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會計崗位實訓總結(jié)1000字 會計崗位實訓總結(jié)報告800字篇一

下午好,。一年來,，財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導與總經(jīng)理的具體指導下,，在各位同仁的大力幫助與財務(wù)部各位同事的共同努力下,，圓滿完成了公司賦予的各項工作任務(wù),。目前，公司財務(wù)計劃周密,、賬面清晰,、流程通暢、核算準確,、統(tǒng)計科學,，為推動公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展做出了應有的貢獻。在此,，我代表財務(wù)部對公司領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)心與支持,，表示誠摯的謝意。下面,，我將財務(wù)部一年來的工作,，分三個方面匯報如下。

(一)銷售統(tǒng)計

20xx年,，實現(xiàn)銷售170臺,，銷售金額8725.5萬元,實現(xiàn)銷售120臺，銷售金額3032.6萬元,。

(二)經(jīng)營成果核算

(三)經(jīng)費管理

一是與分公司核對應收賬款,，保證了賬賬相符;二是與客戶核對貨款，保證了貨款回收及時,。

(一)始終把維護公司利益作為做好財務(wù)工作的基本原則來遵循,。我們財務(wù)部全體同事認真履行財務(wù)人員工作操守，嚴謹細致,，認真負責,，時刻把公司的利益放在第一位，

確保了公司利益最大化,。比如,，我們在處理福田公司銷售政策兌現(xiàn)問題時，反復溝通協(xié)商,，及時向公司領(lǐng)導匯報,，將有關(guān)情況及時通報相關(guān)部門，追回銷售政策兌現(xiàn)款50余萬元,。我們在與xx公司核對往來賬款時,，清查出福田公司欠我公司200余萬元，通過不懈努力,，在公司領(lǐng)導的.支持下,，將款項順利追回。再比如,，我們銷售會計劉冬與購機客戶保持良好的聯(lián)系,，經(jīng)常通過電話掌握各種款項,，保證了我公司款項的及時回收。

(二)如終把提高業(yè)務(wù)技能作為做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)工程抓牢固,。我們財務(wù)部現(xiàn)有人員5人,，責任大，業(yè)務(wù)廣,，任務(wù)重,，并且財務(wù)工作標準的高低、質(zhì)量的好壞直接影響公司領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策和宏觀管理,。因此,，我們財務(wù)部始終把提高管理人員的能力素質(zhì)及財務(wù)素養(yǎng)作為重要的基礎(chǔ)工程來抓牢固，確保了數(shù)據(jù)不失真,，準確無誤,。比如，我們部門人員經(jīng)常加班加點,，甚至將賬本帶回家利用星期天的時間進行梳理,，保證了數(shù)據(jù)能夠在第一時間報到公司領(lǐng)導。再比如,，我們財務(wù)部人員大多進公司時間不太長,，從事財務(wù)崗位工作時間也比較短，但都能夠積極鉆研業(yè)務(wù),，自覺按照流程去開展工作,，提高了工作標準與質(zhì)量。

(一)科學預算,。做好資金預算及規(guī)劃,，保證公司資金周轉(zhuǎn)通暢，為公司領(lǐng)導決策與各項業(yè)務(wù)開展提供科學依據(jù),。

(二)嚴格管理,。嚴格經(jīng)費管理與票據(jù)管理，秉公辦事,，加強監(jiān)控,，確保公司資金管理正規(guī)有序,。

(三)加強協(xié)作,。加強與公司各部門之間協(xié)作，積極配合信管部門做好應收賬款的清收管理,。加強與福田公司協(xié)作,，確保各種政策兌現(xiàn)。加強與政府相關(guān)部門之間的協(xié)作,，為公司發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

會計崗位實訓總結(jié)1000字 會計崗位實訓總結(jié)報告800字篇二

一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。努力學習業(yè)務(wù)知識,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務(wù)總結(jié)如下：

