在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇一

您好!

憑良心說,，您對(duì)我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,，唯拼命工作不足以回報(bào),。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切,，但是在這一年來,，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,，讓我在工作中充滿激情,。可如今,，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,，其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,，我天真的以為隨著時(shí)間的推移,，我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層;二是骨干層;三是普通員工,。核心層：要求他們講奉獻(xiàn),，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn),，不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層：提倡的是責(zé)任心,，要求他們把每件事情都做好而且漂亮,，他們得到的是高薪;普通員工：對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認(rèn)真工作,，遵守紀(jì)律就可以了,。從進(jìn)入公司的那一天起,，我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著,，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,，使我無法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道,。我錯(cuò)了,。我錯(cuò)了!作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變,。將者,，身先士卒，沖鋒陷陣,，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,，有萬夫不擋之勇;帥者，運(yùn)籌帷幄之中,，決勝千里之外,，縱觀大局，指揮若定,，有泰山崩頂面不改色之氣,。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊,。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐,，怎么也提不起來。我又錯(cuò)了,。我錯(cuò)了!作為同事,，我不能和他們搞好團(tuán)結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信,。

以上內(nèi)容有些可能言辭過激,，但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!

此致

敬禮

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

因私人原因，申請(qǐng)辭去公司職位,。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,，我決定于xxxx月xxxx日離開公司。

進(jìn)入xxxxxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月,，正是在這里我真正踏入零售界,，非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習(xí),，對(duì)采購(gòu)我個(gè)人來說真的學(xué)會(huì)了很多東西,。近期,，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀,，非?？膳隆７穸ㄗ晕?，才能提高,，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

離開公司,，離開這些共同拼搏的同事,，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來對(duì)我的.支持和勉勵(lì),，在此衷心地道聲“謝謝”!

祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

此致

敬禮

xxxxxx

xxxxxx年xxxx月xxxx日

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！非常感謝公司能為我提供這個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮我的才能,，可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作,，多少次我都在思索，我到底行不行,？特別是我做錯(cuò)事情的時(shí)候,，我很彷徨，很茫然,，理想跟現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離,，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去xx出納一職,，望您能認(rèn)真對(duì)待并予以準(zhǔn)辭,，為盼！ 我受能力,、水平,、文化、素質(zhì),、涵養(yǎng)等多方面所限,，做事情、考慮問題不夠周全,，給公司帶來的不便之處還請(qǐng)諒解,。縱觀這2年的時(shí)間,，自己也做了不少錯(cuò)事,，總是以自己還年輕，剛從學(xué)校畢業(yè),，沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為由為自己開脫,。殊不知已從學(xué)生這個(gè)舞臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)大舞臺(tái),，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，看待事情,，處理問題的方式方法也應(yīng)有所改變,，可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。雖說公司的`事情比較多比較雜,，不過確實(shí)很能鍛煉人的,，我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)驗(yàn),，這是學(xué)校跟書本上所沒有的,。不過這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我還是很難勝任,，覺得壓力很大,，辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望！我也是真心希望能幫您多做點(diǎn)事情,，盡量把事情做到最完善,，做您的得力助手，只是看來我的這個(gè)想法很難實(shí)現(xiàn),。您對(duì)我如親人般的關(guān)懷讓我感恩在心,，我也知道我這時(shí)候離開不是很好，不過請(qǐng)您放心,，我一定會(huì)把手頭上的工作交代得清清楚楚的,。

感激之言不再多說，祝愿公司業(yè)績(jī)能蒸蒸日上,，也祝愿您一切順利,，一帆風(fēng)順！

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!十分感謝您能拿出寶貴的時(shí)間來閱讀我個(gè)人的辭職信,。

我的心情十分復(fù)雜，經(jīng)過我?guī)滋斓目紤],，決定提出辭職：自我進(jìn)入公司之后，由于您對(duì)我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,，我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激,。

公司為我安排的工作很好,，我也學(xué)到了東西,，但是由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此,，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,。

公司員工的素質(zhì)與水平與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的,。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作,。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,，對(duì)此我深表抱歉。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心,，我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

最后我想說,，在公司工作了這段時(shí)間,，我已經(jīng)對(duì)公司產(chǎn)生了很濃厚的感情。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

最后祝公司發(fā)展越來越好!

