當品味完一部作品后，一定對生活有了新的感悟和看法吧,，讓我們好好寫份讀后感,，把你的收獲感想寫下來吧。讀后感對于我們來說是非常有幫助的,，那么我們該如何寫好一篇讀后感呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

激蕩三十年讀后感100字篇一

是改革開放，大大增強了中華民族的自力更生潛力,，為神州飛船的研制奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),。

是改革開放，使中國人民用更加開闊的視野看世界,，主動吸收世界科學技術(shù)最新成果,，推動我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展。

是改革開放,，從根本上落實了尊重知識,、尊重人才的政策，為知識分子的工作帶給了良好的環(huán)境,。

改革開放是三十多年來中國社會進步發(fā)展的根本動力,。而這一切恰恰證明，沒有中國共產(chǎn)黨,，就沒有我們的這天,。

我們完全有理由相信，在改革開放中不斷變得更加自信和成熟的中國人民,，必定能突破當前社會發(fā)展中的復(fù)雜矛盾,，使中國的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果。我們也完全有理由相信，中國的航空航天事業(yè),，必定能在改革開放中不斷成長,，為人類和平利用太空，做出更大貢獻!

1978年召開的黨的十一屆三中全會,，標志著中國人真正自覺地開始認識現(xiàn)代化,，一系列正確的路線、方針,、政策的制定,，重新開啟了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)機制，明確了中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性,，全面開創(chuàng)了實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新局面,。

1984年10月，鄧小平同志強調(diào)“革命和建設(shè)都要走自我的路”,，“中國革命的成功,，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國的實際相結(jié)合，走自我的路,。此刻中國搞建設(shè),，也要把馬克思列寧主義同中國實際相結(jié)合，走自我的路,?！?/p>

1987年8月，鄧小平個性強調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國社會主義是處在初級階段,，是初級階段的社會主義,。社會主義本身是共產(chǎn)主義的初級階段，而我們中國又處在社會主義初級階段,，就是不發(fā)達階段,。一切都要從這個實際出發(fā)，根據(jù)這個實際來制訂規(guī)劃,?！?/p>

激蕩三十年讀后感100字篇二

我認真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國企業(yè)1978—20xx上、下部分,。

讀完之后,，最直觀的感受是：自改革開放以來，中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟成就,。同時,，在社會主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動,。

閱讀這段30年的企業(yè)史,，讓我開始從宏觀的角度，整體地思索中國企業(yè)成長的歷程。在這樣的一個抽絲剝繭的過程中,，讓我更加直觀地看到了過去30年的輝煌。這對于沉默了百年的中華民族來說,，它承載了太多人的光榮與夢想,。我更清楚地感受到了中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自我的行動指南是多么地準確與英明,。

《中國共產(chǎn)黨章程》指出，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國共產(chǎn)黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，代表中國先進文化的前進方向,，代表中國最廣大人民的根本利益。中國企業(yè)30年的發(fā)展正是說明了這一點——它不僅僅僅是企業(yè)的發(fā)展,，更讓中國的老百姓過上了小康生活,，此外，人們的精神禮貌有了必須的提升,。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中,，我們能夠觀測到方方面面的改革痕跡。

單從gdp來看,，從1978年的3624,。1億元到20xx年的300670億元，20xx年的gdp為30年前的近83倍,。

改革開放30年來,，中國共產(chǎn)黨在建設(shè)中國特色社會主義的實踐中，不斷深化對執(zhí)政規(guī)律,、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的認識,，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要務(wù)”,，再到科學發(fā)展觀,，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國特色社會主義建設(shè)取得了巨大成就,，社會生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展,，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來越強,。

中國于1978年走上改革開放的道路,。改革開放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個個新興城市拔地而起;一項項重大科技成果得到制造和開發(fā);一個個大型工程得到峻工;一個個超大型企業(yè)迅速成長起來,。

激蕩三十年讀后感100字篇三

30多年來,，現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗告訴我們，在一個人口多,、底子薄,、文化科技總體水平不高、人均國民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國要實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,，是一項十分艱巨的歷史任務(wù),。它既承擔著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù)，又承擔著進行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù),。在國際經(jīng)濟和科學技術(shù)激烈競爭的形勢下,，科學技術(shù)是盡快改變我國生產(chǎn)力的落后面貌，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素,，是當今中國發(fā)展生產(chǎn)力的突破口,。

