我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得感悟,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么你知道心得感悟如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全,，供大家借鑒參考,，希望可以幫助到有需要的朋友，我們一起來了解一下吧,。

塑造團隊精神心得感悟篇一

21世紀是一個團隊至上的時代,。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多,，是因為手上的全部力量都凝聚在拳心!一支優(yōu)秀的團隊同樣如此,，強大的凝聚力，成為團隊提高工作效率的制勝法寶,。在當今影樓殘酷競爭中脫穎而出的,，只會是那些具有強大凝聚力的團隊。依靠個人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了,。這就需要一種團隊凝聚力,，正如歌詞中唱的那樣“團結(jié)就是力量”，只有擁有了一支具有很強向心力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵,、支持,、學習、合作的員工,，企業(yè)才能不斷前進,、壯大。

在企業(yè)團隊建設(shè)實際運行過程中雖不是一件輕松的事情,，但也不像大多數(shù)人認為那樣——是一件非常困難的事情,，常常感覺好像無從下手。通?？梢越柚恍┏Ｒ姷墓芾砉ぞ邅砗喕瘓F隊建設(shè)工作,。團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢,、對工作的喜好,、處理問題的解決方式,、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,，以建立起團隊運行的運行規(guī)則。

作為一個富有凝聚力的企業(yè),，其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認同感,。“企業(yè)凝聚力”就是企業(yè)所需的集合力,，它使所有的員工對企業(yè)的目標有一種極大的認同,，需要所有的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動的參與直至將其作為個人事業(yè)的一部分。很顯然,，企業(yè)與員工是企業(yè)凝聚力的兩大載體,，只有將這二者統(tǒng)一起來，才能真正建立好企業(yè)的凝聚力,?！笆髽舜笸酢绷_技集團董事長鮑丹寧從1995年開始，每年都來江蘇,，與蘇州羅技公司的員工一起過傳統(tǒng)的中國新年,。除了吃、喝,、看節(jié)目,、演節(jié)目、表彰員工之外,，鮑丹寧照例要說這樣一句話：“羅技是一家不大的公司,，但一直在與員工共同成長”。這就充分說明了企業(yè)與員工的目標相一致,，才會有很強的企業(yè)凝聚力,，才會成就企業(yè)的遠大目標。

在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,，溝通是一個重要環(huán)節(jié),，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺,，工作就容易出成效，目標就能順利實現(xiàn),。當然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和準確的目標,，或發(fā)展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候,，員工就容易產(chǎn)生對公司的信任,，士氣才會提高,，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標下達給下屬,，并保持溝通和協(xié)調(diào),。這時，企業(yè)團隊成員都有較強的事業(yè)心和責任感,，對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感和驕傲,，樂意積極承擔團隊的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài),。

團隊精神的培育是對管理者的要求,。團隊合作對企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計,，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事,、下級處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作,、處理上下級關(guān)系至上的管理技巧,，來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個體驅(qū)動和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關(guān)懷,、愛心,、耐心、善用,、信任和尊重,，這一點高層領(lǐng)導首先要把握和提高。在此基礎(chǔ)上,，加以其它的領(lǐng)導藝術(shù),、公平激勵機制、價值觀念,、文化修養(yǎng),、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實,，團隊精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚和鞏固,，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標就能順利地實現(xiàn),。

團隊首先是個集體,。由“集體利益高于一切”這個被普遍認可的價值取向，自然而然地可以衍生出“團隊利益高于一切”這個“論斷”,。但在團隊里過分推崇和強調(diào)“團隊利益高于一切”可能會導致兩方面的弊端,。一方面是極易滋生小團體主義。團隊利益對其成員而言是整體利益,，而對整個企業(yè)來說,，又是局部利益,。過分強調(diào)團隊利益，處處從維護團隊自身利益的角度出發(fā)常常會打破企業(yè)內(nèi)部固有的利益均衡,，侵害其他團隊乃至企業(yè)整體的利益,，從而造成團隊與團隊，團隊與企業(yè)之間的價值目標錯位,，最終影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。另一方面，過分強調(diào)團隊利益容易導致個體的應(yīng)得利益被忽視和踐踏,。如果一味只強調(diào)團隊利益,，就會出現(xiàn)“假維護團隊利益之名,，行損害個體利益之實”的情況,。作為團隊的組成部分，如果個體的應(yīng)得利益長期被漠視甚至侵害,，那么他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng),，從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，團隊的總體利益也會因此受損團隊合作和團隊凝聚力意義在于往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和,。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金,?！币粋€團體，如果組織渙散,，人心浮動,，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”,，何來生機與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,，個人再有雄心壯志，再有聰明才智,，也不可能得到充分發(fā)揮!只有嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作,，懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡,。

“團結(jié)就是力量”,，對于一個企業(yè)來說，核心是“人",，如果能夠把許多人的力量集中起來,，共同指向同一方向，那這個企業(yè)就成功了一半,。凝聚,，凝結(jié)聚合之謂也,，向心粘聯(lián)不離散。凝聚,，企業(yè)群體團結(jié)不離分的內(nèi)在心理氛圍和行為導向,。企業(yè)凝聚力就是企業(yè)群體穩(wěn)定存在的吸引心理，它使群體中的個體相互依存,、接受群體紀律的約束,，自覺抗斥外界干擾不向外游離。企業(yè)凝聚力是企業(yè)群體存在,、發(fā)展的必要條件,。

塑造團隊精神心得感悟篇二

團隊精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)。沒有團結(jié)協(xié)作,，一切都只能各自為政,，一盤散沙。個人的成長與團體就像魚與水緊密聯(lián)系,。

通過這次活動,，使我明白了培養(yǎng)團隊精神的重要性。其重要性在于：

1,、有利于塑造良好的個性人格

2,、有利于人的綜合素質(zhì)的提高

在活動中，老師通過組隊的方式將同學分為四隊,，我有幸成為第三隊的隊長,。剛開始，我認為只要把大家都調(diào)動活躍起來就行了,，但是經(jīng)過第一回合的小組間比賽,，我發(fā)覺我錯了。一個團隊不是一個人的團隊,，而是大家的團隊,。由于沒有經(jīng)驗和團結(jié)隊友這方面的意識，第一回合“手拉手比賽”的時候,，沒考慮到女生力氣小,，腳步慢等因素，過于強調(diào)勝利,，導致最后犯規(guī)失敗,。但隊友們的團隊意識還是好的，當隊友中的女生摔倒后,，大家都不顧比賽,，紛紛回頭詢問、安慰,。這使我明白了,，團隊精神強調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,，而是團結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補,，利用個性和能力差異,，發(fā)揮積極協(xié)同的效應(yīng)。

結(jié)合活動中自己的感受和老師的指導,，我總結(jié)出了幾點團隊精神的含義,。

1、團隊有著其明確的目標,。然而,，實現(xiàn)這些目標不是一帆風順的。前途是光明的,，道路上曲折的,。具有團隊精神的人，總是以一種強烈的責任感,，充滿活力和熱情,，為了取保完成團隊賦予的使命,，和同事一起,，努力奮斗,，積極進取。

2,、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團隊精神的基礎(chǔ)。沒有良好的人際關(guān)系,，是不可能有人與人之間的真誠合作的;沒有良好的心理素質(zhì),，也是很難做到相互寬容，樂與奉獻,，積極進取的,。

一個團隊的領(lǐng)導組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉(zhuǎn)中是缺一不可的，一個集體的好壞,，直接反映出其領(lǐng)導者組織能力的好壞與隊員服從命令,，履行命令的態(tài)度。

若將團隊精神放在企業(yè)中,。那么,，如果這一企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài)，團隊精神是必不可少的,。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊,，是企業(yè)的管理目標之一。