此致

敬禮

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

因私人原因，申請(qǐng)辭去公司職位,。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,，我決定于2月1日離開公司。

進(jìn)入xxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月,，正是在這里我真正踏入零售界,，非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習(xí),，對(duì)我個(gè)人來說真的學(xué)會(huì)了很多東西,。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,，開始安于現(xiàn)狀,，非常可怕,。否定自我,，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃,。

離開公司,，離開這些共同拼搏的`同事,，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來對(duì)我的支持和勉勵(lì),，在此衷心地道聲"謝謝"!

祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

此致

敬禮

辭職人：xx

日期：

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!很抱歉在這個(gè)時(shí)候向您遞交我的辭職申請(qǐng)。

經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,，我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激,。由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。為此,，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作,。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉,。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,，感謝迷茫失落時(shí)同事的關(guān)心和幫助,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利!祝公司事業(yè)蒸蒸日上,、再創(chuàng)輝煌!

此致

敬禮!

______

______年____月____日

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。俗話說：天下無不散之筵席,。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職采購(gòu)專員崗位的原因，比如父母年邁,、夫妻分居),，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的采購(gòu)專員崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××(改成自己采購(gòu)專員崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,，深表歉意!此時(shí)我選擇離開采購(gòu)專員崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的采購(gòu)專員崗位上,，×××(改成自己采購(gòu)專員崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),。

轉(zhuǎn)眼之間,，在×××(改成自己采購(gòu)專員崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首采購(gòu)專員崗位工作和生活的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，感慨頗多,，有過期待，也有過迷茫,，有過歡笑,，也有過悲傷。

×××(改成自己采購(gòu)專員崗位所在的單位名稱)采購(gòu)專員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的采購(gòu)專員崗位工作者,。我十分感激幫助和見證我成長(zhǎng)的

此致

敬禮

辭職人：xx

日期：

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的一封真誠(chéng)辭職信,，

原料采購(gòu)人員辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進(jìn)入公司之后,，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),，積累了一定的.經(jīng)驗(yàn),，對(duì)此我深表感激。

由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作,。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,，對(duì)此我深表抱歉。

我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便,。

為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,，我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月，在此期間,，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問,，我將及時(shí)做出答復(fù)，

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

辭職人：xx

日期：

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告,。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進(jìn)入公司之后，由于您對(duì)我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,，我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激,。由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。

為此,，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作,。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉,。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,，以減少因我的離職而給公司帶來的`不便。

為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,，我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,，在此期間，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問，我將及時(shí)做出答復(fù),。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。

我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn),。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：

20xx年11月10日

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是采購(gòu)部的采購(gòu)職員xxx,，很遺憾,，因?yàn)楸救思抑邪才诺囊恍┳児剩冶仨氃?0xx年x月x日離開公司,。這場(chǎng)突如其來的變化實(shí)在是讓我感到意外,，盡管對(duì)于公司有千萬般的不舍，但是我還是不得不在此向您提出辭職,。為了能在下個(gè)月順利的離職,，我特意提前一個(gè)月向您提出，望您批準(zhǔn),。

說來慚愧,，自己成為xxx采購(gòu)部的員工不過才x年，在工作上也還沒能有什么突出的貢獻(xiàn),。但是,，在平常的生活中，領(lǐng)導(dǎo)和前輩都在熱情的幫助我,，嚴(yán)格的教導(dǎo)我,。在這些日子里，自己從一名沒有什么經(jīng)驗(yàn)的新人慢慢的蛻變,，慢慢的熟悉了采購(gòu)這個(gè)行業(yè),。漸漸的，成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的采購(gòu)員,。

