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單位禁煙管理辦法篇一

減少產(chǎn)生火災(zāi)的條件,，確保接收站安全。

2,、范圍

本規(guī)定適用于接收站所管轄的范圍。

3,、術(shù)語

無

4,、職責(zé)

4.1 接收站是本制度的歸口管理處室,，其主要職責(zé)是：

4.1.1 對(duì)進(jìn)入接收站的所有人員進(jìn)行安全教育,。

4.1.2 門衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)入接收站的所有人員進(jìn)行禁煙提示和檢查,。

5、管理內(nèi)容

5.1 以下區(qū)域禁止吸煙：

5.1.1 裝置周界圍墻內(nèi)目前指定為非吸煙區(qū),，例如：操作室,，控制室，工藝區(qū),，試驗(yàn)室,，碼頭區(qū)等,。

5.1.2 接收站辦公樓內(nèi)的所有區(qū)域,。

5.1.3 食堂內(nèi)的所有區(qū)域,。

5.1.4 接收站交通工具內(nèi),。

5.1.5 接收站門衛(wèi)室,。

5.2 禁煙要求：

5.2.1 在接收站大門口處張貼"禁止吸煙"標(biāo)識(shí),。

5.2.2 到訪者,，供貨商,，顧客和承包商均被耍求遵守吸煙制度,。

5.2.3 到訪者,，供貨商，顧客和承包商需將隨身攜帶的煙火寄存在門衛(wèi)方可進(jìn)入,。

5.2.3 火柴與打火機(jī)：除持有經(jīng)批準(zhǔn)的工作許可證外,，禁止攜帶火柴,，打火機(jī)及其它形式的明火,。違反本制度規(guī)定將被視作嚴(yán)重違紀(jì)行為,。

6,、相關(guān)文件

無

7,、記錄和表單

無

單位禁煙管理辦法篇二

1,、醫(yī)院大樓內(nèi)除衛(wèi)生間,、值班室外的任何地方,，都禁止吸煙;

2,、醫(yī)院大樓內(nèi)的任何地方，無煙具煙蒂;

3,、醫(yī)院大樓內(nèi)的吸煙人員,，有勸阻指導(dǎo);

4、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史,，入出院病人須宣教控?zé)熤R(shí),，并納入病歷質(zhì)量考評(píng);

5,、全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

6,、禁煙標(biāo)志掛在醒目位置：

(1)大樓入口處張貼標(biāo)志,，要求進(jìn)入前熄滅煙火，并放置熄滅用的煙灰缸;

(2)停車入口處設(shè)置標(biāo)志,，說明進(jìn)入后禁煙,，并放置熄滅用的煙灰缸;

(3)門急診大廳、住院大廳,、電梯大廳,、候診區(qū)、會(huì)議室及走廊,、樓梯都應(yīng)張貼禁煙標(biāo)志。

7,、對(duì)于違反者,，按以下規(guī)定處罰：

(1)實(shí)行責(zé)任連帶制：職工違規(guī)，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金400元,，同時(shí)扣科室負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金100元;科室負(fù)責(zé)人違規(guī)扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金400元,，同時(shí)扣分管院長獎(jiǎng)金100元;分管院長違規(guī),，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金400元,，同時(shí)扣院長獎(jiǎng)金100元;并全院通報(bào)批評(píng),。

(2)對(duì)違規(guī)的病人,、家屬及其他來訪者，應(yīng)勸其放棄吸煙,。

8,、控?zé)煿ぷ髋c精神文明建設(shè)以及綜合目標(biāo)管理相結(jié)合,，在精神文明班組創(chuàng)建中創(chuàng)建“無煙科室”作為硬性指標(biāo)，如未創(chuàng)建“無煙科室”前實(shí)行一票否決制,，并相應(yīng)扣除該科室的考核分和單項(xiàng)獎(jiǎng),。

9,、本規(guī)定從20xx年5月起執(zhí)行,。

單位禁煙管理辦法篇三

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了禁煙的基本原則,、區(qū)域劃分、管理權(quán)限和獎(jiǎng)罰等,。

基本原則

1、為嚴(yán)格火種管理,，杜絕和減少火災(zāi),、爆炸事故的發(fā)生，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，全公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行原化工部規(guī)定《化工企業(yè)嚴(yán)禁吸煙的決定》,。

2,、全公司各部門應(yīng)加強(qiáng)禁煙的管理,，采取有效措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把禁煙工作列入議事日程,。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、外來一切人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入公司區(qū)內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定,，違反者一視同仁,。

三,、禁煙范圍的劃分

為了照顧常住公司內(nèi)集體宿舍的員工,，允許在室內(nèi)吸煙,，做好防火安全工作，不準(zhǔn)將煙帶丟在室外,，人走煙滅,。

禁煙的管理權(quán)限

1、安全主管負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查禁煙制度執(zhí)行和修訂禁煙制度,。日常檢查管理,，違章罰款處理工作,，由公司辦公室負(fù)責(zé),。

2,、辦公室應(yīng)把禁煙工作列入宣傳教育的主要內(nèi)容，經(jīng)常開展對(duì)全公司員工、干部進(jìn)行禁煙工作的重要性等內(nèi)容的宣傳教育工作,。

3、工會(huì)協(xié)同辦公室監(jiān)督,、檢查禁煙工作的貫徹執(zhí)行工作情況和宣傳教育,，要把禁煙工作執(zhí)行情況列入評(píng)比文明班組和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督之一,。

4,、各部門要嚴(yán)格落實(shí)措施,，認(rèn)真做好禁煙教育和禁煙的日常工作,。

5、外來人員(參觀,、學(xué)習(xí),、聯(lián)系業(yè)務(wù),、檢修施工,、臨時(shí)工,、檢查,、指導(dǎo)工作等)應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定，有關(guān)部門接待人應(yīng)向外來客人交代本規(guī)定的內(nèi)容,。

五.獎(jiǎng)罰

1,、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，第一次罰款50元,，屢次違章吸煙及情節(jié)嚴(yán)重者,，依據(jù)消防法等有關(guān)規(guī)定從重處置執(zhí)行,。

2,、禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,，對(duì)所在部門或個(gè)人處以每只10元的罰款,。禁煙區(qū)內(nèi)吸煙按員工獎(jiǎng)懲條列有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰,。

3,、離崗吸煙者,，按《溫州市聯(lián)成色漿有限公司員工獎(jiǎng)懲條列》有關(guān)規(guī)定條例處罰,。

4,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在禁煙中應(yīng)以身作則,，違反規(guī)定者加重處罰,。

5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行禁煙制度不力,，發(fā)現(xiàn)禁煙吸煙不制止或隱瞞不報(bào)和為違反者以各種理由說情的，要追究管理責(zé)任,，并扣當(dāng)月崗位責(zé)任工資20~50%或罰款,。

6、對(duì)違反本規(guī)定者,，人人有權(quán)制止監(jiān)督,、檢舉，對(duì)檢舉者給予罰款金額的三分之一作獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、罰款費(fèi)用可用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全,、消防工作有貢獻(xiàn)的人員和部門，具體操作由安全主管提出方案由總經(jīng)理審批,。

單位禁煙管理辦法篇四

1.目的：

為了科學(xué),、安全,、有效地貯存和管理各種化學(xué)危險(xiǎn)品,，防止對(duì)環(huán)境的污染及危險(xiǎn)事故的發(fā)生;特制定本規(guī)定,。

2.范圍：

本規(guī)定適用于被本公司定義為化學(xué)危險(xiǎn)品的所有物品,。

3.具體要求：

3.1 酒精

a: 酒精屬于易燃、易爆的物品,，應(yīng)在2號(hào)防火柜內(nèi)存儲(chǔ),。存儲(chǔ)時(shí),，應(yīng)有良好的密封,，避免酒精自然揮發(fā)造成不必要的浪費(fèi)。在外的酒精應(yīng)遠(yuǎn)離熱源,，避免陽關(guān)直射。在外存儲(chǔ)的酒精不得超過40kg,。

b: 報(bào)廢的酒精依照《生產(chǎn)線衛(wèi)生管理規(guī)定》返回到酒精回收處。 危險(xiǎn)品管理人員定期(每天早晨)對(duì)報(bào)廢的酒精進(jìn)行回收,。

c: 可用和報(bào)廢的酒精應(yīng)分區(qū)管理，并做好標(biāo)志,，防止誤用,。

d: 回收完畢后，剩余的廢棄溶液應(yīng)設(shè)專區(qū)存放,，有一定批量后,，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。不得自行處置,。

3.2 稀料和助焊劑

a: 稀料和助焊劑屬于易燃,、易爆的物品,，應(yīng)在1號(hào)防火柜內(nèi)存儲(chǔ)。存儲(chǔ)時(shí),，應(yīng)隔離貯存，有良好的密封,。使用完畢后,，應(yīng)交給管理員放入防火柜。

b: 報(bào)廢和過期的稀料和助焊劑應(yīng)進(jìn)行妥善的封存,，儲(chǔ)存的容器上應(yīng)有危險(xiǎn)品的規(guī)格型號(hào),、張貼危險(xiǎn)性標(biāo)識(shí)等信息。

3.3 各種膠類

3.3.1 存儲(chǔ)膠類時(shí)應(yīng)根據(jù)其特性存儲(chǔ)

a: 低溫膠應(yīng)存儲(chǔ)在低溫冷柜內(nèi),，每次使用后,，將使用量登記在《周轉(zhuǎn)記錄》上,。

b: 738,、1641、3145等需要潮濕才能良好固化的膠類應(yīng)存儲(chǔ)在干燥箱,。

3.3.2 報(bào)廢的膠體應(yīng)設(shè)專區(qū)存放，有專門人員進(jìn)行收存,。

4. 貯存的化學(xué)危險(xiǎn)品的場所應(yīng)有明顯的標(biāo)志,，標(biāo)志應(yīng)符合《安全標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》,。

5. 貯存的化學(xué)危險(xiǎn)品的場所應(yīng)《危險(xiǎn)品貯存情況登記表》

6. 化學(xué)危險(xiǎn)品管理人員負(fù)責(zé)每天檢查危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)情況，并填寫《危險(xiǎn)品貯存情況檢查記錄表》

7. 相關(guān)文件：

7.1 《安全標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》

8. 相關(guān)記錄

8.1 《危險(xiǎn)品貯存情況登記表》

8.2 《危險(xiǎn)品貯存情況檢查記錄表》

單位禁煙管理辦法篇五

為了確保公司前臺(tái)接待工作仍能正常開展,，結(jié)合我公司實(shí)際，午休期間前臺(tái)接待工作特安排每日中午輪流值班,，具體規(guī)定如下：

一、值班安排

1.值班時(shí)間：11:30—13:30 ,。

2.值班人員：行政人事部全員,、部門主管級(jí)人員,。

3.值班日期：以前臺(tái)值班表為準(zhǔn)。

二,、值班人員職責(zé)及工作要求

1.接聽前臺(tái)電話并做好記錄,，及時(shí)處理,。如需轉(zhuǎn)達(dá)他人的，需記下來電時(shí)間,、來電 人姓名,、事由,、相關(guān)事項(xiàng),，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá),。

2.接待到訪客人,，盡快處理來訪事務(wù),，若有預(yù)約及時(shí)為其聯(lián)系接訪人員接待，并做好引薦工作,，如接訪人員不能及時(shí)接待,，需要做好來訪人員的服務(wù)與接待工作,。

3.保持前臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生,，干凈,、整潔、美觀,。

4.值班人員嚴(yán)格按照值班表值班,，如有事(公事)不能當(dāng)日值班的,，自行找人替代值班或及時(shí)聯(lián)系行政人事部安排換班,，并于次日還班。

5.值班人員非特殊原因,，不得出現(xiàn)空崗,，如出現(xiàn)空崗超過10分鐘,，處以20元的罰款,。

6.值班結(jié)束后與接班人員交接好中午值班期間未完成的事項(xiàng),。

四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,，如有調(diào)整另行通知,。

單位禁煙管理辦法篇六

貨梯的使用和安全操作注意事項(xiàng)

