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消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇一

三、辦公用品購置,。辦公用品原則每季度采購一次,，由財政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,，確定購置數(shù)量,，填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置,。因特殊原因確需臨時購買的,，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,，按以上程序報批后,，由財政所購置。

四,、辦公設(shè)備的使用和維護(hù),。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦公用品的保管維護(hù)。電腦,、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理,、檢查，避免非正常損壞,。確需維修的,，由使用人填寫《辦公

用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，報鎮(zhèn)長審批，由辦公室統(tǒng)一報修,，并予以登記,。

五、紙張,、碳粉,、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機(jī),、復(fù)印機(jī)的碳粉,、墨粉用完后，應(yīng)重新灌裝再次使用,，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置,、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，報鎮(zhèn)長審批,，由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的，按上述程序?qū)徍灪?，由財政所?lián)系購置,。

六、辦公用品保管和領(lǐng)用,。財政所指定專人(趙鵬瀚)負(fù)責(zé)辦公用品保管和發(fā)放,，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取，并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字,。

七,、人事調(diào)動和工作調(diào)整時，辦公室(財政所)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇二

1,、交接班制度

1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,，做好感準(zhǔn)備工作,。包括：

⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹,。

⑵檢查儀表,、工具、鑰匙,、對講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名,。

⑶檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

2,、交接班人要求

⑴對于外單位施工監(jiān)理,，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況，以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié),。

⑵上一班故障維修未完成者,，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班,。

3,、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

⑴上一班運(yùn)行情況未交代清楚,。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

⑶設(shè)備故障影響運(yùn)行或營業(yè)時,。

4,、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗;

⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);

⑷交班前發(fā)生一個人無法獨(dú)立完成,，須要別人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛(wèi)生,。

值 班 制 度

1、值班人員必須堅守崗位,，不得擅自離崗,，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況，如外出巡查,，抄表應(yīng)知照同值人員,。

2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，做到腿勤,、眼尖、耳靈,、手快,、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患,。

3,、值班人員接到維修報告時，應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理,。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,，當(dāng)班人員無法處理時,，應(yīng)報告上級機(jī)構(gòu)處理。

5,、午,、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班,。

6,、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前請主管同意,。

設(shè)備維修程序

1,、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍,。

2,、商場設(shè)備需維修,，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收,。

3,、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修,。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因,，并限定解決問題的期限。

4,、維修完成后,，由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“維修單”存檔,。

報告制度

一,、下列情況必須報告領(lǐng)班：

1、主要設(shè)備因故需要臨時?；蜷_,。

2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整,。

3,、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。

4,、零部件改造,、代換或加工修理。

5,、運(yùn)行人員暫離崗位,。

6、維修人員工作去向,。

二、下列情況必須報告主管：

1,、重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整,。

2、采用新的運(yùn)行方式,。

3,、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。

4,、系統(tǒng)故障或檢修,。

5、重要零部件改造,、代換或加工修理,。

6,、領(lǐng)用工具、備件,、材料(低值易耗品例外),。

7、加班,、換班,、補(bǔ)休、請假,。

8,、外協(xié)聯(lián)系。

三,、下列情況必須報告經(jīng)理,。

1、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修,。

2,、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。

3,、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變,。

4、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換,。

5,、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6,、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工,。

7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

8,、主管病、事假,、補(bǔ)休、換班,。

設(shè)備預(yù)防性維修制度

1,、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主，防重于治的方針,。

2,、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。

3,、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,，并據(jù)此安全工作,。

4、各工種必須嚴(yán)格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量,。

5,、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計劃檢查。

運(yùn)行分析制度

一,、每季度定期召開運(yùn)行工作分析會議;

二,、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

三、運(yùn)行分析會議由主管主持召開,，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人,、管理人參加;

四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;

五,、整改措施限期逐項落實完成;

事故分析制度

設(shè)備在運(yùn)行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,，要按以下事故分析制度執(zhí)行：

一、事故發(fā)生后,，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人,。

二、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,，上報總監(jiān),，然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析,。

三,、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,，采取措施,。

四、人為造成事故者,，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰,。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新,。

巡視檢查制度

一、配電房,，每班按時巡視檢查,。

二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次,，全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問題和設(shè)備缺陷,，確保安全運(yùn)行。

三,、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視,，事故后對設(shè)備全面巡視一次,。

四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng),、雷雨,、冰雪、高溫時,，值班人員應(yīng)進(jìn)

行特殊巡視,。

五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并記入缺陷記錄簿上。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇三

1.目的作用

加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,，建立和完善各項制度章程,，對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全,、正常運(yùn)行,，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命,，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施,。為此，特制定本制度,。

2.管理職責(zé)

2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),，因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對配電室及電氣修理組的日常工作管理,，使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù),。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng),，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵,、重要設(shè)備的操作和檢修,，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生,。

3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

3.1 凡新建,、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格,，方可交付車間(部門)投入運(yùn)行。

3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器,、電力電纜,、高壓配電裝置,、高壓電機(jī)等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度,，是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,。

3.3 預(yù)防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大,、中,、小修進(jìn)行，一年一次預(yù)防試驗工作,，超周期不試驗,，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程,、報表等,，預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行。

3.5 預(yù)防性試驗工作,，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,，其工作程序如下：

3.5.1 配電室高壓電氣，由機(jī)修車間提出計劃,，直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,，計劃交設(shè)備科備案。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣,，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核,、備案，電氣副總批準(zhǔn),，交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗工作,。試驗后，由機(jī)修車間提供試驗報告,，試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠,，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線,，并協(xié)助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗工作,。

3.6 列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得降低,，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行,。

3.7電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后，方可投人運(yùn)行,。

4.繼電保護(hù)裝置的整定,、校驗

4.1 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的范圍,，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行,。

4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計算要正確，定值要合理,，不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘,。

4.3 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗動作要可靠，靈敏度要高,，運(yùn)行要正確,，動作率必須達(dá)百分之百。

4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封,，不準(zhǔn)隨意亂動,、亂調(diào)。

4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn),，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗,。

4.6投人運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝置，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡回檢查,，在運(yùn)行日志上,，要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍,。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時,，值班人員應(yīng)立即向車間匯報,，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置,，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗,，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題,。

5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)

5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施,，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。

5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷,、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施,。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)配合恰當(dāng),，動作靈敏可靠,。

5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備,，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平,。

5.4 要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測,，以保持其性能良好可靠。

5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前,，以機(jī)修車間為主,，設(shè)備科參加，組成電氣防雷檢查組,，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決,。

6.絕緣油的管理

6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求,、技術(shù)性很強(qiáng)的管理，管理好可以提高絕緣強(qiáng)度,，延長電氣設(shè)備的檢修周期,，保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

6.2 運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油,，必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準(zhǔn),，凡不合格者，不得投人使用,。

6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,，必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗，符合下列要求,，方準(zhǔn)許投人使用：

6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì),。

6.3.2 新油與運(yùn)行中的油相混合時，其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量,。

6.4所有電氣設(shè)備上變壓油,，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗,，其簡化試驗項目包括閃點(diǎn),、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案),，不合格者,，必須立即處理或更換。

6.5電氣值班人員對運(yùn)行中的變壓器,、電壓互感器,、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施，機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,，應(yīng)向主管人員反映,，及時處理。

6.6 對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析,。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期,，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律,，安排檢修,。

7.2 對主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除,，才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理,。

7.3 對于正在運(yùn)行中的設(shè)備故障，在接到報告后,，維修車間組織修復(fù)工作,。對修理件，使設(shè)備盡快運(yùn)行,。

7.4 對于按間隔周期定時定點(diǎn)檢修的設(shè)備,，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。

7.5 設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,，按公司設(shè)備動力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,。

8.雙票制度管理

8.1 為了確保安全停電、送電,，對電力檢修作業(yè),，實行工作票及操作票制度。

8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝,、檢修,、調(diào)整和試驗等工作，必須遵照工作票的規(guī)定,，履行工作票手續(xù),。

8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關(guān)時,，施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù),。

8.4各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開一級電源開關(guān)時,，車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù),。

8.5 事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷，屬于哪一個車間,，該車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù),。

8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的開關(guān)時,，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù),。

8.7 凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結(jié)束后,，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù),。

9.關(guān)于避免觸電事故

9.1 嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作,。

9.2 嚴(yán)禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時,，驗電和接地均需使用合格工具,。

9.3 嚴(yán)禁約定時間停、送電,，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”,。

9.4 嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù)，單人在高壓設(shè)備上工作,，施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定,。

9.5 嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本)。

9.6 嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱,、編號、開關(guān)刀閘位置,、操作模擬圖),。

9.7 嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇四

1,、目的

對檢驗,、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行有效控制，確保檢驗,、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求,。

2、適用范圍

適用于企業(yè)使用的所有檢驗,、測量和試驗設(shè)備,。

3 職責(zé)

3.1 質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備管理,。

3.2 使用部門負(fù)責(zé)檢驗,、測量和試驗設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng),。

4,、申購

使用部門需增添檢驗、測量和試驗設(shè)備時,，填寫申購單交質(zhì)管科,。

5、審批

質(zhì)管科對購置申請進(jìn)行審查,，提出審查意見,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6,、采購

