總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇一
回顧當(dāng)初來(lái)瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,,對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉,。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單,、單調(diào),、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話,、做下記錄,、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職,。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修,、咨詢,、投訴和建議,更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),,對(duì)約修,、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì),、存檔,,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,,保持原始資料的完整性,,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:
1,、按照要求,,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;
2,、對(duì)業(yè)主的報(bào)修,、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),,并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3、業(yè)主收房,、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案,、鑰匙的歸檔;
4,、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,,跟蹤及反饋;
5,、接受各方面信息,包括業(yè)主,、裝修單位,、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;
6,、資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,認(rèn)真做好錄入及編排打印,,根據(jù)各部門的工作需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表等;
7,、新舊表單的更換及投入使用;
8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
在完成上述工作的過(guò)程中,,我學(xué)到了很多,,也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì),。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),,敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來(lái)。在瑞和物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),,無(wú)論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),,無(wú)論你高興與否,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,,急客戶所急,始終保持微笑,,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,,更是公司的形象。
在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因其小,,往往被人輕視,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,,無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天,,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功,。
工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,,當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好,。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),,不斷提升自己,,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1,、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度;
2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),,提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀;
3、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop ,、coreldraw軟件的操作等;
4、進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對(duì)工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;
5,、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)能加入瑞和物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,瑞和的文化理念,,客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,與公司一起取得更大的進(jìn)步!
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇二
20xx年是客服部深化服務(wù)、全面提升綜合業(yè)務(wù)能力的一年,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,客服部各班組同心協(xié)力、相互配合,,客戶接待辦以“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提升業(yè)務(wù)水平”為目標(biāo),認(rèn)真做好接訪工作,,積極協(xié)調(diào),、解決用戶反映的各類投訴和咨詢問(wèn)題,服務(wù)工作取得了一定的成績(jī),。1—12月客戶接待辦接受用戶反映的各類問(wèn)題651件,,電話咨詢余3100余次,用戶投訴處理率100%,,用戶滿意率達(dá)98%以上?,F(xiàn)將201x年工作總結(jié)如下:
一,、深化系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提升綜合素質(zhì),。
今年四月,,在參加了鄭州水司王慧主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,客服接待員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)原有供水服務(wù)接待崗位職責(zé)及熟悉各部工作流程的基礎(chǔ)上,,更進(jìn)一步開展規(guī)范服務(wù),;并確保熟練掌握客服部下發(fā)的《供水常見(jiàn)問(wèn)題》和業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)水平,,以應(yīng)對(duì)用戶的各類咨詢,,及時(shí)解決用戶反映的問(wèn)題,為提升公司客戶服務(wù)工作打好基礎(chǔ),。
二,、完善服務(wù)細(xì)節(jié),把握服務(wù)重點(diǎn),。
客戶接待辦根據(jù)工作中的實(shí)際狀況不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié),,對(duì)“當(dāng)月投訴記錄分類統(tǒng)計(jì)表”和各類服務(wù)記錄進(jìn)一步細(xì)化,方便隨時(shí)查閱,,使各項(xiàng)工作更加有序運(yùn)行,;每月及時(shí)對(duì)登記用戶進(jìn)行回訪,以便掌握工作完成情況,。九月份以來(lái)為了進(jìn)一步提高工作效率,,防止推諉扯皮,客戶服務(wù)部加強(qiáng)了“工作聯(lián)系單”的使用,,對(duì)用戶反映的問(wèn)題隨報(bào)隨簽,,及時(shí)跟蹤落實(shí)情況,。對(duì)待“三來(lái)”用戶,,接待人員始終做到熱情服務(wù),、耐心解答,,對(duì)投訴事件做到件件有落實(shí)、事事有回音,,嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù),讓用戶滿意,、認(rèn)可我們的工作,。
三、工作中相互聯(lián)動(dòng),,及時(shí)解決用戶燃眉之急
在日常工作中,,客戶接待辦經(jīng)常接到市長(zhǎng)熱線辦,、報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)報(bào)道的供水方面的信息,,遇到這種特殊情況,客服接待員及時(shí)將問(wèn)題上報(bào),并主動(dòng)與用戶溝通,,多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門前往現(xiàn)場(chǎng)查看,、制定措施,、化解矛盾,,找原因想辦法,,盡快解決用戶的各類用水困難,,不讓用戶為用水產(chǎn)生麻煩,。遇到不理解的用戶,服務(wù)人員都會(huì)耐心解釋,,宣傳供水條例,,講解供水知識(shí),將用戶不理解的地方解釋清楚,,讓他們的問(wèn)題得到處理,,盡量做到讓用戶滿意。有一次,,有位物業(yè)老板氣沖沖來(lái)到接待辦,,叫嚷著反映問(wèn)題,,接待員王皎問(wèn)清是由,開始打電話落實(shí),,因?yàn)闋砍肚闆r比較復(fù)雜,,所以在逐步落實(shí)時(shí)這位老板等不及,就發(fā)起了脾氣,。當(dāng)接待員進(jìn)一步耐心解釋時(shí),,她不由分說(shuō)把辦公桌上的物品全都扔在地上,為了緩解氣氛和用戶情緒,,王皎同志強(qiáng)忍內(nèi)心的委屈,向用戶做出道歉,,雖然事后內(nèi)心久久不能平靜,,但是為了公司形象,她還是及時(shí)調(diào)整心態(tài)繼續(xù)投入工作,??头墓ぷ髌椒捕嵥椋瑧?yīng)對(duì)各類用戶訴求和及時(shí)化解矛盾就成為了接待員們的必修課,。因?yàn)楣ぷ餍枰?,客戶接待辦的接待員今年相繼調(diào)整過(guò)五位,每個(gè)人都遇到過(guò)不講理的用戶,,不管遇到再大的困難,,都會(huì)以維護(hù)公司的形象為主,為順暢開展工作將自身情緒先放下,,幫助每個(gè)用戶解決問(wèn)題,。不管是誰(shuí)在這個(gè)工作崗位上,都牢記客服宗旨和服務(wù)職責(zé),,為公司利益和公司形象兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn),,不計(jì)個(gè)人得失。為了提高工作效率,,接待員們主動(dòng)與供水熱線,、供水營(yíng)業(yè)廳和其它相關(guān)部門溝通交流,互相理解,、互相幫助,,盡快解決用戶來(lái)回反映而沒(méi)有及時(shí)落實(shí)的問(wèn)題,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓用戶的問(wèn)題得到滿意的解決,,進(jìn)一步提升供水行業(yè)形象,,提高工作效率,讓用戶放心我們的工作,。
當(dāng)然,,我們的工作中仍存在不足,一是現(xiàn)在的接待、服務(wù)任務(wù)重,,人員少,,在崗接待員不斷變換,客服人員業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,;二是進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,,只能在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);三是人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)不夠,,需要在以后服務(wù)工作中更加完善,,不斷從工作經(jīng)驗(yàn)中汲取精華、學(xué)以致用,,提高個(gè)人綜合素質(zhì),,進(jìn)而提升公司良好的社會(huì)印象。
展望新的一年,,我們要積極按照公司黨委和本部門的要求,,依照20xx年工作計(jì)劃和責(zé)任目標(biāo),圍繞公司及客戶服務(wù)部工作,,開展如下工作:
1,、組織客服人員定期進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、員工手冊(cè)及公司管理制度的學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),;
2、每月及時(shí)做好各項(xiàng)記錄表的匯總整理和用戶回訪工作,;
3,、主動(dòng)和公司相關(guān)部門溝通,做到不回避,、不拖延,、不扯皮,提高用戶反映各類問(wèn)題的解決效率,;
4,、做好本部門每月的安全和衛(wèi)生工作;
5,、完成好公司和部門布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。
201x年我們將以創(chuàng)新的服務(wù)精神完成各項(xiàng)工作,深入落實(shí)服務(wù)承諾及“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,,強(qiáng)化“一站式”服務(wù)理念,,提高工作時(shí)效性,,增強(qiáng)工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,,讓用戶更加滿意,,努力使20xx年客戶服務(wù)及各項(xiàng)工作取得新成績(jī)!
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇三
客服部以二個(gè)效益為中心,,以三個(gè)滿意為基礎(chǔ),,上下齊心,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高?,F(xiàn)結(jié)合__年工作實(shí)際,,將20__年的工作總結(jié)如下:
一.規(guī)范咨詢工作:
(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度
包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部考核細(xì)則,,電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,咨詢部工作范疇,
咨詢部工作要求等,,細(xì)化各個(gè)具體工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,咨詢部的基本工作規(guī)范等
(二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,,增加咨詢成功率:
十月第一周咨詢成功率在18%左右,,預(yù)約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約50%,,預(yù)約成功率達(dá)60%以上,,咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的
1.專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):
a,、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)行講課,,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性,講課醫(yī)生能限度地掌握該項(xiàng)專業(yè)知識(shí)
b,、每結(jié)束一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)考核,,考核成績(jī)由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)行評(píng)定
c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進(jìn)行總結(jié),,從他們的咨詢中揣摩,、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧,,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較,,找出自己的優(yōu)勢(shì),更好地發(fā)揮
2.定期召開咨詢記錄講評(píng)會(huì)議
a.定期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,,重點(diǎn)在于講評(píng)總結(jié),,及時(shí)指出咨詢中存在的問(wèn)題,提高咨詢質(zhì)量
b.咨詢醫(yī)生的技巧和營(yíng)銷的交流,,各個(gè)咨詢醫(yī)生對(duì)其它人咨詢的評(píng)價(jià)
c.個(gè)人對(duì)自己的咨詢記錄進(jìn)行分析
d.每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì),,及時(shí)分析曲線變化原因,,找出重點(diǎn),分析各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問(wèn)題
3.完善咨詢病人回訪機(jī)制:
回訪機(jī)制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,,應(yīng)用后從當(dāng)初的43%的預(yù)約成功率提高至74%,,有了大幅度的上升