自己能有這些成長(zhǎng),，能有這樣的進(jìn)步，都是多虧了領(lǐng)導(dǎo)的苦心培育,。我真的很感謝xxx公司給我?guī)淼某砷L(zhǎng),，很感謝同事們?cè)诠ぷ髦薪o我的幫助和鼓勵(lì)。但是，我也難以拒絕生活的要求,，必須選擇離開,。我很抱歉，也很遺憾,。自己在這里還有很多沒能學(xué)到的東西,，還有很多先要完成的工作。

作為采購(gòu)員,，我也不是沒有想過在今后的工作中展現(xiàn)一片宏圖,。希望通過自己的努力和提升，為公司帶來更多的效益,，希望能在努力和拼搏中成為一名出色的采購(gòu)員,。但是如今暫時(shí)可能都需要放下了。這些曾經(jīng)構(gòu)思過的事情,，曾經(jīng)期望成績(jī),，我相信在采購(gòu)部大家的努力下，一定能成為現(xiàn)實(shí),，只要我們上下一心,，這些困難更本不是什么不能克服的難題，而是我們一起努力,，就能創(chuàng)造的奇跡,。

說道最后，自己起是最不舍的的,，還是在xxx的這些同事們,，作為同事，我們既是朋友,，也互為老師,。在大家的幫助下，我才能有這樣的成績(jī),，而自己也在和同事們的討論中積極的貢獻(xiàn)出自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。在一起努力拼搏了這么久，我們?cè)缫殉蔀榱擞H密無間的伙伴,。這讓我在選擇離開的時(shí)候,，更為的不舍，更加的難過,。

對(duì)于自己的離開,，我感到非常的抱歉，我也明白會(huì)給采購(gòu)部的各位帶來些許的壓力,，但是希望大家能夠諒解我,。

盡管自己將要離開,，但是我還是祝愿xxx的各位都能工作進(jìn)步，健康幸福,！祝愿xxx公司不斷的勇攀高峰,！登上更加輝煌的山巔！

此致

敬禮,！

辭職申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

采購(gòu)行業(yè)的辭職信 采購(gòu)員辭職報(bào)告篇十一

管理學(xué)案例分析題

1討論：許多管理人員都認(rèn)為,，“計(jì)劃跟不上變化，所以制定計(jì)劃根本沒有用,?！边@樣的說法對(duì)不對(duì)？為什么,？

上述說法不對(duì)。計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo),，預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排,。任何一個(gè)管理者，不論居于什么層次,，在什么樣的部門負(fù)責(zé),，都必須做好計(jì)劃工作。管理一定要有計(jì)劃,，主要是因?yàn)椋?/p>

（1）使組織集中全力于目標(biāo),。（指明方向，協(xié)調(diào)一致）

（2）應(yīng)對(duì)變化和不確定性,。（預(yù)見變化,，降低風(fēng)險(xiǎn)）

（3）使組織的活動(dòng)經(jīng)濟(jì)合理。（減少浪費(fèi),，提高效率）

（4）為控制工作的開展提供依據(jù),。（沒有計(jì)劃就沒有控制）

“計(jì)劃跟不上變化快”主要是由于計(jì)劃沒做好。一個(gè)好的計(jì)劃必須建立在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,，通過事先估計(jì)內(nèi)外部環(huán)境的變化,，在一定程度上起到防范風(fēng)險(xiǎn)的作用；同時(shí)計(jì)劃本身具有靈活適應(yīng)性,，可以借助應(yīng)急計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃等方法不斷調(diào)整計(jì)劃實(shí)施中的偏差,，使計(jì)劃符合實(shí)際，從而對(duì)企業(yè)管理起到指導(dǎo)作用,。

2假如你是該公司的一名常務(wù)董事,你對(duì)上述沖突過程有相當(dāng)清楚的了解,你不想讓王廠長(zhǎng)因此而離開公司,但又要推動(dòng)公司裁員計(jì)劃的落實(shí),。

試問在這樣的情況下,你如何分析和處理王廠長(zhǎng)與劉總經(jīng)理的沖突?