當今世界，現(xiàn)代科學技術(shù)突飛猛進地發(fā)展,，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn),，使社會生活各個領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢下,，我們要實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”,，務(wù)必比以往更加重視依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面,，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口,，務(wù)必依靠科學技術(shù)個性是生物技術(shù)、計算機技術(shù),、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學的管理方法來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面,，則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動化技術(shù),、新能源和新材料技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，用于新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，從而實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,，走出“高投入,、高消耗,、低效益”的老路,。

此外，決策的自主化,、科學化,，社會主義精神禮貌建設(shè)和社會的全面進步,，也都離不開科學技術(shù)。改革開放是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的動力,。鄧小平深刻地指出,，“四個現(xiàn)代化”是一場“偉大革命”，“這場革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力,，就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系,，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國家對工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式,，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟的需要。

各個經(jīng)濟戰(zhàn)線不僅僅需要進行技術(shù)上的重大改革,，而且需要進行制度上組織上的重大改革,。進行這些改革，是全國人民的長遠利益所在,，否則,，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?！?/p>

激蕩三十年讀后感100字篇四

重新激蕩,，放飛夢想

假期時間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》，給我的新的收獲,，仿佛昨日經(jīng)濟發(fā)展的一幅幅圖片展此刻面前,，了解中國經(jīng)濟發(fā)展歷程，吸取經(jīng)驗教訓,，為我們此刻的工作學習奠定激蕩的種子,。好久沒有讀書了，看到這些真的不明白是感悟還是什么,，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情,。tcl和中國女子網(wǎng)球隊已經(jīng)簽約塊半個月了，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見到了簡簡單單的宣傳,，我說哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒事找事的時代了,。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實際?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情,，有力不能為啊!

把競爭機制引進家庭!

我們在市場爭殺的就是業(yè)務(wù)和市場人員,，隨著西方經(jīng)濟在中國的引進，我們也迎來了市場營銷的始祖——菲利普,?？铺乩障壬盐覀儙?p,、4c時代,，隨之帶來的是全員營銷,、整合營銷，無論怎樣營銷都是把我們的競爭優(yōu)勢全部體現(xiàn)出來,，這競爭中敢于亮劍,，敢于取得勝利，把競爭對手擊敗,。我們引進競爭機制無非也是提高我們內(nèi)部的競爭機制,，把我們的官兵鍛煉成適合市場經(jīng)濟需求的將才。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理,，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競爭的競選的席位上呢?誰有潛力誰就有自我更大的實戰(zhàn)空間,，那業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)對話。

我們的市場人員避免天天不務(wù)正業(yè),，我們也要引進競爭優(yōu)勢,，把傳統(tǒng)的市場部，提煉出一支加強組,，這樣有人負責市場推廣,、有人負責市場信息收集、有人進行培訓,、有人進行賣點提煉,，我們根據(jù)各自工作的資料，我們能夠進行我們的激勵機制,，把我們的團隊建設(shè)的更加強悍,。

我們加強組主要負責經(jīng)營部促銷活動的支援工作，他們的獎勵和促銷成效相聯(lián)系,，再由商場,、促銷員、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核,，防止弄虛作假,。這樣大大的能夠增加我們的執(zhí)行力，重獎之下必有勇夫,。

我們的市場推廣能夠在經(jīng)營部片區(qū),，分批次的開發(fā)盲點，這樣美開發(fā)一個盲點的洽談,、建設(shè),、培訓等相應(yīng)工作都由推廣人員組成，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊,。也為我們開發(fā)三四級市場取得成效,。

專門的培訓和賣點提煉，需要每一名市場部人員注意市場瞬息變化,，競品狀況,、商家狀況,，市場部沒有敏銳的市場洞察力、沒有時刻學習的欲望,、沒有軍事化的執(zhí)行力,，那這就是一個擺設(shè)。

我們的業(yè)務(wù)也一樣,，都說不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死,。片區(qū)做不起來，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了,，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進行招標的形勢,，把所有片區(qū)公平公正的拿出來?這樣能夠充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問題,，我們就的需要解決,，但是空想和幻想永遠不是我們解決問題的辦法，林子大了,，什么思想都會浮出水面。最主要的是團結(jié),，構(gòu)成一股力量,。

再就是救死扶傷、治病救人,，連光屁股的小孩子也明白有病了吃藥!我們市場也一樣,，出現(xiàn)問題，就的找行家診斷,，需要什么便吃什么!便有了對癥下藥,，不吃藥能痊愈嗎?能，不如傷口壞了一個小口,，再不感染的狀況下,，必須沒有什么事情。我們有病的市場,，他和人還不一樣,，沒有免疫系統(tǒng)，在一個沒有免疫系統(tǒng)的狀況下,，八方來敵,，沒有要就等于死，好意一個老虎四肢殘疾了,，一動也不能動,，便有狗來入侵，所謂的虎落平陽被犬欺!

