總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇1

****高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室，從初建到開設(shè)至今已八年,。目前我院有單人艙2臺(tái),，十人艙1臺(tái)，已為一萬(wàn)多人次提供高壓氧治療,。20xx年6月,，隨著新醫(yī)院的搬遷使用，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持,、關(guān)懷和悉心引導(dǎo),、理解下，我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局》等部門檢查驗(yàn)收合格后,，于20xx年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用,，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部,、勞動(dòng)部對(duì)氧艙工作的要求，高壓氧艙科室管理對(duì)人員資質(zhì)和設(shè)備安全是擺在第一位的,。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護(hù)人員都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，持證上崗,，能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標(biāo),，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)操作、認(rèn)真檢查各項(xiàng)設(shè)備,、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng),，熟悉氧艙的各種操作。在開艙前一小時(shí)對(duì)氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，將問(wèn)題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前,。經(jīng)常向較先進(jìn)的上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，隨時(shí)解決高壓氧艙安全隱患,，每日保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確指導(dǎo)下,，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達(dá)772人次，為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，以實(shí)際行動(dòng)展示了高壓氧在醫(yī)院的地位,。為了共同開展工作、盡量減少對(duì)一線醫(yī)生工作的干擾,，維護(hù)醫(yī)院工作運(yùn)轉(zhuǎn),。高壓氧艙醫(yī)護(hù)人員與臨床一線醫(yī)護(hù)人員相互積極溝通，調(diào)整工作安排,，使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實(shí)更加人性化和科學(xué)化,，更好為廣大人民群眾服務(wù)。

隨著社會(huì)對(duì)就醫(yī)環(huán)境,、醫(yī)療技術(shù)的要求越來(lái)越高,，醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用?？剖胰藛T努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)量，醫(yī)院訂閱國(guó)內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志,，常學(xué)常新,。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識(shí)和臨床應(yīng)用，同時(shí)還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和使用操作方法,，嚴(yán)格執(zhí)行氧艙管理制度,。

氧艙的醫(yī)護(hù)人員在為病人首次治療時(shí),，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細(xì)致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢(shì)與效果,，消除病人的顧慮,，緩解病人的緊張情緒，讓病人更好地配合參與治療,。嚴(yán)格執(zhí)行治療方案,，遇有病人變化或機(jī)械故障能立即給予報(bào)告協(xié)助妥善處理，確?；颊甙踩?，熟悉掌握各種疾病適應(yīng)癥和禁忌癥，在病人進(jìn)艙前對(duì)病人及其家屬成員進(jìn)行高壓氧知識(shí)宣傳和安全要求：

1,、高壓氧治療作用和目的,；

2、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整,，進(jìn)艙后的自我控制

3,、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法

4、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施

5,、高壓氧治療安全宣教,。

高壓氧艙在新院使用將近半年的時(shí)間，雖然取得了一些成績(jī),，但尚有許多不足之處有待提高：

1,、高壓氧在整個(gè)行業(yè)地位不高，高壓氧這一療效獨(dú)特,、藥物無(wú)法代替,、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳。

2,、醫(yī)護(hù)人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少,，專職不夠到位，為了醫(yī)院發(fā)展需求,，希望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學(xué)發(fā)展,，培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員，普及高壓氧醫(yī)學(xué)知識(shí),，規(guī)范高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作,，提高高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員

的技術(shù)水平，多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),，了解更多高壓氧新進(jìn)展和安全的繼續(xù)教育,，提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全責(zé)任感，更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務(wù)。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇2

醫(yī)用氧艙工作人員職責(zé)包括了醫(yī)用氧艙各類,、各級(jí)人員的職責(zé)和醫(yī)用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責(zé),，工作人員應(yīng)按“職責(zé)”的規(guī)定各司其職，認(rèn)真做好各自的本位工作,，這是醫(yī)用氧艙高效,、有序地開展工作的重要保證，也是高壓氧安全治療的重要保障,。

1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，主管本科室的醫(yī)療、教學(xué),、科研、安全及行政管理工作,，并做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。

2．制訂科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查,，按時(shí)總結(jié)匯報(bào),。

3．帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，分析研究疑難病例,，組織搶救危重患者,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。參加院內(nèi)外疑難危重病例會(huì)診,，制訂各種治療方案,。

