計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

機械技術員工作計劃機電技術員工作設想篇一

因工程處只有我一個技術員,，整個20xx年度我負責工程處的機械技術工作。安裝班現(xiàn)場技術指導,、施工材料預算,、請購、跟催及驗收;非標制作,、金加工班技術指導,、材料預算、請購,、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購,、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術員，還兼綜合班電器維修技術指導,，電源改造,、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術指導及材料請購,、跟催,、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務及繁重的外協(xié)監(jiān)理,、驗收任務;面對一項項陌生的技術工作,。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法,，從資料中找答案,，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務,。從這些工作實踐當中,，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

在20xx年度的工作中,，我緊跟公司的步伐,，加強理論知識方面的學習,，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,，達到理論能指導實踐,、促進工作、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術水平,，來指導自己的工作。通過學習總結,，結合公司實際,，編寫了《電機外協(xié)管理細則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細則》,，結合目前間車工人工作的需要,，編寫出課件《鉗工基礎知識》、《金加工基礎知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》,。

認真學習相關的管理和技術知識,，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解,，按照設備管理的要求,，編制出本部門的《設備管理a、b,、分類》,、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》,、《設備保養(yǎng)檢點標準》,。為了使公司ohsas18000的論證順利通過，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作,，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素,，進行了重新辨識和完善，對相關的法律法規(guī)的適宜性進行評估,。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,，傳達、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。

在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他員工

既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術人員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，從不獨斷專行,，從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,，較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的q資料發(fā)布,。公司共購制428部pr百頁車，因設計,、制造,、使用等各方面的原因，沒有一部能直接適用于自動卷取,，而且故障率高達29%以上,，經(jīng)過幾次的改造和反復的試驗、改進,，才有80多部能免強適應自動卷取,，但故障率居高不下。我成為工程處機械技術員后,，與工裝維修工人一道反復研究,、總結、試驗,，根據(jù)自動卷取的各個動作的位置,，設定百頁車改進項目，多方征求操作機手,、生管部現(xiàn)場管理的意見,，將pr百頁車容易損壞項目及不能適應自動卷取的原因，歸納出50多條因素,。通過2個多月的現(xiàn)場觀察,、驗證，找前任主管請教,，開小組會討論,，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素,，制訂出10項維修改造項目,。凡按要求維修改造后的pr百頁車，都能適應自動卷取,，并且能將故障率低至5%以下,。在公司發(fā)布q《自動卷取百頁車改善》時，又經(jīng)公司高管吳總,、余總及陳總的點評,，更加完善地確定了造成pr百頁車故障率過高的主要因素，進一步確定和規(guī)范了pr百頁車在維修過程中的改善項目,。將pr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,，更好地指導維修工作,。降低了維修成本，規(guī)范了維修項目和維修標準,。

零配件的作業(yè)指導書的編寫和技術指導工作

一年以來,，我根據(jù)各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作,，較好地配合了現(xiàn)場維修,、改造，使所需的材料能及時提供,。尤其是技術部的口型板生產(chǎn)計劃,，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,，定量生產(chǎn)口型板,，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面,、5#胎面及2#,、3#、4#胎側口型板不能及時提供時,，及時安排部分給金加工班自制,，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#,、5#口型板是三組合型的口型板,，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,，2#,、3#、4#口型板是比較薄又較長的,，及易變形,，合格率低，只有靠外協(xié)提供,，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了,。自從我到工程處做機械技術員以來，便到加工現(xiàn)場,、使用現(xiàn)場觀察分析,，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設備條件，是可以做出符合要求的口型板的,，于是和刨工,、銑工、磨床、班長一起分析,，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導書,，使一些較難加工的,，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時提供,。

