總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

放射科年終總結(jié) 放射科年終總結(jié)個人篇一

一,、基本情況

放射科分為ct室、mri室和普放三個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,，其中1人為護(hù)士;

二、工作開展情況

20xx年,，我院就醫(yī)人員不斷增加,，截止到6月12日

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人,，檢查金額342223元;

2,、透視方面：干部職工健康體檢多批，3特殊檢查：369例,，ct室：檢查人次：6579人次,，檢查金額120xx88元，月收入突破20萬元以上,。

mri：檢查人次：830人,，檢查金額：348600元;20xx年上半年放射科總收入：1893511元，人均創(chuàng)收270500元,。

三,、存在的問題

1、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告,。

2、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素,。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。

5,、發(fā)放報告不及時。

四,、20xx年整改措施

1,、規(guī)范書寫報告，減少漏診率,。

(1)采取復(fù)簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。

(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報告。

(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見。

2,、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,，提高拍片質(zhì)量。

五,、20xx年下半年工作計劃

1,、加強(qiáng)科室管理：科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

2,、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。

3,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

4,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益：上半年,，面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。上半年一例醫(yī)療安全責(zé)任事故，因此我們有信心,，20xx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,。

放射科年終總結(jié) 放射科年終總結(jié)個人篇二

20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),。

一.科室管理方面：

20__年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，建立互學(xué)互幫,，以院為家，院榮我榮,，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況,，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點,。簡化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù),。醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生。20__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點,。

增收節(jié)支也是一項重要工作，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三.設(shè)備添置計劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,，20__年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺,。

四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律方面

20__年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實行輪流當(dāng)班制,，每人一個月,，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯,，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰,，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者,，取消晉級晉職資格,。

20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班,，晚下班,，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。

總之，20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作,。為順利完成各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。

放射科年終總結(jié) 放射科年終總結(jié)個人篇三

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度,。

科室各種資料管理有條有序,。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

科室全體員工積極參加院內(nèi),。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前給病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包,。

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,，放射科的工作量為攝片檢查39795人次,。特殊檢查369人次,，ct檢查7178人次,，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,，特檢,，ct檢查,，體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%,，101.64%，13.85%,，4.94%.20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬,，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明,，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

一,、書寫報告不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射報告,。

二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素,，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素,。

三,、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多,，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確,；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告,。

2.當(dāng)發(fā)出報告有誤,，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報告,，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。

4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見,；舊片未歸還,，報告一律不發(fā)出。

1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé),；

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名,；

3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,，廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。

1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé),；

2.讀片時間：每天早評片之后,。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無漏診,。誤診,，以及評定x片質(zhì)量,；2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片,。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織,，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言,；疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理,，擇日病例討論,。

5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織,，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié),。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流,，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班,，每天上班人次按目前排班不變,。

2.在a班醫(yī)師回來前，d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告,，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告,，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告,。

1.成立放射科科室管理會,。

2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé),。

3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書,。

4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實,。

5.獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本,，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號,，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人,。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到,。離崗等情況,，由主任登記，主任不在時由指定人登記,。以上獎懲制度是是1－2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,，根據(jù)實際情況可適時加以完善,，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督,。

1.時間：3月份電腦及打印機(jī)落實到放射科開始,，到新設(shè)備（dr）安裝。

2.根據(jù)第一階段效果,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度,。

室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作,，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核,，ct報告及x光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā),；

4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片,，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。