時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇一

一,、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性,、特殊性,，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理,，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求,，并督促整改,。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件,，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,，最終保證了設(shè)備的正常使用。

二,、施工質(zhì)量方面,。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,，分房號分區(qū)域檢查,，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,，每日跟蹤重點項目，全身心投入,，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct,、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作,。

四,、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,，結(jié)合專業(yè)實際特點,，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準,，包括：電氣點檢長,、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長,、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長,、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準,、電氣設(shè)備接零接地管理,、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳,、電氣一次設(shè)備清冊,、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準,、電氣工作票管理標準,、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準,、電氣設(shè)備異動管理標準,、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準,、對電氣維護單位的考核及評價標準,、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準,，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修,、維護方面的資料。

五、圖紙,、設(shè)備管理工作,。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器,、500kv電流互感器,、封閉母線、6kv開關(guān)柜,、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜,、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真,、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查,、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,，先后赴上海,、北京、保定,，參加了500kv電壓互感器,、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計,、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力,。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求,，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,，取得相互理解,，基本滿足了施工的需求。

六,、土建工作,。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大,，在工作中邊學邊干,，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會,、土建圖紙會審會,、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會,、脫硫主題會和500kv土建施工專題會,。監(jiān)督檢查完成了#1,、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機,、生活污水站,、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目,。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求,、交叉施工等一系列問題,，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七,、其它工作,。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓(xùn),、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。一年來為了做好工作，我主動收集資料,，積極與人資部門配合,，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,，健全了支部學習筆記,，配合公司黨委完成了各項活動。

一年來,，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識,，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1,、電廠基建對于我來說是一項新的工作,，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，今后一定要加強學習,，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn),。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,，使自身從土建,、熱工,、工程概預(yù)算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求,。

2,、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失,、吃苦耐勞的精神深深感染了我,，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,，改變自身工作作風,，不等不靠，主動出擊,，積極完成各項工作任務(wù),，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作,，不推諉扯皮,，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

3,、做好外部協(xié)調(diào)工作,。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院,、設(shè)備廠家的諸多方面因素,，在今后的工作中，要主動與各方面溝通,，了解其實際困難,，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實,，做細,，為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，在以后的工作中揚長避短,，克服不足、認真學習,、勤奮工作,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,，感受頗多,，收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范,、運作有序、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流,、工作愉快,、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,，努力做好本職工作,。進入公司工作以來,，我認真了解了公司的發(fā)展概況,，學習了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司操作流程,。同時，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、xx年的工作成績(以時間為序)

與毛工一起設(shè)計,，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,，從毛工身上學到了很多東西,。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性,，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

1、設(shè)計,、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的,，也是艱難和值得回味的。我們一行三人,，在沒有翻譯的情況下,，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,，拿到了用戶的驗收紀要,，這是值得肯定的。但,，我覺得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗,，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降,。如果我們注意這些細節(jié),，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么,，我相信我們會從中受益,。

2、主管設(shè)計pws-j20b1

此試驗機已經(jīng)交檢完畢,，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,，等用戶款到發(fā)貨。

3,、參與了pnw-b5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運,，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

4,、參與了pnw-6000的設(shè)計

目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段,。

5、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,，掌握了大量資料,，目前,，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題,。

6、參與設(shè)計pws-250c

與毛工一起設(shè)計,，目前已通過用戶預(yù)驗收,。

7、作為技術(shù)方面的項目負責人,，設(shè)計nw-dyb200

此項目為新產(chǎn)品,，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短,，難度大，對我是一個嚴峻的考驗,。左工對我要求很嚴,，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性,，經(jīng)過努力,，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前,，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,，等待控制器調(diào)試。

8,、為銷售部門做技術(shù)方案,，提供技術(shù)支持。

9,、參與qpns-200h7,、qpsb-200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，開始時定我為項目負責人,，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期,，家中有急事,，我休假近三周,，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝,。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練,，讓我認識到了自身的不足,，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品,，我成熟了很多,。

二、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,，如今把示君”,，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計,，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹,、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風方面最大的收獲,。

三、做得不足的地方

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,，整個項目落到了我的肩膀上,，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重,，對自己沒有信心,。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題,，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,，我的語言表達能力有待加強,。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠遠不夠的,，我需要面對客戶，需要與別人溝通,。

四,、20xx年學習成果

20xx年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,，公司和我個人的實際情況,，重點學習了ansys,、cosmos,、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks,，掌握了機械設(shè)計當前的新工具,，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力,。20xx年的時候,，我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,，我自學了cosmos有限元分析軟件,，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在,，我對有限元分析充滿了信心。另外,，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,，但因為這一軟件難度大,，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程,，后來，鄧總要求我學習ansys,，并給技術(shù)人員培訓(xùn),。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練,，基本上掌握了ansys,，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍,。同時,，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,，solidworks已經(jīng)夠用,，但proe畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學習,。學習的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應(yīng)用,，讓設(shè)計更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬,，做有限元分析等等,。

以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中,，我將努力堅持“求真務(wù)實,、誠信為本，腳踏實地,、業(yè)精于勤,，與人為善,、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉,，虛心學習,，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作,，為公司的發(fā)展盡心盡力!

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇三

本人從參加工作以來,，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀的活動,。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持黨的改革開放，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻,。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴格遵守，嚴從律己,，寬以待人,，起著帶頭的作用。在工作中,，我不斷地學習,、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員,，獨立承擔過房建、橋梁,、道路和排水工程等資料工作,，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度和職業(yè)道路由于資料員的工作本身就比較繁瑣,，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題,，積極投入到工作中去,，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成,，并做出成效,，從不計較個人得失，堅守在崗位上,，完成一個個工程,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。

二、學識水平,、專業(yè)能力在工作中,，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專用能力,。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標準和新定額，每一次一出臺,，我必購買并認真學習和研究,，掌握新規(guī)范、新標準和新定額,，把規(guī)范,、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。每一個工程竣工驗收時,，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊,，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

三,、技術(shù)資料員工作的一些心得：技術(shù)資料員工作的一些心得：

1,、明確責任分工，督促流程執(zhí)行,。及時收集整理,，及時問題反饋,。定期資料整改，再次資料核查,。目錄及時跟進,，完美資料歸檔。通過以上措施,，及時發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查,。

2,、施工技術(shù)資料嚴格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范,、科學施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件，而且變更,、洽商,、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,，施組,、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認,。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,，因此,，對此類資料要嚴加管理，一般不外借,，謹防丟失,，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度,。另外,，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁,，設(shè)計變更,、工程洽商多。設(shè)計變更,、工程洽商直接影響到施工進展,、工程結(jié)算。如果因為變更,、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,，一定要及時把變更,、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊,。

3,、施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位、尺寸,、標高,、位置等的資料?！笆е晾?，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此,，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線的標高尺寸，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線要求注軸線尺寸,，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,，軸線控制線和墻柱邊線尺寸,，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線的標高尺寸,。

4、施工記錄內(nèi)容要詳細具體：施工記錄是施工過程中形成的,，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查、記錄等,。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置,、接頭位置、搭接長度,、保護層厚度,、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,，要計算出具體數(shù)值,，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更,、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號,。

5、施工試驗記錄要及時,、齊全,。施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提,。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全：檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ),。

因此檢驗批中各項評定合格與否否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收,。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項,。總之資料工作從技術(shù)部,、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,，各部門、人員各盡其責又相互制約,、環(huán)環(huán)相扣,，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室,、人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作,，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作,。

隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,，要求市政工程資料內(nèi)容更加全面、完善,，唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,，才能做好這項工作,。雨去雪來,，風過云走，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞,、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,，堅持好的,，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，定會有所收獲。路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇四

