人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

汽車店會計工作內容篇1

轉眼間,，我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作,，自己學到很多,，遇到很多的困難，也出了不少的錯誤,。在這里首先感謝x經理的關心,、幫助與培養(yǎng)，感謝財務與其他部門同事們的幫助與指導。個人主要有以下幾點認識和體會：

1,、通過三個月的歷練,，自身的組織協調能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高,。就以每月的值班表為例,，剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事，但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候,，出了很多的問題,，才發(fā)現并不像想象中的那樣簡單，要兼顧各方面的利益,，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間,，調節(jié)好財務部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。

2,、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識,。在用用友做賬的時候，顧客買車的車款,，做“借：預收賬款/新車預收款/新車”“貸：主營業(yè)務收入/新車收入/xxx/(xx車型),，應交稅金/應交增值稅/銷項稅額”,，然后結轉車款存入銀行,。在這過程中讓我明白為什么做“預收賬款”而不做“預付賬款”，是做“銷項稅”而不是“進項稅”,。

3,、入職培訓對一個新員工來說非常重要。由于我來xx的時候,，由于各方面的原因,，我的入職培訓相對其他的員工來說少了很多，但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會,，開機動車發(fā)票看似很簡單的工作,，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單，然后對照他們送來的單據開票,，就這樣我也出了很多的錯誤,，由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽，出現問題最大的還是車款的金額,。經歷了幾次這樣的事情之后,，首先自己在開票時一點要認真，其次要求業(yè)代認真檢查,。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字,，否則不給予開票。

4,、財務方面的工作本身就有很大的風險,。那是我第一次參加周末值班,，第一次值班我就出了錯誤，顧客的維修保養(yǎng)費是785元,，顧客是刷卡消費的,，我當時不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)現少收了330元,，由于是第一次接觸到這樣的情況,，也不知道該怎么處理。當時心里就比較的亂,，幸好xx和我一起值班,，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人,，款項我是順利的追回了,。我當時給x經理打電話的時候生怕他責備我，相反他并沒有責怪我,，而是對我說了一些鼓勵的話,，經歷了這件事幫助我對風險意識的形成和提高。做財務一定要細心,、謹慎,。

5、工作中要常懷感恩的心,、感激之情,。感謝經理給我歷練的機會。沒有主管的信任,，沒有這么多歷練的機會,，就沒有我成長進步的空間。因此,，我非常感激主管的栽培,，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會,，認真,、專注、負責地去做,。

6,、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個人離開團隊的支持,，既便有再大的本事,，也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合,，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在,，他人頂替上來,，將其工作漂亮的完成，這就是團隊精神,。這也是企業(yè)的核心價值觀之一,。

汽車店會計工作內容篇1

在4S店，作為財務人員,，除了掌握好公司費用開支標準外,，重點是如何做好公司的財務監(jiān)管工作，以下是20xx年

工作總結

一,、存貨管理,，財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常了解，幾個重要數據要明確其意義,，明確獲得途徑,，主要是庫存?zhèn)浼O(jiān)督好備件的入出庫過程,，對于存貨管理軟件應熟悉其功能,，對于一些比較特殊的入出庫需要在財務的監(jiān)督下進行，4s店財務工作重點,。財務上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內實物價值相符,。

二,、服務收入管理,，公司每月的服務收入一定要與服務軟件系統的數字相符，一定要慎重進行反結算,，并確保反結算是在財務的監(jiān)督下,。且反結算只能是由財務結算人員進行，不對其他人員授權,。

三,、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單,，且訂單上一定反映真實的銷售價格,，有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,，公司的銷售價格政策要在財務備案,，超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認。

四、加強供應商的管理,，4S店一般對于客戶管理不需要財務人員關注,，因為一般這都有現在的管理模式，往往取決于生產廠商的要求,。備件,、精品的采購由于財務人員并不懂得有關專業(yè)知識，似乎很難對此加以監(jiān)管,，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,，初期簡單的方法是，要求采購部門將供應商檔案提交,，必要時可進行適當抽查,，試調，分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步,，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果,。

汽車店會計工作內容篇3

忙碌、緊張,、有序的20xx年即將成為歷史,，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績,，做好了帳目及報表,，做好了部門核算及財務管理，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一,、財務制度建設

財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制,、預算管理,、風險管理，加強了財務內部控制的力度,，健全、完善了內部財務

