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銷售競(jìng)聘演講稿優(yōu)勢(shì)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 11:00:11
銷售競(jìng)聘演講稿優(yōu)勢(shì)(5篇)
時(shí)間:2024-08-04 11:00:11     小編:zdfb

演講稿具有宣傳,,鼓動(dòng),,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點(diǎn),,主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

銷售競(jìng)聘演講稿優(yōu)勢(shì)篇一

根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情勢(shì),,我以為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐漸培養(yǎng)昆明分公司的核心競(jìng)爭力,,使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,,取得長足發(fā)展:

xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,,大部份建筑企業(yè)末實(shí)施同一采購,,故此水泥需求相對(duì)分散,盡大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,,但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)本錢還沒有有效降落,因此在市場(chǎng)中不具有價(jià)格上風(fēng),。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,,價(jià)格卻不是首選要素,,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量上風(fēng),并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,,以優(yōu)良服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)良產(chǎn)品,,優(yōu)良服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,,建立重點(diǎn)用戶檔案,,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷進(jìn)程中,,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)態(tài)度,,進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量和效力,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),,切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際題目,,以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,,應(yīng)在部分內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,,有效搜集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部分根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替換性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效下出世產(chǎn)本錢,,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,, 爭取更多的競(jìng)爭上風(fēng)。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售,、營銷渠道建設(shè),、合同管理、貨款回收,、物質(zhì)采購,、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,,制定科學(xué)的銷售計(jì)劃,,進(jìn)行公道的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》,、《定期走訪制度》,、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,。

人是組織的靈魂,,人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭上風(fēng)的重要來源,。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是知道如何激起銷售職員的潛伏能力,,而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng),。銷售員工的技能、知識(shí)專長和各種關(guān)系是銷售部分最為寶貴的資源,。我將利用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),。即我們是誰(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深進(jìn)熟悉,,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的上風(fēng)和劣勢(shì),、對(duì)工作的喜好、處理題目的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等,;通過這些分析,最后取得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,。

我們?cè)谀睦?(where)?每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其上風(fēng)和弱點(diǎn),,而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的要挾與機(jī)會(huì),,通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮上風(fēng),、躲避要挾、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的能力,。

我們成為甚么(what),?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、行動(dòng)計(jì)劃,,為了能夠激起團(tuán)隊(duì)成員的豪情,應(yīng)建立階段性里程碑,,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見,、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的空想,。

銷售競(jìng)聘演講稿優(yōu)勢(shì)篇二

你們好,!我競(jìng)聘的崗位是銷售主管。首先,,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會(huì),,我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果,,也有公司優(yōu)良制度的幫助,,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。

自從進(jìn)公司那天起,,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé),、責(zé)無旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,,盡快熟悉公司業(yè)務(wù),。在幾年的工作中,我對(duì)客戶的問題,,熱情處理,,從來不紕漏推諉。而且,,還在工作之余招攬新用戶,,成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,,向外宣傳本公司,。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),,這次的競(jìng)聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來應(yīng)聘這個(gè)營銷主管的崗位,。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心,。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好,。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì),。

我從不因神色而工作、清潔干事,、精悍干事,,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,,就拿此次競(jìng)聘來說,,我站里,在迎接挑戰(zhàn),,從挑戰(zhàn)中自我,、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,,若是次失蹤敗了,,說剖明我還良多問題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn),。用盡自己全部的真誠和能力,,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),,在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,,去擁抱時(shí)代的輝煌!

