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民營醫(yī)院年終工作總結(jié)(二十一篇)

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民營醫(yī)院年終工作總結(jié)(二十一篇)
時間:2023-02-10 18:45:11     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇一

1.日常出納工作

1)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2),、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,,進(jìn)行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3),、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4)、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核,,對不符手續(xù)的憑證不付款。

5),、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

2.日常會計工作

1),、熟悉國家的財政制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。堅持原則秉公辦事,。

2),、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。

3),、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。

4)、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。

5),、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

6),、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作。

7),、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。

3.其他工作

1)、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,,對日常營業(yè)收入報表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。

2)、加強(qiáng)會計檔案管理,,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,。

3)、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,,保證工資福利按時發(fā)放,。

4)、完成社?;撕褪召M(fèi)年審工作,,為年社保稽核和收費(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料,,通過財務(wù)室全體人員的共同努力,,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定。

4.存在的問題和建議

由于醫(yī)院無基本賬戶,,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,。財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二

一年多來,,臨床工作有了新的沖破,業(yè)務(wù)收入到達(dá)建院以來的水平,。社會保健工作也得到了進(jìn)一步完善,,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,,使保健院的各項工作有了新的奔騰,。

時光飛逝﹑歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年即將結(jié)束,,回首一年的學(xué)習(xí),、工作和生活,本人在成長中已取得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績,,同時也存在許多不足之處,,作為醫(yī)生,我們的工作職責(zé)就是“竭盡全力除民眾之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”,。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,我必須奉行這一神圣使命。

一,、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作中,,我把“實(shí)踐”作為檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn),,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,,知識更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,,否則,,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。我根據(jù)工作中實(shí)際情況,,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題,。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度年華而羞愧。

二、恪盡職守,踏實(shí)工作

當(dāng)我步入了神圣的醫(yī)院的那時起,我曾暗暗宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),恪守醫(yī)德,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點(diǎn)微薄之力”,。今天,,我不斷的努力著。所從事的婦產(chǎn)科醫(yī)療工作,,更使我深深的體會到,,作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,,擺正位置,嚴(yán)格遵守職責(zé),,積極完成本職工作,。團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,,腳踏實(shí)地,,忠于職守,、勤奮工作,一步一個腳印,,認(rèn)認(rèn)真真工作,,更好的服務(wù)于民眾,完成一名婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé),。

三,、患者至上,熱情服務(wù)

在患者住院的診療工作中,,不管在任何時候,,我都關(guān)愛每一位就診的患者,。做到認(rèn)真檢查,、細(xì)心治療,合理收費(fèi),。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展住院的診療工作,。熱情接待每一位患者,,對來診病人能夠耐心解釋,細(xì)致的檢查,,熱情的服務(wù),,盡量讓病人痛苦而來,滿意而歸,。

以后我會更加嚴(yán)格地要求自己,,堅持以工作為重,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹立自身良好的醫(yī)德和公眾形象。堅持把工作獻(xiàn)給社會,,把愛心捧給患者,,盡快讓患者康復(fù),盡快讓家人安心,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從20xx年進(jìn)入醫(yī)院財務(wù)部以來,迄今為止任職已有一年時間,,回首過去一年,,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會我表示衷心的感謝,。

財務(wù)工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。財務(wù)工作是一項“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,,熱愛本職工作,,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一,、愛崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對年初的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月月底開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月月初要把上個月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。每月向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,,年終要及時上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,,對收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會計信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二,、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神;

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,。

針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,將是我20xx年工作中的重點(diǎn),。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇四

各位代表,、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

____會召開以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,,促進(jìn)了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下:

一,、資產(chǎn)狀況

截至20__年12月31日,,資產(chǎn)總額為____元,負(fù)債____元,,凈資產(chǎn)____元,。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中,貨幣資金____元,,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款____元,,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)____元,占資產(chǎn)總額的79.43,。

需要說明的是,,今年我院購置了____、____,、____等大型醫(yī)療設(shè)備,,共投資____萬元,完成了上年的投資計劃,。另外,,今年報廢固定資產(chǎn)____元,其中,,專用設(shè)備____元,,一般設(shè)備____元,房屋建筑物____元,。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中,,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款____元和預(yù)收醫(yī)療款____元,,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,,應(yīng)付社會保障金____元,占負(fù)債總額的0.5,,其他應(yīng)付款____元,,占負(fù)債總額的7.53,,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

二、收支情況

20__年全年收入總額為____元,,支出為____元,,收支結(jié)余為____元。

(一)收入概況

全年收入總額為____元,,分別由以下收入類別構(gòu)成:

1.財政補(bǔ)助收入____元(其中財政專項補(bǔ)助____元)

2.醫(yī)療收入____元(其中門診收入____元,,住院收入____元),占總收入的69.71,,比去年同期增長了4.42

3.藥品收入____元,,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33

4.其他收入____元,,占總收入的2.02

由此可見,,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入____元,,比去年同期增長了15.63%,,人均完成任務(wù)____元,比去年同期減少了0.89%,。

(二)支出概況

全年支出總額為____元,,分別由以下支出類別構(gòu)成:

1.醫(yī)療支出____元

(1)其中人員支出____元

包括基本工資____元,津貼____元,,獎金____元,,社會保障____元,其他支出____元,。

(2)公用支出____元

包括辦公費(fèi)____元,,印刷費(fèi)____元,水電費(fèi)____元,,郵電費(fèi)____元,交通費(fèi)____元,,旅差費(fèi)____元,,會議費(fèi)____元,培訓(xùn)費(fèi)____元,,招待費(fèi)____元,,福利費(fèi)____元,勞務(wù)費(fèi)____元,,物業(yè)管理費(fèi)____元,,維修費(fèi)____元,租賃費(fèi)____元,,專用材料____元,,圖書費(fèi)____元,燃料費(fèi)____元,洗滌費(fèi)____元,,工會經(jīng)費(fèi)____元,,提取壞帳準(zhǔn)備____元,其他費(fèi)用____元,。

(3)補(bǔ)助支出____元

包括退休費(fèi)____元,,生活補(bǔ)助____元,住房補(bǔ)助____元,,其他支出____元,。

2.藥品支出____元

3.其他支出____元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入,、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行規(guī)律,。全年職工工資、獎金,、福利共計____元,,比去年增長了12.32%,人均____元,,比去年增長了6.66%,。

三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況

財政補(bǔ)助收入____元,,預(yù)算收入____萬元,,完成了預(yù)算收入的94.3;20__年業(yè)務(wù)收入____元,預(yù)算收入____萬元,,完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余____萬元,,預(yù)算結(jié)余____萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145,。

20__年,,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,,資金使用更趨合理,,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù),。

四,、財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)預(yù)算

20__年,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,,都有了長足的進(jìn)步,,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,,使財務(wù)管理,、預(yù)算管理真正深入人心,,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,,總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),,提高管理水平和執(zhí)行能力,,逐步完善各項財務(wù)管理工作,,加強(qiáng)對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,,加強(qiáng)成本控制,,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,,以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),,在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步建立一整套預(yù)算,、核算,、分析,、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,,預(yù)計20__年業(yè)務(wù)收入仍保持____萬元,,與20__年持平,并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,,合理調(diào)度資金,,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,力爭使收支結(jié)余達(dá)到____萬元,。

各位代表,,20__年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院廣大職工的`共同努力,,20__年將取得更大的發(fā)展,。

謝謝大家!

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇五

導(dǎo)醫(yī)是個平凡的崗位,但卻是醫(yī)院的第一形像窗口,,崗位平凡但工作并不平凡,,需要責(zé)任感,,需要用“心”才能做好工作。在工作中第一要有“愛心”;第二要有“耐心”;第三要有“責(zé)任心”,。我的述職總結(jié)就圍繞這“三心”來報告,。

一是要有愛心,。

作為一名導(dǎo)醫(yī),,也是一個醫(yī)務(wù)工作者,,有愛心很重要,有一顆愛心,,才能同情患者,才能換位思考問題,,想患者之所想,,急患者之所急,理解患者,,盡最大可能為患者服好務(wù),,因為患者往往是天遠(yuǎn)地遠(yuǎn)滿懷希望來到這里,本身就是對我們工作的最大信任,,我有責(zé)任和義務(wù)讓遠(yuǎn)道而來的患者得到確診,,所患的疾病得到及時治療。

二是要有耐心,。

作為pet服務(wù)的第一站,,窗口形像是第一位的,每天要接觸不同年齡,、不同性格,,形形色色的人,不怕麻煩,,不怕苦,,不怕累,是導(dǎo)醫(yī)的基本素質(zhì),,如何讓這些來自五湖四海的患者得到最好的服務(wù)呢?我得學(xué)會換位思考,,把患者當(dāng)成自己的朋友、親人,,理解和體諒疾病給患者帶來的痛苦和煩惱,,及時掌握患者的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,,同時還要保持頭腦冷靜,,安定患者的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,,按序就醫(yī),,維護(hù)就診秩序。

