人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

護(hù)士長1月工作計劃 護(hù)士長年度個人計劃篇一

有了去年的護(hù)理工作經(jīng)驗,，我打算在今年要更加積極主動的去參加院里面組織的護(hù)理培訓(xùn)。在去年的護(hù)理培訓(xùn)中,，我學(xué)到了很多，而且都是我在平日里得碰運氣才能學(xué)到的護(hù)理經(jīng)驗,，如果有更多的這樣的護(hù)理培訓(xùn)可供我參加學(xué)習(xí)的話，我一定二話不說的去把這些護(hù)理培訓(xùn)都學(xué)了,，省得我到了護(hù)理特殊病患時，因為缺乏經(jīng)驗而讓我的護(hù)理工作大打折扣,，使得病患沒能夠更好地恢復(fù)與治愈,。護(hù)理作為我的專業(yè)來說,，我就得拿出專業(yè)的水準(zhǔn)來治愈病人,，給他們帶去最好的護(hù)理經(jīng)驗！

去年在護(hù)理病人的時候,，出現(xiàn)過一次因為病人不配合我的護(hù)理工作而對病人發(fā)火的情況，現(xiàn)在回想起來,，真是羞愧不已。在今年的護(hù)理工作中,，我會拿出我十二分的耐心來對待我護(hù)理的病人，堅決不會再出現(xiàn)去年所發(fā)生的情況,，更不會讓病人因為我而引起情緒波動，進(jìn)而耽誤治療和恢復(fù),。如果有專門針對耐心培養(yǎng)的培訓(xùn)，我也是愿意參加的,，畢竟我作為一個護(hù)理人員，最重要的,，除了護(hù)理技術(shù)外，或許就是對待病人擁有一顆耐心了,。我在家里不是一個很有耐心的人，從事護(hù)理工作使得我的耐心提高了很多,，但我知道這還不夠，要想讓病人更滿意我的護(hù)理,，我的耐心在今年還得往上提一提,，拉一拉。

病患家屬是我護(hù)理工作另一個需要認(rèn)真對待的群體,?？v觀我這幾年的護(hù)理生涯,，除了病人是促使我得到成長的群體,，還有一個幫助我成長的就是病患家屬了，特別是那些無理取鬧,、胡攪蠻纏的病患家屬,，你會發(fā)現(xiàn)自己的工作需要比做其他任何工作都要多的智商和情商，不然病患的家屬會讓你分分鐘不知道如何將工作進(jìn)行下去,。為了保證自己正常的護(hù)理工作不受影響，那首先就是得學(xué)會對病患家屬更加的包容,，不把他們的表現(xiàn)當(dāng)成他們的本來面貌，畢竟他們的家人生病住院,，甚至有的出現(xiàn)了我們作為醫(yī)護(hù)人員也無法解決的問題和疾病，我們能做的就是包容他們在失控狀態(tài)下的表現(xiàn),，再盡自己所能去治愈病患。

護(hù)士長1月工作計劃 護(hù)士長年度個人計劃篇二

心中有夢想,，行動才會有方向,，在20xx年度下半年工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),，制定進(jìn)一步工作計劃扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作,，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院服務(wù),。

一,、 落實護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高,。

根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排，月工作重點,，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題在護(hù)士軼事本上及時反饋,，如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論,，，共同商討改進(jìn)方法,，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、等級護(hù)理合格率達(dá)≧90%,、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%,。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避免性褥瘡除外）。二,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育,。1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，在工作中具體落實到醫(yī)囑查對；注射,、服藥、處置查對,；輸血查對；飲食查對等幾方面,。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長每周總查對二次并登記、簽名,，出現(xiàn)問題及時整改,。

二、按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%，防止各種醫(yī)療廢物外流,。，加強(qiáng)清潔工的管理,，保持icu病室干凈、無灰塵,。

四、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會和方式,，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真完成科室制定分層次培訓(xùn)計劃,，重點提高培訓(xùn)效果，增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高新技術(shù)開展的安全性。

鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人再教育教育,，爭取科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到本科以上學(xué)歷，使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。選派優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加短期或長期培訓(xùn),，增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識，積極開展新技術(shù),。

五、icu護(hù)理崗位風(fēng)險性較大,，技術(shù)知識含量高，且icu病房無陪護(hù),，病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確保護(hù)理安全,，實行班組排班，選出優(yōu)秀的護(hù)士擔(dān)任組長,，實行組長負(fù)責(zé)制，保證護(hù)士長不在的情況下,，有負(fù)責(zé)，有督促,，有檢查,。icu護(hù)理工作繁雜、緊張,、瑣碎，只有配備相對較足夠的護(hù)理人員,，才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)行,，杜絕各種護(hù)理差錯,。