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭環(huán)境,,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,,庫存計(jì)劃,,保障賣場(chǎng)的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),,組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),,作好人員調(diào)配,、商品排列、布局,,協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,。

3,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,,制定技術(shù)規(guī)范,、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。

4,、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,,并對(duì)結(jié)果反饋、分析,。

以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本,。

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,,提高崗位執(zhí)行力,,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,,是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,,協(xié)助管理不越權(quán),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高整體員工的技術(shù)水平,。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,,做好監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí),。

2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,,以保證全店的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),,利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,,提高管理成效

作為一家營銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),,充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平,。

眾所周知,,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜,。俗話說,,“道高一尺,魔高一丈”,,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,,不斷進(jìn)步。

服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),,沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,,解決新問題,。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),,不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

銷售競(jìng)聘演講稿優(yōu)勢(shì)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫××,,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),,我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競(jìng)聘,,既在自己的意料之外,,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì),。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,,一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水,。

在營銷部門工作了五年,,對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí),我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢(shì),、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),。近年來,隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,,競(jìng)爭日益加劇,,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。

基于上述思考,,假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念,、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí),、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo),。具體來說:

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的推銷階段,,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,,但仍然只“銷”,不“營”,。因此,,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢(shì)在必行,。

二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí),。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),,培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局,、顧全局,、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí),,在法律的框架下規(guī)范營銷行為,。因?yàn)椋谝婪ㄖ螄?、依法治企的大背景下,,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),,對(duì)于營銷人員尤是如此,,例如:目前的營銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障,。所以,對(duì)營銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),,提高法律意識(shí),,既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

1,、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射,。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路,、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),,分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,,以溪洛渡、問家壩,、小灣電站為突破口,,搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng),利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施 兼并,、收購地州中小水泥廠,,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張,。

2、建設(shè)營銷渠道,。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng),,增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,規(guī)避市場(chǎng)單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,克服“以量定價(jià)”的弊端。

3,、資源優(yōu)化配置,。對(duì)營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長,、能力安排合適的工作崗位,,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力,、人盡其用,。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,,營造出愉快,、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊,、泰山移”的效果,。

今天的競(jìng)聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,,因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,。在此,我特別感謝郵政局給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。

xx年1月,,xx代理保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),、獨(dú)有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì),在專柜員中脫穎而出,,開始擔(dān)任欒川團(tuán)隊(duì)經(jīng)理至今,。20xx年12月獲得xx郵政局:“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱號(hào)。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺(tái),,并使我個(gè)人的各項(xiàng)能力得以充分的見證,。

年組建團(tuán)隊(duì)至今保費(fèi)規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展, xx年代理保費(fèi)僅僅只有xx萬元,,20xx年11月22日累計(jì)代理保費(fèi)8300萬元,;完成年計(jì)劃的103.54%,截止10月底完成收入431萬元,;團(tuán)隊(duì)人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團(tuán)隊(duì),,只有3人沒有取得代理人資格證,關(guān)鍵是人員替換速度比較快,,新進(jìn)人員還未來得及考證,,營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)營銷技能也在不斷的提升。

組建團(tuán)隊(duì)至今,,我們團(tuán)隊(duì)一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神,,一直以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想,執(zhí)行“能者上,、平者下,、庸者讓”的營銷策略,不斷的優(yōu)化團(tuán)隊(duì),,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專柜競(jìng)爭機(jī)制,,不斷地更新新人,培育新人,,提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭力,,打造充滿活力的營銷團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持周周開例會(huì),,次次有培訓(xùn),,不斷充實(shí)一線營銷人員的營銷技能和相關(guān)金融知識(shí),把握好整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員思想動(dòng)態(tài),,積極參與村郵站工作建設(shè),,從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負(fù)責(zé)人進(jìn)行代理保險(xiǎn)疊加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),召開小型村郵站產(chǎn)品說明會(huì)50余場(chǎng)次,,隨局召開大型推介會(huì)2次,,現(xiàn)場(chǎng)簽單147余萬元,主要來源于較大規(guī)模的村郵站負(fù)責(zé)人自己率先做業(yè)務(wù),,借此拉近與客戶溝通的距離,,便于更好的宣傳業(yè)務(wù),;村郵站負(fù)責(zé)人尋找村、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人及時(shí)有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位,。