檢驗,、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進(jìn)行采購,。

7、驗收

7.1檢驗,、測量和試驗設(shè)備購入后,，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。

7.2 開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：

(1)包裝物是否完好無損; (2)整機(jī)完整性與外觀檢查;

(3)主機(jī),、附件,、隨機(jī)工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;

(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。

7.3 質(zhì)量驗收

根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書等,，對檢驗,、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準(zhǔn),。

7.4 驗收合格的檢驗,、測量和試驗設(shè)備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗,、測量和試驗設(shè)備,，由質(zhì)管科負(fù)責(zé)向供方提出退貨/索賠要求。8,、編號

8.1檢驗,、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負(fù)責(zé)編號。

8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗,、測量和試驗設(shè)備的順序號,。順序號由兩位數(shù)字組成，從01開始順序編號,。

8.3部門代碼規(guī)則

a：水處理間

b：灌裝間

c： 化驗室

d：倉庫

e：物料檢驗

f：包裝間

9,、登記

質(zhì)管科對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行登記,，建立檢驗,、測量和試驗設(shè)備管理臺帳。

10,、發(fā)放

使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗,、測量和試驗設(shè)備手續(xù)，明確保管人和放置地點(diǎn),。保管人因人事變動重新確定的,、放置地點(diǎn)有變化的，使用部門應(yīng)及時通知質(zhì)管科進(jìn)行變更,。

11,、使用

11.1使用檢驗,、測量和試驗設(shè)備前，必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志,，是否在有效期內(nèi),。

11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進(jìn)行操作,。

11.3主要檢驗,、測量和試驗設(shè)備使用后，使用人員應(yīng)及時予以記錄,。

12,、檢定/校準(zhǔn)

12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計劃,，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后,，組織實施。

12.2當(dāng)檢驗,、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用,、重新啟用、報廢)時,，質(zhì)管科對周期檢定/校準(zhǔn)計劃進(jìn)行更改。

12.3檢驗,、測量和試驗設(shè)備的檢定,、校準(zhǔn)周期，根據(jù)計量檢定規(guī)程,、校準(zhǔn)規(guī)范,、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴(yán)酷程度,、使用環(huán)境的影響,、測量準(zhǔn)確度要求等由質(zhì)管科確定。

12.4 周期檢定,、校準(zhǔn)周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整,。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由,，質(zhì)管科修改周期檢定,、校準(zhǔn)計劃。

12.5對于因特殊情況不能按計劃進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn)的檢驗,、測量和試驗設(shè)備，經(jīng)質(zhì)管科同意,，可超周期使用,。一經(jīng)工作結(jié)束后,，應(yīng)立即組織檢定、校準(zhǔn),，同時根據(jù)檢定,、校準(zhǔn)結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。

12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準(zhǔn)計劃,，提前一個月把即將到期的檢驗,、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機(jī)構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),。

12.7檢定,、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇五

1.目的作用

動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,。加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐、動能網(wǎng)管,、壓力容器的維護(hù)保養(yǎng),，正確地操作使用，科學(xué)地管理,，使動能設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài),，充分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行,、節(jié)約能源,、保障安全、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,。為此,，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1動力車間直接負(fù)責(zé)對動能設(shè)備的管理,，由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備,，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定,，除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育,，強(qiáng)化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

2.2公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)高度重視對動力車間生產(chǎn)運(yùn)行狀況的監(jiān)察控制,，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo),，要經(jīng)常深人車間進(jìn)行專業(yè)技能傳授，幫助解決各種技術(shù)問題,。

3.工業(yè)鍋爐的管理

3.1鍋爐是生產(chǎn),、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一。鍋爐在使用中具有高溫,、高壓的特點(diǎn),，如果管理不善,，極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運(yùn)行,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,，保障人身安全，必須加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度,，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運(yùn)行。

3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作,，專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理,，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，搞好鍋爐運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),、定期檢修工作,，確保鍋爐安全、正常運(yùn)行,。

3.3 使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記,，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準(zhǔn)使用,。

3.4使用鍋爐單位必須認(rèn)真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》,，司爐工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格,，取得操作合格證,，才能獨(dú)立上崗，否則,，不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作，任何人員更不準(zhǔn)強(qiáng)迫司爐工人違章作業(yè),。

3.5 投人運(yùn)行的鍋爐應(yīng)建立以下制度：

3.5.1 鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;

3.5.2 運(yùn)行記錄制度;

3.5.3 交接班制度;

3.5.4 水質(zhì)化驗制度;

3.5.5 維護(hù)保養(yǎng)檢修制度;

3.5.6 事故處理和報告制度,。

3.6 運(yùn)行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：

3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;

3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;

3.6.3 水系統(tǒng)圖;

3.6.4 設(shè)備清掃、加油線路圖;

3.6.5 鍋爐運(yùn)行圖,。

3.7 運(yùn)行中鍋爐必須經(jīng)常進(jìn)行下列分析化驗：

3.7.1 燃料的分析化驗;

3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗;

3.7.3 軟水的分析,。

3.8 使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進(jìn)行統(tǒng)一編號登記，建立鍋爐設(shè)備檔案,，檔案應(yīng)包括以下資料：

3.8.1 鍋爐安裝技術(shù)登記簿;

3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;

3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;

3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;

3.8.5 鍋爐受壓部件的強(qiáng)度計算及安全閥排氣量計算資料;

3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書;

3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;

3.8.8 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法;

3.8.9 設(shè)備檢修改造記錄;

3.8.10 設(shè)備事故分析報告,。

3.9 使用鍋爐的單位應(yīng)嚴(yán)格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進(jìn)行以下檢驗工作：

3.9.1 壓力表每六個月必須校驗一次;

3.9.2 安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);

3.9.3 運(yùn)行中鍋爐每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外檢驗;

3.9.4 結(jié)合大修每4～6年進(jìn)行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等)。

3.10 鍋爐有下列情況之一,，也應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗：

3.10.1 新裝,、移裝或停止運(yùn)行一年及一年以上者，需投人運(yùn)行時;

3.10.2 受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;

3.10.3 根據(jù)鍋爐運(yùn)行情況,，對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時,。

3.11為了延長鍋爐使用壽命,，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì),，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故,，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不得投人運(yùn)行,。

3.12使用鍋爐單位應(yīng)定期進(jìn)行效率測定,，一般每1～2年進(jìn)行一次。新建,、大修或改造的設(shè)備,，在投人運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行效率測定并建立完整記錄。如實測的效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時,，應(yīng)分期逐臺予以改造或更換,。運(yùn)行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運(yùn)行時，經(jīng)技術(shù)鑒定,，使用鍋爐單位應(yīng)提出申請停運(yùn)或報廢鑒定書,，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后，上報政府勞動部門,。

4.動能管網(wǎng)管理

4.1 動能管網(wǎng)管理的范圍

4.1.1動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生跑,、冒,、滴、漏的現(xiàn)象,，使壓力下降,，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失,。因此,，加強(qiáng)動力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源,、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,。

4.1.2動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng),、通風(fēng)管網(wǎng),、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng),、燃油輸油管網(wǎng),、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等,。

4.2 供水管網(wǎng)管理

4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運(yùn)行,。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時，要及時調(diào)整,。

4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志,，以免壓壞破損，造成供水中斷,。

4.2.3 管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作,，閘門井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒,，井蓋完整無損,。

4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂,。

4.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐,，防止銹蝕，一般每2～3年應(yīng)做一次,。

4.2.6 各水表應(yīng)保持清潔,、準(zhǔn)確、靈敏可靠,。

4.2.7 各明管,、暗管、閘門,、水表不應(yīng)漏水,。

4.2.8 管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進(jìn)行巡查,，一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表,、閘門)，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)及時維修,。

4.2.9 管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次,。

4.3 排水管網(wǎng)管理

4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù),、延長使用周期,、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義,，一般應(yīng)做到每年清理一次,。

4.3.2 各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物。

4.3.3 兩污排水井應(yīng)明顯易找,，井蓋完整,，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。

4.3.4 廢酸水不得任意排放,，應(yīng)單獨(dú)自成系統(tǒng),，經(jīng)過回收或處理后，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),，方允許排放,。

4.4 蒸氣、煤氣,、氣(風(fēng),、壓氣)管網(wǎng)的管理

4.4.1 各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。

4.4.2 蒸氣,、煤氣管道,，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作,。

4.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作,，一般2～3年，刷漆一次,，顏色必須符合規(guī)定,。

4.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重,，不應(yīng)架設(shè)電纜,、電線，不應(yīng)兼作其他用途,。

4.4.5 蒸氣,、煤氣、空氣管道的膨脹器,、脫水器,、放散閥、開閉器要保持完整良好狀態(tài),，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離,。

4.4.6 各種管理顏色規(guī)定： a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍(lán)色;e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍(lán)色; j.潤滑油管道—黃色。

4.4.7 色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm,。

4.4.8 設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點(diǎn)及主管,，應(yīng)定期進(jìn)行檢查,，一般應(yīng)每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修,，防止泄漏,。

4.4.9 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)，各車間不得私自亂接,，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者,，按違章處罰。

4.5 動力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑,、冒,、滴、漏,，減少能源的損耗和環(huán)境污染,，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段。

