時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
維修班長工作計劃司機(jī)班班長工作計劃篇一
今天,,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,,能與梁平中心全體成員共同進(jìn)步。
一.堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真落實國家和國家電力公司系統(tǒng)以及上級有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例,、規(guī)定和指令性文件,,教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場察勘制度施工措施制度,。施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡嚴(yán)格執(zhí)行編,、審,、批制度。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,,避免人身事故的發(fā)生。
二.對本班在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),,把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),,組織全班成員,,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,采取措施進(jìn)行有效控制,。
每年年初與全班成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,明確安全生產(chǎn)年度安全目標(biāo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,,制定保證安全生產(chǎn)的措施。
三.負(fù)責(zé)主持召開班前,、班后會和每周一次的班組安全活動,,安全活動應(yīng)結(jié)合上級要求和本班組情況開展認(rèn)真討論,并認(rèn)真做好活動記錄,。
每一項工作都堅持在施工現(xiàn)場召開班前,、班后會,工作前開班前會,,結(jié)合當(dāng)天工作的特點,,讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點、危險點及控制措施,、帶電部位,、工作任務(wù)及分工。工作后開班后會,,總結(jié)該項工作完成質(zhì)量還有什么不足,、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為,,若有進(jìn)行簡要分析等,。
堅持每周五進(jìn)行班組安全活動,主要內(nèi)容聯(lián)系實際并有針對性,。
1.規(guī)程和制度學(xué)習(xí);
2.安全分析會及上級最新要求;
3. 學(xué)習(xí)事故通報,,吸取教訓(xùn),制定有效的措施,,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,。
4. 班組違章等安全情況總結(jié);
6.工器具、檢修技能實作培訓(xùn),,從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,,在班內(nèi)積極開展了技能知識、安全生產(chǎn),,特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓(xùn),,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,在思想上和行動上充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性,。,。
四.經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境,、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查,。組織保管,、使用、管理好安全工器具,,做到專人負(fù)責(zé),,做好定期試驗和檢查,督促員工正確使用勞動保護(hù)用品,。
1.建立安全工器具管理臺帳,,做到帳、卡,、物相符,,試驗報告、檢查記錄齊全,。使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許出入庫,。
2.安全工器具設(shè)專人保管,保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗周期的應(yīng)另外安排地點存放,,做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志,,報廢的及時統(tǒng)計上報到安保部備案并更換。
3.每月對安全工器具全面檢查一次,,并做好記錄,。
對本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報,,并組織分析原因,,總結(jié)教訓(xùn),落實改進(jìn)措施,。 堅持開展反違章工作,,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,,按照四不放過的原則對違章行為進(jìn)行分析,,違章者進(jìn)行說清楚。
六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡視檢查,制止違章作業(yè),,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,、缺陷,及時匯報,,并積極組織消除,,預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。
堅持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場督促,、指導(dǎo)施工,,及時制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場實際;危險點分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場實際,,現(xiàn)場是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險點;安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場工作需要和正確使用;民工是否進(jìn)行安全交底,是否存在無人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象等,。
總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為,,在今后的工作中有以下幾個方面需要加強(qiáng):
一是針對本班的特點通過多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提高整體安全意識、檢修技能,。
二是抓好施工現(xiàn)場勘察,,每個參與察勘的人員都必須認(rèn)真履行職責(zé),共同討論施工方法,,停電范圍,,做好危險點分析與控制,消除潛在安全隱患,。
三是抓好現(xiàn)場安全管理,,把安全重心放在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全責(zé)任心教育,,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,。
四是管理要大膽,加大反違章力度,,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,,同時,對違章人員進(jìn)行糾正和教育,,使其真正認(rèn)識到違章對個人,、家庭、企業(yè),、社會的危害性和嚴(yán)重性,。轉(zhuǎn)變對反違章的認(rèn)識,使每個人真正做到零違章。
總之,,通過全班成員的共同努力,,在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,,但我也清醒認(rèn)識到我所做的工作離中心的要求還很遠(yuǎn),。未來,我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,,把各項工作推上一個新的臺階,。
謝謝大家!