局目標(biāo):每年收入按40%的比例增長,,到十二五末完成專業(yè)收入1300萬元.20xx年定為代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營銷模式,,逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級(jí)營銷體系,,并逐步擴(kuò)大代理保險(xiǎn)在農(nóng)村市場(chǎng)的影響力;到十二五規(guī)劃中期真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn),、職工,、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營銷模式,使職工,、村郵站代理保險(xiǎn)在整體保費(fèi)規(guī)模中所占比例逐漸擴(kuò)大,,力爭達(dá)到6%。

1,、優(yōu)化團(tuán)隊(duì),,調(diào)動(dòng)積極性、提升團(tuán)隊(duì)能力,。

運(yùn)用好省局的各項(xiàng)激勵(lì)政策,,特別是省局214號(hào)文件,激勵(lì)并優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊(duì),,制定營銷人員的職涯規(guī)劃,,培育培養(yǎng)一批高、中級(jí)營銷經(jīng)理,,不斷補(bǔ)充新人,,實(shí)施能上、平下,、庸讓的團(tuán)隊(duì)管理新模式,,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。對(duì)20xx年度底收入達(dá)不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰,,20xx年設(shè)定季度目標(biāo),,結(jié)合省局文件精神,對(duì)跟不上形象進(jìn)度的營銷人員,,每季度予以調(diào)整一次,,調(diào)整人員直接列入淘汰對(duì)象,按從業(yè)人員10-20%的比例,,補(bǔ)充新生力量,。同時(shí),對(duì)于違規(guī)人員不留絲毫情面,一律辭退,,加強(qiáng)專業(yè)自身培訓(xùn)能力,,提高培訓(xùn)的實(shí)用性及針對(duì)性,全面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,,將現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)培育成保險(xiǎn)和理財(cái)兼并的創(chuàng)新型代理團(tuán)隊(duì),。

2、加大宣傳力度,,堅(jiān)持外拓宣傳、深挖保險(xiǎn)市場(chǎng),,快速提升保費(fèi)規(guī)模,。

(1)做好上門客戶的宣傳服務(wù)工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報(bào)的醒目擺放,,內(nèi)容要做到簡明扼要,、通俗易懂和及時(shí)更新,縣局代理保險(xiǎn)專業(yè)將根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,,每月至少一次對(duì)代理產(chǎn)品的亮點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié),,供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動(dòng)熱情相迎,,要給客戶留下良好的第一印象,,在服務(wù)的過程中,適時(shí)的,、靈活的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務(wù),,提高促成率。要做到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與儲(chǔ)蓄,、物流等業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合宣傳工作,。

(2)縣局專業(yè)每周至少督促、指導(dǎo)一次,。代理保險(xiǎn)專業(yè)制定綜合宣傳計(jì)劃,,支局長每周組織至少一次的宣傳活動(dòng),做好已達(dá)到效果,、不足之處,、需解決的問題、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關(guān)記錄,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自身業(yè)務(wù)。

(3)根據(jù)營業(yè)臺(tái)帳對(duì)客戶信息認(rèn)真分析,,列出重點(diǎn)客戶,,有組織、有計(jì)劃的實(shí)施拜訪,注重日常的溝通和維護(hù),,由老客戶帶來新的客戶資源,。在做好網(wǎng)點(diǎn)自身宣傳工作的同時(shí),各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真制定保險(xiǎn)專業(yè)月,、周宣傳計(jì)劃,。在農(nóng)村采取張貼海報(bào)、懸掛橫幅,、聯(lián)系老客戶,、市場(chǎng)調(diào)研、召開小型推介會(huì)等方式宣傳造勢(shì),;逐村入戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保險(xiǎn)知識(shí)講解,,充分利用節(jié)假日銷售旺季、人員較為集中的時(shí)機(jī),,有針對(duì)性的召開推介會(huì),,全力提升保費(fèi)業(yè)績。