4.5.2 設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖,，建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案,。

4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下。

4.5.4 無泄漏區(qū),、網(wǎng),、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn)： a.管理嚴(yán)格,、責(zé)任明確,、落實到人、定期檢查,、見漏就堵,。b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,，以及泄漏原始記錄,，密封點(diǎn)統(tǒng)計完整、準(zhǔn)確無誤,。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,，泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。d.密封點(diǎn)在1000點(diǎn)以上的區(qū)域,、管網(wǎng),、車間，凡符合上述三條者,，可由廠命名為無泄漏區(qū),、網(wǎng)、車間,，給予獎勵。

4.5.5 動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)介質(zhì)不同,，分別規(guī)定如下： 密封點(diǎn)的計算： a.動密封點(diǎn)：管道上運(yùn)動部位的密封有一處算一個點(diǎn),。b.靜密封點(diǎn)：凡有一個靜密封接合處，算一個密封點(diǎn),。c.設(shè)備除運(yùn)動部分外,，凡有一接合部位，不論其大小,，均算一個靜密點(diǎn),，管網(wǎng)上一對法蘭，算一個密封點(diǎn),，一個絲扣活接頭算三個密封點(diǎn),，一個閥門算四個密封點(diǎn)(一個動密封點(diǎn)，三個靜密封點(diǎn)),，若閥體另有一個絲堵,，則多標(biāo)一個密封點(diǎn)。泄漏點(diǎn)的計算：凡有一個泄漏處,，就算一個泄漏點(diǎn),，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋,、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點(diǎn),。 泄漏率的計算公式：

4.6 動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

4.6.1 全廠水、風(fēng),、氣(蒸氣,、壓縮空氣、煤氣)管網(wǎng)應(yīng)實行分級,、分區(qū)域管理,，這是保證動力管網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法。

4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短,，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，一般應(yīng)每月檢查一次,，不得出現(xiàn)三不管的管路,。

4.6.3動能管網(wǎng)，全廠以設(shè)備科動力能源組歸口負(fù)責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機(jī)修車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理;進(jìn)人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理(水道暗管及沒有管道工的車間,，由機(jī)修車間負(fù)責(zé)),。

4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表，器具由計量控制科歸口負(fù)責(zé)管理,。

5.壓力容器管理

5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣,、壓縮空氣,、煤氣貯氣罐，氧,、氨氣瓶和乙炔氣體,，石油液化氣瓶等，均屬于壓力容器,。

5.2壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一,，在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點(diǎn),，如果管理不善,，極易發(fā)生人身、設(shè)備事故,。為了確保其使用安全,，必須加強(qiáng)管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運(yùn)行,。

5.3 使用壓力容器的單位,，必須對每臺壓力容器編號、登記,，建立設(shè)備檔案,，檔案應(yīng)包括：合格證、質(zhì)量證明書,、登記卡片,、修理和檢驗記錄。16 k-gf/crn2以上的反應(yīng)容器和貯運(yùn)容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖,、強(qiáng)度計算書及運(yùn)行記錄,。

5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料，方能投人生產(chǎn)使用,。

5.5 使用壓力容器單位,，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計容器的工藝條件，并嚴(yán)禁在超溫,、超壓的情況下運(yùn)行,。

5.6 壓力容器在使用過程中，不得對主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作,。

5.7 屬于下列情況之一者,，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗，檢驗應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求,。

5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的,。

5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。

5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時,，應(yīng)擺放穩(wěn)妥,，間隔距離應(yīng)保持在1.5米以上,。

5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器，在運(yùn)輸和安裝使用中,，應(yīng)輕拿輕放,，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源,。

5.10 對在用的壓力容器，必須定期進(jìn)行檢驗,，檢驗內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,。

5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格，應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇六

1. 廚房設(shè)備和用具的保管，使用均分到崗,，由個體人員包干責(zé)任,。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵,，水跡,，油漬，不腐銹,。

3. 設(shè)備和用具使用完畢,，使用者應(yīng)及時清潔，并將其放回原位,，責(zé)任人有權(quán)檢查,。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,，聯(lián)系修理,，不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,，必須對廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),，掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù),。

6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,，設(shè)施，功能及用途進(jìn)行全面了解后,，方能使用,，新設(shè)備操作前，需看清說明再使用,。

7. 對廚房的設(shè)備,、用具,、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,，由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任,。

8. 調(diào)離或離開原崗位者，應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),，否則不予辦理調(diào)動手續(xù),，如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的設(shè)備,，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù),，并進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，不論什么原因,，均應(yīng)及時報修。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,，由廚師長填寫報修單簽字確認(rèn)后方可,。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題，由廚師長進(jìn)行分類處理,。

12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),，但操作時違反操作規(guī)程，不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān),，如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損,、老化等)的,，其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付，不追究使用人的責(zé)任,。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),，每天進(jìn)行檢查，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報店長進(jìn)行協(xié)調(diào),，其他超過三天上報店長,。

16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修，報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場,，及時反映給廚師長或店長催修,，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17. 送達(dá)《報修單》后,，未給予確切的維修時間且未影響工作的,，但在24小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇七

一,、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料,、技術(shù)信息和考核依據(jù),，特制定本制度。

一,、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作,。

二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)備的設(shè)計、制造,、安裝,、使用、維護(hù),、檢修和報廢等環(huán)節(jié),，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用,、管、修,、造的需要,，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程,、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程,。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,，并根據(jù)各級責(zé)任制,，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時,，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論,，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施,。

三 設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額,、檢修工時定額,、維修費(fèi)用定額,，流動資金定額和備品配件、材料的消耗,、貯備定額,。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序,。

2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度,。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

四 設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案,。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

(1)目錄

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書,、設(shè)備調(diào)試記錄等,。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號,、名稱,、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn),、投產(chǎn)日期,、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件,、設(shè)備變動記錄等,。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運(yùn)行時間累計,。

(6)設(shè)備檢修,、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄,。

(8)設(shè)備評級記錄,。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施,、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄,、說明書,、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案,。

3.技術(shù)檔案必須齊全,、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫,。

五 設(shè)備技術(shù)臺帳

設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳,。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：

(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,，泄漏率和主要設(shè)備缺陷),。

(2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間<計劃檢修停機(jī),、事故停機(jī),、備用停機(jī)、停機(jī)待料>),。

(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目,、實際完成項目、計劃外項目,、計劃檢修工時,、維修費(fèi)用支出等)。

(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù),、停機(jī)累計時間,、停機(jī)損失等)。

(5) 備品配件,、材料消耗匯總表。

(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表,。

2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,，并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙,。

2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙,。

3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時,，其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

4.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施,、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管,。安裝試車記錄,、說明書檢驗證、屏蔽工程,、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管,。

5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇八

一,、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備動力科備案,。

第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,，方可確定檢修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

第三條 為保證設(shè)備安全,、合理的使用,，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。

第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后,，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第五條 施工安裝,，由設(shè)備動力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。

二,、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解,。

第七條 使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,，熟悉設(shè)備性能的程度,，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作,。

第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記錄,。

第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容,。

三,、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除,、報廢之前,，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限,、損壞情況,、影響工作情況,、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,，填寫意見書交使用部門,。

第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,，按程序?qū)徟?/p>

第十三條 申請批準(zhǔn)后,，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報廢,、拆除。

第十四條 報廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部,、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？品止へ?fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置,。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,，設(shè)備主管,、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,，及時組織搶修,。

第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因,、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。

第十七條 設(shè)備主管,、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,，寫出“事故分析報告”,，簽注處理意見,，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,，按處理程序及時上報,。

第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案,。

第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分,。第二十一條屬設(shè)備自然事故,，維修部門進(jìn)行處理,，采取防護(hù)措施。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇九

1. 目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用,，更好地服務(wù)于公司各項工作,。

2. 適用范圍

本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品,、辦公耗材采購和管理,。

3. 職責(zé)

3.1 人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng),、外借管理,，采購與報廢的審核，

辦用品的收發(fā)管理,。

3.2 使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng),、并有責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。

3.3 高級副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價元以上辦公設(shè)備的申購,、報廢,、外借的審批。

3.4 信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購,、維修,、保養(yǎng)、報廢確認(rèn),，網(wǎng)絡(luò)安全的管理,。

3.5 財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控。

4. 辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品,。

4.1 耐用品：

4.1.1 辦公家具,，如：各類辦公桌、辦公椅,、會議椅,、檔案柜、沙發(fā),、茶幾,、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等,。

4.1.2 辦公設(shè)備類,，如：電腦、打印機(jī),、電話機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī),、碎紙機(jī),、電視機(jī),、攝像機(jī)、幻燈

機(jī),、數(shù)碼照相機(jī),、音響器材及相應(yīng)耗材等。

4.2 低值易耗品

4.2.1 辦公文具類,，如：鉛筆,、膠水、單(雙)面膠,、圖釘,、回形針、筆記本,、信封,、便箋、簽字筆,、白

板筆,、熒光筆、涂改液,、剪刀,、釘書釘、復(fù)寫紙,、大頭針,、紙類印刷品、打印紙,、復(fù)印紙等,。

4.2.2 生活用品，如：面巾紙,、紙球,、茶葉、飲料,、茶具等招待用品,。

5. 辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部,，逾期不交的部門,，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2 各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān),，以控制辦公用品開支成本,。