1.貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作：

1)司機(jī)應(yīng)在每日工作之前,，先將貨梯上,、下試行數(shù)次，檢查有無故障和不正?，F(xiàn)象,。

2)司機(jī)應(yīng)先核實(shí)門觸頭和門鎖的作用,，試使吊廂運(yùn)動(dòng)時(shí)斷開貨梯應(yīng)立即停止。

3)應(yīng)注意吊廂停層站平層準(zhǔn)確度,，無顯著不正常的差距,。

2.貨梯在行駛中注意事項(xiàng)：

1)司機(jī)在服務(wù)時(shí)間內(nèi),，不得擅離崗位，如須離開時(shí)須將廳門關(guān)閉,。

2)司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過額定重量,。

3)不允許裝運(yùn)易燃,，易爆等危險(xiǎn)物品,。

4)開動(dòng)貨梯之前必須將貨梯門關(guān)閉密合,，嚴(yán)禁在貨梯門敞開情況下，開動(dòng)貨梯作一般行駛,。

5)吊廂頂上，除去屬于貨梯的固定設(shè)備外,，不得存放其它物件;除檢修人員外，其他人不得進(jìn)入,。

6) 貨梯在工作時(shí),，嚴(yán)禁揩拭、潤滑或修理機(jī)件,。

3.貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時(shí)應(yīng)立即通知檢修人員修理，如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性或可能造成人身,、機(jī)械事故時(shí),，應(yīng)立即停用,，切斷機(jī)房總電源,，報(bào)告管理部門,，待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后，才可使用,。

4.貨梯停駛后的工作：

1)當(dāng)貨梯的工作完畢，司機(jī)應(yīng)將吊廂返回基站,。

2)司機(jī)在離開前應(yīng)檢查廣下吊廂內(nèi)外情況,，關(guān)去照明燈,。

三,、貨梯的維護(hù)和檢修

1.司機(jī)或維護(hù)人員除每日在工作開始前對(duì)貨梯應(yīng)作準(zhǔn)備性的試車外,，并應(yīng)每日對(duì)機(jī)房內(nèi)的機(jī)械和電氣裝備作巡視性的檢查,。

2.貨梯的維修人員應(yīng)對(duì)貨物升降機(jī)作經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作,。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容可分為每月檢查,、季度檢查和年度檢查三級(jí),。

1)每月檢查：貨梯維修人員每月對(duì)貨梯的主要機(jī)構(gòu),、安全裝置和設(shè)備作二次動(dòng)作的可靠性和工作的正確性檢查,，并進(jìn)行必要的修正和潤滑,。

2)季度檢查：貨梯使用三個(gè)月之后,，維修人員應(yīng)對(duì)重要機(jī)械和電器裝置進(jìn)行比較細(xì)致的檢查,、調(diào)整和修正,。

3)年度檢查：貨梯運(yùn)行一年以后,，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的檢查小組,，對(duì)貨梯作一次性檢驗(yàn),，對(duì)所有的機(jī)械,、電器、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查,，檢查主要零件的磨損程度以及對(duì)磨損量超過允許值的零件進(jìn)行修正或調(diào)換,。

3.貨梯在作定期的維修檢查或加油，以及在修理及試車時(shí),，不得裝貨，同時(shí)應(yīng)掛檢修停用的牌子,。

4.貨梯在維修、檢驗(yàn),、清理工作時(shí)應(yīng)將機(jī)房的電源開關(guān)切斷,。

5.貨梯在維修檢查時(shí)應(yīng)該用36伏以下的安全電壓作行燈,。

6.貨梯所有的電氣裝備和管系應(yīng)用有良好的安全接地或安全接零，接地電阻應(yīng)小于4歐姆,。

7.所有電氣裝備都應(yīng)用有良好的絕緣,，總的線路絕緣電阻不得小于1000歐姆/伏,。

單位禁煙管理辦法篇七

第一條教師教學(xué)常規(guī)工作的基本要求

教師教學(xué)工作基本環(huán)節(jié)包括課前備課,、課堂上課,、學(xué)生考勤,、課后評(píng)語,、定期培訓(xùn)五個(gè)方面,。

1.課前備課要求

(1)嚴(yán)格按照本科目教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)工作;

(2)明確當(dāng)堂課教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)重點(diǎn),，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)組織教材,，并選擇教法,，精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序;

(3)堅(jiān)持超前備課,，并提前2天將教案發(fā)至教學(xué)主任郵箱。

2.課堂上課要求

(1)教學(xué)內(nèi)容明確,，符合教學(xué)計(jì)劃的進(jìn)度;

(2)示范動(dòng)作規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一;

(3)語言準(zhǔn)確,、生動(dòng),、清晰,，音高適度,，速度適宜,。

3.學(xué)生考勤要求

(1)任課教師應(yīng)準(zhǔn)備好本班的《浩沙國際舞蹈培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員考勤表》,，未完成工作者扣除100元;

(2)任課教師每節(jié)課上課前應(yīng)核對(duì)學(xué)生的考勤情況,，做到課后與缺席學(xué)生家長取得聯(lián)系并了解缺席原因,，未完成考勤工作者扣除100元;

(3)任課教師應(yīng)在每周一及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站公布學(xué)員的考勤情況，并對(duì)上課表現(xiàn)突出的學(xué)員給予標(biāo)注,，未完成工作者扣除100元,。

(4)任課教師根據(jù)學(xué)員到課情況取得預(yù)定的課時(shí)費(fèi)用,，學(xué)員無故缺勤者,，扣除任課老師相應(yīng)比例的課時(shí)費(fèi)用。

4.課后評(píng)語要求

任課教師每月對(duì)學(xué)員上課情況進(jìn)行總結(jié),，并在每月的最后一天完成各學(xué)員的評(píng)語上傳工作,，未及時(shí)完成上傳工作者扣除100元,。

5.定期培訓(xùn)要求

任課教師(專職教師)每周至少參加一次舞蹈學(xué)校內(nèi)部的培訓(xùn)課程,，不得請(qǐng)假,，請(qǐng)假者扣除本周所有課程的課時(shí)費(fèi),。

第二條受聘教師的考勤、請(qǐng)假制度

1.任課教師應(yīng)認(rèn)真遵守學(xué)校教師考勤制度,，落實(shí)崗位責(zé)任制,。

2.任課教師至少要提前20分鐘到達(dá)教室,，并提前10分鐘到達(dá)教室門口迎接本班學(xué)員,，教師遲到1次扣除100元。

3.任課教師應(yīng)無條件接受舞蹈學(xué)校的調(diào)課,、代課或其它有關(guān)工作調(diào)整,，上課期間不得隨便離開授課教室,，有違反規(guī)定者扣除200元;

4.任課教師無故不得請(qǐng)假,，如遇緊急事情需向教學(xué)主任提前1天請(qǐng)假,，并等待學(xué)校安排好代課教師方可離開,，未請(qǐng)假或未等安排好課程離開者扣除本周所有課程的課時(shí)費(fèi)。

第三條受聘教師有下列情形之一者,，可以解聘

1.體罰,、侮辱學(xué)生(包括語言,、行為等);

2.故意不完成工作任務(wù)并造成嚴(yán)重?fù)p失的;

3.嚴(yán)重違反舞蹈學(xué)校規(guī)章制度的。

單位禁煙管理辦法篇八

為了確保公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,，加強(qiáng)公司差旅費(fèi)報(bào)銷的管理,，在合理和節(jié)約的原則下,，同時(shí)保障出差人員工作與生活的需要,，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度,。

一、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

差旅費(fèi)是指員工因公出差期間產(chǎn)生的住宿費(fèi),、車船費(fèi)(含乘飛機(jī)費(fèi)用),、伙食補(bǔ)助費(fèi),、交通補(bǔ)助費(fèi)等各種費(fèi)用,。住宿費(fèi)按出差實(shí)際天數(shù)在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷;車船費(fèi)、交通費(fèi)憑原始單據(jù)報(bào)銷;伙食補(bǔ)助費(fèi)一般按出差的合并天數(shù)計(jì)算包干使用,。

1,、(1)員工出差住宿費(fèi)在規(guī)定的限額內(nèi),，按實(shí)際住宿的天數(shù)憑據(jù)(發(fā)票)報(bào)銷,，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷,。

(2)出差人員到本人家庭所在地出差住在家里或客戶、關(guān)系單位等提供住宿時(shí),，公司一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。(凡在車上,、船上過夜，不再報(bào)銷住宿費(fèi))

(3)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間,，若為同性二人同時(shí)出差,，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;如有經(jīng)理和同性員工一同出差,，按經(jīng)理級(jí)別的一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,。

(1)在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi),，應(yīng)先征得總經(jīng)理同意?；毓竞髴{票據(jù)填寫“報(bào)銷單”,，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷,。

2、出差乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)：

(1)交通工具為火車,、長途汽車或輪船;乘坐火車，白天為硬座;從晚上八時(shí)至次日晨七時(shí)之間,，在車上過夜六小時(shí)以上，或連續(xù)乘車時(shí)間超過十二小時(shí)的,，可購硬臥鋪票報(bào)銷;

(2)特殊情況需乘坐飛機(jī),、高鐵,、火車軟席、軟臥的,，應(yīng)先征得總經(jīng)理同意，回公司后憑票據(jù)填寫“報(bào)銷單”,，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷;未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī),、高鐵,、火車軟席軟臥或超越交通工具標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的交通費(fèi),，均折算為可乘坐的交通工具相應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷。

(3)所有市內(nèi)(出差城市)交通費(fèi)(包括公交車費(fèi),、出租車費(fèi),、三輪車費(fèi)等交通費(fèi))根據(jù)實(shí)際實(shí)報(bào)實(shí)銷;出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：

a)出差目的地偏遠(yuǎn),，沒有公共交通工具的;

b)攜有巨款或重要文件須確保安全的;

c)時(shí)間緊迫的,、夜間辦事不方便的：

d)陪同重要客人外出的;

3,、通訊費(fèi)補(bǔ)助辦法

出差人員因業(yè)務(wù)需要產(chǎn)生的長途漫游通訊費(fèi)，憑單據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

二,、差旅費(fèi)的具體報(bào)銷辦法

1、出差前須提前填寫“出差申請(qǐng)單”,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差,。

2,、出差借款,，遵循“前賬不清,、后賬不借”為原則;因公出差借支，在“出差申請(qǐng)單上”寫清借支金額,，然后填寫“借支單”,，寫清借款人、部門,、用途,、金額等事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)借款,。

2、出差人員回公司后,，應(yīng)在一星期內(nèi)填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”,， 后附所有本次出差原始報(bào)銷憑證，經(jīng)總經(jīng)理審核方可報(bào)銷,。

三,、附則

1,、本制度自20xx年7月1日起執(zhí)行，原規(guī)定與本制度相沖突者,，以本制度為準(zhǔn)。

2,、本制度未盡事宜,，按原規(guī)定執(zhí)行，并由行政人事部負(fù)責(zé)解釋,。

3、附件:《出差申請(qǐng)單》

單位禁煙管理辦法篇九

為加強(qiáng)和完善金玉普惠公司辦公電話的管理,保證正常工作通訊需要,增強(qiáng)全體干部職工的節(jié)約意識(shí),更好地做好開源節(jié)流工作,特制定本辦法,。

一,、金玉普惠公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù),。使用電話通話要言簡意賅,，禁止在電話中閑聊,，嚴(yán)禁撥打聲訊和信息電話,。

二,、集中辦公部門原則上全部使用插卡管理電話,，部分經(jīng)理專人專號(hào)可使用非插卡電話，月末根據(jù)電話費(fèi)詳單核定話費(fèi),。

三、辦公話費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)按集中辦公部門在崗人數(shù)每人每月30元,，部門經(jīng)理及副總經(jīng)理50元,，保安部值班電話50元執(zhí)行,。特殊情況由部門申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,，辦公室增補(bǔ)話費(fèi),。

四,、每月1—5日由辦公室統(tǒng)一將當(dāng)月定額話費(fèi)輸入各部室,，輸入話費(fèi)可累計(jì)使用,。如提前使用完話費(fèi)后,，到辦公室充值，并進(jìn)行登記,，月末在通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除。

五,、安裝管理插卡電話后，任何部門和個(gè)人,不準(zhǔn)避開話機(jī)接線和私自接電話副機(jī),發(fā)現(xiàn)此情況,按盜打電話,竊取話費(fèi)予以處罰,并交于質(zhì)檢部進(jìn)行處理,。

六,、各處室負(fù)責(zé)人及員工要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，以主人翁的態(tài)度管好、用好電話,。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者,，統(tǒng)一到辦公室登記后，方可撥打,。

七,、由辦公室月末對(duì)各部門電話使用情況進(jìn)行查詢監(jiān)督,，并予以公布,，超出部分在此月通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除,。

