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建筑工程施工安全管理程序 建筑工程施工安全管理主要內容篇一

施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度,、成本,、質量、安全等目標的責任,。因此,必須同時承擔進行安全管理,、實現安全生產的責任。

1,、建立,、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動,。承擔組織,、領導安全生產的責任。

2,、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任,。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告,。

(1)項目經理是施工項目安全管理第一責任人,。

(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現安全生產的要求負責,。

(3)全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏,。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責,。

3,、施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。

一切從事生產管理與操作的人員,、依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè),、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員,、除經企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業(yè)人員無證操作現象時,施工項目經理必須承擔管理責任,。

4,、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現的經濟損失,。

5,、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經理部做出安全保證,。

6,、安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一,。

進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤,。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段,。因此,進行安全教育,、訓練要適時、宜人,內容合理,、方式多樣,形成制度,。組織安全教育、訓練做到嚴肅,、嚴格,、嚴密、嚴謹,講求實效,。

1,、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質

(1)具有合法的勞動手續(xù),。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位,。

(2)沒有癡呆、健忘,、精神失常,、顛癇、腦外傷后遺癥,、心血管疾病,、暈眩、以及不適于從事操作的疾病,。

(3)沒有感官缺陷,感性良好,。有良好的接受、處理,、反饋信息的能力,。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質,。經過正規(guī)訓練,、考核,輸入手續(xù)完善。

2,、安全教育,、訓練的目的與方式。安全教育,、訓練包括知識,、技能,、意識三個階段的教育。進行安全教育,、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確,、認真的在作業(yè)過程中,表現出安全的行為。

安全知識教育,。使操作者了解,、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練,。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化,、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。

安全意識教育,。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能,。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定

(1)新工人入場前應完成三級安全教育,。對學徒工,、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則,、生產環(huán)境,、生產紀律等。強調操作的非獨立性,。對季節(jié)工,、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境,、紀律,、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格,。

(2)結合施工生產的變化,、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適,。

(3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練,、分步驗收。以達到出現完善化,、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段,。

(4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容?？山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育,。

(5)受季節(jié),、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環(huán)境,、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。

(6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識,、技能,、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4,、加強教育管理,增強安全教育效果

(1)教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育,。

(2)反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣,。

(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果,。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么,。

(5)獎勵促進,鞏固學習成果,。

5、進行各種形式,、不同內容的安全教育,都應把教育的時間,、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法,。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1,、安全檢查的內容主要是查思想,、查管理、查制度,、查現場,、查隱患、查事故處理,。

(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作人員生產全部過程,、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件,、生產設備,、現場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主,。發(fā)現危及人的安全因素時,必須果斷的消除,。

(2)各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距,。

(3)對安全管理的檢查,主要是:

安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 '五同時',。

業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內,落實了安全生產責任,。專職安全人員是否在位,、在崗,。

安全教育是否落實,教育是否到位。

工程技術,、安全技術是否結合為統(tǒng)一體,。

作業(yè)標準化實施情況。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施,。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 '四不放過'的原則,。

2、安全檢查的組織

(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模,、時間,、原則、處理,、報償全面落實,。

(2)成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織,。

(3)安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備,、有整改,有總結,有處理。

3,、安全檢查的準備

(1)思想準備,。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練,。

(2)業(yè)務準備,。確定安全檢查目的、步驟,、方法,。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查,。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化,、規(guī)范化軌道。

4,、安全檢查方法,。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

(1)一般方法,。常采用看,、聽、嗅,、問,、測、驗,、析等方法,。

看:看現場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等,。

聽:聽匯報、聽介紹,、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等,。

嗅:對揮發(fā)物,、腐蝕物、有毒氣體進行辨別,。

問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底,。

查:查明問題、查對數據,、查清原因,追查責任,。

測:測量、測試,、監(jiān)測,。

驗:進行必要的試驗或化驗。

析:分析安全事故的隱患,、原因,。

(2)安全檢查表法。是一種原始的,、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產進行初步的診斷和控制,。