三是要有責(zé)任心,。

責(zé)任心是做好工作的前提,,從進(jìn)醫(yī)院來第一天起,我就時刻提醒自己,,做人要有責(zé)任心,,做事要有責(zé)任感,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事,。導(dǎo)醫(yī)工作特別繁瑣,,沒有責(zé)任感是做不好工作的,在工作中,,有時我是咨詢員,,為患者介紹科室職能,宣傳pet中心的特色;有時我又是協(xié)調(diào)員,,患者有怨言,,我耐心與他們溝通,為患者排憂解難,,消除患者的顧慮和怨言,。

角色在我工作中不斷變換著,但我總是面帶微笑,,把苦事當(dāng)樂事來做,,困難時我總是對自己說,,比起那些需要救治的患者來說,我是幸福的了,,因為我很健康,,我能為那些身患重病的人做點(diǎn)什么,減輕一點(diǎn)他們的病痛折磨,,我心理總是快樂著,,內(nèi)心充滿無比的愉悅,用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,,贏得患者信任,,最終目的就是千方百計滿足患者的需求。

進(jìn)xx醫(yī)院兩個月來,,一方面我盡可能多地向科室領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)生、護(hù)士及老同事學(xué)習(xí),,虛心向他們請教,,盡可能多方面熟知醫(yī)院的技術(shù)特色及設(shè)備力量,熟知科室的專業(yè)特色,,診療范圍,、專家特點(diǎn),為患者架起溝通的橋梁,。

另一方面,,我也在努力告誡自己,既然選擇了這項工作,,就要做好做細(xì),,細(xì)節(jié)決定成敗,有時細(xì)小的事也會壞了大事,,例如在做患者資料錄入時不能出錯,,輸單要準(zhǔn)確無誤,接受患者咨詢,,跟患者解說檢查前的注意事項等都需要細(xì)心,,不僅態(tài)度要和藹,講解也要準(zhǔn)確,,有時還得講究方法和技巧,,尤其是在勸解、安撫患者時,,方法,、策略很重要,馬虎不得,出了錯將會給患者及醫(yī)院帶來損失,,甚至影響到醫(yī)院的形象,。

作為一個剛?cè)腴T的新人,我有著一顆感恩的心,,我要感謝關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo),、同事、朋友,,感謝這個團(tuán)隊給了我無窮的力量,在未來的工作中,,我將懷著這顆感恩的心,,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,愛崗敬業(yè),以“愛心,、耐心,、責(zé)任心”為患者、為醫(yī)院服好務(wù),,力爭成為一名優(yōu)秀導(dǎo)醫(yī),。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇六

20__年,是校醫(yī)院重要的史年,,開元校區(qū)醫(yī)院大樓建成并交付使用,,內(nèi)部裝修及診療設(shè)備購置完成,醫(yī)院整體搬遷順利結(jié)束,。一個環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)備嶄新的醫(yī)院展現(xiàn)在師生面前。感謝學(xué)校的大力支持,,感謝我院職工和廣大師生的共同努力,,促成了偉大的史年?;仡欉@一年,,心情很激動,工作很有成效,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

一、思想政治建設(shè)

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,,是新形勢下加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè),、推動全面從嚴(yán)治黨的一項重大部署。思想政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),是我們黨的重要政治優(yōu)勢,。我們黨要真正成為一個強(qiáng)大的執(zhí)政黨,,首要任務(wù)是加強(qiáng)思想政治建設(shè),關(guān)鍵是教育管理好黨員,、干部,。

首先,在校醫(yī)院直屬黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織校醫(yī)院全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、積極參加“兩學(xué)一做”專題教育,深入領(lǐng)會__大以來以國家領(lǐng)導(dǎo)人為首的黨中央制定的“四個全面”戰(zhàn)略布局,。通過學(xué)習(xí),,更加堅信我們的黨有能力,也一定能帶領(lǐng)中國人民邁向中華民族的復(fù)興之路,。其次,,建立和完善了多項制度的制定工作。例如:“三重一大”決策制度,、黨政聯(lián)席會議制度,、黨委會制度、院長辦公會議制度,、問責(zé)制度等,。

二、黨政工作實(shí)績

(一)黨務(wù)

今年是學(xué)校中層干部換屆年,,校醫(yī)院直屬黨支部也進(jìn)行了換屆,,從新形成了積極向上的支委班子,成為統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院全面工作的核心力量,,也成為醫(yī)院改革發(fā)展的堅強(qiáng)堡壘,。認(rèn)真堅持“三會一課”制度,每月雙周四組織校醫(yī)院全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、積極參加“兩學(xué)一做”專題教育,,邀請馬克思主義學(xué)院梁教授做《__屆六中全會解讀》專題報告,組織校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)和討論校黨委相關(guān)文件,,建立和完善了多項制度的制定工作,,如“三重一大”決策制度、黨政聯(lián)席會議制度,、黨委會制度,、院長辦公會議制度、問責(zé)制度等,。職工李永同志身患疾病,,校醫(yī)院直屬黨支部開展《溫馨家園,,愛心奉獻(xiàn)》捐助活動,得到了全體醫(yī)護(hù)人員的相應(yīng),。

(二)政務(wù)

新區(qū)校醫(yī)院建成以后,,按照學(xué)校20__年工作計劃任務(wù)部署,在學(xué)校職能部門的支持和幫助下,,校醫(yī)院搬遷工作有序向前推進(jìn),,校醫(yī)院完成了消毒供應(yīng)室、手術(shù)室裝修及配套設(shè)備安裝調(diào)試,,健康教育室,、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院診療家具購置、污水處理等8個標(biāo)段的實(shí)施,。5月份開始正式整體搬遷工作,,9月初實(shí)現(xiàn)了整體搬遷。

9月份新的校醫(yī)院開業(yè)就診,,并逐步完成校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更工作;對新醫(yī)院各項合同進(jìn)行驗收工作,逐步完成固定資產(chǎn)的登記入賬工作;力保開元新醫(yī)院通過上級衛(wèi)生管理職能部門驗收,。9月30日完成了開元校區(qū)醫(yī)院(一級醫(yī)院)在洛龍區(qū)注冊登記工作,,核發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證;11月份完成了景華校區(qū)和周山校區(qū)衛(wèi)生所的注銷以及西苑校區(qū)衛(wèi)生所的注冊事宜。11月初完成了校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地變更工作;12月份完成全體醫(yī)護(hù)人員的年度注冊工作;新醫(yī)院建設(shè)共8個合同已經(jīng)有7個合同已經(jīng)通過校級驗收,,僅剩消毒供應(yīng)室建設(shè)一項正在培訓(xùn)階段,。

逐步完善校醫(yī)院信息化管理平臺的建設(shè)。校醫(yī)院購買了計算機(jī)和通訊設(shè)備,,并引進(jìn)了新一代數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)管理軟件,,為醫(yī)院各部門間提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲,、處理,、提取以及數(shù)據(jù)交換的能力,并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求,,努力實(shí)現(xiàn)藥品,、處方、醫(yī)技處置的信息化管理,。使各科室之間的業(yè)務(wù)更加流暢,,提高校園醫(yī)療保障水平,節(jié)省了醫(yī)療管理成本,。

校醫(yī)院今年退休4名員工,,在人事處的大力支持下,完成了2名員工的返崗工作和2名新進(jìn)人員的招聘上崗工作,。校醫(yī)院積極爭取引進(jìn)人才,,在學(xué)校的支持下,20__年申報引進(jìn)2名急需學(xué)科的專業(yè)人員,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才,。

(三)業(yè)務(wù)

1,、基本醫(yī)療工作

全院職工在醫(yī)療活動中認(rèn)真負(fù)責(zé),克服人力,、物力嚴(yán)重不足等困難,,遵守職業(yè)道德,努力工作,。全年共完成門診治療2.2萬人次,,完成醫(yī)療總收入93.17萬元(其中診療收入64.49萬元,體檢收入28.68萬元),,收入較去年增加了17.47萬余元,,較去年增長23.08%。全年醫(yī)療活動中沒有發(fā)生任何醫(yī)療事故,,較好地完成了診療任務(wù),。2、離休干部醫(yī)療及報銷工作

我校離休干部現(xiàn)有48人,,最小年齡83歲,,年齡102歲,為方便離休干部看病難,,報銷難,,校醫(yī)院與離退休干部處共同協(xié)商,定期到每個校區(qū)為離休干部看病,、拿藥;并定期排專人到各診療點(diǎn)收取報銷憑證,,提供方便服務(wù)。

3,、體檢及預(yù)防保健工作

20__年組織完成學(xué)生體檢12250人(新生體檢9650人,、其他體檢2600人)。體檢的人次數(shù),、準(zhǔn)確率和建檔率均達(dá)到年度目標(biāo)要求,。體檢中共檢出疑似結(jié)核病學(xué)生8例均進(jìn)行了及時網(wǎng)報同時予以隔離轉(zhuǎn)診治療并對其宿舍進(jìn)行紫外線、84液消毒,。體檢中檢出其它疾病80例,,均已做相應(yīng)處理。完成休,、退,、復(fù)學(xué)及病假手續(xù)的辦理、運(yùn)動員參賽體檢等任務(wù),。完成了運(yùn)動會,、大學(xué)生長跑,、雙選會、畢業(yè)生典禮,、軍訓(xùn),、四六級考試、考研,、洛陽市公務(wù)員考試等活動的現(xiàn)場醫(yī)療保健任務(wù),。