(4)實(shí)施以網(wǎng)點(diǎn)加外拓的新營銷模式,,依托網(wǎng)點(diǎn),,輻射四周,以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略,。發(fā)揮客戶服務(wù)崗位作用,,做好大客戶維護(hù)及二次開發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作,,及時(shí)提醒客戶實(shí)現(xiàn)期繳續(xù)期繳費(fèi)的成功劃轉(zhuǎn),;另一方面是按月篩選有效客戶信息,使團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)的進(jìn)行電話營銷或上門拜訪,,努力實(shí)現(xiàn)二次開發(fā),,并通過老客戶帶來新的客戶。

(5)及時(shí)通報(bào)和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況,,全力督促全區(qū)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展,,代理保險(xiǎn)專業(yè)每天做好業(yè)績通報(bào)工作,并將典型案例及時(shí)總結(jié),,做到全區(qū)資源共享,。每日對(duì)總保費(fèi)完成情況、期繳進(jìn)度,、完成比例位次,、當(dāng)日業(yè)績、網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)度等內(nèi)容適時(shí)地進(jìn)行飛信通報(bào),。通過業(yè)務(wù)宣傳確實(shí)的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)培育,、持續(xù)發(fā)展的最終目的,。

3、躉繳上量,,重視期繳,,躉期兩手抓;對(duì)外加強(qiáng),、對(duì)內(nèi)結(jié)合,,內(nèi)外共贏化。

躉繳業(yè)務(wù)一直是我們代理保險(xiǎn)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,是提升郵政代理保險(xiǎn)社會(huì)知名度的高效業(yè)務(wù),,支柱業(yè)務(wù),但是期繳業(yè)務(wù)也是一項(xiàng)收入較高,,培育優(yōu)質(zhì)客戶的新興產(chǎn)業(yè),,因此,需要調(diào)整思路齊頭并進(jìn),,促進(jìn)代理保險(xiǎn)又好又快發(fā)展。

對(duì)外加強(qiáng)同各家保險(xiǎn)公司的合作,,利用專業(yè)公司的營銷技巧,,豐富我們團(tuán)隊(duì),對(duì)內(nèi)結(jié)合我們的各個(gè)專業(yè),,實(shí)現(xiàn)專業(yè)互動(dòng),,資源共享。

“好風(fēng)憑借力,,送我上青云”,。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,,但我又深深知道,,競(jìng)爭就有風(fēng)險(xiǎn),如果我不能被聘用,,將保持一顆平常心,,一如既往,干好本職工作,,對(duì)于我所衷心熱愛的銀行事業(yè),,“千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”,!

謝謝大家,!

銷售競(jìng)聘演講稿優(yōu)勢(shì)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今天,,我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次競(jìng)聘演講,。首先,,請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次鍛煉,、提高的機(jī)會(huì),,勇敢地走上講臺(tái),接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議,。

我叫xxx,,今年x歲,xx-xxx光榮退伍,,2xx-xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今,。目前我主要負(fù)責(zé)中原江淮輕卡的銷售和與之相關(guān)的工作。今天我競(jìng)聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務(wù)有限公司副經(jīng)理,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn):

一. 具有過硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活,,培養(yǎng)了我吃苦耐勞,、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),,從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,具有較強(qiáng)的服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。工作態(tài)度積極,能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,,全身心地投入到工作中去,,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益,。

二,、 具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來,,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)倡議的讀書讀報(bào)活動(dòng),,利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào),,同時(shí),,我還注重學(xué)習(xí)國家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī),及時(shí)掌握國家發(fā)改委對(duì)輕卡車發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息,,認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與汽車銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車銷售的基本知識(shí)和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

