總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇1

****高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室,，從初建到開設(shè)至今已八年。目前我院有單人艙2臺,，十人艙1臺,，已為一萬多人次提供高壓氧治療,。20xx年6月，隨著新醫(yī)院的搬遷使用,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持,、關(guān)懷和悉心引導(dǎo)、理解下,，我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局》等部門檢查驗收合格后，于20xx年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用,，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況匯報如下：

根據(jù)國家衛(wèi)生部,、勞動部對氧艙工作的要求,，高壓氧艙科室管理對人員資質(zhì)和設(shè)備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護(hù)人員都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，持證上崗,，能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項操作,、認(rèn)真檢查各項設(shè)備、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng),，熟悉氧艙的各種操作,。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，將問題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前。經(jīng)常向較先進(jìn)的上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，隨時解決高壓氧艙安全隱患，每日保證正常運轉(zhuǎn),。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,，努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確指導(dǎo)下，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達(dá)772人次,，為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟和社會效益，以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位,。為了共同開展工作,、盡量減少對一線醫(yī)生工作的干擾,，維護(hù)醫(yī)院工作運轉(zhuǎn)。高壓氧艙醫(yī)護(hù)人員與臨床一線醫(yī)護(hù)人員相互積極溝通,，調(diào)整工作安排，使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實更加人性化和科學(xué)化,，更好為廣大人民群眾服務(wù),。

隨著社會對就醫(yī)環(huán)境,、醫(yī)療技術(shù)的要求越來越高，醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用,?？剖胰藛T努力學(xué)習(xí)理論知識，充實業(yè)務(wù)知識量,，醫(yī)院訂閱國內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志，常學(xué)常新,。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應(yīng)用,，同時還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和使用操作方法,，嚴(yán)格執(zhí)行氧艙管理制度。

氧艙的醫(yī)護(hù)人員在為病人首次治療時,，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細(xì)致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果，消除病人的顧慮,，緩解病人的緊張情緒,，讓病人更好地配合參與治療,。嚴(yán)格執(zhí)行治療方案,，遇有病人變化或機械故障能立即給予報告協(xié)助妥善處理,，確保患者安全，熟悉掌握各種疾病適應(yīng)癥和禁忌癥,，在病人進(jìn)艙前對病人及其家屬成員進(jìn)行高壓氧知識宣傳和安全要求：

1、高壓氧治療作用和目的,；

2、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整,，進(jìn)艙后的自我控制

3,、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法

4、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施

5、高壓氧治療安全宣教。

高壓氧艙在新院使用將近半年的時間，雖然取得了一些成績,，但尚有許多不足之處有待提高：

1,、高壓氧在整個行業(yè)地位不高,，高壓氧這一療效獨特、藥物無法代替、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳,。

2,、醫(yī)護(hù)人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少,，專職不夠到位，為了醫(yī)院發(fā)展需求,，希望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學(xué)發(fā)展，培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員，普及高壓氧醫(yī)學(xué)知識,，規(guī)范高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作，提高高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員

的技術(shù)水平,，多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),，了解更多高壓氧新進(jìn)展和安全的繼續(xù)教育,，提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全責(zé)任感，更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務(wù),。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇2

醫(yī)用氧艙工作人員職責(zé)包括了醫(yī)用氧艙各類、各級人員的職責(zé)和醫(yī)用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責(zé),，工作人員應(yīng)按“職責(zé)”的規(guī)定各司其職,，認(rèn)真做好各自的本位工作,，這是醫(yī)用氧艙高效、有序地開展工作的重要保證,，也是高壓氧安全治療的重要保障。

1．在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，主管本科室的醫(yī)療,、教學(xué),、科研、安全及行政管理工作,，并做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

2．制訂科室工作計劃并組織實施,，經(jīng)常督促檢查,，按時總結(jié)匯報,。

3．帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員完成各項工作任務(wù)，分析研究疑難病例,，組織搶救危重患者,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。參加院內(nèi)外疑難危重病例會診,，制訂各種治療方案。

4．組織全科人員開展高壓氧治療的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)和新方法的科學(xué)研究，及時總結(jié)經(jīng)驗,，指導(dǎo)并撰寫學(xué)術(shù)論文。

5．組織,、領(lǐng)導(dǎo)本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,，提出升,、調(diào)、獎,、懲的意見，提高本科室人員的技術(shù)水平,。

6．組織并擔(dān)任臨床教學(xué),，安排進(jìn)修,、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作，搞好傳,、幫、帶,。

7．經(jīng)常督促本科室各項制度的落實和檢查各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,，抓好安全教育,，嚴(yán)防差錯事故。

