jìn)行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情,。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件,，出現(xiàn)有些工作未完成、漏做一些工作等情況,。

1,、改掉自己不認(rèn)真不仔細(xì)的毛病，對(duì)每一張圖紙認(rèn)真仔細(xì)的檢查,。對(duì)每一個(gè)零件的標(biāo)注都要有依據(jù),，如表面處理，必須與外協(xié)廠家確定,，保證設(shè)計(jì)的圖紙外協(xié)能加工,、好加工。公差的標(biāo)注必須與公司相關(guān)人員探討,，確保零件裝配沒問題,。

2、對(duì)站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題,。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前要對(duì)產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解,。學(xué)習(xí)了解更多加工零件方法，可以讓自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能節(jié)約加工時(shí)間和加工成本,。

3,、做事有安排。每天8.30～8.45,，用xx分鐘時(shí)間安排一天的工作,，將重點(diǎn)、必須完成的寫在本子上,。下班后用20分鐘檢查一天的工作,，保證一天的工作不出錯(cuò)。

機(jī)械技術(shù)員工作計(jì)劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇三

本人就讀四川大學(xué)機(jī)械制造及其自動(dòng)化專業(yè),，修完所有必修課后,，于20xx年7月來到xx市機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)校見習(xí)工作。由于對(duì)工作的熱情和對(duì)機(jī)械制造行業(yè)一直擁有的興趣,，我從一個(gè)幼稚的學(xué)生很快成長為一名很有潛質(zhì)的機(jī)械制造技術(shù)員,。20xx年，我正式成為xx市機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)習(xí)工廠一名合格的技術(shù)員,。至今已工作三年以上,，這幾年內(nèi)我先后從事過xx市強(qiáng)新機(jī)械有限公司川豐15機(jī)型的零件號(hào)為15。37,。107和15,。37。115的二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動(dòng)齒輪的加工工程施工,。在上述工程中,，我主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求加工質(zhì)量,，追求加工效率,。所有加工工程都在高效高質(zhì)量的情況下圓滿完成。

20xx年見習(xí)階段到正式技術(shù)人員乃至今天,，我一直都虛心學(xué)習(xí),，跟有經(jīng)驗(yàn)的加工人員和工程技術(shù)人員相互交流，不懈的思考、創(chuàng)新和檢查自己,。我在二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動(dòng)齒輪,，以及40裝載機(jī)的行星半軸齒輪等零件的加工工程中，我曾繪制配件圖,、加工工序圖,、零件圖等cad二維圖、零件三維效果圖等500多張,；根據(jù)零件材料,，結(jié)構(gòu)及技術(shù)要求，編制了各個(gè)零件的加工工藝規(guī)程卡片,、零件加工綜合卡,、鍛造工藝卡片、機(jī)加工熱處理會(huì)簽卡,、標(biāo)準(zhǔn)工具明細(xì)表,、專用工具明細(xì)表、熱處理及表面熱處理工藝卡,；重要復(fù)雜加工部分工序的專用夾具設(shè)計(jì)等,；根據(jù)工藝卡片工序圖還完成了大部分零件的數(shù)控加工程序匯編。在上述工作中我解決了許多加工難題,，以最簡單,，最有技術(shù)含量的加工方法實(shí)施加工工程。在零件的加工過程中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、加工進(jìn)度管理和安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為工程中的重點(diǎn),，這樣保證了完成各道工序質(zhì)量合格,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每道工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了加工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。加工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)機(jī)床實(shí)際情況預(yù)算各個(gè)加工環(huán)節(jié)的參數(shù)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,，力求加工零件零廢品,，提高工人的積極性,，保證工人在精神狀態(tài)良好的情況下施工，保證零件的加工高質(zhì)量完成,。

在成本管理上,，在零件加工前認(rèn)真做好成本預(yù)算，在加工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際加工中禁止出現(xiàn)大數(shù)量的返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)床及工具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期正常運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大的情況下,，為確保零件加工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織,，搞好加工準(zhǔn)備,，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周,，以周保月,。合理劃分加工階段，采用平行流水作業(yè)法施工,。在xx市強(qiáng)新機(jī)械有限公司川豐15機(jī)型兩類齒輪零件加工工程,、40裝載機(jī)行星半軸齒輪加工工程中由于工期緊，加工批量大,，技術(shù)要求高,，零件頗為復(fù)雜加工難度大，為按期完成加工任務(wù),，在工程初期我建議機(jī)加工人員熟悉機(jī)床狀況,，零件結(jié)構(gòu)材料加工情況，加大預(yù)制深度,，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,，單個(gè)零件加工工序達(dá)150多道，期中重要技術(shù)要求部分工序公15道左右,。為了加工高峰期降低工作量,，不使機(jī)床正常加工受到限制，我在加工準(zhǔn)備階段提前檢修機(jī)床，檢查刀具,，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際加工機(jī)床和刀具情況精確的預(yù)算了各道加工工序的各項(xiàng)參數(shù),，提前做好加工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序加工順利高效開展創(chuàng)造了良好的前提條件,。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年加工作業(yè)時(shí)間長,、復(fù)雜零件技工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),，加強(qiáng)加工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化加工人員自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全隱患,，確保全年安全加工。