一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作

1,、管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,，建立以甲方,、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，由專人統(tǒng)一指揮,，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方,、監(jiān)理工程師,、項目經(jīng)理，首先要全面了解,、掌握各專業(yè)的工序,，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位,。

建立問題責任制度,，建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度,，在責任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度,，提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度,。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,，問題更容易發(fā)現(xiàn),，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,，可以把問題減少到最小,。

2、組織協(xié)調(diào):

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,，施工中甲方,、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題,。對于較復(fù)雜的部位,，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任,。

3,、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表,、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件,、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,、施工的特點、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等,。

4,、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,。在搞好管理的同時,，應(yīng)加強監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握,。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,，施工中不遺瑣碎，不留后患。

二,、工程監(jiān)理在控制工程造價中的工作

1,、設(shè)計階段合理把握投資控制

(1)、采用設(shè)計招標形式選擇最合理的設(shè)計方案,，促使設(shè)計單位采用先進技術(shù),，降低工程造價;

(2)、對擴初設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進行評價,，通過技術(shù)經(jīng)濟指標的計算,、比較與分析，選取最合理的方案;

(3),、推行限額設(shè)計,。

2、招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

(1)嚴格以批準的設(shè)計概算為控制目標,，編制施工招標文件,，起草施工合同條款,，作出工程量清單和工料說明,，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商，這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務(wù),。

(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查,。施工隊伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,，對工程的經(jīng)濟效益起決定性的作用,。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,，確定合理的合同價款,，對施工階段的進度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求,，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),，也是經(jīng)濟的法律手段，因此增強合同管理意識,，完善合同條款十分重要,。

(3)設(shè)備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分,。因此,，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分,，要引進競爭機制,，開展設(shè)備、材料的招(投)標工作,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，以降低工程造價。

3,、竣工階段嚴格審核工程結(jié)算

三,、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作

1、建立健全質(zhì)量保證體系,，加強合同管理

監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理,，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否2、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,，施工操作事先指導(dǎo)

(1),、對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制,，首先要求施工單位在人員配備,、組織管理、檢測程序,、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準,。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭、多渠道,，對進場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,，還要有材料復(fù)試報告),，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料,，及時請退出場,。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合,，首先從外觀上對軸線位移,、彎折角度,、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗,，合格后方可進行驗收,。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥,、砂,、石、水,、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確,，校核各種計量表具,、量具是否準確、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求,，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,，進行管理。

(2),、加強質(zhì)量意識,，實行“三檢”制

在工程施工前,，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人,、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識,，明確在施工過程中,，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收,。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收,、簽字認定，方可進行下道工序的施工,。 (3),、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改,。

在進行隱蔽工程驗收時,，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收,。

3、動態(tài)控制,，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標準進行施工,。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工,。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制,。主要抓住以下幾方面。

(1),、加強管理力度,，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,，多看施工圖,，熟悉設(shè)計哪些是重要部位;手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記,，處理哪些問題要有記錄;腿勤,，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤，對于施工隊易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,，對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量,。在工作方式,、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關(guān)),、“準”(處理問題要果斷,、準確,，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù))、“細”(工作中細心,，自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做,，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理,，不能找理由推脫,，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,，監(jiān)理工程師總計須全天候的,、24小時跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

(2),、工程中抓“第一”、“重點”,、“臨界”項目

根據(jù)工程項目的規(guī)模,，工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項目,。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋,，砌筑,、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱,、梁鋼筋,，支第一根柱模時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,，復(fù)核軸線及標高,，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸,，稱計配合材料重等,。

(3)、現(xiàn)場巡視,，量測檢查,，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù),，來檢查和判斷工程質(zhì)量,，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩,，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題,。

4,、事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

(1),、質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收,。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度,，避免了不必要的經(jīng)濟損失,。

(2),、針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,，如澆筑柱、梁板砼的流程圖,，標明施工順序,，便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理,，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調(diào)事故的責任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質(zhì)量。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇五

我于x20xx年進駐工地,，此季節(jié)正是項目組任務(wù)大,、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,，作為一名工程師,，在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員缺,、替換多的困難,，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法,、公正,、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,，學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神,，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作,，取得了較好的效果,。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。

一,、xx區(qū)三期c區(qū)工程概況

西安住宅區(qū)三期c區(qū)工程,，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,，占地面積505畝,，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園,、綜合會館等公用設(shè)施,，建筑面積29萬平方米,。其與之配套的室外給水,、排水,、熱力、小區(qū)道路,、天然氣,、強弱電、消防等配套設(shè)施,。本工程是于20xx年4月1日開工,，將于20xx年6月全部完工，交付使用,。

該項目由西安xx科技工程有限責任公司(勘察設(shè)計研究院)及西北勘測設(shè)計院共同設(shè)計,，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎(chǔ),，主體磚混結(jié)構(gòu),，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設(shè)防烈度為7度,。

c區(qū)監(jiān)理二組的樓號有：14,、15、16,、17,、19、20,、21,、24、25,、26,、27、29,、47,、48、49,、50,、55,、56、57,、58,、59、60,、61,、62、63,、64,、69、70,、71、72,、73,、76、77#和幼兒園,、活動中心共35棟,。建筑面積約14萬平方米。

二,、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,，價值大、使用壽命長,、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境。因此,，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理,、懂經(jīng)濟,、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。所以，我們監(jiān)理人員在工作中,，認為工程施工不符合工程設(shè)計,、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時報告組長,、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān),。并及時給施工方發(fā)出整改通知,，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,，都要做到遵循“守法,、誠信、公正,、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,、gb50168-92 、gb50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范,。工作中,，本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。

認真熟悉圖紙,、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準備工作,，時近3個月多,，在施工過程中能從質(zhì)量、進度,、安全各方面進行控制,，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,，做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合、相互協(xié)作,。

三,、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

1.三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部,、節(jié)點有疏漏,，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,，圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設(shè)計,，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設(shè)計，門鈴解碼器是單戶放置,，須東西兩戶兩條走線,。而c-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設(shè)計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設(shè)計,，門鈴解碼器是兩戶一個,，只走一條線路。同是一家設(shè)計,，同在一起建樓,，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天,，可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知,，只找到部分樓號同類圖紙之后,，對其認真進行了核對，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的工程師們進行了溝通,，對圖紙存在的問題逐一紀錄,，把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施,。同時,，對施工方提出的問題進行了確定的回復(fù)。收到了不少效果,。

2.三期c區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住,。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,，老熟人,，在居住時都是竄門相通，你我對比,，所以在電氣施工中，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格,。

3.分項工程較多,，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強,、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝,。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器,、普通插座和照明,。照明又分為公用樓道照明、地下室照明,、室內(nèi)照明等,。

4.工序較多、工期長,，電氣施工人員換替較多,。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管,、埋件,、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜,、電線敷設(shè),設(shè)備,、器具安裝、檢測,、試驗,、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上,。

5.電氣安裝人員的技術(shù)差,，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個附帶的施工,，往往施工方將其分包給他人,，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現(xiàn),，所以,，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),，還有施工人員年齡參差不齊,，小的有17歲，大的有60有余,，其文化層次和技術(shù)技能甚低,，難于管理。

四,、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法,、公正、科學和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,，做好動態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中，堅持質(zhì)量第一,，預(yù)防為主,，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德,，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理,，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點,。

1,、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,，再針對原因制定對策進行預(yù)控,。

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

(3)對施工人員的控制,。監(jiān)理中,，對無資質(zhì)、無證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行控制，重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全,，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等,，在澆注板面時,，強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底,。

