為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

春節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案服裝篇一

二,、活動(dòng)內(nèi)容

第一檔：元旦檔

1,、主題:20_新年當(dāng)頭炮

2、時(shí)間:1月1日—1月11日(共11天)

3.1dm:8p140個(gè)sku48000份,。12月23日拍照,，12月24日—26日設(shè)計(jì)，12月27日定稿,，12月28—29日印刷,，12月30—31日發(fā)放。主推商品:新年商品,、清潔用品,、生鮮食品

3.2扮靚新家迎新年

活動(dòng)期間，家居清潔用品,、新年飾品集中陳列,。清潔系列:吸塵器、掃帚,、垃圾袋,、毛球刷、家具護(hù)理液,、地板臘,、洗衣液,、油污凈等。新年飾品:龍年玩具,、福貼,、剪紙、掛件等,。

3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲

活動(dòng)期間,，鍋具、各種規(guī)格碗,、碟,、盤、匙,、筷,、盆集中陳列，統(tǒng)一氛圍裝飾,。

3.4冬裝大出清

冬季棉服、外套,、保暖內(nèi)衣全場出清,，超低折扣。

第二檔:會(huì)員檔

1,、主題:會(huì)員歲末大回饋

2,、時(shí)間:1月12日—1月25日(共14天)

3.1dm:8p140個(gè)sku48000份。12月23日拍照,，12月24日—26日設(shè)計(jì),，12月27日定稿，12月28—29日印刷,，12月30—31日發(fā)放,。主推商品:新年商品、清潔用品,、生鮮食品

3.2會(huì)員驚爆大抽獎(jiǎng)

活動(dòng)期間,，凡在__超市各門店一次性單票消費(fèi)滿68元即可電腦抽獎(jiǎng)。單人單票限參加一次,。單店獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

特等獎(jiǎng):2名,，各獎(jiǎng)液晶電視一臺;

一等獎(jiǎng):50名，各獎(jiǎng)電飯煲一臺;

二等獎(jiǎng):100名,，各獎(jiǎng)膠棉拖把一個(gè);

三等獎(jiǎng):3000名,，各獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。

3.3感恩1.16/17/18(23/24/25)會(huì)員歲末大回饋

活動(dòng)期間,，__超市各門店同步推出全品類萬種會(huì)員抄底價(jià)商品,，high翻全場，引爆全城!一年一次的巨大優(yōu)惠，優(yōu)惠僅三天,，不來要后悔喲!感謝會(huì)員朋友一年來的支持和厚愛,。

第三檔:春節(jié)檔

1、主題:金羊紅火年禮享___

2,、時(shí)間:1月26日—2月18日(共24天)

3.1dm:24p480個(gè)sku48000份,。12月29日拍照，12月30日—1月3日日設(shè)計(jì),，1月4日定稿,，1月5日—8日印刷，1月9日—10日發(fā)放,。主推商品:年貨禮盒,、春節(jié)家宴用品、新年用品

4,、年貨禮品一條街

團(tuán)購最快樂,，快來___。精品年貨,，最實(shí)惠,，讓利，給您貼心一站式滿意服務(wù),。

5,、購物送福、福氣多多

活動(dòng)期間,，超市內(nèi)一次性購物每滿48元即可獲贈(zèng)“?！弊忠粚颉凹t包”一對，多買多贈(zèng),，每人次最多限贈(zèng)5對,。

6、福樂多龍年小廟會(huì)(各門依據(jù)情況選擇時(shí)間段和項(xiàng)目)

1月23日—2月6日(初一至十五)期間,，來福樂多超市各門店不僅能挑選到您可心的新年禮品,，更有龍年小廟會(huì)豐富多彩的節(jié)目等著您，好吃好玩又好看!

6.1冰糖葫蘆滿場賣:售賣人員持棒槌插滿冰糖葫蘆在超市外圍巡走叫賣,，如有可能穿著小二古裝進(jìn)行,。

6.2趣味滾鐵環(huán):每隔2米高一障礙物，共設(shè)6組,，一次性連貫滾鐵環(huán)通過障礙物即為獲勝,，顧客憑小票參與，獲勝者即贈(zèng)小禮品一份,。

6.3趣味折紙:賣場設(shè)桌,、椅,、a4紙及場地，場地上空設(shè)懸掛掛架,、細(xì)線等,，顧客可隨意參加折紙，折紙可做紙飛機(jī),、紙船,、千紙鶴等，樣式不限,。每人限折一張,，折完后可填寫新年寄語，優(yōu)秀作品進(jìn)行現(xiàn)場懸掛展示,。

