人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)篇一

20___年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)了娛 樂城和集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策方針,，在各職能部門的大力協(xié)助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署和工作重點(diǎn),，正確處理各種財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù),，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將20___

年上半年工作匯報(bào)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的十八字精神,以五條姿態(tài)為指導(dǎo),加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀公正;對單位以廠為家,，對同事以誠相待,對工作從不挑揀,、任勞任怨，堅(jiān)持黨的基本原則,，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī),，全面完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。

二,、能

(一)顧全大局,，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),。合理的調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金使用率,。積極爭取政策,，深入研究稅收政策,，合理避稅增加效益,，加深與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工的借款的還款時(shí)間,。堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行,，作到堅(jiān)持原則,，一視同仁,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還現(xiàn)象發(fā)生,。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，特別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

(二)增強(qiáng)服務(wù),。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,，員工眾多，對財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨(dú)特性,。我公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,，提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。加強(qiáng)對上級(jí)主管部門的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門的要求,，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,，為上級(jí)部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。

(三)加強(qiáng)管理,。加強(qiáng)制度建設(shè),，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)對資金管理,，保證對資金的有效管理,，充分發(fā)揮資金價(jià)值,。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，堅(jiān)持每年度組織清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,，確保公司財(cái)產(chǎn)的不流失,。

(四)增強(qiáng)監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)對計(jì)劃的執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。對各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,，確保財(cái)務(wù)運(yùn)行有效,、安全，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化,。定期對各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法,。

三,、勤

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé),，不斷提高科室人員的素質(zhì),。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí)，積極向同行和同事學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,。由于公司下屬單位較多，行業(yè)跨度較大,，所以在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，不斷熟悉下屬各單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管提供保障。真正把好各個(gè)關(guān)口,，將各個(gè)單位的漏洞減少到最小,。

四、績

1,、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，我財(cái)務(wù)中心重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,，經(jīng)過高效的組織,，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項(xiàng)工作,。日常的資金收付和財(cái)務(wù)報(bào)表,、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作，一年來,，本著認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，通過我中心工作人員的努力,，滿足了各部門對財(cái)務(wù)中心的要求，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職能作用,。

2,、積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)中心全體工作人員按照會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定,，從嚴(yán)從細(xì),，對每一張?jiān)紤{證、票據(jù)等的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行審核和控制,，對于不合格的票據(jù)兼具退回。對于費(fèi)用監(jiān)督方面,，我中心嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,，凡是超過規(guī)定部分，一律不予報(bào)銷,，由個(gè)人負(fù)擔(dān),。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí)，對我中心工作進(jìn)行自查,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施,，通過自查，切實(shí)加強(qiáng)了對下屬各單位的監(jiān)管力度,。

3,、加強(qiáng)資金管理的作用。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率,，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運(yùn)作流暢，對職工借款,、采購員的費(fèi)用報(bào)銷等方面,，采取積極的措施加以管理，針對一些長期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法,，直到扣完為止,。另外對長期不報(bào)銷、不歸還欠款的采購員,，我們采取停止其借款或扣除其工資的方法,，加強(qiáng)資金的管理盒對費(fèi)用的控制,。另一方面,，20___年累計(jì)還款x萬元，完成各項(xiàng)貸款x余萬元,，為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證,。通過這些措施，加速了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),，保證了公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

4、在對外協(xié)調(diào)方面,，我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,，本著少花錢、多辦事的原則,，進(jìn)行對外聯(lián)系和協(xié)調(diào),。在我中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路,。其中,，泰山飯店減免營業(yè)稅款x萬元，名人會(huì)館減免營業(yè)稅款x萬元,。

總之,，這x年來,，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用,，并時(shí)時(shí)不忘以身作則,。對成本及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,，在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支,。立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí),，發(fā)揚(yáng)泰鋼精神,，挖掘潛力，堵塞漏洞,，不斷提高自身綜合素質(zhì),，為泰鋼的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。

述職人：___

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

各位下午好!本年度生產(chǎn)基地財(cái)務(wù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，比較順利的完成了年初訂下的各項(xiàng)工作任務(wù),，生產(chǎn)基地實(shí)施內(nèi)部獨(dú)立核算共x年，我參與了x年?，F(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認(rèn)識(shí)如下：

