總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

中秋節(jié)茶話會美篇 中秋節(jié)茶話會總結(jié)篇一

大家好!

皓月當(dāng)空，月華流瀉,，滿地如霜,。值此中秋、國慶雙節(jié)到來之際,，我謹(jǐn)代表公司,，并以我個人的名義,，向你們致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家雙節(jié)快樂!

我要誠摯的感謝你們,。因為在公司發(fā)展中的所有喜悅里有你們真切的關(guān)愛,、誠摯的幫助;在發(fā)展中遇到些許挫折的時候，有你們珍貴的信任,、鼎立的支持,。“心同皓月同升起,，血與滄波共漫流”,，各位員工，我們一起在艱難中創(chuàng)業(yè);在磨練中成長;在競爭中成熟,。公司感謝你們的奉獻(xiàn)與忠誠,，讓公司經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)走入了良性循環(huán)的軌道。

我要感謝支持公司發(fā)展的全體員工,，正因為你們的團(tuán)結(jié);你們互相幫助;互相支持;吃苦耐勞的精神,，公司才擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊來支持共贏的發(fā)展環(huán)境，才會有迅速壯大與蓬勃發(fā)展的機(jī)遇,。

我要感謝一直以來,，支持我們的供應(yīng)商。你們的信任是公司發(fā)展的根本,，我們將加倍珍惜這種信任,，并將之轉(zhuǎn)化成為成功的動力。在未來的日子里,，希望各供應(yīng)商能夠繼續(xù)配合館做好每一步工作,，以保障館出品的質(zhì)量，讓客戶滿意,，吃得開心健康,，是館每位員工的宗旨與使命。

“素月分輝,，明河共影,，表里俱澄澈”。我們要夢想,，我們要創(chuàng)造,，我們可以失敗，但我們更追求成功,。館將以堅定的信念,，飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標(biāo)追求，實現(xiàn)館雄飛世界,、基業(yè)長青的偉大愿景,，致力于為館贏取成功與巨大的財富!

最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿,，并通過你們,，向你們家人致以親切的問候，祝愿他們身體健康!節(jié)日快樂!

中秋節(jié)茶話會美篇 中秋節(jié)茶話會總結(jié)篇二

單可功：女士們,、先生們,，蒞臨會議的朋友們，大家下午好,。尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo),，謝謝你們蒞臨大會。

有好多同志都是過去在政府,、廳局,、部隊都擔(dān)任過正廳級、副廳級,、正局級,、副局級的領(lǐng)導(dǎo)，他們都是老領(lǐng)導(dǎo),，退休了,，到大會上點評經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是國家的一個中心任務(wù),，中心任務(wù)就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，因為我退了以后，經(jīng)常有些企業(yè)家朋友們找我有點事,，說到政府部門,、廳級部門找一些 老領(lǐng)導(dǎo)辦事，現(xiàn)在去了以后難辦的很,，他們都膽小,，為什么，八項規(guī)定把他們嚇的走向了另一個極端,，不做為,。我過去在政府部門工作的時候，當(dāng)時沒有八項規(guī)定,，但是有反腐敗的規(guī)定,，我最早在勞動部門,，勞動局,、人事局、勞動人事廳,、人社廳，計委監(jiān)督局,、民族黨派、政協(xié)等工作過,，我當(dāng)時在計劃經(jīng)濟(jì)的時候,，勞動人事的權(quán)力比較大，大學(xué)生分配,，各種調(diào)動很頻繁,，我當(dāng)時不怕，只要老百姓找我,，只要我能辦到,，堂堂正正的，只要是合理的要求,，幫他們牽線,、搭橋，不要緊,，因為你心里面明白,，你不腐敗，促進(jìn)社會各種關(guān)系活躍,，這有什么害怕的,，所以我扶持過好多年輕人，現(xiàn)在我退下來以后,，有好多年輕人,，在公眾場合中說單老師，沒有你的幫助,，就沒有我的今天,，年輕人要給我送禮品，我說你千萬不要來,，我不缺你的禮品,，也不缺你的飯。組織給我的錢給我花,，我自己的積蓄給我花,，只要你們把事情做成了，給社會做出貢獻(xiàn),，給個人有收獲,，這就很好，所以我感覺到我們既要嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定,，同時要大膽的做為,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重要，促進(jìn)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要不然下滑的壓力嚇人,，要有這種緊迫感,、壓力感。