a.對(duì)于當(dāng)時(shí)預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號(hào);未就診的病人,,發(fā)送咨詢的電話號(hào)碼
b.第二天對(duì)于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)行分析,,對(duì)于未就診的病人,進(jìn)行電話回訪,,了解其未就診原因及就診動(dòng)態(tài),,及時(shí)進(jìn)行再次營(yíng)銷
c.如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,,再次開發(fā)追蹤
d.每天二次(早九點(diǎn)前,,晚四點(diǎn))發(fā)送提醒就診的信息
(三)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整
網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例,,適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整
二.做好各類信息收集,,及時(shí)進(jìn)行分析反饋
自十月份起擬定了各種報(bào)表,包括廣告信息統(tǒng)計(jì),,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),初診信息來(lái)源碼統(tǒng)計(jì),,外院營(yíng)銷信息收集
1,、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:
a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;
b.外院的營(yíng)銷手段收集;
c.咨詢電話信息收集
d.初診信息收集
e.專檔管理,,保密原則
2,、對(duì)所收集到的信息要及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)向醫(yī)院各部門提供有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;
3,、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作要求對(duì)各媒體所投放的廣告進(jìn)行效果分析并提出建議;
三.建立客戶服務(wù)檔案:
將病人進(jìn)行分類管理,,分為預(yù)約病人,初診病人建檔
1.錄入制度:
a.每天收集一次,,確保數(shù)據(jù)及時(shí)錄入;
b,、就診后病人資料-----患者姓名、性別,、年齡,、職業(yè)、聯(lián)系方式,、就診疾病
2,、建立回訪制度:
回訪方式包括短信問(wèn)候及電話回訪二方面
a、制定回訪標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,,對(duì)回訪醫(yī)生要進(jìn)行專業(yè)和技巧培訓(xùn),,確保回訪的工作質(zhì)量;
b,、有計(jì)劃分步驟:
配合企劃部經(jīng)營(yíng)部做好病人滿意度調(diào)查,,每天五人,主要以預(yù)約病人為主
對(duì)回訪結(jié)果及時(shí)反饋分析總結(jié),,上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,特殊病例當(dāng)時(shí)應(yīng)反饋
四.網(wǎng)絡(luò)咨詢工作
十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,九月份通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右,,十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人,,成成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人,,成功就診69人,,較十月份再次上升25%。
咨詢資料庫(kù)及商務(wù)通資料庫(kù)的建立,,使回答更具專業(yè)性,,且可以直接復(fù)制,節(jié)省時(shí)間
2.預(yù)約回訪問(wèn)題
1)通過(guò)各種途徑獲取電話號(hào)碼,,并進(jìn)行詳細(xì)分類登記,,預(yù)約后即通過(guò)短信發(fā)送預(yù)約號(hào),對(duì)于個(gè)人預(yù)約后未就診病人,,與電話咨詢一起參與回訪,,了解未就診原因,,進(jìn)行再次營(yíng)銷。
2)將qq進(jìn)行分類管理,及時(shí)公布及發(fā)送活動(dòng)信息,。
3.咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問(wèn)題:
由專人回答商務(wù)通及qq咨詢,,一月更換一次,有利于新鮮感及積極性的建立
在林院長(zhǎng)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在其它各部門的積極配合下(如導(dǎo)診,,檢驗(yàn),b超,,x光及臨床各科室),,客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中,,我們將會(huì)以求實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度,,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇四
時(shí)間在指尖悄然滑過(guò),,即將迎來(lái)新的一年,不覺(jué)間我已經(jīng)來(lái)物業(yè)客服部?jī)蓚€(gè)多月了,,雖然是短短的兩個(gè)月,,但是讓我受益匪淺。因?yàn)樵谶@段時(shí)間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo),,讓我對(duì)自己的工作有了更大的提高,,新年將至,現(xiàn)將我這幾個(gè)月來(lái)我的個(gè)人工作總結(jié)如下:
1,、 本棟共40戶,,入住及裝修共24戶,接房未住13戶,,已售未接1戶,,未售2戶,物管費(fèi)收繳率100%;
2,、 每天巡查大堂,、樂(lè)園、電梯,、門禁,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)報(bào)修和并跟進(jìn)處理,維護(hù)禮賓大堂的公共秩序,,相關(guān)物品的規(guī)范擺放;
3,、 收發(fā)業(yè)主郵件、包裹,、票據(jù)等并做好相關(guān)登記,、保管、發(fā)放的工作;
4,、催收各種費(fèi)用,,發(fā)布各類通知; 受理業(yè)主投訴、報(bào)修并及時(shí)跟進(jìn)回復(fù)業(yè)主處理進(jìn)展,,做好記錄;
5,、 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修過(guò)程中的管理,跟進(jìn)樓棟業(yè)主整改類事項(xiàng)并做好記錄;
6,、 每月提交所負(fù)責(zé)樓棟業(yè)主入住一覽表和業(yè)主動(dòng)態(tài)表,,更新業(yè)主聯(lián)系方式,掌握所負(fù)責(zé)樓棟外籍人員的信息機(jī)租賃戶檔案信息,,管理本棟業(yè)主檔案柜資料,。
在20__年這全新的一年里,我要努力改正工作中的缺點(diǎn),,不斷提升,,加強(qiáng)一下幾個(gè)方面的工作:
1,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀;
2,、 進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;
3、 多與各位同事們溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐,。
很幸運(yùn)我能進(jìn)入棕櫚泉這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,在棕櫚泉的文化理念,公司的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我,、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,取得更大的進(jìn)步!以上便是我上年的年工作總結(jié),,接下來(lái)的工作中,,我會(huì)認(rèn)真努力,多學(xué)習(xí)一些工作經(jīng)驗(yàn),,我在工作期間做得不足的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)指正,。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇五
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過(guò)去,。
回首20xx年物業(yè)公司客服部,,可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年,,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年,。
在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),,"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來(lái)的客服工作,,有得有失?,F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:
一,、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),,為此,,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解,。同時(shí),,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
二,、理論聯(lián)系實(shí)際,,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作
利用每周x的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作,。
培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開的,,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻,。
三,、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次,。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),,根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),,積極開展xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),。
五、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),,又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作,。
六、xx區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案,,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市,、藥店"項(xiàng)目。
七、部分樓宇的收樓工作
在x月份,,完成了收樓工作;同時(shí),,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(單元)收樓工作)。
八,、"地震"組織開展募捐活動(dòng)
在得知地震的消息后,,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心"的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成,。
接到指示后,,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng),。
九,、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,,在小區(qū)門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹及其各種裝飾品,。
十、業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕,,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì),。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議,。
總之,,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與希望,,在新的一年里我們堅(jiān)信,,只要我們勤奮工作,努力工作,,積極探索,,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇六
20__年我們滿懷信心與希望,,在新的一年里我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,提供規(guī)范,、快捷、有效的服務(wù),,認(rèn)真做好接待工作,,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
豐富繁忙的20__年已經(jīng)過(guò)去,,嶄新的一年接踵來(lái)臨。在過(guò)去的一年里,我們客服部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的積極配合下,,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、2020__年初,對(duì)__路_號(hào)小區(qū)_號(hào)樓__戶業(yè)主的辦證資料進(jìn)行了收集填寫,,并網(wǎng)上錄入,,在最短的時(shí)間內(nèi)辦理了__戶房產(chǎn)證及他項(xiàng)權(quán)證,并將他項(xiàng)權(quán)證移交銀行,、公積金,,同時(shí)退回住房公積金保證金__萬(wàn)元,并同時(shí)準(zhǔn)備__戶拆遷戶辦理房產(chǎn)證,,土地證資料,,并協(xié)助拆遷戶辦理房產(chǎn)證,收集填寫__戶__路5號(hào)小區(qū)_號(hào)樓辦理土地證資料共計(jì)___本,,辦理了__戶土地證,。
二、為了使銷售檔案規(guī)范化,,整理了從20__年之前的銷售檔案,,將雅馨花園,_號(hào)小區(qū),,_號(hào)小區(qū)銷售檔案進(jìn)行了資料分類成冊(cè),,對(duì)檔案進(jìn)行編碼、裝訂,、裝盒,、貼標(biāo)簽,共計(jì)__卷,。并制作了電子版的卷內(nèi)目錄以備查,,整理公司人員證件及借閱工作,也制作了電子版的匯總,。
三,、前期認(rèn)購(gòu)期,根據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認(rèn)購(gòu)單,,登記臺(tái)賬,,銷控好房源。
四,、為了后期更好的工作,,根據(jù)房管局的要求,,提前制作了《商品房買賣合同》共計(jì)___套____本,對(duì)公共部分蓋章,、粘貼,。
五、為了__號(hào)小區(qū)的宣傳工作,,為了20__年__月__日房交會(huì),,準(zhǔn)備了房交會(huì)的資料及前期工作,使_月_日房交會(huì)圓滿順利進(jìn)行,,同時(shí)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)發(fā)放禮品,,并將房交會(huì)資料裝訂成冊(cè)以備查,對(duì)20__年其他房產(chǎn)公司的信息,,通過(guò)電話調(diào)查,,對(duì)多家房產(chǎn)公司價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查及匯總,通過(guò)這次房交會(huì)對(duì)__號(hào)小區(qū)的開盤奠定了基礎(chǔ),。
六,、為了使公司能盡快預(yù)售,準(zhǔn)備收集__號(hào)小區(qū)預(yù)售證資料,,并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),,在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下,在最短的時(shí)間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證,,使下半年的工作有了一個(gè)好的開始,。
七、因?yàn)榭头块T工作比較繁瑣,,稍不注意易出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象,。因此,要求每一個(gè)人要細(xì)心,、細(xì)致,,時(shí)時(shí)刻刻,時(shí)時(shí)處處都要細(xì)致的做好每一件事,,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,,在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴(yán)”字,要提高工作質(zhì)量,,就必須在工作中嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格把關(guān),克服“過(guò)得去”的思想,,周密安排,,努力提高工作質(zhì)量和效率,要想取得預(yù)計(jì)的效果,,關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng),,每人必須認(rèn)真,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的完成每件小事,每一項(xiàng)具體工作,,才使我部門在預(yù)售期的第一個(gè)月底7月_日順利的將__戶貸款資料上報(bào)及審批通過(guò),,使30戶客戶貸款在最短的時(shí)間內(nèi)全部到公司賬戶,,給公司帶來(lái)了效益,。
