制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
明年的工作計劃篇1
在過去的一年里,，保安部每個崗位的工作都得到了一定發(fā)展，也有不少需要改進的地方,。在新的一年里,，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，加強保安部管理,，增強保安員的責(zé)任、安全意識,，進一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)20__年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定20__年度工作計劃。
一.加強保安部內(nèi)部管理,，明確各個崗位職責(zé),。
東塔大堂崗：
1. 大堂門口的車輛停放秩序。
2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈,。
3. 若業(yè)主需搬運家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可以打開酒店東側(cè)門，使用運貨電梯進行家具的搬運,。
4. 全天24小時1人值崗,，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
5. 來訪人員做好登記,。
6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能。
西塔大堂崗：
1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總,，事先通知辦公室,，征得同意后，才允許進入),。
2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證,。
3. 西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30，必須先填寫運貨申請單,，征得同意后才能使用運貨電梯運貨,。運貨時一人看護電梯，一人看守西塔大堂,。若貨物較少時,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時運送貨物)
4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,，晚20:00將專用車位指示牌收回。
5. 全天24小時1人值崗,，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。
6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能,。
車庫門崗：
1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證,。
2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區(qū)域，先填寫運貨申請單,，征得同意后才能使用運貨電梯運貨,。嚴(yán)禁運送超高、超長,、易燃易爆物品
3. 地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))
4. 由于冬季來臨，上午7:00—9：00,，下午16:30—18:30開啟車庫門,。
5. 進出車輛要注意檢查。
巡邏崗：
1. 步行巡邏,，隨時注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,，保證消防樓梯的暢通,。
2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時，及時作出反應(yīng)和處理,。
3. 每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部,。
中控室值機：兩人值機，一人看守消防主機,，一人看守監(jiān)控,。人員進出要登記。
1. 出現(xiàn)火警時,，一人值機，一人去現(xiàn)場查看,。
2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時,，立即上報當(dāng)班主管進行處理。
3. 密切配合車庫保安,，管理好車輛的進出,。
4. 運送貨物時，嚴(yán)密監(jiān)控,。
5. 夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護,，每人一小時，以防止出現(xiàn)偷盜,、打砸事件,。
材料和垃圾的運送：
1. 運送貨物必須填寫運貨申請單，征得同意后才允許運貨,。
2. 運貨時間：東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30,。
3. 運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送,。
4. 運送貨物時,，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護工作。
5. 運送貨物時,，必須有保安員看守,。
6. 嚴(yán)禁運送超高、超長,、易燃易爆物品,。
夜間酒店巡查：
1. 巡查時間為0點—早7點。
2. 巡查次數(shù)為6次,。
3. 巡查區(qū)域為酒店5—11層,，四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場,。
4. 夜間加強酒店車場巡邏,，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時,，請警官出示證件,。
白班主管與帶班主管分工：
白班主管負(fù)責(zé):
1. 保安員的考勤。
2. 施工現(xiàn)場巡查,。
3. 運營板塊的防火巡查,。
4. 保安部設(shè)備和公共財產(chǎn)的管理，設(shè)備維修的督促,。
帶班主管負(fù)責(zé)：
1. 本班組人員的招募和培訓(xùn),。
2. 本班組人員的崗位分配。
3. 地下車場管理,。
4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查,。
5. 交接班時，施工現(xiàn)場巡查,。
6. 酒店夜間安全巡查,。
7. 保安部晨訓(xùn)。
8. 本班組人員公共財產(chǎn)管理,。 施工現(xiàn)場巡場注意事項：
1. 巡查次數(shù)為3次,。
2. 巡查時間：第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時左右,，第三次下午吃完晚飯后,。
3. 第一次巡查人為交接班時，除在崗人員外其他所有保安員,，第二,、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。
4. 巡查必須認(rèn)真仔細(xì),，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé),。