4．組織全科人員開展高壓氧治療的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新方法的科學(xué)研究,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，指導(dǎo)并撰寫學(xué)術(shù)論文。

5．組織,、領(lǐng)導(dǎo)本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,，提出升、調(diào),、獎(jiǎng),、懲的意見，提高本科室人員的技術(shù)水平,。

6．組織并擔(dān)任臨床教學(xué),，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作,，搞好傳,、幫、帶。

7．經(jīng)常督促本科室各項(xiàng)制度的落實(shí)和檢查各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況,，抓好安全教育,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

8．組織,、督促氧艙技術(shù)人員按國(guó)家對(duì)高壓氧設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，對(duì)高壓氧艙進(jìn)行安全檢查,、保養(yǎng)和定期維修,，以保證高壓氧治療安全進(jìn)行,。

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)一定范圍的醫(yī)療,、護(hù)理,、教學(xué),、科研及行政管理工作,。

2．負(fù)責(zé)本科室的門診及院內(nèi)外常規(guī)會(huì)診工作,，掌握高壓氧治療的適應(yīng)證和禁忌證,，進(jìn)行全面檢診和必要的輔助檢查，認(rèn)真書寫和修改下級(jí)醫(yī)生書寫的病歷,，制訂治療方案,，做好觀察記錄。

3．根據(jù)病情決定是否需要醫(yī)務(wù)人員陪艙治療,。每療程結(jié)束后作出病情及療效小結(jié),。

4．每次治療前后均應(yīng)巡視患者，注意病情變化,。

5．堅(jiān)守工作崗位,，尤其有危重患者搶救時(shí)，不得擅離職守,。

6．嚴(yán)格執(zhí)行氧艙安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,，杜絕差錯(cuò)事故。

7．參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作,，擔(dān)任帶教老師,，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的訓(xùn)練學(xué)習(xí),。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，撰寫論文。

8．負(fù)責(zé)對(duì)患者進(jìn)行高壓氧治療知識(shí)的宣傳和安全教育,。

1．在科主任和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室護(hù)理,、操艙和部分行政管理工作。

2．負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工派班,，并督促檢查完成情況,。

3．制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,，經(jīng)常督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平,。

4．督促護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

5．做好衛(wèi)生宣教和消毒隔離工作，防止艙內(nèi)交叉感染,。

6．負(fù)責(zé)科室物品和藥物管理工作,。

7．協(xié)助科主任組織和指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí),，并擔(dān)任帶教工作,。

8．積極開展護(hù)理科研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，撰寫論文,。

9．經(jīng)常征求患者及其親屬的意見，定期召開座談會(huì),，不斷改善服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量。

1．在科主任和護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，按時(shí)完成治療,、護(hù)理工作,。

2．認(rèn)真做好進(jìn)艙治療的安全教育，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)艙人員進(jìn)行安全檢查,。詳細(xì)介紹進(jìn)艙須知,，指導(dǎo)正確使用氧氣面罩。

3．負(fù)責(zé)氧艙操作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和治療方案,。

4．認(rèn)真填寫各項(xiàng)護(hù)理、治療及操艙記錄,。

5．參加教學(xué)和科研工作,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。

6．做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作,。

l．高壓氧操艙人員原則上由護(hù)士擔(dān)任，必須經(jīng)衛(wèi)生部指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并經(jīng)考試取得合格證書后,，方可上崗操作。

2．熟練掌握氧艙各系統(tǒng)主要設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)性能及使用操作方法。

3．樹立高度安全意識(shí)和責(zé)任感,，熟悉高壓氧對(duì)人體各系統(tǒng)的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥,。

4．開艙前，認(rèn)真檢查各種設(shè)備,、儀表,、供氧系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行,，并向患者介紹供氧裝置和通訊設(shè)備的使用方法,。

5．嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，每臺(tái)氧艙由一人專門操縱,。堅(jiān)守崗位,，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍,，不準(zhǔn)聊天,、看書報(bào)、聽廣播和看電視,。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入氧艙廳室及控制臺(tái),。

