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建筑安全領(lǐng)導(dǎo)講話材料建筑安全會(huì)議講話篇一

前不久x公司xx年度工作會(huì)議和x公司xx年工作總結(jié)會(huì)成功召開?？偨?jīng)理在x公司xx年度工作會(huì)議上代表x公司做了題為的報(bào)告，總經(jīng)理在x公司xx年工作總結(jié)會(huì)上代表x公司做了題為的報(bào)告,。通過對(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的學(xué)習(xí),，作為新員工，我倍受鼓舞,，對(duì)公司xx年取得的成績感到欣喜,，對(duì)積極熱情投身工作充滿信心。結(jié)合自身實(shí)際,，我談下學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

總經(jīng)理的工作報(bào)告共分為三個(gè)部分,。

第一部分是xx年度的工作回顧,，xx年面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和異常激烈的市場競爭，公司上下精誠團(tuán)結(jié),，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞“繼往開來,，深化整合促發(fā)展;內(nèi)外兼修,，加強(qiáng)營銷謀創(chuàng)新;從善如流，不拘一格降人才”的工作主題,，深入貫徹落實(shí)xx年工作會(huì)議精神,，持續(xù)深化“五線三面”資源整合，不斷強(qiáng)化“能力建設(shè)”,，更加注重市場營銷,，更加注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，更加注重隊(duì)伍建設(shè),，更加注重綜合管控,，在經(jīng)營管理各方面都取得了顯著成績。

第二部分是分析當(dāng)前的形勢,。xx年,，總體形勢主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是宏觀經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好，總體形勢依然不容樂觀,。世界經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇的態(tài)勢基本確立,，但總體表現(xiàn)疲弱難有明顯改觀。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),，長期向好的基本面沒有改變,，宏觀環(huán)境總體穩(wěn)定，隨著上海自貿(mào)區(qū)全面運(yùn)營,、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和海上絲綢之路戰(zhàn)略陸續(xù)實(shí)施,，特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措，將為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新的增長空間,，注入新的更大活力,。二是物流行業(yè)發(fā)展機(jī)遇增加，競爭日益激烈,。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快,，全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售的物流發(fā)展模式正在日益形成,，物流企業(yè)全球化競爭將日益激烈,。三是集團(tuán)和股份公司改革調(diào)整深入推進(jìn)，發(fā)展使命艱巨,。四是山東公司戰(zhàn)略整合初步完成,，改革任務(wù)緊迫,。

第三部分是xx年的主要工作任務(wù)。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略指引,。xx年是國家“”規(guī)劃的收官之年,，也是集團(tuán)和股份公司“十三五”規(guī)劃的啟動(dòng)之年。在這種形勢下,，山東公司需要在既定的“五線三面”戰(zhàn)略框架下,，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，為今后的發(fā)展把好方向,、確定目標(biāo),、明確措施、提供保障;不斷完善“五線三面”子戰(zhàn)略規(guī)劃,。抓緊出臺(tái)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,。持續(xù)深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續(xù)深化整合,。省公司要盡快完成“五線三面”戰(zhàn)略整合的收尾工作;各事業(yè)部,、各區(qū)域要加速做好內(nèi)部資源整合工作。三是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,，打造山東公司的核心競爭力,。即解決方案的能力、全網(wǎng)運(yùn)營的能力,、決策支持的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力,。要勇于創(chuàng)新，敢于跨界,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全網(wǎng)運(yùn)營,。四是持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持以人為本,，創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化全員培訓(xùn),，激發(fā)人才潛力,，發(fā)揮人才效能。五是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。六是不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。在集團(tuán)企業(yè)文化框架的指導(dǎo)下，我們要著力打造“求真務(wù)實(shí),、誠信擔(dān)當(dāng),、創(chuàng)新進(jìn)取,、開放包容”的企業(yè)文化核心理念,，廣泛凝聚共識(shí),，形成發(fā)展合力，為公司發(fā)展提供軟實(shí)力,，積聚正能量,。