二.加強對員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作
根據(jù)公司規(guī)定安排，每月月對保安部員工進行了4次培訓(xùn),，時間為每周日上午9:00,。主要針對隊員自身素質(zhì)，隊員團隊配合意識,，保安員崗位職責(zé),，施工人員管理，施工現(xiàn)場管理五個方面進行培訓(xùn),。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對保安員進行晨會,，對一天工作進行安排，并對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評,。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓(xùn),，主要針對工作安排,、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名,、保安主管4人,，男保安員15人，女保安員2人,，共計21人,。
三.健全保安部各項規(guī)章制度，嚴(yán)抓落實,。
1. 人員錄用制度
保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗,，因此錄用員工后，要進行長達一個月的培訓(xùn),，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能,。要經(jīng)過考試合格后，然后才能進入班組,，獨立工作。
2. 考勤制度
保安部試用期員工上班時間為：7:30—17:30,。
白班主管上班時間：冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19:：30 女保安員上班時間：冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18:：00 班組員工上班時間：冬季 白班：早7:30—18:30 夜班：18:30—次日8:00 夏季 白班：早7:30—19:30 夜班：19:30—次日8:00
所有保安員上下班按時打卡,，若因特殊情況需請假或調(diào)班先填寫請假條或調(diào)班條，找到主管簽字后,，才能休假或換班,。
3. 晨訓(xùn)制度
保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時間，若無極特殊情況,，晨訓(xùn)準(zhǔn)時進行,。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保安員消防技能培訓(xùn),、保安員體能培訓(xùn),、停電事故培訓(xùn)、電梯急救培訓(xùn),、冒水事件培訓(xùn),、員工文明用語培訓(xùn)。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解,，以提高訓(xùn)練質(zhì)量,。
4. 大廈巡查制度
大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現(xiàn)場巡查,，保安部施工現(xiàn)場夜間巡查,，保安部夜間酒店安全巡查，保安部員工班前班后防火檢查,，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分,。
(1)保安部大廈巡查
保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,，白天4次，夜間2次,。主要針對大廈整體消防設(shè)備設(shè)施,，大廈內(nèi)、外衛(wèi)生,，大廈消防通道暢通情況,，大廈內(nèi)施工人員等情況進行巡查。
(2)保安部施工現(xiàn)場巡查
保安部每天對施工現(xiàn)場進行三次巡查,，巡查時間：第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后,。主要針對施工現(xiàn)場用水用電,、防火、施工人員管理進行巡查,。
(3)保安部施工現(xiàn)場夜間巡查
保安部夜間對施工現(xiàn)場進行4次巡查,，巡查時間：0點之前兩次，0點之后2次,，巡查不定時,。主要針對大廈夜間留宿的施工人員，防止出現(xiàn)斗毆,、偷盜事件,。
(4)保安部夜間酒店安全巡查
保安部夜間對酒店安全巡查6次，巡查時間：夜間0點—早6點,。巡查區(qū)域為：A座5層—11層,、四層公共區(qū)域、外圍車場和地寫下車場,。主要針對酒店安全,，嚴(yán)防斗毆、偷盜,、打砸事件,。
(5)保安部員工班前班后防火檢查
保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé)，巡查時間：員工交接班時間,。巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分,。主要針對酒店部分有無違章用電情況，易燃可燃危險品存放是否符合規(guī)定,，有無遺留火種,，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運行，疏散通道,、安全出口是否暢通,，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常。
(6)保安部防火巡查
保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé),，巡查時間：上午9:00,，下午16:00.巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運行,，疏散通道、安全出口是否暢通,，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點部位人員在崗情況,，防火門,、防火卷簾開啟情況。
(7)保安部防火檢查
保安部防火檢查每月一次,，主要針對格林豪泰酒店部分,。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時整改,，消防設(shè)備施舍是否正常運行,、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握。
5. 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度
為了給每一名隊員提供一個良好的工作環(huán)境,，保安備勤室，中控室都有值日制度,。公司行政部每日有專人進行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作,。每周日上午進行一次徹底的大掃除。 值日標(biāo)準(zhǔn)：
(1)地面干凈,，無紙片,、垃圾，無塵埃,，無污跡,。
(2)桌子、更衣柜,、椅子保持干凈整齊,。
(3)室門擦凈,，保持無塵土,、污跡,。
(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。
(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔,。