6．嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)艙須知的各項(xiàng)要求。

7．嚴(yán)格執(zhí)行治療方案,，不得擅自改動(dòng),。

8．在開始加壓前，應(yīng)指導(dǎo)進(jìn)艙人員做耳咽管調(diào)壓動(dòng)作,，防止各種氣壓傷,，并認(rèn)真觀察和了解病情，如患者出現(xiàn)氧驚厥前驅(qū)癥狀時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施,。

9．遇有病情變化和機(jī)械故障時(shí),，應(yīng)立即報(bào)告，并協(xié)助妥善處理,，以確?；颊甙踩?/p>

10．減壓時(shí)囑艙內(nèi)人員注意保暖,，并嚴(yán)禁屏氣以防肺氣壓傷,。

11．準(zhǔn)確填寫操艙記錄。

12．治療結(jié)束后進(jìn)行艙內(nèi)清掃工作,，徹底通風(fēng),、消毒，并保證各種設(shè)備儀器處于就緒狀態(tài),，以便隨時(shí)使用,。

xx．熟練掌握氧艙應(yīng)急情況處理規(guī)則,，并定期進(jìn)行演練。

14．如配置計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，但以上各項(xiàng)職責(zé)仍應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

1．具有高度的責(zé)任心,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，保證高壓氧的安全治療,。

2．熟悉患兒病情,，治療前詢問(wèn)有無(wú)發(fā)熱、腹瀉,、吐奶,、抽搐、昏睡,、咳嗽,、哭鬧不止等特殊情況，認(rèn)真執(zhí)行治療方案,。

3．掌握小兒生理特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整環(huán)境條件，如溫度,、濕度等,。

4．嚴(yán)格檢查入艙物品，杜絕靜電火花及不安全因素,。

5．隨時(shí)監(jiān)測(cè)氧濃度，觀察患兒治療反應(yīng),。治療完畢后,，患兒無(wú)不良反應(yīng)方可離去。

6．急,、危,、重病患兒的治療需請(qǐng)專科醫(yī)務(wù)人員在場(chǎng)協(xié)助,，并由?？茰?zhǔn)備急救藥品與器械。

7．治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙,。

8．記錄治療過(guò)程及患兒病情變化,。

9．嚴(yán)格進(jìn)行艙內(nèi)外物品及環(huán)境消毒，防止交叉感染,。

10．維持工作區(qū)秩序,，治療中患兒親屬不進(jìn)入治療室,，工作人員不與無(wú)關(guān)人員閑談。

1．對(duì)危重,、昏迷及行動(dòng)不便的患者及患兒必須進(jìn)艙陪護(hù),。

2．加壓前按進(jìn)艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調(diào)壓動(dòng)作等。

3．備好必需藥品,、急救器材及儀器,。

4．治療過(guò)程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩，指導(dǎo)患者按自然呼吸運(yùn)動(dòng)吸氧,，避免過(guò)度深呼吸,，并經(jīng)常檢查面罩有無(wú)漏氧情況。

5．靜脈輸液宜用開放式輸液瓶或采用塑料瓶,，于其底部消毒后插入長(zhǎng)針頭通氣,。如用密閉式輸液，瓶?jī)?nèi)應(yīng)插入長(zhǎng)針頭至液面以上,，以保證瓶?jī)?nèi)外氣壓平衡,，防止液體外溢和氣栓發(fā)生。加減壓時(shí)注意輸液滴管內(nèi)液面升降情況,，并調(diào)整至適當(dāng)水平,。

6．治療過(guò)程中嚴(yán)密觀察病情，注意血壓,、脈搏,、呼吸、意識(shí)狀態(tài)等變化,，按醫(yī)療操作常規(guī)完成預(yù)定護(hù)理,、治療計(jì)劃。如有特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告,，正確處理,。

7．減壓時(shí)應(yīng)將患者身上的各種引流管開放，以便引流順暢,。

8．氣管插管的氣囊于加壓后應(yīng)注意調(diào)整松緊度,，以防脫落；減壓前應(yīng)排氣少許,，以免減壓時(shí)因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷,。氣管切開患者應(yīng)予及時(shí)吸痰，保持呼吸道通暢,。

9．減壓時(shí)艙溫下降,，囑患者穿、蓋好衣被,，以免著涼,。

10．做好護(hù)理,、治療記錄。

11．患者出艙后應(yīng)詢問(wèn)有無(wú)不適,，及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理意外情況,。