(1)嚴格控制材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動態(tài),。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施,，對控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工,，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,，控制效果較好,。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作,。

(4)施工中,，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視,、平行檢驗相結(jié)合的方法,，對隱蔽工程、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必親躬,。對于出現(xiàn)的異常情況,，認真分析，分清責任,，嚴肅處理,，較大問題及時和工程師楊培杰進行溝通。

3,、對進場材料,、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,，方可進場。

4,、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,，且施工質(zhì)量差，在這種情況下,，通過分析人員,、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人,，要增加先進的機械(如要增加彎管機等),，取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員、機械,，為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。

5、工程施工的質(zhì)量驗收,。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則,。

(1)線管敷設(shè)：

①,、暗配穿線鋼管，接口有對焊現(xiàn)象,。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接，會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,，使穿線纜時損壞絕緣層,，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水,，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞,。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-20xx中14.1.2強制性條文要求：金屬導(dǎo)管嚴禁對口熔焊連接,，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接，焊縫要求飽滿密實,。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接,、緊定連接等,，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性,。

②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求,。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒,、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋,，在某些潮濕場所(如地下室等),，鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設(shè)深度恰當，既保護導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量,。因此gb50303-20xx要求：暗配的導(dǎo)管,，保護層厚度大于15mm，且槽應(yīng)用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護,。開槽要求采用機械開槽,，禁止手工開槽。還有,，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆,，針對這些問題，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正,。

③,、pvc20管用量最多，在敷設(shè)時距離不準,、彎角過小,、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠,、恢填空鼓,、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束,。

(2)配電箱安裝：a,、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明：“電氣施工時,，電工應(yīng)緊密配合,，做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”，和圖紙上對預(yù)留洞不是明細的標明了具體尺寸,，所以,，導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞。經(jīng)認真統(tǒng)計,，47#樓3個單元,，只建設(shè)了5層，在15個計量箱預(yù)留洞中,，只有2個洞尚為合格,，其余有5個沒有留洞;6個預(yù)留洞沒有過梁, gb50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.7條，砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),，像這樣的實例在c-64#樓上更為突出,。其他各號樓棟比比皆有 。b,、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題： ① 不按圖紙要求尺寸定型,。② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題: ①要求應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進行外觀檢查,，檢查是否有出廠合格證,，銘牌是否正確，附件是否齊全,，絕緣件有無缺損,、裂紋，涂層是否完整,。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的,。然后弄清交底通知,。

(3)各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,，使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面,。②、空調(diào),、熱水器的高插暗盒高度不準;③,、開關(guān)暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時,，可距邊300,，所以，在粉刷完成后,，在看不見柱子時,，開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正,。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：① 扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,，三面施焊,，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準;② 圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,，雙面施焊,，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準;③ 圓鋼與扁鋼連接時,，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,，雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上,、下兩側(cè)施焊;⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,，不予以驗收,。

(5)等電位聯(lián)結(jié)

①、總等電位聯(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時,，在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié)：pe,、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管,、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體,。上述導(dǎo)電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子，等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電,。等電位施工時,，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,，從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上,。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍，一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶,。

②,、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb)：gb50096-1999中6.5.2條第六款要求：設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,，在上面再作4個需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用,。主要控制與其引出線的連接。

五,、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

對無圖施工,、無證施工、多次分包,、掛靠,、施工管理不到位、使用不合格的原材料,、超尺寸的惡劣開槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書,。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題,，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項,、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,，應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見,，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究,、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認可，確定處理方案,，批復(fù)承辦單位處理,，處理后重新驗收。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇六

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀,、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實,、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

20xx年1月-10月本人主要擔2#,、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責,，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題,。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,，交*作業(yè)復(fù)雜,，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。

嚴格公司出勤紀律，由于后期任務(wù)重,、人員少,，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班,，做好會議紀要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標,。

20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地,，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

作為信息管理,，首先明確了其特點：①,、信息量大,，關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng),、嚴格,，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介,。來自業(yè)主單位、承包商,、設(shè)計單位,、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,，這項工作做起來比較復(fù)雜,。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,，然后填寫收文記錄,，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,，并及時催促按期處理完畢?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應(yīng)及時移交,，但這項工作仍是空白,。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強,。為方便編寫會議紀要,，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低,。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志,。在做月報之前,，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,，出過力，流過汗,，在肯定成績的同時,，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇七

根據(jù)組織上的安排,，xx年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責工程師,，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗,，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過自身努力，與車間全體員工一起,，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作,，下面就一年來的工作情況作如下述職：

第一,、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作,。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排，同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學習情況,，同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進行了規(guī)范和整理，同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備,，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達到了一個前所未有的高度,。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設(shè)中,，空分車間被評為公司級達標單位，作為幾個專項工作之一,，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻，為廠和車間爭得了榮譽,，更為員工帶來了實惠,。

第二,、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度,，設(shè)立了宣傳欄,，定期更新受控知識,，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次,，xx年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案,，成立了組織機構(gòu)，明確了要求,，同時對相關(guān)人員進行了分工并對階段任務(wù)進行跟蹤考核,，最終高質(zhì)量完成此項長線工作;再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補,，新增操作卡10項，徹底杜絕了無卡操作的情況,，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進，使之更貼近生產(chǎn)實際,，較以前操作更加方便高效。在平時管理中，嚴格落實“四有一卡”的要求,，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程,、有確認、有監(jiān)控,、卡片化”,。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制,。特殊操作實行了確認票制，按確認單進行操作確認簽字,。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,，立即實施操作，以減少事故和防止事故擴大,。

第三、mes系統(tǒng)順利上線運行,。我們根據(jù)車間的實際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責,，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓(xùn),，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時根據(jù)試運行情況,，隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項目組成員溝通解決,，從而順利完成了試運行任務(wù),，于xx年5月底順利上線運行,。目前運行情況良好，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺,。

第一、按照人事部要求順利開展了“培訓(xùn)進班組”活動,。按照人事部統(tǒng)一部署,，車間迅速制定了實施方案,，動員全體崗位人員和管理人員積極參與,，成立了專職教師隊伍，確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系,，利用交接班和安全活動時間定期開展培訓(xùn)工作，同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容,，豐富了“培訓(xùn)進班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,，對好的班組及崗位員工進行了適當?shù)莫剟睿怨膭钇浞e極性,。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系,，目前已有5對師徒完成學習,，經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求，還有3對正在學習期間,，這樣就很好的提高了車間的二崗率,、三崗率水平,，也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡,、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進班組”活動,，有針對性地對全體員工進行了培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)有工作;

第二,、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,，制定了本屆技能比武的活動方案,，明確了目標和相關(guān)措施,，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進行有針對性的仿真測試,，對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑,，有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,，所以我們無怨無悔，同時我們最終也達到了崗位練兵的目的,。

1、思想政治方面：xx年車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習的時間對中共xx大,、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，通過該渠道,，我也了解了國家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息,，對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學習上,，今年主要通過領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個一”活動,，樹立了自身學習的榜樣，制定了學習方案,，對車間的相關(guān)制度,、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習,，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高,。

2、廉政建設(shè)方面：自xx年1月到空分車間工作以來,，我時刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑,，頂?shù)米毫Γ珊米约旱谋韭毠ぷ?。同時做工作一定要就事論事，一視同仁,，經(jīng)得起同事,、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗,。另外在班子建設(shè)方面,，車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)過班子成員集體討論通過,，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先,，大到各種檢修方案的制定等,，這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風,，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用,。

1,、技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強，還存在應(yīng)付檢查的情況;

2,、專業(yè)技術(shù)知識儲備有待提高;

3、工作的積極主動性不足,，存在等靠現(xiàn)象;

