光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院財務科每月工作計劃篇1

瞬間牛年又將,，人們又將迎來新的虎年,，醫(yī)院財務科工作計劃,。20____年度醫(yī)院財務運行情況,，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1____0萬元,。從收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策,，年收支結余____00萬元的大關,，財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院

務委員會和分管院長直接下,，本年度地了全年財務管理,、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等工作。為20____年度財務工作，現(xiàn)總結如下：

1,、資金科學運行工作： 資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為：“輕,、重,、緩,、急”的原則,，科學安排資金，保障醫(yī)療活動日常運行,，保障每月人員經費的按時發(fā)放；有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,，一醫(yī)院支付，另一方空間期內銀行理財產品特性,，理財產品多為醫(yī)院獲取銀行利息，為醫(yī)院的收益,；當月要支付的,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又的收益,。

2、預算管理工作更趨于科學化： 市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化,、化,，在整個醫(yī)院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用,?？偸罩ьA算符合率預期的工作。

3,、起草綜合責任工作： 醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的,。，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務科院務委員會的要求，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施,。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告： 浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季的財務與預算情況分析報告，增減原因的查找原因并分析,，并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作： 《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,，會計核算與會計監(jiān)督工作，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務,。財務科考核每季度考核結果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結算法規(guī)資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務科考核季度考核結果看,，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

7,、全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務。內控要求,，計算資料翔實，計算無誤,，符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的之處,，成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。

8、醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院技術協(xié)作工作,。搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務科設置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方面，財務科細仔地好聯(lián)的收支資料工作,，每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作的直接與間接的社會效益和經濟效益,。預測本結算年度內醫(yī)院將會____0余萬的純利潤，它將醫(yī)院更多收支結余的增長點,。

9、財務人員培訓工作綜合素質： 本年度在院的下,，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次；全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次,；財務科本級舉辦了《內部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，培訓的學習，財務人員素質，了財務人員的職業(yè)道德,，醫(yī)院的內控制度的,。

11,、內部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看,，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位,，醫(yī)院財務管理制度的,，財務內控管理工作又上了新臺階。

醫(yī)院財務科每月工作計劃篇2

一、顧全大局，服從領導,，堅定目標不動搖,。

年初財務預算,，是通過醫(yī)院職代會集體意見表決制訂的,，它反映了醫(yī)院新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以醫(yī)院大局為重，不折不扣的完成醫(yī)院安排的各項工作任務,。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,，為醫(yī)院領導決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為醫(yī)院謀取經濟利益,。

3,、深入研究稅收政策,，增效益,。

新的一年里，全體財務人員工作計劃明確,，在工作中應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為醫(yī)院增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調度資金完成年度預算,。

近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給醫(yī)院現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。____年，我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為醫(yī)院謀求利益,。

5、搞好固定資產管理,。

凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。____年,，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。

二,、加強管理，挖潛增效,，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。

管理是生產力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。

為此，財務科將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理，降低財務費用,，控制生產成本，實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產、開支有預算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是20____年財務工作計劃中的重點管理項目,。

1、業(yè)務招待費管理。

20____年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理。

嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照醫(yī)院《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領,，借款長期不還，占有醫(yī)院資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。

嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理。

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經領導審批后,，醫(yī)院統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購,、結算，車輛服務中心負責保管,、登記、領用,，杜絕亂購、無計劃領用,。

三、明確責任,，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,，提高服務水平。

財務科作為醫(yī)院的一個對外窗口科室,，我們將認真落實醫(yī)院服務“十項承諾”，提高服務水平,，讓“優(yōu)質,、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),，做到內讓醫(yī)院全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意,。

財務科倡導“會計為生產經營一線服務,、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設,。

四、穩(wěn)定財務隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理,，使全醫(yī)院財務會計工作再上新臺階。

____年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全醫(yī)院的財務工作推上一個新臺階,。

我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。

對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強醫(yī)院財務隊伍的實力,，為全醫(yī)院的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識,。

使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓。

以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4、加強會計實務培訓,。

注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標,，全面提高財務人員素質。

總之,，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市醫(yī)院財務部門和醫(yī)院領導的大力關心領導下,，在各相關部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中,，緊緊圍繞醫(yī)院“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。

醫(yī)院財務科每月工作計劃篇3

20____年上半年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助,、指導、協(xié)調下,，在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定,。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結合上半年年財務工作,，擬定20____年下半年財務科工作計劃如下：

第一、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人,，加強力量,，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進一步加強院的財務、會計核算工作,，將院的財務基礎工作進一步做實,。

第二,、增強財務計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供可靠的決策信息。

第三,、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手,，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實,、完整，維護我院的整體利益,。

第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通,、交往，在院領導的直接領導和關心,、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道,，保證我院資金需要。

第五,、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通,、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取更多的資金,，力爭我院利益最大化。

第六,、堅持＂財務收支兩條線＂，力爭做到財務票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃,。按以收定支,，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益,。

第七、進一步加強院內部門間的溝通,、協(xié)調工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂、解難,。

第八、加強學習,，提高財務人員素質,，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,，推動院整體財務工作再上新臺階,。