產(chǎn)廠家去修復,。路途遙遠，往返運費昂貴,。修復費用估計需8000元左右,，而且需要周期長，最少一個月時間,。因公司生產(chǎn)任務特別緊,，要求自行想辦法修復，我接到任務后,，經(jīng)過反復研究,、論證，認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸,，因車間沒有加工修復大型工件的相關經(jīng)驗,，也沒有有相關經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復,，不敢試加工,。再加上那臺老式機床，多年沒有維護保養(yǎng),，考慮精度也會達不到要求,。我多次跟車間技術工人交流，解釋公司要求,，并寫出修復加工工藝,、機床精度校正方法進行講解，在各方的共同努力下,，終于成功將齒輪軸修復,，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工,，為廠里節(jié)約了維修成本,，縮短了維修時間。

地比較,，一是維修頻率增多,，增加了人工成本，增加了停機時間;二是使相關件提前損壞,，如：用了不合格的空氣濾芯,，因它的過濾只有正品的十分之一左右,，而使相關的氣缸、活塞,、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油,、機油等，使相關的液壓缸,、密封件,、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,，會將相連接的其它零配件拉變形,、拉裂;三是使整機性能下降，或使機架,、機體永久變形不能修復,，使車輛提前報廢等。

在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,，親力親為,，認真負責，不論是負壓通風工廠房頂,，還是碳黑庫地下室,，或是五號路e庫，都持天天巡查,，對每個關鍵工序嚴格把關,，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關主管及時溝通,、匯報,，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收,。

在佳通的一年,，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習,，輔以求精務實，腳踏實地的作風,，方能勝任自己的工作崗位,。要使工程施工，技術和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預見性;不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高,。

機械技術員工作計劃機電技術員工作設想篇二

忙忙碌碌間,，我們即將走過充滿感動和辛酸的20xx年。對我個人而言,，這是值得總結和回味的一年。

這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識,。生活中經(jīng)歷了離別與廝守,，讓我對現(xiàn)在的生活更加珍惜；經(jīng)歷了陪伴與關愛,，讓我更對未來的生活充滿了期望,。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長,；經(jīng)歷了幫助與體諒,，讓我更懂得團隊的溫暖。

1,、對工作的態(tài)度上,，以前設計產(chǎn)品只考慮機械部分的設計，沒有考慮走線,、安裝和調(diào)試,。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進。

2,、在處理問題的方法上,，以前總是怕領導和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決?，F(xiàn)在學會了遇到問題都拿出來和大家一起討論,。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好,。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來,，征得大家的認可后再去實施，這樣才能保證百密一疏,。

3,、設計產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結構能否合適,，沒有考慮產(chǎn)品外觀,，最近幾次設計的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進步，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒有經(jīng)念,。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別,。

今年的主要工作有以下幾個方面。

1,、完善3.0版本標線器(帶l型連接板)

從年初開始,，我公司生產(chǎn)的常規(guī)標線器從2.0版本（不帶l型板）切換至3.0版本（帶l型板）。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品,，發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題,。如。中間燈連接座厚度不合適,，導致螺釘選取不便,；調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平，更換成了機米螺釘,；撥桿螺釘太短等等,。

經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進。3.0版本標線器(帶l型板)性能更加的穩(wěn)定,、做工更加的成熟,、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升,。

2,、開發(fā)控制部分單獨開蓋標線器

由于我們標線器控制部分和燈標部分為一體，客戶在接線和檢修時需要將標線器整個上殼體打開,，給客戶的檢修和使用帶來不便,。在公司領導的提議下，我們開發(fā)出了,?？刂撇糠謫为氶_蓋標線器。

這款標線器將控制部分和燈標部分的上殼體分開,，這樣在現(xiàn)場接線和檢驗就可以只打開控制部分,。并且增加了氣動支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便,。不足之處就是殼體的加工較復雜,，控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便,。

3,、開發(fā)了5個燈的標線器

客戶需要將兩個標線器放入一個箱體內(nèi)，要求一個標線器打出5條激光線,。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求,。詮釋了以客戶為中心,，為客戶量身打造產(chǎn)品的服務理念。