1、在**年工作基礎(chǔ)上,，09年要強化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化,，減少應(yīng)付現(xiàn)象;

2,、通過各種渠道了解和學習相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,，解決自身技術(shù)瓶頸;

3,、強化工作的主體意識,，積極主動介入自身工作，不等不靠,，按照工作職責及業(yè)績合同要求主動開展自身工作，尤其0年是大修年,，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料,。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇八

時間總在不經(jīng)意間流過，轉(zhuǎn)眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了,回顧這三年的工作歷程,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，并且通過自身不斷地努力學習和工作實踐,無論是思想上還是工作上,我都取得了巨大的收獲,在工作中積累了豐富的施工經(jīng)驗,并在工程實際施工中得到了應(yīng)用,現(xiàn)在就本人有關(guān)工作總結(jié)如下：

思想上,，我認真學習建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針,、政策,，堅持學習“三個代表”的重要思想,，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求,。多年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務(wù),，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則,，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高,。

在工作中，吃苦,、肯干,，對工程認真仔細,，與現(xiàn)場施工人員一起工作,。向經(jīng)驗豐富的施工員虛心求教,，學習及改進自己工作上的不足之處,。

工作以來,，我的工作內(nèi)容主要有：參與北川地震紀念館工程的內(nèi)業(yè)管理,，對施工流程有個明確的了解。本人以“安全第一,、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作，通過自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)驗，能做到將質(zhì)量,、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況,。

20xx年7月至20xx年7月，本人剛踏入建筑行業(yè),，在建筑裝潢工程有限公司擔任施工員、資料管理員,，參與了泥城鎮(zhèn)小區(qū)內(nèi)的動遷宅等工程的施工管理。

20xx年11月至今,，調(diào)入城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司。在公司工作不到一年時間之內(nèi),，參與20xx年新農(nóng)村建設(shè)道路,、河道及污水納管的竣工驗收事宜,、20xx年新農(nóng)村建設(shè)的摸底勘查以及20xx年泥城鎮(zhèn)小型項目的招投標工作，每道環(huán)節(jié)認真仔細,，提升了自身的技術(shù)管理能力,。

總結(jié)近來的工作，自己雖然取得了一些成績,，但是也存在許多不足之處。在以后的工作中,，我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力，不斷學習,，開拓進取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升自己的工作能力,，以頑強拼搏的斗志,、振奮飽滿的精神融入工作當中去,。我熱愛這個行業(yè),，我會嚴格要求自己，爭取更大的進步!

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇九

一,、工作情況

初到新疆拜城工地,，人地生疏,，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道,。

在實際監(jiān)理工作中,，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前,，我們對水泥,、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,，同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,，即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,，對不合格的半成品進行了清場處理,，確保其各項技術(shù)指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗，其余兩個項目路基工程也全部完工,，七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,，但也有不足,，例如：市政工程施工時,，是多單位多工種同時交叉作業(yè),，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多,。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生,。

二、幾點建議

1,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2、進行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種會議,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

一年的時間很快過去了,，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十

時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,，我進入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多,，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

剛進公司時,，必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ),。實習結(jié)束后，我正式進入技術(shù)部工作,。

剛開始時，主要負責設(shè)計小箱,、pgl,、ggd,、一些比較標準的xgn36(15)-12等一些小訂單,，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單,。這段時間跟著總工和老工程師學習，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響,。

一些比較標準的工程訂單,，如星三角降壓啟動、全壓啟動,、自耦降壓啟動,、電機正反轉(zhuǎn)等,，這些都是在學校學習過的，但當時印象不深,，做了這些電動機控制的項目后,，將以前的理論和實際結(jié)合在一起，能夠舉一反三,，設(shè)計出有自己風格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱,、瓦斯控制箱,、路燈控制箱等等,。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,，以及電纜走向,。一旦不細心，用戶在安裝,、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時,，必須要細心，多去現(xiàn)場和客戶溝通,，了解客戶意圖后,，最好能設(shè)計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認。

隨著經(jīng)驗的增長,，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,，產(chǎn)值通常超過五十萬元,，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜,、進線柜,、電容補償柜、饋電柜,、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜,、聯(lián)絡(luò)柜。計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求,，通常提出新要求的一個月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的,。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個有功表,、一個電子表，采用低壓計費的方式,。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表,，必須裝10kv高壓計量柜,，采用高壓計費方式。一旦不注意這個問題,，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗收,，現(xiàn)場改造工程量很大,，而且會給公司帶來負面影響。

gck常用的饋電單元為抽屜柜,，是國內(nèi)較為先進的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”,，這樣的負荷在火災(zāi)時必須要停電,，防止事故擴大,。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是—消防類必須保護的負荷”,，導(dǎo)致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了,，如消防風機、消防水泵等,，實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時,，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴重,。應(yīng)該理解為“非消防類的、必須保護的負荷”,。

再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜,、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜,、直流屏(gzdw),、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程,、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,，經(jīng)驗的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計,，二次控制接線圖的設(shè)計，包括各種非標電機,、風機,、消防控制箱,，以及各種雙電源,、多電源三合二,、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,，合理運用,。同時,，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點十分熟悉,。曾負責過,、電子廠,、理工學院城市學xx有限公司,、豐糧油中心電房,、生態(tài)園辦公大樓,、灣畔花園住宅區(qū)、xx職業(yè)技術(shù)學院等工程項目的設(shè)計;通過與甲方,、弱電設(shè)計方的合作,，對電力系統(tǒng)的設(shè)計,、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析,，風崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析,，沙泵廠受諧波影響的治理方案,、以及鞋廠大電流柜的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解,，能更好地理論結(jié)合實際，加深了印象,，對產(chǎn)品有了更新的認識,，拓寬了視野,。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十一

時間一晃而過，大學畢業(yè)轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作 9 年了,，總結(jié)一下自己這些年來的感受,。

與程序打交道的人生,，是簡單的人生

一次做規(guī)劃局的項目,，規(guī)劃局的職員很是欽佩地說：“你們真了不起,，在電腦上敲敲鍵盤就能做出軟件來,?！?/p>

規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)說：“跟電腦打交道是最簡單的，難的是跟人打交道,?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)的話很有深意，一語道破了本質(zhì),，做程序的人,，是比較簡單的,。

不懂什么叫編程

大學本科，讀“計算機科學與技術(shù)專業(yè)”(相信看這篇博客的人多半也是學這個專業(yè)的 ^_*),，課程重理論而輕實踐,。

最初學習c語言,，對于編程沒有任何概念,，我清楚地記得,，一次在課堂上問老師：“計算機輸入法，可視化操作界面已經(jīng)很完善了,，為什么要用c語言中 print 函數(shù)輸出一段字符呢?而且我們學習使用console控制臺的黑白屏輸入輸出,，也不像是平時使用的軟件啊?”

