在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

車間副主任任職表態(tài)發(fā)言 車間主任上任表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇一

下午好!

在這陽(yáng)光明媚的冬日,，我懷著冬天一樣恬淡的平常心,，站在這里參加學(xué)校的中層崗位競(jìng)聘，深感榮幸,。本人自20xx年踏上教育工作崗位以來(lái),，一直在xx小學(xué)任教至今。20xx年兼任出納會(huì)計(jì),。不管什么工作,，我始終信奉“勤能補(bǔ)拙、業(yè)精于勤,、天道酬勤”的思想,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,。

學(xué)校總務(wù)處工作具有綜合性,、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),，頭緒繁雜,，任務(wù)艱巨?？倓?wù)后勤工作將會(huì)隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,，業(yè)務(wù)知識(shí)和能力要求越來(lái)越高。而總務(wù)主任的職責(zé),，也許對(duì)于一個(gè)年輕稚嫩的肩膀來(lái)說(shuō)有些沉甸甸;但年輕人需要勇挑重?fù)?dān)的勇氣和信心,，吃苦耐勞的精神和毅力，才能承接前輩的事業(yè),，開(kāi)創(chuàng)自己的未來(lái),。在此，我競(jìng)聘總務(wù)主任一職,，并非光榮和夢(mèng)想,，也不為虛名與浮利;只為：迎接一份挑戰(zhàn)，承擔(dān)一份責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)一份價(jià)值,。

如果我有幸競(jìng)聘為xx小學(xué)總務(wù)處主任，我將本著盡職盡責(zé),，服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨,，做好以下幾個(gè)方面工作：

1,、根據(jù)學(xué)校的要求，擬定后勤工作總體規(guī)劃,，制定每學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃,，搞好學(xué)校的基本建設(shè)，保證教學(xué),、辦公及師生生活,、工作、學(xué)習(xí)所具備的良好條件,。

2,、依時(shí)購(gòu)買各種教學(xué)設(shè)備、儀器,、教具,、圖書(shū)，購(gòu)置體育,、文藝,、衛(wèi)生醫(yī)療、辦公、生活等方面的器材和用品,，保證辦公,、教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活的需要,。

3,、管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。經(jīng)常向師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,，將公物損壞減少到最低限度,。建立必要的總務(wù)規(guī)章制度，使公物從購(gòu)入到使用都清楚明白,。組織好登記,、檢查,、保管,、維修等工作。

4,、協(xié)助校長(zhǎng)管理好學(xué)校財(cái)務(wù)工作,。要根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，組織做經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與決算,、建立財(cái)務(wù)管理制度,，貫徹勤儉辦學(xué)方針，反對(duì)和防止貪污浪費(fèi),，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用恰當(dāng),，能發(fā)揮最佳作用。

5,、組織勤工儉學(xué)工作,，改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。

6,、管理好學(xué)校食堂和校內(nèi)單身公寓,。保證師生吃好、住好,。

7,、搞好校容、校貌建設(shè),，抓好學(xué)校衛(wèi)生保健和環(huán)境衛(wèi)生工作,，努力保證師生有良好的教與學(xué)的環(huán)境。指導(dǎo)校醫(yī)做好疾病防治工作,，組織安排好師生職工體檢,，努力保證師生身體健康。

8、經(jīng)常督促,、檢查門(mén)衛(wèi)工作,，要求門(mén)衛(wèi)做來(lái)訪登記工作、門(mén)前清潔工作和報(bào)刊發(fā)放工作,，經(jīng)常巡視教室及功能室,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保財(cái)務(wù)安全,。

9,、經(jīng)常對(duì)后勤工作人員進(jìn)行思想教育，提高他們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想認(rèn)識(shí),，使他們不斷改善工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,。

假如能競(jìng)聘成功,，我一定履行好總務(wù)主任的職責(zé)，克服種種艱難險(xiǎn)阻,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，承前啟后,，繼往開(kāi)來(lái),，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的理解、信任和支持,。但不管成功與否,，我都將一如既往，堅(jiān)實(shí)信念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事,，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家!

車間副主任任職表態(tài)發(fā)言 車間主任上任表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇二

車間主任職責(zé)為：

1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,，并報(bào)公司批準(zhǔn);

4、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

5、對(duì)車間員工展開(kāi)教育,、培訓(xùn),，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);

10,、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

11,、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

12,、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.