八、自本制度執(zhí)行之日起,，原辦公電話管理辦法自行廢除,，同時(shí)由辦公室收回非集中辦公人員電話磁卡,。

單位禁煙管理辦法篇十

1,、 值班時(shí)間及管理范圍,。

周一至周六值班人員,，管理范圍為生產(chǎn)系統(tǒng)各部門,，包括生產(chǎn)一部,、生產(chǎn)二部,、物流部、品質(zhì)部,、技術(shù)部等各部門的日常事務(wù)協(xié)調(diào)處理,。

周日值班人員，管理范圍為公司所有部門的日常事務(wù)協(xié)調(diào)處

理,。

2

⑴值班人員辦公地點(diǎn)為生產(chǎn)二部“公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公處”,。 ⑵值班人員除吃飯時(shí)間(半小時(shí))外，其他時(shí)間無特殊原因不可離開車間現(xiàn)場,。

⑶值班人員應(yīng)處理臨時(shí)發(fā)生事件,，并采取相應(yīng)措施。 ⑷指導(dǎo)并監(jiān)督各部門及班組班前會(huì),。

⑸預(yù)防災(zāi)害,、盜竊及其他安全事項(xiàng)。

⑹隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生,、安全措施與公務(wù)保密,。

⑺隨時(shí)處理員工提出的各項(xiàng)事情及問題。

⑻遇職權(quán)不能處理的事情,，應(yīng)立即請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理,。

⑼不定時(shí)巡視車間，并詢問相關(guān)人員是否有事需要協(xié)調(diào)處理,。 ⑽做好值班記錄,，在當(dāng)班結(jié)束后將值班記錄交門衛(wèi)室，以后轉(zhuǎn)交下班值班人員,，并在第二天上班時(shí)將重要事項(xiàng)向相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人交代,。

⑾值班人員如有事，必須請(qǐng)假的需提前2天向人力資源請(qǐng)假,，并協(xié)助人力資源調(diào)整好值班人員,。

⑿公司所有員工在領(lǐng)導(dǎo)值班期間，如有需要處理的事情,，部門責(zé)任人又不在的情況下,，可以直接向值班人員報(bào)備，請(qǐng)其協(xié)調(diào)處理,。

⒀值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，不可以找任何理由推諉、搪塞,，應(yīng)及時(shí)處理一切事情,。

⒁值班干部原則上當(dāng)天只上一個(gè)班次。

⒂具體值班人員及時(shí)間安排見附件《值班人員安排表》,。

辦公室 人力資源部

二0xx年五月十八日

單位禁煙管理辦法篇十一

1.總則

1.1考勤是本商場管理工作的基礎(chǔ),，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。

1.2商場的考勤管理由人事部負(fù)責(zé),，各部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),，并報(bào)人事部備案。

1.3各部,、處(班組)必須指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員,，逐日認(rèn)真記錄考勤。

2.考勤員職責(zé)

2.1按規(guī)定及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確地記錄考勤情況;

2.2如實(shí)反映本單位考勤中存在的問題;

2.3妥善保管各種休假憑證;

2.4及時(shí)匯總考勤結(jié)果，并做出報(bào)告;

3.考勤記載符號(hào)

出勤：∨ 事假：×

病假：○ 曠工：◎

婚假：+喪假：±

產(chǎn)假,、探親假：□

工傷假,、夜班、計(jì)劃生育假,、看病、倒休：△,。

4.各部門應(yīng)在28日前將當(dāng)月考勤匯總報(bào)財(cái)務(wù)部門核算工資獎(jiǎng)金,，季初5日前將該季度考勤匯總報(bào)商場人事部。

5.事假

5.1員工遇事須于工作日親自辦理的,，應(yīng)該事先請(qǐng)假,。如不能事先請(qǐng)假的，可用電報(bào),、電話,、書信、口信等方式請(qǐng)假,。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù),。

5.2一般員工請(qǐng)假4日內(nèi)，由其直接主管審批,，5日以上由部門主管審批,，一般主管請(qǐng)假，由部門主管或總經(jīng)理審批;部門主管請(qǐng)假,，由商場總經(jīng)理審批,。事假期間不發(fā)工資。

5.3員工每季度累計(jì)事假不足4日者照發(fā)工資,，同時(shí)帶薪事假日數(shù)可累計(jì)使用,，但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數(shù)假定：2月底前到商場工作者為11日,，3月至5月底到商場工作者為8日;6月至9月底到商場工作者為5日;9月至11月底到商場工作者為2日;12月到商場工作者不享受帶薪事假,，全年事假日數(shù)不足應(yīng)享受帶薪事假日數(shù)者,，不足的日數(shù)按加班處理。

6.病假

6.1因病或因公受傷,，憑合同醫(yī)院病休證明,，準(zhǔn)病假。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，也可給予病假,。

6.2年累計(jì)病假超過半年，其工齡滿9年的員工按75%計(jì)發(fā)工資;工齡滿4年(合4年)的員工按70%計(jì)發(fā)工資;工齡不滿4年的員工按65%計(jì)發(fā)工資,。

6.3到醫(yī)院看病，給假半日,，記“看病”考勤,，不影響工資，超過半日記事假考勤,。

7.工傷

7.1因公負(fù)傷,、因工致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn),，可按工傷假記考勤,，工傷假期間工資照發(fā)。7.2因公負(fù)傷的職員,，傷愈復(fù)發(fā),，經(jīng)鑒定后，以工傷處理,。

8.婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,，享受婚假4日。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲,、女24周歲)者增加另婚假6日;因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假,。婚假期間工資照發(fā),。

9.喪假

員工配偶,、子女、父母或養(yǎng)父母死亡,，給喪假4日;祖父,、外祖父、祖母,、外祖母,、公婆、岳父母死亡,，給喪假3日;如在外地酌情計(jì)路程假,，假期工資照發(fā),。

10.產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

10.1產(chǎn)假一般為57日,，5個(gè)月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日,，雙胞胎產(chǎn)假為70日，產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算,，假期工資照發(fā),。

10.2符合晚育年齡(女24周歲)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為70日。女員工生育無人照顧者,，經(jīng)女方單位出具證明,，可酌情給男方15日以內(nèi)的假期，按計(jì)劃生育假記錄考勤,。

10.3女員工計(jì)劃外生育,，其休息時(shí)間以事假論處。

10.4各種節(jié)育,、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假,。

10.5配偶在本地工作，行絕育手術(shù)后需護(hù)理,，可持絕育手術(shù)證明享受3日的計(jì)劃生育假,。

10.6員工如果1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn)，其中一次按事假記,。

11.探親假

11.1享受探親假的條件如下：

11.1.1工作期滿1年的正式員工，如果不能利用公休假日與其父母或配偶團(tuán)聚且同父母或配偶異地分居者,，可以享受探親假待遇;

11.1.2員工喪偶已滿1年且未重新結(jié)婚者,，如有未成年(18周歲以下)的子女寄養(yǎng)在外省市，也可享受探親假的待遇;

11.1.3自幼由養(yǎng)父,、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長大,，現(xiàn)仍與其保持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的員工，經(jīng)養(yǎng)父母,、撫養(yǎng)人所在單位或街道辦事處開具證明,，可享受探親假待遇;

11.1.4領(lǐng)取結(jié)婚證書的員工，可在當(dāng)年再享受最后一次探親假的待遇;

11.1.5已婚職員父母均在外地居住者,，每3年可享受一次探親待遇,。

11.2具有以下情況的員工不能享受探親假待遇：

11.2.1各種學(xué)校畢業(yè)生，在試用期間不享受探親待遇,。試用期滿,，方可享受探親待遇。

11.2.2員工在培訓(xùn)期內(nèi)不享受探親待遇,，培訓(xùn)期滿后,，方可享受探親待遇,。

11.2.3喪偶、離婚的職工,，當(dāng)年不能享受每年一次探親假的待遇,。

11.2.4家居遠(yuǎn)郊區(qū)縣，已按規(guī)定給予了交通補(bǔ)助費(fèi)的員工,，不再享受探親待遇,。

11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日?qǐng)F(tuán)聚連續(xù)滿1個(gè)月，未婚員工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿20日者,，不享受探親待遇,。

11.3員工探親假期

11.3.1員工探望配偶，每年給予一方探親假一次,，假期1個(gè)月,。

11.3.2未婚員工探望父母，每年給假一次,，假期為20日;自愿兩年探親一次的可兩年給假一次,，假期為45日。

11.3.3已婚員工探望父母者每4年給假一次,，假期為20日,。起始時(shí)間是結(jié)婚第二年;

11.3.4探親假期是員工與親人團(tuán)聚的實(shí)際時(shí)間，員工探親時(shí)商場根據(jù)實(shí)際情況給予路程假,。探親假期包括公休日,，但不包括法定節(jié)日。

11.3.5探親假期內(nèi)工資照發(fā),。

11.3.6探親假原則一次性使用,。如有特殊情況，員工經(jīng)批準(zhǔn)也可分兩次使用探親假,，但只給一次路程假,，報(bào)銷一次往返路費(fèi)。

11.4探親假管理

11.4.1員工探親,，須事前填寫探親申請(qǐng)表,，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)人事部審核，財(cái)務(wù)部憑人事部批準(zhǔn)的探親申請(qǐng)予以報(bào)銷往返路費(fèi);

11.4.2各部門應(yīng)根據(jù)工作的情況,，有計(jì)劃地安排員工探親,，員工本人應(yīng)服從組織的安排。

12.加班倒休

12.1充分利用正常工作時(shí)間,，提高工作效率,，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要而加班加點(diǎn)應(yīng)經(jīng)商場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

12.2主管人員平時(shí)加班3小時(shí)以上按實(shí)際加班時(shí)間存休,，不足3小時(shí)的加班加點(diǎn),，不累計(jì)加班存休。

12.3員工平時(shí)加班按實(shí)際加班時(shí)間給予同等時(shí)間存休,，確實(shí)不能倒休時(shí)按本人日平均工資的150%計(jì)發(fā)加班工資,。

12.4商場員工在法定節(jié)日加班(元旦、五一,、十一,、春節(jié))按本人日工資的200%計(jì)發(fā)加班工資。

12.5員工有特殊事務(wù),，可存休或倒休,。但存休不能跨年度使用，同時(shí)各部門應(yīng)加強(qiáng)存休的記錄管理,。

13.曠工

13.1凡下列情況均以曠工論處：

13.1.1采取不正當(dāng)手段,，涂改、騙取,、偽造休假證明;

13.1.2未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn),，即不到崗;

13.1.3不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗;

13.1.4打架斗毆,、違紀(jì)致傷造成無法上崗;

13.1.5其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤,。

13.2曠工扣發(fā)相應(yīng)工資。

14.本辦法未盡事宜按商場有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

15.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

單位禁煙管理辦法篇十二

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司重點(diǎn)防范部位和單位內(nèi)部貴重物品的管理，維護(hù)公司的生產(chǎn),、經(jīng)營和日常工作的順利進(jìn)行,，預(yù)防治安刑事案件的發(fā)生，保障集體財(cái)產(chǎn)和員工生命,、財(cái)物安全，根據(jù)《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》,，公司結(jié)合實(shí)際情況制定本法,。

第二條本辦法所指重點(diǎn)防范部位是：重點(diǎn)辦公場所、機(jī)房,、財(cái)務(wù)室,、檔案室、機(jī)動(dòng)車車場(庫),、人員聚集場所等,。

第三條本辦法所指貴重物品是單位的現(xiàn)金、支票等有價(jià)證劵、儀器設(shè)備,、測量工器具,、電視、電話會(huì)議設(shè)備,、錄像設(shè)備,、照相設(shè)備、音響設(shè)備,、投影設(shè)備,、電腦等級(jí)其重要的辦公設(shè)備、音像資料等,。

第四條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作采取“積極防范,、自主管理、突出重點(diǎn),、保障安全”的方針,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，逐級(jí)建立安全保衛(wèi)責(zé)任制,，健全完善各項(xiàng)保衛(wèi)工作制度，接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督,、檢查和考核,。

第五條本辦法適用于攻擊各單位、各部門,。

第二章管理職責(zé)

第六條公司做好安全防護(hù)的宣傳教育工作和隱患整改工作,，重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化、制度化,、規(guī)范化的軌道,，不斷提高員工的防范意識(shí)，制定并落實(shí)應(yīng)急防范措施,。