5.3 行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,，

批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購,。

5.4 辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核,，費(fèi)用超過元的

辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5 辦公設(shè)備及用品采購回公司,，管理部門應(yīng)先建檔登記,，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

6. 辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1 辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn),，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管,、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人,，造成遺失的承

擔(dān)賠償責(zé)任,。

6.2 人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》,。

6.3 員工因工作變動或離職的,，應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用,，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督,。

6.5 辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外,，計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新,。

6.6 辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進(jìn)行賠償，設(shè)備折舊年限為5年,，以每年折舊率20%計算,。

7. 辦公設(shè)備的報修

7.1 所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應(yīng)

及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修,。

7.2 個人使用電腦,、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò),、通信設(shè)備如遇故障,，應(yīng)及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來公司進(jìn)行檢修,。

7.3 故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》,，并由報修人簽字確認(rèn)后，由人力資源及行政部存檔,。

7.4 經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,，由責(zé)任者按物品的購置價格和使用時間，新舊程序折價賠

償,。

7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2 私自拆裝電腦,、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;

7.4.3 使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;

7.4.4 人為的損壞。

8. 辦公設(shè)備的報廢

8.1 凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的,，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

廢申請表》,，說明原因和理由,，部門負(fù)責(zé)人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢,。

8.2 人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見,，并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3 經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔,，復(fù)印給財務(wù)部,、辦

理報廢手續(xù)，進(jìn)行帳務(wù)處理,，并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù),。

9. 辦公設(shè)備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù),。

10. 辦公用品及設(shè)備的盤點(diǎn)制度

10.1 行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單,，編制“辦公用品費(fèi)用月報表”交部門經(jīng)理審核。

10.2 為控制庫存數(shù)量,，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可,。

10.3 每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點(diǎn)，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理,。

11. 記錄表單

11.1 個人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2 辦公用品申領(lǐng)計劃表

11.3 辦公設(shè)備報修記錄表

11.4 辦公設(shè)備報廢申請表

11.5 辦公設(shè)備購置申請表

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十

一,、為加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作，降低醫(yī)療器械臨床使用風(fēng)險,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》的規(guī)定和要求,，由醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量安全管理委員會制定本制度,。

二、醫(yī)療器械臨床使用安全管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全,、人員,、制度、技術(shù)規(guī)范,、設(shè)施,、環(huán)境等的安全管理。

三,、為確保進(jìn)入臨床使用的醫(yī)療器械合法,、安全、有效,，對首次進(jìn)入我院使用的醫(yī)療器械嚴(yán)格按照醫(yī)院的要求準(zhǔn)入;對器械的采購嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)采購規(guī)范,、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全;將醫(yī)療器械采購情況及時做好對內(nèi)公開;對在用設(shè)備及耗材每年要進(jìn)行評價論證,，提出意見及時更新。

四,、療器械采購,、評價、驗收等過程中形成的報告,、合同,、評價記錄等文件進(jìn)行建檔和妥善保存。

五,、事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員,，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷, 技術(shù)職稱或者經(jīng)過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，并獲得國家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平資格,。

六,、對醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和從事醫(yī)療器械保障的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員建立培訓(xùn)，考核制度,。組織開展新產(chǎn)品,，新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn)，開展醫(yī)療器械臨床使用過程中的質(zhì)量控制,，操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn),，建立培訓(xùn)檔案,定期檢查評價。

七,、臨床使用科室對醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明書,，技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程，對產(chǎn)品禁忌癥及注意事項應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守,，需向患者說明的事項應(yīng)當(dāng)如實告知,，不得進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)患者,。

八,、發(fā)生醫(yī)療器械出現(xiàn)故障, 使用科室應(yīng)當(dāng)立即停止使用,并通知設(shè)備科按規(guī)定進(jìn)行檢修，經(jīng)檢修達(dá)不到臨床使用安全標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械,不得再用于臨床,。

九,、發(fā)生醫(yī)療器械臨床使用不良反應(yīng)及安全事件，臨床科室應(yīng)及時處理并上報質(zhì)控科及委員會,，由質(zhì)控科上報上級衛(wèi)生行政部門及藥品食品監(jiān)督管理局,。

十、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)用耗材管理制度》的有關(guān)規(guī)定, 對消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進(jìn)行審核,。一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求清洗,消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測。醫(yī)護(hù)人員在使用各類醫(yī)用耗材時,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對其規(guī)格,、型號、消毒或者有效日期等, 并進(jìn)行登記及處理,。

十一,、臨床使用的大型醫(yī)用設(shè)備，植入與介入類醫(yī)療器械名稱, 關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)及唯一性標(biāo)識信息應(yīng)當(dāng)記錄到病歷中,。

十二,、制定醫(yī)療器械安裝,驗收(包括商務(wù)、技術(shù),、臨床)使用中的管理制度與技術(shù)規(guī)范,。

十三、對在用設(shè)備類醫(yī)療器械的預(yù)防性維護(hù),，檢測與校準(zhǔn),，臨床應(yīng)用效果等信息進(jìn)行分析與風(fēng)險評估，以保證在用設(shè)備類醫(yī)療器械處于完好與待用狀態(tài), 保障所獲臨床信息的質(zhì)量,。預(yù)防性維護(hù)方案的內(nèi)容與程序,，技術(shù)與方法，時間間隔與頻率,，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際情況制訂,。

十四、在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置, 公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息,包括醫(yī)療器械名稱,、注冊證號,、規(guī)格、生產(chǎn)廠商,、啟用日期和設(shè)備管理人員等內(nèi)容,。

十五、遵照醫(yī)療器械技術(shù)指南和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程, 定期對醫(yī)療器械使用環(huán)境進(jìn)行測試,，評估和維護(hù),。

十六、對于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備,，制訂相應(yīng)應(yīng)急備用方案,。

十七、醫(yī)療器械保障技術(shù)服務(wù)全過程及其結(jié)果均應(yīng)當(dāng)真實記錄并存入醫(yī)療器械信息檔案,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十一

一,、管理范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

二,、管理職責(zé)

1,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

2,、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌,、記錄落實的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作,。

3,、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄,。

三,、管理內(nèi)容

1,、特護(hù)設(shè)備包括：略

2,、車間設(shè)備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次,，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌,、記錄一次。

3,、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理,，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告,，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理,。

4、廠,、車間,、班組參加各裝置的特護(hù)活動。每月組織一次,，時間為月底25日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改,。

5、每次活動班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況,、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄,，并列入考核,。

6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會,，討論存在的問題與處理辦法,，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。

7,、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),，12月28日前交全年的總結(jié)。

四、考核辦法

1,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護(hù)承包獎的考核與發(fā)放,。

2、巡檢,、記錄不落實,，或未掛牌，每次扣30—50元,。

3,、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,，每次扣100—500元;檢修,、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元,。

4,、不按要求參加特護(hù)活動或特護(hù)分析會，或未寫總結(jié)的,，扣100—300元,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十二

1目的和范圍

為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平,，加快施工進(jìn)度,，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故,，保障人身和設(shè)備安全,，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度,。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置,、租賃、安裝,、拆卸,、檢修、改造,、使用和報廢全過程的管理工作,，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行,。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時,，所示版本均為有效,。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》

國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

國務(wù)院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》

國家建設(shè)部166號令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》

3總則

3,、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,，建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理,，做到合理配置、擇優(yōu)選購,、正確使用,、精心維護(hù)、科學(xué)檢修,、費(fèi)用核算;適時更新改造,，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn),、使用壽命長,、消耗低,、利用率和生產(chǎn)效率高的目的,。

3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位,，配備安全、技術(shù),、資料信息,、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求,，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作,。

3、3各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上,。

3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械,、施工機(jī)械,、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備),。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

1)耐用期限超過一年;

2)單機(jī)原值超過20__元人民幣;

3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用,。

4基礎(chǔ)管理

4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起,，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則,，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔,。且每年年終要組織對設(shè)備進(jìn)行清查,，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責(zé),，報上級批準(zhǔn)后,，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

4,、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄,、檢查表、統(tǒng)計報表,、機(jī)械和相關(guān)人員臺賬,、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集,、匯總,、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,，并實施動態(tài)管理,。

4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計劃,，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

4,、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型,、購置、大修,、改造,、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,，組織對重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作;辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù),。

4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項目部配置,、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,，并組織運(yùn)輸、試驗,、驗收,，確認(rèn)滿足施工要求。

4,、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù),、先進(jìn)管理經(jīng)驗及方法的引進(jìn)消化和推廣工作,。

4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計,、分析、匯總,，并組織評價,、考核和獎罰。

4,、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究，提出設(shè)計或改造方案,，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實施,。自制或改造后的設(shè)備,，要檢驗合格,，進(jìn)行工業(yè)性試用,，實際作業(yè)達(dá)500小時以上再組織進(jìn)行鑒定,，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的,，按國家規(guī)定執(zhí)行。

4,、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要,，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件,，并將原機(jī)附件,、備件、工具及資料檔案等一齊移交,。

4,、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者,，可予報廢:

1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,，存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;

2)修理費(fèi)用高,，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件,，技術(shù)性能落后，耗能高,，效率低,，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重，危害人身安全與健康,，進(jìn)行改造又不合算的;

4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;

5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,，因任務(wù)變更,，本企業(yè)不適用,，其他企業(yè)也不適用的,。

4、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表,，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。

設(shè)備一經(jīng)報廢,，嚴(yán)禁繼續(xù)使用,，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

5,、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。

5,、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具,、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門,，應(yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全管理,。

5、3,、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

5,、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策,、法規(guī)和管理制度,，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實施細(xì)則;

5,、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對各施工項目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計,、分析,、匯總,，并組織評價,、考核和獎罰。

5,、3,、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機(jī)械安拆,、大修改造作業(yè)方案,，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

5,、3,、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸,、使用,、維修、運(yùn)輸,、試驗等過程的危險源辨識,、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo),。

5、3,、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案;審查和指導(dǎo)施工項目部起重機(jī)械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練,。

5、3,、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門,。

5,、3,、7負(fù)責(zé)對各施工項目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ棛z查,、評價和考核,，并指導(dǎo)、跟蹤,、督查缺陷整改狀況,。

5、3,、8配合組織對起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺賬,，并進(jìn)行動態(tài)管理。

5,、3,、9參與工程項目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款,。

5、3,、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競賽評比表彰,，總結(jié)、交流,、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗,。

5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:

1)起重機(jī)械安全管理與使用制度;

2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度;

3)起重機(jī)械維修制度;

4)起重機(jī)械安裝維修隊伍管理制度;

5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制,、審查與執(zhí)行制度;

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

7)起重機(jī)械檢驗儀器,、工器具管理制度;

8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

9)對施工項目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評價考核制度;

10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十三

一,、儀表氣源管理：

1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃,、易爆,、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽),。在操作壓力下的氣源露點(diǎn),，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

2,、dcs控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警,。

3、各車間定期對所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)(風(fēng)罐、閥門,、管線,、過濾器、減壓閥,、壓力表等)進(jìn)行巡回檢查,。

4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進(jìn)行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù)),。定期對裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空,。

二、儀表電源管理：

1,、新上,、改擴(kuò)建大型項目或關(guān)鍵裝置中，控制系統(tǒng)電源進(jìn)線應(yīng)采用兩路或三路ups電源供電,。

2,、電儀人員定期對供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查，檢查電源箱,、電源分配器,、各開關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,。

3、對并聯(lián)使用的電源箱,，在線檢查其運(yùn)行情況,，每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

4,、供電系統(tǒng)中的開關(guān),、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識必須準(zhǔn)確清晰,。對脫落,、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理,。

5,、供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動物隨意進(jìn)入的措施。

6,、儀表盤(柜)的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路,。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電;嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時負(fù)載。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十四

機(jī)械設(shè)備規(guī)章管理制度

一,、總則:

1、機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用,、服務(wù)生產(chǎn),，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度,，提高生產(chǎn)效益,，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

2,、搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué),、規(guī)范管理、安全第一,、預(yù)防為主,。

二、機(jī)械設(shè)備管理的臺帳檔案

1,、項目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,，其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》,、《施工設(shè)備維修計劃》,、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份,，一份自存,，一份報生產(chǎn)科備案。

2,、機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列資料:

(1)設(shè)備的名稱,、類別、數(shù)量,、統(tǒng)一編號;

(2)設(shè)備的購習(xí)買日期:

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術(shù)資料;

(5)操作人員當(dāng)班記錄,，維修、保養(yǎng),、自檢記錄;

(6)《大,、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料,。

(8)《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》,、《施工設(shè)備報廢申請表》,、《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》,、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》,、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》,、《早期購置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》,、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉,。

凡設(shè)備技術(shù)資料[(2),、(3)、(4)]丟失或不全,，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定,、評定，填寫《早期購置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》,，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔,。

三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識

1,、設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,，分為“大、中型施工設(shè)備”,、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類,。

2、標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫,。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,，檢查結(jié)果分為:“合格、不合格,、停用”,，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查狀況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》中。

3,、標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位,。

四、機(jī)械設(shè)備的組織

1,、凡屬新開工工程,，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際狀況編寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批,、備案,。

2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購,、調(diào)配、自有,、租憑”,。

3,、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,，報項目經(jīng)理部審批,。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置,。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作,、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評定審,，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》,。

五,、機(jī)械設(shè)備租憑

1、項目經(jīng)理部租憑大,、中型設(shè)備時,，要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。

2,、租憑設(shè)備進(jìn)場使用前,，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗收,，驗收合格后,，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中,。

3,、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六,、機(jī)械設(shè)備的使用管理

1,、機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用,，誰管理”的原則,。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。

2,、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和必須的設(shè)備管理經(jīng)驗。

3,、機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員,、指揮人員及維修人員)。操作人員務(wù)必按規(guī)定持證上崗,。

4,、機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求,。

5,、所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)茶運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修,、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

7,、機(jī)械設(shè)備的操作,、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫狀況,，并做好收集歸檔工作,。

七、施工設(shè)備的保養(yǎng),、維修

1,、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行,，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中,。

2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核,、備案。

3,、施工設(shè)備的檢修,，由工地結(jié)合實際狀況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進(jìn)行,，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行,，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》,。

八,、設(shè)備的安裝、拆卸,、運(yùn)輸

1,、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸,、運(yùn)輸,，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄,。

2、大,、中型設(shè)備進(jìn)場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,，驗收合格后，方可投入;安裝,、使用,，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3,、大,、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝,、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝,、拆卸方案,，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān),，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評審,，評審?fù)高^后，方可承擔(dān)拆裝工作,。

4,、大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸,，按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行,。

5、大,、中型施工設(shè)備,、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織,，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收,，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用,。

九,、機(jī)械設(shè)備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作,，小型設(shè)備應(yīng)清潔,、維修好進(jìn)倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。

2,、工程結(jié)束后,，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉,，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3,、因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備,，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。

十,、機(jī)械設(shè)備的報廢批準(zhǔn),。

1、機(jī)械設(shè)備凡是屬下列狀況之一,，應(yīng)予報廢:

(1)主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞,，即使修理，其工作潛力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

(2)修理費(fèi)用過高,，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

(3)因意外災(zāi)害或事故,，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的;

(4)技術(shù)性能落,、能耗高、沒有改造價值的;

(5)國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限,，且無配件來源的,。

2、應(yīng)予報廢的機(jī)械設(shè)備,，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案,。大,、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批,。

3,、報廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十五

1、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查，及時維修維護(hù),，做到固定牢固,，運(yùn)行安全可靠,，學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理制度,。

2,、教學(xué)設(shè)備的維護(hù)和安全管理：電腦,、投影儀,、錄音機(jī),、實物投影儀,、電視機(jī),、照相機(jī)等貴重辦公器材,，維護(hù)管理要落實到人，明確責(zé)任,，實行目標(biāo)管理,，在做好防火、防盜的同時,，要做好使用維護(hù)記錄,，消除用電等方面的安全隱患。加強(qiáng)體育設(shè)施的檢查與維修,。

3,、消防設(shè)施的安全管理

(1)加強(qiáng)對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,，加強(qiáng)實驗室,、計算機(jī)房、多媒體教室等公共聚集場所的消防設(shè)施和用電安全管理,，由總務(wù)處,、保衛(wèi)科確定專人負(fù)責(zé)，定期檢修,，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(2)學(xué)校保衛(wèi)科應(yīng)按規(guī)定在教室、實驗室,、圖書室,、計算機(jī)房、多媒體教室等人員密集的放火重點(diǎn)場所,，配齊配足消防器材,，保持安全疏散通道暢通,，保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效,，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施,。

(3)在師生密集場所設(shè)置人員疏散指示標(biāo)志，由學(xué)校保衛(wèi)科,、總務(wù)處組織開展照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施檢驗,，組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習(xí)活動，確保師生安全,。

(4)總務(wù)處加強(qiáng)對電源,、電器、電網(wǎng)的檢查,，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故,。

(5)加強(qiáng)對學(xué)生的消防安全教育，嚴(yán)禁師生在班級私自接線使用各類電器,，嚴(yán)禁使用電爐子,、熱得快等大功率電器。

(6)學(xué)校各部門,、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,，因立即向主管部門反饋，主管部門應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)進(jìn)行整治,，不得以各種理由拖延,，管理制度《學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理制度》,。

為了確保全體教師、學(xué)生身體健康,、安全，不因?qū)W校的設(shè)備、設(shè)施損壞而發(fā)生意外事故,，保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,，并搞好校園環(huán)境建設(shè),，鞏固“綠色先進(jìn)學(xué)校”的建設(shè)成果,，特制定以下制度：

一、確保水、電、暖的正常運(yùn)行，由水暖,、電工每周至少檢查一遍以上設(shè)備,，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須當(dāng)日處理,，并做好處理故障記錄,。

二、根據(jù)學(xué)校決定,，由勤雜工專門負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的檢查工作,，每日至少檢查一遍，并做好檢查記錄,。