激蕩三十年讀后感100字篇五

三十年風起云涌撲面而來,，八千路英雄豪杰絕塵而去,。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟,。

改革開放三十年，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展史上一個特殊的,、不平凡的階段,。它源起于“文革”后百廢待興的危急時刻，發(fā)端于國家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策,，是十三億人民決絕地告別貧困,、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書寫了這段濃墨重彩的歷史,，是一個大國在三十年時間從3624。1億元向300670億元波瀾壯闊邁進的歷程,。在紀念改革開放三十周年之際，總結(jié)、反思,、表現(xiàn)這三十年歷史的書籍、紀錄片,、影視劇數(shù)不勝數(shù)。在此,，我向大家推薦吳曉波著,、中信出版社推出的《激蕩三十年》(上、下二冊),。它以編年的體例，網(wǎng)羅超多的素材,，以一個記者敏銳而獨特的眼光,，一年年、一件件,、一筆筆忠實地記錄了自1978年來每一年可堪載入史冊的大事及人物,。

年代并不久遠，那些以前在報紙上,、媒體上吸引了全國經(jīng)濟界,、企業(yè)界,、政界,、市場和民間的大事件、大人物、大品牌,，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛?、產(chǎn)品名,，如繁花般在眼前閃現(xiàn),，如群星般璀燦閃耀,。在歷史的機遇面前，有人窺見先機,，一躍而起抓住了機遇,，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進程,，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟的厚利;還有更多的人,，他們以自我的勤勉,、奮斗在這個英雄的年代,，大寫英雄的歷史,。

掩卷沉思，這本書令我印象深刻,、時?；匚逗退伎嫉牟粌H僅僅是紛繁的事件和卓俊的群雄，而是以下幾個問題,。我想,，這也是作者的高明之處，他明白在一千個人眼里有一千個哈姆雷特,，所以,，他不以自我的結(jié)論來圈囿別人的思想。作為宏觀經(jīng)濟管理部門的工作人員,，系統(tǒng),、宏觀、冷靜地思考這些問題,，對于我們進一步把握規(guī)律,、趨勢和大局，做好工作,、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展就應(yīng)會有所裨益,。

一是三十年改革開放的目標是實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認的是：當市場的主體已經(jīng)實現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運營的階段,，對于經(jīng)濟的管理卻還在計劃與市場的泥淖中拉鋸,。就好像兩隊接力賽，一隊已經(jīng)跑到了第三棒,，另一隊還在進行一,、二棒的交接。這是值得深思并需要急切加以改變的問題,，只有這個問題解決得好,，才能說是跟上時代的步伐,，才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。

其次,，三十年間市場主體的力量變換與博弈,，是文中最為精彩的演繹。但它不是明線,，明線是時間,。在時光的推進中，我們看到國有企業(yè),、民營企業(yè),、跨國企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈,。這三大力量究竟誰優(yōu)誰劣,，誰是先進生產(chǎn)力的代表，誰更能代表未來經(jīng)濟發(fā)展的方向,，誰更維護了大多數(shù)中國人的更長遠的利益,，作者沒有說明，我也難以做出誰是誰非的簡單的兩分法的結(jié)論,。這個結(jié)論需要每個有獨立思考和決定潛力的人來做出,。就應(yīng)說，這三大力量在中國經(jīng)濟發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻,，正確地評價它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟,。但是，蛋糕只有一個,，而他們都想多切一點,。于是，不絕于耳的就是它們各自對對方缺陷的批駁,。說白了,，是利益之爭，是市場份額之爭,。作為宏觀經(jīng)濟的管理者,，明確了這些，對于那些聒噪自會作出明斷,。

三是改革進程中的企業(yè)家命運值得我們悲憫和關(guān)注,。改革就是突破，突破不合時宜的觀念,、法律,、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場中最有活力的人群,，他們思想活躍,、思維敏銳,，能看人所不能看到的，想人所不能想到的,，處處占領(lǐng)高地、獨得先機,，這是他們的優(yōu)勢,。然而，法律的壁壘,、政策的障礙,、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關(guān)注和利潤最大化的貪婪本性,，常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂,，成為之后者的墊腳石。

中國歷史上是個抑商的國家,，然而步入全球經(jīng)濟,、實現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè),，無不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國度開疆辟土,。因此，如何發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)企業(yè)家成長,，使他們在追逐利潤最大化的同時背負上對國家、對民族,、對人性的職責感,，使追逐財富、創(chuàng)造財富成為一種快樂,、一種成就而不是萬惡之源,，也是一個需要正確看待和引導(dǎo)的問題。