12．將所陪護(hù)的患者護(hù)送到病房，或通知主管醫(yī)護(hù)人員接回,。

1．根據(jù)本單位氧艙的結(jié)構(gòu)和性能特點(diǎn),，制訂安全操作、維修保養(yǎng),、定期檢驗(yàn)和維修計(jì)劃,，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

2．熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能和工作原理,，負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試、操作,、維修保養(yǎng),、定期校驗(yàn)工作，及時(shí)查找并消除隱患,。

3．負(fù)責(zé)空氣壓縮機(jī)操作,，定時(shí)向儲(chǔ)氣罐加壓充氣，隨時(shí)保證氧艙治療供氣,。

4．負(fù)責(zé)器材,、物料、工具的準(zhǔn)備,、登記和保管,。

5．負(fù)責(zé)設(shè)備的使用登記，并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

6．建立和保管技術(shù)檔案,，內(nèi)容包括：

(1) 廠方提供的設(shè)計(jì)資料和產(chǎn)品資料：①文件清單；②醫(yī)用氧艙產(chǎn)品合格證書,，內(nèi)容包括艙體和配套壓力容器的合格證書、質(zhì)量證明書（應(yīng)符合《容規(guī)》的有關(guān)規(guī)定）,，醫(yī)用氧艙各系統(tǒng)檢驗(yàn),、調(diào)試報(bào)告，醫(yī)用氧艙所用安全附件和儀器,、儀表的產(chǎn)品合格證,；③醫(yī)用氧艙使用說(shuō)明；④醫(yī)用氧艙竣工圖,，包括醫(yī)用氧艙總體布置圖,，艙體及配套壓力容器總圖,，供排氧及加減壓系統(tǒng)流程圖，電氣系統(tǒng)原理圖和接線圖,，單人醫(yī)用氧艙只提供艙體竣工圖,；⑤監(jiān)檢單位出具的《醫(yī)用氧艙產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書》。

(2) 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

(3) 使用資料：①氧艙使用管理登記本,；②氧艙日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；③氧艙—年期和三年期檢驗(yàn)的登記表（詳見第九章）,；④氧艙中修,、大修實(shí)施計(jì)劃及總體調(diào)試報(bào)告。

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，主管高壓氧艙設(shè)備的管理工作,。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇3

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將XX年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來(lái),，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了,，因?yàn)闀r(shí)間有限,，就會(huì)說(shuō)得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和 和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎。

俗話說(shuō),，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì)。于XX年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來(lái)，先后在國(guó)家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇,。

面對(duì)我的病人我的科室,，我可以坦然的說(shuō)，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時(shí)候,，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。 因此,，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟,。

怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，又對(duì)來(lái)年的工作具有指導(dǎo)作用呢?若是單位要求個(gè)人寫總結(jié),，“框架”的搭建很重要,。一般來(lái)說(shuō),，“總結(jié)”的內(nèi)容可分三部分：第一部分是“過(guò)去一年的工作回顧”，著重在對(duì)已取得成績(jī)的描述;第二部分是“自己在工作中的缺點(diǎn)和不足”,，個(gè)中的原因分析和改進(jìn)的方法也得涉及;第三部分是“來(lái)年的工作設(shè)想和思路”,。為了能使“讀者”(你的上級(jí)和人力部門)對(duì)總結(jié)的內(nèi)容做到一目了然，請(qǐng)你把這三部分的小標(biāo)題“加粗”(一般情況下文字用四號(hào)宋體),，段落的行間距用“固定值22磅”。這樣,，段落和文字看上去就比較清晰了,，使讀者愿意閱讀并達(dá)到在思想上與你溝通。

忙碌了一年,，通過(guò)總結(jié)除了能讓自己有個(gè)全面回顧,、檢驗(yàn)工作得失之外，也是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述個(gè)人成績(jī)的機(jī)會(huì),。對(duì)于銷售人員,，通過(guò)總結(jié)業(yè)績(jī)完成情況、收款完成情況,、新老客戶開發(fā)和維護(hù),、與市場(chǎng)部合作情況等，基本上就能達(dá)到匯報(bào)成績(jī)的目的了,。而對(duì)于大部門的二線人員,、職能部門人員，似乎不太容易用數(shù)字羅列來(lái)表達(dá),。這時(shí)呢,，你可以把工作內(nèi)容細(xì)分成若干個(gè)“模塊”，在每個(gè)“模塊”里對(duì)工作進(jìn)行描述,。