安全檢查表通常包括檢查項目、內容,、回答問題,、存在間題、改進措施,、檢查措施,、檢查人等內容。

5,、安全檢查的形式

(1)定期安全檢查,。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天,。班組必須堅持日檢,。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程,。

(2)突擊性安全檢查,。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備,、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查,。

(3)特殊檢查,。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝,、新建或改建的工程項目,投入使用前,以'發(fā)現危險因素'為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查,。

特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查,。

6,、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現,、處理,、消除危險因素,避免事故傷害,實現安全生產。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的,、確確實實的把危險因素消除,。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅持'三定'和'不推不拖',不使危險因素長期存在而危及人的安全,。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度,。三定即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖,、不等不靠,堅決的組織整改,。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除,。

在操作者產生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大,。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1,、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

(1)采取技術人員,、管理人員、操作者三結合的方式,根據操作的具體條件制定作業(yè)標準,。堅持反復實踐,、反復修訂后加以確定的原則。

(2)作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序,、步驟,。怎樣操作、操作質量標準,、操作的階段目的,、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

(3)盡量使操作簡單化,、專業(yè)化,盡量減少使用工具,、夾具次數,以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

(4)作業(yè)標準必須符合生產和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化,。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別,。

2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,、作業(yè)場地布置,、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求,。

(1)人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動,動作要有連貫性,、自然節(jié)奏強。如,不出現運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動作盡量小,。

(2)作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明,、通風的合理分配,機,、料具位置固定,作業(yè)方便,。要求:

1)人力移動物體,盡量限于水平移動;

2) 把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內,防止增加操作者的精神和體力的`負擔;

3) 盡量利用重力作用移動物體;

4)操作臺,、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配,。

(3)使用工具與設備

1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;

2) 操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜,。

3,、反復訓練,達標報償

(1)訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求,。

(2)邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向,。

(3)先達標、先評價,、先報償,不強求一致,。多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償,。

生產技術工作是通過完善生產工藝過程,、完備生產設備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術的作用,保證生產順利進行的,。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用,。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上,。生產技術,、安全技術的統(tǒng)一,體現了安全生產責任制的落實、具體的落實'管生產同時管安全'的管理原則,。具體表現在:

1,、施工生產進行之前,考慮產品的特點、規(guī)模,、質量,生產環(huán)境,自然條件等,。摸清生產人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供應,、儲放、運輸等條件,。完成生產因素的合理匹配計算,完成施工設計和現場布置,。

施工設計和現場布置,經過審查、批準,即成為施工現場中生產因素流動與動態(tài)控制的唯一依據,。

2,、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案,。這將為分部,、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害,。要把方案的設計思想,、內容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。

交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標,。

3,、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產工藝過程順利實施去認識,生產技術工作中應納入如下的安全管理職責:

(1)進行安全知識,、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的,、自動化的操作行為,減少操作中的人的失誤。

(2)參加安全檢查和事故調查,從中充分了解生產過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位,、發(fā)生與發(fā)展,、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法,。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力,。

(3)嚴把設備、設施用前驗收關,不準有危險狀態(tài)的設備,、設施盲目投入運行,預防人,、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件,。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定,。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真,、科學,、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生,。

1,、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定,、要求報告,。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學,、嚴肅態(tài)度的表現,。

2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產因素控制的差距,。

3,、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物,、環(huán)境狀態(tài)方面的原因,。分清造成事故的安全責任,總結生產因素管理方面的教訓。

4,、以事故為例,、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產部位,、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產動機,。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài),。

5,、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè),。

6,、未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經濟損失,。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久,。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產因素狀態(tài)控制的薄弱,。因此,未遂事故要如同已經發(fā)生的事故一樣對待,調查,、分析、處理妥當,。

1,、安全生產意識淡漠是最大隱患

不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員,當你跨入企業(yè)的大門,走進施工現場,成為項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識,。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產的認識較差,認為最重要的是學技術,掌握生產技術才是硬本領,而對學習安全生產技術則很不重視,。而在施工作業(yè)人員中,文化素質不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產意識淡薄是最大的隱患。