6.4水杯吹球:賣場設(shè)桌子2張,，裝滿水的水杯10個(gè)連排成一條線，放置乒乓球一個(gè),，顧客憑小票參與,，參與者吹氣將乒乓球連續(xù)通過10個(gè)杯子即可獲勝。獲勝者贈(zèng)小禮品一份,。

6.5踢毽子:顧客憑小票參與,，連續(xù)單腳踢20個(gè)以上即可獲贈(zèng)小禮品一份。

6.6貼鼻子:各店設(shè)一沒鼻子的卡通小丑形象,，由顧客在5米外拿著鼻貼蒙眼走到小丑前貼上鼻子，貼對者獲贈(zèng)禮品一份,，每人一分鐘,。

6.7我當(dāng)小老板:年齡12歲以下的小學(xué)生可報(bào)名參加，在指定場地可現(xiàn)場售賣自帶學(xué)習(xí)用品,、玩具等物品,。

6.8小小理貨員:年齡12歲以下的小學(xué)生可報(bào)名參加，隨賣場內(nèi)指定員工老師從事義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí),。參與者獲贈(zèng)紀(jì)念品一份,。

三、活動(dòng)宣傳

元旦檔:

1,、店內(nèi)氛圍

1.1賣場入口主題橫幅

1.2主通道燈籠裝飾

1.3dm堆頭商品吊牌,、圍擋

1.4_展架

2、媒體宣傳(含元旦春節(jié)內(nèi)容)

2.1晚報(bào)半版:12月31日

2.2信息半版:12月30日(半版)

2.3手機(jī)短信:1月1日(10萬條)

春節(jié)檔:

1,、店內(nèi)氛圍

1.1賣場入口主題橫幅

1.2超市入口拱門

1.3dm堆頭商品吊牌,、圍擋

1.4_展架

2、媒體宣傳

2.1手機(jī)短信:1月25日(10萬條)

元宵檔

1,、店內(nèi)氛圍

1.1賣場入口主題橫幅

1.2dm堆頭商品吊牌,、圍擋

1.3_展架

四,、活動(dòng)分工

(一)采購部

1.負(fù)責(zé)dm的選品及談判、校稿及費(fèi)用收取,。

(二)門店

1.負(fù)責(zé)dm的發(fā)放,。

2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的人員及組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)場氛圍的具體營造,。

4.負(fù)責(zé)龍年小廟會(huì)活動(dòng)的組織籌備實(shí)施,。

(三)營銷部

1.負(fù)責(zé)dm的設(shè)計(jì)印刷。

2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)營銷活動(dòng)的組織籌備,。

3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)及春節(jié)節(jié)現(xiàn)場氛圍的營造,。

五、活動(dòng)預(yù)算:(略)

一,、活動(dòng)目的

新春來臨之際,，借由這個(gè)喜慶的日子，提高珠寶的銷售業(yè)績,，而以打折為主的價(jià)格戰(zhàn)千篇一律,，忽視了品牌的建設(shè)和維護(hù)。珠寶作為業(yè)界的翹楚,，在春節(jié)期間再次強(qiáng)力出手,，給市場帶來福祉，給消費(fèi)者帶來福音,。珠寶訴求品質(zhì),，演繹經(jīng)典，引領(lǐng)時(shí)尚,。此次策劃活動(dòng)目的是提升公司產(chǎn)品銷量及銷售額,，強(qiáng)化品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度，同時(shí)也是部分新品的上市,。

二,、活動(dòng)對象

孫子兵法曰“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”。集中優(yōu)勢兵力,，重點(diǎn)突破,，選擇節(jié)日營銷的重點(diǎn)市場。

1.活動(dòng)對象：18-35歲追求完美和個(gè)性表現(xiàn),、具有消費(fèi)能力的時(shí)尚群體,。

2.活動(dòng)控制的范圍：優(yōu)先選擇的特定區(qū)域。(一,、二級市場)