第四,，核心技術(shù)始終是中國制造的軟肋,。技術(shù)在古代被視為奇技淫巧，從業(yè)者“工”也被排在士,、農(nóng)之后,，社會地位僅高于商。對于技術(shù)的重視就應(yīng)是從建國后完整的工業(yè)體系建設(shè)時開始的,，但我們的技術(shù)分層就像是中國的勞動力分層,，有尖端的科學家和低端的農(nóng)民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師,。我們的宇航員實現(xiàn)了太空中漫步,，與老百姓生活質(zhì)量息息相關(guān)的家用電器的核心技術(shù)卻沒有一項是中國自我的,。

實踐已經(jīng)證明，核心技術(shù)是買不來,、引不進的,，不是我們不想要，是人家不愿給,。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶,，它需要全社會對領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選取和支持,，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難,，還需要商家不以價格為利器而赤膊上陣。但一項新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造,，從來不是一蹴而就的事情,，當中國的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時候，期望中國的技術(shù)也能在自我的產(chǎn)品中占一點份額,。

激蕩三十年讀后感100字篇六

激蕩三十年指的是改革開放之年1978年至20xx年的30年,，是中國經(jīng)濟崛起的重要時期。這本書來自機器人小度的推薦,，它告訴我國有企業(yè)是如何崛起的,，私人經(jīng)濟是如何產(chǎn)生的，市場經(jīng)濟是怎么提出來的,，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是如何席卷中國的……在我們生活中隨處可見的房子,、鋼鐵、可樂,、電腦等等,，他們是在何種境地下衍生出來的，這本書明明白白地告訴我們,。換一種角度而言,，我認為，雖然我們不是一定需要知道這些事實,，但去認真了解一下,，可能我們會更加理解我們的國家。即使她在很多方面讓我們失望了,，至少她在其他方面讓我們看到了她的確很努力,。

出人意料的，這本書開篇就說“此前的中國不堪回首,，一場長達20xx年的文化浩劫幾乎讓國家走到了崩潰的邊緣,。”還是要稱贊這位學者的勇氣,，明確點出了文革的錯誤,，還是在20xx年前,，民眾的包容性還不那么大的時候。為了說明中國此時的窘境,，我想用一些數(shù)據(jù)來表示,，“在金融體系上，1978年前的中國基本上只有一家銀行,，沒有保險公司及其他任何金融性企業(yè),，國營企業(yè)存款和財政存款之和為1089.9億，占銀行存款總額的83.3%,。”銀行幾乎全是國家資產(chǎn),，國民手中握而無一物,。感謝小平同志提出改革開放的同時，還應(yīng)感謝他的理解與包容,，他首次向國民明確了知識分子的地位,，“知識分子是工人階級的一部分?！痹谖母飫偨Y(jié)束沒幾年的情況下,，將知識分子納入工人階級的一部分，不得不說小平同志眼光的犀利,。

“無知”是幸運的,。“如果在1978年,，我們就清楚地知道中國與世界的差距竟然有這么大,，我不知道我們是否還有追趕的勇氣?！?978年的中國人民因為閉塞,，不知道自己與世界竟存在大的差距，因為無知,，所以無畏,。萬事開頭難，我們都清楚,，有個好的idea是第一步,，但實踐才是關(guān)鍵。對百廢待興的中國來說,，“錢”從哪里來?“錢”真的太重要了,。“改革開放”的過程無比辛酸,，但事實向我們證明它的正確,。第一次嘗試將農(nóng)民生存的根本——土地租出去,，深圳頂著“賣國行為”的質(zhì)疑與壓力，“一意孤行”,。通往成功的路上總有妖魔作怪,，一條路想要走通很困難。況且,，事情往往不會按照預(yù)期的方向發(fā)展,。到那時，我們又要相處新的對策去面對迎面而來的挑戰(zhàn),。

有意思的是1984年,，全民經(jīng)商熱席卷全國。北方流傳著這樣的順口溜：“十億人民九億倒,，還有一億在尋找”,，“拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的，搞導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”,?！吨袊嗄陥蟆返囊豁椪{(diào)查表明，當年最受歡迎的之夜排名前三名依次是出租車司機,、個體戶,、廚師，讀后感而最后的三個選項則分別為科學家,、醫(yī)生,、教師。與現(xiàn)今的反差實在過于明顯,，不過我們不能盲目地指責國民的愚昧,，試想一下，在飯都吃不飽的窘境下,，拿什么去發(fā)展國力,。