三,、為了確保學(xué)校安全，檢查人員工作要到位,、負(fù)責(zé),，特與安全檢查人員簽定工作責(zé)任狀。

四,、要重點(diǎn)檢查存在安全隱患的地方,，如果有危險隱患及時向總務(wù)主任或校長匯報，及時處理好以免發(fā)生危險。

五,、如檢查不到位或沒有及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)施,、設(shè)備存在的危險情況，由此對師生造成的傷害,，要追究責(zé)任,。

六、每周末必須由檢查員和水暖,、電工將檢查結(jié)果和故障處理記錄交學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十六

一、 總則：

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ),，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素,。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞,，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進(jìn)度,，效率的提高和效益的提高。

(一)醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)

(1) 根據(jù)技術(shù)上先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,，正確地選購醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備,。

(2) 保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài),。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的檢測,、維修手段和方法,，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,，使之處于最佳狀態(tài),。

(3) 提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì),、組織管理,，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容

(1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理

即從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)院驗收,、安裝,、使用、維護(hù)保養(yǎng),，檢查修理到配件購置,、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記,、保管,、報廢等進(jìn)行全過程管理。

(2) 對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織管理全面進(jìn)行綜合管理,。

(3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理

即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé),，做好使用、保養(yǎng),、檢查,、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強(qiáng)的問題,。

二,、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案,。

第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)咨詢,，方可確定裝修項目或增置電器。

第三條 醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進(jìn)后,，醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第四條 施工安裝試機(jī)后,，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫

第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立

三、 醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定

第一條 醫(yī)療設(shè)備儀器使用前,，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合,，組織

操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解,。

第二條 使用人員達(dá)到會操作,，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后,，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證,，上崗操作。

第三條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度,， 準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記錄。

第四條 為保證醫(yī)療設(shè)備安全,、合理的使用,，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用,。

第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況,，并列入員工工作考核內(nèi)容,。

四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法

第一條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門,、值班人員要到現(xiàn)場察看,、處理，及時組織搶修,。

第二條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間,、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度,、影響程度等作記錄上報本部門負(fù)責(zé)人,。

第三條 醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,，寫出

第四條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按

第五條 屬醫(yī)療設(shè)備自然事故,，維修部進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施,。

五,、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第一條 醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負(fù)責(zé)人審核,，呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第二條 使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負(fù)責(zé)實施,。

第三條 檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在

六,、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法

第一條 使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫

第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知,，隨即在

第三條 維修工作完畢,，主修人應(yīng)在

第四條 緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知,，由醫(yī)療設(shè)備管 理部門先派人員維修,，同時使用部門補(bǔ)交

第五條 維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,，應(yīng)采取特別措施,，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。

七,、醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理制度

第一條 醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行匯況,，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施,。

第二條 建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn)),、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),，確定出明確的檢查周期,，

第三條 建立健全巡檢保證體系。

崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負(fù)責(zé)對重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù),。

第四條 信息傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷,，檢查后登記,，并及時傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。 醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負(fù)責(zé)將各方面的巡 檢結(jié)果,，匯總整理,，列出重點(diǎn)問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理,。

第五條 動態(tài)資料的應(yīng)用,。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針對醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患,，提出應(yīng)安排檢修 的項目，納入檢

修計劃,。

2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷,，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案,。

第六條 醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理,。

凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。

2.運(yùn)行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備,、部位,。

3.運(yùn)行達(dá)不到維修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或醫(yī)療設(shè)備),。

4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設(shè)備安全) 且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備,。

第七條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料,，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目,，提出改進(jìn)方案,。

2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,，審定后列入檢修計劃。

3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后,，要進(jìn)行效果考察,，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后,，存入醫(yī)療設(shè)備檔案,。

八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法

第一條 醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排 除,，在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

第二條 崗位操作人員和維護(hù)人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報,，同時精心操作,，加強(qiáng)觀察。

第三條 未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障,，必須及時研究決定如何處理,。

第四條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施,，明確專人負(fù)責(zé),，防止故障擴(kuò)大影響。

九,、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一條 醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,，使用部門申請報損、報廢之前,，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢,。填寫意見書交使用部門。

第二條 使用部門將

第三條 報損,、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十七

1.目的：

1.1為了更有效地管理和使用公司的辦公設(shè)備， 使現(xiàn)有辦公設(shè)備在本公司充分發(fā)揮作用,，特制定本制度,。

2 .范圍 ：公司所有辦公室以及附屬辦公場所(磅房、外來施工,、會議室,、電教室、門衛(wèi)室等)

2.1辦公設(shè)備,，包括計算機(jī),、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,、電話機(jī),、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)、 音響桌椅,、檔案柜,、飲水機(jī)、水瓶,、萬年歷,、風(fēng)扇及附屬設(shè)施等專用于公司辦公、開會及培訓(xùn)所用的設(shè)備,。

3.職責(zé) ：

總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;辦公室負(fù)責(zé)實施

3.1辦公設(shè)備使用人負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)與保管,，

3.2行政部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的日常管理工作。

3.3公司財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的報廢處理工作,。

3.4辦公設(shè)備配置,，由使用部門主管提出申請、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由公司行政部報采購部采購,。

4.辦公設(shè)備驗收、入庫,、領(lǐng)?。?/p>

4.1 辦公設(shè)備采購后須辦理驗收、入庫,、領(lǐng)用手續(xù),，行政部負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量的驗收， 合格后,，保管員根據(jù)實際入庫數(shù)量填寫“辦公設(shè)備入庫單”入庫,。

4.2行政部按計劃數(shù)量核發(fā)到所需部門

4.3行政部對各部門及相關(guān)部門辦公設(shè)備進(jìn)行登記，部門負(fù)責(zé)人在臺賬上簽字確認(rèn)

4.4低值易耗品定額,、定時發(fā)放，掃把,、拖把,、搓斗、檔案盒,、檔案夾,、計算器飲水機(jī)、水瓶等以舊換新,，人為損壞照價賠償

4.5檔案柜,、桌椅、計算機(jī),、打印機(jī),、空調(diào)等按財務(wù)折舊標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，特殊損壞報總經(jīng)理批準(zhǔn)

5.使用與維護(hù)要求 ：

5.1辦公設(shè)備專用于員工辦公使用，不得挪于非工作之外其它用途,。

5.2計算機(jī)及附屬設(shè)備的使用及保管由部門指定專人負(fù)責(zé),。任何人不得私自拆開計算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置,、隨意搬離辦公地點(diǎn);

5.3計算機(jī)使用人要負(fù)責(zé)所使用的計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備始終處于整潔,、無灰塵的狀態(tài);

5.4 如出現(xiàn)故障需行政部派人專業(yè)維修，其他人員不得自行安排

5.5計算機(jī)及其他有密碼的實施,。密碼要到行政部備案,，不得私自更改

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十八

一、總則

設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,，正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，減少機(jī)器磨損，延長使用壽命,，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施,。

二、潤滑管理的組織

在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，建立由設(shè)備管理部門,、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng),。

三,、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

1. 設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

⑴.制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度，并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，深入現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督。

⑵.編制各類設(shè)備潤滑卡片,、圖表和有關(guān)技術(shù)資料,。

⑶.貫徹實施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì),、定量,、定期和定人五定工作。

⑷.制訂油耗定額,，按時向有關(guān)部門提出年,、季、月需要的潤滑油料計劃,，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量,。

⑸.編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季,、月清洗換油和檢修計劃,。

⑹.組織廢油回收及再生工作,。

⑺.檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果。

⑻.檢查潤滑用具的合理使用,，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗,，并提出潤滑工作的獎罰意見。

2. 工段設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容和職責(zé)

⑴.工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作,，對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé),。

⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。

⑶.管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,，加油狀況,，換油回收的管理工作。

⑷.結(jié)合循檢制度,，檢查設(shè)備潤滑情況和記錄,。

⑸.負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季,、月設(shè)備用油,、換油計劃，每月統(tǒng)計潤滑油(脂)消耗情況,，并向有關(guān)部門上報,。

⑹.負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。

⑺.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題,，推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù),。

3. 崗位工人潤滑工作職責(zé)

⑴.按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤滑工作。

⑵.勤檢查,、勤巡視,，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。

⑶.保持潤滑設(shè)備,、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,，不混亂油脂牌號。

⑷.按潤滑卡的規(guī)定,，按時加換油脂,，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后,，交回工段保管,。

⑸.根據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄,，每月統(tǒng)計一次,，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

四,、設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容

1.定人：按照專群結(jié)合的原則,，規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油,，什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油,。

2.定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數(shù)量,，進(jìn)行加油、換油,。

3.定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備說明書和具體情況定潤滑油品,。

4.定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額,。

5.定期：按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油,、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

五,、潤滑卡片的編制

1. 潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的基本文件,，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。

2. 潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料,，它包括設(shè)備的換油部位,、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額,、換油周期等,。

六、潤滑油脂的管理

1. 各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理,，做好領(lǐng)用發(fā)放工作,。

2. 潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌,，放置合理,，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別。

七,、廢油的回收和再生

1. 為了節(jié)約潤滑油脂,，各用油單位要積極做好廢油的回收,。

2. 各車間在清洗換油時,，應(yīng)將舊油,、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收,。