團結(jié)共進,，眾志成城,，必須使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,，是不可缺少的一份子。磚與磚緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ),，這種結(jié)合就是凝聚力,。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉。步調(diào)一致,，才能使凝聚力發(fā)揮作用,。能步調(diào)一致的關(guān)鍵在于團隊的核心人物本身，其典范作用就是以身作則,，這樣員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范自己,，形成良好的風氣和氛圍。也只有這樣,，團隊精神與企業(yè)凝聚力才能得到鞏固和發(fā)揚,，企業(yè)的整體目標才能順利實現(xiàn)。

我們知道,，當今社會是個合作制勝的社會,，單槍匹馬的英雄已經(jīng)不復存在，想要達到目的就必須選擇與自己志同道合的伙伴相互扶持,，才能取得最好效果,，贏得成功。

工作中部門不要獨立孤行,，孤軍奮戰(zhàn),，更不要因為一點點成績和為團隊做出的貢獻而滿足、驕傲,，其實我們所取得的成功和輝煌都是在別人的幫助和大家共同的努力下實現(xiàn)的,。如果沒有集體的支持和推崇，沒有堅強可靠的團隊的支撐,，單憑我們個人的努力是無法實現(xiàn)理想的目標,。所以，事業(yè)的成功不是一個人的,，而是大家,，是團體的。

塑造團隊精神心得感悟篇三

你本不是天生的王子與公主,，但卻一下子就習慣并喜歡上坐在明亮恒溫的辦公室;出差時享受著星級灑店的豪華和舒適,。你志得意滿，玩所畏懼,，卻未曾想在自己設(shè)置的障礙前裹足不前,。如果你沒有拖鞋就不會在晚上走路，如果你沒有只屬于自己的干凈臉盆就不會洗臉，如果你和三人以上同居一室就不能睡覺,，如果你沒有空調(diào)就不知道該幾件衣服,，對不起，那你真需要去拓展一下自己了,，因為你作繭自縛卻深然不知……

我們懷著這樣一種心情出發(fā)了,，奔向了我們的目的廣州笑翻天拓展樂園，想去鍛煉一下自己的意志!及團隊的協(xié)作精神!臨近目的地了,，眼前的景色真讓人著迷,，青山綠水，煙霧繚繞,。景色美不勝收!差點把此行的目的給忘了!

來到了我們此次要吃住的地方,，盡管心里已經(jīng)做好了吃苦的準備，但眼前的條件真是讓人忘而卻步了,，一進宿舍樓一股難聞的發(fā)霉味迎面撲來!八人一屋,，上下鋪，沒有拖鞋,，很臟的二個臉盆,，硬硬的床…..真是讓人有些失望。沒辦法,，即來之則安之吧!

整個培訓工作開始有秩序,，有目的的進行著，教官把我們所有參加人員分成二個團隊,，每個團隊要給自己團隊起個響亮的名字,，及強有力的隊訓,，還要有隊歌…….我們兩個團隊---團結(jié)隊及必勝隊都做的很好!其中的幾個培訓項目讓大家深有感觸,，回味無窮……

一是盲人方陣，意思是蒙住每個人的眼睛,，整個團隊手拉手圍成一個圓,，由其中的一個人屢開以根繩子，結(jié)果是讓這根繩子圍成一個正方形,，并且每個團隊成員必須站在這個正方形的點上,，所有過程是在蒙住眼睛的前提下進行的!時間為20分鐘;最后必勝隊成功的完成了這個項目，而團結(jié)隊則形成了一個網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形,，在大家總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓時每個人的觀點都很特別!

必勝隊成功的經(jīng)驗大家一起討論方法,，但最后確定一個方案并以一個人為中心，大家必須服從,。這樣就在規(guī)定的時間里完成任務(wù),。正確理解團體與個體，團隊成員之間的關(guān)系，認同組織形式,，明確組織目標,，實現(xiàn)暢快表達式意愿和聆聽另人觀點，最終形成高績效團隊成功完成任務(wù),。

團結(jié)隊失敗的原因在于觀點不一致,，爭論的時間太長，而且不服從,，按個人觀點去做,，在思想不服的情況下實踐，一定不會取得好的結(jié)果,，造成混亂,，不團結(jié)，不服從是他們失敗的根本原因,。

二是信任背摔,，我認為這個培訓項目主要是培養(yǎng)團隊互信程度，相信大家,，更要相信自己,，在背摔的一剎那，我感覺自己特別的不自信,，自信心不強,，總是借助于外界的壓力，才能完成自己認為不可能完成的事情,，這就象是在平時生活中一樣總是被動地去做,，從來不主動大膽的去嘗試，這是我在今后的工作與生活要改進的地方,。爭取主動性!

三是沉船求生大家面對著4米高的墻體,，都望而生畏，當時我是這樣認為的,，這能行嗎?這不是開玩笑嗎?怎么可以上的去啊…..但當我們完成這個培訓后,盡管我們還有一位隊員沒能上去,但這以大大超出了我們的預想,我們都很激動,團隊的力量竟是這樣的強大,說明這個團隊的凝聚力很強,為此增強了很多的信心,，同時也帶來了很多的感動，每個隊員都是那么的認真,，那么的努力!

這次培訓工作圓滿的結(jié)束了,，大家都深有感處，都深刻地體驗到了幫助同事的責任和被別人幫助的快樂,，也深刻理解到了團隊精神的重要性;在今天,，要想在激烈的市場竟爭中立于不敗之地，勇氣,，決心,，意志和團隊的力量才是真正的利器!

塑造團隊精神心得感悟篇四

《亮劍精神》不說視頻制作的水平如何，對于善于學習的人來說，是能學習或者溫習到其中的內(nèi)容的,，而后面所要去做的,，就是總結(jié)和執(zhí)行。而對于不善于,、不愿意學習的人來說,，這個視頻，似乎真的沒有什么意義,。

正如我現(xiàn)在做的這件事情一樣,，我在總結(jié)。因為我認為我是一個愿意學習,，愿意進步的人,，正如視頻里面說到的，團隊中,，遇見不愿意進步的人,，就必須淘汰掉。

看了這個視頻,，對我而言,，感觸最深的有幾句話：

1. 這個團隊如果強大了，什么都有了,，那還要我做什么?

2. 英雄是以集體的形式出現(xiàn),，而不是以個人形式出現(xiàn)。

3. 如果一個團隊,，不夠強大,，責任在領(lǐng)導者。

4. 領(lǐng)導者對自己的團隊,，就要狠一些,。

因為這幾句話，總是在碰觸我內(nèi)心深處的一根線,，可以說,，是讓我產(chǎn)生了很強烈的共鳴或者刺激了我的靈魂。

先說第一句話“這個團隊如果強大了,，什么都有了,，那還要我做什么?”正如總部王總,、楊總、以及我跟過的徐杰經(jīng)理,，郭燕林經(jīng)理對我的批評一樣,，我有時候，竟然會莫名其妙的找一些類似于“旅長,，我們沒有槍，我們沒有炮”等這樣那樣的借口?，F(xiàn)在想來,，我明白了,，如果“有槍,、有炮”,，那還要我做什么?與其說出一萬個借口,，不如負責的想出一個辦法去落實。另外，就是在找借口,，找理由的時候,，懷疑自己,，否定自己，催眠自己,，讓自己遺忘了自己的本質(zhì)工作,，這都是不可取的一種狀態(tài)。想想自己的責任,，想想自己的狀態(tài),，想想自己的工作行為，這句話,，更是一種讓自己角色定位的反思,。是否都能符合這一句話，這都是非常重要的,，這句話的信息量真的太大了,，這句話，我已經(jīng)設(shè)為我的qq個性簽名,，我要不斷地去消化,、反思。