比如你是單位的“培訓(xùn)主管”,，你就可以把工作內(nèi)容細(xì)分成“培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況”、“培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)估”,、“培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行情況”,、“培訓(xùn)資源對(duì)內(nèi)、對(duì)外的開發(fā)與維護(hù)”等,。在描述過(guò)程中,，請(qǐng)你盡可能用具體數(shù)字、百分比加以說(shuō)明成績(jī),，模糊不清的表達(dá)很不可取,，例如“幾個(gè)”、“大多數(shù)”,、“少部分”等等字眼,，都屬忌諱,。“培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行”可以用“百分比”來(lái)說(shuō)明：你是完成了計(jì)劃的80%,，還是完成了95%,，大家一目了然。而“培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行”,，你直接寫上具體花費(fèi)的數(shù)目和實(shí)際占比,，就行了。若是有內(nèi)部或外部的獲獎(jiǎng),，比如獲得過(guò)單位內(nèi)“優(yōu)秀員工”的稱號(hào),，工作成果在行業(yè)、地區(qū)評(píng)比得過(guò)獎(jiǎng),，請(qǐng)一定記得寫上,。在談到成績(jī)的.同時(shí)，不可避免地你會(huì)跟去年的工作相比較,。這時(shí)可以分析,、描述成績(jī)?nèi)〉玫脑颍热缡且驗(yàn)樽约罕冗^(guò)去調(diào)研多了,，還是溝通能力提高了等等,，都可以寫明……牽扯到是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的提攜與幫助取得的,，你也不要吝嗇筆墨,，充分表達(dá)對(duì)他們的感謝，顯示出你平時(shí)就具有良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作精神,。

若談到個(gè)人不足,，很多職場(chǎng)人覺得“還是保守點(diǎn)兒好”。不足之處說(shuō)多說(shuō)少,、利害程度等都似乎很難把握……其實(shí)從知識(shí),、技能、能力(k-s-a)三個(gè)角度找找個(gè)人短板,，特別是從過(guò)去一年中上級(jí),、同事，甚至客戶批評(píng)過(guò)你的方面去挖掘,，歸納并分析原因,，就可以把問(wèn)題表述清楚。比如,，你是單位的“出納員”,，同事們?cè)г惯^(guò)你態(tài)度不好，“到你那里報(bào)銷還得賠笑臉”,。這時(shí),，你在總結(jié)里如實(shí)表述,，并表示以后要把同事當(dāng)做客戶一樣服務(wù)和對(duì)待，以此改進(jìn)自己的工作作風(fēng),。個(gè)人工作上有的不足,，是可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)的。比如作為“項(xiàng)目經(jīng)理”,，你對(duì)“項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)”有時(shí)把握不好,，環(huán)節(jié)上有時(shí)“拖”有時(shí)“急”。在此情況下,，你就可以把“申請(qǐng)參加公司外部的項(xiàng)目管理培訓(xùn)”,，作為提高個(gè)人技能的方法。通過(guò)這個(gè)建議,，也許你就給自己主動(dòng)“創(chuàng)造”了提高的機(jī)會(huì)。