8．組織,、督促氧艙技術(shù)人員按國家對高壓氧設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對高壓氧艙進(jìn)行安全檢查,、保養(yǎng)和定期維修,，以保證高壓氧治療安全進(jìn)行。

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)一定范圍的醫(yī)療,、護(hù)理,、教學(xué),、科研及行政管理工作。

2．負(fù)責(zé)本科室的門診及院內(nèi)外常規(guī)會診工作,，掌握高壓氧治療的適應(yīng)證和禁忌證，進(jìn)行全面檢診和必要的輔助檢查,，認(rèn)真書寫和修改下級醫(yī)生書寫的病歷，制訂治療方案,，做好觀察記錄。

3．根據(jù)病情決定是否需要醫(yī)務(wù)人員陪艙治療,。每療程結(jié)束后作出病情及療效小結(jié),。

4．每次治療前后均應(yīng)巡視患者,，注意病情變化。

5．堅守工作崗位,，尤其有危重患者搶救時,，不得擅離職守,。

6．嚴(yán)格執(zhí)行氧艙安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，杜絕差錯事故,。

7．參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作，擔(dān)任帶教老師,，指導(dǎo)進(jìn)修,、實習(xí)人員的訓(xùn)練學(xué)習(xí),。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，撰寫論文,。

8．負(fù)責(zé)對患者進(jìn)行高壓氧治療知識的宣傳和安全教育。

1．在科主任和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室護(hù)理,、操艙和部分行政管理工作,。

2．負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工派班,，并督促檢查完成情況。

3．制訂護(hù)理工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢查,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平,。

4．督促護(hù)理人員加強工作責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)防差錯事故。

5．做好衛(wèi)生宣教和消毒隔離工作,，防止艙內(nèi)交叉感染,。

6．負(fù)責(zé)科室物品和藥物管理工作,。

7．協(xié)助科主任組織和指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)人員學(xué)習(xí),，并擔(dān)任帶教工作,。

8．積極開展護(hù)理科研,，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文,。

9．經(jīng)常征求患者及其親屬的意見，定期召開座談會,，不斷改善服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量,。

1．在科主任和護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，按時完成治療,、護(hù)理工作,。

2．認(rèn)真做好進(jìn)艙治療的安全教育,，嚴(yán)格對進(jìn)艙人員進(jìn)行安全檢查。詳細(xì)介紹進(jìn)艙須知,，指導(dǎo)正確使用氧氣面罩。

3．負(fù)責(zé)氧艙操作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和治療方案,。

4．認(rèn)真填寫各項護(hù)理,、治療及操艙記錄。

5．參加教學(xué)和科研工作,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。

6．做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作,。

l．高壓氧操艙人員原則上由護(hù)士擔(dān)任,，必須經(jīng)衛(wèi)生部指定的機構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試取得合格證書后,，方可上崗操作。

2．熟練掌握氧艙各系統(tǒng)主要設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)性能及使用操作方法,。

3．樹立高度安全意識和責(zé)任感,，熟悉高壓氧對人體各系統(tǒng)的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥,。

4．開艙前，認(rèn)真檢查各種設(shè)備,、儀表,、供氧系統(tǒng)，確保正常運行,，并向患者介紹供氧裝置和通訊設(shè)備的使用方法。

5．嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，每臺氧艙由一人專門操縱。堅守崗位,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍,，不準(zhǔn)聊天、看書報,、聽廣播和看電視。禁止無關(guān)人員進(jìn)入氧艙廳室及控制臺,。

6．嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)艙須知的各項要求,。

7．嚴(yán)格執(zhí)行治療方案，不得擅自改動,。

8．在開始加壓前，應(yīng)指導(dǎo)進(jìn)艙人員做耳咽管調(diào)壓動作,，防止各種氣壓傷,，并認(rèn)真觀察和了解病情,，如患者出現(xiàn)氧驚厥前驅(qū)癥狀時應(yīng)及時采取措施。

9．遇有病情變化和機械故障時,，應(yīng)立即報告，并協(xié)助妥善處理,，以確?；颊甙踩?。

10．減壓時囑艙內(nèi)人員注意保暖,，并嚴(yán)禁屏氣以防肺氣壓傷。

11．準(zhǔn)確填寫操艙記錄,。

12．治療結(jié)束后進(jìn)行艙內(nèi)清掃工作，徹底通風(fēng),、消毒，并保證各種設(shè)備儀器處于就緒狀態(tài),，以便隨時使用。

xx．熟練掌握氧艙應(yīng)急情況處理規(guī)則,，并定期進(jìn)行演練,。

14．如配置計算機控制系統(tǒng),，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但以上各項職責(zé)仍應(yīng)遵照執(zhí)行,。