4、傳染病防控工作

我校師生近4萬人,,分布在2個校區(qū),,傳染病防控任務(wù)重、壓力大,。今年3月確診麻疹1例,,配合市疾控中心完成216人麻疹應(yīng)急接種,對接觸人群實(shí)施監(jiān)控,,有效避免了麻疹傳播,。5月確診水痘4例對患病學(xué)生及時隔離治療,完成106人醫(yī)學(xué)觀察,。全年對9650名新生進(jìn)行了hiv檢測,,對陽性病例按照市疾控中心要求進(jìn)行了上報工作,配合市疾控中心完成ppd試驗588人,,發(fā)現(xiàn)結(jié)核疑似病人及時填報傳染病報告卡和網(wǎng)報,按規(guī)范隔離病人并轉(zhuǎn)診到疾控中心進(jìn)行診治,,按要求完成結(jié)核病個案調(diào)查工作,。對患病學(xué)生做好隔離、休學(xué)管理,,督促宿管中心完成患病學(xué)生宿舍消毒工作,,以有效控制阻斷傳染源。傳染病預(yù)防率,、控制率,、確診率和辦理休學(xué)、病假效率均達(dá)到年度目標(biāo)要求,。

全年為后勤宿管中心配發(fā)84消毒液90箱和紫外線消毒燈45具用于學(xué)生公寓樓日常消毒,。

全年為教務(wù)處配發(fā)急救藥箱及急救藥物共計52個用于教學(xué)實(shí)驗中心的應(yīng)急處理。

5,、健康教育宣傳工作

利用各種宣傳日組織活動,,3月24日是“世界結(jié)核病防治日”,校醫(yī)院在西苑區(qū),、開元校區(qū)開展宣傳活動,,向我校師生發(fā)放結(jié)核病防治知識手冊及宣傳單1000余份,。

9月20__級新生入校體檢時,為每人發(fā)放一份艾滋病健康教育處方和學(xué)生醫(yī)療就診須知宣傳單(共計10000份),。

12月1日艾滋病宣傳日在開元區(qū)開展活動,,向?qū)W生和周邊群眾發(fā)放艾滋病防治知識手冊及宣傳單3000余份。全年舉辦宣傳專欄12期,、健康教育講座4場,,疾病防護(hù)知識宣傳40次。通過宣傳衛(wèi)生法律法規(guī),、傳染病防控知識,、常見病及多發(fā)病的預(yù)防保健知識,提高了師生健康意識,,受到廣大師生的歡迎,。

三、作風(fēng)建設(shè)

校醫(yī)院是為全體教職員工和學(xué)生提供醫(yī)療服務(wù)和健康管理的部門,,新醫(yī)院開業(yè)以來,,我們在加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上做了大量工作,采取了綜合治理的措施,,有效推進(jìn)了校醫(yī)院的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),。為加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,10月份重新制定了校醫(yī)院人員排班制度,,并經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通過,,制訂了相應(yīng)的獎懲條例,使校醫(yī)院逐步走向規(guī)范化,,有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識,、服務(wù)態(tài)度,。

堅持求真務(wù)實(shí),校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,對校醫(yī)院暴露的問題不包庇,,不護(hù)短,認(rèn)真查找問題,,積極改正錯誤,。11月份在全體員工中開展了一次《從我做起,談?wù)勅绾胃纳品?wù)態(tài)度和提高服務(wù)能力》的思想教育活動,,通過學(xué)習(xí)和討論,,使大家統(tǒng)一了思想,切實(shí)為病人所想,,真誠為師生做好服務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)的法律法規(guī),,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,使醫(yī)院各項工作有序進(jìn)行,,收到了明顯的效果,,學(xué)生到校醫(yī)院看病明顯增加。

四,、反腐倡廉建設(shè)

在廉潔自律方面,,校醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、中紀(jì)委六項禁令,,使每一位員工能自覺遵守,,真正在廉潔自律方面得到進(jìn)一步加強(qiáng)。能認(rèn)真查找個人廉政風(fēng)險防控點(diǎn),,不斷增強(qiáng)自我凈化,、自我完善、自我革新,、自我提高的責(zé)任意識,。一年來,通過學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會精神,,校醫(yī)院全體黨員都能夠嚴(yán)格要求自己,,切實(shí)做到以慎獨(dú)之心對待權(quán)力,以淡泊之心對待名利,,以警惕之心對待誘惑;切實(shí)做到嚴(yán)以修身,,自覺遠(yuǎn)離低級趣味,自覺抵制歪風(fēng)邪氣;切實(shí)做到嚴(yán)以律己,,自覺遵守黨紀(jì)國法,,做到為政清廉。切實(shí)做到謀事要實(shí),,堅持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,不好高騖遠(yuǎn),,不脫離實(shí)際;切實(shí)做到做人要實(shí),,做一名對黨、對組織,、對人民,、對同志忠誠老實(shí),襟懷坦白,,公道正派的合格黨員,。

五、存在的主要問題和不足

醫(yī)院現(xiàn)狀是,,職工年齡嚴(yán)重老化,,人力,、物力不足。具體如下:

1,、人員不足,,排班困難。

目前醫(yī)院職工僅42人(其中招聘12人,,1人長期患病請假),,兩校區(qū)運(yùn)作,開展業(yè)務(wù)困難,,不能滿足廣大學(xué)生就診需求,,學(xué)生意見較大。新建醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大,,門診服務(wù)項目增加,,現(xiàn)實(shí)行12小時值班,醫(yī)務(wù)人員缺口較大,,未來3年將有8名業(yè)務(wù)骨干退休,,如果新進(jìn)人員跟不上,將影響醫(yī)院正常工作,。

2,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,知識老化,。

由于缺少進(jìn)修學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi),,專業(yè)技術(shù)人員在職教育的機(jī)會很少。專業(yè)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議,、經(jīng)驗交流會及短期進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會很少,。

3、診療技術(shù)不高,。

由于校醫(yī)院為一級醫(yī)院,,醫(yī)護(hù)人員診療水平亟待提高,在崗人員以及資金都不足,,無法派出去進(jìn)修學(xué)習(xí),,學(xué)生病人大量外流,接診量不夠,,經(jīng)驗積累越發(fā)不足,,更不利于醫(yī)務(wù)人員豐富醫(yī)療經(jīng)驗和技術(shù)的提高。

4,、醫(yī)院內(nèi)部管理水平不高,。

醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)規(guī)范、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識,、服務(wù)態(tài)度等方面有待提高,,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,完善各項規(guī)章制度,抓好職工的法制教育,、執(zhí)業(yè)規(guī)范和制度教育,,爭取取得較大的進(jìn)步。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從20年進(jìn)入醫(yī)院財務(wù)部以來,,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會我表示衷心的感謝,。

財務(wù)工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。財務(wù)工作是一項“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,,熱愛本職工作,,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一,、愛崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對年初的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月月底開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月月初要把上個月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。每月向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,,年終要及時上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時,,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。財務(wù)部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會計信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二,、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神;

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用。

針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,,將是我20年工作中的重點(diǎn)。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇八

作為一名醫(yī)院護(hù)士長,,我堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,,現(xiàn)將20xx年護(hù)士長工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,。

四,、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇九

豐收的20__年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的20__年已經(jīng)來到了,?;仡欉^去的一年,在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會精神,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動,,順利完成了各項工作任務(wù),,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、完成的各項工作指標(biāo)

1,、全年門診:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3,、全年手術(shù):268人次;

4,、全年總收入:____萬元。

二,、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,,保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向,,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),,引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,,職工思想比較穩(wěn)定,,工作比較安心,。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎勤罰懶,、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績效改革,,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后,,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,,為了使我院盡快走出低谷,,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,,主持醫(yī)院全面工作,。

事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來后,,未來得及半天休整,,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開了全院職工大會,,向大家介紹了本人的情況和工作思路,,同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結(jié),,很快確立了下一步治院工作新理念,。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦,,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會,,并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,,一級抓一級,,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,,完善了有效的管理機(jī)制,,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后,,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗,,結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,,完善了各種管理規(guī)章制度,,按規(guī)定每個職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,制定了職工獎懲辦法,、請銷假制度,、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制,、三查七對、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個管理有目標(biāo)、奮斗有方向,、工作有流程,、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),,百年大計,,質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,,否則就是空中樓閣,。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,基礎(chǔ)差,,底子簿,,我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓(xùn),起初階段每周安排2次講座,,年終又進(jìn)行了三基理論考試,,同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,定期對住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,,發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,,在護(hù)理人員人手少,抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,,有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,,都能主動上前攙扶,主動回答患者的咨詢,,起到了一個義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通,,還主動頂著嚴(yán)寒,,騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識,由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,,所以前來就診的患者樂意不絕,,為了患者,她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,,贏得了患者的尊重,同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

總之,,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,,這與全院上下精誠團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,,在此,,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十

在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,,以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),以深化改革為動力,,以防治結(jié)合為重點(diǎn),,以提高人民群眾健康水平目標(biāo),,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,,提高醫(yī)療,、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實(shí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,,有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程,。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,,20xx年門診治療人次46913人次,,住院人次為5314人次,與20xx年同期比分別增長65%和70%,,業(yè)務(wù)收入714余萬元,,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元,。