有日本學者說，“我認為中國人有點急躁,，中國的機會太多,，以至于最后中國的企業(yè)家很難專注于某個領(lǐng)域，并在該領(lǐng)域做出卓越的成績,，但專注是賺錢的唯一途徑……”這描述的是十幾二十年前的中國,，但是甚至不用細想，現(xiàn)在也是這樣,。

“在重大歷史事件爆發(fā)的時候,，那些生動的故事、人物，一定在廣場的背后,?！?6歲的年輕人丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易，年輕的軟件工程師王志東在北京創(chuàng)立了新浪,，畢業(yè)于美國麻省理工學院的年輕人張朝陽雄心勃勃地創(chuàng)辦了搜狐,。1999年，中國三大門戶網(wǎng)站新浪,、網(wǎng)易,、搜狐相繼在美國納斯達克股閃亮登場。這樣的機會似乎給了我們大學生奮起的理由——抓住機會,。但是,，機會在哪，那些成功的商人,，怎么說也是有頭腦有底蘊的,，所以，肚子里沒點墨水的話,，還是先好好學習吧

激蕩三十年讀后感100字篇七

前幾個月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到20xx年的企業(yè)史，書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊,，總的感覺就是感慨萬端,，悲喜交加。

感慨的是30年的改革開放史,，與其說是改革史,，還不如說是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史。但可惜的是,，當初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無幾,，這當中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺,，但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性,，如成功后不思上進，貪圖享樂,，揮霍無度等,，但總的是來說就是，我們在變化過程中卻忽視了變化,，錯把偶然的成功當成必然,，沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時調(diào)整自我努力或?qū)Ｗ⒌姆较颉?/p>

悲的是，第一代創(chuàng)業(yè)家,，在中國的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者,，但是卻一向得不到社會的承認，如當初的傻子瓜子年廣久，無數(shù)徘徊于體制外的倒爺,，當然其中有相當部分的投機倒把分子,，但并不排除，他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者,，(個人認為之所以有投機倒把,，主要是受體制內(nèi)購銷政策的限制，流通得不到當權(quán)者主流政策意識的承認和重視),，但事實上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人,，總是處于擔驚受怕的境況。更可悲的是,，等到企業(yè)家成為社會新貴的時候(那是90年代末期的事了),，主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了,。個人所悲的就是,，我們的民族何時成了一個急功近利、整體浮躁的民族,，竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言,，由于我們走得太遠了，以至于把當初之所以出發(fā)的目的給忘了,。

喜的是,，有人替我們作了一個歷史總結(jié)，確切地說,，那更像是歷史重演,、回放，清楚地為我們再現(xiàn)先輩們的血汗史,、創(chuàng)業(yè)史,。當初司馬遷寫史記時也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是“仕農(nóng)工商,，商為下”的時代,。這天市場經(jīng)濟雖早已深入人心，商品經(jīng)濟如火如荼地發(fā)展,，但是,，關(guān)于中國的商業(yè)史，除了楊小凱教授寫的晚清,、民國,、新中國經(jīng)濟史外，難以找到更多,，可喜的是,，《激蕩三十年》填補了這個空白,。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識還是無意識,，他在書中,，專門安排了一節(jié)來寫一個平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數(shù)千萬網(wǎng)友認為是最有機會“感動中國”的，卻最終沒有獲評的一個數(shù)十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫),，在商業(yè)氣息濃厚的財經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀念這位平凡天津人的最高禮待),，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點“真、善,、美”,。正如他所言，市場經(jīng)濟的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的,。而實質(zhì)上他想做的就是,，期望以自我的綿力改寫這個歷史軌跡。

熊彼特有句“如果一個人不掌握歷史事實,，不具備適當?shù)臍v史感或所謂歷史經(jīng)驗,，他就不可能指望理解任何時代的經(jīng)濟現(xiàn)象”。當今世界一切都在變化,，以至于有人說整個世界唯一的不變只有“變化”,，在變化如此多端的世界，如何理解這個社會,，如何理解中國的經(jīng)濟,，我想我們需要好好地補上這一課。但歷史只有事實,，我們能做的只有“前事不忘,，后事之師”,。細想一下,，那句“沒有歷史包袱會走得更遠”的說法，似乎難以成立,。

為何中國總有寫不完的企業(yè)敗局,，我想，可能與我們忽視了某樣東西有關(guān),。而那樣東西,，到底是什么呢?

除此之外，其實看完上集時,，還有一篇讀后感,。再次把他拿出來，算是對各位的支持表示感謝,。謝謝你們,。同時，也是借機向各位推薦一下這本書。