護(hù)士長1月工作計劃 護(hù)士長年度個人計劃篇三

一、對個人的要求

自從成為了護(hù)士長,，一份責(zé)任就一直掛在我的心頭，不僅僅是自己的工作,，在科室中有這么多的護(hù)士在我的管理下,，如果她們的工作出現(xiàn)了什么問題,，我一樣會非常的自責(zé)。為了能更好的提高對他們的管理,，我要以身作則，優(yōu)先提高自己的工作能力,，以便能空出更多的時間，放在護(hù)士們的管理上,。

首先，在20xx年的工作中,，我依然要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)醫(yī)院的信條，從網(wǎng)絡(luò)和報刊中積極的關(guān)注實事,，提高自己的思想水平。要做到熱愛國家,、熱愛人民、熱愛醫(yī)院,、熱愛我的職責(zé)！

其次，在服務(wù)上我也需要加強(qiáng),。過去一年，因為忙碌,，我沒能更好的注意到病人們的心理情況，作為護(hù)士,，我應(yīng)該更好的去了解病人的所需,，為他們提供更加滿意的服務(wù),。在今年，我要加強(qiáng)和病人的交流,，多去了解他們。并積極的鼓勵護(hù)士們?nèi)リP(guān)心,、關(guān)愛病人的情況。

再次,，在這一年我要加強(qiáng)自己的時間管理，要更有秩序,，更有效率的使用自己的時間,，科室這么大,，很多地方都需要我去做,。我必須讓自己能更加有效的利用個人時間，去多做一些有意義的事情,。

目前，先到這里,，在工作中總會看到自己的不足。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的不足的時候,，我也要積極的改正自己,。

在新一年的工作中，我要以全新的面貌去面對20xx年的工作,。不僅僅是我自己，作為管理者,，我要以自己的努力帶動大家一起前進(jìn)，為病人們在護(hù)理中帶來更好的服務(wù),，讓他們能感受到我們的關(guān)心,。

所以在管理方面,，我要以身作則，讓大家意識到,，我們的責(zé)任和義務(wù)，用最少的時間,，帶動大家的積極性,。

護(hù)士總是忙碌的,，但是我們必須好好的計劃自己的時間,，讓自己的忙碌有所意義，有所價值,！

護(hù)士長1月工作計劃 護(hù)士長年度個人計劃篇四

1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實施,，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2,、以過細(xì)、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃,，抓好護(hù)理隊伍建設(shè),，提高護(hù)理隊伍素質(zhì),。

1.對工齡5年以下護(hù)士實行輪科,，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。

2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3.護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會,。

(1)鼓勵在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,。改變護(hù)理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識,、專科知識進(jìn)展為主,。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點要規(guī)范護(hù)理查房,，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

護(hù)理安全工作長抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護(hù)理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、護(hù)理部做好宏觀管理,，補充完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作。

2,、護(hù)士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房,。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

護(hù)士長1月工作計劃 護(hù)士長年度個人計劃篇五

20xx年下半年，一個新的起點,，又一輪努力的新開始，我將結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護(hù)理工作,。

保證護(hù)理安全，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，把各項質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強(qiáng)檢查,，增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)，制定科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護(hù)理記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護(hù)理查房,，并提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,，并做好各項登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為,，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進(jìn)工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理。

護(hù)士長1月工作計劃 護(hù)士長年度個人計劃篇六

一,、病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時,，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志xx名，新參加工作同志xx名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

xx年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房xx次,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課時。

在員工激勵方面,，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。通過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語水平,。帶教暫缺的情況下,，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

護(hù)士長1月工作計劃 護(hù)士長年度個人計劃篇七

在過去工作經(jīng)驗的指引下,，讓我清楚明白了護(hù)士工作，需要詳細(xì)認(rèn)真的規(guī)劃,，我在外科工作，所以工作計劃也會圍繞工作來制定,。

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù)，因為作為來到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多,，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué),，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn),。在今后工作中，我會抽時間,，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步,。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會從護(hù)士長,，同事之間獲取，還會通過自我學(xué)習(xí),，主動汲取知識和養(yǎng)分,，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,，避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生,，在給病人治療之前，診斷之前,，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商,，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意,，我們也會給出合理的建議,，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主,，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。

同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人,，也會善待病人,，減少與病人的沖入,，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,，一切都以病人的健康為主,，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,，彼此要相互體諒，把溝通做好,，也要重視，不能制作一個不知聲的人,，這樣對于病人，對于家屬都不好,，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細(xì)無聲,，做要做的好,，做的細(xì)致,。

每天的工作得按時,，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假,，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,，做好自己分內(nèi)的是,，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情,，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確,，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員,，做好防范工作,，把每日的工作都牢記在心中,，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作,。