第七條相關(guān)部門,、各單位的領(lǐng)導(dǎo)是本部門、本單位重點(diǎn)防范部位和貴重物品保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理工作,。

第八條公司及有關(guān)部門、各單位具體職責(zé)：

(一)公司組織對(duì)本單位的重點(diǎn)防范部位和貴重物品進(jìn)行劃定,。

(二)分別建立并完善適應(yīng)不同部門具體情況的重點(diǎn)防范部位和貴重物品的管理辦法和制度,。

(三)對(duì)在重點(diǎn)防范部位工作的人員和有關(guān)保管員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查、錄用,。

(四)建立,、健全重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理檔案,，做好統(tǒng)計(jì)工作。

(五)經(jīng)常開展重點(diǎn)防范部位和貴重物品的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，清除隱患，堵塞漏洞,。

(六)建立暢通的信息網(wǎng)絡(luò),，發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng)，及時(shí)反饋,，準(zhǔn)確通報(bào)情況,，做到有的放矢。

第三章安全防范

第九條財(cái)務(wù)部對(duì)所用的保險(xiǎn)柜,、先進(jìn),、支票、有價(jià)證劵的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜必須按銀行規(guī)定的限額存放現(xiàn)金,，

不得超存,。遇有特殊情況要超存過夜的，須經(jīng)保衛(wèi)部門同意,，設(shè)2人以上在現(xiàn)場值班看守,。

(二)財(cái)務(wù)部保管的現(xiàn)金、支票,、有價(jià)證劵必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi),，下班時(shí)保險(xiǎn)柜要鎖好并打亂字盤，保管人員的鑰匙要隨身攜帶,，不得隨意亂放,。

(三)財(cái)務(wù)部固定存放現(xiàn)金支票、有價(jià)證劵的房間和門窗加裝防護(hù)措施和必要的技術(shù)防范措施,，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)或公司保衛(wèi)部門驗(yàn)收合格后方可使用,。

(四)嚴(yán)格支票和其他票證、憑證的管理制度,。支票,、財(cái)務(wù)專用章、法人名章要分開保管,，隨用隨蓋,。開局支票要寫清收款單位、注明日期,、限額及用途。

(五)取送萬元以上現(xiàn)金應(yīng)使用安全包或?qū)I(yè)保險(xiǎn)箱并需兩人以上同行;取送大額款項(xiàng)應(yīng)派車況良好的專車并加派可靠的專人護(hù)送或使用專業(yè)押款車,。

第十條檔案室的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)檔案室由專人負(fù)責(zé)管理,。檔案庫房門鑰匙平時(shí)應(yīng)存放在辦公室，不準(zhǔn)隨身攜帶。備用鑰匙由檔案室統(tǒng)一保管,。以備特殊情況下使用,。

(二)檔案室的庫房要和其辦公室、閱覽室分開,，借閱者和無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入檔案庫房,。

(三)檔案室應(yīng)采取相應(yīng)的物防或技防措施，確保安全,。

(四)庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品,，嚴(yán)禁煙火。

(五)檔案室應(yīng)對(duì)庫藏檔案經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,，并采取有效措施進(jìn)行整改。

第十一條對(duì)貴重物品的購置,、使用,、處置、報(bào)廢等應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于貴重物品管理的相關(guān)規(guī)定,，管理人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)做到專人管理,、手續(xù)完善、臺(tái)賬清楚,、賬實(shí)相符,、定期核對(duì)。

第十二條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的消防安全管理,，參照公司消防安全管理規(guī)定執(zhí)行,。

第四章附則

第十三條對(duì)違反本辦法，忽視重點(diǎn)防范部位和貴重物品的有關(guān)人員,，由公司予以批評(píng)教育;由于失職而發(fā)生治安案件且造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人員,，應(yīng)報(bào)公司有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

單位禁煙管理辦法篇十三

為嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,，規(guī)范考勤管理,，現(xiàn)對(duì)員工考勤刷卡有關(guān)事項(xiàng)作如下通知：

一：管理要求

人臉考勤

1、刷卡時(shí)間：每個(gè)出勤日要求刷卡2次,，上午上班前1次,、下午下班后1次(具體刷卡時(shí)間以各部門上下班時(shí)間為準(zhǔn))

2、刷卡地點(diǎn)：

(1),、辦公樓六樓各部門人員：六樓門口考勤機(jī),、門衛(wèi)處考勤機(jī)

(2)、辦公樓二樓(儲(chǔ)運(yùn)),、三樓(檢驗(yàn)),、五樓人員(裁剪),、電商及禮品倉庫人員：一樓食堂處考勤機(jī)(位置可能會(huì)有變動(dòng))

(3)、成功車間人員：成功車間門口考勤機(jī)

(3),、老大樓無紡車間,、包裝車間：無紡車間門口考勤機(jī)(位于新大樓與老大樓交接處一樓，原來的大門將被封掉)

3,、檢查安排：由各部門負(fù)責(zé)人在各考勤機(jī)處進(jìn)行檢查

方案一：

(1),、每月公布當(dāng)月未刷卡及遲到早退的員工名單;

(2)、未主動(dòng)刷卡或忘刷卡導(dǎo)致無刷卡記錄的員工,，每月前5次不扣款,，從第5次開始，每增加1次未刷卡,，罰款20元;

(3),、每位員工必須按出勤時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)上下班，不允許遲到早退,，遲到早退10分鐘以內(nèi)的,，每次扣款10元;超過10分鐘的，每次扣款50元,。

(4),、公司要求的出勤日有請(qǐng)假的員工，需同樣按照上下班時(shí)間刷卡,，同時(shí)為區(qū)別于遲到早退,，請(qǐng)假人員需及時(shí)至部門負(fù)責(zé)人處登記請(qǐng)假時(shí)間，請(qǐng)假人員當(dāng)月無刷卡記錄或登記記錄的,，按未打卡和遲到早退處理,，請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不實(shí)記錄,，否則相關(guān)人員處罰50元/人,。

(5)、成功車間,、無紡車間,、包裝車間、儲(chǔ)運(yùn)部,、質(zhì)檢,、裁剪一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)未刷卡、遲到早退現(xiàn)象的,，成功車間獎(jiǎng)勵(lì)200元,，儲(chǔ)運(yùn)部及無紡車間獎(jiǎng)勵(lì)100元，包裝車間,、質(zhì)檢及裁剪車間獎(jiǎng)勵(lì)50元,，以上獎(jiǎng)勵(lì)資金作為部門經(jīng)費(fèi)使用。

方案二：

(1),、每月公布當(dāng)月未刷卡及遲到早退的員工名單;

(2)、當(dāng)月5次以上未打卡,，罰款30元/人;

(3),、每位員工必須按出勤時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)上下班，不允許遲到早退,，當(dāng)月5次以上遲到早退,，罰款20元/人;

(4)、公司要求的出勤日有請(qǐng)假的員工,，需同樣按照上下班時(shí)間刷卡,，同時(shí)為區(qū)別于遲到早退,，請(qǐng)假人員需及時(shí)至部門負(fù)責(zé)人處登記請(qǐng)假時(shí)間，請(qǐng)假人員當(dāng)月無刷卡記錄或登記記錄的,，按未打卡和遲到早退處理，請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)禁不實(shí)記錄,，否則相關(guān)人員處罰50元/人。

(5)成功車間,、無紡車間、包裝車間,、儲(chǔ)運(yùn)部,、質(zhì)檢、裁剪一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)未刷卡,、遲到早退現(xiàn)象的,，成功車間獎(jiǎng)勵(lì)200元，儲(chǔ)運(yùn)部及無紡車間獎(jiǎng)勵(lì)100元,，包裝車間,、質(zhì)檢及裁剪車間獎(jiǎng)勵(lì)50元，以上獎(jiǎng)勵(lì)資金作為部門經(jīng)費(fèi)使用,。

方案三：

(1),、每月公布當(dāng)月未刷卡及遲到早退的員工名單;

(2),、連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)5次以上未刷卡的員工，罰款50元/人;連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)5次以上未刷卡的員工,，罰款100元/人,，以此類推;

(3)、連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)5次以上遲到早退的員工,，罰款30元/人;連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)5次以上遲到早退的員工,，罰款60元/人，以此類推;

(4),、連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)5次以上既未刷卡又遲到早退的員工,，罰款100元/人;連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)5次以上既未刷卡又遲到早退的員工，罰款150元/人,，以此類推;

(5),、公司要求的出勤日有請(qǐng)假的員工，需同樣按照上下班時(shí)間刷卡,，同時(shí)為區(qū)別于遲到早退,，請(qǐng)假人員需及時(shí)至部門負(fù)責(zé)人處登記請(qǐng)假時(shí)間，請(qǐng)假人員當(dāng)月無刷卡記錄或登記記錄的,，按未打卡和遲到早退處理,，請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不實(shí)記錄,，否則相關(guān)人員處罰50元/人,。

(6)、成功車間,、無紡車間,、包裝車間、儲(chǔ)運(yùn)部,、質(zhì)檢,、裁剪一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)未刷卡、遲到早退現(xiàn)象的,，成功車間獎(jiǎng)勵(lì)200元,，儲(chǔ)運(yùn)部及無紡車間獎(jiǎng)勵(lì)100元，包裝車間,、質(zhì)檢及裁剪車間獎(jiǎng)勵(lì)50元,，以上獎(jiǎng)勵(lì)資金作為部門經(jīng)費(fèi)使用。

備注：請(qǐng)未辦理考勤登記的員工及時(shí)至人事辦理登記

單位禁煙管理辦法篇十四

一,、指紋考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí),。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤。

二、指紋簽到實(shí)行每天簽到制度,，按公司規(guī)定的上班時(shí)間,，上班為簽到，下班為簽退,。遲到5--10分鐘罰款10元/次;10--20/鐘罰款20元/次;遲到20分鐘以上,，扣除半天工資;超過1小時(shí)以上者扣除當(dāng)天工資。但遲到一次后,，當(dāng)天其余三次考勤必須按時(shí)考勤,，若不按時(shí)考勤則按曠工一天處理。如全天無故不按規(guī)定指紋簽到,、簽退，將按曠工一天處理(扣除三天工資),。

三,、指紋考勤機(jī)上下班時(shí)間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有什么變化,，及個(gè)人有什么變動(dòng),，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知人力資源部重新錄入指紋。實(shí)行倒班的部門應(yīng)把倒班,、倒休表提前報(bào)到人力資源部,。各部門及各店每月的考勤單應(yīng)在每月月末的26日上報(bào)下月排班值班表。

四,、員工請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,，請(qǐng)假1--3天者，須由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案;請(qǐng)假4天以上者,，須由總經(jīng)理批準(zhǔn),，并報(bào)人力資源部備案。部門經(jīng)理和主管請(qǐng)假必須申報(bào)總經(jīng)理和董事長批準(zhǔn),。如未能按照要求請(qǐng)假者,，一律按實(shí)際缺勤天

數(shù)做曠工處理(扣除實(shí)際缺勤天數(shù)的三倍工資)。曠工三天視為自動(dòng)離職,。

五,、如遇特殊情況不能按要求簽到，必須填寫正規(guī)的《考勤異常補(bǔ)單》,，并由部門經(jīng)理簽字證明情況屬實(shí),，超過三次未簽到者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金,。

六,、員工要嚴(yán)格按照指紋考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，若惡意損壞出現(xiàn)的問題，將對(duì)其通告批評(píng)并給予高倍經(jīng)濟(jì)賠償,。

人力資源部

單位禁煙管理辦法篇十五

一,、燃?xì)獗黹g及管線管理

1、定期對(duì)管線及表間進(jìn)行巡視檢查,，認(rèn)真填寫巡檢記錄,。

2、保持燃?xì)獗黹g通風(fēng)良好,，定期除塵清理,。

3、燃?xì)夤艿啦坏米鳛樨?fù)重支架或者電器設(shè)備的接地導(dǎo)線 ,。

4,、 不得在安裝燃?xì)庥?jì)量儀表、閥門及燃?xì)庹舭l(fā)器等燃?xì)庠O(shè)施的專用房屋內(nèi)堆物,、堆料,、住人及使用明火

二、餐飲單位燃?xì)馐褂霉芾?/p>

1. 廚房操作人員必須經(jīng)過專門學(xué)習(xí),，掌握安全操作氣灶的基本知識(shí),。

2. 每次操作前應(yīng)檢查灶具的完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況,，如發(fā)現(xiàn)漏氣不準(zhǔn)進(jìn)行操作,，不準(zhǔn)開啟電器開關(guān)，應(yīng)及時(shí)報(bào)修,。