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,,全面發(fā)展”的辦院宗旨,,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,突出抓好質(zhì)量控制,、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點(diǎn),,深入開展了思想素質(zhì)教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,采取多種形式,,加大教育學(xué)習(xí)力度,,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣,、紅包,,廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動,嚴(yán)格收費(fèi)制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,,員工的服務(wù)觀念,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面,。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,廣大職工真正懂法知法,,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識,、安全意識,,避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線,我院歷來重視,,把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),,以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo),以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),,制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,,院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,,利用每個機(jī)會形成人人講質(zhì)量,,各科抓安全的良好氛圍。

為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,,在上級部門的關(guān)心支持下,,我院爭取國家衛(wèi)生專項建設(shè),,投資了全自動生化分析儀1臺,、心電圖機(jī)1臺、毀型機(jī)1臺,、b超機(jī)1臺,、彩超機(jī)1臺、心電監(jiān)護(hù)儀2臺,、萬能手術(shù)床1張,。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張,,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ),,進(jìn)一步營造了高效便捷,、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心,、法制觀念和質(zhì)量意識,能規(guī)范醫(yī)療行為,,保證醫(yī)療質(zhì)量,。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》,、《處方書寫管理規(guī)定》,,細(xì)化了相關(guān)的獎懲辦法,并由業(yè)務(wù)副院長牽頭,,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與,,成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)行質(zhì)控評審,,查缺補(bǔ)漏,、獎優(yōu)罰劣,既調(diào)動了職工的積極性,,又促進(jìn)了工作的進(jìn)步,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,,保證醫(yī)療安全:

1,、我們建立了醫(yī)院管理體系,落實(shí)了各級各類崗位責(zé)任制度,,實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制、會議制度,、病案討論制度,,完善了質(zhì)量控制組織,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制,,定期對科室進(jìn)行考核,,并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2,、在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,,按照醫(yī)院整體工作部署,,我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》,從而既調(diào)動了職工的積極性,,又能及時了解醫(yī)院運(yùn)行的各項動態(tài),便于掌握各項情況,及時改進(jìn),。

3,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī),。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);并積極鼓勵職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論知識。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試,全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高,。四是把醫(yī)療安全放在突出位置,,認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時處理事故隱患,。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),,采取了有效措施,對醫(yī)療,、護(hù)理,、藥劑、門診,、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理,。通過各項措施的落實(shí),促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,,是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事,。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措,。自20xx年1月至20xx年11月20日止,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元,;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,,減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,,減免金額20xx658元,;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元,。共計減免金額為214.0元,。20xx年參合率為92%。我們重點(diǎn)做了以下工作:

1,、我們強(qiáng)化基金的管理使用,,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,。在具體工作中,,各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣,、相互制約,、嚴(yán)格審批程序。在票據(jù)審查上,,切實(shí)做到實(shí)事求是,、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失,、不套取,。

2、嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,。各定點(diǎn)衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費(fèi)報銷公示欄,,藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,,確保農(nóng)民的知情權(quán),,接受群眾監(jiān)督。同時,,抽取處方單據(jù)入戶查驗,,是否存在弄虛作假,借證報銷等違規(guī)行為,。

3,、加強(qiáng)藥品價格管理,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,,農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例,。為此,,我們嚴(yán)格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,,重點(diǎn)加強(qiáng)了藥品的監(jiān)督管理,,統(tǒng)一價格公示,。嚴(yán)防假劣藥品流入,,確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

在傳染病和疫情管理方面,,我們?nèi)婕訌?qiáng)計劃免疫工作的科學(xué)化管理,,20xx年龍泉辦事處出生數(shù):320人,,建卡數(shù):320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量,,保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達(dá)90%,。做到一運(yùn)轉(zhuǎn),一考核,,一兌現(xiàn),,既調(diào)動了防疫人員的積極性,,又提高了工作質(zhì)量,,杜絕了差錯事故的發(fā)生。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人,,漏報率為零,。

同時,我們?nèi)媛鋵?shí)了傳染病防治措施,,堅持疫情網(wǎng)絡(luò)直報“零”報告和24小時值班制度,,并且堅持各類傳染病知識的培訓(xùn)和宣傳,尤其針對危害較大的傳染病進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳和積極應(yīng)對,,確保轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件,。

在婦幼工作中,我們積極協(xié)助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96%,,高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,,新法接生率100%,。認(rèn)真做好兒童的健康篩查和預(yù)防接種工作,對b超室和婦產(chǎn)科進(jìn)行了重點(diǎn)管理,,防止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和無證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生,。

控制艾滋病的傳播和蔓延,保障人體健康和公共衛(wèi)生,是我們醫(yī)務(wù)人員的職責(zé),,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》,、國務(wù)院《艾滋病防治條例》等相關(guān)法律法規(guī),按照上級的要求,,結(jié)合我院實(shí)際,,以美沙酮維持治療門診為平臺,我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)組,,開展抗病毒治療,,清潔針劑交換,設(shè)立了關(guān)愛病房,,組織全院職工進(jìn)行艾滋病綜合防治培訓(xùn),,并通過了培訓(xùn)前、培訓(xùn)后的考試評估,,到目前美沙酮入組人數(shù)562人,,維持治療261人,日服藥人數(shù)207人,。美沙酮入組hiv檢測562人,。20xx年抗病毒治療在治人數(shù)47人;發(fā)放清潔針具交換213145支,,回收清潔針具交換198922支,,回收清潔針具交換率94%;孕產(chǎn)婦住院hiv檢測1600人,,檢測率為100%,,初篩陽性2人,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定做了大量的工作,。

在看到成績的同時,我們應(yīng)當(dāng)深知工作中存在的困難和不足:

1,、隨著我院綜合樓的啟動,,業(yè)務(wù)明顯增加,但醫(yī)護(hù)人員短缺,,加之醫(yī)療技術(shù)設(shè)備簡陋,,給我院帶來了極大的挑戰(zhàn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決,。

2,、醫(yī)院建設(shè)門診綜合樓共計340多萬元,國家項目資金配套120萬元,,國債資金配套60萬元,,恢復(fù)重建資金30萬元,,目前醫(yī)院還欠款修建方130萬元。

綜上所述,,我院各項工作取得了一些成績,,但仍存在一些差距和不足,在下步工作中,,我們將加強(qiáng)醫(yī)院管理,,深入扎實(shí)的推進(jìn)各項工作,全面完成年內(nèi)工作目標(biāo),,為全面建設(shè)小康社會,,保障人民身體健康,做出新貢獻(xiàn),。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十一

區(qū)人民醫(yī)院在農(nóng)科區(qū)黨工委,、管委會、區(qū)社發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,,全院干部職工發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,、勤儉建院、奮勇拼搏,、創(chuàng)一流業(yè)績”精神,全面提升基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)水平,,現(xiàn)將一年來我院工作情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù),,確保人民身體健康

公共衛(wèi)生服務(wù),,服務(wù)公共衛(wèi)生工作是關(guān)系到全區(qū)人民身體健康和社會穩(wěn)定的一件大事。作為衛(wèi)生部門,,履行公共衛(wèi)生職責(zé)是我院衛(wèi)生工作的一個重點(diǎn),。半年以來,,我院依托市,、區(qū)兩級衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾控中心的技術(shù)指導(dǎo),積極開展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

1,、強(qiáng)化食品衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。一年,,積極重點(diǎn)對學(xué)校,、單位食堂、場鎮(zhèn)餐飲館,、農(nóng)村群體性聚餐工作進(jìn)行認(rèn)真督導(dǎo)檢查,,共檢查18次,特別強(qiáng)化學(xué)校,、幼兒園春季開學(xué)前檢查和開學(xué)后定期不定期檢查,,學(xué)校校醫(yī)堅持每日檢查,、防保科每周一查分管,,院長每月一查,,遇重大節(jié)日如春節(jié)、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊對進(jìn)行檢查,,有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生,,確保師生和群眾生命安全。

2,、積極開展健教宣傳活動,。上半年,我院共開展各類健教宣傳活動5次,,如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應(yīng)激與耗竭及其干預(yù)》為主題為全區(qū)干部講授心里健康知識;4月25日開始開展了兒童預(yù)防接種宣傳周活動;4月26日開展了“全國瘧疾日”宣傳活動;以及艾滋病,、結(jié)核病預(yù)防知識宣教活動;同時制作健康教育宣傳專欄2期,向全區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料30000余份,。

3,、積極推進(jìn)九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。積極推進(jìn)九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。服務(wù)工作半年以來,,我院認(rèn)真按照國家基本九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求,認(rèn)真扎實(shí)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,截止6月初我院城鄉(xiāng)居民健康檔案管理8219人次,,建檔率達(dá)41%;0-6歲兒童健康管理846人次;婦女保健人次3862人次;老年人保健人次2304人次預(yù)防接種2946人次;高血壓患者健康管理948人次;糖尿病患者健康管理1620人次;重性精神疾病患者管理210人次。家庭醫(yī)生服務(wù)工作,。家庭醫(yī)生服務(wù)工作,。進(jìn)入村社簽定家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議3000余戶,覆蓋人口9000余人,,家庭醫(yī)生覆蓋率40%,。加強(qiáng)傳染病信息報告工作。全年我院各類傳染病報告及時準(zhǔn)確,,真實(shí)可靠,,報告率100%。