老師聽后也是一臉的懵逼，說：“你好好學,，慢慢就明白了?！?/p>

你不懂的,，老師也沒法回答你，只有靠自己慢慢地摸索,，慢慢去領(lǐng)悟。

java還是c#,，平臺選擇的愛恨情仇

初學java,，這是我接觸的第一個最具有實用意義的編程語言(可以做網(wǎng)站，做軟件,，雖然c語言,、c++也可以開發(fā)應(yīng)用軟件,，但畢竟使用的人較少,，對于初學者，找到一個合適的教程都困難),。當時的學習，基本是自學,，上網(wǎng)下載視頻教程,，一集一集地看,，不懂的概念上網(wǎng)查,，去圖書館借閱相關(guān)書籍資料,，什么jsp標簽,、servlet,、jdbc,，到struts mvc,、hibernate,、spring,、設(shè)計模式,，半年時間,，算是初步入門,，盡管對知識還是一知半解，但還是成功用java做了畢業(yè)設(shè)計,，做過幾個小程序,。

工作之后,，開始使用c#，平臺結(jié)緣,，一行一行地敲代碼，一個接一個地做項目,，一版又一版地升級軟件，一晃9年了,。 webform,、， mvc,、webapi,、entityframework、面向服務(wù)架構(gòu)的wcf,， core,，微軟為軟件開發(fā)人員，提供了編程最大的便利性,。

僅從開發(fā)語言本身角度講，c#并不比java差,，并且很多細微的地方，c#比java做的要好,，比如,，c#中的get,，set屬性訪問,，要比java的字段訪問方便很多,，相同邏輯代碼運行效率方面,，c#的msil比java的字節(jié)碼允許效率還要稍微高一些,，但是無奈,，.net平臺發(fā)展始終不及java平臺。誠然，平臺的發(fā)展不能僅從開發(fā)語言本身考慮,，平臺運行環(huán)境，平臺參與人員整體水平,，使用成本等,，更是起著決定性作用,，.net平臺在互聯(lián)網(wǎng)大潮中,，逐漸被邊緣化，免費的java平臺,，被開源社區(qū)擁抱，成為互聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)平臺的中流砥柱,。微軟似乎意識到問題所在，逐步加入開源隊伍,， core,，但并沒有明顯起色，.net平臺開發(fā)人員心中不免有一絲悲觀情緒,，.net平臺開發(fā)人員似乎比java開發(fā)人員始終矮一頭的感覺,。

前端編程，javascript從無知到覺醒

做web開發(fā),，離不開html,、css、javascript,，盡管日常工作以后臺開發(fā)為主，但接觸得多了,，慢慢地理解深入，從只會使用js寫函數(shù),，發(fā)展到使用js面向?qū)ο蟮墓δ埽斫饬薺s中閉包的概念(好燒腦,，用離散數(shù)學中的概念來表示函數(shù)集合，讓沒學過集合概念的同學情何以堪),。明白了js的面向?qū)ο缶幊?，通過js自定義前端控件,，數(shù)據(jù)與邏輯代碼分離,，達到優(yōu)雅地實現(xiàn)前端邏輯,。學習的過程是曲折的,，有時候一個概念始終理解不了,，但一旦明白過來,，會有一種眼前一亮，豁然開朗的感覺,。起初一直不明白,，為什么jquery中的“$”這么牛,，一個“$”符號能操作一切,，讀過jquery源碼之后才明白，這個“$”原來是jquery在window中定義的的一個變量,，同時也是jquery這個函數(shù)的別名，每次調(diào)用$(…)時,，其實間接地創(chuàng)建了一個jquery的示例,。當然,，這種操作得益于js是一種動態(tài)語言,，可以給對象任意添加屬性和方法(相比較java和c#是不能這樣操作的),。

技術(shù)之路要不斷學習,，路漫漫其修遠

技術(shù)更新迭代的速度，遠超想象,，往往是剛學會一個新技術(shù)，另一個更新的技術(shù)又變得火熱,，似乎新技術(shù)的產(chǎn)生,，也在遵循一個摩爾定律,。追趕技術(shù)的腳步，就如同夸父追日一般,，你一直在追趕,，但它一直在你前面。好在,，每一個新技術(shù),，新架構(gòu)的產(chǎn)生,，都是在為更簡單、更高效的解決現(xiàn)有的問題,，所以，新的技術(shù),，雖然增加了學習的負擔，但是新技術(shù)的應(yīng)用,，能夠解決現(xiàn)實的問題,，是效率的提升,。從這個角度講,，學習是值得的。通常來說,，沒有誰天生就會做什么，只要肯學習,，別人能做到的,，你也能做到,。

react火熱的時候，學習react,，了解了這種基于模板的開發(fā)方式,，見識了這種類似于mvc，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)邏輯分離的編程方式在js中的實際應(yīng)用,，對于這種僅需要一個render函數(shù)的超簡潔的框架贊嘆不已。

facebook搞出了react,，國人也不示弱,，于是誕生了vue，相對來說更簡潔,，使用更方便,。

react發(fā)展出了react native，圈子里更是為之振奮,，為火熱的移動端開發(fā)又添了一把柴,，讓移動端開發(fā)，在android和ios原生開發(fā)之外,，又多了一種全新的選擇,。

我用3天時間，學會了開發(fā)微信小程序,，完成了原有web功能向小程序的移植,。

火熱的時候，我用了一周的業(yè)余時間,，學習nodejs編程，配合mongodb,，搭建了簡單的日志系統(tǒng),。

說起來有點吹牛的意思,，但卻是事實。

一方面,，不管是react,、微信小程序,、，本質(zhì)上都是javascript,、html、css的組合使用,，相似度很高，只是各自有各自特點的規(guī)范特色而已,，學習難度是逐漸降低的,。

另一方面，我相信大多數(shù)人也有感受,，當工作經(jīng)驗、認知水平達到一定積累之后，學習其實是一件水到渠成的事情,。

總結(jié)

有一次跟朋友聊天，朋友說：“感覺自己越學習,，越感覺到不懂的方面更多了”。

我笑笑,，表示同意他的觀點，這是一個叫做“知識邊界”的問題,，每個人的知識，就如同是一個圓,，圓內(nèi)是你已經(jīng)了解的知識，圓之外就是還不懂的知識,，一個人掌握的知識越多,，這個圓也就越大，而圓越大,，圓周所接觸的那些未知領(lǐng)域也就越多。如果一個人說自己沒有什么不懂的,，那只能說明他知識面太小,。如此，當我們意識到自己有很多不懂的東西的時候,，也不用焦慮,，因為我們的知識在擴展，保持一顆開放,，學習的心,，這是人生路上所必須的,。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十二

光陰催人老，轉(zhuǎn)瞬又到了述職的時刻,，回顧這一年平庸而又忙碌的工作,，雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲,。與20_年相比，自己的思想覺悟或說對問題的認識雖不敢說已達到了與時俱進,，但跟著時代的步伐自認為有了很大的提高,。積極參加了委里組織的政治理論學習和政治活動。通過學習明確了中國共產(chǎn)黨今后的方針,、路線、政策,，明確了一個科技人員今后努力的方向，增添了工作動力,。在這里我要特別提出的是感謝組織的培養(yǎng)和信任，使我榮幸地成為一名政協(xié)委員,。今年在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，主要負責信息和微機管理工作,。

一、信息

1,、__區(qū)科委網(wǎng)站建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成了“__區(qū)科委網(wǎng)站”建設(shè)。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃,、籌備與網(wǎng)站的建立工作,。網(wǎng)站的主頁版面共修改兩次。共制作子網(wǎng)頁面200余份,，修改子網(wǎng)頁面100余份。這項工作的技術(shù)難度雖不算很高,，但俗話說的好，會者不難,、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創(chuàng)新意義的工作,。因任務(wù)量大,、任務(wù)急,，故很難坐下來仔細推敲網(wǎng)頁制作技術(shù)問題,。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走并利用業(yè)余時間學習一些網(wǎng)頁制作的知識(如動畫制作,、免費計數(shù)器插件的下載,、時間插件的改動等等),。

通過這項工作的開展提高了我委的知名度,、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度,、方便了企業(yè),、加大了我們的服務(wù)力度。也使我個人感受到開拓新知識領(lǐng)域的愉快,、感受到勞動的愉快。