(6)室內(nèi)其他設(shè)備,、物品擺放整齊。
衛(wèi)生值日制度：
熱愛勞動,，認(rèn)真對待,，精細(xì)要求,，積極合作
(1) 當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生，有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利,。
(2) 帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定,，幷負(fù)全責(zé),。
(3) 值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成,。
(4) 帶班主管在值日后做好問題記錄，總結(jié)要在周會上匯報,。
(5) 帶班主管時刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生,，隨機打掃維持。
(6) 每一個班組值日時,，要檢查值日工具的損壞情況,，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時更換,。
(7) 全體保安員有自覺維護室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù),，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生,。
四.加強各種設(shè)備的維護保養(yǎng),，提高工作效率,。
1、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。
2,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。
五.密切配合公司各個部門工作,，確保公司良好的經(jīng)營管理,。
保安部的基本職責(zé)就是維護大廈正常的辦公,、施工和運營秩序,。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,，做好大廈的安全保衛(wèi)工作,。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神”，即我們不光是公司保安員,，也是公司保潔員，還是公司客服文員,。工作中不怕苦，不怕累,，任勞任怨,，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù),。
總之,，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力打造一個高效,、務(wù)實,、文明的保安新形象,。為大廈的發(fā)展做好保駕護航的工作,。
明年的工作計劃篇2
第一部分20__年工作總結(jié)
20__年,，____公司工會按照集團公司工會工作部署,，緊扣中心工作,，轉(zhuǎn)變工作方式，變服務(wù)為擔(dān)當(dāng),，變圍繞為融入,，變配角為主角，認(rèn)真落實“1246”工作部署,，全面推進工會團隊,、職工維權(quán)、困難幫扶,、群眾安全,、職工素質(zhì)和工會品牌工程建設(shè)等各項工作,，為推動____公司20__年各項工作目標(biāo)完成積極貢獻力量,。
一,、堅持以職工為本,，切實維護職工群眾合法權(quán)益
____公司工會把維護職工合法權(quán)益和維護企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來，推進企業(yè)民主管理,，發(fā)揮民主監(jiān)督作用,。
一是規(guī)范召開職工代表大會。規(guī)范召開首屆五次職工代表大會,，審議行政工作報告,、工會工作報告以及《20__年工效掛鉤暫行辦法》,、《機構(gòu)編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案，簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書,，并跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯(lián)席會議,，審議《安全生產(chǎn)處罰細(xì)則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,，并向全公司干部職工公示督查結(jié)果。5月份,，____公司獲評____市企事業(yè)單位職代會規(guī)范化建設(shè)先進單位,。
二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況,、《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行情況,、“十件實事”進展情況等內(nèi)容進行巡視，通過聽取被巡視單位的匯報,、與職工代表個別談話等方式,。巡視結(jié)束后，將巡視情況通報公司行政安排整改,。
三是開展職工“三最”調(diào)查活動,。針對職工休息休假,、勞動報酬等開展專項調(diào)查,，活動涉及____本部和駐外9家基層單位,，涵蓋了煤炭,、化工、有色金屬,、裝備制造等專業(yè)板塊,，280名干部職工參加調(diào)查活動，工會通過組織專業(yè)人員匯總分析,，形成了專題調(diào)查報告,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
四是大力開展廠(礦)務(wù)公開,。積極參與公司勞務(wù)工留轉(zhuǎn)、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點敏感工作的民主監(jiān)督,。各基層工會也分別采取職代會,、職代會聯(lián)席會議、廠務(wù)公開欄,、礦長(廠長,、總經(jīng)理)信箱、信息平臺,、模擬法庭等形式，暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道,。
二,、大力推進民生工程,，持續(xù)提升職工幸福指數(shù)
____公司工會認(rèn)真踐行“人企合一”文化理念,，大力開展“兩送一助”,、“兩堂一舍”對標(biāo)管理、群眾文化等活動,，持續(xù)提升職工幸福指數(shù),。
一是持續(xù)開展“兩送一助”活動,。____各級工會組織救助困難職工近300人，發(fā)放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學(xué)子女380余人,，發(fā)放獎助學(xué)金近70萬元,，____公司獲評____市20__-20__年“金秋助學(xué)”活動先進單位;“夏送清涼”活動中，公司工會投入170多萬元為一線職工發(fā)放降暑茶葉。接待職工群眾來信來訪,，成功調(diào)解了職工來訪事宜20余起,。