總的工作報(bào)告分為三個(gè)部分。

第一部分是xx年工作總結(jié),。xx年x公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收,、齊發(fā)展。尤其是利潤總額完成7351萬元,，同比增長21.73%,，是省內(nèi)系統(tǒng)首個(gè)突破7000萬大關(guān)的經(jīng)營單位，居“五線三面”貢獻(xiàn)度之首,，在股份系統(tǒng)三級(jí)單位中也首屈一指,，公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展,。公司明確目標(biāo),、攻堅(jiān)克難，營銷亮點(diǎn)頻現(xiàn),。船公司航線營銷實(shí)現(xiàn)歷史性新突破;全力推進(jìn)改革調(diào)整,，貨源營銷成績斐然;調(diào)整思路、提升規(guī)模,，航運(yùn)板塊增速明顯,。同時(shí)，管理上也有顯著提升,。一是深入市場創(chuàng)新模式,，綜合服務(wù)能力持續(xù)提升：提升服務(wù)內(nèi)涵,維護(hù)營銷成果;是信息化建設(shè)加大投入，推進(jìn)速效明顯加快;實(shí)施架構(gòu),、流程改革,，增強(qiáng)市場競爭力。二是推陳出新,，構(gòu)建公司職能,、管理新體系：市場運(yùn)營部工作成效顯著;職能部門工作質(zhì)量、效率提升明顯;防微杜漸,，風(fēng)險(xiǎn)管理長抓不懈,。三是人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)充，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)切實(shí)提升,。四是注重企業(yè)文化建設(shè),，打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩(wěn)步推進(jìn),，投入力度持續(xù)加大,。六是扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,，著力維護(hù)員工利益。

第二部分是對(duì)當(dāng)前形勢的分析,。一是現(xiàn)狀分析,，全面地做了經(jīng)濟(jì)形勢和物流產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)分析和口岸實(shí)際情況分析,、青島口岸的班輪船公司布局分析,。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面,，分別分析了集海公司的人力資源,、信息資源和市場營銷能力、業(yè)務(wù)操作能力,、風(fēng)險(xiǎn)控制能力,、創(chuàng)新改革能力。

第三部分是xx年重點(diǎn)工作規(guī)劃,。一是落實(shí)省公司總戰(zhàn)略規(guī)劃,，做好公司子規(guī)劃的實(shí)施。二是鞏固營銷成果,，加強(qiáng)市場“防守”,。 三是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。四是提升貨源組織能力,，建立精英銷售團(tuán)隊(duì)。五是推廣信息技術(shù)應(yīng)用,，增加it多面投入,。六是布局內(nèi)支線網(wǎng)絡(luò)。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)宋總和崔總的工作報(bào)告,，使我思路更加清晰,，目標(biāo)更加明確，我也始終相信,，緊緊圍繞公司為中心,，勤學(xué)習(xí)、善思考,、勇實(shí)踐,、敢轉(zhuǎn)變，一定能為實(shí)現(xiàn)我公司新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起,，認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好服務(wù)，我公司一定會(huì)更強(qiáng)大,、更和諧!

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,。作為一名新員工,，需要學(xué)習(xí)的地方很多,，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí),，做到學(xué)以致用,，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2,、強(qiáng)化工作能力,。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以創(chuàng)新的意識(shí),、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,，工作中不斷自我加壓,，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,，以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,，以精益求精,、追求一流的工作質(zhì)量,，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

3,、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,，樹立堅(jiān)定的理想信念,，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，干干凈凈做事。

總之,，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力,，提升素質(zhì),，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

建筑安全領(lǐng)導(dǎo)講話材料建筑安全會(huì)議講話篇二

20xx年3月23日至25日,，高監(jiān)辦會(huì)同第四業(yè)主代表處組織開展了三月份安全考核檢查。檢查從五個(gè)方面進(jìn)行,。一是檢查“平安杯”安全競賽活動(dòng)開展情況,，二是檢查2月份安全隱患整改落實(shí)情況，三是檢查隧道,、橋梁,、抗滑樁等現(xiàn)場施工安全管理情況，四是防洪防汛準(zhǔn)備工作情況,，五是路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況,。

一、“平安杯”安全競賽活動(dòng)開展情況

“平安杯”安全競賽活動(dòng)工作在所轄各標(biāo)中未能得到真正落實(shí),。未按照活動(dòng)要求編制“平安杯”安全競賽活動(dòng)方案和成立專班組織對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開展,。施工現(xiàn)場 “平安杯”安全競賽活動(dòng)的宣傳氛圍不濃， “六比六看”活動(dòng)內(nèi)容在現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料中得不到體現(xiàn),?！捌桨脖卑踩傎惢顒?dòng)工作的開展嚴(yán)重滯后。