3. 員工進(jìn)入廚房前應(yīng)打開防爆排風(fēng)扇,，以便清除積沉于室內(nèi)的天然氣。

4. 點(diǎn)火時(shí),，必須執(zhí)行“火等氣”的原則,，千萬不可“氣等火”，即先點(diǎn)燃火柴,，再打開點(diǎn)火棒供氣開關(guān),，點(diǎn)燃點(diǎn)火棒后，將點(diǎn)棒靠近灶具燃燒器,，最后打開燃燒器供氣開關(guān),，點(diǎn)燃燃燒器。

5. 各種灶具開關(guān),，必須用手開閉,，不準(zhǔn)用其他器具敲擊開閉。

6.灶具每次用氣完畢后,，要立即將供氣開關(guān)關(guān)閉,，每餐結(jié)束后，?值班人員要認(rèn)真檢查各供氣開關(guān)是否關(guān)閉好，每天工作結(jié)束后要先關(guān)閉廚房總供氣閥門,，再關(guān)閉各灶具閥門,。

7. 經(jīng)常做好灶具的清潔保養(yǎng)工作及時(shí)清除煙罩內(nèi)的油污，以便確保安全使用灶具,。

8. 無關(guān)人員不得動(dòng)用灶具,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，并及時(shí)關(guān)閉供氣總閥門,。

9. 掌握必要的防火滅火知識(shí)和消防器材的使用方法,。

單位禁煙管理辦法篇十六

為了徹底解決廠區(qū)禁煙難的問題，切實(shí)保證企業(yè)安全生產(chǎn)和員工的人身安全及公司廣大員工的身體健康,，減少吸煙造成的危害,，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本規(guī)定：

一,、公司禁煙工作實(shí)行“分層負(fù)責(zé),、加強(qiáng)引導(dǎo)、嚴(yán)格管理”的原則,，全體員工應(yīng)自覺遵守禁煙規(guī)定。

二,、公司范圍內(nèi)所有場所(除公司接待室,、吸煙室內(nèi))、單位車輛內(nèi)等均為公司禁止吸煙區(qū)域,。

三,、在公司禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司全體員工有權(quán)利制止禁煙區(qū)內(nèi)吸煙行為,，并有義務(wù)向外來人員說明有關(guān)禁止吸煙的相關(guān)規(guī)定,，做到不向來人敬煙和拒絕別人敬煙。

四,、員工嚴(yán)禁把打火機(jī),、火柴、香煙帶入生產(chǎn)車間,、倉庫等公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域,，如發(fā)現(xiàn)有員工帶打火機(jī)、火柴,、香煙進(jìn)入公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域的,，一律視為在公司內(nèi)吸煙。公司特殊作業(yè)人員所使用的點(diǎn)火工具自己保管,，特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)把火種借給他人使用,，如有發(fā)現(xiàn)把火借給他人使用，對(duì)該員工也做連帶處理。

五,、公司禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組,、監(jiān)督檢查小組會(huì)定期(每周一次)和不定期地組織檢查巡視。

六,、公司員工有監(jiān)督所有外來人員在公司吸煙(除公司接待室)的權(quán)利,。

七、本公司員工在禁煙區(qū)內(nèi)(除公司接待室,、吸煙室內(nèi))吸煙的處以每次200罰款,，在高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)吸煙者每次罰款300元，并處以記過處分,，多次發(fā)現(xiàn)后可予以開除處分,，把打火機(jī)、火柴,、香煙帶入公司高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)的每次罰款200元,。如果有危害公司安全生產(chǎn)的人員，公司將提交公安機(jī)關(guān)處理,。

行政保障部

單位禁煙管理辦法篇十七

(一)保安部工作準(zhǔn)則:

1,、當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方,、站姿,、坐姿符合要求,不許抱胸插手。

2,、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,佩戴工牌,經(jīng)員工通道出入,同時(shí)打卡備案,。

3、做到無條件服從上級(jí)分配,聽從上級(jí)管理,。

4,、嚴(yán)格遵守交接班制度(下一班未接班時(shí),當(dāng)值不準(zhǔn)離崗)。

5,、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn),、職責(zé)與要求。

6,、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度,。

7、處理問題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人,。

8,、當(dāng)值時(shí)不得聊天、閱書報(bào),、寫私函,、聽耳機(jī),、吸煙、吃零食,、打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可,。

9、當(dāng)值時(shí)只能與客人保持一種工作上的關(guān)系,不得在崗上與客人拉扯,、閑聊,。

10、當(dāng)值時(shí)不得利用個(gè)人職權(quán)與客人進(jìn)行任何私人交易,。

11,、當(dāng)值時(shí)不得以任何理由、方式向客人索要小費(fèi)或禮物,。

12,、當(dāng)值時(shí)不準(zhǔn)睡覺、不得帶有醉意,。

13,、嚴(yán)禁當(dāng)值時(shí)隨意離崗,如需吃飯、喝水,、去衛(wèi)生間,需領(lǐng)班批準(zhǔn)并派他人替崗后,方可進(jìn)行,。

14、殊情況,嚴(yán)禁使用酒店客用設(shè)施,。

15,、熟悉本酒店各種報(bào)警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。

16,、一旦發(fā)現(xiàn)火警,無論程序大小,都必須按規(guī)定的程序上報(bào),并立即采用有效措施。

17,、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道,、客用通道、消防通道等,。

18,、無特殊情況,不得私入客房、倉庫,、辦公室,、廚房、服務(wù)員工作間等,。

19,、不得以權(quán)謀私或者做任何有損酒店名譽(yù)的事情。

20,、當(dāng)值期間不得采用任何手段包庇,、掩護(hù)違法犯罪分子,。

(二)保安部請(qǐng)假制度:

1、本部員工無論因何種原因需請(qǐng)假時(shí),必須填寫請(qǐng)假報(bào)告單,并逐級(jí)審批備案后方能有效,。

2,、主管、領(lǐng)班請(qǐng)假需經(jīng)理批準(zhǔn)方可,。

3,、保安員請(qǐng)假需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可,但必須先經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)。(事假超過半天,需部門經(jīng)理批準(zhǔn)),。

4,、嚴(yán)禁越級(jí)請(qǐng)假。

5,、無請(qǐng)假報(bào)告單休假者,一律按曠工處理,。

6、原則上不準(zhǔn)調(diào)休,如遇特殊情況經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可,。

7,、對(duì)于請(qǐng)假者如有超假的,一律按曠工或自動(dòng)離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。

8,、如果休假遇到特殊情況不能按時(shí)歸隊(duì),應(yīng)有電話,、電報(bào)和證明方可考慮補(bǔ)辦事假。

(三)保安部獎(jiǎng)懲制度:

1,、獎(jiǎng)勵(lì)——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升參考,。

1)對(duì)酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。

2)拾到客人錢財(cái)繳公者,。

3)舉報(bào)本部員工違章亂紀(jì)者,。

4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

5)對(duì)工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚(yáng)者,。

6)為酒店聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭者,。

2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計(jì)三次以上予以辭退,。

1)當(dāng)值時(shí)不注意儀表,、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。

2)不服從工作分配,不服從上級(jí)指揮者,。

3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者,。

4)無特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開工作崗位者。

5)當(dāng)值時(shí)睡覺者,。

6)當(dāng)值時(shí)濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者,。

7)當(dāng)值時(shí)抽煙、吃零食,、聊天,、聽耳機(jī),、不聽從勸告者。

8)無特殊情況(公務(wù)需要)私入客房,、倉庫,、服務(wù)員工作間、辦公室,、廚房者,。

9)不遵守宿舍管理制度者。

10)不當(dāng)值員工擅入酒店者,。

11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者,。

12)對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

13)工作中欺騙上司者,。

3,、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。

1)不請(qǐng)假,曠工兩天以上者,。

2)無論何種原因與客人,、酒店員工打架者。

3)索取,、私藏小費(fèi)者,。

4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。

5)盜竊酒店物品,、客人錢財(cái),以及主使或參加酒店員工盜竊酒店,、員工財(cái)務(wù)者。

6)拉皮條者,。

7)不服從上級(jí)管理,出于私利謾罵上級(jí)者,。

8)嚴(yán)重工作失誤,造成酒店損失者。

9)不愛護(hù)保安裝備,、消防設(shè)施,、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。

(四)保安部監(jiān)督員工打卡制度:

1,、保安員二十四小時(shí)定崗于打卡處,臨時(shí)離開要獲得領(lǐng)班批準(zhǔn),并派人替崗。

2,、員工打卡時(shí),保安員要認(rèn)真核對(duì)工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時(shí)收回工牌交值班經(jīng)理處理,不允許代人打卡,。

3、檢查打卡機(jī)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告,。

4,、真執(zhí)行物品出門查驗(yàn)制度,檢查出門物品有無違規(guī)現(xiàn)象,必要時(shí)需開據(jù)放行條。

5,、認(rèn)真執(zhí)行出入來訪制度,進(jìn)行來訪驗(yàn)證和登記,。

6,、嚴(yán)格控制辭職員工和辭退除名員工進(jìn)入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。

7,、對(duì)外來施工人員每天進(jìn)行來訪登記,如發(fā)現(xiàn)有外來施工人員在規(guī)定施工時(shí)間以外還沒有離開酒店,立即報(bào)值班領(lǐng)班,。

(五)保安部裝備器材使用制度:

1、日常使用的對(duì)講機(jī),、警械,、鑰匙、雨衣,、大衣在交接班時(shí)雙方領(lǐng)班共同檢查清點(diǎn)并記錄簽收,。

2、臨時(shí)用品,如大衣,、雨鞋,、雨衣、手電,、應(yīng)急燈等要有交接登記,歸還時(shí)領(lǐng)取人簽名,檢查有無損壞,、丟失,否則按酒店規(guī)定賠償。

3,、機(jī)械只有押款時(shí)攜帶,平時(shí)由監(jiān)控室保存,只有領(lǐng)班和主管可以使用,。

4、保安部備用品專柜鑰匙平時(shí)監(jiān)控員處,夜班時(shí)放保安當(dāng)值領(lǐng)班處,。

5,、保安部備用品專柜每月清點(diǎn)一次,由監(jiān)控員和主管檢查記錄使用情況。

(六)外來單位進(jìn)店施工管理制度:

1,、若有在酒店范圍內(nèi)進(jìn)行施工的單位,在進(jìn)場時(shí)必須持有聘請(qǐng)施工部門簽發(fā)的申請(qǐng)或證明,經(jīng)保安部及工程部核對(duì)批準(zhǔn)后方可辦理入場施工手續(xù),。

2、請(qǐng)施工的部門,在填寫申請(qǐng)或證明時(shí),要求寫清施工單位名稱,、人數(shù),、施工區(qū)域、工時(shí)及負(fù)責(zé)人等,。由施工單位負(fù)責(zé)人持申請(qǐng)或證明及參加施工人員的有效證件到保安部辦理入場施工手續(xù),。

3、保安部向施工單位發(fā)放臨時(shí)施工卡,并收取證件抵押金人民幣叁拾元整,工期完成后,憑工卡到保安部秘書處注銷并退回押金,。

4,、辦理施工手續(xù)的同時(shí),施工單位負(fù)責(zé)人要與酒店簽定防火責(zé)任書,確定施工防火責(zé)任。

5,、任何施工單位和個(gè)人進(jìn)入酒店施工必須走員工通道,并配戴臨時(shí)施工卡,。未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入營業(yè)區(qū)域和使用客用設(shè)施,施工結(jié)束后,所帶出酒店的工具和其他物品,須有聘請(qǐng)單位簽發(fā)的放行條。

6,、施工期間,要遵守酒店各項(xiàng)規(guī)定,如需增加人員時(shí)要及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),。

7,、施工期間,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,禁止在施工現(xiàn)場亂拉、接電線,。

8,、如施工需要明火操作時(shí),必須到酒店保安部遞交申請(qǐng),辦理動(dòng)火證,并配備足夠的滅火器和做好清理現(xiàn)場周圍可燃物等安全防范措施。

