在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科護士的述職報告簡短 婦產(chǎn)科護士述職報告母乳喂養(yǎng)篇一

大家好!

我叫---，從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),，同時也是一個自我展示的機會,。一年過去了，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路,。

一,、對護理工作內(nèi)函的體悟：

我的理解，護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接,。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然，我這樣講,，也許會給人一種感覺,，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是：概念是概念,，人是人，概念有沒有深入人心,，與自己合為一體,，這是在實際工作中可以檢驗的。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,，是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、我明確工作計劃及目標(biāo),，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,，按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄,、查房等途徑,，掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理,、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,，做到心中有數(shù),。

2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標(biāo),，結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度，如：基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度,、交接班制度,、獎金分配制度等，嚴(yán)格按照護理工作考核標(biāo)準(zhǔn),，工作制度進行護理管理,，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員,，加強護士工作責(zé)任心,，保證各項護理工作的順利完成。

二,、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好,，“制心一處，無事不辦”,，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對于護理工作來說這一點更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心”,，即愛心,、細心和耐心。

話是不錯,，也許道理人人都懂,，關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,，我覺得重點是要盡量的淡化自己,，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念,，比如安逸,，比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種,，不一而絕,。

三、如果還有機會擔(dān)任護士長,，我更將做好以下工作：

1,、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù),，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實的工作計劃,，組織實施具體的工作,。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)

關(guān)，做好出院訪視工作,。

2,、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見,，及時采取整改措施揚長避短,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護效應(yīng),、培養(yǎng)護理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量,。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源;同時，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護間的矛盾，以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志，團結(jié)協(xié)作,，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4、強化護理安全意識,，制定切實可行的崗位責(zé)任制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯,。做到有章可循,、有章必循、責(zé)罰分明,。及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，加強經(jīng)濟核算，控制科室支出,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ),，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃,，周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新,、護理服務(wù)創(chuàng)新,、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進的工作氛圍,，帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們：勤懇奉獻的你們,，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們,，讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和

沖動來表現(xiàn)一個自我,，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。

我也許不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負,，我期待伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉,。請相信我也相信您自己,，給我一個平臺，我將還您一生的精彩,。我想用我的誠實,、堅忍、熱情,、善良,，在人生的大舞臺上，找到自己的位置,，演繹自己的角色，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

婦產(chǎn)科護士的述職報告簡短 婦產(chǎn)科護士述職報告母乳喂養(yǎng)篇二

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護士容易,，要當(dāng)好一名護士長卻不容易?！?/p>

可以說,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為,，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負責(zé),，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?！?/p>

當(dāng)時，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事，而我,，怎么就遭到了點名批評呢,？后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡一句話,，“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。

當(dāng)護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù),，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。

我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單,！

婦產(chǎn)科護士的述職報告簡短 婦產(chǎn)科護士述職報告母乳喂養(yǎng)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

201-年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,。回顧這一年的工作,，作為婦產(chǎn)科護士長,，在“以病人為中心”護理服務(wù)的崗位上，我用愛心,，把病人放在與自己同等的位置上,，努力做到：醫(yī)為患所用、情為患所系,、心為患所想,、利為患所謀，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，認真做好每一項醫(yī)療護理工作,，腳踏實地的鉆研專業(yè)知識，不斷引進新技術(shù),、擴充教學(xué)與科研領(lǐng)域,，更好的完成健康所系，生命相托的職業(yè)使命,。一年的情況,，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé),，不失斗志,，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下：

一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,，更需要狠抓學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來，自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅持帶頭學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護士長,，我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,，我堅持學(xué)習(xí)，并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識，寫下大量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用,，務(wù)求產(chǎn)生實效,。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫，狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,，堅持深入研究,，工作任勞任怨，做到細心,、仔細,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率,。

二,、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強溝通，增進協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

三,、存在問題和改進措施

回顧201-年的工作，雖然取得了諸多成績,，但是也存在問題,，例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護理安全工作方面做的并不好,。對此，我將從這幾個方面加以改進：

一是增強經(jīng)營意識,，做好財務(wù)管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

二是以人為本,，培養(yǎng)護理人才,。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況,，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

三是重視管理護理安全,，杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作，重在防范,。開展安全憂患意識教育,，加強法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循,，責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,，并提出整改措施,。

四、下一年工作計劃

1,、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干?？谱o士，承擔(dān)科室危重病人護理,，護理會診,，為今后科室向?qū)？品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備,。

2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,，建立輸液質(zhì)量管理小組,，把好護理質(zhì)量關(guān)。

3.計劃申報課題,。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在婦產(chǎn)科護士長的崗位上，在分管的工作中,，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!