2,、《____》的編制工作,。20__年第_期以前所刊發(fā)的《__》的內(nèi)容是由__市農(nóng)科院提供的。從20_年第_期始根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的意圖由我來負責搜集選定,。這也是一項新工作,，工作的難度雖說相對加大了,，但為委里節(jié)省了經(jīng)費開支,。且通過“__”欄目加大了科委工作的宣傳力度,。全年共完成12期960份《____》的摘癬排版,、分送工作,。

3,、共發(fā)送《__科技》6期__份。

二,、微機管理工作

1,、協(xié)調(diào)電信部門完成了我委adsl寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內(nèi)局域網(wǎng)上各臺微機入寬帶網(wǎng)的調(diào)試工作。

2,、完成了我委局域網(wǎng)上所有微機日常入網(wǎng)連接維護、協(xié)調(diào)工作,。如計劃科、管理科電腦故障排除后入網(wǎng)連接設(shè)置,、調(diào)試工作?？偩€(寬帶網(wǎng))掉線排除的協(xié)調(diào)工作等等,。

3、微機故障排除,。利用ghost克隆軟件排除計劃科電腦死機故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次,。雖然自己到科委后才從事微機專業(yè)方面的工作，所掌握的專業(yè)知識有限,，但自己竭盡所能去維護委里計算機的正常運轉(zhuǎn),。

4、根據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設(shè)備及正版軟件的調(diào)查,、填報工作,。

5、完成了微機配件的修復(fù)與采購工作,。如激光打印機硒鼓充分數(shù)次;色帶,、軟盤,、鍵盤等配件的采購,。

6,、參加了市科委舉辦的“硬件基礎(chǔ)知識及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培訓(xùn)班,。提高了專業(yè)能力，有利于微機管理工作的開展,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

如參加了公開選拔處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考試等,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了這次機會,，雖只通過筆試進入了面試,，但沒有通過面試,，最后以失敗告終,。但能和領(lǐng)導(dǎo)們一起考試已是我的光榮,。而且通過這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距,。這是一個難得的學習與鍛煉機會,。

成績也好失敗也好都已成為過去。在明年的工作中要竭盡全力去學習,、去不斷提高,、不斷進步,。盡自己的能力去完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十三

__年是我在公司工作的第三年,，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20__年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻,。

回首__初,，雖然在__年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為__年制定了更高的目標,。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,，當時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在20__年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是__的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的___接替__的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理__的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到__要回了能用的程序,，并完成當時__負責的一東項目,，4月份___離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標,。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。__自動線項目,，__自動打孔機項目,，__自動機項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功近利給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

__年公司完成自動機7臺,，其中我獨立完成了__,，___,，和__三工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，___的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，__制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機4臺,，其中__大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機18臺,，在___離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計,，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理,，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中__維修維護數(shù)十次,。__年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān),，__年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準,。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己己的管理才能,，我為自己立下目標,，__年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十四

本人,，x年開始參加工作學習,，便從事建筑施工活動,，x年取得工程師職稱,，x年加入中國g-c-d,，x年至x年主要就職于x公司和x公司,，曾經(jīng)主持過的工程項目有。x年x月,，受聘于,，擔任項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理等職務(wù)，主要主持過的工程項目有：等項目,，x年,，開始擔任x公司董事長助理,，負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量,、安全,、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作學習,，指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作學習作如下總結(jié)：

一,、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，做好本職工作學習

我于x年參加工作學習,，從最基本施工員做起,，通過自身的努力，擔任過質(zhì)安科長,，項目技術(shù)負責人,、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作學習任務(wù),，我都兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，努力做好本職工作學習，同時也不斷的學習和充實自己,，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),，對工作學習中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄,，銳意進取,，使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高;

x年,，在x公司,，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作,、核查以及管理方法,、施工質(zhì)量控制管理制度,、現(xiàn)場安全控制管理制度,、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng),、全面的整理和規(guī)范,，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,，為工程項目的管理和運行提供了先進,、科學的管理方法和手段,，使公司多項工程獲得了x市“文明標化工地”和x省“文明標化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽;

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作學習負責全面的組織和實施,，從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理的制定等工作學習到最終迎接評審小組的評審和考核,，最后圓滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,，在整個過程中，我都精心安排,，科學組織,，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻,。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力;

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,，我也不斷學習和提高,，專研專業(yè)知識,，攻克專業(yè)難題,，我于x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,，x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二,、積極推廣使用“四新”技術(shù)，提高管理的先進性和科學性

在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作學習中,，我深入鉆研,，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),，本著經(jīng)濟,、實用,、先進,、可靠的原則,，堅持向科技要進度,，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想,，提高認識，抓住重點,，廣泛采用高科技含量的建筑材料,、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責任,，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,，盡量做到以點帶面，使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,，密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功,。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

1,、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

目前，很多工程為高層建筑,，結(jié)構(gòu)性能要求高,，鋼筋用量大，比如,，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,，鋼筋排布較密集的部分，建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納，大大減少了鋼筋的用量,，不僅減小了鋼筋的密度,，便于砼的澆搗和密實，而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本9%,。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),，應(yīng)用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接，它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,，不用明火施工，施工方法法簡便,，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小;

2,、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料,，這種合成高分子防水卷材具有強度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝,，操作簡單,，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡單,，可操作性強的特點,，特別對于細部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作的特點,，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載;

3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔任項目經(jīng)理的工程，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米,，基坑北側(cè)為環(huán)城北路,，東面為育才路,，車流量非常大,，且基坑距兩條主干路距離很近,，對此我們編制專項監(jiān)測方案，對深層土體位移,、圍梁水平位移,、支護結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,，及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果，指導(dǎo)土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,，保證整個施工過程的順利進行,，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生，大大提高了施工效率;

通過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣,，保證了工程的施工質(zhì)量,，大大縮短了工期,，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的應(yīng)用,，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,，今后,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,，加大對新技術(shù),、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,，努力推廣十項新技術(shù)，提高項目的科學管理水平,。

三,、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

在工程項目管理工作學習中,，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作學習之中，在不斷地學習和實踐中,，努力推進工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作學習,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機妙算》預(yù)算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,，使工程繪圖變得異常輕松;

在公司日常管理工作學習中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作學習中,，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學化,。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學,、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段,。

四,、與時俱進，不斷學習,，適應(yīng)社會發(fā)展需要

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，我們必須努力學習各種知識,，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此,，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中,，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格;

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作學習總結(jié),，總之，過去的工作學習中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,，經(jīng)過不斷努力,，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,，個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準,。但我清楚地認識到,，在新的形勢下,，今后我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù),、新理論的學習,，勤奮工作學習,，再接再厲,，不斷的在實際工作學習中鍛煉自己，積累工作學習經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作學習水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻!