二是開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理。開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理,，每季度檢查考核并對標(biāo)排序，獎優(yōu)罰劣,，促進基層單位職工食堂,、澡堂,、單身宿舍管理水平的不斷提升,，提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。
三是加強勞模管理工作,。積極組織勞模先進分批次參加療休養(yǎng)活動,，共14批次700余名勞模先進、骨干員工參加了療休養(yǎng)活動,。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動,。規(guī)范勞模先進人物檔案管理，利用報紙,、雜志、畫冊等宣傳勞模先進人物,。
四是扎實開展女職工工作,。開展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競賽,，在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動，召開“三八”節(jié)座談會,，表彰“四好兩樹”先進典型,，舉辦女職工健康知識電視講座，強化女職工“四期”保護,，維護女職工特殊權(quán)益,。
五是常年開展群眾文化活動,。先后舉辦了迎新春戲劇專場演出,、元宵節(jié)燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,，慶十一歌手大賽,，每月組織一場“幸福____”文化廣場活動;先后舉辦了太極拳(劍)培訓(xùn)班、職工羽毛球比賽,、職工女子排球比賽,、太極拳比賽、健美操比賽,、職工乒乓球比賽,、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動。承辦省工信系統(tǒng)首屆職工運動會籃球比賽并代表集團公司參賽獲冠軍,，參加____市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,，代表集團公司參加____省職工全健排舞大賽獲一等獎,。群眾文化活動實現(xiàn)了經(jīng)常化,。
三,、堅持融入中心,，在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任
____公司工會堅持融入中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路,，通過開展“四型”班組建設(shè),、群眾安全工作、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒,、勞動競賽,、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動等，推進企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),。
一是大力開展“四型”班組建設(shè),。制定以“安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型,、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，將“四型”班組建設(shè)納入安全“雙基”建設(shè),，并根據(jù)“四型”班組考核結(jié)果,，評選獎勵“明星班組”。前三個季度,，共有40家班組建設(shè)考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策,。評選15家先進單位、90個“明星班組”,，獎勵金額近百萬元,。舉辦“四型”班組建設(shè)培訓(xùn)班和經(jīng)驗交流會。通過扎實開展“四型”班組建設(shè)活動,，提高了班組安全管理水平,，基層單位普遍規(guī)范了班前會議流程、班組長管理,、班組文化等工作,。
二是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動。開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動,，全公司共聘任各級技術(shù)能手導(dǎo)師447名,，其中公司聘任167名,，帶徒486名,。活動開展半年多來,，在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中,，有10人獲____公司以上技能大賽名次，有41人獲基層單位技術(shù)比武名次,，主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新,、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項,。
三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織,，完善群安工作網(wǎng)絡(luò),。深入開展“安康杯”競賽活動，______煤礦已連續(xù)10年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,，________,、________、________等單位也連續(xù)獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動,、召開一次群安工作座談會、總結(jié)推廣一項基層群安工作創(chuàng)新做法,、開展一次群安工作集中檢查考核,。開展群監(jiān)員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動，注重發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場查隱患,、協(xié)管員一線搞宣教的作用,，通過安全生產(chǎn)月“平安____”文藝下基層，為一線職工發(fā)放安全教育書籍,，組織安全文藝作品征文比賽,，開展安全知識有獎競答等多種形式，強化職工安全宣傳教育工作,。
四是堅持開展職工技能大賽,。在基層廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,，組織開展采掘電鉗工,、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,，參賽職工近500人,。在“________杯”第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會計競賽中，____________獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項,，其中錨噴工比賽,，______煤礦______勇奪第一名，____公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,，有5個工種獲個人第一名,，________等5人獲集
