人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來(lái)看看吧
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇一
1,、做好信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作,,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),建立后備干部培養(yǎng)選拔的有效機(jī)制,;
2,、做好各類(lèi)員工的交流和輪崗工作;
3,、制定20xx年度員工招聘方案,,組織好招聘員工的報(bào)名、考試等相關(guān)工作,;
4,、做好20xx年度“雙先”的評(píng)比工作;
5、做好離,、退休及內(nèi)退人員和特困員工的春節(jié)慰問(wèn)工作,。
6、加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,。
1,、核定各信用社年度加班費(fèi);
2,、做好各類(lèi)人員的勞資核發(fā)工作,;
3、按照有關(guān)規(guī)定,,按月做好在崗員工的工資考核工作,;
4、做好有關(guān)款項(xiàng)的收繳和代扣工作,。
1,、做好各類(lèi)員工社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)的年度申報(bào)工作;
2,、按月做好社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)及繳費(fèi)工作,;
3、做好社會(huì)保險(xiǎn)的各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。
1,、強(qiáng)化全員培訓(xùn)教育,分批組織員工開(kāi)展多方面的教育培訓(xùn),,全面提高員工整體素質(zhì),;
2、按省聯(lián)社要求安排好高管人員和信貸人員的培訓(xùn)工作,;
3,、做好員工的.職稱(chēng)評(píng)定、學(xué)歷教育和從業(yè)資格考試及稽核人員上崗考試,;
4,、協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展好員工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),,進(jìn)一步夯實(shí)系統(tǒng)黨的組織基礎(chǔ);
2,、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的工作方針,,抓好黨員發(fā)展工作;
3、根據(jù)上級(jí)黨委要求,,開(kāi)展好黨內(nèi)學(xué)習(xí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),;
4、安排好信用社黨支部書(shū)記的培訓(xùn)工作,;
5,、結(jié)合自身工作實(shí)際,組織多方面的學(xué)習(xí),,提高干部職工服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力及綜合素質(zhì),。
1、做好高管人員的資格審查和機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的變更工作,;
2,、做好包片社的各項(xiàng)任務(wù)督查工作;
3,、做好基層標(biāo)準(zhǔn)行,、社的組織管理規(guī)范工作,;
4,、做好黨委交辦的其他工作。
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇二
一,、收款,、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。
進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),,改革是引入機(jī)制,,并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后,,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,,在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,隨時(shí)解決,,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡,。
二、四季度均列為不正常,,因此說(shuō)今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),,每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右,,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,,此時(shí),醫(yī),、藥比例將更佳,,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn),。
三,、去年,,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,,基本鋪開(kāi),,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,,且運(yùn)行效果不錯(cuò),,完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,,我們采取的.是先在院本部開(kāi)展,,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開(kāi),,穩(wěn)步推進(jìn),,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵,、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),,預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。
四、去年我院制訂了每季,、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,,但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計(jì)劃用量,,做到心中有數(shù)。
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇三
時(shí)間不斷向前,。轉(zhuǎn)眼間,,我已經(jīng)在中山陽(yáng)光幼兒園兩個(gè)多月了。新學(xué)期開(kāi)始了,,我們迎來(lái)了一群新的孩子,。在新的環(huán)境中,孩子因?yàn)閯傞_(kāi)始進(jìn)入集體生活,,對(duì)新的環(huán)境感到陌生和恐懼,,還會(huì)和人亂跑,睡懶覺(jué),,拒絕吃飯等等,。
根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》【指導(dǎo)思想】,也明確指出:“孩子在游戲中學(xué)習(xí),。安全是幼兒園的第一要素,。基于尊重和平等的原則,,應(yīng)吸引兒童積極參與幼兒園教育,。”因此,,積極有效的教輔活動(dòng)可以促進(jìn)兒童的身心發(fā)展,,同時(shí)為家長(zhǎng)搭建一個(gè)互動(dòng)和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),從而更好地促進(jìn)兒童的全面發(fā)展,。對(duì)于求知欲很強(qiáng)的孩子來(lái)說(shuō),,他們的到來(lái)可以滿(mǎn)足他們對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的渴求。在這學(xué)期中,,為了幫助教師完成教學(xué)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),讓孩子盡快適應(yīng)集體生活,,培養(yǎng)各方面的良好習(xí)慣,,使他們得到全面和諧的發(fā)展,同時(shí)為了讓他們這學(xué)期的工作更加有序有效,,我特制定以下個(gè)人計(jì)劃:
1.認(rèn)真?zhèn)湔n,,提前備課
備課是保證教育活動(dòng)順利完成的前提。每次備課都會(huì)登錄dic國(guó)際課程的網(wǎng)站,查看里面的課件,,保證目標(biāo)的一致性,。每一個(gè)教案都會(huì)認(rèn)真研究,做到目標(biāo)明確,,順序明確,。每次都精心準(zhǔn)備教具,以便更有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),。
2.認(rèn)真認(rèn)真做好每個(gè)孩子的個(gè)人網(wǎng)站信息
中山雅居樂(lè)陽(yáng)光幼兒園兒童個(gè)人網(wǎng)站信息每周更新一次,,甚至一天更新一次。所以會(huì)隨時(shí)仔細(xì)觀(guān)察孩子,,發(fā)生在孩子身上的一切都會(huì)記在心里,,把公園里孩子的情況以電子的形式放到網(wǎng)上空間。
3.及時(shí)有效地與外教溝通,,攜手開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)
這個(gè)班的外教叫高飛,,和他合作把英語(yǔ)滲透到日常語(yǔ)言中。必要時(shí)他還要協(xié)調(diào)準(zhǔn)備英語(yǔ)教學(xué)的閃卡,,相關(guān)的音樂(lè)和視頻等,。,為了讓孩子學(xué)會(huì)用英語(yǔ)說(shuō)話(huà),,體驗(yàn)雙語(yǔ)學(xué)習(xí)的快樂(lè),。
環(huán)境為教育教學(xué)活動(dòng)服務(wù)。根據(jù)教學(xué)活動(dòng)的需要和我們班海豚課的特點(diǎn),,我們選擇了一些有特色的裝飾布置,,并使用了一些廢料來(lái)節(jié)省紙張。在安排上,,我們讓孩子參與,,讓他們自己做。同時(shí)我和鄭老師也根據(jù)課堂要求做了很多教具,。
從選擇節(jié)奏音樂(lè),、安排節(jié)奏、選擇道具,,我們做了詳細(xì)的計(jì)劃,,挑選了一些適合本班孩子的有趣的英語(yǔ)節(jié)奏。為了排練好這個(gè)節(jié)奏,,我們反復(fù)排練,,討論如何做得更好。高飛老師發(fā)揚(yáng)滑稽搞笑的風(fēng)格,。一切似乎都是大猩猩,,不管是成年人還是孩子,,他的工作方式從來(lái)都不一樣。這些都讓我們的氣氛輕松愉快,,我也認(rèn)真配合他,。除了忙于教學(xué)工作外,還注重教與護(hù)的配合,,定期對(duì)孩子進(jìn)行訓(xùn)練,,提醒淘氣的孩子遵守老師的規(guī)定。我們?yōu)槲覀兊暮⒆觿?chuàng)造了一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境,。同時(shí),,我還利用課堂對(duì)孩子們進(jìn)行安全教育,教育他們,,教會(huì)他們正確的自我保護(hù)方法和能力。
除了忙于教學(xué)之外,,我們還注重教育的協(xié)調(diào)和孩子的.日常訓(xùn)練,。我們?cè)诿總€(gè)環(huán)節(jié)都滲透了相應(yīng)的英語(yǔ)學(xué)習(xí),保證孩子始終處于英語(yǔ)語(yǔ)境中,,提醒調(diào)皮的孩子愛(ài)用英語(yǔ)說(shuō)話(huà),。所以說(shuō)英語(yǔ)雖然不難,但也不會(huì)太簡(jiǎn)單,。
長(zhǎng)期工作尤其重要,。父母的工作是家庭和幼兒園之間的一座有用的橋梁。只有做好家長(zhǎng)的工作,,才能促進(jìn)班級(jí)群體管理,。我會(huì)積極與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,與他們探討發(fā)展適合每個(gè)孩子的教育方式,,讓家里形成教育伙伴,,充分發(fā)揮教育的潛力。認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,,滿(mǎn)足家長(zhǎng)的合理要求,,盡量縮短家與家之間的距離,加快家庭聯(lián)系方式的更換頻率,,為家長(zhǎng)提供更好的服務(wù),。
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇四
在即將迎來(lái)的xx公司營(yíng)銷(xiāo)年,市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),,使其不斷深化,、細(xì)化,,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
本人20xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:
1,、完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,,主要包括在售項(xiàng)目定期銷(xiāo)售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告,、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報(bào)告等方面,。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告,、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告,、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國(guó),,將研究層面從項(xiàng)目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品,、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面,。
2、擴(kuò)大專(zhuān)題研究?jī)?nèi)容及層次,。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策,、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面,。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品,、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展,。
3,、拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),,積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃,、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略,、推廣策略、銷(xiāo)售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見(jiàn),,減輕后期銷(xiāo)售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題,。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持,,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段,提出專(zhuān)業(yè)區(qū)域研究,、產(chǎn)品可行性研究,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持,。
4,、完善公司企業(yè)品牌,。通過(guò)在公司內(nèi)刊《角度》設(shè)立市場(chǎng)專(zhuān)欄?;钴S公司企業(yè)文化,,提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力,。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章,,使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒,。
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇五