個(gè)人的優(yōu)勢(shì)：

1,、 對(duì)抽油機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較熟悉,，了解抽油機(jī)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),。對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏控制較好,，大局觀較好。

2,、 執(zhí)行力較強(qiáng),，能及時(shí)地執(zhí)行接到的任務(wù)，并按時(shí)完成,。

3,、 與人相處的能力較好。雖然口才不好,，但具備一定的說(shuō)服力,、親和力。

4,、 有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

個(gè)人的劣勢(shì)：

1、 對(duì)鉚焊的現(xiàn)場(chǎng)加工工藝流程等熟悉程度不夠,。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績(jī)：

從抽油機(jī)廠建立一直到現(xiàn)在,，我一直著力于生產(chǎn)，與大家一起,，讓抽油機(jī)廠從最初的幾個(gè)月發(fā)10臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在月發(fā)貨60臺(tái)左右,，我們大家都隨抽油機(jī)廠的發(fā)展在進(jìn)步著,。在這將近三年的時(shí)間里，雖然犯過(guò)錯(cuò),，有過(guò)疏漏,，但是我對(duì)于保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用。

以后的思路：

1,、 如果應(yīng)聘成功,，我接下來(lái)的工作分兩個(gè)階段

第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)件車間的管理,，熟悉鉚焊的工藝流程及相關(guān)注意事項(xiàng),，對(duì)結(jié)構(gòu)件的人員作一個(gè)全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上,，讓他能獨(dú)立地處理生產(chǎn)部調(diào)度所有的事情,，保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。

第二階段就是在跟著李主任學(xué)習(xí)得差不多的時(shí)候,，同時(shí)我的工作交接也完成得差不多了,，我就要花更多的精力在結(jié)構(gòu)件車間上，主要是要做好保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行,、保持現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn),、保證車間員工的穩(wěn)定性。之前威德福的師傅們和李主任已經(jīng)給我們打下了很好的基礎(chǔ),，我相信,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我一定能將結(jié)構(gòu)件搞好的,，謝謝大家,。

車間副主任任職表態(tài)發(fā)言 車間主任上任表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,，我叫,，現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任,。首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

說(shuō)實(shí)話,，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜,，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功,，我也不會(huì)餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作,。 下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中的情況 車間的管理雖然繁瑣,，根本的原理卻與理家一樣,，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng),，細(xì)心維護(hù),，我相信，我們也一定能干得更好,、更出色,。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理,，不折不扣地執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn),，提出自己的建議,，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗?ài)心，知道朝夕相處,、一起工作就是一種緣分,，珍惜緣分,，注重感情,，時(shí)刻為兄弟著想，這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選,。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些,，考慮問(wèn)題全面些,、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,，能夠快速地接受新鮮事物,，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,，但是多了些細(xì)心，事無(wú)巨細(xì)不耐煩,，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任,?？梢哉f(shuō)，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣,。

當(dāng)然競(jìng)聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠,，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持,、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功,，當(dāng)選為加工車間副主任,，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開(kāi)展工作,，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼,。主要在以下四個(gè)方面努力：

第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí),。首先要學(xué)好技術(shù),。工藝、設(shè)備,、指標(biāo),、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等,，不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請(qǐng)示,、勤匯報(bào),，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,，盡量避免“命令式”的口吻,，多用“替代式”的語(yǔ)氣，設(shè)身處地,，耐心細(xì)致,，心平氣和地做好工作,。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝,、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備,、熟悉業(yè)務(wù),，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色,，完成廠子交給的工作任務(wù),。

第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé),。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，不論是日常生產(chǎn),，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè),，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),，當(dāng)好車間主任的參謀與助手,，推功攬過(guò)，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,，不做拆臺(tái)的事情,，團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù),。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),，將同事們正確的合理的要求和工作建議,，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,，作同事們的貼心代表,，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力,。

第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗,。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,，一切工作方法都有待于摸索和熟悉,，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面,，我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)反映問(wèn)題,，及時(shí)解決問(wèn)題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全,，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識(shí),，防止發(fā)生磕手碰腳的事情,，減少和避免流血事故發(fā)生,。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，按操作規(guī)程作業(yè),，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,，減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,，提高工作效率?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素,，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,。

第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干,。如果我當(dāng)選,，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任,，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選,。要象廠子一樣,，堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正的原則,，公開(kāi)招聘班組長(zhǎng)，選賢任能,，在職工中發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，打造一支有能力,、有作為,、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講,，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng),，請(qǐng)相信我,，我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然,，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善,。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn),。我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我一定虛心受教,。

最后,，祝大家，身體健康,，萬(wàn)事如意!謝謝大家!