答：裁員問題是企業(yè)中很重大的行動(dòng)，不到萬不得已,，一般不宜采用,。從案例情況看,，劉總經(jīng)理顯然犯了操之過急的錯(cuò)誤，與閥門常產(chǎn)生沖突的關(guān)鍵在于“一刀切”的方案沒有考慮各單位的差異,，局部與整體視角不同造成溝通障礙,，重大方案解釋工作不充分。如果我是常務(wù)董事,，會(huì)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上采取以下措施：

（1）建議劉總并和他一道仔細(xì)分析節(jié)約計(jì)劃失敗的原因是什么,，努力尋找壓縮開支的其他可行途徑。由于裁員屬于重大,、影響深遠(yuǎn)的行動(dòng),，不宜采用，努力尋找其他途徑是首先應(yīng)考慮的問題,。

（2）如果認(rèn)為裁員為相對(duì)優(yōu)化方案,，則應(yīng)制定一個(gè)詳細(xì)、科學(xué)的裁員計(jì)劃,，慎重向董事會(huì)提交一個(gè)報(bào)告,，并爭(zhēng)取董事會(huì)的支持。

（3）在董事會(huì)通過的基礎(chǔ)上,，協(xié)助劉總重點(diǎn)做好解釋工作,，為裁員工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)?？梢圆扇〖訌?qiáng)內(nèi)部溝通的辦法,，爭(zhēng)取各部門管理人員的理解與支持，使得他們真正認(rèn)識(shí)裁員問題的重要性和必要性,，通過良好的溝通技巧解決劉總和王廠長(zhǎng)之間的非原則性分歧,，消除誤會(huì)，促進(jìn)裁員這個(gè)大的改革計(jì)劃的順利進(jìn)行,。

3請(qǐng)根據(jù)“解雇助手”案例所提供的情況,，回答下面的問題：

（1）為什么會(huì)造成這樣的局面?

（2）如果你是總經(jīng)理，你將如何防止出現(xiàn)這種局面?

答（1）出現(xiàn)這種局面的主要原因是：新助手作為參謀人員卻未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)而向總經(jīng)理的直線下屬行使直線職權(quán),，造成“多頭領(lǐng)導(dǎo)”,。

（2）首先應(yīng)明確直線與參謀的職權(quán)關(guān)系，形成相互尊重,、相互配合的良好氛圍,；其次，必要時(shí)授予參謀在一定專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職能職權(quán),，以提高參謀人員工作的積極性,；最后，直線經(jīng)理要為參謀人員提供必要的信息條件,，以便從參謀人員那里獲得有價(jià)值的支持,。

4案例分析：某勞動(dòng)密集型企業(yè),，雇傭一批女工，因加班需要,，每天工作近12小時(shí),，包括加班工資在內(nèi)月收入1500元左右。前段時(shí)期女工離職率近10%,，人力資源部離職訪談表明,，女工提出離職的主要原因是工作時(shí)間太長(zhǎng)影響了家庭生活。后來,，企業(yè)調(diào)整女工工作時(shí)間為8小時(shí)/天,，并提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，但女工離職率反而升至30%,。

請(qǐng)利用管理學(xué)的相關(guān)理論學(xué)說分析導(dǎo)致這一結(jié)果的可能原因,。該怎樣做才能減少女工離職率？

答：該企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),，女工的文化水平一般不高,，她們對(duì)生理和安全方面的需求程度較高，減少勞動(dòng)時(shí)間和進(jìn)行培訓(xùn)可能造成：