1．具有高度的責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,，保證高壓氧的安全治療,。

2．熟悉患兒病情，治療前詢問有無發(fā)熱,、腹瀉,、吐奶,、抽搐、昏睡,、咳嗽,、哭鬧不止等特殊情況,，認(rèn)真執(zhí)行治療方案。

3．掌握小兒生理特點，及時調(diào)整環(huán)境條件,，如溫度、濕度等,。

4．嚴(yán)格檢查入艙物品,，杜絕靜電火花及不安全因素,。

5．隨時監(jiān)測氧濃度，觀察患兒治療反應(yīng),。治療完畢后,，患兒無不良反應(yīng)方可離去,。

6．急、危,、重病患兒的治療需請專科醫(yī)務(wù)人員在場協(xié)助,，并由?？茰?zhǔn)備急救藥品與器械,。

7．治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙。

8．記錄治療過程及患兒病情變化,。

9．嚴(yán)格進(jìn)行艙內(nèi)外物品及環(huán)境消毒,，防止交叉感染。

10．維持工作區(qū)秩序,，治療中患兒親屬不進(jìn)入治療室,，工作人員不與無關(guān)人員閑談,。

1．對危重、昏迷及行動不便的患者及患兒必須進(jìn)艙陪護(hù),。

2．加壓前按進(jìn)艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調(diào)壓動作等。

3．備好必需藥品,、急救器材及儀器,。

4．治療過程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩，指導(dǎo)患者按自然呼吸運動吸氧,，避免過度深呼吸,，并經(jīng)常檢查面罩有無漏氧情況,。

5．靜脈輸液宜用開放式輸液瓶或采用塑料瓶，于其底部消毒后插入長針頭通氣,。如用密閉式輸液，瓶內(nèi)應(yīng)插入長針頭至液面以上,，以保證瓶內(nèi)外氣壓平衡,，防止液體外溢和氣栓發(fā)生,。加減壓時注意輸液滴管內(nèi)液面升降情況，并調(diào)整至適當(dāng)水平,。

6．治療過程中嚴(yán)密觀察病情，注意血壓,、脈搏、呼吸,、意識狀態(tài)等變化,，按醫(yī)療操作常規(guī)完成預(yù)定護(hù)理,、治療計劃。如有特殊情況應(yīng)及時報告,，正確處理。

7．減壓時應(yīng)將患者身上的各種引流管開放,，以便引流順暢,。

8．氣管插管的氣囊于加壓后應(yīng)注意調(diào)整松緊度,，以防脫落；減壓前應(yīng)排氣少許，以免減壓時因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷,。氣管切開患者應(yīng)予及時吸痰，保持呼吸道通暢,。

9．減壓時艙溫下降,，囑患者穿,、蓋好衣被，以免著涼,。

10．做好護(hù)理,、治療記錄,。

11．患者出艙后應(yīng)詢問有無不適，及早發(fā)現(xiàn)并及時處理意外情況,。

12．將所陪護(hù)的患者護(hù)送到病房，或通知主管醫(yī)護(hù)人員接回,。

1．根據(jù)本單位氧艙的結(jié)構(gòu)和性能特點,，制訂安全操作,、維修保養(yǎng)、定期檢驗和維修計劃,，保證設(shè)備安全運行。

2．熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能和工作原理,，負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試、操作,、維修保養(yǎng),、定期校驗工作,，及時查找并消除隱患。

3．負(fù)責(zé)空氣壓縮機操作，定時向儲氣罐加壓充氣,，隨時保證氧艙治療供氣,。

4．負(fù)責(zé)器材,、物料、工具的準(zhǔn)備,、登記和保管。

5．負(fù)責(zé)設(shè)備的使用登記,，并定期統(tǒng)計上報,。

6．建立和保管技術(shù)檔案,，內(nèi)容包括：

(1) 廠方提供的設(shè)計資料和產(chǎn)品資料：①文件清單；②醫(yī)用氧艙產(chǎn)品合格證書,，內(nèi)容包括艙體和配套壓力容器的合格證書、質(zhì)量證明書（應(yīng)符合《容規(guī)》的有關(guān)規(guī)定）,，醫(yī)用氧艙各系統(tǒng)檢驗,、調(diào)試報告,，醫(yī)用氧艙所用安全附件和儀器、儀表的產(chǎn)品合格證,；③醫(yī)用氧艙使用說明,；④醫(yī)用氧艙竣工圖,，包括醫(yī)用氧艙總體布置圖，艙體及配套壓力容器總圖,，供排氧及加減壓系統(tǒng)流程圖，電氣系統(tǒng)原理圖和接線圖,，單人醫(yī)用氧艙只提供艙體竣工圖,；⑤監(jiān)檢單位出具的《醫(yī)用氧艙產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書》,。