二,、2月份安全隱患整改落實(shí)情況

相互交叉作業(yè)處值守安全員未落實(shí);三是部分施工現(xiàn)場警示標(biāo)語和標(biāo)牌數(shù)量嚴(yán)重不足; 四是臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重;五是 25標(biāo)抗滑樁施工臨邊防護(hù)整改不徹底,抗滑樁施工現(xiàn)場整體安全防護(hù)有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng),。

三、3月份安全考核檢查情況

一)安全內(nèi)業(yè)資料檢查情況

二)施工現(xiàn)場安全檢查情況

1、隧道施工

20標(biāo)：石門埡進(jìn)口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌;臨時(shí)用電主線未架空;料車進(jìn)出洞無引導(dǎo)員;輔助洞內(nèi)有多處初期支脫落,。

21標(biāo)：2號(hào)斜井中隔墻施工處設(shè)備制動(dòng)設(shè)置達(dá)不到制動(dòng)要求(無三角木);現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足;作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí),。

23標(biāo)：對(duì)已貫通隧道未實(shí)行安全交通管制;洞口無限速警示;羅家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌;臨時(shí)用電主線未架空;料車進(jìn)出洞無引導(dǎo)員。

24標(biāo)：馬家坡隧道左洞進(jìn)出洞口無限速警示;二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求;現(xiàn)場不能及時(shí)提供馬家坡隧道右洞監(jiān)控量測,、送風(fēng),、抽排水記錄。

25標(biāo)：作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí);二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求;現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足,。

2,、橋梁施工

橋梁下構(gòu)已完工的地方施工設(shè)施清理不及時(shí);橋下場地未進(jìn)行整平和整形;22標(biāo)、25標(biāo)梁板架設(shè)現(xiàn)場未能提供架橋機(jī)維修保養(yǎng)記錄;龍門吊,、架橋機(jī)等特種設(shè)備到期后沒有及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢;起重工無證上崗的現(xiàn)象依然存在,。

3、抗滑樁施工

①截排水溝溝底未硬化,，或者無截排水溝;②洞口堆積的洞渣清運(yùn)不及時(shí);③孔上作業(yè)人員未系安全帶,，或者系而不固。井下作業(yè)人員未系安全應(yīng)急繩;④未見現(xiàn)場專職安全員;⑤臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重;⑥無應(yīng)急,、送風(fēng),、排水設(shè)施;⑦現(xiàn)場安全警示牌、安全標(biāo)識(shí)數(shù)量嚴(yán)重不足等,。

四,、防洪防汛準(zhǔn)備工作情況

未及時(shí)向地方相關(guān)部門編報(bào)年度“防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”;幾處安全隱較大的棄渣場、高邊坡未能及時(shí)治理,。如;鄭家埡出口棄渣場,、張家灣拱橋右側(cè)邊坡排水系統(tǒng)的恢復(fù)、馬家坡出口高邊坡等,。

五,、路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況

安全部長不在崗，安全管理基礎(chǔ)工作未能全面展開,。

六,、安全管理工作要求

(一)深入開展“平安杯”安全競賽活動(dòng)，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),，規(guī)范施工現(xiàn)場。以“平安杯”安全競賽活動(dòng)為契機(jī),，推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平,。各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，組織經(jīng)常性的安全專項(xiàng)檢查,，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(二)要切實(shí)強(qiáng)化隧道掘進(jìn)和襯砌、爆破施工,、橋梁高空作業(yè),、起重吊裝作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。提前做好防汛防洪各安全保障工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案,，認(rèn)真履行安全主體責(zé)任。

(三)要按照規(guī)范,、操作規(guī)程嚴(yán)格施工,，確保現(xiàn)場施工安全,、結(jié)構(gòu)安全,、環(huán)境安全、交通安全,、治安安全,、消防安全。

(四) 監(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,。進(jìn)一步明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容和職責(zé),，規(guī)范安全監(jiān)理行為,。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查,，督促隱患整改，完善監(jiān)理記錄和資料,。

(五) 各項(xiàng)部要根據(jù)檢查通報(bào)中提出的問題，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查,，對(duì)存的安全隱患地方要認(rèn)真組織整改,。暫時(shí)不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案，確定監(jiān)控責(zé)任人,，時(shí)時(shí)監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄,。確保施工現(xiàn)場及營地人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

建筑安全領(lǐng)導(dǎo)講話材料建筑安全會(huì)議講話篇三

大家好!