然后說說“英雄是以集體的形式出現(xiàn),，而不是以個人形式出現(xiàn),。”尚一特連鎖酒店運營中心的團隊,，我很幸運能身為其中的一份子,，尚一特目前什么做的最好，我認為就是“團隊建設(shè)”,，我不知道我算不算英雄,，但是我知道，我內(nèi)心想成為這幫子英雄中,，最好的一個,。我不知道是幸運亦或是不幸，在短短的不到半年的時間內(nèi),，接觸了三個店面,，這對我的職業(yè)生涯來說，都是彌足珍貴的經(jīng)驗和經(jīng)歷,。但是分店的“團隊建設(shè)”其實一直都是我最想抓的一個問題,，但總是在糾結(jié)自我,，原因就是第一條，但是看了這些以后,，我明白了,，我需要分店的更多英雄，否則一個人再強大,，也是不正確的,，因為服務(wù)行業(yè)那句老話：100-1=0。我需要的是全體人員都變成英雄,。

再說“如果一個團隊,，不夠強大，責任在領(lǐng)導者,?！泵鎸瘸堑昴壳皟?nèi)部出現(xiàn)的一些小問題，首先我要做一下自我的檢討,，目前這個團隊,，沒有達到我理想中的狀態(tài)。想起了那句話“兄弟,，老哥我給你跪下了,，算我求你行不行?”這無異于和我們的“拜文化”有著異曲同工之妙?！捌ü缮咸邇赡_”還是可以的,，呵呵，淘汰不愿意進步的員工就只有“踢一腳”了!

最后說一下“領(lǐng)導者對自己的團隊,，就要狠一些,。”這句話,，因為我是從基層基層慢慢做起來的,，所以我一直都很能體諒員工的辛苦，卻忽略了很多人的本質(zhì),，他們需求的是什么?精神上的鼓勵,，職業(yè)生涯上的發(fā)展空間，亦或是物質(zhì)所得,。不管從哪個方面來講,，我只做出了要求和標準，卻沒有落實這些要求和標準,，沒有落實的要求和標準,，何來的“狠”?這句話的意思，應(yīng)該指的是執(zhí)行力。

5. “好的團隊,，就要愿意資源共享,。”團隊共同學習,，才能共同成長與進步,，這是好的團隊必備的一個基礎(chǔ)。這一點,，算是引申了,，感謝總部提供這個寶貴的資源。

6. 嘴上說的再好(紙上寫的再好),，不如真刀真槍的干一場,。只要去做了，還有什么可以愧對于自我的呢?

? ? ? ?狼性團隊精神篇三

讀了《狼性團隊》這本書后,，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來,，捫心問了問自己,，我還是一只狼嗎大學期間,，總有很多拼勁、沖勁,，很多奇特的想法,，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺,，而進入工作后,，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了,，是什么讓我變了?也許是在工作中怕犯錯,，怕嘗試,、缺勇氣、缺經(jīng)驗,，隨著時間的流逝,，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊,。

躺在床上,，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從,、呆滯,，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作,，而不去在閑暇時間想想,，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰(zhàn),，反思,，不斷的反思。

做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!

蠢狼也具有鋒利的爪子,，尖銳的獠牙,，可是如果沒有思想、沒有經(jīng)驗,、沒有戰(zhàn)略,，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的,，最終可能會喪命,。要做就做狼，堅持不冒失,、不沖動,、凡事多動腦子，注意策略,、注重方式,、方法，要具有敏銳的嗅覺,，做到“眼觀六路,，耳聽八方”，適當?shù)臅r候,，向敵人露出尖利獠牙和爪子,，時刻準備戰(zhàn)斗。

做一只有組織的狼吧!一只孤獨的狼,，也許有充沛的體力,、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織,、團隊的幫助,，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織,、有團結(jié)精神的狼,，才能和團隊一起共進退,，走的更長、更遠,。有團隊精神的狼,，要明確自己的職責，擺正自己的位置,，發(fā)揮自己的強項,，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心,。

清醒吧!行動吧!脫掉那柔軟的羊毛,，舍去那可口的嫩草，披上狼皮,，站在高高的山上,，迎著冷風，露出獠牙,，低聲吼叫,，準備戰(zhàn)斗!

狼之所以在這個時代能引起我們的關(guān)注，是因為它們強大的生存能力,。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭,，自然界的惡劣環(huán)境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今,。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間,，這的確是一個奇跡,。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神引起的。為了求得生存,，狼經(jīng)常忍饑挨餓,。它們對此的反應(yīng)不是無精打采、放棄努力或者自認敗北,。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫,。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，及時運用從實踐與挫折中學到的知識,，堅信成功最后定到來,。作為一名教師，更應(yīng)不斷地關(guān)注孩子的每一個細節(jié),，做那些微不足道的小事,，不要在乎一時的得失，這樣教育的效率才高,，解決困難的能力才會越強轉(zhuǎn)載請保留此標記,，謝謝!

面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態(tài),，不禁令我肅然起敬,。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的,。而我們個人也應(yīng)該學習狼的這種精神與信念,，面對困境，毫不畏懼,，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神,，具有堅韌精神的同時，狼在實戰(zhàn)中不斷訓練著自己的捕獵技巧,，在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓 ,。作為教師，我們更要主動地去觀察,、去學習,，去思考，不斷積累完善自己的專業(yè)知識,，不斷總結(jié)成功與失敗的的經(jīng)驗教訓,，不斷提升自己的育人水平，在面對不同的學生時才能從容不迫,，游刃有余,。

一個人的成功是離不開團隊的，教師能否在取得業(yè)績的同時,，與其他同事交流成功的經(jīng)驗和心得,，能否對新人以積極的指導，能否做到為了團隊的利益而放棄某些個人利益達到共贏,，這需要我們要有狼的那種配合協(xié)作甘為狼梯的團隊精神,，但我想當整個團隊獲得勝利時，大家都不會忘記那些為團隊而付出的人,。

要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手,，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發(fā)展。

塑造團隊精神心得感悟篇五

我們學校早上來到了笑翻天樂園開始為時一天的拓展訓練,，笑翻天教練把我們?nèi)齻€班分成了六個隊伍,，并要我們對自己的隊伍進行取名，編隊歌,，擺造型,，然后找出領(lǐng)導者。這六個隊伍真是有趣,，有英雄聯(lián)盟隊,，隊旗是自畫的lol;還有拆遷隊,，隊旗是一個拆字，外面一個圈;還有沙漠之鷹隊,，閃電隊,，笑瘋隊。

而我為我們隊取名斧頭幫,，隊旗是兩把交叉的斧頭,，口號：一斧在手，天下我有,，而我很榮幸的擔任了斧頭幫的副幫主,。之后那笑翻天教練在頒發(fā)隊旗的時候卻十分鎮(zhèn)定，嚴肅的叫出了這些猥瑣的隊名,，看了令我們不禁啞然失笑,。

拓展訓練就是培養(yǎng)我們的團隊意識，讓我們一起精誠合作,，共同完成任務(wù)。笑翻天教練說在特警隊被稱為“三秒胳膊”,，意思就是能讓人在三秒內(nèi)完全喪失行動能力,，這我們聽了都極為佩服，他說我們在這里要完全放開心中的不適與枷鎖,，完全的接納身邊的同學伙伴,，與他們精誠合作,，融洽相處,，說的令我不禁改變了心中的想法。一天做了四個游戲,，都是需要團隊合作完成的，雖然我們斧頭幫成績不是最好的,，但我們卻在合作努力中,，感受到了彼此的友誼與快樂，讓人體驗到了友誼這一美好的情感,。

最后一個游戲是一個類似搭橋的游戲,，就是22個人用手搭成橋,，讓其他人從上面通過，這一項不算是很難,，但是那個同班同學,，他竟然穿板鞋，把我手勒的疼死人,，還有個更要命的竟然穿的釘子鞋,，把我的手都快釘斷了，而且那貌似重190斤的同學竟然從我手上蹦過去了,，那時候真的疼啦,，但了我們班整個團隊，我強忍了下來,，直到游戲結(jié)束,。