(2) 驗收報告,。

(3) 使用資料：①氧艙使用管理登記本；②氧艙日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,；③氧艙—年期和三年期檢驗的登記表（詳見第九章）；④氧艙中修,、大修實施計劃及總體調(diào)試報告,。

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，主管高壓氧艙設(shè)備的管理工作。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇3

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將XX年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護(hù)理專科性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和 和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于XX年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

面對我的病人我的科室,，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。 因此,，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟,。

怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，又對來年的工作具有指導(dǎo)作用呢?若是單位要求個人寫總結(jié),，“框架”的搭建很重要,。一般來說,，“總結(jié)”的內(nèi)容可分三部分：第一部分是“過去一年的工作回顧”，著重在對已取得成績的描述;第二部分是“自己在工作中的缺點和不足”,，個中的原因分析和改進(jìn)的方法也得涉及;第三部分是“來年的工作設(shè)想和思路”。為了能使“讀者”(你的上級和人力部門)對總結(jié)的內(nèi)容做到一目了然,，請你把這三部分的小標(biāo)題“加粗”(一般情況下文字用四號宋體),，段落的行間距用“固定值22磅”,。這樣，段落和文字看上去就比較清晰了，使讀者愿意閱讀并達(dá)到在思想上與你溝通,。

忙碌了一年，通過總結(jié)除了能讓自己有個全面回顧,、檢驗工作得失之外,，也是向上級領(lǐng)導(dǎo)陳述個人成績的機會,。對于銷售人員，通過總結(jié)業(yè)績完成情況,、收款完成情況,、新老客戶開發(fā)和維護(hù),、與市場部合作情況等，基本上就能達(dá)到匯報成績的目的了,。而對于大部門的二線人員、職能部門人員,，似乎不太容易用數(shù)字羅列來表達(dá)。這時呢,，你可以把工作內(nèi)容細(xì)分成若干個“模塊”,，在每個“模塊”里對工作進(jìn)行描述。

比如你是單位的“培訓(xùn)主管”,，你就可以把工作內(nèi)容細(xì)分成“培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況”、“培訓(xùn)效果的跟蹤與評估”,、“培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行情況”、“培訓(xùn)資源對內(nèi),、對外的開發(fā)與維護(hù)”等,。在描述過程中,，請你盡可能用具體數(shù)字、百分比加以說明成績,，模糊不清的表達(dá)很不可取，例如“幾個”、“大多數(shù)”,、“少部分”等等字眼,，都屬忌諱,。“培訓(xùn)計劃的執(zhí)行”可以用“百分比”來說明：你是完成了計劃的80%,，還是完成了95%,，大家一目了然,。而“培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行”,，你直接寫上具體花費的數(shù)目和實際占比，就行了,。若是有內(nèi)部或外部的獲獎，比如獲得過單位內(nèi)“優(yōu)秀員工”的稱號,，工作成果在行業(yè)、地區(qū)評比得過獎,，請一定記得寫上。在談到成績的.同時,，不可避免地你會跟去年的工作相比較,。這時可以分析,、描述成績?nèi)〉玫脑颍热缡且驗樽约罕冗^去調(diào)研多了,，還是溝通能力提高了等等，都可以寫明……牽扯到是由于上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的提攜與幫助取得的,，你也不要吝嗇筆墨,，充分表達(dá)對他們的感謝，顯示出你平時就具有良好的人際關(guān)系與團隊合作精神。

若談到個人不足,，很多職場人覺得“還是保守點兒好”,。不足之處說多說少,、利害程度等都似乎很難把握……其實從知識、技能,、能力(k-s-a)三個角度找找個人短板，特別是從過去一年中上級,、同事,，甚至客戶批評過你的方面去挖掘,，歸納并分析原因，就可以把問題表述清楚,。比如,，你是單位的“出納員”,，同事們曾抱怨過你態(tài)度不好，“到你那里報銷還得賠笑臉”,。這時，你在總結(jié)里如實表述,，并表示以后要把同事當(dāng)做客戶一樣服務(wù)和對待，以此改進(jìn)自己的工作作風(fēng),。個人工作上有的不足,，是可以通過培訓(xùn)來彌補的,。比如作為“項目經(jīng)理”，你對“項目節(jié)點”有時把握不好,，環(huán)節(jié)上有時“拖”有時“急”。在此情況下,，你就可以把“申請參加公司外部的項目管理培訓(xùn)”,，作為提高個人技能的方法。通過這個建議,，也許你就給自己主動“創(chuàng)造”了提高的機會。