團公司“首席員工”，______等6人獲集團公司“技術(shù)標(biāo)兵”,，______等17人獲集團公司“技術(shù)能手”,，____公司獲職工技能大賽“先進集體”，其中在瓦斯檢查工比賽中,，____公司選手囊括前5名,。
五是堅持開展多種形式的勞動競賽,。____公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽，組織動員職工群眾在推動企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、項目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用,。特別是______煤礦綜掘五隊3月份創(chuàng)集團公司綜掘月度單進________米新紀(jì)錄,。
六是堅持開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。以創(chuàng)建和提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”為依托,，開展職工“五小”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,，征集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎?wù)隆?，______煤礦________被評為“____省十大能工巧匠”;____煤礦______,、____煤礦______獲評“____省技術(shù)能手”。
四,、加強自身建設(shè),，提升工會工作整體水平
____公司工會建立健全26家基層工會組織，培訓(xùn)工會干部300余人次;開展“職工之家”達標(biāo)掛牌活動,，已有18家基層工會獲地市級以上“模范(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《____工會》,，做好宣傳與信息工作;開展工會系統(tǒng)財會升級達標(biāo)活動，管好,、用好工會經(jīng)費;每季度對基層工會“四型”工會創(chuàng)建工作檢查考核,，對標(biāo)排序，促進工會各項工作對標(biāo)提升,。
第二部分20__年工作思路
____公司工會20__年將圍繞企業(yè)中心任務(wù),，凸顯工會工作特色，提出“一突出,、二持續(xù),、三強化、一提升”的工會工作思路,。
一突出：突出創(chuàng)建“四型”工會這條主線,，重點抓好工會組織自身建設(shè)。一是健全組織體系;二是抓好干部隊伍建設(shè);三是深化職工之家建設(shè)(職工小家抓好陣地建設(shè);職工大家完善民主,、安全,、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,、和諧,、幸福六項職能),，全面提升工會工作整體水平,。
二持續(xù)：持續(xù)抓好“四型”班組建設(shè);持續(xù)抓好“兩堂一舍”對標(biāo)管理,。
三強化：強化崗位練兵活動，提升職工隊伍素質(zhì);強化群眾安全工作,，促進企業(yè)安全生產(chǎn);強化維權(quán)幫扶工作,，維護職工合法權(quán)益。
一提升：全面提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”建設(shè)質(zhì)量,，深入推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。
明年的工作計劃篇3
年是我們____________公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年,、質(zhì)量年,。年，在公司各部門的大力支持幫助下,，通過分公司上下不懈的努力,，在質(zhì)量、安全,、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀,。預(yù)計年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機,，加強技術(shù)創(chuàng)新,，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,，杜絕浪費,、杜絕安全事故，開源節(jié)流,、降本增效,，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸,，達到10000噸,。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項工作,。
一,、不斷加強安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。一是堅持 開展安全培訓(xùn) 工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,，不斷強化意識安全。二是突出安全重點,，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強中夜班現(xiàn)場管理,，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗,，行車吊運等要害部位的管理工作,。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會議 ,、巡回檢查、設(shè)備檢修,、交______等記錄,，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析 查找問題,。
二,、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度,，提高成品一次合格率
應(yīng)對實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,，我們將在年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率,。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作 ,，對操作員進行定期的培訓(xùn),，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識 ,，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法 。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況 記錄在案，使我們有跡可循,，便于質(zhì)量管理與研究,。三是建立合理的獎懲制度,，在考核 機制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入 掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