產(chǎn)品的擺放,,接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范,。這個(gè)問(wèn)題解決之后,。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好??梢苑奖闱宄闹滥男U看,?庫(kù)存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存,。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商,或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通,,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷(xiāo)售員,使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好,!
對(duì)于自己能力的問(wèn)題,。我會(huì)虛心討教,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高,!
我的計(jì)劃主要分為兩大部分
1)財(cái)務(wù)方面,。1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,,2,。xx年年的應(yīng)收賬款
把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險(xiǎn),。3。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。4,。做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話(huà),,我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí),!
2)倉(cāng)庫(kù)的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然,。有了幾個(gè)月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年,,1。我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。達(dá)到了帳物一致,。2,。庫(kù)存方面。盡量做到不積壓太多的庫(kù)存,!因?yàn)榻?jīng)常有客戶(hù)反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,!3,。認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂,!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn),。不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好,,同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些,。另外我還會(huì)協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo),。
回顧xx年還存在的問(wèn)題,有以下5點(diǎn)
1,。與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好。
2,。自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。
3。倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒(méi)能
夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù),。
4,。返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶(hù)的,,導(dǎo)致給客戶(hù)留下售后服務(wù)不到位的印象,。
5。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,
對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題,,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,,對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題,我會(huì)采用一帳一人一事的方法解決這個(gè)問(wèn)題,,返修貨問(wèn)題,,我會(huì)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談,,盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決,!
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇六
一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,努力創(chuàng)造價(jià)值
就目前的工作進(jìn)展來(lái)說(shuō),,我的知識(shí)量還是有待提高的,對(duì)于工作上的很多細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)處理我都有著明顯的疏漏,,需要領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步糾正才能確保不出現(xiàn)問(wèn)題,。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到非常羞愧,,平日里也在空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效,。因此,,我在今年的下半年將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),將學(xué)來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價(jià)值,。
二,、確立工作方向,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮
在工作方面,,我畢竟資歷淺,,很多事情想的不夠透徹,在面對(duì)工作的時(shí)候雖然時(shí)不時(shí)有著一些奇思妙想,,但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來(lái)更好地進(jìn)行工作,。因此在下半年,我將繼續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)同時(shí),,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,逐漸提出建議,在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作計(jì)劃,。讓我的工作計(jì)劃能夠與時(shí)俱進(jìn),,保持足夠的時(shí)效性,既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作放心,,又讓自己對(duì)工作上心,。
三、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累
因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間尚淺,,因此工作上常常會(huì)遇到一些新的問(wèn)題,,在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,我總能學(xué)到一些新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,而這些經(jīng)驗(yàn)我都要將其詳細(xì)記載,,使別人的經(jīng)驗(yàn)變成我的經(jīng)驗(yàn),在不斷地積累下,,我相信我終將會(huì)成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工,!