維修班長工作計劃司機(jī)班班長工作計劃篇二
一、科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了從根本上解決縣城自來水供需矛盾,,加快供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確??h城建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活用水。始終堅持科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),,把發(fā)展擺到第一要務(wù)的位置,。二x年積極開發(fā)水源,鋪設(shè)管網(wǎng)和供水配套設(shè)施建設(shè),。一是原店水廠新開發(fā)水源井2眼,,鋪設(shè)配套輸水管網(wǎng)和電纜,增加供水能力,;二是官莊水廠新鋪設(shè)高壓電纜500米,,保證供水安全;三是在禹王路至世紀(jì)花壇段,,鋪設(shè)ф300供水管網(wǎng)1700余米,,實現(xiàn)原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的聯(lián)網(wǎng),;目前自來水日供水能力已達(dá)25000噸,,保證了縣城發(fā)展建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活用水。
二,、積極配合縣城建設(shè),,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
為配合縣城建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,,高度重視縣政府
確定的重要工程建設(shè)項目,,對每個項目的供水配套工程都確定專人,明確任務(wù),,親自到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,,籌措資金購置材料和設(shè)施,,組織有關(guān)人員進(jìn)行施工安裝。確??h城發(fā)展到哪里,,水就送到哪里,有力支持了縣城建設(shè)和發(fā)展,。如今年承擔(dān)的第一職業(yè)高中,、中心醫(yī)院、天鵝灣小區(qū),、政法小區(qū),、嵩基花園、楓香苑小區(qū),、金濤花園等十八項重點工程的供水工作都較好完成了任務(wù),,促進(jìn)了工程建設(shè)。
三,、確保供水,,服務(wù)用戶
始終堅持“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨,,確保全年安全供水,。一是加強(qiáng)制水供水,堅持24小時值班制度,,特別是星期天、節(jié)假日期間確保用戶正常用水,。二是加強(qiáng)對水源井,、制水供水設(shè)施、動力設(shè)備的維修和管理,,確保正常良好運轉(zhuǎn),。三是加強(qiáng)管網(wǎng)巡查維修,減少漏水事故,。對突發(fā)漏水事故及時維修,,壓縮停水時間。四是開通熱線電話堅持24小時值班,,方便用戶咨詢,,接受用戶監(jiān)督。五是成立便民服務(wù)隊,,實行承諾服務(wù),,方便用戶。六是對接水新用戶做到辦理手續(xù)簡便,、規(guī)劃設(shè)計迅速,、安裝施工快捷、接水供水及時。
四,、沁源制水廠穩(wěn)步發(fā)展,,效益明顯
能力1000桶,保證市場需求,。一是規(guī)范生產(chǎn)和操作程序,,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測和檢驗工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),,以質(zhì)量求生存,,贏得客戶信任。二是搞好服務(wù)工作,,對用戶投訴熱情接待,,服務(wù)到位,增加送水工,,規(guī)范送水工行為及個人衛(wèi)生,,嚴(yán)格送水時間,提高送水效率,,力求在規(guī)定時間內(nèi)將水送到用戶,,確保用戶滿意。三是為擴(kuò)大市區(qū)和西站純凈水市場,,增加新用戶,,今年新增供水點3個,方便用戶自提水和縮短送水時間,。
20xx年在公司職工中實行全員銷售水票辦法,,成效顯著。全年完成水票銷售14.1萬張,,實現(xiàn)銷售收入95萬元,,完成桶裝水生產(chǎn)銷售13.4萬桶,增強(qiáng)了市場占領(lǐng)份額,,收到了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
五、以身作則,,務(wù)真求實
經(jīng)過村鎮(zhèn)或群眾土地,,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要占用農(nóng)民土地,要理順各種關(guān)系,,取得群眾理解,,難度不言而喻。但為了發(fā)展供水企業(yè),,同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作,,并在政策范圍內(nèi)切實為群眾解決一些困難,,使建設(shè)工程能順利實施。三是以身作則,,發(fā)揮表率作用,。無論在組織紀(jì)律方面,工作效率方面,,責(zé)任意識方面,,服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行,,辦實事,,重實效發(fā)揮表率作用。20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗和干部職工的共同努力下,,較好完成了上級下達(dá)的各項責(zé)任目標(biāo),完成供水155萬噸,,占年度目標(biāo)150萬噸的103%,,完成產(chǎn)值298萬元,占年度目標(biāo)250萬元的119%,,實現(xiàn)稅利19萬元,,占年度目標(biāo)18萬元的106%。較好的服務(wù)了縣城建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營和群眾生活,。
六、存在問題
1,、深入學(xué)習(xí)不夠,。由于平時注重工作,缺乏學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性,,對政治理論理解不深不透,,精神實質(zhì)把握不牢,,站的不高,、看得不遠(yuǎn),思想解放不夠,,創(chuàng)新意識不強(qiáng),。
2、缺乏細(xì)致的思想政治工作,,容易產(chǎn)生急躁情緒,,批評人不講場合和方式,容易挫傷干部職工積極性,。
3,、縣城供水秩序不規(guī)范,,在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)
自備井較多,造成供水設(shè)施閑置,,自來水用戶分散,,供水量徘徊不前,投資回報率低下,。
4,、企業(yè)改制工作沒有實質(zhì)性進(jìn)展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣,,難度大,,特別是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設(shè)供水配套工程中投資較大,,目前仍然承擔(dān)縣政府指令性任務(wù),,造成公司負(fù)債經(jīng)營,資金嚴(yán)重緊缺,,影響正常經(jīng)營,。
維修班長工作計劃司機(jī)班班長工作計劃篇三
一、思想認(rèn)識,。
在上半年,,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,,熱愛自己的事業(yè),,以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課,。半年來,,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,通過自己的努力,,克服缺點,,取得更大的進(jìn)步。下半年,,我將更加努力工作,,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長,。
二,、維修工作,。
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,,但不管怎樣,,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會多與同事們聊天,,從中學(xué)習(xí)別人的長處,。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持,。
三,、班長工作。
我嚴(yán)格要求自己,,工作實干,,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),,主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作,,我將一如既往,腳踏實地,,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),,為華峰的美好明天更加努力。
四,、考勤方面,。
我在做好各項工作的同時,,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,,考勤制度我還在制定當(dāng)中,,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況,。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,,我將更加勤懇,,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。