（1）減少勞動(dòng)時(shí)間會(huì)降低女工的收入,，直接影響到女工們的物質(zhì)生活水平。

（2）提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)會(huì)占用女工們的時(shí)間,，影響其正常的家庭生活,。對(duì)文化水平較低的女工們來講，自我實(shí)現(xiàn)方面的需求較低,，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)不能實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)效果,。 針對(duì)以上情況，企業(yè)可以不減少勞動(dòng)時(shí)間而直接增加女工工資,，進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì),；也可以減少勞動(dòng)時(shí)間而不降低女工們的工資。然后,，再考慮提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，降低女工們的離職率。

p466 5案例：“閑可釣魚”與“無暇吃魚”

思考題

1,、同為一廠之長(zhǎng),，為什么王、步兩人忙閑如此懸殊,，,？試從領(lǐng)導(dǎo)方式和管理措施上分析原因。

答：1,、（1）從領(lǐng)導(dǎo)方式上看,，王業(yè)震民主型領(lǐng)導(dǎo)方式,；步鑫生專制型領(lǐng)導(dǎo)方式。

（2）從管理措施上分析：

①?gòu)墓芾韺?duì)象看,，王側(cè)重于對(duì)人的管理,，步側(cè)重于對(duì)事的管理。

②從權(quán)力的集中看,，王分權(quán)制,，步高度集權(quán)。

2,、作為廠長(zhǎng)或經(jīng)理,，“從早忙到晚”意味著什么？試評(píng)述其得與失,。

2,、從早忙到晚，意味著廠長(zhǎng)角色定位存在問題,，做了不該做的事,。

（1）一方面，從早忙到晚意味著廠長(zhǎng)盡職盡責(zé),。優(yōu)點(diǎn)：①以身作則,，為員工樹立良好榜樣；②有利于監(jiān)督,，命令容易被迅速貫徹執(zhí)行,；③使組織管理更加嚴(yán)格，增強(qiáng)了紀(jì)律性,。

（2）從早忙到晚,，也說明了廠長(zhǎng)角色定位存在偏差。會(huì)造成：①使企業(yè)內(nèi)部分工不明確,；

②決策容易出現(xiàn)偏差錯(cuò)誤,；③不能調(diào)動(dòng)員工積極性；④不能很好完成本職工作,。

3,、致使組織中領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的時(shí)間經(jīng)常被無效利用的主要原因有哪些？

（1）沒有明確自己的角色定位和相應(yīng)職責(zé),。

（2）沒有分清工作的輕重緩急,。

（3）時(shí)間浪費(fèi)在會(huì)議上。

（4）外部因素的`干擾,。如突然地人事造訪,。

（5）沒有合理的授權(quán)。

（6）計(jì)劃不明確,，導(dǎo)致處理事務(wù)時(shí)浪費(fèi)時(shí)間,。

11案例：由于特殊原因遲到該不該扣罰獎(jiǎng)金

答：要扣罰黃燕獎(jiǎng)金,，以維護(hù)公司規(guī)章制度的權(quán)威性；另外,，應(yīng)該盡量關(guān)心和幫助黃燕,，給予生活上的幫助和支持。作為直接上司,，應(yīng)該做到制度權(quán)威性和事情特殊性的統(tǒng)一,。

（1）公司的規(guī)章制度，每個(gè)企業(yè)的員工都必須無條件的遵守,。

（2）根據(jù)公平理論,，拖布扣罰黃燕獎(jiǎng)金，則會(huì)引起其他員工的不公平感,。

（3）根據(jù)強(qiáng)化理論,，當(dāng)出現(xiàn)不利公司發(fā)展的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)采用負(fù)強(qiáng)化措施,。

（4）對(duì)于一個(gè)以人為本的企業(yè)來講,，公司應(yīng)該關(guān)心和愛護(hù)下屬。應(yīng)告誡黃燕問題的嚴(yán)重性,，另外,，可以個(gè)人名義對(duì)她進(jìn)行支助。

p5396案例：施貴寶公司內(nèi)部控制制度

1,、中美上海施貴寶制藥有限公司采取了哪些方面的控制方法,？

2、中美上海施貴寶制藥有限公司的內(nèi)部控制方法有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足,，你有什么改進(jìn)建議？

