在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
婦產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告母乳喂養(yǎng)篇一
大家好!
我叫---,,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開始,,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì),。一年過(guò)去了,,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。
一,、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟:
我的理解,,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,,我這樣講,,也許會(huì)給人一種感覺(jué),,覺(jué)得這是在講人人皆知的廢話,,有老生常談的嫌疑,。問(wèn)題的關(guān)鍵是:概念是概念,,人是人,,概念有沒(méi)有深入人心,,與自己合為一體,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的,。
就拿我現(xiàn)在所在的科室來(lái)舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接的理念,,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。
1、我明確工作計(jì)劃及目標(biāo),,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計(jì)劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;通過(guò)交班報(bào)告,、護(hù)理記錄、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理,、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù),。
2、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況,、存在的問(wèn)題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請(qǐng)假制度、交接班制度,、獎(jiǎng)金分配制度等,,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次,、每個(gè)人員,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成,。
二,、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性
有句話說(shuō)得好,“制心一處,,無(wú)事不辦”,,我覺(jué)得這就是我們常說(shuō)的用心工作的要訣,。尤其對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要,,因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,,即愛(ài)心,、細(xì)心和耐心,。
話是不錯(cuò),也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō),,我覺(jué)得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,,重新定義一些關(guān)于自我的概念,,比如安逸,,比如快樂(lè)。就像我原來(lái)覺(jué)得沒(méi)有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來(lái)覺(jué)得有更多的時(shí)間娛樂(lè)就叫快樂(lè),但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間,、關(guān)心以及知識(shí)給予別人后的那種與人同樂(lè)的大快樂(lè)。如此種種,,不一而絕。
三,、如果還有機(jī)會(huì)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),我更將做好以下工作:
1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,組織實(shí)施具體的工作,。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)
關(guān),做好出院訪視工作,。
2,、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期征求各方面的意見(jiàn),,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),、培養(yǎng)護(hù)理明星,,為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,,挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源;同時(shí),,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間的矛盾,以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛(ài)和感恩的心靈來(lái)體察,、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。
4,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。做到有章可循、有章必循,、責(zé)罰分明。及時(shí)完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。
5,、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,控制科室支出,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
6,、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃,,周有安排,。爭(zhēng)取護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,,教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時(shí)間會(huì)把我還原;我不敢用短暫的熱情和
沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。
我也許不是最優(yōu)秀的,,但是在相應(yīng)的崗位上,我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負(fù),,我期待伯樂(lè)們的慧眼,,您們的支持與鼓勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉,。請(qǐng)相信我也相信您自己,,給我一個(gè)平臺(tái),,我將還您一生的精彩,。我想用我的誠(chéng)實(shí),、堅(jiān)忍、熱情,、善良,,在人生的大舞臺(tái)上,,找到自己的位置,,演繹自己的角色,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!
婦產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告母乳喂養(yǎng)篇二
今年七月,,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng),。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
以前,,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知,。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我逐漸地,,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易,?!?/p>
可以說(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì),。以前,,作為一名護(hù)士時(shí),,我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓?lì)和表?yè)P(yáng),。
而現(xiàn)在,,一上任,,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多,。比如說(shuō),,面對(duì)病人:以前,,我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)??墒乾F(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。
可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖?jiàn)本上,,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng),。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶遥业慕忉層诌^(guò)于簡(jiǎn)單,,所以她在意見(jiàn)本里寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),?!?/p>
當(dāng)時(shí),,我的第一個(gè)想法,,就覺(jué)得挺委屈的,,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時(shí)間,,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒(méi)事,,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢,?后來(lái),,我自己也想明白了,,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了,。
當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),,有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得,。很多時(shí)候,,病人對(duì)環(huán)境不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,對(duì)治療不滿意,,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士,。非常喜歡一句話,,“一個(gè)人的胸懷,,是被委屈撐大的,?!惫ぷ髟絹?lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。以前覺(jué)得委屈的事,,現(xiàn)在看來(lái),,都算不上了,。
當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。這半年,,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),,對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。
我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,,起表率作用,。
今天,,我能夠站在這里,,做一次述職報(bào)告,,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,,因?yàn)橛心銈?,我不孤單?/p>
婦產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告簡(jiǎn)短 婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告母乳喂養(yǎng)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
201-年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,。回顧這一年的工作,,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),,在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,我用愛(ài)心,,把病人放在與自己同等的位置上,,努力做到:醫(yī)為患所用,、情為患所系、心為患所想,、利為患所謀,,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,,腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)知識(shí),不斷引進(jìn)新技術(shù),、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,,更好的完成健康所系,,生命相托的職業(yè)使命,。一年的情況,,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,,盡職盡責(zé),,不失斗志,,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況述職如下:
一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況
現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,而競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵在于人才,,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,更需要狠抓學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來(lái),自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí),,寫下大量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識(shí)。今年以來(lái)我共發(fā)表論文篇,。二是堅(jiān)持學(xué)以致用,務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫,,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)持深入研究,,工作任勞任怨,,做到細(xì)心,、仔細(xì),,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。
二,、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色。因此,,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
回顧201-年的工作,,雖然取得了諸多成績(jī),但是也存在問(wèn)題,,例如在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對(duì)此,,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):
一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),,做好財(cái)務(wù)管理。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。
二是以人為本,,培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé),,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實(shí),。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò),。安全工作,,重在防范,。開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,,責(zé)罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施,。
四,、下一年工作計(jì)劃
1,、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干??谱o(hù)士,承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,,護(hù)理會(huì)診,為今后科室向?qū),?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備,。
2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問(wèn)題,,建立輸液質(zhì)量管理小組,,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。
3.計(jì)劃申報(bào)課題,。
歷盡天花成此景,,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上,,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!