規(guī)章制度

1,、內部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善的財務管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程,，有些已經不能滿足公司財務管理的需要,，有些已經與公司當前的實際情況脫節(jié),，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,，財務部結合聯絡處工作的開展,，又把出差管理進一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講,，沒有現成的模式,、經驗可循,，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,，對可控性費用控制力度逐漸加大,，費用預算越來越合理，對降低公司費用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心,。

3,、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應收應付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備,，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證,。經過一年的內部實踐,，財務現在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力,。積極而穩(wěn)妥的財務政策,，規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險,。

二,、核算體系建設

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實,、及時、合理,，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整,，對會計各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下,，銜接以往,，投入專人進行查證落實，理順了帳目,，使得整個核算體系更為清晰,、合理，滿足管理的需要,，具體有以下幾個方面：

1,、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,，相關財會人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報表作到準確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數據的需求,。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務核對,。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對,。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用,，對上家調價的計算、核對,，對下家的調價的核對,、計算，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用,。

3,、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全,，針對上述請況,，財務部采取有力措施，在人員,、資源等方面重新進行了配置,，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況,，售后部財務與廠方人員,、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起,。通過核對單據,，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶確認,，為公司挽回了損失,。經過核對、調整,，現在各種往來賬項已達到了賬賬相符,、賬實相符。

b,、加強內部控制,，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據的傳遞,、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題,，制定了財務工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存,、單據的傳遞、款項的流轉,、財務資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對保證公司資產的安全,、完整具有重要意義,。

c、推進公司信息化建設,，建立完整的核算體系：售后部賬務完整,、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,，售后財務核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯,，工作效率較低,，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況,，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作,，使財務軟件的運用取得了成功,，并極大的促進了售后財務工作的開展。現在售后財務人員在各店面對賬,、盤點,，可方便的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率,，并保證了工作質量,。通過以上三個方面的工作，現在售后財務核算井然有序,、全面,、客觀、真實,、準確,，并及時報送,，保證了整體財務核算的順利進行。

4,、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多,，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎,，工作量大,。經過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決,。

5、理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因,，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經過相關財務人員的清理和調整,，__年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。

6,、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準,，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率,。

三,、財務管理體系建設

一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下,，財務管理水平進一步提高,，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,，會計核算進一步細化,，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,，投入時間

和精力參與到了財務管理中去,，而不是只埋頭記帳、算帳,，譬如,，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協議的審核,，采購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對,，應收款項的核對與催收,，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關,、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息,，包括資本支出的效益分析,、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,，等等,。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統：

1,、在20xx年xx月份以來,，公司的物流和財務處理系統二者合一，對于這個新的,、內容復雜的新系統而言,，它能做到多少，我們可操作多少,，一切還都是未知數,。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓，我們已經能熟練操作這個系統,，并能提供很多方面的報表,，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表,、匯總表,、毛利表、固定資產明細表,、各種盤點表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用,，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數限制,，提高了認證發(fā)票的及時性,。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統,，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%,。

四、財會團隊建設

1,、聘用素質高,、經驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配,。

2,、長期灌輸服務意識，人人有事做,，事事有落實,。重視內部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務,、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,，強化愛崗敬業(yè)精神,。

4、促進團隊協作,、提高團隊凝聚力,。

5、創(chuàng)造學習氛圍,，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓,，提高整體技術水平。

五,、外圍關系的建立及維護,，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

重視與稅務系統各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯絡,，策略的維護與這些人員的長期關系,，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展。

總而言之,，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支,，提高了公司抗風險的能力,，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個運營,，用數據表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統,、實行財務委派制,、資金審批、重大項目聯簽等方式,，隨著公司經營的發(fā)展而完善財務內部控制制度與流程等,。

對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統的風險管理的高度,，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務防范風險,、規(guī)避風險的能力,，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質等,。

【汽車店會計工作內容】相關文章：

1,、

員工試用期總結與轉正后工作展望

2、

2021年事業(yè)單位財務工作總結

3,、

五星級酒店工作總結三篇

4,、

簡短的程序員試用期轉正工作總結

5、

2021年司機個人年終工作總結

6,、

質量管理人員資料員年終工作總結

7,、

年終總結工作中的不足

8、

2021年提前轉正工作總結

9,、

房地產銷售半年度工作總結

10,、

2021年公司新入職員工轉正工作總結

11、

春節(jié)工作總結

12、

物業(yè)維修工簡短的個人年終工作總結3篇