八、截止20__年__月__日,,已審核商品房買賣合同___戶,,并正確無(wú)誤登記房源,做好臺(tái)賬,,使銷售回籠金額與財(cái)務(wù)回籠金額無(wú)差異,。收集、填寫,、上報(bào)貸款客戶資料,,其中網(wǎng)上錄入,掃描上傳貸款客戶資料,,正確無(wú)誤的填寫公積金,、銀行借款合同,辦理預(yù)告,、預(yù)抵證,,共計(jì)貸款到賬金額__多萬(wàn)元,放貸率達(dá)___%,。
回顧這一年來(lái)的工作,,我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù),主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面:一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,,二是公司其他部門的配合協(xié)作,,三是本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力的工作,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,還有很多不足的地方需要改進(jìn)和努力。
在新的一年里,,我部門要積極適應(yīng)公司發(fā)展的要求,,隨著公司不斷的擴(kuò)大、規(guī)范,、完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需要掌握的知識(shí)更廣,,為此,,客服部門的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司的發(fā)展要求,,做好20__年的工作計(jì)劃,緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作,,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作,,提高工作效益,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,,為了我們公司更上一層樓而努力工作。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇七
20__年是公司開拓創(chuàng)新的一年,在過(guò)去的半年里,公司各項(xiàng)工作逐步走向正軌,各項(xiàng)管理制度不斷完善,公司先后通過(guò)sgsiso9001資格認(rèn)證,、區(qū)優(yōu)評(píng)審,公司的管理工作躍上了一個(gè)新臺(tái)階,。
客服中心按照公司的工作計(jì)劃及指示精神,不斷規(guī)范工作流程,在部門全體員工的共同努力下,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)??偨Y(jié)起來(lái),,主要表現(xiàn)如下:
一、順利完成日常物業(yè)管理工作,,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),。
1、及時(shí)處理報(bào)修,,維修完成率為100%,。
上半年共接到公共設(shè)施報(bào)修2035次,用戶報(bào)修138次,,其維修完成率為100%,,滿意率為100%,回訪率平均為90%,,返修率為0,,未收到任何投訴。從以上統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出,,由于報(bào)修處理及時(shí)和維修及時(shí),,因此用戶對(duì)報(bào)修處理工作是非常滿意的。同時(shí),,也保證了公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和物業(yè)的完好,。
2、 熱情做好接待工作,,及時(shí)處理用戶投訴,。
24小時(shí)的服務(wù)熱線和前臺(tái)接待構(gòu)成了接受業(yè)主服務(wù)信息的主要方面,,我部采取人員互動(dòng)的方式,以熱情主動(dòng)的服務(wù),、精神飽滿的面貌,、真誠(chéng)為業(yè)主提供服務(wù)。特別是受"非典"疫情的影響,,大廈實(shí)行全封閉式管理,,很多客戶不理解,紛紛對(duì)前臺(tái)人員進(jìn)行指責(zé),,甚至漫罵,??墒?,在全體人員的努力下,順利完成業(yè)主交付的使命,。在接待用戶的投訴方面,,我部人員堅(jiān)持以"首問(wèn)責(zé)任制"和"二心六及時(shí)"為原則,以客戶為尊,,及時(shí)地跟進(jìn)和處理用戶所反映的問(wèn)題,,得到了業(yè)主的一致好評(píng)。
3,、加強(qiáng)入住裝修管理,,努力提高服務(wù)水平。
上半年入住的用戶僅有深大電話1家,。在深大電話入住前后,,我部員工認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,不漏過(guò)用戶入住時(shí)需做的每一個(gè)細(xì)節(jié),,并與入住用戶的負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系和溝通等,。盡管人手緊張,時(shí)間緊迫,,但在全體員工的齊心協(xié)作的努力下,,終于確保了深大電話在2月份的順利入住。用戶入住時(shí),,并及時(shí)建立了較為完善的用戶檔案,,為日后的物業(yè)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
上半年辦理裝修手續(xù)并進(jìn)場(chǎng)施工的裝修單位共有22家(含需整改的遺留工程10家),。為加強(qiáng)裝修管理,,我部采取以專業(yè)及責(zé)任制的辦法對(duì)裝修工作進(jìn)行了合理的分工,使裝修工作落實(shí)到人,,加大了裝修巡查的力度,,真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,使物業(yè)的合理使用和公共設(shè)施的使用均得到了較好的保障。
4,、嚴(yán)格按照制定的維保計(jì)劃,,對(duì)大廈的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng),,保證大廈的各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用。并繼續(xù)跟進(jìn)大廈遺留問(wèn)題及整改情況,,及時(shí)把整改情況反饋給業(yè)主,,力求完善大廈的設(shè)備系統(tǒng),為大廈的安全提供保證,。
5,、實(shí)施并完善大廈照明節(jié)能工作。
在業(yè)主入住后,,大廈照明節(jié)能工作已開始實(shí)施,。通過(guò)對(duì)節(jié)能方案的不斷調(diào)整,大廈照明節(jié)能工作取得了良好的效果,。為明確大廈公共區(qū)域的用電情況做好用電監(jiān)管工作,,并定期對(duì)用電情況進(jìn)行抄錄及分析,充分掌握了真實(shí)的數(shù)據(jù),,為明確公共區(qū)域的用電情況提供有效憑證,,保護(hù)公司的利益。
6,、嚴(yán)抓安全管理工作
大廈正式投入使用已一年多,,安保部管理人員不斷總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合業(yè)主與中心的意見(jiàn),,適時(shí)調(diào)整好大廈的安全保衛(wèi)方案,。合理調(diào)配值班人員,保障了大廈辦公人員安全和通信機(jī)房的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。并針對(duì)人員性大的情況,,認(rèn)真開展談心及培訓(xùn)工作,使全體隊(duì)員能夠深入細(xì)致的了解公司的發(fā)展遠(yuǎn)景及安全工作的重要性,,對(duì)安全保衛(wèi)工作有了新的認(rèn)識(shí),,促進(jìn)了大廈安全保衛(wèi)工作的順利開展。
7,、定期開展社區(qū)文化活動(dòng),,融洽業(yè)主/用戶之間的關(guān)系。
在社區(qū)文化活動(dòng)方面,我部嚴(yán)格按照年度計(jì)劃的安排,,并結(jié)合市局工會(huì)的實(shí)際情況,,及時(shí)與其共同開展社區(qū)文化活動(dòng),從1月份到6月份,,我們共組織社區(qū)文化活動(dòng)3次,,配合市局工會(huì)開展活動(dòng)2次,制作宣傳欄2期等,。通過(guò)以上這些活動(dòng),,使我們與用戶之間的關(guān)系更加融洽與和諧。
二,、提供規(guī)范的特約服務(wù),,提升服務(wù)水平。
1,、商務(wù)接待工作忙,,相互配合有保障。
上半年共完成市局內(nèi)部會(huì)議接待1208次,,接待會(huì)議人數(shù)為22080人,,外部重要商務(wù)接待8次,接待人數(shù)為1607人,。商務(wù)接待工作是大廈服務(wù)工作的一個(gè)亮點(diǎn),雖然受會(huì)議接待人員少,、會(huì)議接待任務(wù)多,、突發(fā)情況多、會(huì)議配套系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題等因素的影響,,我們?nèi)园凑罩贫讼嚓P(guān)工作流程,,通過(guò)一系列的有效措施,克服一切困難,,出色完成各項(xiàng)商務(wù)接待工作,。
2、做好市局的堅(jiān)強(qiáng)后盾,,協(xié)助工會(huì)順利完成員工俱樂(lè)部的啟用,。
員工俱樂(lè)部在業(yè)主入主后已開始籌建工作,但因故一直未正式啟用,。我部按照公司要求,,認(rèn)真制定和修訂管理方案,建立健全管理制度,,統(tǒng)計(jì)的配套設(shè)施,,做好服務(wù)人員的培訓(xùn)工作,并協(xié)助市局工會(huì)做好設(shè)施的驗(yàn)收工作,,在我公司員工的努力下,,員工俱樂(lè)部已順利于近期啟用,。
3、認(rèn)真做好停車場(chǎng)啟用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,確保了地下停車場(chǎng)的順利啟用,。
為了做好下停車場(chǎng)的管理工作,針對(duì)停車場(chǎng)的實(shí)際情況,,指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),,及時(shí)配合有關(guān)單位完善了地下停車場(chǎng)配套設(shè)施的改造工作和驗(yàn)收工作。并配合品質(zhì)管理部完善地下停車場(chǎng)的各類標(biāo)識(shí),,保證停車場(chǎng)的正常運(yùn)作,。在辦理車位的使用手續(xù)方面,,我部人員嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行辦理,,目前,,我部共辦理公車月卡149個(gè),,辦理私車月卡141個(gè),,辦理免費(fèi)月卡32個(gè),,再加上需給中國(guó)銀行深圳分行預(yù)留12個(gè)車位,,則總計(jì)辦理月卡為334個(gè),。
4,、餐廳管理工作步入正軌,,清潔服務(wù)質(zhì)量得到客戶的良好評(píng)價(jià),,客戶滿意率為100%,,在成本控制方面及時(shí)對(duì)每月物資的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)出現(xiàn)的情況列出糾正措施,,通過(guò)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題采取加強(qiáng)技能培訓(xùn),、節(jié)約用料的措施,,現(xiàn)已達(dá)到人員及物資的合理使用,。
三,、加強(qiáng)對(duì)維保單位的管理
1,、確保電梯正常運(yùn)行,,大廈無(wú)消防重大事件出現(xiàn),。
1)根據(jù)大廈電梯維保合同及月維保計(jì)劃,,對(duì)大廈35臺(tái)垂直電梯、20部扶梯進(jìn)行定期維保,,同時(shí)對(duì)20臺(tái)扶梯進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,保證了電梯的正常使用,并根據(jù)維保工作的完成情況,,對(duì)同大公司進(jìn)行認(rèn)真考評(píng)。
2)消防維保單位進(jìn)入后,,我們大廈消防維保合同,、電信局有關(guān)消防的文件、消防規(guī)范及消防法律法規(guī),,經(jīng)過(guò)多次討論,定下了消防設(shè)備的維保方案及維保周期,,據(jù)此修改了《消防設(shè)備設(shè)施管理作業(yè)指導(dǎo)書》為《消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)操作指導(dǎo)書》,,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,,完成了周檢,、月檢,、季檢,、半年檢的內(nèi)容及消防局檢測(cè)表格,。保障大廈消防管理工作的順利開展,。
2,、加強(qiáng)清潔綠化,、四害消殺監(jiān)管工作,順利完成評(píng)優(yōu)及抗非典工作,。
良好的工作環(huán)境應(yīng)具備整潔的衛(wèi)生同郁郁蔥蔥的植物,在清潔人員的努力及監(jiān)督下,,大廈的綠化擺放,、四害消殺、清潔衛(wèi)生工作取得了一定的成績(jī),,并得到了考評(píng)專家的表?yè)P(yáng)。非典期間的消殺及空氣消毒工作十分重要,,在我部門員工的努力及協(xié)助下,,出色完成非典期間的空氣消毒工作。
四,、在公司的帶領(lǐng)下,,完成iso9001認(rèn)證及區(qū)、市優(yōu)大廈的評(píng)選工作
1,、規(guī)范工作流程,,順利通過(guò) iso9001認(rèn)證
為了使管理工作正規(guī)化、流程化,提高工作效率和保證工作質(zhì)量,,公司在業(yè)主入住后要求嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的要求規(guī)范管理,我們通過(guò)推廣性的培訓(xùn)及對(duì)體系的不斷完善,,順利在3月份通過(guò)了iso9001的認(rèn)證,使公司的管理水平得到提升,。
2、認(rèn)真做好評(píng)優(yōu)工作,,取得區(qū),、市優(yōu)大廈稱號(hào)
(1)優(yōu)秀大廈評(píng)選的準(zhǔn)備工作在年初已進(jìn)入狀態(tài),,受大廈主體施工期長(zhǎng)等原因影響,,大廈的許多設(shè)備,、設(shè)施需大量的重新油漆,,設(shè)備房的標(biāo)示牌需大量的制作,經(jīng)統(tǒng)計(jì)僅完成機(jī)電類設(shè)備,、設(shè)施制作、粘貼標(biāo)示牌達(dá)3500個(gè),。
(2)鑒于評(píng)優(yōu)工作要求高,、時(shí)間緊,,為了確保外墻清洗工作能快速,、優(yōu)質(zhì)地完成,,我部會(huì)同品質(zhì)管理部嚴(yán)格把關(guān)施工單位評(píng)選工作,,并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,。使外墻清洗工作如期完成,質(zhì)量達(dá)到評(píng)優(yōu)要求,。
(3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,,成為取得評(píng)優(yōu)勝利的重要保障,。在迎接評(píng)優(yōu)的準(zhǔn)備階段,,我部各專業(yè)人員協(xié)同品質(zhì)、萬(wàn)科顧問(wèn)定期進(jìn)行巡查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,為評(píng)優(yōu)工作打下良好的基礎(chǔ),。
五、加強(qiáng)培訓(xùn),,努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,。
培訓(xùn)工作是提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水平的主要方式,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)及支持
下,,我們嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,,使員工意識(shí)到培訓(xùn)工作的重要,及公司在培訓(xùn)方面為員工提供了一定的福利,。培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)在新入職員工培訓(xùn),、程序文件修改后的培訓(xùn)、各部門組織的各類培訓(xùn),、外委培訓(xùn)等工作。在各類培訓(xùn)工作中,,培訓(xùn)工作開展順利,培訓(xùn)人員取得一定的收益,。目前,,客戶服務(wù)組工作人員的持證上崗率達(dá)到了87.5%。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn),,我部員工進(jìn)一步提高了服務(wù)意識(shí),,較全面地掌握了專業(yè)操作的技巧、技能,,有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。
六,、及時(shí)參與公司組織的各類活動(dòng),,努力提高員工的參與性和服務(wù)意識(shí),。
按照公司的有關(guān)要求和工作安排,,我部安排相關(guān)人員及時(shí)參與公司組織的各類活
動(dòng)10多次,。通過(guò)參與這些活動(dòng),,員工受益非淺,,特別是在活動(dòng)的參與意識(shí)方面、業(yè)務(wù)知識(shí)方面,、服務(wù)意識(shí)方面和服務(wù)創(chuàng)新方面等均得到了很大程度的提高,為今后的物業(yè)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ),。
總結(jié)上半年的工作情況,,客戶服務(wù)中心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷帶領(lǐng)下,,雖然取得了一些成績(jī),,但對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,在20__年下半年里我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范日常工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),,協(xié)助公司通過(guò)大廈的評(píng)優(yōu),、創(chuàng)建工作,。努力提高我們的服務(wù)水平,,創(chuàng)造有特色的服務(wù)!
