在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

車間副主任任職表態(tài)發(fā)言 車間主任上任表態(tài)發(fā)言簡短篇一

下午好!

在這陽光明媚的冬日，我懷著冬天一樣恬淡的平常心,，站在這里參加學(xué)校的中層崗位競聘,，深感榮幸。本人自20xx年踏上教育工作崗位以來,，一直在xx小學(xué)任教至今,。20xx年兼任出納會計。不管什么工作,，我始終信奉“勤能補(bǔ)拙,、業(yè)精于勤,、天道酬勤”的思想,，勤勤懇懇,、踏踏實實地做好本職工作,。

學(xué)?？倓?wù)處工作具有綜合性、廣泛性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點,，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨,?？倓?wù)后勤工作將會隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，業(yè)務(wù)知識和能力要求越來越高,。而總務(wù)主任的職責(zé),，也許對于一個年輕稚嫩的肩膀來說有些沉甸甸;但年輕人需要勇挑重?fù)?dān)的勇氣和信心，吃苦耐勞的精神和毅力,，才能承接前輩的事業(yè),，開創(chuàng)自己的未來。在此,，我競聘總務(wù)主任一職,，并非光榮和夢想，也不為虛名與浮利;只為：迎接一份挑戰(zhàn),，承擔(dān)一份責(zé)任,，實現(xiàn)一份價值。

如果我有幸競聘為xx小學(xué)總務(wù)處主任，我將本著盡職盡責(zé),，服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨,，做好以下幾個方面工作：

1,、根據(jù)學(xué)校的要求，擬定后勤工作總體規(guī)劃,，制定每學(xué)期總務(wù)工作計劃,，搞好學(xué)校的基本建設(shè)，保證教學(xué),、辦公及師生生活,、工作、學(xué)習(xí)所具備的良好條件,。

2,、依時購買各種教學(xué)設(shè)備、儀器,、教具,、圖書，購置體育,、文藝,、衛(wèi)生醫(yī)療、辦公,、生活等方面的器材和用品,，保證辦公、教學(xué),、學(xué)習(xí)和生活的需要,。

3、管理好學(xué)校財產(chǎn),。經(jīng)常向師生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,，將公物損壞減少到最低限度。建立必要的總務(wù)規(guī)章制度,，使公物從購入到使用都清楚明白,。組織好登記、檢查,、保管,、維修等工作。

4,、協(xié)助校長管理好學(xué)校財務(wù)工作,。要根據(jù)學(xué)校的工作計劃,，組織做經(jīng)費的預(yù)算與決算、建立財務(wù)管理制度,，貫徹勤儉辦學(xué)方針,，反對和防止貪污浪費，使學(xué)校經(jīng)費使用恰當(dāng),，能發(fā)揮最佳作用,。

5、組織勤工儉學(xué)工作,，改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇,。

6、管理好學(xué)校食堂和校內(nèi)單身公寓,。保證師生吃好,、住好。

7,、搞好校容,、校貌建設(shè)，抓好學(xué)校衛(wèi)生保健和環(huán)境衛(wèi)生工作,，努力保證師生有良好的教與學(xué)的環(huán)境,。指導(dǎo)校醫(yī)做好疾病防治工作，組織安排好師生職工體檢,，努力保證師生身體健康,。

8、經(jīng)常督促,、檢查門衛(wèi)工作,，要求門衛(wèi)做來訪登記工作,、門前清潔工作和報刊發(fā)放工作,，經(jīng)常巡視教室及功能室，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確保財務(wù)安全,。

9、經(jīng)常對后勤工作人員進(jìn)行思想教育,，提高他們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想認(rèn)識，使他們不斷改善工作態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

假如能競聘成功，我一定履行好總務(wù)主任的職責(zé),，克服種種艱難險阻,，揚(yáng)長避短,，取長補(bǔ)短，承前啟后,，繼往開來,，絕不辜負(fù)大家對我的理解、信任和支持,。但不管成功與否,，我都將一如既往，堅實信念,，夯實基礎(chǔ),，誠實做人，踏實做事,，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家!

車間副主任任職表態(tài)發(fā)言 車間主任上任表態(tài)發(fā)言簡短篇二

車間主任職責(zé)為：

1、組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);

4,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

5,、對車間員工展開教育,、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;

8,、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);

10、處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,，對于無法處理的事件要及時請示;

11、積極深入員工,，了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

12、配合公司其他部門開展工作,，做好橫向溝通.