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十五

今年7月30日本人被聘為--主任工程師,。主要職責是：在--主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作,。

幾個月來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,、在--全體同志的積極支持下,，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,，較好地完成了自己的工作目標。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,，并接受大家的監(jiān)督,。

一、政治思想方面

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì),。積極參加各種形式的會議學習，在學習中,，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,，學習他們的經(jīng)驗,，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ),。

二、完成的主要工作

受聘與--主任工程師以來,，主要從質(zhì)量管理,、計量管理等方面開展工作：

1,、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的準確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié),。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時,，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水,、原水和管網(wǎng)水等)，進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對,、查證，排出異議,，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴,。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2,、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,，有它時感覺不到它的存在,，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準確測量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制,，安全防護，產(chǎn)品檢測,、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為--的計量工作的具體負責人,，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,，我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號召,，帶領(lǐng)--的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版),。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進行了規(guī)范化的標識管理,，完善了測量設(shè)備臺帳,，切實作到了帳、卡,、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,，由國家,、省,、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,，基本達到預(yù)期的目標。

3,、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由--負責完成的,。作為該項工作的主要負責人,，在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室,、技術(shù)處,、自控中心、--和水廠等部門之間的關(guān)系,，大家在友好、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力,。

4、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排,，--由伏牛路遷往華山路?；炇野徇w是一項很復(fù)雜的工作,，因為它有多臺大型精密的分析儀器,、大量的化學試劑和玻璃器皿,，如有不慎,，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細致,、責任明確。由于工作安排周密,，在整個搬遷過程中,，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象,。目前,，我們所有的精密儀器全部通過了省,、市計量局的檢定,。在大家的共同努力下,，我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,，再次證明了--是一支充滿創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍,。

三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來,，努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

1,、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負責一項工作時,，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠,。因為我有責任向大家傳達領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求,，使職工在完成此項工作時有更清楚的`認識和更清晰的目標;同時,，我也有責任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境,。今后，在工作中,，我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量,。

2,、工作方法比較單一

我對待工作認真負責,，對待同志滿腔熱情,，但工作方法有時比較單一,，主要表現(xiàn)在：無論什么場合，發(fā)現(xiàn)問題時,，我會當場指出,，這樣,，有時會挫傷與同事間的感情,。以后，在工作中,，我將注意方式和方法,，提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督,。

四,、今后的工作設(shè)想

作為--主任工程師，在以后的工作中,，我有三點設(shè)想：

1,、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題

--有大學生十余名,，并有較先進的監(jiān)測設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,，形成制度，常抓不懈,。

2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,，加強--的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,，有計劃的多上項目,，提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率;同時，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,，結(jié)合我中心的實際情況,，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法,，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進,、更加有效、更加安全,。

3,、進一步完善計量管理制度

今年,，在總公司“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中，我中心有一項次不符合項,，這反映出我們的工作存在著問題,。作為--計量工作的主要負責人,，我有不可推卸的責任,。年，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,，為保證此項工作的順利開展,，在明年的工作中,，我將加大工作力度，根據(jù)國家的有關(guān)要求,，進一步完善計量管理制度，認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),，嚴格質(zhì)量管理,，確保此項工作的圓滿完成,。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十六

一,、履職履責情況

在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一,、質(zhì)量為本”的工作目標,，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

(一)較好完成一期開挖質(zhì)量控制,，各項開挖指標均控制在設(shè)計范圍內(nèi),，并遠遠優(yōu)于設(shè)計控制指標，監(jiān)理成效顯著,。

結(jié)合20xx年,，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖,，而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度，使錯臺數(shù)量大大減少,。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度,。一是加強了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點和方法,，嚴格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監(jiān)督力度,，在施工過程中，隨時督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進行調(diào)整,，并進行炮后分析,，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責任人,，嚴格了各項質(zhì)量制度考核，從而推動了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

(二)順利結(jié)束一期開挖施工,，開挖半空率達92%以上，第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良,，監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯,。

在開挖過程中，我們遇到了較多的新問題,，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決,。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,，開挖進度受制約嚴重滯后的情況下,，我們積極督促承包人想辦法、定對策,、引進新隊伍,，并及時對隊伍進行審查，協(xié)助施工單位進行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工,。

(三)對承包人報送的技術(shù)措施進行認真查閱，著重查看其針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場施工;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件,、規(guī)范相違背的地方,，不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工，以設(shè)計文件為主,。認真簽證現(xiàn)場工程計量單,、審核結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片,、及時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳,、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

(四)按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,，進一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料,，對重要工序?qū)嵭腥^程旁站，并及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源,、材料投入情況,，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時進行現(xiàn)場工序驗收和核量,、計量;督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格,、足數(shù)的技術(shù),、質(zhì)檢及安全，巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場技術(shù)交底,。一年來所負責的項目未出現(xiàn)安全,、質(zhì)量事故，安全,、質(zhì)量處于受控狀態(tài),。。

(五)及時清理并完善了前期監(jiān)理資料并予以歸檔,，同時,，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

(六)全面加強了工點內(nèi)部管理工作：

①及時根據(jù)現(xiàn)場工程進展適時組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);

②嚴格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核,，特別是加強了對洞內(nèi)當班人員值班時間的管理,。

在工作中積極主動、認真負責,，深得領(lǐng)導(dǎo)好評,。

二、監(jiān)理形象

(一)愛崗敬業(yè)：自己熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

(二)誠信監(jiān)理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人,，盡量少出砒漏,，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,，并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

(三)在維護聲譽：注重維護監(jiān)理部位譽,，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中，都注重做到合理合度,，在溝通交談中,，努力做到行如流水。

(四)熱情服務(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事、多解難題,，使雙方滿意,，才能說明工作的成效,。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境,，滿意是標準”的服務(wù)理念,，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧,、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

(五)在互幫互助：經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個工點主任探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合，取長補短,。促進工作管理有程序,，職責分明，授權(quán)明確,，做到了凡事有據(jù)可查,，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督,，所有操作都有標準,，努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境,。

(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已,。

三、存在的不足之處

(一)工作壓力大,，自我調(diào)整不夠,，主動與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通不夠好。

(二)學習抓得不緊,，參加組織活動少,。

四、今后打算

(一)通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,，結(jié)合今后的施工特點,，明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,，但是也存在著一些不足,，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平,。隨著工程進度的變化,，我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學習，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好,。

(二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,，把工作做得更加扎實。

(三)根據(jù)施工特點,，進一步加強對承包人監(jiān)督檢查力度，促進施工正常運行,。

(四)回首20xx,，展望20xx，我們有理由相信,，在20xx年的監(jiān)理工作中,，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績,。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十七

x年x月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝,、調(diào)試,、標定，申請工地臨時資質(zhì),，同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,，具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,，督促,、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標準擊實進行標準,、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,，為全面施工提供可靠,、準確的試驗依據(jù)。

3,、材料質(zhì)量控制,，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

4、施工過程控制,，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

x年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真,，有較強的責任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,，熟悉設(shè)計圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

在公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,，201x年任務(wù)艱巨,，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格,，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度,，具有較強的責任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足,，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神,，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十八

最近一段時間久要過年了，在公司放假之后,，我們又開始了自己難得的休閑時刻,，在這時我想起，自己工作已經(jīng)有三年了，在這三年里,，自己學到了多少呢,。自己也不知道自己要做的事情有多少，但是一直以來自己都在不斷的成長中,，我知道自己的能力不夠,，所以才不斷的努力。

時光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學校畢業(yè)三年，來啟源工作也已經(jīng)三年了,，在啟源工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

啟源公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),，它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,，因為它肩負著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù),。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作,，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信,。過去的三年,，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺,，不僅學到了很多專業(yè)知識,，對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時,，我認真工作，堅持自學,，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,，xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè)作為新員工,。首先，參加公司的培訓(xùn)工作,。了解了公司的基本情況,，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù),。作為一名新員工，同時,，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,，起初,，感到一切都很茫然，我雖然是學機械專業(yè)的,，,。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少,，車間是我學習和實踐的好地方,。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，工作起來非常困難,，在工地我就向工人師傅虛心的請教,，有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,，只有走上工作崗位后,，才知道自己的學識很膚淺,，要學習的東西很多,，所以，我就虛心向師傅請教,，多問,，多看圖紙，立足于崗位工作,，從基本做起不怕不會,，就怕不學，不問,。在見習期間,，由于我勤奮好學，加上師傅的指導(dǎo)有方,，很快,，就對公司的設(shè)備有了基本的了解。見習期,，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,，到庫房領(lǐng)零部件，同時,，也是對零部件有一個認識,，在裝配中,，知道它在整個設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,，只能做一些基本的工作,，攻絲，鉆孔之類的,。雖然這些工作看起來不起眼,，但是，它也是做一個裝配工作應(yīng)有的基本功夫,。所以,，我對這些小的工作，做的也是特別仔細,，做不好的話就要別人來返工,，同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時,，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了autocad制圖方面的有關(guān)知識,。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高,。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,，使我在機械知識和工作方面,，都有了很大的提高。