帶著我們是一個快樂的集體的信念，我們接受著一個一個的挑戰(zhàn),。與其說每個游戲要玩,，不如說是每一個挑戰(zhàn)。因為除了我們的2班還有其他的班,。凡是不做便罷,。做就做好!這應(yīng)該是一個集體做起碼的處事信念。正因為我們心中有同樣的目標,，有凝聚的領(lǐng)導力,。所以我們?nèi)〉昧艘粋€又一個的勝利。

美好的時光總是過得飛快,?？鞓罚篮?，團結(jié),，幸福的笑翻天拓展訓練在我們還沒有享受夠的情況下就結(jié)束了。 二班,。也許注定我們會“二”,。但是我們享受其中。

塑造團隊精神心得感悟篇六

非常感謝公司能給予我們這次學習的機會,，通過對本次團隊建設(shè)與管理學習,，對什么是團隊？有深刻的了解,。尤其是團隊構(gòu)建的五要素：目標,、人、團隊的定位,、權(quán)限,、計劃等,。

作為團隊就是需要有設(shè)定目標，為團隊成員引導,，知道要去何處,？例如：射擊運動員射擊時要知道射前方的靶心。那么構(gòu)成團隊最核心的力量就是人了,。即射擊還需要運動本身,。當靶心和運動員都有了就是確定靶心和運動員本身的距離了，有了差距就知道自己的位置了,。在團隊中就定位,。當然這三個要素都有了還是不夠的，因為槍的火力不在射程內(nèi)同樣打不到靶心,，在團隊管理中就好比權(quán)限了,。這四要素都完成了還不能成功地打上靶心，還缺什么呢,？還缺外界的影響（包括計算：阻力,、風速、重力以及子彈的速度等）,。在團隊中管理中稱之為計劃,，俗話說：預則立，不預則廢,！當中就突出了計劃的重要性,。團隊的力量的大小，是善用團隊的力量而定的,。如果三個臭皮匠勝過諸葛亮的典故和三個和尚沒水喝的故事,。那么高效團隊的特質(zhì)有哪些？榮譽感,、責任感,、成就感、使命感,、凝聚力和執(zhí)行力,。

如何才能打造一支高效的團隊？那就的考慮一下要素了,，他們包括：組織、流程,、人,、目標、考核以及激勵等,。

①談到組織就需要了解組織內(nèi)層級,、部門和崗位之間的權(quán)責明確,，組織的設(shè)立應(yīng)考慮到其內(nèi)部的風險控制、牽制和監(jiān)督機制,，考慮到組織工作和任務(wù)擴張的延展性,。與此同時，組織的設(shè)立應(yīng)該扁平及向附加值高的地方傾斜且越簡單越好,。

②欲造物,，先造人，造人必有流程這句話顯然說明了流程的重要性,。程管理的重點在于節(jié)點控制,，他對流程的重要環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的管控點，以監(jiān)控事物轉(zhuǎn)和確保流轉(zhuǎn)的時效,。另外,，流程的各個環(huán)節(jié)應(yīng)留有記錄，以便對流轉(zhuǎn)過程所遇的問題及責任進行追溯,。

③人指的是人才關(guān)鍵就是要把合適的人引到臺適的崗位,，做到因崗設(shè)不可因人設(shè)崗：處理好因勢用人和因人用人的關(guān)系。說到底企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭,！

④目標是前進的方向,，對近期目標應(yīng)明確，并盡可能量化,，目標的制定應(yīng)可能,，具體、可衡量,、可實現(xiàn)的,，切記不要夸大。

⑤考核的落實要堅決,，賞罰分明,。考核指標明確,，執(zhí)行應(yīng)“公開,、公平、公正”,，重鋪墊,、重答疑、重跟蹤,，這樣有目標有考核就能實現(xiàn),。“運籌帷握,，決勝千里”,。

⑥激勵主要有兩類,，即物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

我應(yīng)該為團隊做什么,？我認為有四點：

①責任所在,，請勿推辭。

②做一名優(yōu)秀的員工,。

③沒有敬業(yè)就沒有卓越,。

④所做超過領(lǐng)導對你的期望。

物競天擇,，適者生存支高效的團隊是需要有競爭力的型團隊,，通常所說就是每時每刻都是滿血的！授之以魚,，不如授人以漁,！打造學習型團隊。

塑造團隊精神心得感悟篇七

什么是團隊精神,，團隊精神是大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通,、交流的能力,，而且還特別強調(diào)與人合作的能力。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人,，核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,，相反,，揮灑個性、表現(xiàn)特長反而有利于團隊成員共同完成任務(wù)目標,。

名人張藝謀說："締造奧運開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人,，而是整個奧運導演團隊，他們用汗水和智慧共同詮釋了團隊精神的偉大與真諦!",。

現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!正是在以張藝謀為首的奧運導演團隊的精心努力下，運用現(xiàn)代高科技的手段,，發(fā)揚團隊的集體智慧,，用他們的辛勤和汗水換來了奧運開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無二的視覺盛宴和享受,。向世人證明了中國人民的能力和智慧，證明了20xx年在中國舉辦的奧運會是有史以來最成功,、參賽國最多,、參加的隊員最多的一屆奧運會。創(chuàng)造了眾多個第一,。我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪,，為中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼,。

名人比爾.蓋茨說："團隊合作是成功的保證,，不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的"。

沒有完美的個人,，只有完美的團隊,，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，唯有團隊合作方能取得勝利,。擁有一支卓越的團隊,，就等于擁有了成功。團隊合作是世界500強企業(yè)成功的秘密,。

團隊是會聚所有力量的精神支柱,。工作中所有團隊成員齊心協(xié)力、互相團結(jié),、將無所不能,。

正如一滴水只有放進大海才會永不干涸。一個人即使再完美,，也不過是大海中的一滴水,，唯有融入一個優(yōu)秀的團隊中去，才能獲得源源不斷的力量,。團隊就是力量的源泉,。

企業(yè)、單位的發(fā)展,，離不開溫暖健康的團隊氛圍,。

只有關(guān)系融洽、溫暖健康的團隊氛圍才是充滿活力的團隊,。一個企業(yè),、一個單位，只有我們每一名員工都把它當成是家一樣,，才會愛它,，心理時刻想著它、裝著它?？鞓泛檬麓蠹曳窒?，有事大家齊上，有困難大家想辦法,，員工主動自覺地要求進步,，力爭向團隊里的先進看齊，從而實現(xiàn)激勵功能,，為單位的發(fā)展作出自已的貢獻,。 企業(yè)、單位的發(fā)展,，也離不開溝通,、交流。

工作中除了要處理好各部門間,，上下級間關(guān)系外,，還要處理好本部門間關(guān)系。如果交流不暢則會導致工作延緩甚至造成對單位的影響,。

21世紀也是一個激烈競爭的時代,，良好的溝通能力是團隊合作的關(guān)鍵，是制勝的法寶,。

成功,，80%靠溝通，20%靠專業(yè),。我們想要在這個日新月異,、情況復雜的社會中，占有一席之地,，就必須學會溝通的技巧,。溝通能力無論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中,，它能幫助我們與他人交流信息,，建立友誼，保進合作;在工作中,，它能保障團隊中的各項工作交接暢通,，順利進行。工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免,。一個善于與別人溝通的團隊成員,，可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團隊成員所理解與接受，得到他們的充分信任,，讓整個團隊充滿團結(jié)協(xié)作的氣氛,。

美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說："我們在團隊合作的過程中非常注意溝通,，認為溝通是無止境的，企業(yè)成功源于溝通,。"但在工作中,，他們往往提倡"少說多做"，主張多一些實干精神,，這的確沒錯,。但作為一個團隊成員僅僅知道做是不夠的，還要進行充分的溝通,，在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責，增強各自的責任感和使命感,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，然后分工協(xié)作,，形成團隊合力,，在本職崗位上努力創(chuàng)新出一流的業(yè)績。