幾年的機(jī)加工工程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作,，開拓創(chuàng)新。 20xx,、20xx年,，在xx市機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)校為實(shí)習(xí)工廠部門節(jié)約了大量成本，不僅降低了零件加工工程難度,，提高了提高了加工效率,，在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各個(gè)加工階段,，確保了加工質(zhì)量為提前完成加工任務(wù)創(chuàng)造了良好的條件，贏得了廠家和學(xué)校的好評(píng),。20xx年我被評(píng)為學(xué)校的先進(jìn)工作者,，20xx年被評(píng)為xx縣勞動(dòng)局的先進(jìn)工作者。

上述是我?guī)啄陙韽氖碌闹饕ぷ?，但我從事和介入的其他工作還有很多,。因?yàn)閷W(xué)校缺少教師，我曾擔(dān)任過大專和中專的《機(jī)制工藝》,、《金屬切削原理及刀具》,、《機(jī)床夾具》,、《計(jì)算機(jī)》、《機(jī)床夾具》五門課程的教學(xué),；周末還去過公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展培訓(xùn)工作,；兼任學(xué)校電腦、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,。在我所從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，積極思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，全面、終合的考慮工作環(huán)節(jié),，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),，為學(xué)校做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),。

機(jī)械技術(shù)員工作計(jì)劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇四

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于20xx年7月離開學(xué)校,，在公司設(shè)備部簡單的實(shí)習(xí)后,，擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)備的管理,，現(xiàn)場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機(jī),、龍門吊、蒸汽鍋爐,、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備,，盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少,，因此一切還需要從頭開始學(xué),。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,，大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn),，因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,，壓力很大,，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理,，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,，最終選擇了堅(jiān)持下來,。

我每天的工作是到現(xiàn)場(chǎng)，將所有設(shè)備巡視一遍,，檢查有沒有故障或者隱患存在,，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場(chǎng)的維修工,，立即處理,，在最短的時(shí)間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活,，但事實(shí)上并沒有那么簡單,，因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失,。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁,、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每天神經(jīng)都緊繃著,，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,，對(duì)這大型設(shè)備每天檢查，組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養(yǎng),，每月進(jìn)行安全檢查,，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下,，由剛開始很陌生逐漸熟悉,，再加上現(xiàn)場(chǎng)有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松,，但是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備還是會(huì)經(jīng)常故障,，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌,，一部分是由于軌道安裝不平的原因,，還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中，根據(jù)故障原因,，逐一進(jìn)行處理,，并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度，后來工作逐漸上手,，電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,，確保了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

這半年時(shí)間雖然過得辛苦,，但是感覺很值得,，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛,，磨練了我吃苦的意志,，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)富,，這也會(huì)成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

由于氣候原因,，冬休了3個(gè)月,，到20xx年3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資料的收集整理,、整理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,，剛開始長時(shí)間呆在辦公室,，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到的東西多,，心里還失落了一陣子,，但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活，才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),，一樣能了解到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用情況?，F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活,。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵(lì)我要不斷學(xué)習(xí),。

時(shí)間飛逝，去年的一切還歷歷在目,，但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實(shí)的丫頭，回想這一年的旅程,，途中有酸甜苦辣,，有哭有笑，似乎很平坦,，但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，不過也是順順利利的,，這只是一個(gè)開始,，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我,，以后不管是生活中,，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí),，不懈努力,，不斷完善自我,，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值!

機(jī)械技術(shù)員工作計(jì)劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇五

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過去，在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作,。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下,。

了解本廠生產(chǎn)工藝流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個(gè)年頭,，本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類似,，但是還是有相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設(shè)備原理,、維修方法,、及潤滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝,，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量,。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

安全是重中之重,，沒有安全意識(shí)及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故,。平時(shí)主要利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴,。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作,，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施,。為維修申領(lǐng)了長皮手套，勞保眼鏡等勞保用品,。

在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善,。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到,。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上,，建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。

在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度,。從而避免了夜班維修工作人難找,，改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件,。

主要從工作態(tài)度,、維修質(zhì)量,、制度遵守、工作及時(shí)度,、巡檢保養(yǎng),、備品備件提報(bào)、協(xié)作性,、合理化建議,、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制,。每個(gè)人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查,。

再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù),。三個(gè)月來改造了沼氣間管道,、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造,、水處理的改造,、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造,、加工作平臺(tái),、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。

對(duì)于不能勝任班組長職務(wù)的進(jìn)行了更換,。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),，以充分發(fā)揮班組的作用。對(duì)于工作態(tài)度有問題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換,。

工作當(dāng)中堅(jiān)持人性化管理,，可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心里面不怕自己,。以后只要堅(jiān)持按照制度辦事，他們應(yīng)該會(huì)慢慢了解我的脾性,。當(dāng)有緊急工作的時(shí)候自己容易急躁這也是作為不應(yīng)該有的情緒,。今后要堅(jiān)決克服，保持冷靜的頭腦,。以上是這三個(gè)月來自己對(duì)工作的評(píng)價(jià)與總結(jié),，當(dāng)中難免有不當(dāng)、不周之處,，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,！