綜合以上幾點,,其中還有不足之處,,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,。xxx同志作為xxx司機(jī)班班長,,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,,萬重要,,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故,。在實際工作中他是這樣做的: 一,、遵紀(jì)守法,安全駕駛 在日常工作中,,xxx認(rèn)為,,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),,服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,,集中思想!車輪一動,,想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),,他深刻地認(rèn)識到:安全行車并不是紙上談兵,,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認(rèn)為:對待交通事故,,一定要“三不放過”(原因不明不放過,,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)
作為司機(jī)班班長,,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,,灑水車一輛,,平時的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,,如何能把工作管理好,,這是我始終認(rèn)真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,,時時刻刻能嚴(yán)格要求自己,,在干好本職轎車司機(jī)的同時,他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,,合理利用車輛,,使每臺車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司結(jié)省開資,,我自學(xué)起車輛維修技術(shù),,通過專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個月內(nèi),,他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),,如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,,查清楚是哪種故障,,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,,這樣不需要到維修站去修理的車輛,,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,,而且我的這種做法感動了班組的司機(jī),,他們能夠在平時的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時工作的敬業(yè)心,,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!
xx年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高,。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進(jìn)一臺灑水車,,用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,,而且時間非常的緊急,,這是一個苦差事,誰能當(dāng)此差事,,這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事,,我下定決心要完成此事,主動找到領(lǐng)導(dǎo),要求去湖南提車,,為了盡快地完成工作任務(wù),每天只有幾個小時的休息時間,,可以說是日夜兼程,,風(fēng)雨無阻,就這樣用自己無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù),,提前一天完成了任務(wù),,把灑水車提到了家,完成工作任務(wù)這后,,整個人可以說是瘦了許多,,面色蒼白,領(lǐng)導(dǎo)們都為這種敬業(yè)精神所感動,,都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,,但我沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中,。
在工作之余,,我從未間斷自已的學(xué)習(xí),經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻(xiàn),,在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時,,不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì),經(jīng)過自已的不斷努力,,自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高,。
在自已干好本職工作的同時,還注重加強(qiáng)班組建設(shè),,經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動,,增強(qiáng)集體的凝聚力與向心力,進(jìn)而增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力,,我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進(jìn)班組光榮稱號,。
一粒砂中看世界,一滴水中見人生,,我覺得自己的價值取向是正確的,,自己的職業(yè)是崇高的。一年來,,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),,再苦再累他也覺得心甘情愿,,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛,、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),,只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,,就是我最大的心愿,。
維修班長工作計劃司機(jī)班班長工作計劃篇四
一、主要完成的工作
1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為保全班長,,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,,在平時工作中,對于安全工作從未放松,,始終堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全,、杜絕違章,做到防患于未然,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點檢,、巡視,,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,,一年來,,保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,,全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重,、時間緊,同時,,因設(shè)備故障比較頻繁,。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊,,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性,、預(yù)見性”,,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊針對實際問題,,積極開展,攻克難點,,對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,,降低了維修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度,,車間生產(chǎn)。
一人強(qiáng)不是強(qiáng),,團(tuán)隊強(qiáng)才是強(qiáng),,為了更好的提高團(tuán)隊維修技術(shù),,提升維修服務(wù)質(zhì)量,,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,,促進(jìn)職工相互交流,,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程,、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,,對快速解決故障,、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助,。
二,、20xx年工作計劃
1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,,明確崗位安全職責(zé),,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提,。
2.加強(qiáng)整個維修團(tuán)隊學(xué)習(xí),,努力提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。
最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,,謝謝!