無數(shù)的事例已充分證明：一個民族如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將無所作為,。

管理大師彼得.德魯克曾說過："企業(yè)成功靠的是團隊，而不是個人,。"的確,。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，要這個充滿競爭的商業(yè)社會里,，我們需要一個高效的團隊,，企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團隊。

那些只顧"掃門前雪",，不管"他人瓦上霜"的人,，其團隊協(xié)作意識近乎為零。這種斤斤計較,、心胸狹隘,、自私自利的人，為了達到自已的利益,，把團隊協(xié)作意識丟到一邊,，最終把自已與團隊割裂開來。而優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外,，還應(yīng)多想想團隊中的其他成員,，不能"各人只掃門前雪"。要知道,，只有協(xié)作才能取得成功,，彼此各自為政終不能成就任何事業(yè),。

現(xiàn)在我國水務(wù)事業(yè)已進入大發(fā)展時代，在這樣的前提下,，對我們的工作提出了更高的要求,、希望。因此,，我們除了要以強烈的事業(yè)心,、高度的責任感投入工作外，還要具有全局觀念,、奉獻精神和團結(jié)協(xié)作意識,，一切從實際出發(fā)，嚴格要求自已,，在部門負責人的直接領(lǐng)導下,，緊緊團結(jié)處內(nèi)、外人員,，共同搞好本職工作,，協(xié)助協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，作好各種內(nèi)務(wù),，完成各項工作目標任務(wù),。為水務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

塑造團隊精神心得感悟篇八

5月20日,，時代管理處對所屬部門進行關(guān)于"團隊精神"為主題的培訓,，通過本次培訓來增強管理處各部門、人員的凝聚力,、競爭力,，加強全體員工的團隊意識和協(xié)作精神，大力推進了管理處的組織化,、人性化管理,。

團隊，不僅僅是一個集體,，而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的,。在團隊中，人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,，價值觀念和文化特質(zhì),，它們往往是決定命運的東西，團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,，通過溝通和交流,，能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作,、互補互助,。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,，我們的利益與團體惜惜相關(guān),，互相影響,，也許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,，就如《細節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯誤會導致100%的失敗,，這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)心團隊、忠誠于團隊,，在團隊中學習和提高,，保持目標,、方法的高度一致,，勇于進取,，敢于負責，甘于奉獻,，為團隊的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值,。

信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用，是將團隊成員聯(lián)系在一起了"強力劑",，團隊成員之間要高度信任，彼此之間以誠相待,，互相尊重,，互相理解，互相支持,，經(jīng)常溝通,，對存在的歧義認真去探討、分析,，提出合理的建議,，杜絕以自我為中心，自我感覺,，而不感受隊友,、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧,、溝通的方法,，要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果，以及怎樣去表達等等,，管理者也要對團隊的成員充分信任,，鼓勵員工參與決策并不斷提高個人的能力。

積極的協(xié)調(diào),、默契配合,，是一個團隊發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,，工作也好,，只有我們大家心往一處想,，勁往一處使，才能使我們的團隊力量發(fā)揮最大的效用,，同時也要我們無條件地服從上級領(lǐng)導的決策,，積極地、全身心地投入到工作中去,，認真配合其它部門做好各項工作,，一切以大局為重，一切以集體為重,，凡事三思而后行,，不利于團隊的事不做，不利于團結(jié)的話不說,，建立良好的內(nèi)部,、外部關(guān)系，通過團結(jié)協(xié)作,，把自己融入團隊,，視團隊的成功為自己的成功，同時個體的成功也是團隊成功的組成部分,。

團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,，是團隊成員理想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號召力,，樹立團隊精神,，以實現(xiàn)目標為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想,，同心同戰(zhàn),，配合默契，分工合作,，能設(shè)身處地為他人著想,，齊心協(xié)力，在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,，擰成一股繩,，推動團隊前進，培養(yǎng)團隊精神,，增強凝聚力,，消除內(nèi)部損耗，居安思危,，形成團隊優(yōu)勢,，從而發(fā)揮整體效能。

通過這次培訓使我對團隊精神有了進一步的了解,，在今后的工作中取長補短,，交流協(xié)作,，為時代的團隊建設(shè)添磚加瓦，為時代管理處的繁榮貢獻自己所有的力量,。

塑造團隊精神心得感悟篇九

拓展訓練結(jié)束了,，我們戰(zhàn)勝了心魔，更由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼,，經(jīng)歷了心理與生理的考驗,，真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我,、超越自我的目標,，更熔煉了一只堅強、團結(jié)的優(yōu)秀團隊,。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā),，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去，能否把得到的啟示運用到生活中去,，還需要一個更長的磨練過程,。在訓練中，我們?nèi)〉煤贸煽?，得益于團隊成員都有強烈的集體榮譽感,。通過完成一個集體項目，我們手牽手,，心連心，充分發(fā)揮集體的智慧,，個人的潛能都有效發(fā)揮出來了,。

1、感情與凝聚力

一個團隊要有凝聚力,，團隊成員之間必須有感情,。愛生這個團隊是講感情的，也正是老板這種濃濃的人與人之間的感情,，深深地吸引了我們?nèi)w愛生人包括我本人,，不愿離開愛生。在當今這個競爭非常激烈的社會,，要找一個大家之間互相講感情的地方,，是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力,。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,，有時過份地講感情，不分是非,，不講原則,，反而會破壞凝聚,。愛生作為企業(yè)，在市場經(jīng)濟的汪洋大海中,，雖然算不上大船,，但也不是一艘小帆船，已經(jīng)是一艘戰(zhàn)艦,。我們要使愛生成為長命企業(yè),，這艘戰(zhàn)艦永遠向前，既需要感情,，更需要智慧和理智,。響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;發(fā)揮我們的聰明才智，運用我們的智慧,，踏踏實實干好每一件事情,，做好每一個工作，才能使愛生發(fā)展壯大,。

2,、凝聚力與競爭力

成功的團隊來自于區(qū)別對待，即保留最好的,，剔除最弱的,，而且總是力爭提高標準。一個團隊有很強的凝聚力,，無疑會形成這個團隊的較強的競爭力,。"抱團打天下"必然比單打獨斗要強得多。但凝聚力同樣也不等于競爭力,。競爭是要優(yōu)勝劣汰的,，一個團隊參與社會競爭，要優(yōu)勝劣汰;同樣,，在團隊內(nèi)部也要形成一定的競爭,，也要有優(yōu)勝劣汰，這樣這個團隊才能有競爭力,，才能在參與社會競爭時能夠生存下來,，不被淘汰。畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律,。

這次拓展訓練學校參加的拓展培訓,，是我參加工作以來第一次有幸參加的模擬實戰(zhàn)訓練。它給了我許多啟示與思考,，同時也使我受益匪淺,。

“貢獻的是個人，展現(xiàn)的是整個團隊”。這是我這次拓展訓練最深的感受和收獲,。團隊擁有各種能力與人格的成員,，怎樣將各具風格的成員加以整合，形成共識,，步調(diào)一致,，充分發(fā)揮其作用，形成強大的凝聚力,，是一個團隊成功的關(guān)鍵所在,。而團隊里的每個成員都必須將自己的利益、前途,、命運與團隊緊密聯(lián)系在一起,，并積極接受團隊各方面的訓練，充分挖掘自身潛力,，提升自我,，貢獻自我，是一個團隊的希望所在,。個人與團隊相互依存,，共謀發(fā)展。而一旦員工不局限于一種工作,，公司的效率,、品質(zhì)、生產(chǎn)力與員工滿意度將同時獲得提升,。