二,、20xx的工作成績

經(jīng)過一年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,，我深刻認識到：細心,、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。

由于我們的見習工作結(jié)束后,，就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,，師傅只是起指導(dǎo)的作用,，關(guān)鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度,，練就了很好的基本工,，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯,，很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作,，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實習期見,，一直在箔繞機小組,，所以，獨立工作后,，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機,。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動來完成工作,。所以,，它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩,，也是一個比較難搞懂的問題,，剛開始，老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,，不是裝反就就是把進油與回油弄反,，后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,，慢慢的掌握了它的竅門,，加上平時多和設(shè)計人員溝通，這些問題也就慢慢的隨之解決,，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,，只是，沒有掌握竅門而已,。還有就是,，箔繞機有一個眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制,。由于以前采用膠管連接,，時間長了，就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,，漏油現(xiàn)象嚴重,。為了解決這一問題,，采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,，可是硬管就不行了,。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度,，難就難在角度的控制上,，大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,，還要保證焊接的地方無砂眼,，不漏油，這就憑的是一個經(jīng)驗了,。由于,，我剛開始，沒有什么經(jīng)驗,，對管子的角度控制不好,，不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,，或者就是長了,，短了，在設(shè)備上無法布置,，很多管子都報廢了,，在這時候，我就及時向師傅請教,，多學習他們在彎制油管時的一些方法,，看他們彎制時是如何控制角度的，我再自己結(jié)合師傅們講的,，以及參照他們的方法,，先彎制一些角度簡單的，在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,，熟能生巧,，終于在我的刻苦努力下，攻克了這個難關(guān),。

工程師個人工作總結(jié)與計劃篇十九

本人在多年的施工技術(shù)現(xiàn)場實踐中,，使自己在政治、思想和業(yè)務(wù)水平上有很大的進步,，技術(shù)也得到了提高,，承建的工程在質(zhì)量上都得到了保證，我不斷的學習逐漸的提高,，現(xiàn)在將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

本人參加工作以來,，工作得到了局、所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)心,，一直從事公路測量,、公路設(shè)計、預(yù)算相關(guān)的專業(yè)工作,。在幾年的工作實踐學習,，使本人積累了一定的專業(yè)理論知識。我先后從事公路橋梁,、公路隧道現(xiàn)場施工項目有：

1,、20--.5-20--.7海袖鐵路分嶺山高速公路施工，全長4560米,，橋梁：162.38m,工程總造價為12571萬元當技術(shù)員,，從事施工管理工作該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收,，工程質(zhì)量合格;

2,、20--.12-20--.10四川省簡陽市三岔湖旅游快速通道a標段，隧道：高石梯左右線436m,，丹景山左右線4770m,路基開挖土石方137萬方,，填方93萬方，橋梁：3024m,涵洞581m,造價：48151.4萬元當技術(shù)員,，在工程師的指導(dǎo)下負責現(xiàn)場施工的管理工作,，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況,，負責日常安全管理事項,。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收,，工程質(zhì)量合格;

3,、20--.10-至今重慶地鐵六號線二期銅鑼山，斜井367.66m,區(qū)間隧道左右線2634.3m,造價：7225.7萬元當技術(shù)員,，在工程師的指導(dǎo)下負責現(xiàn)場施工的管理工作,，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況,。工程現(xiàn)在正常施工中。已經(jīng)做好好計劃,，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素,。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備,、技術(shù)準備,、外圍關(guān)系等等,。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期。在工作中,，個人的工作態(tài)度也很重要,，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍,。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報,。便于盡快解決問題。技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,，晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,，當天的工作當天完成,，絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進度等要負起責任,。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量,。

二,、嚴標準、嚴要求,，力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階,。

自我從事技術(shù)員以來，我嚴格要求自已,，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路施工建設(shè)中,，取得了一定的實踐。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,，作為一名合格的技術(shù)負責人,，我嚴格工程質(zhì)量，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的任職期間,，很好地履行了技術(shù)員的職責,，本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責事故發(fā)生。對安全事故采取最及時,、有效的措施進行處理,。并做好事后查找原因，追查責任,，以及總結(jié)教訓(xùn),，以事例教育員工，以提高安全意識觀念,。

在施工技術(shù)研討中,，認認真真，刻苦探討,，為結(jié)合新奧法施工不斷探索,，在技術(shù)攻堅上取得了良好的效果，提供了相當部分書本上得不到的寶貴經(jīng)驗,，為羅長高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經(jīng)驗,，在地質(zhì)條件最復(fù)雜的隧道順利貫通創(chuàng)造了技術(shù)條件，為公司贏得了良好的信譽,。

在多年的施工管理中,，總結(jié)出項目管理的一定經(jīng)驗，對施工管理,、財務(wù)管理,、材料以及后勤保障的管理總結(jié)出豐富的經(jīng)驗，成為合格的管理層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干,。

根據(jù)隧道采用新奧法施工開挖與光面爆破要求,，由專門技術(shù)人員對鉆爆進行設(shè)計，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員按設(shè)計的眼位方向,，進行開挖確保測量質(zhì)量,，嚴格把關(guān)好每一道施工工序，嚴格按施工規(guī)范要求辦理,，使投產(chǎn)后的工程無后顧之憂,，創(chuàng)精品工程。從實踐中總結(jié)出來的深刻體會是“今天的質(zhì)量就是明天的市場”,，本人在施工當中以優(yōu)質(zhì)樣板工程的目標為出發(fā)點來,，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把好圖紙全審關(guān);把好施工技術(shù)關(guān),，按排好合理的施工進度,，以高速度、保質(zhì)量,，無重大安全事故完成每個工程項目

三,、在施工實踐中提高技術(shù)

參加工作二十幾年來，在實踐中不斷提高自己的技術(shù)水平和施工技術(shù)管理能力,，使自己學到課本上沒有的新技術(shù)和新工藝,，提高了具有承擔、組織,、協(xié)調(diào)隧道,、路基工程的施工生產(chǎn)，技術(shù)管理的能力,，熟悉了設(shè)計圖紙,，并能按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定、規(guī)范,、規(guī)程及施工組織設(shè)計組織施工,，并解決具有難度的技術(shù)上問題;編制施工組織、施工計劃,，處理并策劃具有大塌方事件的能力,。更主要的是如何來控制工程在質(zhì)量和安全上的程序和管理，使報產(chǎn)后的工程具有遠久性的質(zhì)量保證,。最后,、施工業(yè)績回顧在多年施工過程中，本人都是以一個目標為原則從抓質(zhì)量,、抓安全,、抓進度和工程效益為目的，來確保工程的優(yōu)質(zhì),。在公路和隧道的工程中,，因地理位置都較為偏僻，環(huán)境較為惡劣,，總會有一些常見的施工難題,，如：洞內(nèi)圍巖軟弱，地形變化復(fù)雜，破碎較多造成大面積冒頂塌方,，給施工造成很大的影響,，經(jīng)我隊日夜奮戰(zhàn)，并按我隊提供處理塌方的方案進行嚴格和科學性搶險,，順利地完成了任務(wù)并受到建設(shè)部門的獎勵,，這項工程最張竣工驗收評定為優(yōu)良。這說明了施工當中不只量“干”而是又有科學知識理論和豐富的實踐經(jīng)驗才能把項目,。