2,、未經培訓上崗,無知釀成悲劇,。有的生產經營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇,。

3,、違反安全生產規(guī)章制度導致事故

(1)企業(yè)的安全生產規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現代企業(yè)制度的重要內容,企業(yè)全體員工上至經理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳,、貫徹,、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產規(guī)章制度必須落實到部門,、工區(qū),、班組,必須落實到作業(yè)現場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):

1)防護,、保險,、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2)設備,、設施,、工具、附件有缺陷,結構不合安全要求,。

3)強度不夠,。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉,。

5)維修,、調整不當設備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設備失靈。

6)個人防護用品用具缺少或有缺陷,。

7)生產(施工)場地環(huán)境不良,。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具,、制品,、材料堆放不安全。

4,、違反勞動紀律釀成血的教訓

一支不受鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍,。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者,。違反勞動紀律的主要表現如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒,。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。

(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧,。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品,。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天,。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時無精打采,。

(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差,。

(9) 上夜班時偷偷睡覺。

(10)不服從上級正確調度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章,。

(11)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當,。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險

安全操作規(guī)程是人們在長期的生產勞動實踐中,以血的代價換來的科學經驗總結,是工人在生產操作中不得違反的安全生產技術規(guī)程,。員工在生產勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險,輕則受傷,重則喪命,。對此,每個員工都萬萬不可掉以輕心。

建筑工程施工安全管理程序 建筑工程施工安全管理主要內容篇二

隨著經濟建設的深化,，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展,，無論是數量還是質量都有明顯的提高，施工現場管理是建設行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度,。抓好施工現場管理,，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進度,，保證工程質量,，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經濟效益,，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象,，都有著重要的意義。

但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在,，現在還有不少的施工現場不同程度地存在著安全隱患,，有許多危險源沒有真正受控,。下面就施工現場管理及施工現場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。

安全員的工作離不開公司領導和分公司領導的大力支持和鼓勵,。在現場施工中,，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍,，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里,，這個時候,，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領導的高度重視,，體現了項目部領導對安全員的安全管理工作明確,、毫不含糊的支持態(tài)度,，如分包隊伍的每個月的結算都要經過安全組的簽字確認才能支取進度款，這一點在以往是沒有聽過的,。

沒有完善的制度,，在生產中就變得漫無目的，沒有約束,，有了完善的制度而沒有強有力的管理,，生產中就會到處見到違章的現象,，違章現象得不到遏制,，就勢必造成或輕或重的事故，而現實中,，小事故背后隱藏著不可預測的災難,。所以在生產過程中對大小事故要一樣重視,，要不“千里之堤潰于蟻穴”,。安全生產崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的`根本，假如每個人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作,，生產中就可減少很多麻煩。有了制度,，管理力度也要跟上,，否則制度形同虛設，只圖現場表面文章的華麗,，而不務實,，實際上還是隱患多多,，所以要建立安全生產長效管理機制，做到每一層有安全目標,、每一層有安全措施,、人人有安全責任，層層簽訂責任書,，每一層有人抓,，事事有人管，一級抓一級,，一級對一級負責,，避免安全生產責任自上而下“層層衰減”的現象，做到認識到位,、措施到位,、管理到位，形成強有力的激勵約束機制,，讓人人都有重任在肩上的感覺,。

1.建立項目經理負責制，確保施工現場管理決策的貫徹實施,。

建立項目經理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施,，是全面加強施工現場管理的需要。項目經理是整個施工過程的具體組織者和指揮者,，是加強施工現場管理組織的保證,。必須重視項目經理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術,、懂經營,、會管理、政治素質高,、年富力強的同志充實到第一線,，擔負起項目經理的重任。同時,，還要注重項目經理班子的建設,，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體,，全面落實施工現場的各項管理措施,，把整個施工現場管理好。