9,、要及時(shí)清理工程垃圾,保證施工現(xiàn)場清潔,嚴(yán)禁在消防疏散通道內(nèi)堆放雜物,。

10、對(duì)施工單位入場施工不辦理臨時(shí)施工卡,、手續(xù)不全的,、現(xiàn)場管理混亂、未辦動(dòng)火證而動(dòng)用明火操作的,根據(jù)施工性質(zhì),保安部有權(quán)給予相應(yīng)的處罰和追究當(dāng)事人責(zé)任,。

(七)消防設(shè)備管理制度:

1,、消防設(shè)備、器材是用于預(yù)防和撲滅火災(zāi)的安全防護(hù)設(shè)施,任何部門或個(gè)人不得擅自挪用和移動(dòng)消防設(shè)備和器材,不準(zhǔn)在消防設(shè)備,、器材旁及消防通道堆放雜物,不準(zhǔn)將消防設(shè)備,、器材挪作非消防用途。

2,、因公施工,、作業(yè)需動(dòng)用或移動(dòng)消防設(shè)備、器材的部門,需書面向保安部申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)用或移動(dòng),并在施工,、作業(yè)完結(jié)后將設(shè)備,、器材恢復(fù)原位。

3,、工程部和保安部要認(rèn)真做好消防器材,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。發(fā)現(xiàn)遺失,、損壞或失靈的設(shè)備,、器材,要立即向消防委員會(huì)報(bào)告,爭取補(bǔ)救措施,并追查原因及做好記錄。

4,、工程部當(dāng)值人員和當(dāng)值消防主管要每日,、周對(duì)消防設(shè)備、器材進(jìn)行例行檢查,每周要對(duì)煙感,、溫感等報(bào)警裝置進(jìn)行測試,并向消防委員會(huì)書面報(bào)告測試結(jié)果,同時(shí)做好檢查記錄,。

5、工程部和保安部每月要對(duì)酒店所有的煙感,、溫感等報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)噴淋,、氣體滅火,、自動(dòng)報(bào)警和緊急廣播系統(tǒng)及防火卷簾門,、排煙風(fēng)機(jī)排煙閥等聯(lián)動(dòng)設(shè)備和應(yīng)急照明系統(tǒng)進(jìn)行一次詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄,。

6、工程部經(jīng)理和消防主管要定期或不定期(每周不少于兩次)檢查酒店的發(fā)電機(jī)房,、變壓器,、鍋爐房、油庫,、廚房,、木工房等重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)問題要立即派人整改,做好記錄。

7,、保安部消防主管每月須對(duì)酒店所有的干粉滅火器進(jìn)行壓力表,、保險(xiǎn)塞、壓把,、噴射軟管的檢查,并將滅火筒搖晃數(shù)次,防止筒內(nèi)的粉末受潮沉淀結(jié)塊,并做好記錄,。

(八)監(jiān)控中心管理制度:

1、監(jiān)控員要熱愛本職工作,服從命令,、聽從指揮,。

2、監(jiān)控員必須服裝統(tǒng)一,、整潔,、不留長發(fā)。

3,、當(dāng)值期間要精神集中,認(rèn)真細(xì)致做好監(jiān)控記錄,不準(zhǔn)撤離崗位,。

4、認(rèn)真做好交接班工作,并詳細(xì)將本班的監(jiān)控情況知會(huì)下一班,。

5,、監(jiān)控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、禁帶火種,不準(zhǔn)喧嘩吵鬧,不準(zhǔn)存放私人物品或易燃易爆物品等,。

6,、每天要對(duì)各種儀器設(shè)備進(jìn)行清潔,保持室內(nèi)無塵等衛(wèi)生。

7,、任何人調(diào)用錄像帶或查閱文件,、檔案,需預(yù)先填寫《查閱(調(diào)用)申請(qǐng)表》,經(jīng)保安部經(jīng)理批準(zhǔn)簽名后方可。

8,、當(dāng)值監(jiān)控不得隨意操縱中心內(nèi)之一切儀表,、按鈕、設(shè)備等,。嚴(yán)禁非監(jiān)控員操作中心內(nèi)之一切設(shè)備,。

9、當(dāng)值監(jiān)控員或其他經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室的人員,不得無故占用(長用)中心之通信設(shè)備。

10,、監(jiān)控中心僅限保安部當(dāng)值監(jiān)控員,、當(dāng)值領(lǐng)班、消防主管級(jí)以上管理人員進(jìn)入,。

11,、因工作需要的pa、工種技工,、大堂am,、值班經(jīng)理等,須經(jīng)當(dāng)值監(jiān)控員允許后方可進(jìn)入,工作完畢后及時(shí)離開,不得無故逗留。

12,、消防監(jiān)控中心之管理直接履屬消防主管,。

(九)停車場安全管理程序:

1、當(dāng)值時(shí)對(duì)車輛安全進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),來車時(shí)要將車輛指揮到位,要檢查車輛有無損壞,車門有無上鎖,車輛排列整齊,。

2,、客人溝通時(shí)要注意禮節(jié)禮貌及文明用語,要做到舉止大方,不亢不卑,避免與客人發(fā)生爭執(zhí)或沖突,不準(zhǔn)向客人索取小費(fèi)。

3,、當(dāng)值時(shí)要站到車場較明顯的位置,指揮車輛時(shí)動(dòng)作手勢要標(biāo)準(zhǔn),、正確。

4,、當(dāng)值時(shí)不得群集閑聊,不得隨意離崗,、竄崗,有事不要大聲叫喊,使用對(duì)講講機(jī)時(shí)注意用語,不講與工作無關(guān)的問題。

5,、當(dāng)值時(shí)不得睡覺,、看報(bào)、不得吸煙,、吃零食,。

6、指揮車輛泊位時(shí)要注意自身安全,尤其是有醉態(tài)的司機(jī),防止撞傷,、碰傷,、擦傷等。

(十)安全工作條例:

1,、要求身體素質(zhì)好,工作和訓(xùn)練時(shí),嚴(yán)禁危險(xiǎn)動(dòng)作,如摔跤,、逞強(qiáng)、過度用力,、開過分玩笑等,。

2、著裝要合身,不要過緊或過松,避免工作操作時(shí)受傷,。

3,、受外受傷時(shí),要立即報(bào)告領(lǐng)班,并盡快處理傷口,傷勢嚴(yán)重者,要及時(shí)到酒店醫(yī)務(wù)室進(jìn)行處理,。

4、處理緊急事故時(shí),要考慮安全因素,如戴手套,、穿雨衣,、雨鞋。按正確的操作程序操作,熟練酒店制定的各種緊急程序(火災(zāi),、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等),。

5,、對(duì)不衛(wèi)生的地面、阻塞的通道,、容易造成摔傷的區(qū)域,應(yīng)立即通知有關(guān)部門清理,。

6、對(duì)不懂的設(shè)備,、器材不要亂拆卸,要請(qǐng)專業(yè)人員來處理,觸動(dòng)或打開可能有危險(xiǎn)的包裹,發(fā)現(xiàn)異常氣味,、聲音要查找出原因并向上級(jí)報(bào)告。

7,、不過量飲酒,、吸煙、不暴飲暴食,保證充足睡眠,養(yǎng)成良好的飲食,、起居,、衛(wèi)生習(xí)慣。

8,、不得亂用警棍,、手銬等警用器材,不得使用恐嚇、危險(xiǎn)語言,避免引起暴力行為,。

9,、如遇到意外攻擊,只有采取適當(dāng)?shù)淖孕l(wèi),以保證自身的安全為準(zhǔn)則。

9,、本條例只適用于保安部員工,。

(十一)保安部各崗位職責(zé):

1、保安部經(jīng)理崗位職責(zé):

1)工作職權(quán):

a.根據(jù)部門各級(jí)員工的工作表現(xiàn)情況,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),、批評(píng)或處分,有權(quán)提升或建議總經(jīng)理提升工作積極,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練,、有管理潛質(zhì)的員工,。

b.有權(quán)調(diào)動(dòng)保安、消防人員及其它部門人員對(duì)危急事件,如刑事犯罪,、火警等事件進(jìn)行緊急處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,。

c.對(duì)酒店治安保衛(wèi)、消防等不夠嚴(yán)密和完善的方面,有權(quán)向總經(jīng)理建議逐步嚴(yán)密完善等。

2)工作職責(zé):

a.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)保安部全面工作,。

b.對(duì)酒店治安,、安全保衛(wèi)工作負(fù)有重要責(zé)任。

c.負(fù)責(zé)對(duì)下屬考核,、培訓(xùn),。

d.負(fù)責(zé)酒店保衛(wèi)工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí),。

e.負(fù)責(zé)全酒店員工治安防范宣傳教育,。

3)業(yè)務(wù)要求:

a.熟悉和掌握酒店內(nèi)部治安情況,了解和掌握社會(huì)治安情況及其對(duì)酒店的影響,對(duì)治安工作要有敏感性和預(yù)見性,防患于未燃。

b.善于組織策劃酒店的安全保衛(wèi)工作,在危急情況下能夠沉著冷靜,善于指揮和決策,使危急事件能夠得到迅速妥善的處理,。

4)工作內(nèi)容:

a.協(xié)助各部門制定崗位安全制度,并督導(dǎo)落實(shí),。

b.對(duì)酒店員工進(jìn)行法制教育,生產(chǎn)安全教育及遵紀(jì)守法教育。

c.積極開展治安檢查和消防檢查,。

d.組織策劃重大節(jié)日,、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)工作,屆時(shí)要在酒店內(nèi)值班,并督導(dǎo)任務(wù)的落實(shí)情況。

e.積極配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查和偵破酒店內(nèi)發(fā)生的各類案件,。

f.了解和掌握酒店內(nèi)部員工的情況,配合人力資源部一起做好違紀(jì)人員的幫教工作,。

g.注意防止因自然災(zāi)害而造成酒店和賓客、員工的生命財(cái)產(chǎn)的損失,。

h.建立和完善酒店治安工作檔案,。

2、安全主管崗位職責(zé):

1)熟悉酒店的運(yùn)作及有關(guān)的安全法則,、酒店的員工守則,。

2)安排下屬各崗位的工作,不斷巡視酒店各區(qū)域、督導(dǎo)當(dāng)值各崗位的工作,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲,、評(píng)定和考勤,。

3)認(rèn)真完成工作日記,并詳細(xì)記載當(dāng)值時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事件(包括時(shí)間、地點(diǎn),、人物,、原因、結(jié)果以及遺留問題),非常事件要及時(shí)上報(bào),。

4)迅速妥善地處理各類事件(包括突發(fā)事件)并對(duì)一些案件調(diào)查,寫出調(diào)查報(bào)告,。遇

重大案件發(fā)生須立即匯報(bào),保護(hù)現(xiàn)場并向警方報(bào)案,協(xié)助警方的調(diào)查工作。

5)下屬員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),使保安員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)保持在一個(gè)較高的水平,。

6)熟悉酒店的消防設(shè)施,、消防通道、緊急出口以及酒店的緊急疏散程序,。

7)控制好酒店停車場的安全,保障酒店車道的暢通,。

8)完成交給的其它任務(wù),。如:施工現(xiàn)場及人員的安全督導(dǎo)、施工辦證工作等,。

9)對(duì)自己主管的工作負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,做好總結(jié),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況,。

10)熱情接待來訪,。

11)協(xié)助經(jīng)理當(dāng)值期間發(fā)生的問題,。

3、主管崗位職責(zé):

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《消防法》及其實(shí)施細(xì)則和上級(jí)的有關(guān)指示,、規(guī)定,。

2)掌握酒店的火災(zāi)特點(diǎn),努力做到“六熟悉”,即:熟悉酒店的平面布局,、建筑特點(diǎn)、消防通道,、消防供水情況;熟悉酒店的火災(zāi)危險(xiǎn)性和相應(yīng)的防火措施;熟悉重點(diǎn)消防保衛(wèi)部位存在的火險(xiǎn)隱患和控制方法;熟悉各有關(guān)的消防法規(guī)、規(guī)章制度及其貫徹落實(shí)情況;熟悉義務(wù)消防組織建設(shè)情況及其防火,、滅火能力;熟悉消防設(shè)施器材,、裝備狀況。

3)制定消防安全制度,推行逐級(jí)防火責(zé)任制,并督促落實(shí),。

4)對(duì)保安員及酒店員工進(jìn)行防火宣傳教育,提高遵守法規(guī)和切實(shí)做好消防安全工作的自覺性,。

5)開展經(jīng)常性的防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)并提出整改意見,督促有關(guān)部門消除火險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。