我有幾個年輕的兄弟在省級各種要害部門,，甚至有些是副省級,，因為他比我年輕，政府的要害部門,，廳局長,、組織部門，一些很重要的崗位的領(lǐng)導(dǎo),，我去找他們,，他們有時候膽子很小，說單領(lǐng)導(dǎo),，你來了以后,，說我管你，請你吃飯,，你千萬不要給我說人的事情,，千萬不要給我說不好辦的事，什么不好辦,，怕什么,，你不要腐敗，你堂堂正正,，你心虛了,，所以我感覺到要挺起腰桿，劉阿津是過去一個正廳局的領(lǐng)導(dǎo),，退休以后,，又在干，有什么壞處,，把全球的經(jīng)濟(jì)搞上去,。所以我感覺到應(yīng)該挺起腰桿，不能讓經(jīng)濟(jì)下滑,，這是我們最大的中心事情,，不要讓經(jīng)濟(jì)下滑，特別不要叫陜西的經(jīng)濟(jì)下滑,。

我接觸了今天辦會的張旭明,，是個90后，咱們西安在陜西有好多優(yōu)秀的70后,、80后,、90后,，像張國政這70后，像李偉偉這個80后,，這些年輕人不像過去還要找組織麻煩,，沒有工作，你組織應(yīng)該給我安排,，他們自己想辦法謀求職業(yè),，不但謀求了職業(yè)，使他們干到一個位置把一個位置干好,，這了不起，這些年輕人很了不起,。有很多,，不光是他們，我拿他們?nèi)齻€做代表,，像張旭明從就業(yè)以后,，就業(yè)了好多單位，我把他的好多單位都看了,，過去我都不知道,，張旭明在那我就知道了，我經(jīng)常翻微信瀏覽他寫的文章非常好,，所以我感覺到非常好,。

我這個人現(xiàn)在退休了，講話也沒有壓力,、也沒有負(fù)擔(dān),，也不需要組織審查，過去在領(lǐng)導(dǎo)崗位上起草完講話稿還要叫組織審查一下,，盡管沒有組織審查我個人負(fù)責(zé),，不講錯話、不違反原則,，萬一講錯了希望大家理解,，不要站在陰暗面看別人的講話，要站在陽光的一面,，這個我體會很深,，不但在群眾面前我敢講話，在領(lǐng)導(dǎo)面前我也敢講話,。

今天這個會議我提前就有很多想法,，我說你很不容易把這么多同志集合來了，你能不能成立一個陜西百家商會聯(lián)盟,，后面加個括號(籌),，這個平臺很好,，要做的事很多，能給很多年輕人尋到很多崗位,，他說想成立一個陜西商會圈,，我說很好，希望張旭明按他自己說的想法把陜西商會圈成立起來,，因為咱們的商會工作很難搞,，實話實說。

一個商會要干什么?政治上能給企業(yè)家解決什么問題,，經(jīng)濟(jì)上能不能讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展,，文化上能不能讓他們提高，很難很難,，但是再難的事情只要你認(rèn)真做,，總有做成的一天，因為現(xiàn)在的社會很好,，咱們國家改革開放很好,，深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組是當(dāng)組長，你不要怕,，他總有一天要改,，他不改是不行的，世界潮流是要融入的,，這個我們大家要有信心,。

就像過去何年何日一家能有個小車，那是黃粱美夢,，現(xiàn)在社會風(fēng)氣很好,，總是要前進(jìn)的，所以你成立這個聯(lián)盟有好處,，政治上要替民營企業(yè),，民營給你呼吁，讓民營經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家做到政協(xié)委員,、人大的代表,，社會各個層面有席位，你可以給他提建議,，可以形成你們的正式文件上報,，給省委省政府有關(guān)部門報告，怕什么,，你個人給組織反映,，沒有力量，你以強(qiáng)大的組織出面,，給上級有關(guān)部門寫報告,、紅頭文件,，你這個文件也印成紅頭的，所以要做的事情很多,，特別是以后各個政府部門有好多扶持私營經(jīng)濟(jì)的,，不是光扶持國有經(jīng)濟(jì)，所以你們成立聯(lián)盟,，因為一家一家給組織說,，我害怕組織看了特別是掌權(quán)的、當(dāng)官的養(yǎng)成那個習(xí)慣不重視,，所以你們成立聯(lián)盟,，政治上給企業(yè)家呼吁，讓他們在政府各個平臺,，政協(xié)委員,、人大代表，各個層面讓民營企業(yè)家站的比例慢慢增加,，經(jīng)濟(jì)上要通過政府各個部門，把資金要向民營經(jīng)濟(jì)傾斜,，扶持社會組織發(fā)展,。