每個(gè)人難免有工作目標(biāo)未達(dá)成之處,。借總結(jié)之際分析原因,，你也能讓上級(jí)和自己都有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。市場(chǎng),、行規(guī)等外部因素,、客觀條件上某些阻礙，你都可以一一列出,，一定要讓“讀者”明白,，你是在客觀地分析困難的背后原因，而不是找自己過(guò)失的“借口”;同時(shí),，你應(yīng)該假設(shè)下“解決這些問(wèn)題的種種方案”,。這樣，你的上級(jí)會(huì)認(rèn)為你面對(duì)困難時(shí),，思想是主動(dòng)的,，態(tài)度是端正的。合理化建議的提出,，也許會(huì)豐富單位領(lǐng)導(dǎo)的管理方法,。 “總結(jié)”的結(jié)尾，大都要體現(xiàn)個(gè)人對(duì)于來(lái)年工作的設(shè)想,。圍繞自己的本職工作,，在確保已有工作范疇能完成外，在優(yōu)化工作質(zhì)量的方法上,、提升業(yè)績(jī)上,，談?wù)勛约旱挠?jì)劃和步驟。這一點(diǎn),，你的上級(jí)會(huì)很看重,，因?yàn)檫@關(guān)系到團(tuán)隊(duì)來(lái)年的業(yè)績(jī)是否能有更大的提升! “年終總結(jié)”,，是職場(chǎng)人辛勤工作一年后的業(yè)績(jī)盤點(diǎn)和思想回顧;同時(shí)，也是向所在單位,、同事“曬成績(jī)”的難得展示機(jī)會(huì)!經(jīng)過(guò)深思熟慮后把總結(jié)的框架規(guī)劃好,、搭建好，再把握好文字的簡(jiǎn)潔與語(yǔ)句通暢,，內(nèi)容充實(shí)飽滿,，一個(gè)好的總結(jié)就完成了。而這個(gè)總結(jié)的含量,，對(duì)于你個(gè)人和集體的進(jìn)步,、提升，都是智慧上的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇4

xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著"一切以病人為中心,，一切為病人"的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了200x年護(hù)理計(jì)劃xx%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次,，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加xxx賓館、xxx賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、各科室每周晨間提問(wèn)1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、"三八婦女節(jié)"舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無(wú)菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的xxx名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。

9,、全院有xxx名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有xxx名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

xx年護(hù)理工作打算：

（一）繼續(xù)提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平和護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

1,、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)組織護(hù)士長(zhǎng)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),，擴(kuò)大知識(shí)面,，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

2、繼續(xù)做好護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的登記和考核,，繼續(xù)堅(jiān)持夜查房制度,。

3、鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)多寫論文，參加省內(nèi)外的護(hù)理論文交流,，開闊眼界,，提高管理能力。

4,、進(jìn)一步提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1）繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和專科護(hù)理理論,，定期考核上半年各一次,。

2）要求基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化，每月考一項(xiàng)操作,，由護(hù)士長(zhǎng)參加考核,。

3）鼓勵(lì)護(hù)士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試，以提高理論知識(shí),。

4）鼓勵(lì)護(hù)士多撰寫論文,。

（二）加強(qiáng)院內(nèi)感染：嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做。

1,、堅(jiān)持晨護(hù)一床一巾一消毒,。

2、一人一針一管一帶,，用后及時(shí)毀形,，浸泡消毒，集中處理,。

3,、消毒物品堅(jiān)持包內(nèi)放化學(xué)指示劑。

4,、堅(jiān)持床頭桌每日消毒,，一桌一巾。

5,、病區(qū)堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、換藥室、紫外線消毒,，每周除塵,，并有記錄。

（三）加強(qiáng)護(hù)理文書管理,，使護(hù)理文書合格率達(dá)二級(jí)甲等醫(yī)院要求,。

（四）狠抓護(hù)理安全：嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇5

20xx年,，無(wú)論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,，我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，樹個(gè)人,、科室形象，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成了本年度工作計(jì)劃，并制定20xx年工作計(jì)劃,。具體總結(jié)如下：

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論、學(xué)習(xí),、整理借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。本年度無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。

6,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，責(zé)任護(hù)士把病兒送到床前,，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

5、每月召開工休座談會(huì),，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正,、處理,。

2、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況,。

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，定期組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等。

3,、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

科室收住大多為小兒,、新生兒，住院患兒尤其感染病例較多,，暖箱,、高壓氧倉(cāng)的應(yīng)用，增加感染機(jī)會(huì),，平時(shí)的工作中嚴(yán)格無(wú)菌操作,，落實(shí)手衛(wèi)生，注意消毒隔離防交叉感染的發(fā)生,。

工作中有成績(jī),，但也存有不足。現(xiàn)在患者較多,，護(hù)理人員缺乏,，護(hù)理安全隱患存在，護(hù)理質(zhì)量難以提高,。我們堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院,、護(hù)理

部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意,。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇6

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對(duì)制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

4,、加大對(duì)外宣傳力度,，今年主持策劃了“5。12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù),；積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、Xx日?qǐng)?bào),、Xx電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康歡迎您訪問(wèn) ,。