4,、完成德國大陸項目標線器

由于客戶需求的激光燈體積大,，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來了全新的挑戰(zhàn)。設計上開發(fā)思維,，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下,，并且沒有影響標線器的性能和外觀。由于l型板割掉,，加工和調(diào)試難度都加大,。但公司上下，群策群力,，所有人都參與其中,，為產(chǎn)品出主意。

該項目生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與,、團結創(chuàng)新的精神。

5,、完成高端標線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過程

高端標線器產(chǎn)品推向市場,，使我公司生產(chǎn)的標線器邁向了一個新的臺階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個重要的砝碼,。也標志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化,。另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架、開發(fā)新的激光燈,、完善激光單燈等工作,。

在這一年的工作中，出現(xiàn)了很多失誤的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1、不認真,、不細心,，常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L度數(shù)量標注錯誤、圖紙的方向錯誤等低級問題,。

2,、沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。往往在設計的一些產(chǎn)品,，零件難加工,、裝配不方便、調(diào)試困難,。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品,，沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試,，導致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

3,、沒有對工作進行有效的安排,，只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件,，出現(xiàn)有些工作未完成,、漏做一些工作等情況。

1,、改掉自己不認真不仔細的毛病,，對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個零件的標注都要有依據(jù),，如表面處理,，必須與外協(xié)廠家確定，保證設計的圖紙外協(xié)能加工,、好加工,。公差的標注必須與公司相關人員探討，確保零件裝配沒問題,。

2,、對站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。在設計產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進行充分的了解,。學習了解更多加工零件方法,，可以讓自己設計的產(chǎn)品能節(jié)約加工時間和加工成本。

3,、做事有安排,。每天8.30～8.45，用xx分鐘時間安排一天的工作,，將重點,、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作,，保證一天的工作不出錯,。

機械技術員工作計劃機電技術員工作設想篇三

本人就讀四川大學機械制造及其自動化專業(yè)，修完所有必修課后,，于20xx年7月來到xx市機械職業(yè)技術學校見習工作,。由于對工作的熱情和對機械制造行業(yè)一直擁有的興趣，我從一個幼稚的學生很快成長為一名很有潛質(zhì)的機械制造技術員,。20xx年,，我正式成為xx市機械職業(yè)技術學校實習工廠一名合格的技術員,。至今已工作三年以上,，這幾年內(nèi)我先后從事過xx市強新機械有限公司川豐15機型的零件號為15,。37,。107和15。37,。115的二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動齒輪的加工工程施工,。在上述工程中，我主要負責技術管理工作,，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),，對工作一絲不茍，一直奉行科學管理,，嚴格要求加工質(zhì)量,，追求加工效率。所有加工工程都在高效高質(zhì)量的情況下圓滿完成,。

20xx年見習階段到正式技術人員乃至今天,，我一直都虛心學習，跟有經(jīng)驗的加工人員和工程技術人員相互交流,，不懈的思考,、創(chuàng)新和檢查自己。我在二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動齒輪,，以及40裝載機的行星半軸齒輪等零件的加工工程中,，我曾繪制配件圖、加工工序圖,、零件圖等cad二維圖、零件三維效果圖等500多張,；根據(jù)零件材料,，結構及技術要求，編制了各個零件的加工工藝規(guī)程卡片,、零件加工綜合卡,、鍛造工藝卡片、機加工熱處理會簽卡,、標準工具明細表,、專用工具明細表、熱處理及表面熱處理工藝卡,；重要復雜加工部分工序的專用夾具設計等,；根據(jù)工藝卡片工序圖還完成了大部分零件的數(shù)控加工程序匯編。在上述工作中我解決了許多加工難題,，以最簡單,，最有技術含量的加工方法實施加工工程。在零件的加工過程中,，我強化質(zhì)量管理,、成本管理,、加工進度管理和安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,，明確責任,，強化管理責任卡做為工程中的重點，這樣保證了完成各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控,。同時加強了加工前的技術交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。加工中嚴格執(zhí)行各類標準,，根據(jù)機床實際情況預算各個加工環(huán)節(jié)的參數(shù),，加強了過程質(zhì)量控制，力求加工零件零廢品,，提高工人的積極性,，保證工人在精神狀態(tài)良好的情況下施工，保證零件的加工高質(zhì)量完成,。