2.科學的施工組織設計,，是抓好施工現場管理的關鍵環(huán)節(jié),。

施工組織設計是施工現場管理的總抓手，必須緊密結合施工現場實際,，采取科學的手段,，認真研究和編制，經建設單位及監(jiān)理單位審查確認后,，要確保在整個施工過程中貫徹實施,。

3.安全施工是施工現場管理的重要內容，要建立嚴格的安全生產管理制度和安全保障制度,，落實各項安全生產責任制重點加強對施工用電,、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現任何問題,。要加強對施工人員安全生產知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產知識,，掌握安全生產要領,，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除,，不允許安全隱患存在,。

安全員首先要深入施工現場認真謙虛學習，特別是剛入行的安全員更要注意這一點,。安全員要沉得住氣,，要深入生產一線才能熟悉新的工作場所，學習新的施工工藝,，掌握新的技術,，才能發(fā)現作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程,，剛開始,，安全員對盾構施工一無所知。安全員恐怕生產中發(fā)生什么意外,，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班,，蹲作業(yè)面，從中學到不少專業(yè)知識,，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產生的,。有了較深層次的了解，才能有的放矢,，不斷完善補充安全技術交底和操作規(guī)程的內容,，工人和安全員都得到了共同進步，關系也融洽多了,。所以安全員深入現場觀察和學習,，這一環(huán)節(jié)很重要。

安全員管理的依據來自現場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象,，只有依據現場發(fā)現的作業(yè)通病,，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果,。

面對市場經濟不要以工資,、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度,，要有強烈的責任感,、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作,，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始,、最基本的觀點。

安全管理人員要有較高的綜合知識水平,，不僅要求能夠獨立發(fā)現問題,，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要,，這個安全員能較好地全面檢查現場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要,，綜合水平較高而且經驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。

1.加強施工現場設備管理,，保障機械設備始終處于良好狀態(tài),。

要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規(guī)程,、安全保障和維護保養(yǎng)制度,，采取各種有效措施，保障機械設備始終處于完好狀態(tài),，保證施工任務的順利進行,。

2.加強施工現場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現場環(huán)境和秩序,。

施工單位必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,，采取各種有效措施，控制施工現場內各種影響環(huán)境的污染物產生,，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現場環(huán)境管理制度,，加強對廢水、廢物,、粉塵,、噪音、有害氣體的管理,，盡量將危害減少到最低程度,。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。

綜上所述,，對于施工現場,，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性,、主動性,，靈活地創(chuàng)新管理手法,，才能有效地管好施工現場,，確保生產安全。

建筑工程施工安全管理程序 建筑工程施工安全管理主要內容篇三

1,、施工現場總平面布置圖,，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

2,、開工前按施工組織設計防火措施需要,，配置相應種類數量的消防器材設備設施。

3,、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放,、使用等危險距離,，均應符合規(guī)定的安全距離。

4,、施工現場的焊割作業(yè),，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定,。

5,、施工現場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度,。

6,、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規(guī)范,，加強電源管理,，以防發(fā)生電氣火災。

7,、發(fā)現火警時候,，都應迅速準確地報警積極參加撲救。

8,、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,，提高職工防火警惕性。

9、定期實行防火安全檢查制度,，發(fā)現火險隱患必須立即消除,，對于難于消除的'隱患要限期整改。

10,、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰,，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

建筑工程施工安全管理程序 建筑工程施工安全管理主要內容篇四

本工程施工過程中應有的安全管理制度如下：

項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范,、規(guī)程的培訓,，并經過考試，合格后方可上崗,。

所有進入現場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》的教育培訓,，新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,，或節(jié)假日前后應根據工程的具體情況對工人進行各種安全教育,。

加強對進場工人的三級安全教育，實行培訓考核上崗,，建立勞務承包方培訓檔案制度,。

班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持，在每天工作前進行10~15分鐘班前安全活動,。

班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項,，作業(yè)時防護用品和機械設備的正確使用，對于昨天發(fā)現隱患如何進行整改,。

班前安全活動由班組長做好每天活動內容以及受教育人簽名,，每星期總結一次，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔,。