三,、 具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。輕卡不同于轎車,,輕卡用戶多是職業(yè)司機(jī),,買車是為了運(yùn)輸賺錢,。因此,這些用戶所提出的問題多是一些運(yùn)輸過程中的專業(yè)問題,。這就要求我們銷售人員必須對(duì)車的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌,并能對(duì)用戶提出的具體問題給予滿意的答復(fù),。為做到這一點(diǎn),我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研,,向同事們請(qǐng)教簡單的維修技術(shù),很快就具備了排除一般故障的技能,,為銷售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中,,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許,。在日常的銷售過程中,,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),,并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉,、完善,從而形成自己創(chuàng)新,、獨(dú)特的銷售方法,,不僅滿足了客戶的需求,,而且也提高了銷售量。

寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人,。正是因?yàn)檫@幾年的刻苦學(xué)習(xí)和不斷探索,、勤奮工作,,我才取得了一定的業(yè)績,逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高,。我深知,這些成績的取得和能力的提高,,是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng),同事的支持和鼓勵(lì)分不開的,,我再次向您們表示衷心的感謝!

如果我能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,,我的工作打算是:

一. 擺正位置,做好配角,,當(dāng)好參謀

首先,我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作盡職盡責(zé),,盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作,并根據(jù)不同階段的銷售情況,,向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議,使公司的銷售量得以不斷提高,。其次,要擺正位置,,當(dāng)好參謀和助手,盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項(xiàng)工作,。做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,。

銷售競(jìng)聘演講稿優(yōu)勢(shì)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì),,我競(jìng)聘的是銷售經(jīng)理,希望大家多支持我,。

我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理xxx,,現(xiàn)年28歲,,本科文化,所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),,于20xx年至20xx年在xx公司擔(dān)任xx職務(wù),,因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動(dòng)公司應(yīng)聘,,通過筆試面試層層過關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用,,通過試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理,,在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間,,我能夠吃苦耐勞,,虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,并能很好的學(xué)以致用,,在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力,,學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,,大大提高了我的營銷水平,,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì),,我有較強(qiáng)的溝通能力,,在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級(jí)投訴,,從來不會(huì)給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):

1.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì):幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí),特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解,。

2.具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力:參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對(duì)工作的熱忱,、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)出了一些行之有效的方法,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。

3.愛崗敬業(yè),,有強(qiáng)烈的責(zé)任感:在日常工作中,,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),,不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,,我感覺就是對(duì)我工作的最大肯定。

4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴,、天氣預(yù)報(bào)等)推出時(shí),,我總是先使用并全面了解其功能,、優(yōu)點(diǎn),、價(jià)格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時(shí)做到有問必答,,回答詳細(xì),并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù),。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中,我

都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

5,、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年,,身體健康,精力充沛,,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),,進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去,。

如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,并且讓消費(fèi)者接受呢,?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系

主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商,,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,,讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,,擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,,要讓我們建立起來的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá)),;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,,實(shí)行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理的局面,,夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力。

2,、加強(qiáng)聯(lián)系合作

由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,,因此,我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,,進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,,才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商,一級(jí)代理商的定期拜訪制度,,規(guī)定拜訪的時(shí)間,、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。()對(duì)代理商的資料擺放,、產(chǎn)品陳列、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持,。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面,,防止競(jìng)爭對(duì)手沖擊市場(chǎng),趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道,;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力,,而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強(qiáng)對(duì)自有營業(yè)廳的輻射能力,。

3、擴(kuò)大自營廳輻射能力,,掌控市場(chǎng)格局,。

加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L期,,云陽移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額,,而進(jìn)入成熟期以后,,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭對(duì)手的競(jìng)爭,,我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng),,而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來,但面對(duì)更多競(jìng)爭對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭環(huán)境,,代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源,,而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,,所以我前面也提到了這一點(diǎn),,必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力,。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達(dá)到最佳效果呢,?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng),營業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征,,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),,既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,,同時(shí)對(duì)營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核,,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),,用心,、用情,、用智、用力干好工作,。反之,不能上崗,,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職、盡責(zé),。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,,扎扎實(shí)實(shí)做事。

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