在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇一

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén),，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度,。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xx元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén),、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我工廠的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí),；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患xx多起，做到了責(zé)任,、措施,、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小、從細(xì),、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間,，二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會(huì)、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效。

我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)）,，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中,，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,，努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,，努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇二

20___年按照部門(mén)要求部署,，全年工作重視抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理,、員工基礎(chǔ)安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作,。100%貫徹,、落實(shí)公司各項(xiàng)文件;把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡(luò),，打造安全生產(chǎn)聲勢(shì),。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員。要求各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,，共20余人并配備袖標(biāo),，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

年初我們就在車(chē)間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)60余條,，大力宣傳安全知識(shí);其后,，懸掛安全宣傳掛畫(huà)40余套，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,、通過(guò)公司月報(bào)等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講,、分析、安全知識(shí),，通過(guò)這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。開(kāi)展安全生產(chǎn),、消防安全專項(xiàng)教育與現(xiàn)場(chǎng)整治工作,，有針對(duì)性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全年共計(jì)擬定,、修改安全類管理制度6大項(xiàng)其中包括管理文件：《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》以保證各崗位,，各部門(mén)層層落實(shí)崗位職責(zé)，各負(fù)其責(zé),，《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責(zé)任落實(shí)到位的同時(shí)注重責(zé)任的執(zhí)行,，有效分解規(guī)范工作中檢查程序，《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》要求在執(zhí)行的過(guò)程中有獎(jiǎng)有懲,，有效提高各崗位各層次工作積極性,，《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依，有章可循,，避免盲目處理，延誤或錯(cuò)誤治療,，減少更大損失;工作規(guī)范：《危險(xiǎn)廢棄物控制,、管理要求》《6s管理、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等，以上6大項(xiàng)制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合,，保證安全管理有法可依,、循序漸進(jìn)。

20___年在新員工“三級(jí)教育”工作中,，因公司入職,、離職人員頻繁，導(dǎo)致安全教育工作壓力極大,，經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況,，迫使我部門(mén)出現(xiàn)培訓(xùn)分散，安全教育沒(méi)有針對(duì)性或不到位的局面,。但在綜合管理室全員努力下,，仍完成新員工有記錄培訓(xùn)300余人;進(jìn)行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓(xùn)1次;職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)1次;還進(jìn)行為期長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的起重設(shè)備安全培訓(xùn),。

協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作,，通過(guò)《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作，查實(shí)安全執(zhí)行方面欠缺的還很多,，仍急待提高,。

下半年進(jìn)行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間,、設(shè)備,、配電房、電氣線路,、辦公樓,、食堂、倉(cāng)庫(kù),、高危物品,、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,，由專人分類登記，擬訂整改措施,，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改,，活動(dòng)期間,，全面整改和清理有關(guān)不安全隱患，如配電房警示標(biāo)志,，化驗(yàn)室化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時(shí)整改;

但在20___年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,，全面整改得到較大效果，但在整改的持續(xù)改進(jìn)方面出現(xiàn)比較大的漏洞,，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后,，發(fā)生保持不住的問(wèn)題或是這里的問(wèn)題解決了，那里又出現(xiàn)問(wèn)題得局面,，明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門(mén)在處理問(wèn)題的方式方法上不夠徹底,。我部門(mén)應(yīng)在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險(xiǎn)源的管理，著重控制起重機(jī)械,、氣體,、油品存儲(chǔ)、氣體匯流排,、人違規(guī)操作等,。

今年一年的安全生產(chǎn)工作已進(jìn)入總結(jié)收尾階段，基本完成年初工作計(jì)劃內(nèi)容,，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在,，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)管理部門(mén),、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織,、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)等，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患，逐步贏得了全年無(wú)重,、特大事故的好成績(jī),。我們將以這次《三標(biāo)一體化》復(fù)審為新的起點(diǎn)《機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求為基本目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,、規(guī)程,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

安全生產(chǎn)的述職報(bào)告篇三

20xx年度,，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年,、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)（即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)）,。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0,、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0,、廢水,、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工率為100%,、隱患整改率100%,、年工傷發(fā)生率為6。3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3,。7個(gè)百分點(diǎn),、特種作業(yè)持證率為63%。

20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,，較大事故1起,，（其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起；二班組1起,；三班組3起,；機(jī)加工/設(shè)備維修2起）qc部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失21880,。38元,，損失工作日137天,。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)取證,，對(duì)事故原因認(rèn)真分析,，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,，為吸取事故教訓(xùn),，防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和建議。全年查處各類安全隱患56起,，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

1,。工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),，。

2,。工作還不夠主動(dòng),。

3。對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用,。

（一）、安全生產(chǎn)方針：

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

（二）,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零,；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零,；污染事故為零,；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零,；年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn),；安全隱患整改率達(dá)100%。

（三）,、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

5,、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳,、教育及管理。

6,、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6,、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià),、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

總之,，新的一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，針對(duì)相關(guān)方管理,、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè),、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好,。