答：1,、（1）程序控制：體現(xiàn)在內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì),。

（2）預(yù)算控制：對(duì)存貨規(guī)定合理的儲(chǔ)存定額；采購(gòu)員職能在批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)就貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。

（3）內(nèi)部審計(jì)：健全的內(nèi)部審計(jì),。

（4）過程控制：如在采購(gòu)原料中,，從采購(gòu)到付款的結(jié)束都制定了嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2,、施貴寶公司的控制缺乏彈性,，控制系統(tǒng)較為僵化，可能會(huì)影響到員工積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮,，并且對(duì)于公司中一些難以量化的因素沒有制定控制標(biāo)準(zhǔn)和方法,。

因此,，施貴寶公司應(yīng)該增加控制系統(tǒng)的彈性，以適應(yīng)環(huán)境的變化,，同時(shí),，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)非量化因素的控制，并且,，要以人為本,，實(shí)施人性化的控制機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性,。

7案例討論：巴恩斯醫(yī)院（沒給答案）

一大早,，黛安娜·波蘭斯基就給醫(yī)院的院長(zhǎng)戴維斯博士打來了電話，要求立即作出一項(xiàng)

新的人事安排,。從黛安娜的急切聲音中,，戴維斯能感覺得到發(fā)生了什么事。他告訴她馬上過來見他,。大約5分鐘后,，波蘭斯基走進(jìn)了戴維斯的辦公室，遞給他一封辭職信,。

“戴維斯博士,，我再也干不下去了，”她開始申述：“我在產(chǎn)科當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)四個(gè)月了,，我簡(jiǎn)直干不下去了,。我怎么能干得了這工作呢?我有兩個(gè)上司，每個(gè)人都有不同的要求,，都要求優(yōu)先處理,。要知道，我只是一個(gè)凡人,。我已經(jīng)盡最大的努力適應(yīng)這種工作,，但看來這是不可能的。讓我舉個(gè)例子吧,。請(qǐng)相信我,，這是一件平平常常的事，但像這樣的事情,，每天都在發(fā)生,。

“昨天早上7：45我來到辦公室就發(fā)現(xiàn)桌上留了張紙條，是達(dá)納·杰克遜（醫(yī)院的主任護(hù)士）給我的,。她告訴我,，她上午10點(diǎn)鐘需要一份床位利用情況報(bào)告，供她下午在向董事會(huì)作匯報(bào)時(shí)用。我知道,，這樣一份報(bào)告至少要花一個(gè)半小時(shí)才能寫出來,。30分鐘以后，喬伊斯（黛安娜的直接主管,，基層護(hù)士監(jiān)督員）走進(jìn)來問我為什么我的兩位護(hù)士不在班上,。我告訴她雷諾茲醫(yī)生（外科主任）從我這要走了她們兩位，說是急診外科手術(shù)正缺人手,；需要借用一下,。我告訴她，我也反對(duì)過,，但雷諾茲堅(jiān)持說只能這么辦,。你猜，喬伊斯說什么?她叫我立即讓這些護(hù)士回到產(chǎn)科部,。她還說,，一個(gè)小時(shí)以后，她會(huì)回來檢查我是否把這事辦好了!我跟你說,，戴維斯博士,，這種事情每天都發(fā)生好幾次的。一家醫(yī)院就只能這樣運(yùn)作嗎?”

問題：

1．這家醫(yī)院的正式指揮鏈?zhǔn)窃鯓拥?

2．有人越權(quán)行事了嗎?

3．戴維斯博士能做些什么改進(jìn)現(xiàn)狀?

4．“巴恩斯醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)并沒有問題,。問題在于,，黛安娜·波蘭斯基不是個(gè)有效的監(jiān)管者?！睂?duì)此,，你是贊同還是不贊同?提出你的理由。

5．波蘭斯基護(hù)士長(zhǎng)可以利用什么權(quán)力來使自己更好地處理沖突,。