三,、開源節(jié)流,，降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好 的明天,。年我們將在以下幾方面開展工作,，以期進一步降低原輔材料 和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢,。一是合理安排人員,，對現(xiàn)有的崗位 人員進行梳理,，以產(chǎn)定員,，盡量減少公司的勞動 力成本;二是合理安排工作時間 ，盡量連續(xù)生產(chǎn),，避免能源浪費,，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水 電氣,，節(jié)約 每一度能源;三是對原輔材料進行精細(xì)管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎有罰。
四 保證工藝貫徹率
在年,，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平,，保證工藝的貫徹率達到98%,。
五 加強設(shè)備管理
在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,，制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理,，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實施各種激勵手段,，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
六 加強現(xiàn)場管理,，推進5S管理制度
在年,，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)組織,，人員、設(shè)備,、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進5S管理制度,，力爭在年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階,。
總之,，為實現(xiàn)預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進,、開拓進取,，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點滴小事做起,，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理,，外樹形象,，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)分公司保證8000噸,，力爭10000噸的經(jīng)營指標(biāo),。
明年的工作計劃篇4
新的一年已經(jīng)開始了，踏入20__年,，我們都又長大了一歲,，也變得更加成熟。在新的一年里,，每個人都會有一些新的想法,，都會在心里想這一年自我要到達什么樣的目標(biāo)。過去的`一年無論是成功還是失敗,，都已經(jīng)成為歷史,，新的一年才是我們就應(yīng)把握住的，在新的一年,，成就自我,，不負(fù)父母，不負(fù)老師，不負(fù)自我,。
上學(xué)期的團支部工作已經(jīng)告一段落,，那是我第一次擔(dān)任團支書的職務(wù)，有著太多的未知和陌生,，有很多地方都是在邊試邊做,，難免有些地方做得不是太好。又由于我的性格稍有點內(nèi)向,，做事習(xí)慣被動,，所以自我感覺有很多地方需要學(xué)習(xí)提高。但是我又比較細(xì)心,，樂意為同學(xué)們服務(wù),，所以上學(xué)期的工作在同學(xué)們的配合下還是比較順利的,。還有一方面,，上學(xué)期與輔導(dǎo)員老師的溝通很少，班長也教育過我,，但是由于性格使然,，還是沒有多大改善，這學(xué)期要試著改變,。對于本學(xué)期的團支部工作,，我有如下的計劃。
一．思想方面
新的一年,，同學(xué)們都有不少想法,，斗志昂揚。要趁這個機會抓同學(xué)們的思想建設(shè),，在學(xué)期初穩(wěn)定大家的情緒,，收心回學(xué)校，為自我的目標(biāo)奮斗,。
1．團員教育評議
配合院系團組織的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真完成團員的學(xué)習(xí)教育，評議和團籍注冊以及優(yōu)秀團員團干的評選,。
2．黨員培養(yǎng)
作為一名合格的共青團員,，我們的目標(biāo)都是要成為一名共產(chǎn)黨員。本學(xué)期仍然要抓緊團員的思想教育工作,，為共產(chǎn)黨輸送更多合格的黨員,。
二．學(xué)習(xí)方面
大學(xué)生活已經(jīng)快過去了一半，我們也已經(jīng)從迷茫階段走過,，開始思考自我的未來,。學(xué)習(xí)無疑是大學(xué)生活中的重點。據(jù)我了解，本班有考研想法的人占80%左右,，所以抓學(xué)習(xí)也是這學(xué)期的工作重點,。主要從以下兩個方面著手。
1．英語四級考試
六月份的四六級考試是本學(xué)期的重點,，這個證件的重要性和必要性大家都清楚,。這學(xué)期要嚴(yán)格要求自我，以自我為榜樣,，并用心配合老師督促同學(xué)們認(rèn)真聽課,，仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭取這次四級考試透過率比較高,。
2．讀書計劃
讀書計劃是我院這學(xué)期的工作重點,，這也是對同學(xué)們很有好處的一項活動。由于本學(xué)期我班的課比較少,，又排的很緊湊,，所以有整塊的閑暇時光，這些時光用來讀一些有益的課外書或?qū)I(yè)書籍是很有必要的,。爭取帶領(lǐng)大家養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,，也相應(yīng)了院里的號召。
三．生活方面
在生活上,，依然要持續(xù)原有的熱情,，用心地為大家服務(wù)，搞好同學(xué)之間的關(guān)系,，營造和諧愉快的氛圍,，為大家營造一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化,，為大家排憂解難,。
四．活動方面
本學(xué)期的活動還是比較多的，主要有以下幾個：
1．田徑運動會
這是全校性最大的運動賽事了,，要鼓動大家用心參加,，認(rèn)真訓(xùn)練。在比賽期間,，要做好后勤工作,，全心全意為運動員服務(wù)，努力為運動員加油,。
2．排球賽
鼓勵班里有此強項的同學(xué)用心參加,，跟著老師認(rèn)真訓(xùn)練，為院里爭光,。
3．模擬導(dǎo)游大賽
這是我院社團組織的活動,，當(dāng)然同學(xué)們要用心參加,，主動表現(xiàn)自我，展現(xiàn)我院的風(fēng)采,。
以上就是我對本學(xué)期的工作計劃,，新的一年，新的開始,，相信在我的努力和與班干的用心配合下,，我們團支部會越來越出色！
明年的工作計劃篇5
一,、計劃完成情況：