在成本管理上,，在零件加工前認真做好成本預算，在加工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際加工中禁止出現(xiàn)大數(shù)量的返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時加強機床及工具管理,，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長周期正常運行,。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大的情況下,，為確保零件加工任務按時完成,，我精心組織，搞好加工準備,，實行周計劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分加工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在xx市強新機械有限公司川豐15機型兩類齒輪零件加工工程,、40裝載機行星半軸齒輪加工工程中由于工期緊,，加工批量大，技術要求高,，零件頗為復雜加工難度大,，為按期完成加工任務，在工程初期我建議機加工人員熟悉機床狀況,，零件結構材料加工情況,，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似,，單個零件加工工序達150多道,，期中重要技術要求部分工序公15道左右。為了加工高峰期降低工作量,，不使機床正常加工受到限制,，我在加工準備階段提前檢修機床，檢查刀具,，根據(jù)國家標準和實際加工機床和刀具情況精確的預算了各道加工工序的各項參數(shù),，提前做好加工技術準備，為后序加工順利高效開展創(chuàng)造了良好的前提條件,。

在強化安全管理上針對全年加工作業(yè)時間長,、復雜零件技工環(huán)境相對復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點,，加強加工現(xiàn)場安全管理工作,，強化加工人員自我保護意識，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全隱患，確保全年安全加工,。

幾年的機加工工程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作，開拓創(chuàng)新,。 20xx,、20xx年,，在xx市機械職業(yè)技術學校為實習工廠部門節(jié)約了大量成本，不僅降低了零件加工工程難度,，提高了提高了加工效率,，在工期緊、任務量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各個加工階段,，確保了加工質(zhì)量為提前完成加工任務創(chuàng)造了良好的條件，贏得了廠家和學校的好評,。20xx年我被評為學校的先進工作者,，20xx年被評為xx縣勞動局的先進工作者。

上述是我?guī)啄陙韽氖碌闹饕ぷ?，但我從事和介入的其他工作還有很多,。因為學校缺少教師，我曾擔任過大專和中專的《機制工藝》,、《金屬切削原理及刀具》,、《機床夾具》、《計算機》,、《機床夾具》五門課程的教學,；周末還去過公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展培訓工作；兼任學校電腦,、網(wǎng)絡的維護工作,。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責,，積極思考,，不斷學習新知識，全面,、終合的考慮工作環(huán)節(jié),，圓滿的完成了領導所交給的各項任務，為學校做出了自己應有的貢獻,，得到了領導和同事的好評,。

機械技術員工作計劃機電技術員工作設想篇四

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于20xx年7月離開學校,，在公司設備部簡單的實習后,，擔任機械技術員。主要負責現(xiàn)場部分設備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機,、龍門吊,、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備,，盡管在學校學的是機械專業(yè),，但是對于現(xiàn)場的機械設備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學,。

現(xiàn)場機械設備起著舉足輕重的作用,，機械設備運轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度，大型設備還存在著一定的安全風險,，因此機械設備的管理也甚為重要,。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重，壓力很大,，還有就是艱苦的工作環(huán)境,，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學點東西,，最終選擇了堅持下來,。