在項目拓展訓練中,，隊員們無不表現(xiàn)出貢獻精神。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢,，學習他人之長,，共同完成目標任務(wù)，真實地體現(xiàn)了一個團隊的團結(jié)與協(xié)作,，溝通與協(xié)調(diào)，真誠與信賴,，激情與挑戰(zhàn),，勇氣與信心，素質(zhì)與心態(tài),，見解與共識的完美統(tǒng)一,。在此過程中，也鍛煉和提升了我們制定目的,、策劃方案,、組織指揮、統(tǒng)一執(zhí)行的綜合能力,。

通過這次拓展訓練,，我體會到以后的工作以下兩個方面加以改進,。一是調(diào)整心態(tài)，煥發(fā)激情,。作為一名部門負責人,，他的心理素質(zhì)的表現(xiàn)將直接對下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪,，又冷靜果斷,，就會營造一種輕松的工作氛圍，使人心情舒暢,。否則,，將會使他人感到煩躁和壓抑，失去工作信心,。不論是領(lǐng)導還是員工,，他的激情將是他的工作動力。因此,，在我們的工作中,，特別是領(lǐng)導干部應(yīng)保持且不斷激發(fā)全員的激情，這樣,，我們的工作才會是高效的,、創(chuàng)新的。二是充分信賴他人,。因為一個人的能力和精力都是有限的,，不可能把所有的工作都自己扛，這樣不僅效率不高,，而且質(zhì)量不佳,，更沒有充分利用人力資源。因此,，要把工作合理分解,，大膽讓他人去干。不要擔心會出問題,，要相信他有能力比自己干的更出色,。這樣，就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊伍,。

總之,，這次拓展訓練使我認識到，人只有銳意進取,，與時俱進,，并把自己的一切與團隊融入在一起，以貢獻自己，展現(xiàn)團隊精神風貌,，凝聚團隊力量,，才能使我們團隊在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。

塑造團隊精神心得感悟篇十

為期一天的“打造卓越團隊體驗式訓練”已經(jīng)圓滿結(jié)束了,。通過這次活動,，使我受益非淺。使我懂得了團隊的真正含義,。團隊合作是一種工作態(tài)度的實踐和應(yīng)用,，一種共同的目標，一種同事工作的體驗,，更可以說是一種學習的藝術(shù),。通過團隊訓練，讓團隊成員驗證人與人之間的互動行為對團隊效率所造成的沖擊,、掌握建立高效團隊的技能,、提升團隊的創(chuàng)造力、增強團隊凝聚力,、培養(yǎng)團隊協(xié)作能力,，形成共同的目標，統(tǒng)一共識,。

在這次活動中,，給我印象最深的是超越極限項目，在這個項目中,，開始我們沒有仔細研究方案,，出現(xiàn)了差錯，想了各種主意,，試了多種辦法,，還是沒成功的運送出一個成員。時間在飛快的流逝 ,，信心不免有些動搖,。但是沒有一個人說放棄。再試試,，又失敗了,。但是大家仍舊堅持想辦法。大家用語言,，動作,，眼神彼此傳遞著某種韌性,，某種信念,。永不放棄。終于，我們成功的運送過第一個成員,。有了良好的開端,，事情就成功了一半。最后在大家共同努力下,，終于每個成員都成功的逃離出來,。那一刻，時間似乎靜止了,。驚嘆于集體力量偉大的同時,，使大家認識到個人的成功永遠基于團隊的成功，也體會到了遠遠超越了個人成功的團隊成功所帶來的喜悅,，感受到了團隊給予每個人的巨大鼓舞和關(guān)愛,，感受到了濃厚團隊氛圍所激發(fā)出的高昂斗志。

這次訓練項目給我的感覺是：

其一;集體的協(xié)作精神非常重要,，一個人的力量是有限的,，大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。 其二;任何一個團隊,，都不能忽視領(lǐng)導的作用,，大家都該圍繞著這個領(lǐng)導核心，一起出謀劃策共同開展工作,。

其三;在做任何事情之前,，有個詳細的策劃，再加上領(lǐng)導最后的系統(tǒng)決策,，才會避免做些無用功,。

訓練是結(jié)束了，正如訓練前教練們所講的一樣,，這只是一種訓練,，是體驗下的感悟，是震撼下的理念,。我相信每一個人體驗完了,、震撼完了，都從訓練中得到了或多或少的啟發(fā),，但我們是否能真正把訓練中的精神運用到實際工作中去,，能真正把在訓練中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練時間,。

怎么建立一個好的團隊并管理好呢,，總結(jié)起來，有如下幾個方面：

1,、只有設(shè)定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,，這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的,。

2、在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,，團隊的凝聚力,、相互關(guān)心、激勵,、包容,、建議無形中使團隊更加團結(jié)。

3,、決策者代表了團隊的方向與大局,。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力,、決策能力,。

4、每個人的崗位職責確定之后,，各司其職,，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性,，使其既知道自己應(yīng)該做什么,，又思考怎樣做好。

5,、這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,，做過電網(wǎng)項目時，大家先不急于過網(wǎng),，而是每個人找好自己的位置,。

6、在工作中,，不要為表面的現(xiàn)象所困擾,，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧,，通過分析,、判斷，充分了解它的本質(zhì),，通過組織,、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流,。

7,、在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享,，需要相互配合和協(xié)調(diào),，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù),。

8、要看到差異,，容納差異，協(xié)調(diào)差異,，利用差異,，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體,、完美的團隊,。相關(guān)連接

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自我檢查：這些方面我的工作方法和心態(tài)還是基本到位的，需要調(diào)整的是在原方案需要調(diào)整時能夠盡快的適應(yīng)改變,，同時自己發(fā)現(xiàn)了新的問題或方向時需要及時和團隊進行溝通,，而不是特立獨行!更不能讓消極抱怨的情緒影響自己!應(yīng)以積極向上的心理帶領(lǐng)我段做好各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。強化團結(jié)協(xié)作精神,，對于一些小肚雞腸、斤斤計較的朋友,，及時溝通排解,。

綜上，通過這次學習,，讓我原來正確的方面得到了進一步的肯定,，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足,。一個學校,，要有競爭力，必須提高執(zhí)行力,。我們提高執(zhí)行力,，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,，細致些,、再細致些的作風，改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,，把小事做細,，把細節(jié)做精。我們永遠要牢記：“校園無小事,，教師無小節(jié)”,，我們的一言一行都在給學生做榜樣,，我們在每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都要力求完美,，切實執(zhí)行,，為學校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

塑造團隊精神心得感悟篇十一

團隊精神是團隊成員共同認可的一種群眾意識,，是團隊成員理想信念的體現(xiàn),，具有凝聚力和號召力，樹立團隊精神,，以實現(xiàn)目標為共同愿望,，首先要統(tǒng)一思想，同心同戰(zhàn),，配合默契,，分工合作，能設(shè)身處地為他人著想,，齊心協(xié)力,，在群眾奮斗中發(fā)揮個人才智，擰成一股繩,，推動團隊前進,，培養(yǎng)團隊精神，增強凝聚力,，消除內(nèi)部損耗,，居安思危，構(gòu)成團隊優(yōu)勢,，從而發(fā)揮整體效能,。

團隊，不僅僅僅是一個群眾,，而是由一些具有共同信念的員工為到達共同目標而組織起來的,。在團隊中，人們能夠獲得和使用更多的不可言傳的知識,，價值觀念和文化特質(zhì),，它們往往是決定命運的東西，團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,，透過溝通和交流,，能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作,、互補互助,。

同時我們每一個人都是團隊中的一份子，我們的利益與團體惜惜相關(guān),，互相影響,，也許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,，這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)心團隊、忠誠于團隊,，在團隊中學習和提高,，持續(xù)目標、方法的高度一致,，勇于進取,，敢于負責，甘于奉獻,，為團隊的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值。信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用,，是將團隊成員聯(lián)系在一齊了“強力劑”,，團隊成員之間要高度信任，彼此之間以誠相待,，互相尊重,，互相明白，互相支持,，經(jīng)常溝通,，對存在的歧義認真去探討、分析,，提出合理的推薦,，杜絕以自我為中心，自我感覺,，而不感受隊友,、同事的想法。在溝透過程中講究溝通的技巧,、溝通的方法,，要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果，以及怎樣去表達等等,，婚慶主持詞