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇七
一、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
二,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是09年月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,,由唯重要的.是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
四、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
五,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
六,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇八
時(shí)間轉(zhuǎn)眼逝去,,又是一年,,也有了一點(diǎn)收獲,下面我對(duì)自己的工作做一下計(jì)劃,。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總。
我是20xx年x月份到公司的,,20xx年x月份,,我調(diào)到了銷(xiāo)售部當(dāng)銷(xiāo)售助理,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到銷(xiāo)售部之后,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊盡我本職,,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí),,從接單到發(fā)完貨,,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確,,不受損,!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶(hù)的溝通中,,我不能很快的回復(fù)客戶(hù)的`問(wèn)題,,不過(guò)請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后,后來(lái)慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,!
工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因其“斜,往往被人所輕視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及,。在綠城的工作生活中,,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得,;
不論是擬就公文時(shí)的每一行文字,,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無(wú)死角等,,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào),;
細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功,;
在下半年全新的工作中,,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)銷(xiāo)售方面的基本知識(shí),提高客戶(hù)服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀,;
2、加強(qiáng)文案等制作能力,;拓展各項(xiàng)工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等,;
3,、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;
4,、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)剛可以加入xx這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,xx的文化理念,,銷(xiāo)售部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我,;
讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);
也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,,我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,取得更大的進(jìn)步,!謝謝大家,這就是我的工作計(jì)劃,!
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇九
20xx年的時(shí)間很短,,工作和生活中都出現(xiàn)了眾多問(wèn)題,這給我們的工作帶來(lái)了不少的麻煩,。但就我個(gè)人而言,,其實(shí)這也是一次難得的機(jī)會(huì)。我在空閑中積極的學(xué)習(xí)和鍛煉了自己,,并從中收獲了不少的成長(zhǎng),。這在后來(lái)工作正式恢復(fù)的時(shí)候也很好的幫助了我,,讓我能在工作中有更佳的表現(xiàn),做好自己的助理任務(wù),。
再回顧這一年的情況,,作為一名設(shè)計(jì)師助理,盡管平時(shí)的工作比較繁瑣復(fù)雜,,但我都盡量將自己的工作做好,,做細(xì)。更好的發(fā)揮自己助手的工作價(jià)值,,為同事和公司做出更多的貢獻(xiàn),。
如今,舊年剛過(guò),,新一年的工作馬上就開(kāi)始了,,為了能在工作中更好的完成這一年的任務(wù),我在此為自己制定計(jì)劃和目標(biāo)如下:
新一年的到來(lái),,公司也對(duì)發(fā)展有著新的期望,。盡管只是作為助手,但在工作上,,我更要做好準(zhǔn)備,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力配合好,。為此:
首先,,我要在思想上加強(qiáng)自我要求。思想是自律的標(biāo)準(zhǔn),,在工作中我要堅(jiān)定自己的目標(biāo),,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃和目標(biāo),在思想上不斷的完善自我,!
其次,,對(duì)于工作的態(tài)度我要積極調(diào)整。態(tài)度影響著工作的質(zhì)量,,也是我自身的熱情所在,!在新一年里,我要以更加熱情的態(tài)度去做好自己的任務(wù),,更加有序且高效率的完成助手職責(zé),。
最后,我還要認(rèn)清工作上的自我目標(biāo),。盡管是助手,,但我不能總是按照既有的目標(biāo)和命令去做事!我要在新的一年積極的`思考,,認(rèn)真計(jì)劃,,讓工作的變得更加靈活,,更加的人性化!要讓自己在設(shè)計(jì)師助手的工作中發(fā)揮出更大的實(shí)用性,!
就對(duì)自己上一年來(lái)的反思中,,我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中過(guò)于死板這一問(wèn)題!作為助手,,嚴(yán)格按照規(guī)定去做并沒(méi)有什么不好。但是,,作為設(shè)計(jì)師的助手,,我更要在這層紀(jì)律上開(kāi)闊自己的思想,去適應(yīng)設(shè)計(jì)師的思路,,去配合工作,!