每個人難免有工作目標(biāo)未達(dá)成之處,。借總結(jié)之際分析原因,，你也能讓上級和自己都有個清醒的認(rèn)識,。市場、行規(guī)等外部因素,、客觀條件上某些阻礙,，你都可以一一列出,，一定要讓“讀者”明白，你是在客觀地分析困難的背后原因,，而不是找自己過失的“借口”;同時,，你應(yīng)該假設(shè)下“解決這些問題的種種方案”,。這樣，你的上級會認(rèn)為你面對困難時,，思想是主動的，態(tài)度是端正的,。合理化建議的提出,，也許會豐富單位領(lǐng)導(dǎo)的管理方法,。 “總結(jié)”的結(jié)尾，大都要體現(xiàn)個人對于來年工作的設(shè)想,。圍繞自己的本職工作,，在確保已有工作范疇能完成外,，在優(yōu)化工作質(zhì)量的方法上、提升業(yè)績上,，談?wù)勛约旱挠媱澓筒襟E,。這一點，你的上級會很看重,，因為這關(guān)系到團隊來年的業(yè)績是否能有更大的提升! “年終總結(jié)”，是職場人辛勤工作一年后的業(yè)績盤點和思想回顧;同時,，也是向所在單位,、同事“曬成績”的難得展示機會!經(jīng)過深思熟慮后把總結(jié)的框架規(guī)劃好,、搭建好，再把握好文字的簡潔與語句通暢,，內(nèi)容充實飽滿,，一個好的總結(jié)就完成了,。而這個總結(jié)的含量，對于你個人和集體的進(jìn)步,、提升,，都是智慧上的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇4

xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，完成了200x年護(hù)理計劃xx%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1～2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加xxx賓館、xxx賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、"三八婦女節(jié)"舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的xxx名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有xxx名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有xxx名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強,。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改善,。

xx年護(hù)理工作打算：

（一）繼續(xù)提高護(hù)士長的管理水平和護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

1,、請院領(lǐng)導(dǎo)組織護(hù)士長到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，擴大知識面,，吸取先進(jìn)經(jīng)驗,。

2,、繼續(xù)做好護(hù)士長手冊的登記和考核,，繼續(xù)堅持夜查房制度。

3,、鼓勵護(hù)士長多寫論文，參加省內(nèi)外的護(hù)理論文交流,，開闊眼界，提高管理能力,。

4、進(jìn)一步提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1）繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和?？谱o(hù)理理論,，定期考核上半年各一次,。

2）要求基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化，每月考一項操作,，由護(hù)士長參加考核。

3）鼓勵護(hù)士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試,，以提高理論知識,。

4）鼓勵護(hù)士多撰寫論文。

（二）加強院內(nèi)感染：嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做,。

1、堅持晨護(hù)一床一巾一消毒,。

2、一人一針一管一帶,，用后及時毀形，浸泡消毒,，集中處理。

3,、消毒物品堅持包內(nèi)放化學(xué)指示劑。

4,、堅持床頭桌每日消毒，一桌一巾,。

5,、病區(qū)堅持每日對治療室,、換藥室,、紫外線消毒，每周除塵,，并有記錄。

（三）加強護(hù)理文書管理,，使護(hù)理文書合格率達(dá)二級甲等醫(yī)院要求。

（四）狠抓護(hù)理安全：嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及各項操作規(guī)程,，嚴(yán)防護(hù)理差錯事故發(fā)生。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇5

20xx年,，無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,，我們都力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人,、科室形象，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成了本年度工作計劃，并制定20xx年工作計劃,。具體總結(jié)如下：

1、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論,、學(xué)習(xí),、整理借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。本年度無護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。

3.加強重點時段的管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員,，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)，以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點病兒的管理，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，責(zé)任護(hù)士把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮。

5,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,。

1,、對各級護(hù)理人員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

科室收住大多為小兒,、新生兒，住院患兒尤其感染病例較多,，暖箱、高壓氧倉的應(yīng)用,，增加感染機會,，平時的工作中嚴(yán)格無菌操作,，落實手衛(wèi)生,，注意消毒隔離防交叉感染的發(fā)生。

工作中有成績,，但也存有不足。現(xiàn)在患者較多,，護(hù)理人員缺乏，護(hù)理安全隱患存在,，護(hù)理質(zhì)量難以提高,。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院,、護(hù)理

部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意。

醫(yī)院工作總結(jié)護(hù)士篇6

今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5,。12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報,、Xx日報、Xx電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康歡迎您訪問 ,。