6)協(xié)助主管部門對(duì)電工,、焊接工,、油漆工、服務(wù)員,、保安員等進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和考核工作,。

7)組織專職(義務(wù))消防隊(duì)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織消防器材、設(shè)施的管理,、維修和保養(yǎng),。

7)止各種違反消防法規(guī)、制度,、規(guī)定的行為,根據(jù)情節(jié)提出處理意見并做好記錄上報(bào),。

8)協(xié)助建立和完善防火檔案。

9)發(fā)生火警立即報(bào)告,同時(shí)組織員工撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,參與火災(zāi)原因的調(diào)查和對(duì)責(zé)任人的責(zé)任追查,。

10)對(duì)在消防安全工作中做出成績的部門,、個(gè)人,向行政領(lǐng)導(dǎo)提出表彰及獎(jiǎng)勵(lì)的建議。

4,、保安部領(lǐng)班職責(zé):

1)職權(quán):

為便于領(lǐng)班的管理工作,領(lǐng)班享有以下權(quán)利:

a.對(duì)下屬工作不準(zhǔn)繩,、不服從管理者,領(lǐng)班有簽黃單的建議權(quán)。即:領(lǐng)班可向上級(jí)建議,、請(qǐng)示,給下屬簽單處罰,。

b.領(lǐng)班必須對(duì)本班員工進(jìn)行嚴(yán)格考核,掌握他們的工作情況,為其升降職向上提供建議,。

2)職責(zé):

a.正常情況下,領(lǐng)班兼任樓層巡邏崗,負(fù)責(zé)檢查各崗位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,處理一般的突發(fā)事件,并將事件書面報(bào)告部門經(jīng)理。

b.除有重要情況需向上級(jí)報(bào)告,、填寫值班記錄外,不得在辦公室逗留,。

c.當(dāng)值時(shí),必須保證不缺崗。如各崗警衛(wèi)需去衛(wèi)生間,、喝水時(shí),該崗均由領(lǐng)班代替;如有特殊情況需調(diào)人時(shí),必須向上級(jí)匯報(bào),批準(zhǔn)方可,。

d.病事假履行請(qǐng)假手續(xù),嚴(yán)禁隨意離開,找人代班。

e.每天當(dāng)值的遺留問題,除在值班記錄本上記錄外,必須向當(dāng)值總負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

5,、監(jiān)控員崗位職責(zé):

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防、安全專業(yè)知識(shí),掌握消防,、安全之監(jiān)控技術(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,并立即報(bào)告,。

2)熟練掌握各類監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng),、廣播系統(tǒng),、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的性能及操作方法,嚴(yán)禁違章操作及非專業(yè)人員操作。

3)控屏幕情況要隨時(shí)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)異常立即定點(diǎn)錄相,并做好記錄及時(shí)上報(bào),。

4)愛護(hù)各種設(shè)備,、器材,注意了解設(shè)備設(shè)施的運(yùn)作情況,有問題要及時(shí)報(bào)告,并通知工程部派員修理,保證正常運(yùn)作。

5)一旦發(fā)現(xiàn)警情,立即簡要清楚通知警情附近值班保安查看實(shí)情并做好詳盡記錄,本班問題本班解決,。

6)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,工作記錄要詳細(xì),、準(zhǔn)確,并做好交接班簽名。

7)當(dāng)值期間要做到“四不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)吸煙,、瞌睡,、吃零食,不準(zhǔn)閱看與工作無關(guān)的資料,不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶進(jìn)監(jiān)控室,不準(zhǔn)擅自調(diào)用電腦內(nèi)與工作無關(guān)的資料。

8)接聽電話或使用對(duì)講機(jī)時(shí),要使用禮貌,、專業(yè)的用語,不準(zhǔn)講與工作無關(guān)的事件,不準(zhǔn)撥打私人電話,。

9)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好保密工作。

6,、樓層巡邏崗位職責(zé):

1)巡邏中發(fā)現(xiàn)有礙安全情況發(fā)生須及時(shí)報(bào)保安部及各相應(yīng)崗位,并配合當(dāng)值總值處理安全問題。

2)巡邏時(shí)不得長時(shí)間停留在某一處,不得使用客用設(shè)施,。

3)接報(bào)外,不得進(jìn)入服務(wù)員工作間,。

4)沒有部門經(jīng)理批準(zhǔn)或協(xié)調(diào),不得擅自查房、進(jìn)房,。

5)熟悉酒店內(nèi)部區(qū)域及走火通道的分布情況,。

6)巡邏時(shí)檢查各處消防設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告消防中心。

7)熟練掌握各種消防設(shè)施的使用及報(bào)警裝置的使用,。

8)遇火警時(shí)沉著冷靜,要立即通知消防中心或總機(jī),并組織現(xiàn)場有關(guān)人員積極查找火源,根據(jù)現(xiàn)場情況采取有效措施滅火,。

9)促客房來訪制度的實(shí)施,對(duì)嚴(yán)重肇事者,協(xié)同前臺(tái)經(jīng)理及客房部人員處理,。

10)檢查緊急出口是否處于暢通狀態(tài)。

11)檢查樓層施工人員工作,動(dòng)火的有無辦理動(dòng)火作業(yè)許可證,排除施工現(xiàn)場對(duì)消防及安全有危害的隱患,。

12)如遇可疑人員要盤查,注意醉態(tài)客人的動(dòng)向,。

13)遇偷盜情況須及時(shí)報(bào)保安部當(dāng)值主管,把盜賊捉拿,經(jīng)詢問后,即送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

14)遇滋擾現(xiàn)象,應(yīng)勸阻其有關(guān)人員離開酒店,。

15)巡邏中遇客人應(yīng)站立讓路向客人問好,。

7、大堂崗位職責(zé):

1)工作范圍在大堂內(nèi),。

2)在大堂內(nèi)發(fā)現(xiàn)無法自行處理的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部主管及前臺(tái)當(dāng)值經(jīng)理,并隨時(shí)配合各部門經(jīng)理級(jí)以上人員處理安全方面問題,。

3)在擔(dān)任大堂保安時(shí),不得使用客用設(shè)施,不得進(jìn)入營業(yè)區(qū)域、前臺(tái)及其辦公室,。

4)注意衣冠不整的客人進(jìn)入大堂,應(yīng)勸其離開,。

5)在大堂內(nèi)應(yīng)干涉有大聲喧嘩和多人聚集的現(xiàn)象。

6)嚴(yán)禁客人在大堂內(nèi)飲用自帶飲料,。

7)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何施工單位禁止在大堂施工,。

8)未經(jīng)批準(zhǔn)不得在大堂錄像。

9)意進(jìn)入大堂到處亂竄的人,并同時(shí)通知其它崗位加強(qiáng)監(jiān)控,。

10)夜班注意員工的不軌行為(如偷盜物質(zhì),、拉皮條),。

11)檢查各處消防設(shè)施是否完好,。

12)注意醉酒者行動(dòng),有情況時(shí)報(bào)告主管和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同處理。

13)密切注意有無破壞酒店之設(shè)施行為,。

14)對(duì)餐廳不消費(fèi)而占位者勸其離開,。

15)客用沙發(fā)禁止躺、臥,。

16)大堂站崗應(yīng)選定幾個(gè)利于監(jiān)察情況且不妨礙客人的地方,站姿要跨立,注意著裝整齊,不許在大堂中不停轉(zhuǎn)悠,。

17)工作需要外,不得與大堂各部門員工交談。

18)監(jiān)督上下電梯的客人情況,禁止施工人員使用客用電梯,。

8,、大堂前門崗位職責(zé):

1)定崗于大堂前門處。

2)大堂前門外車道暢通,遇車輛停泊于主車道時(shí),應(yīng)馬上勸其離開,引導(dǎo)其停泊于道邊車位或停車場內(nèi),。

3)注意進(jìn)出人員情況,不允許外來人員損壞花草,不允許外來人員長時(shí)間滯留于正門廣場,不允許酒店員工停留于前門廣場上,。

4)指揮車輛在通道兩側(cè)翼處按規(guī)定停泊,如遇接待任務(wù)需預(yù)留車位的,應(yīng)以障礙物按要求預(yù)留車位。

5)注意與客人接觸時(shí),從語言中充分體現(xiàn)尊重客人,為客人服務(wù),向客人解釋時(shí)要耐心,動(dòng)作中小跑,敬禮的姿勢應(yīng)規(guī)范化,。

6)定崗時(shí)還應(yīng)該注意前門安全情況,。

7)注意阻止任何施工單位及個(gè)人由前門經(jīng)大堂進(jìn)入酒店樓層施工。

9,、停車場崗位職責(zé):

1)定崗于停車場內(nèi),。

2)指揮引導(dǎo)車輛有序停泊,。

3)做到有禮貌地接待每一位來停車的客人。

4)在車駛進(jìn)停車場時(shí),應(yīng)表現(xiàn)積極,快步或小跑到車輛前,以手勢示意,引導(dǎo)客人停到適當(dāng)位置,。

5)注意沒必要強(qiáng)求客人車輛停泊某處,不能讓客人感到你為難他,。

6)對(duì)客人有不解之處應(yīng)用到有問必答,有耐心。

7)維護(hù)車輛及車場的安全,。

8)干涉任何在主車道上的閑人,讓其迅速離開車道,。

9)禁止酒店員工在停車場內(nèi)停留。

10)迅速地控制突發(fā)事件的發(fā)生,包括在車場內(nèi)的斗毆及鬧事,。

11)注意酒店停車場的各類設(shè)施,。

10、打卡崗位職責(zé):

1)定崗于員工打卡處,維護(hù)打卡秩序,。

2)按照酒店人力資源部的有關(guān)打卡制度,嚴(yán)格監(jiān)督員工上下班打卡,無工牌者記錄下來,上報(bào)當(dāng)值領(lǐng)班,。

3)檢查下班員工的手袋、行囊,、包袱等攜帶物品,有無擅自將酒店之文件,、物品等帶出,如遇此情況,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班。

4)為外來人員辦理入店手續(xù),并作好登記,。

5)為外來施工單位和個(gè)人辦理入店施工手續(xù),檢查施工工具并監(jiān)督施工人員在酒店內(nèi)的個(gè)人行為,。

6)監(jiān)督和杜絕員工替人打卡現(xiàn)象,維護(hù)高峰期打卡秩序。

11,、夜總會(huì)保安崗位職責(zé):

1)完成主管(值班)分派工作,確保所管區(qū)域內(nèi)安全,。

2)認(rèn)真完成站崗、值勤巡邏任務(wù),認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄(值勤巡邏時(shí)禁止吸煙),。

3)維持好ktv場所的治安秩序,防止場內(nèi)起哄,、爭吵、斗毆和無理取鬧,。若有上述事件發(fā)生,要將肇事的雙方帶到場所處或保安部妥善處理,。避免造成壞的影響和妨礙客人進(jìn)行正常娛樂活動(dòng)。

4)娛樂場所人多情況復(fù)雜,要密切注意場內(nèi)動(dòng)向,防止酒店和客人的物品被盜和遭受損害,。若發(fā)現(xiàn)可疑的人要注意監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時(shí)制止并擒拿罪犯,保護(hù)酒店和客人生命財(cái)產(chǎn)安全,。

5)場內(nèi)若發(fā)生事故,如火警、爆炸等,要穩(wěn)住客人,及時(shí)搶救并組織疏散客人離開現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大,。

6)娛樂活動(dòng)結(jié)束,請(qǐng)客人有秩序地離開場地,要協(xié)同服務(wù)人員清理場地,檢查有否客人遺留物品,危險(xiǎn)品,、火種等,關(guān)閉音響、燈光并鎖門,。

7)向接崗人員交待清楚崗上情況,。

8)完成上級(jí)交派的其他工作。

單位禁煙管理辦法篇十八

一,、物業(yè)管理收費(fèi)項(xiàng)目

(一)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)

物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容包括：

1,、房屋共用部位,、共用設(shè)施、設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理,。

2,、環(huán)境衛(wèi)生：公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生,、垃圾的清運(yùn))

3,、小區(qū)公共秩序維護(hù)：協(xié)助公安部門維護(hù)本區(qū)域內(nèi)的公共秩序,、檢查消防隱患和消防設(shè)施,、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控、巡視,、門崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作,。

4、物業(yè)管理費(fèi)用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修,、更新、改造的費(fèi)用，不包括戶內(nèi)小修費(fèi)用及路燈和樓道燈費(fèi)用,。