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇八
在過(guò)去一年中,,辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo),,在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在各班組的協(xié)作配合下,,積極發(fā)揮文案管理,、用戶接待,、投訴處理,、維修調(diào)度,、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障,、對(duì)外宣傳等職能作用,,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),,為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。根據(jù)公司《考核管理制度》的要求,,現(xiàn)將我在任職期間的主要工作匯報(bào)如下,。
一,、立足服務(wù),,強(qiáng)化意識(shí)。
客服部是對(duì)外服務(wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐,,事務(wù)繁雜,,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,,所以有必要建立一套規(guī)章制度,,使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。協(xié)助本部室擬定崗位職責(zé),、車輛管理、用戶接待等一系列制度,,通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,,不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí),使每位同志工作有序,、行為規(guī)范。
二,、嚴(yán)格進(jìn)行文字管理,草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,,管理部門的博客,,認(rèn)真做好公司下發(fā)文件的收發(fā),、登記,、文印。
負(fù)責(zé)本部們的宣傳工作,,向群工部發(fā)送工作信息:每月按時(shí)向企管部遞交工作計(jì)劃、自查報(bào)告;對(duì)部門每周,、每月,、每季度、每年的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性歸納總結(jié);按規(guī)定時(shí)間向人力資源部遞交學(xué)習(xí)計(jì)劃,、學(xué)習(xí)記錄,、加班記錄表,、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員值班表;每月向財(cái)務(wù)部遞交常用民工工作記錄;將各班組的工作臺(tái)賬、記錄,,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的工作聯(lián)系單以及各種簡(jiǎn)報(bào)材料按階段進(jìn)行整理裝訂。
三,、 服務(wù)好來(lái)電來(lái)訪群眾,。
認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)用戶來(lái)電,,熱情接待每一位來(lái)訪群眾,及時(shí)登記群眾反應(yīng)的問(wèn)題,,較小的問(wèn)題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進(jìn)行處理,較大問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào),,待領(lǐng)導(dǎo)批示后,,馬上落實(shí)到相關(guān)部室,并監(jiān)督處理,,使每次用戶反應(yīng)的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù),。
四,、 虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,做好維修調(diào)度。
因?yàn)槲覀兛头繐碛兴聿鹧b班和便民維修班兩個(gè)班組,,所以我的日常工作自然就有了調(diào)度這項(xiàng)職能,。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),我積極向工程技術(shù)部和我部維修人員進(jìn)行請(qǐng)教,,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)各種維修常識(shí),,以便在接到維修任務(wù)時(shí)準(zhǔn)確判斷,,正確調(diào)度到班組,,盡早完成工作,。全年接待來(lái)人來(lái)電及生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)2千余起,,其中有詳細(xì)記錄的1786起,,最高月份甚至達(dá)到300多起,。
五,、管理好部門的車輛,。
我部各班組業(yè)務(wù)繁多,且辦公地點(diǎn)又比較分散,,安排協(xié)調(diào)車輛任相應(yīng)比較繁重:
1、保證浉河營(yíng)業(yè)大廳每天兩次的送款(包括周六,、周日),。
2、每周一用戶發(fā)展看工地,。
3,、每周三下午行政審批中心送件,。
4、每周五上午行政審批中心拿件,,及平橋營(yíng)業(yè)大廳和羊山收費(fèi)窗口一周的水費(fèi)銀行進(jìn)賬單據(jù),。
5,、逢月底扎帳前一星期,,需要去羊山及平橋收費(fèi)窗口多拿一次進(jìn)賬單。
6,、月底扎帳當(dāng)天要提前安排好車輛協(xié)同安保人員去平橋營(yíng)業(yè)廳押款。
7,、安排維修用車及發(fā)展辦看用水性質(zhì)及辦理破路手續(xù)看現(xiàn)場(chǎng)等。
8,、其他臨時(shí)性用車,,幾乎每天都要去行政部協(xié)調(diào)車輛。所有情況都要提前想好,,做好安排,,一個(gè)都不能耽誤,看似簡(jiǎn)單,,其實(shí)非常耗費(fèi)精力,。
六,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,,全力以赴完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。
1,、 在茶葉節(jié),,高考,,十八大等重要事項(xiàng)前夕,積極配合參與為各大賓館學(xué)校送服務(wù)的活動(dòng),。
2,、積極參與公司各種文藝活動(dòng),,既要負(fù)責(zé)部里節(jié)目的后勤工作,,(比如一三五下班后排練,,每次都需提前協(xié)調(diào)排練場(chǎng)地,然后開門,、播放音樂(lè)、準(zhǔn)備道具等,,排練結(jié)束后再清場(chǎng),、鎖門,,)同時(shí)還要參加公司節(jié)目的排練及演出,,雖然很繁忙瑣碎,,但從未由于自身原因而影響工作及排練,。
3、活動(dòng)中,,積極安排我部創(chuàng)衛(wèi)工作并積極參加,。雖然每次創(chuàng)衛(wèi)只需數(shù)人,但對(duì)于我部來(lái)說(shuō)卻是難事,,因?yàn)槲也咳藛T工作地點(diǎn)分散而且每個(gè)崗位都離不了人,為了公平合理的安排創(chuàng)衛(wèi)人員,,每次都要根據(jù)工作情況輪流安排(比如收費(fèi)高峰期不安排大廳、輸入表本繁忙時(shí)期不安排微機(jī)室等),。
4,、9月份部門整合前還要負(fù)責(zé)主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生,。打掃辦公室衛(wèi)生,,活雖不重,但每天晚上不能按時(shí)下班,、盡早回家,,需要一定的毅力才能堅(jiān)持下來(lái),。
七,、響應(yīng)號(hào)召,,厲行節(jié)儉。
嚴(yán)格管理好部門的辦公用品,,建立詳細(xì)的表格,明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向,。在安排車輛出行時(shí)盡量做到不跑冤枉路,重復(fù)路,,能一條路線完成的工作最好一次完成,,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了油耗,。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇九
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到中國(guó)電信寬帶維護(hù)部工作已經(jīng)一年的時(shí)間了,。在這一年的時(shí)間里,,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí),。
為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、工作匯報(bào)
自20xx年x月x日工作以來(lái),,我認(rèn)真完成工作,,努力學(xué)習(xí),積極思考,,工作能力逐步提高,。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),,為了配合adsl與端口的綁定工作,,和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無(wú)誤,,摸排資料的準(zhǔn)確,,為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
緊接著又做了一部分資源上線的工作,。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接,。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng),。而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有了一定的了解,使自己對(duì)上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí),。
當(dāng)分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù),。在為開通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),,使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),,更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力,。
同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù),。
在投入到新的辦公環(huán)境后,,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理,。這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù),??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問(wèn)題,,自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。
在用戶家,,每一句話都代表著公司形象,。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,,火車跑的快還靠車頭帶,,由于剛參加工作,,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,,方向明確,,態(tài)度端正,。從而,,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
二,、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí),。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,,我也一樣,。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。
其次,是能力問(wèn)題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險(xiǎn)精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。
一個(gè)在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。
三,、工作目標(biāo)在今后的工作中
我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。
隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十
一年的工作結(jié)束了,,結(jié)合這一年來(lái)我客服部門做到了所有的工作,保證了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),,在這一年的工作當(dāng)中這些都是非常關(guān)鍵的,,我清楚自己應(yīng)該在生活當(dāng)中,不斷的完善,,一切都是應(yīng)該非常的有秩序,,客服部門不斷吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)其它部門,,按照公司的指示完成好內(nèi)部的各項(xiàng)指標(biāo),,管理好內(nèi)部員工,對(duì)工作任務(wù)實(shí)時(shí)的督促到位,,保證部門能夠做好這幾點(diǎn),,這是非常的關(guān)鍵,也對(duì)這一年工作總結(jié)一番:
一,、部門管理工作
做好日常溝通工作,,完善好各項(xiàng)指標(biāo),在工作生活上面把一些基本的事情不斷的完善好,讓部門的工作環(huán)境保持美好,,客服工作人員必須按照規(guī)矩工作,,明確自己的職責(zé)所在,客服工作是需要耐心的,。
在這一塊每個(gè)客服工作人員都需要意識(shí)到,,定期的做好相關(guān)的管理統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)做相關(guān)的考核,,一定要統(tǒng)計(jì)到位,,讓整體部門員工有一種緊張的工作意識(shí),落實(shí)好每一項(xiàng)公司的規(guī)章制度,,保證客服部門的真整體工作素養(yǎng),,這些都是非常關(guān)鍵的,一年來(lái)不斷的整頓客服部門成為了一個(gè)團(tuán)結(jié),,有力量的機(jī)構(gòu),,每個(gè)人都非常的清楚自己的職責(zé),知道自己應(yīng)該做到哪些,,作為客服的工作意識(shí)每個(gè)人都清楚到位,。
二、日常工作經(jīng)過(guò)
每天的工作任務(wù)傳達(dá)的非常到位,,對(duì)于公司的安排絕對(duì)的服從,,時(shí)刻做好的絕對(duì)的心理準(zhǔn)備,日常的工作包括發(fā)布廣告信息,,處理用戶的工作問(wèn)題,,接收用戶的反饋,明確各項(xiàng)規(guī)章制度,,一切按照公司規(guī)矩辦事,,在工作過(guò)程中讓各個(gè)客服人員發(fā)揮十足能力,減少工作失誤,,提高整體客服工作人員的臨時(shí)應(yīng)變能力,,定期對(duì)其做先關(guān)的考核,,看上很是簡(jiǎn)單,,實(shí)則是非常的有必要。
這一年的工作對(duì)客服部門是一個(gè)很大的鍛煉,,工作上面也出現(xiàn)了一些問(wèn)題但是整體部門員工很是團(tuán)結(jié)嗎,,這是可以克服的在,客服部門為公司做出足夠的奉獻(xiàn),,每天的工作都是積極向上,,整體的工作能力都在直線上升,在工作方面每一個(gè)人態(tài)度偶讀非常的好。
三,、工作不足之處
工作不在朝夕,,對(duì)于工作在很多時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,這一年來(lái)部門也出現(xiàn)了這種情況,,整體的工作效率還是有所欠缺,,這對(duì)今后的工作還是會(huì)有一定的影響,我想這些都是必然的,,我相信在工作上面把這些做好是會(huì)有足夠的收獲的,,糾正工作效率底下這個(gè)問(wèn)題沒(méi)在接下來(lái)的工作中一定嚴(yán)格到位。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十一
從事客服工作已接近七年,,在七個(gè)春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結(jié)了吧,,感覺(jué)總結(jié)就象是一個(gè)驛站,可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情,,燃燒美好的希望,,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,,走自己的路,,讓別人去說(shuō)吧。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō),,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,,整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了,。我是從一線員工上來(lái)的,所以深諳這種味道,。作為一個(gè)班長(zhǎng),,在接近兩年的班長(zhǎng)工作中,我就一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另外一種味道,,能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理,、控制和調(diào)節(jié)。
在每一個(gè)新員工上線之前,,我會(huì)告訴她們,,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),,要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一,。然后,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,,這樣才會(huì)保持冷靜,,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶更大的投訴,。
另外,在平常的話務(wù)管理中,,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡,。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),影響服務(wù)態(tài)度,,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,,的方式是推己及人,感覺(jué)自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的,,一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果,,就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云:知錯(cuò)能改,,善莫大焉,。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)久的消沉和逃避,“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,,于工作于生活,,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系的一種潤(rùn)滑劑,,唯有這樣,,才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡,營(yíng)造一種輕松的氛圍,,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度,。
當(dāng)然,,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí),,我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺(tái),、后臺(tái),、組長(zhǎng)、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,,同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,,將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過(guò)程當(dāng)中,,對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻,。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事感動(dòng):