在這秋高氣爽,，碩果飄香的金秋時(shí)節(jié),，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時(shí)刻,，我們--紙品有限公司迎來了公司周年慶典,，能夠說是好事成雙，可喜可賀,。

在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一向給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,，我們感慨萬千,。一年來，我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié),，辛勤創(chuàng)業(yè),，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張,、技術(shù)人才短缺,、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià),、銷售市場難以打開等種.種困難,，企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范,，從初級(jí)到現(xiàn)代,，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可,、社會(huì)好評(píng)如潮,、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到這天的500多萬,，產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種，合作客戶從原先的少而小的幾個(gè)到此刻的多而大的十余家,，成績有目共睹,，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,，辛勤努力的結(jié)果,，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照,，也必將載入--公司發(fā)展的歷史,。

應(yīng)對(duì)當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半,。目前,，我們公司的產(chǎn)品由于貼合國家產(chǎn)業(yè)政策，貼合節(jié)能減排的發(fā)展方向,，不在污染治理范圍,，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,，指導(dǎo)工作,。有關(guān)部門也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策,，從項(xiàng)目管理、信貸資金,、土地使用,、人員招聘等方面大開綠燈，及時(shí)帶給服務(wù),，給予了全力扶持,。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范,，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多,，合作客戶越來越廣,，市場份額越來越大，社會(huì)聲譽(yù)也越來越好,。能夠說,，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明,。但是,，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足,。由于企業(yè)成立時(shí)間較短,，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場開拓;不論是制度建設(shè),，還是人員管理,，我們還存在許多問題,，還需要我們?cè)俟梢豢跉?，再加一把勁，繼續(xù)攻堅(jiān)克難,，繼續(xù)拼搏進(jìn)取,，同心同德，和衷共濟(jì),，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng),。

展望公司的未來，我們信心滿懷,。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì),，頭腦是清醒的,，態(tài)度是堅(jiān)決的,，信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對(duì)過去的成績沾沾自喜,，驕傲自滿,，始終心存憂患意識(shí)，始終在反省不足;我們對(duì)服從管理,，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,，給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守,，調(diào)皮搗亂的人決不客氣,，堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,，對(duì)我們選取也從不猶豫,。我們有信心、有決心,、有潛力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn),，從勝利走向勝利。在此,，我也期望在座的各位,，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,，進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié),，為把--公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力,，增磚添瓦,。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障,，收入才會(huì)提高,，生活才會(huì)更加完美。

最后,，預(yù)祝--公司周年慶典取得圓滿成功!

建筑安全領(lǐng)導(dǎo)講話材料建筑安全會(huì)議講話篇四

今天能代表現(xiàn)場各家承包商在此發(fā)言我感到萬分榮幸,。

“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)連續(xù)開展，今年已經(jīng)是第10次,。通過這樣的活動(dòng)將有效地宣傳安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī),，凸顯安全生產(chǎn)的重要性,。

我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備來提高安全生產(chǎn)的效率，更需要營建企業(yè)的安全文化,，它是職工在長期工作中形成的安全價(jià)值觀,，是基本理念和行為規(guī)范,。在安全管理中，既需要各種規(guī)章制度等有形的制約,，更需要安全文化理念,、風(fēng)氣等無形的約束。

下面我針對(duì)以下幾個(gè)方面就安全工作進(jìn)行匯報(bào)和闡述：

1,、 企業(yè)的安全文化

安全文化是由職工的共同利益繁衍形成共有的安全價(jià)值觀以及一整套約定俗成的行為規(guī)范,。這種氣氛的熏陶、誘導(dǎo),、感染,，促成操作者自覺地抵制違章蠻干行為的發(fā) 生，把愛崗敬業(yè),、遵章守紀(jì),、按規(guī)程操作視為高尚的道德行為，把馬虎大意,、三心二意及不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品等視為丑的行為,。這樣即使是安全意識(shí)低下的 人，也會(huì)被“同化”,。這是因?yàn)樵诎踩幕摹皥瞿堋弊饔孟?，使人們感到必須?duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行調(diào)整和個(gè)性的重新塑造，使安全責(zé)任“內(nèi)化于心,、固化于 制,、外化于行”。