（1）公司對項目的檢查

公司每月對項目進行一次安全大檢查,，由公司主管安全、文明施工的副總經理為首,，公司總工程師,、公司技術組、工程組,、材料部,、設備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》（jgj59―99）來進行,。并填寫《項目安全生產檢查記錄表》,。

公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,，并對項目存在的問題進行現場講解,，提出整改的措施,，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人,、定時進行整改,，整改完后將結果上報公司工程組，由公司安全主任負責進行復查,。

（2）項目自檢

項目經理部每周定期對本項目進行一次安全生產大檢查,，由項目經理為主，生產負責人,、項目技術負責人,、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組,，對檢查出的隱患進行"三定"（定人,、定時間,、定措施）整改,。并填寫《項目安全生產檢查記錄表》，并將整改結果上報公司工程組,。

施工現場要經常進行自檢,、互檢和交接檢查。

自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,。

互檢：班組之間開展的.安全檢查,，相互監(jiān)督。

交接檢查：上道工序完畢,，交給下道工序使用前,，應由工地負責人組織工長、安全員,、班組及其它有關人員,，進行安全檢查或驗收，確認合格后,，方可交給下道工序使用,。

項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,，要有巡回檢查記錄,，發(fā)現問題要發(fā)出隱患整改通知單。

（3）安全驗收

a腳手架搭設好后,，必須由項目安全員會同項目技術負責人,，架子班（組）長進行分段驗收，合格后方可使用,。

b井字架安裝完畢,，由項目安全員會同項目技術負責人,、生產副經理、設備負責人,、安裝負責人進行驗收,，合格后方可使用。

c施工現場所使用的施工機具在安裝完畢,，由項目安全員會同項目技術負責人,、生產副經理、設備負責人,、施工機具安裝負責人進行驗收,，合格后方可使用。

d施工現場臨時用電安裝完畢,，由項目安全員會同項目技術負責人,、項目生產副經理、設備負責人,、臨時用電安裝負責人進行驗收,，合格后方可使用。

（1）安全交底的要求：

工程開工時,，項目技術負責人應根據工程特點,，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃,，明確施工過程中要進行哪些安全交底,，交底應包括哪些內容，各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容,。

本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人,、各工長負責進行。

在下列情況下,，需進行安全交底：

a,、工程開工前,，應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底,。

b、推廣應用"四新"技術時,。

c,、分部分項工程施工前。

d,、特殊過程,、關鍵工序施工前,。

e,、重要、關鍵結構部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前,。

安全交底應滿足國家及行業(yè)有關的安全政策、法令,、規(guī)范、規(guī)程,、標準等,。

安全交底以書面形式進行,，交底后，交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字,。

為貫徹落實公司安全生產方針,，實現公司安全生產目標，嚴肅安全生產管理,，必須以合同形式來約束項目經理部、以及施工班組的行為,，以加強全體人員的責任心,。

公司與項目經理部、項目部與勞務承包方,、項目經理與班組負責人,、項目部與班組工人（職工）均應簽訂安全生產合約書。

（1）特種作業(yè)是指對操作者本人,，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業(yè),。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員,。

（2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè),、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè),、金屬焊接（氣割）作業(yè),、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè),。

（3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當地市,、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證,。

（4）施工現場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

（1）施工現場防火管理工作,，必須認真貫徹"預防為主,、防消結合"的方針，立足于自防自救,，堅持安全第一,，實行"誰主管、誰負責"的原則,。

（2）項目部應建立健全崗位防火責任制,，項目經理是施工現場防火責任人，全面負責施工現場防火工作,，實行各級防火制度,，明確各崗位防火責任區(qū)和職責。

（3）建立防火檢查制度,，專職安全員每天對整個施工現場進行防火檢查,，發(fā)現問題及時處理；項目部每星期組織有關人員對施工現場防火進行一次檢查,；公司每月對項目進行檢查評比,。

為了及時報告、統(tǒng)計,、調查和處理職工傷亡事故,，積極采取預防措施，防止傷亡事故,。制定安全事故報告和處理制度,。