在洪水暴虐的時(shí)候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼;“看,,那是什么?”一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過(guò)來(lái),大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營(yíng)救,?!澳鞘窍伹颉,!币晃焕险哒f(shuō);“螞蟻這東西,,很有靈性。有一年發(fā)大水,,我也見(jiàn)過(guò)一個(gè)蟻球,,有籃球那么大。洪水到來(lái)時(shí),,螞蟻迅速抱成團(tuán),,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,,有些會(huì)被波浪打入水中,。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個(gè)大的漂流物,,螞蟻就得救了,。”不長(zhǎng)時(shí)間,,蟻球靠岸了,,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,,迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇?tīng)奚?。他們?cè)僖才啦簧习读?,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,。那么平靜,那么悲壯------于是,,我開始為此而努力:一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),,應(yīng)該象在遇險(xiǎn)境時(shí)能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險(xiǎn)境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下,,不懼用戶的無(wú)理糾纏,,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,,一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運(yùn)的是,,我們呼叫中心本身就是一個(gè)充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì),而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。在與另外一位班長(zhǎng)良好而默契的配合下,我們彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,,查漏補(bǔ)缺,,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,,我們都能團(tuán)結(jié)一心,,尋求到行之有效的處理辦法,渡過(guò)難關(guān),,將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去,。眾所周知,公話業(yè)務(wù)歷來(lái)是用戶爭(zhēng)議和投訴的焦點(diǎn),,公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是的,,班長(zhǎng)工作中很大一部分壓力就是來(lái)源于此,所以在處理此類投訴時(shí)總是如履薄冰,,小心謹(jǐn)慎,,唯恐因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),,這在很大程度上為班長(zhǎng)的工作減輕了壓力,,那是一種“天塌下來(lái)有人一起扛著”的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴,,但都有驚無(wú)險(xiǎn),,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十二
客服工作剛剛開始,,我們都是在工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,改正問(wèn)題,在工作中進(jìn)步,。
1,、近兩個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn),,體檢中心個(gè)科室之間的交流聯(lián)系不夠,希望在今后的工作中,,各科室工作人員可以加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系,。
2,、由于是剛開展新的工作,,所以一些工作內(nèi)容并不熟悉,在不斷地工作中,,我們對(duì)于客戶體檢報(bào)告如何進(jìn)行分類有了進(jìn)一步的了解,,在今后的工作中,對(duì)于客戶的報(bào)告進(jìn)行合理的分類,、登記和保管,。
3、對(duì)于客戶報(bào)告的領(lǐng)取的流程從剛開始的不熟悉,,到現(xiàn)在制定了相關(guān)的規(guī)定,,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4,、重大陽(yáng)性的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果的通知:重大陽(yáng)性的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在有了一定的認(rèn)識(shí),,但對(duì)于結(jié)果的通知還不是特別明確。
5,、在體檢系統(tǒng)中,,客戶體檢報(bào)告送達(dá)客服部后,與銷售部之間的交接存在著很大的問(wèn)題,,對(duì)于客服與銷售交接過(guò)的報(bào)告,,客戶報(bào)告的狀態(tài)不一致,會(huì)出現(xiàn)(在客服,、在配送中心,、終檢完畢等)。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十三
自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流,,成為一名客服專員已經(jīng)__個(gè)月有余,,在新年到來(lái)之際,在此對(duì)我的____做個(gè)總結(jié),,希望可以在____年里有更大的進(jìn)步,。
初進(jìn)協(xié)遠(yuǎn),因之前沒(méi)有過(guò)任何物流方面的經(jīng)驗(yàn),,很擔(dān)心無(wú)法融入到客服的工作中,,但是從我進(jìn)入公司的第一天開始,公司一直強(qiáng)調(diào)的齊心協(xié)力,,志存高遠(yuǎn)的企業(yè)文化,、寬松融洽的工作氛圍,、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。在客服部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,并虛心的向同事們學(xué)習(xí),借鑒她們?cè)S多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗(yàn),。公司注重時(shí)限和承諾,,所以我們客服在受理、跟蹤,、查詢和確認(rèn)收貨情況時(shí),,要本著公司的這種精神,言語(yǔ)得體,,有禮有節(jié),,并且要非常的細(xì)心。我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高和充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更多的貢獻(xiàn),。不過(guò)在工作中我也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,,因此在處理各種問(wèn)題時(shí)我會(huì)考慮得更全面,杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生,。在此,,我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予及時(shí)的提醒和改正,。
轉(zhuǎn)正之后,,在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后,我對(duì)客服的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí),,在處理問(wèn)題和突發(fā)事件上有了相對(duì)的提高,。首先,我認(rèn)為客服工作中細(xì)心是最重要的,,比如在受理時(shí),,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營(yíng)運(yùn)部門登記和查詢時(shí),更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實(shí)況,,并有能力根據(jù)這些信息推測(cè)和判斷后續(xù)情況,,在應(yīng)對(duì)客戶詢問(wèn)時(shí)能夠簡(jiǎn)言答之,令客戶滿意。
在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,找出原因,,找到解決問(wèn)題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說(shuō)注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的,。其次,,不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,,要冷靜觀察,,不可盲目去處理,認(rèn)真落實(shí),。不要強(qiáng)調(diào)以自我為中心,,而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)整體利益優(yōu)先,,在工作中要發(fā)揚(yáng)有人負(fù)責(zé)我服從,,無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的精神。如受理時(shí),、回復(fù)客戶時(shí),、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,,簡(jiǎn)單的事情更要認(rèn)真對(duì)待,。記得有句話這樣說(shuō)的簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,當(dāng)成功來(lái)臨時(shí)擋也擋不住,。對(duì)于物流來(lái)說(shuō)成功就是準(zhǔn)時(shí),、無(wú)誤、高效率,。再次,,勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事,,性格決定命運(yùn),,態(tài)度決定一切,溝通解決一切,。出現(xiàn)問(wèn)題要勇于承擔(dān),,比如輸單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,或者周末值班時(shí)事情沒(méi)有處理好,,說(shuō)一句不好意思,,我輸?shù)幕蛘呶抑蛋噙@沒(méi)什么,否則大家一起承擔(dān),,這樣也不好,。出現(xiàn)問(wèn)題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況,說(shuō)說(shuō)出現(xiàn)的原因,,大家一起來(lái)借鑒一下,,以免下次犯同樣的錯(cuò)誤,說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)夸他誠(chéng)實(shí)呢,,是個(gè)好員工,。這樣也會(huì)保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四,,不可情緒化,。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么攔路虎了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,,不可情緒化,,不能影響工作或別人。把同事,、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說(shuō)出自已的想法和建議,。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對(duì)意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,,與人為善的心,,說(shuō)出的話會(huì)不會(huì)傷害到人家,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生矛盾等等,,要增加集體榮譽(yù)感,,增強(qiáng)集體凝聚力。
最后,,定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn),。企來(lái)的戰(zhàn)略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變,,所以對(duì)員工進(jìn)行工作及生活的溝通,,思想溝通、對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟),、全方面素質(zhì)培訓(xùn),。如航空常識(shí)培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流,、外部參觀學(xué)習(xí),、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才,,適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化,,而員工更好的充實(shí)了自己、更好的完成工作,、更多的付出,。
把公司當(dāng)成家,節(jié)省每一點(diǎn)能源。把同事當(dāng)成朋友,,增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力,。心往一處用,勁往一處使,,我想我們的____一定會(huì)更好!
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十四
我叫關(guān)慧,,于20__年7月14日進(jìn)入公司工作,光陰似箭,,一晃一年多的外運(yùn)生活快過(guò)去了,,工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不斷努力,,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,,
學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,,憑著對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求,,端正工作態(tài)度,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他部門,、學(xué)科的知識(shí),,從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,,樂(lè)于助人,擁有自己的良好做事原則,,能與同事們和睦相處,。由于我所學(xué)專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān),從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)理論的同時(shí),,把工作中的實(shí)戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識(shí)上,,使理論水平變得更簡(jiǎn)單。
工作上,,本人自20__年7月14日至20__年11月4日,,一直負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)申報(bào)工作并協(xié)助各崗位同事工作。一直在操作中心工作,主要負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作和單證客服工作,,不管走到哪里,,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,爭(zhēng)當(dāng)行家里手,。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,我已熟練掌握?qǐng)?bào)關(guān)申報(bào),、倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù),,成為資料組的全能的資料員。
記得,,剛進(jìn)物流行,,為了盡快掌握物流行業(yè)務(wù),我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,,除了在工作態(tài)度我盡心盡力,,在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各類活動(dòng)以及同事聚會(huì),。
在此,,對(duì)所從事過(guò)的和現(xiàn)正從事的崗位工作作一小結(jié),。操作中心資料員主要負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)資料的登記,、整理,、派發(fā),。具體內(nèi)容主要包括四個(gè)方面:
1,、報(bào)關(guān)單的申報(bào),、打印,。
2,、報(bào)關(guān)資料的派發(fā),,入倉(cāng)單的修改,、打印,入倉(cāng)單的資料補(bǔ)充(商品編碼及副計(jì)量),,工作量的統(tǒng)計(jì)錄入,,經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補(bǔ)充資料后的綠單的派發(fā)。
3,、報(bào)關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報(bào)狀態(tài)),,應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報(bào)關(guān)單,、入倉(cāng)單和出倉(cāng)單,。
4、轉(zhuǎn)關(guān)司機(jī)本的登記,、派發(fā),,手冊(cè)的簽收,、派發(fā)。
我主要負(fù)責(zé)第1方面的工作,,期間因工作需要也從事過(guò)第3和第4方面的工作,。總的來(lái)說(shuō),,第2方面的工作較易出現(xiàn)差錯(cuò),,尤其是入倉(cāng)單的資料補(bǔ)充方面。
由于剛開始經(jīng)驗(yàn)不足,,我在工作過(guò)程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這些差錯(cuò),。比如:報(bào)關(guān)單反復(fù)重報(bào),開始工作時(shí)速度較慢等,,總體來(lái)看,,在為期一年多的資料員崗位工作中,我經(jīng)過(guò)不懈努力取得了一些成績(jī)和進(jìn)步:熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了一定的經(jīng)驗(yàn);對(duì)公司的流程有了更為全面更為具體的認(rèn)識(shí)和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問(wèn)題的警覺(jué)性并及時(shí)加以解決的能力;認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù),,協(xié)助單證加速流通,,盡快__。
單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報(bào)關(guān)資料并完成報(bào)關(guān)資料的初審或填制工作,,審核報(bào)關(guān)資料符合報(bào)關(guān)單的基本填制要求后,,參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),對(duì)比無(wú)誤后進(jìn)行跟蹤,,再將單證交付審單員審核;對(duì)于報(bào)關(guān)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題,,第一時(shí)間與客戶進(jìn)行溝通,迅速解決,。
在客服工作中,,為了能更好的服務(wù)客戶,針對(duì)不同層次,、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),,這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)知識(shí)和廣泛的信息來(lái)源,,與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達(dá)信息的急時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