3. 不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管,，不能混在一起。

4. 高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收,。

5. 儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,，防止灰砂及水混入油內(nèi)。

6. 廢油的回收，庫房應(yīng)作好原始記錄,。

7. 再生油經(jīng)化驗合格后,，應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

八,、 檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,，每季度進(jìn)行一次。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇十九

一,、目的：為了增強(qiáng)對公司機(jī)器設(shè)備的管理,，做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作,，確保公司機(jī)器設(shè)備完好和正常運(yùn)用，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度,。

二,、范圍：公司機(jī)器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科

三、內(nèi)容

1,、公司一切的機(jī)器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報,、配置

2,、公司所配置的一切機(jī)器由該運(yùn)用部門主管擔(dān)任,，應(yīng)嚴(yán)厲落實“誰運(yùn)用，誰擔(dān)任”的方針;對重要機(jī)器設(shè)備進(jìn)行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機(jī)器設(shè)備上方)

3,、機(jī)器設(shè)備操作工的職責(zé)：

3.1,、操作工不得違規(guī)操作,、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

3.2,、操作工應(yīng)做到“四會,、三無”，即：會運(yùn)用,、會檢查,、會日常清潔維護(hù)頤養(yǎng)、會掃除普通毛病,，無灰塵,、無銹蝕、無破損,。

3.3,、操作工發(fā)現(xiàn)本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理,。

3.4,、下班后及時關(guān)閉電氣源，將機(jī)器設(shè)備的外表灰塵,、遺膠,、

污垢擦拭潔凈，關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油,。

3.5,、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)任機(jī)器設(shè)備的隨機(jī)工具和模具,，不得隨意亂放,，喪失按價賠償。

3.6,、對違章操作機(jī)器設(shè)備的帶來的結(jié)果擔(dān)任

4,、管理的職責(zé)

4.1、實在做好“整理”,、“整理”,，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待維修調(diào)試前方可運(yùn)用,。

4.2,、堅持流水線的上下、中間清潔,，嚴(yán)禁有人在流水線(皮帶,、臺架)、機(jī)器設(shè)備上亂涂亂寫,，不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品,，留意維護(hù)溫控表,。

4.3、 輔佐設(shè)備科做好所管轄機(jī)器設(shè)備,、隨機(jī)工具,、模具等的注銷工作;全責(zé)做好操作工機(jī)器設(shè)備的交接檢查工作，做好操作工離任,、年終設(shè)備工具交接檢查工作,。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》a面)

4.4、 監(jiān)視操作工做好機(jī)器設(shè)備日常護(hù)理和工具擺放工作,。

4.5,、 就設(shè)備的頤養(yǎng)、異常,、維修積極與設(shè)備科擔(dān)任人聯(lián)絡(luò),。

4.6、 部門主管對此項工作有義務(wù)進(jìn)行落實,、檢查,、調(diào)整。

5,、設(shè)備科主管的職責(zé)

5.1,、擔(dān)任完善公司機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案，對公司機(jī)器設(shè)備能否

合理合理運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)視,。(《機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案表》)

5.2,、及時對不契合生產(chǎn)請求的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修，對曾經(jīng)報廢機(jī)器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請,。

5.3,、配合公司行政部對公司機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對違章操作機(jī)器設(shè)備的人員有權(quán)益進(jìn)行處分或上報

5.4,、做好公司設(shè)備機(jī)器的維修記載,，對機(jī)器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總,。

5.5,、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》，依照規(guī)則時間完成機(jī)器設(shè)備的頤養(yǎng)工作,，并做好記載,。

5.6、對節(jié)約機(jī)器設(shè)備投入本錢提出意見,，節(jié)約合理運(yùn)用零配件,。做好新進(jìn)機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。

6、行政部的職責(zé)

6.1,、輔佐設(shè)備科完成公司機(jī)器設(shè)備檔案的入錄,、及其他工作

6.2、每月對公司機(jī)器設(shè)備狀態(tài)檢查一次,，并做出相應(yīng)措施

6.3,、做好本條例的獎罰工作

四、獎勵與處分

1,、發(fā)現(xiàn)上述職責(zé)部門或個人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元,，由直接上級行使處分權(quán)，若給公司帶來宏大損失另行處置,。

2,、機(jī)器設(shè)備檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5

元,，累次加倍,。

3、機(jī)器設(shè)備檢查個人得“良好”達(dá)10次,，獎勵50元

4,、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)

五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行,，行政部擔(dān)任解釋,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇二十

三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育,。

(一)入企教育

對入企的新職工,，其中包括新招工人，外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工,、以及招收的臨時工,、農(nóng)民合同工等，在沒有分配到施工隊以前,，按照國家有關(guān)規(guī)定,，由企業(yè)勞資部門組織,，安全管理部門派專業(yè)人員,，按正規(guī)化教育方式實施安全教育。

教育的主要內(nèi)容是:

黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針,、政策和規(guī)程,，做好勞動保護(hù)和安全施工的意義、目的和任務(wù)等;

介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù),、特點(diǎn),，存在的不安全因素和危險場所，應(yīng)注意的安全事項，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn);

本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律,、防火、防機(jī)械傷害,、防塵,、防毒等安全常識。

入企教育結(jié)束后,，應(yīng)由公司安全技術(shù)部門對新工人進(jìn)行考試,。考試成績合格者分配到施工隊,，進(jìn)行隊級安全教育,。

(二)施工隊安全教育

新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配到施工隊后，對新工人再進(jìn)行安全教育,。

教育的內(nèi)容有:

本隊施工作業(yè)任務(wù),、特點(diǎn),、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,，危險區(qū)域，要害部位;勞動保護(hù)法規(guī),、安全守則,、勞動紀(jì)律;

本隊施工采用的工藝技術(shù),，所用機(jī)械設(shè)備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;

本隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識;本隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容,。

(三)操作崗位教育

新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工被分配到班組后,，結(jié)合現(xiàn)場施工情況進(jìn)行安全教育,。使其對自己將從事的作業(yè),、進(jìn)入的崗位，獲得基本的感性和理性認(rèn)識,。

教育的主要內(nèi)容是:

上崗作業(yè)的規(guī)章制度,，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動紀(jì)律;

本工班,、班組施工任務(wù),，人員分工情況，各工序相互聯(lián)系,，本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任;

施工中所用工具,、電器設(shè)備的現(xiàn)狀,，易發(fā)事故的部位,，安全防護(hù)裝置完好情況及其作用,，使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項;施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的具體內(nèi)容;

個人勞動保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。

根據(jù)三級教育的內(nèi)容及要求,，本工區(qū)負(fù)責(zé)施工隊教育和操作崗位教育,。施工隊教育由工區(qū)安質(zhì)部長組織，專職安全員,、施工隊長配合實施;操作崗位教育由專職安全員組織,，質(zhì)檢員協(xié)助，施工隊長配合實施,。

三級安全教育結(jié)束后,，組織考試。對于考試不合格者,，要進(jìn)行安全教育補(bǔ)課,，重新考試，必須達(dá)到合格,，才準(zhǔn)上崗,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇二十一

1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，電儀人員必須進(jìn)行夜間值班，具體管理辦法如下：

2,、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00,，值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。

3,、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),，如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū),，并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴(yán)禁單人操作,，必須雙人進(jìn)行,，一人操作，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),，在不能確認(rèn)有無危險隱患的場所處理問題時,，必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。

5,、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄,，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細(xì),。

6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境,。

7,、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,，禁止擅自換班,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇二十二

機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1.目的作用

1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備,，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織,、有計劃、有原則,、有標(biāo)準(zhǔn),、有規(guī)程地進(jìn)行，以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長,、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項制度和章程,，各分公司、項目經(jīng)理部,、機(jī)械隊要強(qiáng)化職責(zé)意識,，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針,、政策和本制度的規(guī)定要求,，對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,，經(jīng)常檢查,，加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,，防止設(shè)備事故的發(fā)生,，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備,。

3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制,。主要設(shè)備實行包機(jī)制(包使用,、包維護(hù),、包檢修)、機(jī)長負(fù)責(zé)制,，設(shè)備使用實行定人,、定機(jī)、定職責(zé),，憑證上崗操作,。

3.3堅持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好,、用好,、維護(hù)好)，“四會”(會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除故障),，“三懂”(懂構(gòu)造,、懂原理、懂性能),。各種設(shè)備操作者(司機(jī)),，務(wù)必經(jīng)過培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”,、“應(yīng)會”要求,，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗,。

3.4,、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),，包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃,、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除,。

3.5堅持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則,，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時間,、提高設(shè)備作業(yè)率,。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計劃檢修,，同時注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,，以到達(dá)效率的最大化,。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制

4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制,。

4.1.2多人使用,、操作的設(shè)備實行機(jī)長負(fù)責(zé)制,，倒班,、換班做好交接工作并做好記錄。

4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備,，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制,。

4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名,。

4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用,。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,，潤滑部位的潤滑狀態(tài),、油質(zhì)、油量是否貼合要求,。然后空負(fù)荷試車,，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位,、潤滑及泄漏狀況,、各部溫度、聲響振動,、儀表壓力,、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象,，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員,，立即處理,，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定,，定期添加潤滑油或潤滑脂,，定期換油，持續(xù)油路暢通,。