3.促銷的主要對象：職業(yè)女性,、職業(yè)男性。重視工藝,、追求時(shí)尚;注重品牌;對珠寶有所訴求,。

4.促銷的次要對象：注重裝飾;關(guān)心質(zhì)量和服務(wù),。

三、活動(dòng)主題

1,、確定活動(dòng)主題

降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。一個(gè)好的主題很關(guān)鍵,。我們的主題是：價(jià)格折扣+抽獎(jiǎng)+服務(wù)促銷價(jià)格折扣：按產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結(jié)果除以其相應(yīng)的折扣點(diǎn),，最終的數(shù)字作為產(chǎn)品定價(jià),。折扣點(diǎn)選擇吉祥的數(shù)字：八八折,、六八折,、四八折。

抽獎(jiǎng)：具體形式見“活動(dòng)方式”,。

服務(wù)促銷：繼續(xù)宣傳和推出公司的售后服務(wù),。歸納為八項(xiàng)保證服務(wù)——保質(zhì)量,、保調(diào)換(可等值異地?fù)Q貨),、保純度,、保克重,、保維修,、保縮放,、保清洗,、保翻新。

2,、包裝活動(dòng)主題

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,，更能打動(dòng)消費(fèi)者,。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,，應(yīng)該力求創(chuàng)新,，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。本次促銷活動(dòng)的主題是“高貴,、尊崇,、祥和”。整個(gè)店面環(huán)境設(shè)置應(yīng)該凸現(xiàn)這個(gè)主題,，員工服裝統(tǒng)一是紅黃色,，是唐裝，表達(dá)春節(jié)傳統(tǒng),、祥和的意思,。鹵素?zé)舨灰?，選用一些光線柔和、溫暖的,，但不要顯得曖昧,。其次，可分時(shí)段選取一些高雅,、柔和,、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到柜臺,，但被音樂吸引,，而成為潛在顧客。其它設(shè)置如吊旗,、燈籠,、pop、展架等要盡量凸現(xiàn)春節(jié)喜氣祥和的氣氛,，同時(shí)彰顯_公司大氣精致的形象,。

四、活動(dòng)方式

1,、確定伙伴：和商場,、經(jīng)銷商、加盟商聯(lián)合,，可整合資源,，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。具體公關(guān)由市場督導(dǎo)負(fù)責(zé),，和商場敲定活動(dòng)形式,、時(shí)間和地點(diǎn)。利用商場春節(jié)大型促銷宣傳吸引自己的人氣,。

2,、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力,，能刺激目標(biāo)對象參與,。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入,。

建議公司在每個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)舉辦一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：凡是在活動(dòng)期間購買_珠寶首飾的顧客：

金額在1000元(實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn),，下同)以下：獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，限當(dāng)天抽獎(jiǎng)(下同),，或者直接領(lǐng)取安慰獎(jiǎng)一份;

金額在1000-3000元：獲得兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),，或者直接領(lǐng)取五等獎(jiǎng)一份;

金額在3000-6000元：獲得三次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),，或者直接領(lǐng)取四等獎(jiǎng)一份;

金額在6000-10000元：獲得四次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，或者直接領(lǐng)取三等獎(jiǎng)一份;,，

金額在10000-20000元：獲得五次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),，或者直接領(lǐng)取二等獎(jiǎng)一份;

獎(jiǎng)品設(shè)置(設(shè)七個(gè)等級)，特等獎(jiǎng),，一,、二、三,、四,、五等獎(jiǎng)及安慰獎(jiǎng)。具體內(nèi)容待商榷,。

五,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：1月24號——2月7號。

此次活動(dòng)在__珠寶公司所有銷售網(wǎng)點(diǎn)同期進(jìn)行,。

此次促銷活動(dòng)在設(shè)在商場內(nèi)專柜,、島柜進(jìn)行。不搞場外搭臺銷售,。

六,、廣告配合方式(待定)

報(bào)紙——

優(yōu)點(diǎn)：1.信息的傳播可以限制在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)。