這些從前所學(xué)到的也就讓我在客服的工作得心應(yīng)手。于此同時(shí)加強(qiáng)與同事間的密切配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、彼此之間相互體諒,形成一個(gè)團(tuán)體力量,,這樣更能提高工作的效率和進(jìn)度,。由于剛到客服工作還有許多業(yè)務(wù)不夠熟悉,,從剛開始不敢接客戶電話和不能夠快速的獨(dú)立操作,別人急自己更急?,F(xiàn)在還在慢慢的熟悉,、爭(zhēng)取早日的在不用師傅帶的情況下獨(dú)立更好的完成一個(gè)優(yōu)秀客服員的職責(zé)。
最后,,我想說(shuō)的是,,作為我司的一員,一直秉承小收獲多奉獻(xiàn)的理念,。今后工作的努力方向:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;
同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理__底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,,樹立公司的良好形象。
在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下,、在各相關(guān)部門的大力支持下,、在全體員工的共同努力下,20__年我客服熱線較為圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),順利的渡過(guò)了改制期并取得了一定的成績(jī),。但是由于組建時(shí)間不久,,仍然存在一些問(wèn)題?,F(xiàn)將我客服熱線20__年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并將明年的工作進(jìn)展計(jì)劃匯報(bào)如下,。
一,、20__工作總結(jié)
(一)取得成績(jī)
1、積極推進(jìn),、落實(shí)行動(dòng),,完善嚴(yán)謹(jǐn)客服熱線工作流程;
自客服熱線成立以來(lái),全體職員在企業(yè)文化熏陶下從思想上和行動(dòng)上對(duì)服務(wù)意識(shí),、服務(wù)理念,、服務(wù)態(tài)度等都有全新的認(rèn)識(shí)和理解。熱線工作人員從原來(lái)接聽(tīng)電話隨意性強(qiáng),、口語(yǔ)化嚴(yán)重,、處理問(wèn)題不及時(shí)到現(xiàn)在的對(duì)待用戶的每通電話按照制定的工作流程執(zhí)行,有一個(gè)飛躍的進(jìn)步,。從“接聽(tīng)—受理—交辦—督辦—跟進(jìn)—回訪”以及后期用戶滿意度調(diào)查,,每個(gè)步驟的實(shí)施都必須是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的,我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的后顧之憂,,都付出了極大的努力,。
自客服熱線九月正式成立以來(lái)處理問(wèn)題及時(shí)有效,客戶的滿意率攀升,,投訴率直線下降,。使整個(gè)集團(tuán)公司的工作實(shí)效性得到大大提高。
2,、用心用情,,關(guān)愛(ài)用戶,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代各個(gè)行業(yè)的生命線,,也是我們集團(tuán)公司的生命線,。我們堅(jiān)信只有繼續(xù)得到用戶的支持和信賴,我集團(tuán)公司才能長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展下去,。作為客服熱線,,我們每天的工作主要是:對(duì)外受理用戶訴求、對(duì)內(nèi)進(jìn)行交辦協(xié)調(diào),。我們的服務(wù)就是企業(yè)形象的縮影,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響集團(tuán)公司的聲譽(yù),。我們的全體員工從內(nèi)心深處樹立服務(wù)意識(shí),,本著“優(yōu)質(zhì)供水,精誠(chéng)服務(wù)”的宗旨,,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn),、協(xié)作,、進(jìn)取、卓越”的精神,,急用戶所急,、想用戶所想,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)“親情服務(wù)”,、“微笑服務(wù)”,,真正做到為用戶排憂解難。在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢,、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作,,認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議,在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)總結(jié),,不斷改進(jìn)提高服務(wù),,為此贏得了廣大用戶的認(rèn)可和信賴,樹立了良好的企業(yè)形象,。
3,、注重合作,齊心協(xié)力,,以團(tuán)隊(duì)精神合力共創(chuàng)服務(wù)品牌;
客服熱線肩負(fù)著____地區(qū)用戶對(duì)與用水的各類咨詢,、報(bào)修、報(bào)漏等等,,每日的工作量是非常大的,,但我們的客服人員本著“政府放心、用戶滿意,、員工樂(lè)業(yè)”的企業(yè)理念,,在工作中一絲不茍、在工作中相互幫助,、相互學(xué)習(xí),,齊心協(xié)力共同建造一支高效、團(tuán)結(jié),、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的年輕向上的團(tuán)隊(duì),。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),每一份成績(jī)是大家通過(guò)共同努力獲得的,。
(二)存在的不足
在過(guò)去的3個(gè)多月里,,呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績(jī),但由于我中心成立的時(shí)間比較短,,在經(jīng)驗(yàn),、技巧、人員配備,、等方面還存在著一些不足之處,,這要求我們?cè)僭诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),、調(diào)研,并在工作中不斷的加以改善,,以促進(jìn)我們公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期有效地發(fā)展,。主要有以下方面:
1、在硬件基礎(chǔ)設(shè)施方面,,目前我行還存在一些硬件上的設(shè)施不齊備現(xiàn)象,,我們會(huì)跟相關(guān)的上級(jí)、物資部門進(jìn)行聯(lián)系,,盡快解決該問(wèn)題,,對(duì)于我公司的發(fā)展起到有利的促進(jìn)作用;
2、由于我們中心剛剛建立,,員工沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn),,所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問(wèn)題的根源,、給用戶以及時(shí)的答復(fù),,另外在與各部門協(xié)調(diào)解決客戶問(wèn)題的時(shí)候,協(xié)調(diào)能力方面有所欠缺,。
3,、我中心人員雖都很積極努力,但在大量的工作當(dāng)中,,我中心員工有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況,,員工的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,對(duì)用戶的訴求無(wú)法提供專業(yè)解答,。
4.之所以出現(xiàn)以上的2,、3的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為是我們對(duì)員工還沒(méi)有建立“服務(wù)意識(shí)”,、“協(xié)調(diào)意識(shí)”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn),,現(xiàn)在基本上各個(gè)行業(yè)都有客服熱線,成熟的行業(yè)對(duì)于客戶熱線都建立了有效地培訓(xùn)機(jī)制,,通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)我們才能給用戶提供專業(yè)的服務(wù),。
二、20__年工作計(jì)劃
對(duì)于我中心20__年的發(fā)展,,我們?nèi)w人員深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),,必須從意識(shí)上樹立服務(wù)意識(shí)、必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,,另外要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn),,我們會(huì)著手這一系列的工作,力爭(zhēng)我中心能在20__年為我集團(tuán)的發(fā)展起到舉足輕重的作用,。具體計(jì)劃如下:
(一)打牢工作基礎(chǔ),。讓全體員工通過(guò)各類學(xué)習(xí)、各類實(shí)踐不斷為自己注入新鮮的知識(shí),,掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ)。
(二)通過(guò)開展各類培訓(xùn),,各類考核進(jìn)一步讓員工提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,打造一支精英團(tuán)隊(duì),。
(三)完善管理制度,,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,,制定更為有效的績(jī)效考核辦法,。
(四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保障我們中心的正常運(yùn)營(yíng),。將常見(jiàn),、棘手的問(wèn)題分類歸納,在工作中做到提前預(yù)防,,建立問(wèn)題庫(kù),,讓大家在最短的時(shí)間找到解決疑難問(wèn)題的途徑。
綜上所述,,20__年我們呼叫中心初步建立,,雖取得了一定的成績(jī),但還有很多不足之處,。在20__年,,我們將本著“用戶至上、集團(tuán)發(fā)展為先”目的,,不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),、不斷完善各方面的不足,為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十五
一,、市場(chǎng)分析
隨著轎車的日益普及化,永州市汽車市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20x年,,銷售工作仍是我們公司的工作重點(diǎn),,秒面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為汽車銷售公司銷售經(jīng)理,,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,,信心直倍,又深感責(zé)任重大
著眼公司當(dāng)前,,兼顧未來(lái)發(fā)展,,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務(wù)有限公司的步驟,在永州申湘公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在往后的銷售公司中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)微服公司經(jīng)營(yíng)的品牌的現(xiàn)有市場(chǎng),,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售人員培養(yǎng),,銷售細(xì)節(jié),,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù),。
二、銷量目標(biāo)
以目前公司年月銷售輛汽車,,銷售額萬(wàn)元,,盈利萬(wàn)元;其中20x年1月-12月銷售具體目標(biāo):臺(tái)。
其中:
三,、資金使用
公司目前總投入資金萬(wàn)及其:
公司籌建,,服務(wù)站,廣告:萬(wàn)
周轉(zhuǎn)資金:萬(wàn),,公司展車與流動(dòng)和保證金,。
資金來(lái)源:%約萬(wàn)元通過(guò)銀x產(chǎn)抵押貸款,%約萬(wàn)元自有資金,,%,。約萬(wàn)朋友借款。
近期公司將萬(wàn)元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入,。
四,、公司團(tuán)隊(duì)
總經(jīng)理一名(兼銷售經(jīng)理)劉瑞喜,財(cái)務(wù)會(huì)記名,,出納名,,展廳經(jīng)理一名何燕芳,銷售顧問(wèn)名,,服務(wù)站售后經(jīng)理名,,售后客服接待名,維修部人,,裝潢部名,。
五,、合理劃分市場(chǎng),提升工作效率
增加了跑市場(chǎng)的力度,,對(duì)一些老客戶加以鞏固,,推進(jìn)對(duì)新客戶、大單子的把握和跟蹤力度,。對(duì)應(yīng)收賬款,,及時(shí)進(jìn)行督促和控制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,工作效率也會(huì)有所提高。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護(hù)上,,對(duì)新客戶的開發(fā)力度不足,,201x年除了穩(wěn)定老客戶,還要出臺(tái)措施加強(qiáng)新客戶的開發(fā),,合理的利用出差時(shí)間,。
六、明確管理層級(jí),、流程
高層領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)具有更大的決策權(quán),。但是我認(rèn)為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的在于:為公司創(chuàng)造效益;在業(yè)務(wù)過(guò)程當(dāng)中幫公司解決問(wèn)題;在職能范圍內(nèi)分解、承擔(dān)責(zé)任,。明確各崗位職責(zé),,除了明確銷售人員的職責(zé)外。重要的是一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的職能,,到底有多少事情,、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的。形成嚴(yán)格的“金字塔”管理模式,。當(dāng)組織不斷壯大之后,,人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果,?!氨馄绞健惫芾硪仓贿m合于小組織。
七,、實(shí)施措施
1,、首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù)、技術(shù)人員的各方面提升,。
2,、客戶回訪,道縣市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,,與我們公司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,為穩(wěn)定和開展市場(chǎng),,必須加強(qiáng)與老客戶的交流,,維護(hù)好客戶與公司之間的關(guān)系,加強(qiáng)與客戶信息交流,,增進(jìn)感情,。
3、月公司網(wǎng)站做好,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息,。
4、公司仍然以“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”在下一步工作中,,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5,、車貸仍是我們公司的銷售重點(diǎn),,我們要以誠(chéng)信為主,將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤,。
6,、準(zhǔn)確完成月度統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)對(duì)帳,,客戶與車型信息,。
7、定期送員工到永守申湘公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力,,學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),更好的應(yīng)用于工作中,。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十六
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握,并已開始正式上崗?,F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作一個(gè)階段性的總結(jié),以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備,。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分,。其重要性不可忽視。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信,、熱情的去接待每一位顧客,。其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,,最終達(dá)成交易,。
再次,作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí),,這樣才可以給客戶提供更多的購(gòu)物建議,,更完善的解答客戶的疑問(wèn)。
本人在這工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性,,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,,雖然此前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,,爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。
下面就本人售前導(dǎo)購(gòu),,售中客服,,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。首先是售前導(dǎo)購(gòu),。售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買,,促成交易,,提高客單價(jià)。
在售前溝通中一般包括打招呼,、詢問(wèn)、推薦,、議價(jià),、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面,,無(wú)論旺旺是在線或都其它狀態(tài),,自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。
自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),,讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。
除了自動(dòng)回復(fù),,自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問(wèn)顧客有什么需要幫助的,。
在詢問(wèn)答疑方面,,無(wú)論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開相應(yīng)的頁(yè)面,,時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢,。
在議價(jià)環(huán)節(jié)則非常考驗(yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力,。
道別步驟也必不可少,,無(wú)論是成交或沒(méi)有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十七
光陰似箭,,時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼之間,客服部成立已經(jīng)兩個(gè)年頭了,,工作雖然繁忙,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,部里各項(xiàng)工作有條不紊,,和其它部室團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同努力,認(rèn)真履行工作職責(zé),,較好的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將組建以來(lái)的工作總結(jié)如下:
在共性目標(biāo)中,客服部完成情況如下:
一,、我部無(wú)違反安全生產(chǎn),、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育現(xiàn)象,,并積極貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,遵守國(guó)家法律法規(guī),,真抓實(shí)干,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面完成了與公司簽訂的工作目標(biāo),。
二、切實(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政,、政風(fēng),、行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守了“五禁止,、十不準(zhǔn)”,,無(wú)重大違紀(jì)違法案件發(fā)生,。
三、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,在黨員隊(duì)伍中,,按照“五個(gè)好”、“五個(gè)表率”的要求發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,;認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),兌現(xiàn)了“服務(wù)承諾制”及“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,,熱情接待辦事群眾,,服務(wù)滿意率達(dá)100%,投訴處理滿意率達(dá)100%,。
四,、狠抓安全、生產(chǎn)管理工作,,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,,無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。落實(shí)信訪責(zé)任制,,無(wú)赴省以上集體上訪事件,,并認(rèn)真辦理局交辦的市長(zhǎng)熱線、信訪件及各類督辦件,,按時(shí)按要求上報(bào)了辦理結(jié)果,辦結(jié)率達(dá)100%,。
五,、積極完成投稿任務(wù),共發(fā)工作信息30篇,。
六,、在做好本職工作的同時(shí),客服部的全體員工們能積極完成上級(jí)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,,如組織人員進(jìn)行客服基本知識(shí)培訓(xùn),,做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃和安全防汛工作,積極參加“學(xué)習(xí)xx大黨史知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī),。
在業(yè)務(wù)目標(biāo)中,,客服部完成情況如下:
一、服務(wù)窗口業(yè)務(wù)精準(zhǔn),、積極協(xié)調(diào)解決各類咨詢和投訴問(wèn)題,。
各服務(wù)窗口緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),積極配合客服部總體工作部署和工作目標(biāo)做好本職工作,。
1,、營(yíng)業(yè)廳共計(jì)收繳水費(fèi)91897828,、91元,共計(jì)出票279017份,。營(yíng)業(yè)廳主要擔(dān)負(fù)公司供水用戶水費(fèi)收繳,、水費(fèi)水量查詢、電話咨詢,、業(yè)務(wù)接待等多項(xiàng)服務(wù)工作,。自大廳成立以來(lái),始終本著“誠(chéng)信為本,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,通過(guò)真誠(chéng)接待,、耐心解答及詳細(xì)宣傳,贏得廣大用戶的聲聲稱贊,!面對(duì)各式各樣的用水客戶,,大廳工作人員總是以平和的心態(tài),堅(jiān)持微笑服務(wù),、耐心解釋,,取得他們的理解、平息怒氣,、化解矛盾,。
2、客戶接待辦和供水熱線共計(jì)接到各類問(wèn)詢及投訴電話5萬(wàn)余起,,其中有詳細(xì)記錄的3120起,,同時(shí)認(rèn)真及時(shí)地做好用戶回訪工作??头峋€肩負(fù)著全市供水用戶對(duì)各類用水方面的咨詢,、報(bào)修、報(bào)漏等工作,,每天的電話問(wèn)詢量非常大,,尤其是在四月份熱線班由原先的五班運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整為四班運(yùn)轉(zhuǎn)后,工作量較之以前更加繁重,,大家的休息時(shí)間少了,,工作量無(wú)形增加。今年夏季持續(xù)高溫,,鋪設(shè)復(fù)線管網(wǎng)工程及電業(yè)局經(jīng)常停電等原因水廠不能正常供水,,造成了城區(qū)供水不足、壓力不足等現(xiàn)象頻繁地出現(xiàn),,隨之而來(lái)的是電話量不斷增加,;特別是主管道爆管時(shí),,我們一天的電話量多達(dá)1000余次,由于電話量過(guò)大,,熱線班長(zhǎng)為了緩解大家的工作壓力,,無(wú)論是在周末還是節(jié)假日,都主動(dòng)犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)公司加班,,和值班人員一起接聽(tīng)電話,。熱線員馬玲同志被公司抽去參加春晚排練,為了不耽誤工作,,經(jīng)常在排練結(jié)束后,,拖著疲憊的身子依然能夠堅(jiān)持在崗位上,到晚會(huì)彩排和演出時(shí),,其他同志就到崗頂替她值班,,大家相互支持,相互配合,,就是為了一個(gè)樸實(shí)的信念:不能耽誤工作,。
3、部辦公室嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),,管理好本部車輛,,受理來(lái)人來(lái)電及安排生產(chǎn)調(diào)度共計(jì)1686起。
二,、認(rèn)真落實(shí)一站式服務(wù),,真情為民。
1,、行政審批中心辦件業(yè)務(wù)受理窗口共受理各類涉水申請(qǐng)909件,,一周辦結(jié)率達(dá)100%,用戶滿意度達(dá)100%,,中心及紀(jì)委聯(lián)合下發(fā)的針對(duì)窗口辦件情況的每月綜合得分均在100分以上;新增的收費(fèi)業(yè)務(wù)從4月1日起收費(fèi)總筆數(shù)4289筆,,總額625367,、15元,兩個(gè)業(yè)務(wù)窗口無(wú)一例用戶投訴現(xiàn)象,。工作期間隨時(shí)迎接各階層人士的參觀及檢查,。
2、發(fā)展新用戶是我們義不容辭的責(zé)任,,也是工作中的重中之重,。面對(duì)具體任務(wù)必須親臨現(xiàn)場(chǎng),真干,、實(shí)干,。堅(jiān)持每周五從羊山行政審批大廳取回用戶申請(qǐng)件并編序排隊(duì),,無(wú)論刮風(fēng)下雨還是炎炎烈日每周一都要雷打不動(dòng)一如既往地組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察工地,有時(shí)多達(dá)40余戶,。冬天冒著嚴(yán)寒,,手指凍得通紅;夏天頂著酷熱,,汗流浹背,。我們不言苦,不言累,,化阻力為動(dòng)力,,日復(fù)一日,年復(fù)一年,,憑著干一行,、愛(ài)一行和對(duì)工作的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,,一絲不茍,,努力完成新時(shí)期的用戶發(fā)展工作。一年來(lái),,用戶發(fā)展辦共下各類例會(huì),、審批報(bào)告及退件1252份,并對(duì)有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善收集歸類,、存檔,。辦理破路手續(xù)37戶,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后更改用水性質(zhì)429戶,,新立用戶11148戶,,輸入dn40以上(含dn40)水表封繩號(hào)192戶,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)漏戶重戶信息47戶,,較好地完成了用戶發(fā)展工作,。
3、便民服務(wù)班堅(jiān)持“服務(wù)用戶,,點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,,把用戶放在第一位。當(dāng)用戶打來(lái)求助電話,,他們都會(huì)以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng),,仔細(xì)檢查進(jìn)行維修,常常是累的滿頭大汗也顧不上拭擦,,每當(dāng)用戶在服務(wù)結(jié)束后表示感謝時(shí),,我們的同志們也只是憨厚地說(shuō)的:“這是我們應(yīng)該做的”。在班組成員的努力下,便民服務(wù)班共完成表前小管道維修,、拆換閥門共計(jì)964處,,查水254處。并在茶文化節(jié)和高考前夕完成市內(nèi)各大賓館,、政府等單位的上門走訪服務(wù)工作,。用戶滿意率100%。
三,、微機(jī)錄入細(xì)致精準(zhǔn),、信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
1,、微機(jī)班工作枯燥,、任務(wù)繁重,,長(zhǎng)期面對(duì)電腦周而復(fù)始地錄入抄表數(shù)據(jù),大家視力,、頸椎、腰椎都產(chǎn)生了病痛,翻標(biāo)本時(shí)手指開裂,自己想辦法帶上手指套。在這種情況下,,班組成員還是一如既往,認(rèn)真,,堅(jiān)韌,,精準(zhǔn)的保證了數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確率,。全年共計(jì)輸入抄表數(shù)據(jù)1573590,,更改用水性質(zhì)531份,,減免違約金,、階梯水量6098戶,,輸入維修票、監(jiān)察部罰款單2219份,,新增用戶調(diào)線路10882戶,,拆表戶1330戶,,更改表口徑100戶,,更改用戶名稱1775余戶,。
2,、信息中心班組成員積極貫徹以人為本的供水理念,對(duì)供水信息平臺(tái),、短信收發(fā)平臺(tái)以及水費(fèi)語(yǔ)音查詢平臺(tái)進(jìn)行進(jìn)一步的完善,。在夏季用水高峰前抽派專人進(jìn)行了為期三個(gè)月的全市大客戶走訪,,主要針對(duì)各大小區(qū)以及各大企事業(yè)單位,。然后對(duì)收集的一千余戶用戶信息進(jìn)行整理,錄入短信平臺(tái)系統(tǒng),,以便及時(shí)告知用戶停送水信息。全年度按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)發(fā)送停水通知和催繳水費(fèi)短信312887條,。保障系統(tǒng)平臺(tái)全天候正常運(yùn)轉(zhuǎn),,并和代收單位技術(shù)部門密切聯(lián)系,保障每月4萬(wàn)余筆代收賬目的正確性,,及時(shí)調(diào)整各代收機(jī)構(gòu)的錯(cuò)帳822筆,。對(duì)公司各部室近百臺(tái)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),出動(dòng)技術(shù)服務(wù)達(dá)二百余次,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開通各部門的上網(wǎng)權(quán)限,,分配供水信息平臺(tái)的使用工號(hào)及權(quán)限,根據(jù)需要更新信息平臺(tái),。排除報(bào)稅系統(tǒng)發(fā)票中的上傳故障,。配合國(guó)都電力升級(jí)切換代收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),配合審計(jì)局對(duì)我公司進(jìn)行水費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)的審查,。
四,、完善工作流程,規(guī)范工程預(yù)決算,。
全方位提高服務(wù)質(zhì)量,,完善預(yù)決算室規(guī)章制度,對(duì)工程預(yù)決算做到仔細(xì)審核,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門溝通,,協(xié)商解決,同時(shí)做好部門間資料交接手續(xù),。1——-8月做預(yù)算共計(jì)162份,,決算272份。
五,、加快水表拆裝及表井整改進(jìn)度
水表拆裝班擔(dān)負(fù)全市十四萬(wàn)戶水表的拆裝,、表前閘門及水表接頭等配件的維修與更換工作。拆裝班每周制定工作計(jì)劃,,并認(rèn)真落實(shí),。在日常工作中,同志們嚴(yán)格執(zhí)行公司服務(wù)承諾制度,水表拆回后,,會(huì)同相關(guān)部門做好水表交接工作,,同時(shí)做好水表單的登記工作。1——8月拆裝班維修,、拆換各類水表共計(jì)1452塊(其中dn40以上的188塊),,整改表井592處,維修表接頭閘門,、管道612處,。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十八
20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,,在部門員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,,報(bào)修、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。
截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)xx戶,。辦理二次裝修手續(xù)xx戶,,二次裝修驗(yàn)房xx戶,二次裝修已退押金x戶,。車位報(bào)名x戶,。
以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
二,、信息發(fā)布工作
本年度,,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約多次。運(yùn)用短信群發(fā)送通知累計(jì)x條,,做到了通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20xx年x月x日之前共發(fā)出份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,,開發(fā)公司工程部維修完成回單份,,完成率%。x月xx日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表份,,投訴處理單份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率%,。我部門回訪份,,回訪率%,工程維修滿意率%,。
四,、地下室透水事故處理工作
20xx年x月x日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金,。
五,、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,,不斷提高xx小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到20xx年xx月xx日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪xx戶,,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)%,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)%,,回訪工作的滿意率達(dá)%,。
六、建立健全了業(yè)主檔案工作
已完善及更新了業(yè)主檔案份,,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。
七、協(xié)助政府部門完成的工作
協(xié)助xx街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作,。為xx戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明,。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,,我部門從客服人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足,、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下:
1.由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。
2.業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn),、反饋不夠及時(shí);
3.物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式,、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳x戶,,未交x戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主xx戶,,未交x戶,。
4.客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。
5.客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),,急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,簡(jiǎn)化工作難度,。
6.對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)工作上尚未組織開展起來(lái),。
日后工作的努力方向及工作設(shè)想:
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作,。
1.對(duì)部門員工工作范圍,、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;
2.加強(qiáng)培訓(xùn),,保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
3.強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn),、紀(jì)律嚴(yán)明;
4.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息,、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確,。
5.通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),,營(yíng)造出在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)的氛圍,,讓部門員工有種緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大的充實(shí)感和被重視的成就感,。
6.積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,。
7.做好小區(qū)的精神文明建設(shè),,開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng),。同時(shí)積極開展并做好各項(xiàng)有償務(wù)工作,。
綜上所述,20xx年,,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績(jī),,但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)國(guó)家、xx省,、xx市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策,、法規(guī)及xx小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷,、有效的服務(wù),,認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活,、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),。