個人的優(yōu)勢：

1,、 對抽油機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較熟悉,，了解抽油機(jī)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)節(jié)奏控制較好,，大局觀較好,。

2、 執(zhí)行力較強(qiáng),，能及時地執(zhí)行接到的任務(wù),，并按時完成。

3,、 與人相處的能力較好,。雖然口才不好，但具備一定的說服力,、親和力,。

4、 有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,。

個人的劣勢：

1,、 對鉚焊的現(xiàn)場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績：

從抽油機(jī)廠建立一直到現(xiàn)在,，我一直著力于生產(chǎn),，與大家一起，讓抽油機(jī)廠從最初的幾個月發(fā)10臺發(fā)展到現(xiàn)在月發(fā)貨60臺左右,，我們大家都隨抽油機(jī)廠的發(fā)展在進(jìn)步著,。在這將近三年的時間里，雖然犯過錯,，有過疏漏,，但是我對于保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用。

以后的思路：

1,、 如果應(yīng)聘成功,，我接下來的工作分兩個階段

第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)件車間的管理,，熟悉鉚焊的工藝流程及相關(guān)注意事項,，對結(jié)構(gòu)件的人員作一個全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上,，讓他能獨立地處理生產(chǎn)部調(diào)度所有的事情，保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,。

第二階段就是在跟著李主任學(xué)習(xí)得差不多的時候,，同時我的工作交接也完成得差不多了，我就要花更多的精力在結(jié)構(gòu)件車間上,，主要是要做好保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行,、保持現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn),、保證車間員工的穩(wěn)定性。之前威德福的師傅們和李主任已經(jīng)給我們打下了很好的基礎(chǔ),，我相信,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我一定能將結(jié)構(gòu)件搞好的,，謝謝大家,。

車間副主任任職表態(tài)發(fā)言 車間主任上任表態(tài)發(fā)言簡短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,，我叫,，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任,。首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。

說實話,，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,，主要是就此機(jī)會鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜,，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,，我也不會餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷,，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作。 下面,，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中的情況 車間的管理雖然繁瑣,，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家,，充分發(fā)揮特長,，細(xì)心維護(hù)，我相信,，我們也一定能干得更好,、更出色。為什么呢?首先是因為我們細(xì)心,，領(lǐng)導(dǎo)想到的,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會認(rèn)真對待,，細(xì)心辦理,，不折不扣地執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn),，提出自己的建議,，給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處,、一起工作就是一種緣分,，珍惜緣分，注重感情,，時刻為兄弟著想,，這就是;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),，善于協(xié)調(diào)配合,，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點生活閱歷,，想得多些，考慮問題全面些,、周到些;比年長的同事多了些朝氣,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物,，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩,，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任,?？梢哉f，正是因為具備了這些客觀條件,，才使我有了競聘的信心和勇氣,。

當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠,，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持,、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,，當(dāng)選為加工車間副主任,，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作,，用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼,。主要在以下四個方面努力：

第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí),。首先要學(xué)好技術(shù),。工藝、設(shè)備,、指標(biāo),、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,，不懂的問題馬上就問,，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示,、勤匯報,，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,，盡量避免“命令式”的口吻,，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地,，耐心細(xì)致,，心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時,，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝,、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝,、熟悉設(shè)備,、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì),，盡快地進(jìn)入工作角色,，完成廠子交給的工作任務(wù)。

第二個方面,、是要勇于負(fù)責(zé),。主要是對三個方面負(fù)責(zé)，一是對廠子負(fù)責(zé)，積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，不論是日常生產(chǎn),，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè),，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,，確保廠各項目標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé),，當(dāng)好車間主任的參謀與助手,，推功攬過，多做補(bǔ)臺方面的工作,，不做拆臺的事情,，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù),。三是對朝夕相處,、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議,，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面,、是要注重細(xì)節(jié),。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗,。建廠之初各項制度尚未建立,，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍,。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面,，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，積極摸索設(shè)備的運行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反映問題,，及時解決問題,，保證設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn);二是要注意人身安全,。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全,，增強(qiáng)自我保安意識,，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生,。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,，特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，按操作規(guī)程作業(yè),，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故,，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理,、清掃和整頓,，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,，提高工作效率?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素,，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行,。

第四個方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干,。如果我當(dāng)選,，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任,，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,，堅持公開,、公平、公正的原則,，公開招聘班組長,，選賢任能,，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才,，打造一支有能力,、有作為、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達(dá)自己的思想,，用思想去支配行動,，請相信我，我說到就能做到,。當(dāng)然,，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點,，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機(jī)會,，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,，為廠子的發(fā)展做做點貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,，我一定虛心受教。

最后,，祝大家,，身體健康，萬事如意!謝謝大家!