二,、規(guī)范內(nèi)部管理,,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量及安全工作

規(guī)范內(nèi)部管理,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,,是醫(yī)院管理的核心和永恒的主題,。一年來我們積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。在醫(yī)院質(zhì)量管理方面做了大量的工作,,取得了一定成績,。健全規(guī)章健全規(guī)章制度,。制度。為使醫(yī)院的管理步入變?nèi)斯芾頌橹贫裙苋?,?shí)現(xiàn)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,。我院在原有的管理制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他醫(yī)院的管理制度,,經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié),,制定出了較完善,、操作性強(qiáng)的管理制度。同時為保證各項規(guī)章制度的順利實(shí)施,,醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)質(zhì)控,、院感控等醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作,隨時對醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,逗硬獎懲,,從而使違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制,1-6月無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險,,促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長。

三,、全國文明城市創(chuàng)建工作

一年來我院徹按照市,、區(qū)綿陽市創(chuàng)建全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動,打造“六個綿陽”目標(biāo)要求,,積極開展創(chuàng)建活動,。3.10我院組織職工積極參加管委會組織的義務(wù)植樹活動;積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動:春節(jié)前到敬老院為老人們進(jìn)行了健康檢查并送去食品水果、預(yù)防感冒藥,,讓他們過上一個歡快的春節(jié);積極組織開展“經(jīng)典頌讀”活動,。

四、新農(nóng)合工作有效開展

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國的一項重大的民生工程,,為使黨的惠民政策落到實(shí)處,,讓群眾真正受益,半年來我院一直把新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來抓,。為嚴(yán)格執(zhí)行政策,采取措施,,努力降低自付藥報銷比例,,確保參合農(nóng)民利益,把黨的惠民政策貫徹落實(shí),。參合農(nóng)民受益情況,。1-6月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償2961人次,,補(bǔ)償金額150011.80元;住院補(bǔ)償821人次,補(bǔ)償金額499746.90元;慢性病門診補(bǔ)償86人次,,補(bǔ)償金額22976.10元;住院分娩補(bǔ)助37人,,補(bǔ)償金額14800.00元;門診家庭余額補(bǔ)償1732人,補(bǔ)償金額48575.50元;合計共累計補(bǔ)償5637人次,,補(bǔ)償金額736110.30元,。

五、切實(shí)抓好藥品和醫(yī)用器材集中采購工作

1,、我院按省市衛(wèi)生主管部規(guī)定所有藥品和耗材均在四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械采購平臺網(wǎng)上采購,1月至5月共網(wǎng)上采購408298元,,四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械采購平臺網(wǎng)上陽光評分1月為92.7分、2月98.6分,、3月101.5分,、4月102.5分、5月100分,,均達(dá)到或超出省市主管部門的要求,。

2、我院為了做好國家基本藥物的采購與使用,,特成立了以書記,、院長為組長的國家基本藥物制度實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)(工作)小組,副院長為副組長,,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,,同時明確職責(zé)和要求,,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(院長)多次在醫(yī)院職工會和晨會上強(qiáng)調(diào)推行好該項工作是利國利民的好事,,也是切實(shí)解決老百姓看病貴、看病難有效措施,,作為公立醫(yī)院更應(yīng)義不容辭的認(rèn)真執(zhí)行,。

3、我院從1月1日起醫(yī)院的所有藥品均實(shí)行零利潤銷售,,

4,、在過街處張掛橫幅宣傳國家基本藥物制度的實(shí)施時間和零利潤銷售藥品。

5,、在院內(nèi)顯要位置掛長期性橫幅宣傳國家基本藥物制度的實(shí)施時間和零利潤銷售藥品,。

6、利用在門診部led上制定長期性橫幅宣傳國家基本藥物制度的實(shí)施時間和零利潤銷售藥品,。

7,、多次利用早晨交班會學(xué)習(xí)國家基本藥物制度相關(guān)文件精神。

8,、利用網(wǎng)絡(luò)將國家基本藥物制度及藥物發(fā)在農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院qq群上供醫(yī)護(hù)等工作人員學(xué)習(xí),。

9,、醫(yī)院具將國家基本藥物等相關(guān)資料進(jìn)行整合編輯成冊下發(fā)到臨床醫(yī)務(wù)及相關(guān)人員同宣傳學(xué)習(xí),提高我院執(zhí)行國家醫(yī)改政策水平,。通過藥品零加價銷售的實(shí)施,,群眾有病就醫(yī)的積極性大增,截止5月底我院門急診診療人次53243人次,,人均費(fèi)用30元;住院人次數(shù)1331;人均費(fèi)用/元1376,。進(jìn)一步體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公立性和公益性,進(jìn)一步緩解了我區(qū)群眾看病貴的問題,。

六,、進(jìn)一步改善就醫(yī)康復(fù)環(huán)境

康復(fù)健身廣場及藍(lán)球場建設(shè)圓滿完成;醫(yī)院綠化面積進(jìn)下一步加大,院內(nèi)清潔衛(wèi)生,、花香四溢,。各功能服務(wù)標(biāo)識明顯,服務(wù)設(shè)施得以進(jìn)一步完善,。初步建成綠色生態(tài)園林景像,,為患者及鄰近群眾營造一個良好的康復(fù)健身環(huán)境。

七,、加快信息化建設(shè)步伐

為加快醫(yī)院規(guī)范化管理,,提高工作效率,便捷群眾就醫(yī),。在前期對醫(yī)院管理系統(tǒng)升級運(yùn)行正常后,,于今年3月正式啟用了住院、門診醫(yī)生工作站,,通過實(shí)行電子處方,、電子病歷,電子醫(yī)囑等等,,有效堵塞漏洞,,提高工作效率,減少醫(yī)生護(hù)士工作量潛心服務(wù)病人,,同時減少群眾在院就診的往返等候時間,,便捷群眾就醫(yī),受到群眾的一致好評,。下半年我院將完成社保接口和生化,、影像檢查系統(tǒng)接口的安裝運(yùn)行,將使我院在市同級醫(yī)院數(shù)據(jù)化建設(shè)中位居首位,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十二

時光荏苒,,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過一年,,這一年的成長充滿艱辛與幸福,,激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將一年工作總結(jié)如下:

一,、思想政治

在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識把自己武裝起來,,像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。同時,,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,,鍛煉自己,,如紅歌會,義務(wù)獻(xiàn)血,,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,,增長了見識,,促進(jìn)自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū),,我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個自然的過程,但是我能夠換位思考,,體會病人的身心痛苦,,急家屬之所急,憂病人之所憂,,把病人當(dāng)做自己的親人,,不怕臟,不怕苦,,不怕累,,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,幫助病人,,減輕他們的痛苦,,時刻銘記:救死扶傷,才是我們的職責(zé)之所在!

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,,更加精益求精。思想覺悟要達(dá)到一定水平,,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),靜脈輸液,,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,,尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,氣管插管術(shù),,心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識,工作中反復(fù)練習(xí)各項操作,,爭取做到熟能生巧,,每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加,作好記錄,,并且積極參加各項技能比賽,。在醫(yī)院_屆職工技能運(yùn)動會上,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)_等獎,,氧氣筒氧氣吸入技術(shù)_等獎,。但是這些成績只代表過去,我會更加努力,,爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

三,、自我管理

管理是一門藝術(shù),是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。在__工作期間,,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不遲到,,不早退,,嚴(yán)于律己,寬以待人,,工作勤勤懇懇一絲不茍,,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同事,,對病人認(rèn)真負(fù)責(zé),,真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時何地,,永遠(yuǎn)銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使,。

四、實(shí)踐與思考

人生是一幅多彩的畫卷,,收獲五彩繽紛的同時,,難免會有一些差強(qiáng)人意的地方,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足,。

1,、業(yè)務(wù)不熟練,。例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),各式管路的護(hù)理等等,,因為自己工作時間短,,經(jīng)驗不足,難免會造成一些時間,、資源的浪費(fèi),。以后我會勤學(xué)習(xí),多動手,,爭取樣樣精通,。

2、思想不成熟,。救死扶傷,,挽救病人的生命,解除他們的痛苦,,是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解,不支持,,我還是會煩躁,,不夠耐心,細(xì)心,。以后的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容,、博愛的心,對待每一位病人,,每一位家屬,。

3、工作不精細(xì),。細(xì)節(jié)決定成敗,。重癥監(jiān)護(hù)室的工作不比普通病房,急,、危,、重是它的特色。有時候忙起來,我就會“抱西瓜,,丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等,。這些細(xì)節(jié)我以后會多多注意,,爭取每一項工作都做到位。

工作的這一年,,充滿酸甜苦辣,。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才能夠輕松上路,。人生旅途最美麗的風(fēng)景,,不是目的地,而是沿途的風(fēng)景,。希望自己能夠勇往直前,,奮勇前進(jìn),爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,,為急診科的發(fā)展,,為醫(yī)院的發(fā)展,爭光添彩!