客服部年終工作總結(jié) 客服部年終工作總結(jié)柱形圖篇十九
回首20__年,,可以說(shuō)是客服部在摸索中學(xué)習(xí)的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年,。在這當(dāng)中,,客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。
自下半年調(diào)客服部以來(lái),,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)了解欠缺,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉;另一方面,,問(wèn)書本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在我前進(jìn)的每一步中,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可,。在這幾個(gè)月來(lái),,我們面對(duì)了很多壓力,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實(shí),。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,,有一群熱情肯干,、甘于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作,,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),,完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),。
20__年度已平穩(wěn)度過(guò),,在日常對(duì)客戶服務(wù)的工作中,我部人員對(duì)客戶的咨詢,、提出的問(wèn)題和困難做到了耐心,、細(xì)致解答、給予合理建議,,為客戶排憂解難,。在接待客戶投訴、報(bào)修時(shí)我部人員能夠積極跟進(jìn),,主動(dòng)詢問(wèn)客戶對(duì)處理過(guò)程的滿意程度,,為管理處提供有價(jià)值的客戶意見(jiàn)和信息,我部全體人員在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下,,以飽滿的熱情,、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績(jī),。面對(duì)過(guò)去的一年,,總結(jié)工作實(shí)踐過(guò)程中我們所做出的改變,同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,,不斷改進(jìn)工作方法,,管理理論及實(shí)踐水平,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
一、20__年度部門主要工作完成情況
1,、客戶服務(wù)方面
①小區(qū)收樓,、入住、收費(fèi)情況
由于小區(qū)投入使用已5年多,,客戶收樓,、入住已進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期,遷出與變更客戶有所增加,因此20__年度我部共辦理:應(yīng)交房96戶;實(shí)際交房121戶(其中包括車位18戶,儲(chǔ)藏間1戶,、店面1戶);截止到12月31日止,小區(qū)已達(dá)到交房條件為1407戶,,累計(jì)交房為1258戶,,交房面積156774.65㎡,交房率為89%;截止到12月31日止,,小區(qū)入住客戶累計(jì)779戶(,,其中已裝修入住的690戶,未裝修入住的89戶,,包括店面),,入住面積:95257.58㎡,入住率為62%;
本年度,,收取各項(xiàng)費(fèi)用仍舊是我部工作重點(diǎn),。共發(fā)放客戶繳費(fèi)通知單約460份。對(duì)未按時(shí)交費(fèi)的客戶,,組織區(qū)域管家與客戶進(jìn)行溝通,,及時(shí)了解客戶需求并反饋,根據(jù)反饋信息認(rèn)真做好分析,,采用電話提醒,、上門詢問(wèn)、短信等各種方式進(jìn)行催繳工作,。
截止到20__年12月31日止,,全年應(yīng)收管理費(fèi)1061102元(其中已裝修入住672888元、正在裝修50382元,、未裝修入住76452元,、未售出租47928元、裝修未入住21552元,、未入住187976元,、未交房反租3924元),實(shí)收金額為972862元(其中續(xù)交物業(yè)費(fèi)790749元,,業(yè)主交房一次性收取物業(yè)費(fèi)129502元,,店面物業(yè)費(fèi)52611元);其中全年累計(jì)優(yōu)惠76098.6元(未入住按50%收取,在物業(yè)費(fèi)到期后兩個(gè)月內(nèi)一次性交一年可送兩個(gè)月);截止到20__年12月31日止,,累計(jì)欠物業(yè)費(fèi)248609元(其中已裝修入住的欠費(fèi)66779元,,未入住欠費(fèi)181830元)。
收費(fèi)率情況:①已入住應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)724戶,,已收費(fèi)戶數(shù)673戶,,收費(fèi)率為93%;②正在裝修應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)88戶,已收費(fèi)戶數(shù)56戶,,收費(fèi)率為64%;③未入住應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)407戶,,已收費(fèi)戶數(shù)185戶,,收費(fèi)率為45.5%;④店面應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)94戶,,已收費(fèi)戶數(shù)34戶,,收費(fèi)率為36%;
有償便民服務(wù)收費(fèi)共計(jì)21252元(其中家政19742元,水電維修360元,,中介疏通1150元),,支出8767元(為員工服務(wù)加班工資);
②日常工作及完成情況
本年度共計(jì)處理客戶日常報(bào)修及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共計(jì)856件;已完成846件處理率98%,并反饋客戶;處理客戶投訴共計(jì)57件,,全部完成,,處理率100%。
本年度,,共計(jì)向客戶發(fā)放各類通知,、溫馨提示等21次,約1897份,。做到通知擬發(fā)及時(shí),、詳盡,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作;社區(qū)文化類在重陽(yáng)節(jié)舉辦了為60歲以上老年人免費(fèi)體檢活動(dòng)。
除此之外,,還為客戶辦理了車位續(xù)租,、裝修、網(wǎng)絡(luò)接入,、門禁卡,、廣告等日常服務(wù)工作。具體數(shù)據(jù)如下:
截止到12月31日止,,辦理客戶裝修共計(jì)147戶;
累計(jì)辦理移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)接入共計(jì)221戶;
車位出租辦理共計(jì)18個(gè):其中c區(qū)12個(gè),、b區(qū)6個(gè);
為客戶辦理門禁卡276個(gè);
收取廣告費(fèi)全年累記為15220元;
③、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,截止到20__年12月31日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行入戶調(diào)查走訪153戶,,走訪反應(yīng)出的問(wèn)題統(tǒng)計(jì):服務(wù)態(tài)度3起,,后勤保障23起,安全及車輛秩序16起,,保潔綠化17起;截止到20__年12月31日共發(fā)放業(yè)主滿意度調(diào)查表422份(全部入戶調(diào)查),,調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我管理處總體的滿意度為85%,其中別墅區(qū)域滿意度為92%,,ac區(qū)滿意度為90%,,b區(qū)滿意度為76%,dc區(qū)滿意度為86%;
2,、后勤保障方面(原工程部)
①20__年度共完成1651項(xiàng)零維修工作;其中水電的有897件,,已處理883件,,處理率為98%;土建的有513件(包括上報(bào)工程和自行維修、玻璃門窗等),,已處理463件處理率90.2%,,智能化的有147件,已處理133件,,處理率90.4%;電梯94件,,全部處理,處理率為100%;
②因小區(qū)路燈燈頭老化,,草坪燈被人為損壞,,為此改造小區(qū)路燈燈頭、草坪燈共100盞;其中路燈60盞,,草坪燈40盞;
③原多層單元內(nèi)各層都裝有插座,,業(yè)主借機(jī)用其為電動(dòng)車充電,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后為控制用電,,統(tǒng)一更換面板共232塊;
④每月抄寫計(jì)算電表,,配合收費(fèi)員做好每月電費(fèi)計(jì)費(fèi)的收取工作;
⑤嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng);使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)處于運(yùn)行良好狀態(tài);更換過(guò)期及壓力不夠的滅火器共145瓶,,更換消防水袋共50條;
3、保潔,、綠化方面
保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中,,對(duì)小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理,具體工作如下:
一年來(lái),,保潔沖洗小區(qū)主干道路面,、架空層、廣場(chǎng),、水池,、車庫(kù)等各6次,未交房空房衛(wèi)生大掃除17套,,清刷小區(qū)周邊紅磚1次,,清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇,,清撈污水進(jìn)2次,。對(duì)各保潔工作區(qū)域進(jìn)行了規(guī)范的劃分,以個(gè)人清掃10個(gè)樓道為標(biāo)準(zhǔn),,將架空層納入樓道清掃范圍,,以確保更好的開展工作;
②小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛,、雜草重生,、澆灌困難等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位,。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,今年聘請(qǐng)外小工對(duì)小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行清除,,共計(jì)用工時(shí)為81個(gè);以便于綠化員可以及時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行修剪,、造型、打藥,,根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行施肥,、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作,確保區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。
③根據(jù)工作中積累的經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新,下半年綠化殺蟲使用3米長(zhǎng)桿噴管,,取代以前爬樓梯不安全的農(nóng)藥噴灑;改用了塑料條繩打草刀頭,,以后將不再請(qǐng)大量人力拔草,夏天對(duì)苗木的澆灌采用了1寸水管,,取代了以前用消防水袋澆水,,為公司節(jié)約一定的人員及資源成本;創(chuàng)造出更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系;
二、工作中存在的不足:
1,、工作人員服務(wù)意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待提高;
2、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn),、反饋不夠及時(shí),,各部門的銜接不是很到位;
3、客服員走訪業(yè)主時(shí),,經(jīng)常吃閉門羹,,那足以證明我們的服務(wù)工作還沒(méi)有做到位;
4、工程人員技術(shù)水平還比較欠缺,,專業(yè)化知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;
5,、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽;
6,、二次供水、配電房等自保的各類公共設(shè)施設(shè)備無(wú)保養(yǎng),、無(wú)記錄;
7,、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,糾正力度不夠,。
8,、考核制度還不健全,執(zhí)行不力,。
9,、管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
10,、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè),,像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)工作上尚未組織開展起來(lái)。
11,、我部的檔案整理,、存檔工作還有欠缺,檔案管理分置不夠細(xì)致,、完善,,對(duì)檔案進(jìn)行分管備存容易造成混亂。
三,、20__年度的初步工作計(jì)劃及總體工作目標(biāo)
隨著公司的腳步邁入新的一年,,客服部總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,,我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階,,同時(shí),針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn),,提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí),,并且加大收費(fèi)力度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深,、做細(xì);具體工作如下:
1,、重新制定和細(xì)化本部門的工作職責(zé);把客服、保潔,、綠化,、后勤制度統(tǒng)一修改為《客服部管理制度》,改進(jìn)各組的工作流程,,做到有制度,、有實(shí)施、有檢查,、有改進(jìn),,并形成相關(guān)記錄;
2、實(shí)行區(qū)域管家現(xiàn)場(chǎng)辦公制,,以方便業(yè)主的咨詢,、報(bào)修、等其它便民業(yè)務(wù)的快捷受理,不管大事小事,,都要做到客戶隨叫隨到,,客服熱線確保24小時(shí)都處于待機(jī)狀態(tài);全面開展定期或不定期的小區(qū)巡視檢查工作,并為此制訂詳細(xì)的巡查制度,、報(bào)修程序,、及檢查完成跟進(jìn)工作要求,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、及時(shí)處理,、全程跟進(jìn);兩年內(nèi)將打造出區(qū)域內(nèi)金牌物業(yè)管家;
3、客戶報(bào)修,、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環(huán)節(jié),,為更好的掌握客戶信息,,了解客戶對(duì)我處工作的滿意程度,,提高工作效率,我部針對(duì)每一個(gè)客戶的投訴,、報(bào)修將采用專人接聽(tīng)電話,,處理各類報(bào)修及時(shí)率達(dá)到98%,返修率不高于5%;一對(duì)一的上門或電話方式進(jìn)行回訪,,詢問(wèn)客戶投報(bào)人對(duì)我處接報(bào)后員工的服務(wù)態(tài)度,、解決時(shí)間、處理情況;
4,、建立檔案管理專柜,,將客戶的資料、部門內(nèi)部各類檢,、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里,,以便于查找,并由專人負(fù)責(zé)歸檔,、借閱,。
5、落實(shí)月,、季,、年度公共設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及庫(kù)房管理工作,做到設(shè)施設(shè)備有保養(yǎng),、有檢查,、有記錄,庫(kù)房干凈,、整潔,、條理清晰、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確;
6、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理,,主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題,,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對(duì)于保潔綠化員每天所清掃,、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,,從組長(zhǎng)到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢,、抽查工作,,同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,,增加員工的業(yè)余生活,,不斷提高員工的積極性。
回顧過(guò)去的一年,,昨日工作情景還歷歷在目,,很多人都寫過(guò)總結(jié),也許聽(tīng)到“總結(jié)”兩個(gè)字,,很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做過(guò)多少工作,,可是作為一個(gè)客服人員,我覺(jué)得更多的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的“情緒”,,在過(guò)去的一年,,我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們的執(zhí)行力不足,專業(yè)性不強(qiáng),。但我們也明白,,這也是我們奮斗的起點(diǎn),我們將通過(guò)吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,借鑒學(xué)習(xí)的方法,不斷創(chuàng)新,,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用,,為小區(qū)提供專業(yè)、及時(shí),、真誠(chéng)化的管家式客戶服務(wù);作為客服的我們,,服務(wù)意識(shí)是最關(guān)鍵之一,不僅僅要能做到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問(wèn)題,,安撫客戶的心情,,還要能夠在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,如和提高回答客戶效率,,如何給客戶提供全面的解決方案,盡快使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化。
新的一年即將來(lái)到,,我決心在崗位上,,投入更多的時(shí)間,以更大的熱情,,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。從今以后,,我要改進(jìn)我們的工作流程,,提高工作效率,減少人員閑置,,提高員工素質(zhì),,將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍,。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),,提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),,開拓工作思路,,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,,更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“住戶無(wú)抱怨,、服務(wù)無(wú)缺憾,、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作目標(biāo),,讓我們公司的服務(wù)隨著新年悄然而至的腳步百尺竿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,,進(jìn)入新境界,,開創(chuàng)客服部新的篇章。
謝謝大家!