我感覺到咱們陜西商協(xié)會很多，地域性的行業(yè)協(xié)會太多了,，行業(yè)性的協(xié)會不多,，因為行業(yè)協(xié)會才能要來錢，所以我想你成立聯(lián)盟以后可以針對政府各個部門——能業(yè),、林業(yè),、水利，各個部門它有扶持資金,，它要把這個錢撥下去,，不光給國家的企業(yè)單位撥，也給民營組織撥,，應(yīng)該是平等的,，甚至還應(yīng)該傾斜，因為他們在陜西比例中占的比例太大了,，所以我提了些建議,。

建議、建議,，可采納,、可不采納，不強(qiáng)求,，采納了我很高興,，不采納了我自己也很愉快,，我自己絕對不虧待自己，從心理上絕對不讓自己受傷害,，非常感謝,。

最后，祝蒞臨大會的全體同志,、朋友們身體健康,，中秋快樂，給你們鞠個躬!

中秋節(jié)茶話會美篇 中秋節(jié)茶話會總結(jié)篇三

尊敬的各位商會同仁大家下午好!

我就直奔主題了,，因為時間已經(jīng)很長了,，大家可能都累了，今天是一個100家商協(xié)會秘書長和辦公室主任的一個會議,，我作為現(xiàn)任商會的會長,，我參加這個活動給大家分享一個理念，因為我們隴縣作為全面建成小康社會,，中央提出這個任務(wù),，我們還是未脫貧，到20xx年我們家鄉(xiāng)必須脫貧,，所以成立這個商會,，在沿海城市包括一些發(fā)達(dá)地市，他要來做的話成立一個商會很簡單,、很容易,，但是我們的家鄉(xiāng)很偏僻，在咱們陜西的邊陲,，是一個很小的縣城,，由于前些年領(lǐng)導(dǎo)非常好的思路。很多領(lǐng)導(dǎo)就覺得你們這個地方把經(jīng)濟(jì)建設(shè)沒搞上去,，我覺得有它好的地方,，也有它不好的地方，為什么這么講呢?

全球都注重生態(tài),，但是很多人都在大開發(fā),，我們倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)保的理念，當(dāng)我們需要養(yǎng)老的時候,，我希望大家到我們的家鄉(xiāng)去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),，呼吸一下我們那里的新鮮空氣，因為那是金錢買不到的東西,，我們商會成立于20xx年4月26日,，我們這個構(gòu)架體系是比較簡單的，因為是一個縣域商會，我年輕也比較輕,，在成立之后的這幾年里我受到商協(xié)會辦公室和秘書處的大力支持和大力關(guān)注,。

成立20xx年我們搞了19場活動，20xx年我們搞了16場活動,，因為縣域商會比較小,，很多我們也沒有奔省上的商會，就覺得人家很大,，人家是大廈,，但是20xx年我自己有三個企業(yè)，兩個是做生態(tài)建設(shè),，包括景觀的,，有一個是專門為商會提供服務(wù)的，主要做什么呢?因為建筑領(lǐng)域政策改革變化非常大,，從20xx年住建部發(fā)布的支持新標(biāo)準(zhǔn)到今天為止這個文可能階段性的一個月都有發(fā)新的文件,，20xx年新的標(biāo)準(zhǔn)剛剛出來，在20xx年國務(wù)院開會又把標(biāo)準(zhǔn)變了,，可能20xx年元月份新標(biāo)準(zhǔn)又會出來,，我們?yōu)樯虝鍪裁茨?培養(yǎng)人員，讓他們資質(zhì)晉級,，走更大的平臺去發(fā)展,。

再一個商會我作為創(chuàng)會，從20xx年到今天為止,，我談?wù)勛约旱膸c感觸：

我倡導(dǎo)的理念我們應(yīng)該解放思想，因為我們陜西人整體不解放思想,，我們有些人更不解放思想,，所以我們的經(jīng)濟(jì)也沒搞上去，今天講這個我分兩個方面來跟大家分享：

第一,，我們一定要清楚的認(rèn)識,，為什么要建一個商會，當(dāng)初創(chuàng)建商會的目的是什么?因為商會是地域文化的一個地方,，商會反映的是地方的風(fēng)土人情,，做事的風(fēng)格、做事的方法,，與人相處,，什么產(chǎn)業(yè)在他那里容易做起來，它的資本流向到什么地方去?我們要靠自己的真本領(lǐng)把產(chǎn)業(yè)做上去,，那才叫真正的本領(lǐng),。