2,、 安全投入

安全投入的有效性和及時(shí)性是安全工作順利開展的保障,，安全資金必須做到專款專用,，建立獨(dú)立的資金使用臺(tái)賬,，并應(yīng)跟蹤每筆安全投入資金的具體落實(shí)情況，充分 將資金使用權(quán)利下放到安全管理部門,。項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得干涉正常的資金使用,，也不得減少安全投入資金,，必須做到安全管理部門對(duì)安全投入資金的絕對(duì)使用權(quán),。

安全投入也不單是財(cái)物，還應(yīng)該包括思想意識(shí)等內(nèi)容,。同時(shí),，由于安全事故本身的不可逆轉(zhuǎn)性，決定了投入和安全,，安全與效益的彼此連動(dòng),、互為因果：即投入保安全,，安全出效益，效益供投入,。投入雖不等于安全,，但安全卻不能沒有投入。確保安全投入是為了更大更長遠(yuǎn)的安全和效益,，我們應(yīng)防止安全投入上的急功近利,，投機(jī)取巧，否則事故無情,。

3,、 安全管理體系

在項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容中，安全管理體系的建設(shè)是關(guān)鍵和基礎(chǔ),。沒有健全的安全管理體系,，項(xiàng)目管理的安全性是很難保證的，任何項(xiàng)目僅在技術(shù)上是無法實(shí)現(xiàn)完整的安全要求的,。為此,，建立一套科學(xué)的、可靠的,、全面而有層次的安全管理體系是各工程項(xiàng)目安全建設(shè)的必要條件和基本保證,。

通過有效的安全管理體系的建設(shè)，最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是：采取集中控制,、分級(jí)管理的模式,，建立起完整的安全管理體系并加以實(shí)施與保持，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的,、系統(tǒng)的,、全員參與的、制度化的,、以預(yù)防為主的安全管理模式,，從而在管理上確保全方位、多層次,、快速有效的網(wǎng)絡(luò)性的安全管理,。安全管理體系主要包括安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度,、安全管理技術(shù)和安全教育培訓(xùn)等方面,。

通過組建完整的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置安全管理人員,，規(guī)劃安全策略,、確定安全管理機(jī)制、明確安全管理原則和完善安全管理措施，制定嚴(yán)格的安全管理制 度,，合理地協(xié)調(diào)法律,、技術(shù)和管理三種因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)安全管理的科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、法制化和規(guī)范化，達(dá)到保障工程安全的目的,。

4,、 安全管理制度

項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度，將安全管理責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)人,，做到參與建設(shè)每個(gè)人都負(fù)責(zé)的健康管理軌道上,。

項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度和安全管理程序應(yīng)向每個(gè)管理人員進(jìn)行有效的有針對(duì)性的交底，讓每個(gè)管理人員都對(duì)自身的責(zé)任認(rèn)識(shí)通透,。以制度約束人,，才能有效把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

5,、 勞務(wù)用工管理

勞務(wù)用工的管理是安全工作的重點(diǎn),，切實(shí)的抓好勞務(wù)管理會(huì)使項(xiàng)目運(yùn)行更加通暢協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目部成立勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)依法制定本項(xiàng)目勞動(dòng)用工管理辦法,，并對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行直接監(jiān)督。建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳,，全面掌握所有工人上崗工作情 況,，適時(shí)進(jìn)行檢查，督促;建立健全培訓(xùn)考核制度,，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,，法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)。項(xiàng)目勞務(wù)用工制度必須符合《中華人民共和國建筑 法》等法律法規(guī)規(guī)定,。進(jìn)場工人必須具備工作所要求的身體,，技能條件;必須與用人單位依法建立勞動(dòng)合同及用工關(guān)系;必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章 制度,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn),，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

6,、 技術(shù)與安全

現(xiàn)今的社會(huì)是知識(shí)爆炸的社會(huì),，有效的先進(jìn)的技術(shù)措施是安全工作開展的重要保證，只有不斷地改善各項(xiàng)技術(shù)措施才會(huì)加快生產(chǎn)的效率也能更有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和特點(diǎn)在工程伊始編制各專項(xiàng)施工安全方案,，針對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患加以有效的控制,。

總之,，安全工作是項(xiàng)目的根本,，只有始終將安全放在第一位才能做好項(xiàng)目的管理工作。