我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施,。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效，在收入以xx的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低,。

(1)嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān),，堅持原則,，不徇私情。

(2)積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領(lǐng)導及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,?？吹匠煽儯l(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

(3)完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本。寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的`申報工作,。

按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,，病人投訴制度,，價格維護制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

(4)今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

(5)財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強服務(wù)意識。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單,，催款單送到病房，每月將獎金送到科室,，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,?？傊?，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處,。

(6)積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息xx份,。

(7)做好一年一度的預決算工作，對上報的資料,，認真整理修改,，撰寫了財務(wù)預決算分析報告，及時完成20xx年決算及20xx年預算工作,。

(8)準確,、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費，個人所得稅,，公積金等,，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意,。

(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證，賬簿,、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。

(10)極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時提供經(jīng)濟信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析。

會計崗位實訓總結(jié)1000字 會計崗位實訓總結(jié)報告800字篇三

財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來,，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導下，我們以會計基礎(chǔ)工作達標和開展財務(wù)管理年活動為契機，從基礎(chǔ)工作入手,，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強費用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,，努力在加強財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績,，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。

公司成立以來,，為完善財務(wù)管理制度,，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機關(guān)人員見習期工資標準的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。按照iso2xx認證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序，并印制了專用表格,，從資金,、費用、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻,，崗位責任到人,，既人人目標明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓,，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓,，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓，增強會計人員遵紀守法意識,。每年舉行大型財務(wù)培訓4期,，培訓人次達280人次，通過培訓,，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團體三等獎。

為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進行全面審計,。審計前，制定審計程序,，明確審計目標,、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題,，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,，召開專門會議，匯總審計情況,，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,，一般審計和專題審計相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的`執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因,，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放、保管,，固定資產(chǎn)的使用,、維修，原材物料的實存,、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當場提出整改意見,，限期整改,。對于突出問題，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復整改情況,。另外，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定,，圓滿完成會計核算,。隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計走向經(jīng)理崗位,，會計人員變動頻繁,。為加強會計工作,，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度,。財務(wù)審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,，給與幫助、指導,、檢查,。分工協(xié)作，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負責,，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,，整改到人，切實起到傳,、幫,、帶作用,。通過采取劃片包干措施,，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行,，做到完整,、準確、及時,。

(2)配合會計達標工作作,，規(guī)范會計憑證。為進一步適應經(jīng)營需要,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會計報告,、會計帳薄逐項檢查、逐項落實,。在濟南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎,。

(3)做好財務(wù)分析,、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營情況,，公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力,、費用收支,、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,，查找問題,、對照差距、相互學習,、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

(1)加強費用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支,，按照程序報批,。從xx年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理,。

(2)加強資金管理,、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,，檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,，到期及時支付貨款。通過這一系列措施,，既保證資金的安全,、完整，又使公司資金得到合理使用,、流動,。

(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標準,、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財務(wù)審計部全力配合,，加大審計力度，杜絕自購原材料,，每月公布采購情況,，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞,。

(4)做好財產(chǎn)清查,，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,，公司堅持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料,、每月進行一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,，確實做到賬實相符,、賬賬相符、帳表相符,，保證國有資產(chǎn)的安全,、完整，保值,、增值,。

在市局、集團統(tǒng)一領(lǐng)導下,，我公司投入近10萬元購買電腦,、服務(wù)器、打印機,，安裝了“用友財務(wù)軟件”,，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓,，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員,、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率,，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,，實現(xiàn)了原材料購進,、領(lǐng)用、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營,。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房,、運營,、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進一步提高,。

總之，在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導下,，在金德利集團和公司董事會的大力支持下,，通過會計基礎(chǔ)工作達標和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績的取得,，是與各級領(lǐng)導的大力支持分不開。同時,，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強，電算化水平還有待進一步提高,。在今后的工作中,，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績,，回報企業(yè),，回報各級領(lǐng)導的關(guān)心。