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十三

一,、大力弘揚(yáng)“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、追求完美”的醫(yī)院精神

堅持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫(yī)精誠,、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,,積極培育健康向上的醫(yī)院文化。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育,。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵,學(xué)習(xí)報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,,引領(lǐng)職工健康向上的世界觀,、人生觀和價值觀,激發(fā)愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的工作精神。

2,、逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè),。按照“思想導(dǎo)航,、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》,,規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn),,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,,尤其在行風(fēng)建設(shè),、思想道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、勞動紀(jì)律等方面加大了獎懲力度,,牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”,,牢記“大醫(yī)精誠,、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,對慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰,,增強(qiáng)全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

二,、繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院良好發(fā)展

任院長為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過,,上跑資金、自籌資金,。改擴(kuò)建了供應(yīng)室,、中藥房、檢驗室,、洗衣房,、配電室,配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯;高標(biāo)準(zhǔn)接建,、裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn),。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超,、800ma日本島津光機(jī),、電子胃鏡、呼吸機(jī),、口腔科綜合治療臺,、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備,。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購進(jìn),,為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺階,。為保障設(shè)備擴(kuò)容帶來的電量增大,,購進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī),改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng),。修建了40個停車位的后院停車場,。干凈、寬敞,、明亮的院容院貌,,設(shè)備先進(jìn)、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,,為老百姓解決了看病難,、治病難的問題。

三,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才引進(jìn)與培養(yǎng),,推動醫(yī)院整體技術(shù)水平提高

1、開展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工,、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,截止10月份共組織講座26次,。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,,明確奮斗目標(biāo),并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計劃,。各科職工每月1篇自學(xué)筆記,、1篇讀書筆記,全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。三是各科室主任,、護(hù)士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,系統(tǒng),、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn);四是各科室認(rèn)真開展了三級查房,、疑難病例討論、術(shù)前討論,、死亡病例討論,、安全日討論、讀書報告會等醫(yī)療,、護(hù)理業(yè)務(wù)活動,,達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,相互勉勵,、共同提高的目的,。

2、科室的迅猛發(fā)展,。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,,發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),,中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣,、市,。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最,。有效的繼承和發(fā)揚(yáng)了中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深,。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科,、骨科為重點(diǎn)的幾個學(xué)科的迅猛發(fā)展,。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù);外科的甲狀腺切除術(shù),、乳腺腫瘤切除術(shù),、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù),,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù);骨科全胯置換術(shù),、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展,,為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列,。

3、強(qiáng)化人才培養(yǎng),,逐步完善人才梯隊建設(shè),。任院長提出了人才培育“請進(jìn)來、走出去,、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程,。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,,同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家,、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十四

在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在同事們的幫助下,,本人努力提高黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨意識和服務(wù)理念,,立足本職崗位,,顧大局,重操行,,抓工作,,講學(xué)習(xí),,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律底線,熱心服務(wù)廣大員工,,全面完成了20xx年度的各項任務(wù),,現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下:

一、思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,積極參加“講黨性修養(yǎng),,樹良好作風(fēng),促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動,。撰寫思想報告等形式,,對照自身存在的問題,深刻剖析思想根源,,積極擺正問題,,認(rèn)真開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí),,達(dá)到了“提高素質(zhì),,改變形象,推動工作”的目的,。

二,、工作方面

認(rèn)真履行財務(wù)崗位職責(zé),恪盡職守,,愛崗敬業(yè),,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)守紀(jì)律,,踏實(shí)工作,,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

(一)積極開展日常財務(wù)管理工作

作為財務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”,,本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己,,虛心學(xué)習(xí),不恥下問,。工作耐心細(xì)致,,服務(wù)熱情主動,收付一絲不茍,,編表有條不紊,,記賬有板有眼,工作任勞任怨,,克服了工作任務(wù)重等困難,,順利完成了年初預(yù)算,年終決算,,催收租金,,申報經(jīng)費(fèi),,保障開支等常規(guī)性財務(wù)工作。由于工作細(xì)致,,全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯,。

(二)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定

年初,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī),,參與完善全院的財務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè),。從加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作入手,嚴(yán)格收付程序,,細(xì)化報賬流程,,審核票據(jù)真?zhèn)危婪抖悇?wù)風(fēng)險,,堅持“日清月結(jié)”,。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度,不擠占,、不挪用,,保證專款專用,。

(三)加強(qiáng)與財政,、社保、銀行等部門的溝通聯(lián)系

財政資金能否及時,、足額撥付,,對全院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系重大,社會統(tǒng)籌費(fèi)用能否按時繳納,,與職工的切身利益息息相關(guān),。本人不辭辛苦,不厭其煩,,夙興夜寐,風(fēng)雨無阻,,經(jīng)常在省財政廳,、省醫(yī)保中心、省直住房公積金管理中心,、開戶銀行之間往來奔波,,申領(lǐng)經(jīng)費(fèi),上報資料,,核對資金,精打細(xì)算,保證支付,,順利完成了全年的各項工作。

(四)做好其他份內(nèi)事務(wù)

本部門除了負(fù)責(zé)財務(wù)工作,,還分管本院的資產(chǎn)管理,人事管理,,工商年審,,醫(yī)保、公積金核算,、年檢,,收取水電費(fèi)等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù)。

三,、學(xué)習(xí)方面

一年來,,本人努力學(xué)習(xí)新理論、新知識,、新思維,,認(rèn)真思考新情況、新問題,、新形勢,,積極踐行新解放、新跨越,、新崛起,,在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步。

(一)努力學(xué)習(xí)政治理論

(二)不斷豐富法律知識

系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會計法》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財經(jīng)法規(guī),增強(qiáng)了自身法律意識,,真正達(dá)到了運(yùn)用法律依法行政,、溝通思想、理順工作,、維護(hù)正義,、實(shí)現(xiàn)和諧、謀求發(fā)展的目的,。

(三)繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平

下半年,,參加了財務(wù)知識培訓(xùn)班,通過了會計人員從業(yè)資格考試,,順利取得了上崗資格,。此外,通過學(xué)習(xí)電腦技術(shù)和培養(yǎng)閱讀習(xí)慣,,計算機(jī)操作水平和文字表達(dá)能力也得到了長足進(jìn)步,。

20xx年,我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,迎接未來的挑戰(zhàn),。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十五

一,、 努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面,,始終堅持黨的路線,、方針、政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧——理論以及江的“三個代表”等重要思想,學(xué)習(xí)在黨的xx大上的報告,,深刻領(lǐng)會胡的講話精神,,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南,。充分利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神。

在政治上,、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅持改革,、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動,。同時,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,并根據(jù)工作中實(shí)際情況,,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,以客觀事實(shí)為依據(jù),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題,。

二,、 恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)x年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候,,我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,忠于人民,,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,,孜孜不倦,,精益求精,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,,不辭艱辛,執(zhí)著追求,。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術(shù),,無德不立。大醫(yī)有魂,,生生不息,。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,,仁者人也,,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。

作一個名副其實(shí)的醫(yī)生,,除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外,,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來,,本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包,、藥品回扣多次,,清楚記得今年xx月份我收治了一位.而需要住院手術(shù)治療的女性患者,,該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,,并發(fā)癥多,,屬手術(shù)中難度最大的四類手術(shù)。

在手術(shù)的前一天,,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等,,堅決要送我紅包,我當(dāng)時再三拒絕也無濟(jì)于事,,為打消患者的顧慮,,我暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管,并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者,。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任,。

術(shù)后第二天,當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時,,患者及家屬感動不已,。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬,,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德,。只有做到這樣,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,,才配得上“白衣天使”的稱號,。

三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),,要做一名好醫(yī)生,,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時要對病友有高度的同情心,,要愛護(hù)你的病友,,關(guān)心你的病友,時時處處替他們著想,,對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”,,而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,,希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對于我們外科病人,,我有深切體會,術(shù)前多與病人溝通,,多細(xì)致詢問病情,,詳細(xì)解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,,術(shù)前,、術(shù)后多察看病情變化并及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,,這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

記得xx年在.時我有個病人是個癌晚期病人,,入院時腫瘤已浸潤至骶,、尾骨,大量流膿,,惡臭,。這樣的病情是世界性難題,但我堅持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥,、清創(chuàng),經(jīng)半個多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“”,,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,,因為手術(shù)創(chuàng)面大,腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,,但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,,我記得當(dāng)時病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧,我信任你,,謀事在人,,成事在天,就算失敗了也不怪你”,,后來手術(shù)成功了,,可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,出院前對我千恩萬謝,,每次想起,,都會讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。

另外,,在工作時還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵,,如履薄冰”的感覺,,個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感,我們做手術(shù),,出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,,你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來說,,那就是千真萬確的100%,,所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心,、馬虎從事,,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來:“醫(yī)生是苦盡,,病人則是甘來”,。

四、勤學(xué)苦練,,不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來,,本人深切的認(rèn)識到一個合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提,。xx年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派,,本人就讀于,師從于主任等,,并以優(yōu)異成績獲得.積極參加“”等國內(nèi)外及省地級組織的學(xué)術(shù)會議,、培訓(xùn)班,,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識,,即時寫下相關(guān)的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,。

通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項新進(jìn)展,,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面,,始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理,,熟練診治外,如等,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍的處理每一位病人,,近xx年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生,,工作成績得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、同事的肯定,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十六

一年來,我院在各級黨委政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,以新的醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以“病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,,狠抓職工素質(zhì)教育和醫(yī)院制度建設(shè),,建立完善質(zhì)控體系,注重人才培養(yǎng)與引進(jìn),,嚴(yán)格財務(wù)管理,。重抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,有效地履行了醫(yī)院的職能,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入450余萬元,,其中醫(yī)療收入300余萬元,全面完成了20xx年度目標(biāo)工作任務(wù),。