(二)代收公用事業(yè)費(fèi)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),，供水、供電,、供氣、通訊,、有線電視等單位向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價(jià)代收上述費(fèi)用,，不向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用,。

(三)特約服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)，如：委托上門清潔服務(wù)、上門維修服務(wù),、上門保安服務(wù),、照看病人,、老人,、兒童服務(wù)、委托裝潢監(jiān)理服務(wù)等，收費(fèi)由雙方約定,。

二、物業(yè)管理收費(fèi)原則收費(fèi)原則：公開,、公平,、公正,。按照政府價(jià)格主管部門的規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置,，將服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況進(jìn)行公示,。

三,、物業(yè)管理收費(fèi)依據(jù)

1、合同的約定《物業(yè)服務(wù)合同》是一種有償?shù)膭趧?wù)合同,，物業(yè)管理企業(yè)收取費(fèi)用的基礎(chǔ)是其提供的管理服務(wù)所付出的成本和勞務(wù),。

2、法律的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》20xx年1月1日發(fā)改委和建設(shè)部制定的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的規(guī)定,，物業(yè)管理收費(fèi)是一種服務(wù)收費(fèi),，根據(jù)所提供的管理及服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容等不同情況實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),。

單位禁煙管理辦法篇十九

一,、目的

干部后備隊(duì)是公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要而組建的后備干部培養(yǎng),、儲(chǔ)備資源池。為規(guī)范干部后備隊(duì)的管理,，明確干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn),、選拔程序和培養(yǎng)方法，為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要提供合格的后備干部,，特制訂此管理辦法,。

二、定義

干部后備隊(duì)分管理三級(jí)后備隊(duì),、管理四級(jí)干部后備隊(duì),、管理五級(jí)干部后備隊(duì)、員工干部預(yù)備隊(duì)四層進(jìn)行培養(yǎng),，其中：

管理三級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀員工中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng),，是三級(jí)管理者的候選資源池成員;

管理四級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的三級(jí)管理者和優(yōu)秀的跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是四級(jí)管理者的候選資源池成員;

管理五級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的四級(jí)管理者和優(yōu)秀的重量級(jí)跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng),，是五級(jí)管理者的候選資源池成員;

員工干部預(yù)備隊(duì)：是指在培訓(xùn)各環(huán)節(jié)以及上崗試用過程中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀,，并經(jīng)過各培訓(xùn)組織部門綜合考察評(píng)價(jià)選拔出來的優(yōu)秀員工。員工干部預(yù)備隊(duì)選拔出來,，重點(diǎn)是對(duì)這些優(yōu)秀新員工進(jìn)行跟蹤考察和牽引,，促進(jìn)他們?cè)趰徫还ぷ髦锌焖俪砷L，公司對(duì)員工干部預(yù)備隊(duì)不安排專門的管理技能培訓(xùn),。

三,、適用范圍

本管理辦法適用于華為技術(shù)有限公司及華為各全資子公司。

四,、干部后備選拔

1,、選拔基本原則

公司從如下員工或干部中選拔干部后備隊(duì)員：

1) 符合公司干部四象限原則，績效優(yōu)良,、有責(zé)任感和使命感,、敬業(yè)與奉獻(xiàn)、對(duì)公司忠誠,、品德優(yōu)秀并具備一定任職資格的中外員工和干部;

2) 優(yōu)秀特招人才參照上述標(biāo)準(zhǔn)可以直接選拔到相應(yīng)層級(jí)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng);

3) 品德作為后備隊(duì)員選拔的一票否決條件,。

2、選拔組織

干部后備隊(duì)選拔組織工作,，由公司人力資源部和華為大學(xué)聯(lián)合組織,。各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)對(duì)本體系干部后備隊(duì)選拔工作集體負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)主任是本體系干部后備隊(duì)選拔組織工作的第一責(zé)任人,，對(duì)本體系選拔組織工作過程和選拔結(jié)果負(fù)責(zé),。各業(yè)務(wù)體系干部部作為本體系干部后備隊(duì)選拔執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本體系具體選拔工作組織落實(shí),。公司人力資源部和華為大學(xué)對(duì)業(yè)務(wù)體系選拔工作要提供培訓(xùn)支持,。公司各級(jí)管理者要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極參與公司干部后備隊(duì)的選拔推薦工作,。

3,、選拔標(biāo)準(zhǔn)

1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄;

,、績效一貫優(yōu)良,，績效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

c、任職資格為2級(jí)普通等以上,，勞動(dòng)態(tài)度優(yōu)良;

d,、優(yōu)先從優(yōu)秀一線團(tuán)隊(duì)中選拔后行備隊(duì)員;

e、符合上述標(biāo)準(zhǔn)參加過a培的員工優(yōu)先考慮,。

2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a,、原則上擔(dān)任管理三級(jí)崗位(含跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)1年以上;

、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄;

c,、績效一貫優(yōu)良,，績效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

d、任職資格為管理三級(jí)普通等或職業(yè)等;

e,、團(tuán)隊(duì)組織氛圍好者優(yōu)先;

f,、關(guān)鍵事件表現(xiàn)突出者優(yōu)先。

3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a,、擔(dān)任管理四級(jí)崗位(含重量級(jí)跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)3年以上;

,、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄，勇于承擔(dān)責(zé)任與壓力;

c,、部門績效一貫良好,，部門績效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)排名前25%;

d、任職資格為管理四級(jí)普通等或職業(yè)等;

e,、具有不斷自我批判的精神和面向未來的戰(zhàn)略性思考能力,。

4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、上進(jìn)心強(qiáng),，品德優(yōu)秀;

,、入職培訓(xùn)各環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)秀;

c、上崗適應(yīng)能力強(qiáng),，工作投入,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，績效結(jié)果好;

d,、自愿前往一線艱苦地區(qū)長期工作與鍛煉;

e,、有管理方面的關(guān)鍵行為表現(xiàn)與潛力。

4,、選拔程序

1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn),，由兩名三級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見),，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過后,，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格與程序?qū)彶?，合格后入選管理三級(jí)干部后備隊(duì)。

2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn),，由兩名四級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見),，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過后,，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格審查,，合格后入選管理四級(jí)干部后備隊(duì)。

3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn),，由兩名五級(jí)管理者成員共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見),，經(jīng)公司人力資源部對(duì)推薦名單和推薦材料進(jìn)行審查，報(bào)公司人力資源委員會(huì)評(píng)議,，合格后入選管理五級(jí)干部后備隊(duì),。同時(shí)推薦者要簽名承諾對(duì)被推薦者三年的表現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)新員工培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)以及上崗工作過程中的表現(xiàn),，由華為大學(xué),、各培訓(xùn)實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)以及各干部部定期選拔。

5,、選拔周期

1) 各層級(jí)管理干部后備隊(duì)和員工干部預(yù)備隊(duì)：每年選拔一次,，每半年復(fù)核一次;

2) 干部后備隊(duì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源池，培養(yǎng)過程中不斷有人轉(zhuǎn)出或篩選出資源池;新干部后

備隊(duì)員可以不斷補(bǔ)充進(jìn)池,，但各級(jí)干部后備隊(duì)總體規(guī)模根據(jù)崗位配置需求保持相對(duì)穩(wěn)定,。

五、干部后備隊(duì)培養(yǎng)

1,、培養(yǎng)原則

1) 公司對(duì)干部后備隊(duì)的培養(yǎng)采取培訓(xùn)和崗位實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合,、培訓(xùn)與工作實(shí)踐不斷循環(huán)的

原則;

2) 華為大學(xué)負(fù)責(zé)通過培訓(xùn)對(duì)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，重在提高后備干部的素質(zhì),、能力,、團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)力，更重要的是要培養(yǎng)后備干部掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)與工作方法;

3) 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在工作實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部,，重點(diǎn)要培訓(xùn)考察后備干部的責(zé)任心,、

使命感、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神,、業(yè)務(wù)能務(wù)與績效貢獻(xiàn),。

2、培養(yǎng)組織

1) 華為大學(xué)對(duì)整體培養(yǎng)方案和培養(yǎng)過程負(fù)責(zé),，包括培養(yǎng)體系的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)與組織實(shí)施,，過

程評(píng)價(jià)、過程記錄和檔案記錄;

2) 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在實(shí)踐中培養(yǎng)與考察干部,，包括后備干部的崗位鍛煉與考察,、周邊(或跨

部門)鍛煉與考察、艱苦環(huán)境或挑戰(zhàn)項(xiàng)目的鍛煉與考察等;

3) 公司人力資源部任職資格管理部為干部后備隊(duì)管理在人力資源部的接口,，華為大學(xué)重大

項(xiàng)目部為干部后備隊(duì)在華為大學(xué)的接口,，負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)全過程管理,，并負(fù)責(zé)為各業(yè)務(wù)部門提供干部后備隊(duì)培養(yǎng)信息記錄和過程文檔,，干部任職資格管理部門為干部后備隊(duì)工作在各業(yè)務(wù)體系的日常工作接口部門。

六,、干部后備隊(duì)考察,、評(píng)價(jià)與任用

1、考察與評(píng)價(jià)原則

干部后備隊(duì)在整個(gè)培養(yǎng)階段的綜合評(píng)價(jià)由華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心負(fù)責(zé),，綜合評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面：

1)華為大學(xué)培訓(xùn)期間的考察與評(píng)價(jià)由華為大學(xué)負(fù)責(zé),，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是看后備隊(duì)員對(duì)相關(guān)知識(shí)和技能的掌握情況以及表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)等;

2)干部后備隊(duì)在業(yè)務(wù)部門承擔(dān)本職崗位鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)部門所在干部部負(fù)責(zé)周邊考察與評(píng)價(jià),，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是績效,、任職能力、勞動(dòng)態(tài)度等方面;

3)干部后備隊(duì)在參加跨部門項(xiàng)目鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由所在的跨部門項(xiàng)目組織部門負(fù)責(zé),，考察評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是崗位適應(yīng)能力,、合作性、勞動(dòng)態(tài)度等方面;

4) 對(duì)干部后備隊(duì)的品德考察貫穿整個(gè)培養(yǎng)過程,，干部后備隊(duì)的品德考察由公司組織干部部

負(fù)責(zé),。

2、干部后備隊(duì)淘汰

干部后備隊(duì)培養(yǎng)過程始終貫穿淘汰機(jī)制,，對(duì)干部后備隊(duì)的淘汰和動(dòng)態(tài)篩選相結(jié)合的機(jī)制進(jìn)行,，規(guī)則如下：

1) 培養(yǎng)過程中觸及公司規(guī)定的高壓線者直接淘汰出資源池;

2) 培養(yǎng)各階段考核和考察達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者直接篩選出資源池;

3) 培養(yǎng)周期結(jié)束后綜合評(píng)價(jià)排名末尾5%者直接篩選出資源池。

3,、任用原則

1)華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果,，對(duì)學(xué)員綜合表現(xiàn)進(jìn)行排序，作為公司選拔任用干部的決策依據(jù);

2)原則上新提拔的干部必須從相應(yīng)層級(jí)的干部后備資源池中選拔,。

七,、職責(zé)分工

干部后備隊(duì)的管理由公司人力資源委員會(huì)總體負(fù)責(zé)，公司人力資源部和華為大學(xué)負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作,，各業(yè)務(wù)體系干部部負(fù)責(zé)具體的落實(shí)執(zhí)行,。具體工作分工如下：

公司人力資源部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序等政策文件的制訂,，選拔工作的組織發(fā)動(dòng),，三,、四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序的審查與五級(jí)后備隊(duì)資格審查等工作;

華為大學(xué)：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)方案制訂、培訓(xùn)組織實(shí)施,、培養(yǎng)過程的考察與評(píng)價(jià)以及干部后備隊(duì)檔案管理等;

公司組織干部部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)思想品德考察評(píng)價(jià)與干部后備隊(duì)監(jiān)察;

各業(yè)務(wù)體系干部部：負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)體系干部后備隊(duì)的選拔組織,、推薦名單與推薦資料審查、崗位鍛煉的組織實(shí)施與考察等;

各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門干部后備隊(duì)的選拔提名,、辦公會(huì)議評(píng)議,、崗位培養(yǎng)以及干部任用提名等。

八,、辦法自頒發(fā)之日起開始實(shí)施,，解釋權(quán)在公司人力資源部與華為大學(xué)，修訂及廢止權(quán)在公司人力資源委員會(huì),。