建平臺我覺得就是我們要組建商會和協(xié)會，我們想實現(xiàn)什么樣的價值?為企業(yè)帶來什么樣的作用?這是很關(guān)鍵的,，因為時間關(guān)系我就不一條一條往下讀了,，我們搞這個活動在這里是第三場,，第一場是20xx年12月19號在曲江已經(jīng)做了，我們就想搞商會之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;第二場單秘書長下午來了,，我們跟富平商會在今年8月份在鳳城12路搞了這樣的活動,。

我們?yōu)槭裁匆⑸虆f(xié)會，這個平臺的價值是什么?要發(fā)揮什么樣的作用?剛才的嘉賓講的比較多,，我覺得我們做到了幾點,，還有一些不夠完善，因為商會你下去調(diào)研,，你可能沒有官方的話語權(quán),，協(xié)會有官方的這頂帽子，可能很多事情做起來比較好辦,，商會會長很多都是企業(yè)家在做這個事情,，你可能戴著官方帽子去做這個事情是有難度的，搞不好就會出實,，出現(xiàn)腐敗,，在當(dāng)下更是這樣。

所以我們作為縣域商會還有一個最大的要突破的困難,，家鄉(xiāng)的政府在縣上關(guān)注不到我們,，看不到我們，在地市,、在省上我們是個小不點,，也沒人看上你愿意跟你合作，這是我們當(dāng)下遇到的實實在在的困難,，所以我推出了一個理念,，跟咱們省上的一些商協(xié)會打破這個瓶頸、打破固步自封的思想,，豎立一些標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合,，第一做服務(wù)、第二搞創(chuàng)新,，第三進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合,，真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合那么會員企業(yè)真的受益，你的商會才會有推動力,。

第二個既然建起來了,，你怎么樣管平臺，這就是今天的核心,，秘書長,、辦公室主任你要做什么、你讓企業(yè)做什么，這個話秘書長,、辦公室主任都很難做,，經(jīng)常意見不統(tǒng)一，開會開半天連一個問題都解決不了,，比如搞一次大型會議,，經(jīng)費(fèi)問題開上幾次大會解決不了，怎么開,、請誰,、排座位，這都是秘書長該做的事情,，管理好平臺就是秘書長和辦公室主任應(yīng)該做的事情,，時間關(guān)系我不一一讀了，這是第二個就是如何管理好平臺,。

第三個就是我剛才跟大家分享的,，作為商會秘書長和辦公室主任，你怎么樣去把其他的異地商協(xié)會串在一起,，實現(xiàn)平臺之間的突破與創(chuàng)新,，因為當(dāng)下所有行業(yè)都面臨著深化改革和創(chuàng)新，這是給我們商會秘書長,，包括會長提出的一個很大問題,，你要想把商會搞得好，繼續(xù)運(yùn)營,，為企業(yè)能夠做好服務(wù),，必須要“換腦子”、要勤學(xué)習(xí),、勤溝通,。

第四個，目前企業(yè)遇到了一些問題,，我們作為商會也罷,、行業(yè)協(xié)會也罷應(yīng)該怎么幫助企業(yè),，這是我自己作為會長我有幾點看法和體驗：

1,、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向問題，轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn),，大家很多人都想著轉(zhuǎn)型就是換行業(yè),，錯了，有的人做了20xx年,、20xx年,，他沒有賺到錢，可是他僅僅半年把這一輩子的錢都賺到了，如果什么事情一遇到困難就轉(zhuǎn),、就跳那是不行的,，這是第一個產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向問題。

2,、資金,、融資平臺怎么解決，我們正在探索,。我們近期跟新疆商會,、跟陜西省股權(quán)交易中心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合，把企業(yè)作為一個股權(quán)掛牌上市這個課題正在商討,。

第五個,，如何讓商會更有生命力的去推動去發(fā)展，就是凝聚力,，凝聚力也取決于核心價值,，如果商會沒有價值了要商會干什么、要秘書長干什么,、要辦公室干什么?

因為時間關(guān)系我就講這么多,，可能有些話講的不好希望大家多多包容，今天是9月12號,，再有3天就是中秋,，中秋佳節(jié)來臨之際，我祝愿大家,，今天參會的各位同仁有一個溫馨,、祥和的中秋節(jié)，謝謝大家!