(一) 主 要 成 績

1,、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè) 樹立醫(yī)院新形象。

加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,樹立醫(yī)院新形象,,全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

(1),、我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),。開展先進(jìn)人物事跡教育,充分利用電視,、簡報等多種形式介紹醫(yī)院的實(shí)際情況,。

(2),、自查自糾,針對醫(yī)院存在的問題,,立即進(jìn)行整改,。

(3)、藥品規(guī)范了采購渠道及程序,、杜絕了大處方和開單提成,。

(4)、禁止醫(yī)務(wù)人員收紅包,。

(5),、建章立制,完善制度,。通過加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作,,提高

了職工思想意識;樹立“八榮八恥”榮辱觀念,增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感和使命感,,強(qiáng)化了誠信服務(wù)的行業(yè)理論,,重新樹立醫(yī)院新形象,使“白衣天使”的形象得到升華,,促進(jìn)了我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,。

2、加強(qiáng)硬件建設(shè),,實(shí)施人才興院,。

醫(yī)院購買了dr、500毫安x光機(jī),、c臂,、血球儀、b超,、心電監(jiān)護(hù)儀及手術(shù)室的建設(shè)擴(kuò)大了輔檢檢測項目,,提高醫(yī)療診斷水平。實(shí)施人才興院戰(zhàn)略,,今年培訓(xùn)和引進(jìn)了大批的醫(yī)務(wù)人員外科一人,,提高了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)節(jié)管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(1)加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),。強(qiáng)化各級醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識,、法律意識、服務(wù)意識和競爭意識,將醫(yī)療質(zhì)量管理融入了人力資源管理中,。加強(qiáng)普法教育的力度,,組織職工學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)理管理辦法》及《舉證責(zé)任倒置》等醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制訂了《醫(yī)療事故預(yù)防和處理預(yù)案》,、《醫(yī)療質(zhì)量控制管理方案》,,強(qiáng)化了崗前培訓(xùn),加大了對醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故預(yù)防和處理的力度,。

(2)建立健全了較完善的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系。一是加強(qiáng)和規(guī)范了各種醫(yī)療文件的記錄;二是加強(qiáng)了手術(shù)同意書,、麻醉同意書,、特殊檢查同意書、重危病人治療同意書等簽字手續(xù),。推行病人“知情權(quán)”和事先告知制度,有效地規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)不斷完善護(hù)理模式,,提高護(hù)理質(zhì)量。堅持三級護(hù)理管理責(zé)任制,,建立完善各級護(hù)理人員制度,、職責(zé),??谱o(hù)理常規(guī),,各級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理操作常規(guī)及評分標(biāo)準(zhǔn),。成立了護(hù)理質(zhì)量考評組,,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查或自查,以及醫(yī)療文件書寫講評,。同時強(qiáng)化

了服務(wù)意識及人文關(guān)懷,,有效地與病人溝通,建立了良好的醫(yī)患關(guān)系,,病人對護(hù)理質(zhì)量的滿意率達(dá)95%以上,。

(4)建立“綠色導(dǎo)醫(yī)生命通道”。開展心肺復(fù)蘇考試和急診搶救操作比賽,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,舉行業(yè)務(wù)講座三次,三基考試合格率95%,。配制了心電監(jiān)護(hù)儀,、裝備了急救電話,、向社會公布了電話號碼。制定了“急診管理”,,明確了急診搶救制度,、職責(zé)及操作程序,強(qiáng)化了急診,、出診環(huán)節(jié)管理,,提高了急診搶救應(yīng)急能力。

4,、堅持預(yù)防為主的方針,,切實(shí)做好醫(yī)院感染管理工作。

(1)強(qiáng)化各種傳染病報告,、措施到位,、責(zé)任到人,確保了人民群眾的生命安全,。

(2)加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作,,建立了醫(yī)院感染管理委員會,補(bǔ)充,、修改,、完善了控制醫(yī)院感染的措施,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,。加強(qiáng)了對一次性衛(wèi)生用品的管理,,一次性注射器、輸液器用后消毒毀形率100%,,強(qiáng)化了對醫(yī)院感染管理的日常監(jiān)控監(jiān)測力度,,特別是對供應(yīng)室、手術(shù)室,、治療室重要環(huán)節(jié)的監(jiān)測,,較好地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。

5,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,。

加強(qiáng)經(jīng)常性對區(qū)域公共衛(wèi)生,醫(yī)院伙食團(tuán)的衛(wèi)生檢查,,對不符合衛(wèi)生要求的提出了整改意見,,下發(fā)了整改通知書,限期改進(jìn),。

6,、進(jìn)一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

今年是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我醫(yī)實(shí)施的第二年,確實(shí)體現(xiàn)了政府得民心,、農(nóng)民得實(shí)惠,、醫(yī)院添效益。

(1),、是我院完善了各項規(guī)章制度;

(2),、是我院完善了新農(nóng)村合的對碼工作;

(3)、是規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)報帳等相關(guān)工作,。

7,、其他工作。

(1),、是依法辦院,,規(guī)范行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》以及《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)學(xué)畢業(yè)生暫未取得醫(yī)師資格從事診療活動有關(guān)問題的批復(fù)》等相關(guān)法律法規(guī),,

(2)、是為了維護(hù)人民群眾的生命安全,,清理和規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)和注冊工作,。

(3)、是完善了醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證及各種證件的驗換證工作,。

(二)存在的問題

(1),、國家沒有財政投入,醫(yī)院負(fù)債太大,,醫(yī)療設(shè)備短缺,制約了醫(yī)院的發(fā)展;

(2),、民營醫(yī)院條件差,,職工待遇較低,??埔陨蠈W(xué)歷的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生不愿意到民營醫(yī)院工作,,本單位的人才留不住,加之市直轄機(jī)構(gòu)激烈的競爭,,民營醫(yī)院面臨著人才缺乏的嚴(yán)重困難,,同時由于本院特殊地理位置,病員少,,效益差,,在發(fā)展上更是舉步維艱;

(3)、民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的不合理的競爭越演越烈,,特別是醫(yī)改后,,消減了民營醫(yī)院的就診人次;

(4)、民營醫(yī)院人力與財力有限,參加各方面的公益工作十分艱難,。

20xx年我院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)全院職工齊心努力,全年完成門診1.5萬多人次,,全年業(yè)務(wù)總收入450余萬元,。在新的一年里,我院將繼續(xù)加強(qiáng)管理,、深入開展“醫(yī)院管理年”活動,、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平,、強(qiáng)化人才培訓(xùn)與引進(jìn),,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭在20xx年得到更好的發(fā)展,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十七

隨著社會與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,,醫(yī)療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方,,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象,。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,,以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1,、截止12月底,,全院共采購藥品5516421.20元,,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,,比去年同期增加31.1%,。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,,認(rèn)真核對藥品名稱,規(guī)格含量,、生產(chǎn)廠家,、數(shù)量、產(chǎn)品批號,、有效期以及藥品包裝有無破損,,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購過程中,嚴(yán)格按藥品采購計劃,,認(rèn)真核對,,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,然后分批傳真計劃,,貨比三家,,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格便宜的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進(jìn),。全年過期和報損藥品1208.00元,,比去年同期減少0.8%。

2,、一年來,,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,由于大家態(tài)度好,,工作認(rèn)真,,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故,。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,,比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉?fàn)€,,變質(zhì),,過期積壓等現(xiàn)象。

3,、在工作中,,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,,使病人感受到滿意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補(bǔ)充藥品,加強(qiáng)處方核對,,很少出現(xiàn)差錯,,藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,,打印并通知到各臨床科室,。

4、工作之余,,科室同志加強(qiáng)藥品管理,,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,,樹立主人翁意識,,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,,同時積極報考技術(shù)資格考試,,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次,、專業(yè)化的藥劑隊伍,。

1、缺乏管理經(jīng)驗,,工作中存在一些不足,,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象,。

2,、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好,。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,,堅持處方核對,,貴重藥品、清點(diǎn)管理,,登記制度,,加強(qiáng)藥品購進(jìn),、驗收、出入庫管理,。

2,、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

3,、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,,加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,,并且盡量減少藥品積壓過期,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十八

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會總目標(biāo),,嚴(yán)格按照《20__年度縣直單位綜治工作考評細(xì)則》內(nèi)容和要求,積極開展綜治工作,,強(qiáng)化安全措施,,建立長效管理機(jī)制,有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風(fēng)險,,營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境,,確保了一方平安。

一,、加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理,,筑牢和諧穩(wěn)定根基。

加強(qiáng)醫(yī)院社會管理綜合治理工作,,是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,,因此,我院成立了以院長為組長,,副院長任副組長,,職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,,醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假,,大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院,為病友提供診療和保障服務(wù),。自20__年我院實(shí)行業(yè)務(wù),、行政總值班制度以來,非辦公時間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部,、職能科室主任在處置突發(fā)事件,,進(jìn)行人員調(diào)配,,溝通信息聯(lián)系,,決定特殊措施等,,取得了滿意的效果。并且,,每逢重大節(jié)假日時,,院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任輪流值班并進(jìn)行行政大查房,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,,并在院長辦公會,、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會上研究解決辦法,及時整改落實(shí)到位,。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為,。

