在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)學(xué)檢驗述職報告篇一

大家好，三年來的情況如下:

1.思想政治方面

積極要求進步,，從一名普通群眾,，成長為一名中共黨員。堅守道德底線,，不碰法律高壓線,，認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。

2.科研教學(xué),、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動方面

科室人員總共發(fā)表8篇論文,，其中本人3篇，a類兩篇,、b類一篇,。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20xx年度新技術(shù)新項目二等獎，切實解決了電話回報結(jié)果記錯,、遺失等等問題,。以臨床需求為導(dǎo)向，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏,、衣原體,、戊肝抗體、d-二聚體,、肺炎支原體,、a群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血,、皮質(zhì)醇等的檢測,。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗知識培訓(xùn)班上,，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識,。

3.科室管理建設(shè)方面

力促在檢驗科設(shè)立住院總值班，較好地夜班解決了人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全,。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度,、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地,。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格,。完成輸血科搬遷改造工作,。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃,，既保障了日常檢驗工作的順利進行,，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部,、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績,。認(rèn)真準(zhǔn)備,，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化,、引進了蛋白電泳儀,、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀,?？剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

4.與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題,，與臨床進行有效溝通,。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題,。

5.隊伍建設(shè)方面

創(chuàng)造便利條件,，鼓勵員工進行在職教育，現(xiàn)1人研究生在讀,、6人本科在讀,、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問題,。

6.應(yīng)急能力方面

無論是面對汶川大地震,，還是三鹿奶粉事件,，都能保持清醒頭腦，作出正確處理,，在第一時間趕到現(xiàn)場,，身先士卒，率先垂范,，積極組織指揮科室人員圓滿完成醫(yī)院各項指令性任務(wù),。

不足之處:

主要是沒有很好地注重工作方式方法,，與人溝通技巧還需進一步提升,。

醫(yī)學(xué)檢驗述職報告篇二

20xx年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),、積極工作,、大膽管理,，敢于創(chuàng)新,，認(rèn)真落實院科兩極負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,，現(xiàn)小結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，實踐三個代表重要思想，遵紀(jì)守法,，清政廉潔,。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐,，把握時代脈搏,，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動力,，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識,，積極投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實踐,，敢于勝利。發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,，在科室人員減少,，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想，不計個人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

二、以學(xué)習(xí)促管理,，以管理促效益,，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。面對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認(rèn)識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時,，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),，一名本科在讀，一名大專在讀,?？剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機勃勃,、奮發(fā)向上的景象。

三,、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,，上班不遲到、不早退,，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,，也從未報過一個加班。在科室管理上,，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的,，自己堅決不做,。團結(jié)科室同志,，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù),。在兼職工會工作中,，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動,，為院工會的工作獻(xiàn)計出力,。

四,、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成,。

1、20xx年度,，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況,，增開了金標(biāo)免疫,、糖尿病檢測,、torch、rh血型鑒定等21個新項目,，服務(wù)了臨床,、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2,、順利完成了科室搬遷。20xx年,，檢驗科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,，放棄休息時間，利用雙休日時間,，加班加點,，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品,、器械無一損壞,，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47,。3萬余元;為公路管理段,、站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6,。6萬元;零星體檢100余人次,，創(chuàng)收1000余元;

20xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五,、存在問題,。盡管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律,、規(guī)章建制,、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進,。

醫(yī)學(xué)檢驗述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好，三年來的情況如下:

1.思想政治方面

積極要求進步,，從一名普通群眾,，成長為一名中共黨員。堅守道德底線,，不碰法律高壓線,，認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。

2.科研教學(xué),、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動方面

科室人員總共發(fā)表8篇論文,，其中本人3篇，a類兩篇,、b類一篇,。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20xx年度新技術(shù)新項目二等獎，切實解決了電話回報結(jié)果記錯,、遺失等等問題,。以臨床需求為導(dǎo)向，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏,、衣原體,、戊肝抗體、d-二聚體,、肺炎支原體,、a群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血,、皮質(zhì)醇等的檢測,。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗知識培訓(xùn)班上,，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識,。

3.科室管理建設(shè)方面

力促在檢驗科設(shè)立住院總值班,，較好地夜班解決了人力資源不足的問題,，有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,，提高了夜班人員的工作積極性,。

建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。建成醫(yī)學(xué)檢驗?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收,，取得合法執(zhí)業(yè)資格,。完成輸血科搬遷改造工作。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項目進行試劑采購工作,，合理制定試劑采購計劃,，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費,。親自參加衛(wèi)生部,、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績,。認(rèn)真準(zhǔn)備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化,、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀,、五分類血球儀,。科室經(jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長,。

4.與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題,，與臨床進行有效溝通。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》,，解決了困擾臨床已久的問題,。

5.隊伍建設(shè)方面

創(chuàng)造便利條件，鼓勵員工進行在職教育,，現(xiàn)1人研究生在讀,、6人本科在讀、3人大專在讀,，一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問題,。

6.應(yīng)急能力方面

無論是面對汶川大地震，還是三鹿奶粉事件,，都能保持清醒頭腦,，作出正確處理，在第一時間趕到現(xiàn)場,，身先士卒,，率先垂范，積極組織指揮科室人員圓滿完成醫(yī)院各項指令性任務(wù)。

不足之處:

主要是沒有很好地注重工作方式方法,，與人溝通技巧還需進一步提升,。