1,、團隊是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個人只有最好的團隊,，一個團隊首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力,。

2、無論是在工做中還是在生活中要有職責感,，要勇于承擔職責

3,、彼此信任、鼓勵遠比批評職責更容易構(gòu)成強有力的團隊精神,，更容易達成團隊目標

4,、在實施團隊培訓時,，要有意識的加強參與者對團隊培訓目標的認識，只有這樣培訓的效果才會更好的到達,。

塑造團隊精神心得感悟篇十二

你本不是天生的王子與公主,，但卻一下子就習慣并喜歡上坐在明亮恒溫的辦公室;出差時享受著星級灑店的豪華和舒適。你志得意滿,，玩所畏懼,，卻未曾想在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果你沒有拖鞋就不會在晚上走路,，如果你沒有只屬于自己的干凈臉盆就不會洗臉,，如果你和三人以上同居一室就不能睡覺，如果你沒有空調(diào)就不知道該幾件衣服,，對不起,，那你真需要去拓展一下自己了，因為你作繭自縛卻深然不知……

我們懷著這樣一種心情出發(fā)了,，奔向了我們的目的廣州笑翻天拓展樂園,，想去鍛煉一下自己的意志!及團隊的協(xié)作精神!臨近目的地了，眼前的景色真讓人著迷,，青山綠水,，煙霧繚繞。景色美不勝收!差點把此行的目的給忘了!

來到了我們此次要吃住的地方,，盡管心里已經(jīng)做好了吃苦的準備,，但眼前的條件真是讓人忘而卻步了，一進宿舍樓一股難聞的發(fā)霉味迎面撲來!八人一屋,，上下鋪,，沒有拖鞋，很臟的二個臉盆,，硬硬的床…..真是讓人有些失望,。沒辦法，即來之則安之吧!

整個培訓工作開始有秩序,，有目的的進行著,，教官把我們所有參加人員分成二個團隊，每個團隊要給自己團隊起個響亮的名字,，及強有力的隊訓,，還要有隊歌…….我們兩個團隊---團結(jié)隊及必勝隊都做的很好!其中的幾個培訓項目讓大家深有感觸，回味無窮……

一是盲人方陣,，意思是蒙住每個人的眼睛,，整個團隊手拉手圍成一個圓，由其中的一個人屢開以根繩子，結(jié)果是讓這根繩子圍成一個正方形,，并且每個團隊成員必須站在這個正方形的點上,，所有過程是在蒙住眼睛的前提下進行的!時間為20分鐘;最后必勝隊成功的完成了這個項目，而團結(jié)隊則形成了一個網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形,，在大家總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓時每個人的觀點都很特別!

必勝隊成功的經(jīng)驗大家一起討論方法,，但最后確定一個方案并以一個人為中心，大家必須服從,。這樣就在規(guī)定的時間里完成任務(wù),。正確理解團體與個體，團隊成員之間的關(guān)系,，認同組織形式,，明確組織目標，實現(xiàn)暢快表達式意愿和聆聽另人觀點,，最終形成高績效團隊成功完成任務(wù),。

團結(jié)隊失敗的原因在于觀點不一致，爭論的時間太長,，而且不服從,，按個人觀點去做,，在思想不服的情況下實踐,，一定不會取得好的結(jié)果，造成混亂,，不團結(jié),，不服從是他們失敗的根本原因。

二是信任背摔,，我認為這個培訓項目主要是培養(yǎng)團隊互信程度,，相信大家，更要相信自己,，在背摔的一剎那,，我感覺自己特別的不自信，自信心不強,，總是借助于外界的壓力,，才能完成自己認為不可能完成的事情，這就象是在平時生活中一樣總是被動地去做,，從來不主動大膽的去嘗試,，這是我在今后的工作與生活要改進的地方。爭取主動性!

三是沉船求生大家面對著4米高的墻體,，都望而生畏,，當時我是這樣認為的，這能行嗎?這不是開玩笑嗎?怎么可以上的去啊…..但當我們完成這個培訓后,盡管我們還有一位隊員沒能上去,但這以大大超出了我們的預想,我們都很激動,團隊的力量竟是這樣的強大,說明這個團隊的凝聚力很強,為此增強了很多的信心，同時也帶來了很多的感動,，每個隊員都是那么的認真,，那么的努力!

這次培訓工作圓滿的結(jié)束了，大家都深有感處,，都深刻地體驗到了幫助同事的責任和被別人幫助的快樂,，也深刻理解到了團隊精神的重要性;在今天，要想在激烈的市場竟爭中立于不敗之地,，勇氣,，決心，意志和團隊的力量才是真正的利器!

塑造團隊精神心得感悟篇十三

通過對公司《優(yōu)秀團隊的建設(shè)與管理》課程三個多小時的學習,，讓我對團隊管理和建設(shè)又有了更深一步的理解,，讓大家能夠通俗易懂。本次課程我有如下幾點心得體會：

羅輯思維是什么,？開始了本次的課程,，“羅輯思維”是一個成功的團隊，在他們的團隊中,，沒有考勤機,、沒有層級區(qū)分、沒有部門,、沒有年終獎,。這么一個企業(yè)是怎么樣通過企業(yè)管理完成公司的整體運營的，原來公司流通一種“節(jié)操幣”,，能夠讓員工通過做游戲的方式完成激勵,、獎罰和利潤的分配。每位成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，更高效的完成工作,。

羅輯思維是個成功的團隊，我能看到的是老總羅振宇在團隊都在拼管理,、拼產(chǎn)品的今天,，能夠想到這么一套類似于游戲的管理模式，讓每個員工都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，實現(xiàn)主人公的角色為公司的發(fā)展牢牢凝聚在一起,，值得我們?nèi)W習。

一個成功的團隊必定有一套完善的管理模式,，帶動大家的積極性,，各司其職，相互協(xié)作,、良好的溝通,、上下左右的協(xié)調(diào)，溝通、協(xié)調(diào),、合作是每個團隊建設(shè)的三要素,。作為管理者要有方法和技巧去帶動大家朝著良性的方向去發(fā)展，“人在一起是聚會,，心在一起叫團隊”,。

團隊中的溝通方法至關(guān)重要，有效的溝通會使工作變得更加順暢,，不利的溝通則會帶來負面的影響,，不利于團隊的發(fā)展。

一個企業(yè)中有各種不同的團隊,，擔任的職務(wù),、責任各不相同，發(fā)揮個人的長處和優(yōu)勢,，有效的做到資源共享,，經(jīng)驗互補，最大程度的發(fā)揮團隊的能力,，才能完成最終一致的目標,。

最后學習了打造狼性團隊的十大哲學，締造強大執(zhí)行團隊離不開團隊的個人,，每個人都有他的長處和短板,，取長補短，各盡所長會讓團隊的能力得到強大的釋放,，做好人員的儲備和激勵,，領(lǐng)導者要把主要精力放在優(yōu)秀員工的身上,，因為他們才是帶領(lǐng)團隊打造優(yōu)秀執(zhí)行力的動力,。領(lǐng)導者要獨具慧眼，有長遠的發(fā)展意識,，懂得企業(yè)發(fā)展的歷史規(guī)律,，善于改變和變通，要做本領(lǐng)域的老虎,。

團隊的硬件是團隊成員,，要善于利用各種有效的資源和手段發(fā)揮優(yōu)勢，才能讓硬件得到更加高效的發(fā)揮,。

團隊的軟件是文化,，文化是團隊必不可少的精神支持，是企業(yè)得以持續(xù)長遠發(fā)展的動力,，是企業(yè)基業(yè)長青的基石,。只有硬件軟件的配合順暢運行，團隊會越變越強大，企業(yè)才會走的越來越遠,。