一,，對崗位工作的總體認(rèn)識(shí)

生產(chǎn)基地會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是成本的核算與監(jiān)督。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理的原則,，建立健全供應(yīng)、生產(chǎn),、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理需要的成本費(fèi)用核算體制,。加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，細(xì)化對部門,、車間,、班組成本核算與管理，不斷加強(qiáng)與完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，使成本費(fèi)用的核算具有真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,。成本核算必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,，真實(shí)準(zhǔn)確和及時(shí)的反映出每個(gè)會(huì)計(jì)期間的成本水平。根據(jù)計(jì)算期內(nèi)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品數(shù)量,、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格,，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得估計(jì)成本,、以目標(biāo)成本代替實(shí)際成本,。對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,，設(shè)置成本費(fèi)用明細(xì)賬冊，以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),，對成本項(xiàng)目在各成本核算與管理對象間進(jìn)行分配,，做到真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí)的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營情況。

二,，日常的具體工作

1,、配合內(nèi)部獨(dú)立核算方案將生產(chǎn)基地各項(xiàng)成本消耗指標(biāo)進(jìn)行分解，做出相應(yīng)的各種成本消耗考核指標(biāo)進(jìn)行分析,，將費(fèi)用指標(biāo)分解到部門,，嚴(yán)格審核和控制費(fèi)用，進(jìn)行分部門費(fèi)用核算工作,。

2,、協(xié)助供應(yīng)部、生產(chǎn)部,，落實(shí)了各月的盤點(diǎn)工作,，每月都對車間半成品進(jìn)行了細(xì)致的盤點(diǎn)并和帳面進(jìn)行了核對，能夠如實(shí)的反映車間中間體情況,，對供應(yīng)部的庫存物資每月都進(jìn)行了隨機(jī)抽查,，對存在的問題都逐月進(jìn)行了處理。

3,、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營成果按照《成本核算管理制度》對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行了歸集,，核算,，如實(shí)地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果,。

4、合理安排使用基地的結(jié)算資金,。資金運(yùn)用趨于合理,。

5、向各部門發(fā)布基地各月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，協(xié)助各部門完成了各月份的績效考核工作,，完成了工資的發(fā)放工作。

6,、與保管員進(jìn)行了帳務(wù)核對,，帳實(shí)核對做到了帳帳，帳實(shí)相符,。

7,、認(rèn)真完成了公司交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),。(如新品種的成本核算，銀行及稅務(wù)的其它事項(xiàng)等),。

以上是基地財(cái)務(wù)x年的具體工作完成情況,，為了今后把財(cái)務(wù)工作理順，保證內(nèi)部獨(dú)立核算工作的正常進(jìn)行,，會(huì)計(jì)核算原則和《公司財(cái)務(wù)制度》《成本核算管理制度》安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作,，努力把各項(xiàng)工作干好。

三,，內(nèi)部核算日常工作過程中存在的問題

1,、從實(shí)際運(yùn)行情況來看，產(chǎn)量的高低是保障《內(nèi)部獨(dú)立核算管理辦法》正常運(yùn)行的前提條件,，產(chǎn)量的高低決定著基地各項(xiàng)費(fèi)用和工資等支出的重要因素,。

2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，市場價(jià)格的變化對物資供應(yīng)的影響是致命的,，對突發(fā)的價(jià)格變動(dòng)會(huì)造成生產(chǎn)單位成本的急劇變化。對《內(nèi)部獨(dú)立核算管理辦法》的繼續(xù)實(shí)施造成一定的影響,。

3,、過剩的生產(chǎn)能力，須盡快以新劑型,、新品種的投產(chǎn)來彌補(bǔ),，以減少在生產(chǎn)淡季的費(fèi)用性成本支出，不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行,，如果繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去,，只是對生產(chǎn)基地提高了一個(gè)人員工資，別的對公司沒有任何的貢獻(xiàn),，建議應(yīng)該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔(dān)。

4,、對《內(nèi)部獨(dú)立核算管理辦法》未涉及到或不合理的因素,，應(yīng)當(dāng)定期完善，修訂,。

以上是我的工作述職,，如有不妥敬請各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正。我相信自己,，在未來的一年中,，我將會(huì)以更加積極與主動(dòng)的的態(tài)度把這項(xiàng)工作作得更好。