廣告業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計劃：金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,，未完成全年銷售計劃。
二,、加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,，在不斷的學(xué)習(xí)、實踐中做好一個部門經(jīng)理的基本知道和技巧,。
__年,，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”,。在天鴻項目上,，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作,，主要有：天鴻二期的認(rèn)籌,、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會,、天鴻上海展會,、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會等各項工作,，東山,、向陽辦事處圖冊的設(shè)計、區(qū)政府圖冊的設(shè)計與制作,、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會,、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋,、區(qū)政府軟件發(fā)布會,、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年,、山海云天開盤等,。同時積極參加集團及公司組織的培訓(xùn)，對管理大綱,、公司規(guī)章制度,、房地產(chǎn)基本知識,、電話營銷、媒介營銷,、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗,，開闊了視野,，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認(rèn)識。
__年,，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織,、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個細(xì)節(jié),，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗,，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量，但是,，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜，這是我自身存在的不足,，需要繼續(xù)強化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗,。
三、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念,，不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶,，吸納新客源。
廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),，存在操作透明度高,、價格競爭的初級市場狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響,。
__年,，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時，不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢,。但是,，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,，由此我加強學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識,，盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題，完善自身的素質(zhì),，在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司,，為公司樹立良好的企業(yè)形象,。
四、形成“總結(jié)問題,，提高自己”的內(nèi)部溝通機制,。以市場需求為導(dǎo)向，提高工作效率,。
廣告公司的工作比較復(fù)雜,，特別是活動方面，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作比較多,，在這些工作中我注重與設(shè)計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,，以便于開展工作,。加強自身的執(zhí)行力，提高工作效率,。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,，由于對外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,，要順利完成工作,，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,，違反制度的事情堅持不做,，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),、為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé)。
五,、存在的問題及下步工作打算
回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)驗不足,，工作方法過于簡單,，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著,。其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,，廣告專業(yè)知識方面,，需要大量的學(xué)習(xí)的充實完善自己的知識庫。這些不足,，有待于下步的工作中加以改進和學(xué)習(xí),。在__年的工作中,，我決心做到：首先，我要加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)上升一個新的層次,。其次,，加強責(zé)任與危機意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司的新年度的工作再上新臺階,，更上一層樓貢獻自己的力量。再次,，廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個桎梏,，解決廣告公司發(fā)展方向是__年工作的重中之中,。這也將是完成公司全年計劃利潤指標(biāo)的完成的大前提，尋找自有媒體,，以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向,。