維修班長工作計劃司機(jī)班班長工作計劃篇五
20xx 年馬上就要過去,,20xx 年即將到來,回顧 20xx 年,,維修班 全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,, 通過全體員工的共同努力, 取得了比較不錯的成績,,在這里,,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維 修班給予的大力支持和幫助,。
我作為維修班的班長,,在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項職責(zé), 緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點,, 圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,,全年 無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),。同時提出了“兩個全新” ,即以全新的思維 方式快速轉(zhuǎn)變觀念,,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,,以全新的工作態(tài)度 積極工作,推動全廠的進(jìn)步,,建立全新的高尚人際關(guān)系,,創(chuàng)造合心、 和氣,、 合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和 “三個治理” 即治理設(shè)備,、 治理環(huán)境、治理人的工作思路,,拉開了維修車間治理年,、落實年、管 理年的序幕,。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎(chǔ),,使下年度的 工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運行,,保證車間 安全生產(chǎn),。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職
一、 思想方面
二,、 工作方面
維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修,、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長 久,、高效,、穩(wěn)定的運行,,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備 是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),, 設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任 務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。
我作為一個設(shè)備維修工作人員, 一年來,, 一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,, 作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑,。
1,、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查,、維護(hù)保 養(yǎng)制度,,提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說,,維護(hù)保養(yǎng)可以 延長設(shè)備的使用壽命,,提高設(shè)備工作效率,,增強(qiáng)安全性,。
2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,,針對設(shè)備狀況,,預(yù)測設(shè)備可靠性,對可 能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位,、原因,、程度進(jìn)行識別和評價,并確定故障 的修復(fù)方法,,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,,保障設(shè)備 的安全穩(wěn)定運行。
3,、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),,切實、認(rèn)真搞好現(xiàn)場 排查工作,,再忙不忘安全,,制訂了“人帶人,人幫人,,責(zé)任到人,,處 理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,,動火證,,做好防護(hù)措施到位,,在 工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實工作,。
4,、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,,在班內(nèi)積 極開展技能知識,、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和 安全生產(chǎn)知識水平,,同時也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識,,了解設(shè)備知 識,提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,,保證設(shè)備正常運行,。
5、除了平時設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,,我們還積極配合生產(chǎn) 部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,,例如為提高氮氣純度,對 主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,,在溶劑油罐區(qū)增加 冷凝器等等,,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
三,、學(xué)習(xí)方面
隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越 來越多的新技術(shù),、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終 將會被時代所淘汰,。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,,我加緊了對 專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能,、基本狀況、 基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,,掌握其工作原理,提高了工作效率,。
四,、狠抓安全,、杜絕安全生產(chǎn)事故
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作, 時刻提醒員工注意安 全,,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,,在工作中避免因自己 的錯誤操作而帶來安全隱患,。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問 題及時整改,,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善,。平時工作中,,不斷加強(qiáng)設(shè)備 安全操作的監(jiān)督檢查工作,,把安全事故扼殺在搖籃之中,。通過以上工 作的開展, 職工的安全意識,、 自我防范意識和能力得到普遍提高, 20xx 年實現(xiàn)了設(shè)備事故,,輕傷,、重傷事故為零。
在今后的工作中,,我將通過以下幾方面來提高自己 1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,提高本職工作的能力,,在工作中不斷 積累經(jīng)驗教訓(xùn),,提高自己處理和解決問題的能力,。
2,、 加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,, 在管理中做到公平公正的同時,, 對有特殊情況的員工給予照顧,,把維修班打造成一個大家庭,,增強(qiáng)員 工的歸屬感,。
3,、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本,、 最優(yōu)的質(zhì)量,,取得最大的效益”為宗旨,,抓管理,、降能耗、增效益,, 增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,,立足本崗,在節(jié)能降 耗上挖潛革新,,做到能修的不換,、能利用的不廢棄、能自己干的不外 委,,時時處處注意節(jié)約,。
總之,在即將過去的 20xx 年中,,維修班通過全體員工的共同努 力,,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了一些成績,但是我不會 自滿,,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更 大的價值!