2.廣告制作速度快,。

3.靈活,、及時(shí)，區(qū)域市場覆蓋面大,，能廣泛地被接受,，可信賴性強(qiáng)。

缺點(diǎn)：1.雜亂,，針對性差,。

2.保存性差，復(fù)制質(zhì)量低,，傳閱者少,。

3.浪費(fèi)發(fā)行量：信息可能被送給很多永遠(yuǎn)不在市場買公司?品的人。

4.一種高度易見的媒介,，競爭對手可以很快獲取我們促銷活動(dòng)的情報(bào),。

電視——

優(yōu)點(diǎn)：1.綜合視覺,、聽覺和動(dòng)作富有感染力,，能引起高度注意，觸及面廣,。

2.能很好地建立形象的一種媒介,。

缺點(diǎn)：1.制作成本高,。

2.干擾多，瞬間即逝,，觀眾選擇性少,。

3.大多數(shù)廣告只有10到30秒長，這就限制了我們可傳送的信息量,。

雜志——

優(yōu)點(diǎn)：

1.區(qū)域,、人口可選擇性，可信并有一定的性,。

2.復(fù)制率高,，保存期長，傳閱者多,。

缺點(diǎn)：

1.廣告購買前置時(shí)間長,，有些發(fā)行量是浪費(fèi)的，版面位置無保證,。

2.篇幅成本和創(chuàng)意成本較高,。

七、前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備分三塊：

1,、人員安排:要“人人有事做,，事事有人管”，無空白點(diǎn),，也無交_點(diǎn),。誰負(fù)責(zé)與商場的溝通?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹?誰負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)記錄?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩,，顧此失彼,。活動(dòng)前對所有營業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一口徑,，明確活動(dòng)目的,、意義、對象和重點(diǎn),。

2,、展柜形象：展柜形象是一個(gè)系統(tǒng)的工程，在賣場中一般體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)統(tǒng)一的vi,，起到整體形象的塑造;展柜色彩,，能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展柜用材：襯托產(chǎn)品形象的材質(zhì);展柜燈箱：華麗、明亮,、引人注意的燈箱;展示現(xiàn)場商品的pop,、_展架、易拉寶等道具：可以充分展示產(chǎn)品個(gè)性，突出賣點(diǎn);展柜現(xiàn)場的裝飾布置：如花環(huán),、汽球,、燈籠、吊旗等道具的采用,，給人以靈性,、活力的展示。主題烘托春節(jié)喜氣洋洋的氣氛,，具體工作由店長和經(jīng)驗(yàn)豐富的營業(yè)員來做,。

3、備貨：確定新品,、促銷產(chǎn)品,、傳統(tǒng)產(chǎn)品的種類，并準(zhǔn)備充足的貨源,。列一個(gè)備貨清單,，按單清點(diǎn);然后參照每天的銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)補(bǔ)充,。

八,、中期操作

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,，在方案中應(yīng)對參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,，要做到忙而不亂,，有條有理。同時(shí),，在實(shí)施方案過程中,，應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度,、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,，保持對促銷方案的控制。

九,、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?綜合成本(低)、媒體知名度(高),、受眾(多),、宣傳時(shí)間(及時(shí))及方式(切實(shí)可行)，選擇當(dāng)?shù)匾粌蓚€(gè)主流媒體單位,。報(bào)道這次春節(jié)促銷活動(dòng)的主題,，展示公司品牌形象,。詳細(xì)操作不報(bào)道，以免競爭者效仿,。

十、費(fèi)用預(yù)算

整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用包括：活動(dòng)期間員工工資(含加班費(fèi)),、廣告媒體費(fèi)用,、店鋪包裝費(fèi)用(購買吊旗、氣球,、燈籠,、制作條幅等)等?？傎M(fèi)用單店控制在一萬元以下,。另外還要考慮到商場的扣點(diǎn)。建議各個(gè)店鋪負(fù)責(zé)人結(jié)合本店實(shí)際情況,，參照策劃方案,，在活動(dòng)開展前半個(gè)月，拿出詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,，及店鋪包裝意見,，并傳真給公司市場部。

十一,、意外防范

每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致客流減少等等,。這些意外可能影響活動(dòng)的繼續(xù)進(jìn)行。各店鋪負(fù)責(zé)人必須對各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。不能因?yàn)閱蔚甑囊馔舛绊懻麄€(gè)公司活動(dòng)的進(jìn)行,。建立活動(dòng)期間店鋪主管全面負(fù)責(zé)制,，并以此作為其績效考核的依據(jù)。

十二,、效果評估

活動(dòng)結(jié)束后,，各店鋪應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)庫存，整理銷售數(shù)據(jù)(包括銷售量和銷售額),，銷售日志,，結(jié)算商場扣點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)購買者情況(大概年齡,、性別,、穿著,、陪同者人數(shù)、消費(fèi)金額),，實(shí)際總費(fèi)用(包括明細(xì)帳)等,。從刺激程度、促銷時(shí)機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。各分店按照以上要求認(rèn)真總結(jié)，將結(jié)果在促銷活動(dòng)結(jié)束后一星期內(nèi)反饋給公司市場部,。