以上是我對本次課程理解的三點體會,，希望我們能夠充分發(fā)揮本次課程所帶給我們的反思，一步一步打造屬于我們高效的執(zhí)行團隊,。

塑造團隊精神心得感悟篇十四

5月20日,，時代管理處對所屬部門進行關(guān)于"團隊精神"為主題的培訓，通過本次培訓來增強管理處各部門,、人員的凝聚力,、競爭力，加強全體員工的團隊意識和協(xié)作精神,，大力推進了管理處的組織化,、人性化管理。

團隊,，不僅僅是一個集體,，而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,，人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,，價值觀念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運的東西,，團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,，通過溝通和交流，能夠善意地協(xié)調(diào),、默契協(xié)作,、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,，我們的利益與團體惜惜相關(guān),，互相影響，也許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,，就如《細節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯誤會導致100%的失敗，這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)心團隊,、忠誠于團隊，在團隊中學習和提高,，保持目標,、方法的高度一致，勇于進取,，敢于負責,，甘于奉獻,，為團隊的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值。

信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用,，是將團隊成員聯(lián)系在一起了"強力劑"，團隊成員之間要高度信任,，彼此之間以誠相待，互相尊重,，互相理解,，互相支持，經(jīng)常溝通,，對存在的歧義認真去探討,、分析,，提出合理的建議,，杜絕以自我為中心，自我感覺,，而不感受隊友,、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧,、溝通的方法,，要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,，以及怎樣去表達等等，管理者也要對團隊的成員充分信任,，鼓勵員工參與決策并不斷提高個人的能力,。

積極的協(xié)調(diào)、默契配合,，是一個團隊發(fā)展所必需的條件之一,。不管是做游戲也好，工作也好,，只有我們大家心往一處想,，勁往一處使，才能使我們的團隊力量發(fā)揮最大的效用,，同時也要我們無條件地服從上級領(lǐng)導的決策,，積極地、全身心地投入到工作中去,，認真配合其它部門做好各項工作,，一切以大局為重，一切以集體為重,，凡事三思而后行,，不利于團隊的事不做，不利于團結(jié)的話不說,，建立良好的內(nèi)部,、外部關(guān)系，通過團結(jié)協(xié)作,，把自己融入團隊,，視團隊的成功為自己的成功，同時個體的成功也是團隊成功的組成部分,。

團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,，是團隊成員理想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號召力,，樹立團隊精神,， 以實現(xiàn)目標為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想,，同心同戰(zhàn),，配合默契，分工合作,，能設(shè)身處地為他人著想,，齊心協(xié)力，在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,，擰成一股繩,，推動團隊前進,，培養(yǎng)團隊精神，增強凝聚力,，消除內(nèi)部損耗,，居安思危，形成團隊優(yōu)勢,，從而發(fā)揮整體效能,。

通過這次培訓使我對團隊精神有了進一步的了解，在今后的工作中取長補短,，交流協(xié)作,，為時代的團隊建設(shè)添磚加瓦，為時代管理處的繁榮貢獻自己所有的力量,。

塑造團隊精神心得感悟篇十五

團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,，是團隊成員理想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號召力,，樹立團隊精神,，以實現(xiàn)目標為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想,，同心同戰(zhàn),，配合默契，分工合作,，能設(shè)身處地為他人著想,，齊心協(xié)力，在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,，擰成一股繩,，推動團隊前進，培養(yǎng)團隊精神,，增強凝聚力,，消除內(nèi)部損耗，居安思危,，形成團隊優(yōu)勢,，從而發(fā)揮整體效能。

團隊,，不僅僅是一個集體,，而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,，人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,，價值觀念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運的東西,，團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,，通過溝通和交流，能夠善意地協(xié)調(diào),、默契協(xié)作,、互補互助。

同時我們每一個人都是團隊中的一份子,，我們的利益與團體惜惜相關(guān),，互相影響,，也許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,，這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)心團隊、忠誠于團隊,，在團隊中學習和提高,，保持目標、方法的高度一致,，勇于進取,，敢于負責，甘于奉獻,，為團隊的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值,。信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用，是將團隊成員聯(lián)系在一起了“強力劑”,，團隊成員之間要高度信任,，彼此之間以誠相待，互相尊重,，互相理解,，互相支持，經(jīng)常溝通,，對存在的歧義認真去探討,、分析，提出合理的建議,，杜絕以自我為中心,，自我感覺，而不感受隊友,、同事的想法,。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,，要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,，以及怎樣去表達等等，

1,、團隊是企業(yè)發(fā)展的根源,，沒有最好的個人只有最好的團隊,，一個團隊首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。

2,、無論是在工做中還是在生活中要有責任感,，要勇于承擔責任

3、彼此信任,、鼓勵遠比批評 職責更容易形成強有力的團隊精神,，更容易達成團隊目標

4、在實施團隊培訓時,，要有意識的加強參與者對團隊培訓目標的認識,，只有這樣培訓的效果才會更好的達到。

塑造團隊精神心得感悟篇十六

20xx年8月29日上午參加公司總經(jīng)理《優(yōu)秀團隊的建設(shè)與管理》培訓課程后,，我感觸很深,。他言簡意賅，生動形象的表達與我們工作,、生活,、學習有機的聯(lián)系到一起，不僅給我們帶來無窮信心和勇氣,，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪,。

一、優(yōu)秀團隊應(yīng)該有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者,，有一個共同的目標以及為了實現(xiàn)目標而制定的計劃,。在整個團隊中，每個人都有不同的特點,，由于每個人的人生觀,、價值觀、文化教育,、家庭教育的不同,，導致每個人性格、處事不同,，那么作為領(lǐng)導者就應(yīng)該正確引導團隊中每個人的思想和團隊意識,。

二、其次合理分工,，相互配合,。一個團隊每個人只有分工不同，沒有輕重不同,，都應(yīng)該各司其職,，最大化的發(fā)揮自己的特長，團結(jié)協(xié)作，共同努力創(chuàng)造好的成績,。

三,、要不斷溝通，互相信任,。做好溝通是一個團隊健康的基本標準,，也是人與人之間交往的橋梁,，有效的溝通可以增進信息共享,，分享經(jīng)驗教訓，也是上級關(guān)心員工善于聽取每個員工意見和建議的良好途徑,，部門之間的互通,，可以迅速傳遞各種信息，增進配合提高默契合作,，使工作順利進行,。

四、制度建設(shè),，建立健全規(guī)章制度,，有助于團隊實現(xiàn)規(guī)范化管理，促進團隊快速發(fā)展,，不斷提高生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,，同時完善的制度可以保護職工的合法權(quán)益，能夠滿足職工公平感的需要,，合理規(guī)范權(quán)利,、義務(wù)和責任，使每一位都可以預測到自己行為和努力的后果,，激勵大家為團隊的目標和使命不斷奮斗,。

五、激勵原則,，一切的激勵都要與目標達成相結(jié)合,，激勵的目的是要員工能夠以更大的心力來創(chuàng)造更好的業(yè)績，所以激勵的行為要和績效掛鉤,，而且團隊績效必須與個人績效掛鉤,，激勵應(yīng)因人而異，合理設(shè)置精神激勵與物質(zhì)激勵方案,，正確應(yīng)用正激勵和負激勵,，制定適合于團隊發(fā)展的獎罰制度并不斷優(yōu)化調(diào)整機制，使激勵原則成為打造高效團隊建設(shè)的強心劑,。

最后,，希望我們通過不斷的學習培訓，提高自身素質(zhì)，提升團隊能力,，真正打造一支狼性團隊,，實現(xiàn)我們公司的愿景！