為此,下一年里,,我首先要加強(qiáng)的是自己的理論知識(shí),,提高自身的基礎(chǔ)。并在空閑中鍛煉自己,,多多嘗試獨(dú)自的思考和設(shè)計(jì),,提高自己思想和工作的靈活性。此外,,也要更多的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,這樣才能鍛煉配合,才能更好的去完成的工作任務(wù),!
以上就是我目前的計(jì)劃,,盡管算不上全面,但也有了自己前進(jìn)的方向,,我會(huì)在接下來(lái)的工作中一步步的加強(qiáng)自己,,一步步創(chuàng)造出更好的成績(jī)!
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇十
公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。
1,。建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),,接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2。構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3,。增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作,。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4,。強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù),。
5。加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6。動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,,在信息的完整性,、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7,。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的`發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽(yáng),、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。
2,、在確??蛻?hù)接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,,提高公司利潤(rùn)水平。
3,、繼續(xù)做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多,,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平。
3,、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。
4、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋,。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。
5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇十一
20xx年已經(jīng)來(lái)了,,作為公司銷(xiāo)售助理的我,有很多的工作需要我去做.在總結(jié)了自己在20xx年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在20xx年的工作中會(huì)努力的改正的,不過(guò)現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了.在新的一年,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在20xx年會(huì)做的更好!
產(chǎn)品的擺放,,接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范.這個(gè)問(wèn)題解決之后.對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好.可以方便清楚的知道哪些廢看庫(kù)存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存.對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通,,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷(xiāo)售員,使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好!
對(duì)于自己能力的問(wèn)題.我會(huì)虛心討教,,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班.加強(qiáng)鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
1)財(cái)務(wù)方面.1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,年年的應(yīng)收賬款
把握的不是很好.這一年我會(huì)把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險(xiǎn).3.及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié).4.做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作.另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了.我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班.加強(qiáng)一下,,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話(huà),我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí)!
2)倉(cāng)庫(kù)的治理.剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然.有了幾個(gè)月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年,1.我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,可查.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正.達(dá)到了帳物一致.2.庫(kù)存方面.盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶(hù)反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3.認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn).不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好,,同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些.另外我還會(huì)協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo).
回顧20xx年還存在的問(wèn)題,,有以下5點(diǎn):
1.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好.
2.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.
3.倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒(méi)能
夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù).
4.返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶(hù)的,,導(dǎo)致給客戶(hù)留下售后服務(wù)不到位的印象.
5.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,,
對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,,對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題,,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題,返修貨問(wèn)題,,我會(huì)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商.洽談,,盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決!
20xx年其實(shí)并不好過(guò),因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題.在今年的工作中,我會(huì)努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,我相信20xx年我會(huì)工作的更好!
it助理工作內(nèi)容 it部門(mén)助理發(fā)展方向篇十二
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計(jì)劃:
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。
4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5,、對(duì)車(chē)間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的`總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車(chē)間檢修估算等等,;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確,;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里,,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值,;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
1,、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2,、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
1,、采用單個(gè)約談方式,了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程,。
2、通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。
3,、通過(guò)約談和觀(guān)察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題,。
1、了解公司的組織架構(gòu),。
2,、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程,。
3,、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。
4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程,。
1、在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí),,還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展,。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),,保證日常工作開(kāi)展,。
3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作,。
4,、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì),在會(huì)議上了解更多的信息,,解決急需解決的問(wèn)題,。
5、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,,增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,,提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),,爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。
通過(guò)階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,,開(kāi)展工作計(jì)劃如下:
1,、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。
2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金、銷(xiāo)售與收款,、采購(gòu)與付款,、存貨管理、籌資,、成本費(fèi)用等,。
3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。
4、建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),,制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫(xiě)規(guī)定。
5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。
6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,,制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開(kāi)展培訓(xùn)課程。
7,、依據(jù)需求制定和完善部門(mén)月度,、年度工作計(jì)劃。