為增強(qiáng)職工的防范意識,,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,,醫(yī)院利用各種院內(nèi)會議進(jìn)行綜治安全防范教育,如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗,、錄像等形式,宣傳學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《法律干部知識讀本》,、“xx普法”等內(nèi)容,切實(shí)提高全院職工學(xué)法的自覺性,,形成遵紀(jì)守法,、安全規(guī)范的良好氛圍。同時,,加大典型選樹力度,開展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、十佳醫(yī)生,、十佳護(hù)士”等評選活動,,激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn),、正醫(yī)德,、樹醫(yī)風(fēng)”的正能量。

始終把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,,組織反腐倡廉,、預(yù)防職務(wù)犯罪,、抗生素合理使用專題講座,,教育引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識,。強(qiáng)化責(zé)任追究制度,,建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制,,并納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核,,與年度考評、職稱申報,、崗位聘任,、評定先進(jìn)、績效考核等直接掛鉤,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的從醫(yī)行為,。

三、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,、保障群眾就醫(yī)安全,。

在環(huán)境治理過程中,醫(yī)院始終堅持“一切為了病人,,為了病人的一切”宗旨,。今年,,醫(yī)院把門診樓進(jìn)行壓縮改造,按照專業(yè)分類,,讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病,,不走彎路,,而且還會得到合理科學(xué)的治療,。

充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)主力軍作用,堅持做到第一時間報案,,第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間控制事態(tài)發(fā)展,,第一時間全面了解事件情況,,第一時間及時準(zhǔn)確報告領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及時決策提供詳實(shí)依據(jù)。主動引導(dǎo)當(dāng)事人通過合法途徑解決,,同時找準(zhǔn)矛盾點(diǎn),,積極協(xié)調(diào),,幫助當(dāng)事人解決困難,盡量減少矛盾對抗,,確保事件“和平”解決,。對事件的策劃者、煽動者,、操縱者以及借機(jī)斂財?shù)倪`法犯罪人員,,堅持依法查處,從快打擊,,堅決打消其“以鬧取利”心理,。

四、鞏固綜合治理成果,,打造群眾滿意醫(yī)院,。

在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作中,,我院對“120”急救中心進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化整合,,又新購置救護(hù)車兩臺,、手術(shù)床、除顫儀,、監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)急救儀器,,強(qiáng)化了綠色通道管理,增加了醫(yī)護(hù)人員配備,,優(yōu)化了搶救和轉(zhuǎn)診流程,,實(shí)現(xiàn)無縫隙對接服務(wù),做到有警必接,、有患必救,,確保社會穩(wěn)定。

醫(yī)院按照縣綜治辦關(guān)于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署,,添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng),,醫(yī)療區(qū)、宿舍區(qū),、停車場也加裝了28個視頻探頭,,全院各重點(diǎn)部位共63個探頭;

繼續(xù)強(qiáng)化平安醫(yī)院建設(shè),,科學(xué)抓好手足口,、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。大力開展“平安醫(yī)院,、平安小區(qū),、平安樓棟”宣傳教育活動,全面提高干部職工平安意識,,增強(qiáng)平安責(zé)任感,,形成人人參與,人人支持,,人人共享的良好格局,。

近年來,我院在基礎(chǔ)建設(shè),、環(huán)境建設(shè),、設(shè)備投入等方面發(fā)生了明顯改變,服務(wù)質(zhì)量,、水平也有了顯著提升,。目前,全院廣大干部職工正以飽滿的激情,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會議精神,,扎實(shí)推進(jìn)等級醫(yī)院評審,、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)引進(jìn)等重點(diǎn)工作的開展,,為構(gòu)建和諧健康醫(yī)院而不懈努力,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十九

20__即將過去,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下,,以醫(yī)院評審,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,堅持以人為本,,以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,,促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療,、護(hù)理工作水平,現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下:

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動,,互學(xué)互尊,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé),、首診負(fù)責(zé);熱情服務(wù),,禮貌待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量滿足患者合理的需求,。

二,、科室管理

科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度,,操作規(guī)程,,質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,,并持續(xù)改善,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,,完善三級查房制度,,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%,,堅持急,、危、重病例會診討論制度,,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,。科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,,科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

三,、努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養(yǎng)

1、重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均到達(dá)100%,,一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn),超過4次,,用心參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、吸收新知識,、新理論,、掌握新技術(shù),、新方法,,收到了顯著效果。

2,、重視人才梯隊建設(shè),,今年,我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。

四,、科室醫(yī)療工作

1、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,,繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案,。自20__年15月10日至20__年15月10日,,住院246例,,其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛115例,崩漏住院病人9988例例,。1.中醫(yī)診斷確率92%;2.西醫(yī)診斷準(zhǔn)確率96%;33.中西醫(yī)結(jié)合診斷準(zhǔn)確率98%;中醫(yī)藥辨證論治準(zhǔn)確率95.5%;5.入院三日確診率96%;6.急,、危、重,、疑難病人占總病人數(shù)3%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺次,,住院分娩65人,人流術(shù)268人次,,上取環(huán)165人次,,

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制,,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早建卡,,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄,。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表,、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全,,數(shù)字準(zhǔn)確,。20__年門診孕婦新建卡人數(shù)100人,產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人,,活產(chǎn)數(shù)65人,,其中順產(chǎn)52人,剖宮產(chǎn)13例,,剖宮產(chǎn)率20%,,新法接生率100%。無圍產(chǎn)兒死亡,,無產(chǎn)褥感染,,無子宮破裂、會陰三度裂傷,,無孕產(chǎn)婦死亡,,無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

3,,在婦幼保健工作中,,對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了900人次的普查任務(wù),,普查人數(shù)比去年的增加了30%,,資料,、信息及時、準(zhǔn)確上報,。

一年來,,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),,但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,,制定并實(shí)施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。全年無一例醫(yī)療職責(zé)事故發(fā)生,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二十

隨著社會與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,以病人為中心,,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展,。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,,對于這種現(xiàn)象,,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象,。20x年,,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,,以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、工作完成情況

1、截止12月底,,全院共采購藥品5516421.20元,,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,,比去年同期增加31.1%,。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,,認(rèn)真核對藥品名稱,規(guī)格含量,、生產(chǎn)廠家,、數(shù)量、產(chǎn)品批號,、有效期以及藥品包裝有無破損,,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購過程中,嚴(yán)格按藥品采購計劃,,認(rèn)真核對,,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,然后分批傳真計劃,,貨比三家,,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格便宜的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進(jìn),。全年過期和報損藥品1208.00元,,比去年同期減少0.8%。

2,、一年來,,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,由于大家態(tài)度好,,工作認(rèn)真,,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故,。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%,。無人為的藥品霉?fàn)€,,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象,。精神藥品,、x管理完善,x嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理,,發(fā)藥回收空安瓿并登記,,精神藥品實(shí)行交x點(diǎn)管理并登記制度。

一年來,,麻醉,、精神藥品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象,。

3,、在工作中,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,,愛崗敬業(yè),,發(fā)藥時認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補(bǔ)充藥品,嚴(yán)格交x加強(qiáng)處方核對,,很少出現(xiàn)差錯,,藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù),。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,,打印并通知到各臨床科室。

4,、工作之余,,科室同志加強(qiáng)藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,端正服務(wù)態(tài)度,,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,,同時積極報考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,,力爭使藥劑科成為一個高層次,、專業(yè)化的藥劑隊伍。

二,、存在的問題

1,、缺乏管理經(jīng)驗,,工作中存在一些不足,,如:藥品積壓,、過期現(xiàn)象。

2,、臨床科室與藥劑科的溝通,,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品,、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期,。

三,、20__年工作計劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,,堅持處方核對,,貴重藥品、精神藥品,、x交x點(diǎn)管理,,登記制度,加強(qiáng)藥品購進(jìn),、驗收,、出入庫管理。

2,、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn),。

3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,,加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期,。

民營醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二十一

20__年,,無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,,我們都力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人、科室形象,,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成了本年度工作計劃,并制定20__年工作計劃,。具體總結(jié)如下:

1.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1),、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論,、學(xué)習(xí)、整理借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。本年度無護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

2)加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

3)、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。

4)、對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

5)、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6),、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

2.以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。

1)、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,責(zé)任護(hù)士把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2),、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

3)、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。

4),、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

3.定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1),、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。

2),、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,。

4.嚴(yán)格落實(shí)年輕護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1),、對各級護(hù)理人員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),,定期組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2),、護(hù)理查房時提問護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等,。

3),、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

5.做好消毒隔離

科室收住大多為小兒,、新生兒,住院患兒尤其感染病例較多,,暖箱,、高壓氧倉的應(yīng)用,增加感染機(jī)會,,平時的工作中嚴(yán)格無菌操作,,落實(shí)手衛(wèi)生,注意消毒隔離防交叉感染的發(fā)生,。

工作中有成績,,但也存有不足。現(xiàn)在患者較多,,護(hù)理人員缺乏,,護(hù)理安全隱患存在,護(hù)理質(zhì)量難以提高,。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院,、護(hù)理

部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,,使患兒及家長真正放心滿意,。

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