我每天的工作是到現(xiàn)場，將所有設備巡視一遍,，檢查有沒有故障或者隱患存在,，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當場的維修工,，立即處理,，在最短的時間保證設備正常運轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活,，但事實上并沒有那么簡單,，因為設備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至會帶來很大的經(jīng)濟損失,。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單梁,、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備，我每天神經(jīng)都緊繃著,，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,，對這大型設備每天檢查，組織人員定時進行潤滑保養(yǎng),，每月進行安全檢查,，并做好相關的記錄,，在同事和工友的幫助下,，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,，我緊繃的旋終于稍微放松,，但是現(xiàn)場的設備還是會經(jīng)常故障,，特備是電動單梁，電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌,，一部分是由于軌道安裝不平的原因,，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因,，逐一進行處理,，并加強檢查和保養(yǎng)力度，后來工作逐漸上手,，電動單梁等設備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,，確保了現(xiàn)場設備的正常運轉(zhuǎn)。

這半年時間雖然過得辛苦,，但是感覺很值得,，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛,，磨練了我吃苦的意志,，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點,。

由于氣候原因,，冬休了3個月，到20xx年3月份才又開始上班,，我轉(zhuǎn)為設備部的內(nèi)業(yè)員,，主要負責現(xiàn)場機械設備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,，在辦公室呆著不用風吹日曬了,，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應,，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學到的東西多,，心里還失落了一陣子，但是在后來慢慢習慣了這種生活,，才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學習,，一樣能了解到現(xiàn)場設備的使用情況。現(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間,，可以學學其他自己感興趣的東西,，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,，激勵我要不斷學習,。

時間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭,，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣,，有哭有笑,，似乎很平坦，但是也充滿著一點點荊棘,，不過也是順順利利的,，這只是一個開始，以后的路還很長,，也有很多未知在等待著我,，以后不管是生活中，還是在工作上,，我都還需不斷學習,，不懈努力，不斷完善自我,，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

機械技術員工作計劃機電技術員工作設想篇五

轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去,，在這三個月里自己在機械主管這個位置做出了一些具體的工作。當然也有一些不足之處需要檢討,。先將這一段時間工作匯報如下,。

了解本廠生產(chǎn)工藝流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個年頭,，本廠設備與相當一部分設備與化工企業(yè)像類似,，但是還是有相當一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時間熟悉設備原理,、維修方法,、及潤滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設備正常運行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝,，確定設備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量,。保證生產(chǎn)正常運行。

安全是重中之重,，沒有安全意識及安全習慣的養(yǎng)成,，在以后的工作當中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時主要利用班前會強調(diào)安全勞保用品的穿戴,。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性,。因為要經(jīng)常進入容器內(nèi)進行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設施,。為維修申領了長皮手套,，勞保眼鏡等勞保用品,。

在原來設備檔案基礎上對設備檔案進行了進一步完善。經(jīng)常維修的設備基本都建立了檔案,。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎上,，建立了一部分一部和二部的設備檔案,。

在技術經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找,，改善了晚上活難干的局面,。貫徹執(zhí)行了技術部下發(fā)的一些制度性的文件。

主要從工作態(tài)度,、維修質(zhì)量,、制度遵守、工作及時度,、巡檢保養(yǎng),、備品備件提報、協(xié)作性,、合理化建議,、修舊利廢幾個方面進行考核。實行百分考核制,。每個人在那項目扣了分哪項目加了分都有據(jù)可查,。

再在保證平時維修工作的同時，及時完成廠里交給的各項改造任務,。三個月來改造了沼氣間管道,、脫水間加裝了爬梯、有機肥改造,、水處理的改造,、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造,、加工作平臺,、加撥料裝置等改造項目。

對于不能勝任班組長職務的進行了更換,。以后還有進一步加強班組長隊伍建設,，以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作態(tài)度有問題的堅決進行撤換,。

工作當中堅持人性化管理,，可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心里面不怕自己,。以后只要堅持按照制度辦事,，他們應該會慢慢了解我的脾性,。當有緊急工作的時候自己容易急躁這也是作為不應該有的情緒。今后要堅決克服,，保持冷靜的頭腦,。以上是這三個月來自己對工作的評價與總結，當中難免有不當,、不周之處,，望領導給予批評指正！