4.2.3操作工(司機(jī))在本班下班前15分鐘停機(jī),，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,，持續(xù)設(shè)備清潔，無油垢,、無臟物,。

4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制,。

4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)

4.4.1包修的職責(zé)人,，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實到單機(jī)包修的個人,，定時,、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4.2包機(jī)的個人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細(xì)填寫記錄,，交公司資產(chǎn)部存檔備查,。

4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部,、機(jī)械隊的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時定點(diǎn)檢查的記錄,，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案,，及時預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障,。

5.設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)

5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛,，按一,、二、三級維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制,。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,，維修工人配合，工程機(jī)械每月做一次一級保養(yǎng),。運(yùn)輸車輛則每行走20__公里進(jìn)行一級保養(yǎng),，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時,，要進(jìn)行一次一級保養(yǎng),。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級保養(yǎng),。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,，進(jìn)行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行,。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級保養(yǎng);運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里,、進(jìn)行三級保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)資料及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)

5.2專用,、通用,、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中,、小修維修管理制度,，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中,、小修的年,、季、月的檢修計劃,。報公司資產(chǎn)部審批,。

5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出,。

5.2.2根據(jù)檢修的資料,，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件,。

5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù),、保養(yǎng),、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù),、保養(yǎng),、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng),、檢修計劃,。真正做到管好、用好,、修好,、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。

5.4分公司,、項目經(jīng)理部,、機(jī)械隊要有專(兼)職設(shè)備員，落實設(shè)備點(diǎn)檢制度,，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,，職責(zé)到人，并報公司資產(chǎn)部備案,。

5.5分公司,、項目經(jīng)理部、機(jī)械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱,、必檢部位名稱,、每點(diǎn)檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn),、檢查時間,、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ),。公司所有設(shè)備操作工(司機(jī))、維修工人,、生產(chǎn),、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展,、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善,。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程,。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下資料

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表,。

6.2.2簡要的傳動示意圖,、液壓、動力,、電氣等原理圖,，便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表,，明確設(shè)備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號,。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期,、檢查點(diǎn),，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法,。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項,。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求,。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

6.3.2操作,、維修人員在實踐中,，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改,。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法,。因此,，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作,、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作,、維修人員,，并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職維修工人,，要相互提醒,、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行,。

7.4分公司,、項目經(jīng)理部、機(jī)械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況,，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,，嚴(yán)肅處理,。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型,、制造,、安裝、調(diào)試,、使用,、維修、更新改造,、報廢等全過程)的綜合記載,，為設(shè)備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此,，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行,，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載,。

8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖,、液壓、動力、電氣等原理圖,。

8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表,。

8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),、點(diǎn)檢時間,、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時間,、部位,、損壞程度、原因,、處理結(jié)果,、職責(zé)者等)。

8.2.6檔案記載的資料,、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫),。

8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件,、易損件圖冊,。

8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機(jī)帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙,、說明書,、裝箱單等)復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部,，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組,，一份交設(shè)備使用部門。

8.5設(shè)備大,、中修,，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人,、更換的零部件,、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙,、調(diào)試,、驗收等原始記錄)歸檔。

本制度的解釋,、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部

二〇〇八年八月二十日

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇二十三

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理,，確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度,。

1,、建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施臺賬和檔案

(1),、建立設(shè)備、設(shè)施臺賬

(2),、設(shè)備部建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案,，安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(3)、機(jī)械設(shè)備的設(shè)計文件,、制造單位,、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

(4),、機(jī)械設(shè)備的定期檢測和定期自行檢查記錄;

(5),、機(jī)械設(shè)備的日常使用狀況記錄;

(6)、機(jī)械設(shè)備及安全附件,、安全保護(hù)裝置,、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護(hù),、保養(yǎng)記錄;

(7),、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。

2,、機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員管理

(1),、企業(yè)對機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn),，使作業(yè)人員掌握維護(hù),、保養(yǎng)等知識。

(2),、操作人員對自己的使用的設(shè)備班前進(jìn)行點(diǎn)檢,、潤滑。

(3),、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點(diǎn)檢和潤滑并做好記錄。

(4),、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,。

(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況,，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),、并上報設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。

3,、機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理

(1),、售后部定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)

(2),、售后部和車間安全員每天對操作人員點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查,。

(3),、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時，對相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電,，確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停止,，方可進(jìn)行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志,，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),。

(4)、機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后,，檢修人員全部撤離相關(guān)機(jī)械設(shè)備,，方可取牌合閘，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),。

(5),、機(jī)械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置，危險部位應(yīng)設(shè)置擋(蓋)板,、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志,，不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。

(6),、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險因素較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)場所,，如需進(jìn)入，經(jīng)售后部或安全管理人員批準(zhǔn),，確保安全后方可進(jìn)入,。

(7)、對危險性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C(jī)械設(shè)備,，專人操作,，不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動用。

4,、設(shè)備設(shè)施購置

(1)企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對其先進(jìn)性,、安全性等方面進(jìn)行論證評審后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)新設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行后,，由售后部組織相關(guān)人員驗收合格方可投產(chǎn)使用,。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇二十四

1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理,，設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常保管,、使用，醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導(dǎo),，做到賬物相符,。

2、設(shè)備應(yīng)做到合理使用,，完善保管,，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失,、損壞者，當(dāng)事人須及時上報醫(yī)院設(shè)備科,，并寫出書面材料,，接受院方處理。

3,、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,，發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效應(yīng)，根據(jù)工作需要,，醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對全院各科設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)劑使用,。

4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院,，貴重設(shè)備的操作使用須由專人負(fù)責(zé)，其它進(jìn)修實習(xí)人員未經(jīng)許可不得單獨(dú)使用,。

5,、各科室設(shè)備保管使用人員應(yīng)逐日對儀器進(jìn)行日常保養(yǎng)，其中包括檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗,、電池的更換及常規(guī)充電等一級維護(hù)和保養(yǎng)。大型設(shè)備應(yīng)做好使用,、保養(yǎng)和維修記錄,。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障時,，應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進(jìn)行修理,，如需請院外人員維修，必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意,，非維修人員不得擅自打開,、調(diào)整、修理機(jī)器,。否則致使故障擴(kuò)大或造成損失時,，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。

7,、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理，使用科室可借閱,，但不可擅自外借,。

8、對能在修理后可再使用的設(shè)備,，醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進(jìn)行修復(fù)后交原科室使用;對無法修理確需報廢的設(shè)備,，應(yīng)由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認(rèn)定,，并按相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢。

消防設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度篇二十五

為切實加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,，根據(jù)縣教體局安全會議精神，結(jié)合實際,，我校于3月16日-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細(xì)致的安全排查工作,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、高度重視,，落實責(zé)任

我校高度重視此次安全排查工作,，專門研究了學(xué)校的安全工作形勢和自查工作的落實，成立了學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門負(fù)責(zé)自查工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，班主任為組員,，負(fù)責(zé)各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作。

學(xué)校建立了在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以班級安全管理為中心,，以學(xué)校職能部門為主線，橫向到邊,，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),，切實落實學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度和措施，對各學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員,、全方位,、全過程的安全治理、排查,，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全,，努力創(chuàng)建“平安校園，和諧校園”,。

二,、完善制度，明確要求

學(xué)校完善了《劉集學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》,，特別是對師生取暖,、照明工作提出了具體要求，各項規(guī)章制度一定落實到位,。

三,、抓住重點(diǎn)，全面排查

1,、根據(jù)我校實際,，我們確定了以學(xué)校設(shè)施（電器）,、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點(diǎn),。自查領(lǐng)導(dǎo)小組對電源安放位置,、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認(rèn)真檢查,；與教師談話,，了解班級安全教育與培訓(xùn)情況，學(xué)生的安全意識與安全常識到位情況,，專長人負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生課間活動,。

2、對于存在安全隱患的電線,、插座等用電設(shè)施,，由管電的老師組織老師及時更換；加強(qiáng)用電安全教育,，對師生進(jìn)行安全用電知識教育,，增強(qiáng)師生的安全用電意識，提高師生的安全用電能力,。

通過系列活動的開展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標(biāo)語,，提醒學(xué)生,。而且放學(xué)后，都有值日老師查看監(jiān)督,。

四,、指出問題，及時整改

經(jīng)過排查,，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的,，但也存在一些安全隱患。

1,、好的方面：

（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患,；

（2）學(xué)校、班級經(jīng)常進(jìn)行安全教育,，師生的安全意識較強(qiáng),；

（3）學(xué)生上下學(xué)能夠按要求自覺排隊；

（4）師生能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作,，無違反規(guī)定現(xiàn)象,；

2、不足之處：

（1）個別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴(yán)重,，但存在著安全隱患；

（2）消防設(shè)施配備不足,，滅火器材缺乏維護(hù)保養(yǎng),，滅火器材的安放不夠規(guī)范，教師對滅火器材的使用不夠熟練,、規(guī)范,；

（3）需要進(jìn)一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護(hù)自救,、逃生能力；

我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機(jī),，進(jìn)一步健全安全工作各項規(guī)章制度,，深化管理，對存在的安全隱患及時整改,，同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動,，不斷增強(qiáng)師生的安全意識，堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生,，促進(jìn)我校各項工作順利開展。