時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇一

2,、健全各種記錄臺(tái)賬如危重病人討論本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登記本,、醫(yī)療差錯(cuò)登記本,、疑難病例討論本、死亡病例討論本,、醫(yī)師_記錄本,、呼吸機(jī)使用及維修記錄本、呼吸機(jī)各種配件消毒,、清潔記錄本,、霧化器使用及維修記錄本,、霧化器的配件消毒與清潔記錄本,、院內(nèi)感染的監(jiān)控及登記記錄本、政治學(xué)習(xí)及精神文明講評(píng)記錄本,。規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),，主任查房記錄應(yīng)包括當(dāng)前主要矛盾、解決主要矛盾的途徑及措施和方法,。健全并落實(shí)醫(yī)院8項(xiàng)核心制度,。開(kāi)展提醒有效防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量不足和安全隱患,，做到檢查和不檢查一個(gè)樣,。

3、根據(jù)xx年上海市醫(yī)療質(zhì)量督查要求,，做好社區(qū)獲得性肺炎單病種臨床路徑,。編輯南匯區(qū)中心醫(yī)院住院病人社區(qū)獲得性肺炎質(zhì)控流程細(xì)則。收治病人按照質(zhì)控要求執(zhí)行。

4,、注重人員培養(yǎng),，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。制訂呼吸科住院醫(yī)師職稱(chēng)以上培養(yǎng),、進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,。熟練掌握收住呼吸科常見(jiàn)病和多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及搶救措施;掌握心電圖,、血?dú)夥治?、酸堿及水電解質(zhì)平衡知識(shí);掌握心肺復(fù)蘇、體外電擊除顫,、呼吸機(jī)應(yīng)用,、氣管插管、深靜脈置管,、胸膜活檢,、肺功能、纖支鏡等操作技術(shù),。每個(gè)月開(kāi)展2次科內(nèi)講課,。定期選派醫(yī)護(hù)人員到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,，并及時(shí)引進(jìn)學(xué)到的新技術(shù),、新項(xiàng)目，以提高對(duì)本科疾病的診斷率和搶救成功率,。加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院及三級(jí)醫(yī)院相關(guān)專(zhuān)科的聯(lián)系和協(xié)作,，不斷提高我院呼吸專(zhuān)科的整體水平及科研水平。

5,、由于入住呼吸科的病人病情重,、變化快，往往合并有其它系統(tǒng)的疾病,，有時(shí)較復(fù)雜,，病情發(fā)展存在不可預(yù)見(jiàn)性。因而需要進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,，加強(qiáng)與其他專(zhuān)業(yè)科室聯(lián)系,，及時(shí)組織科內(nèi)、院內(nèi)會(huì)診,，必要時(shí)聘請(qǐng)外院專(zhuān)家會(huì)診,。加強(qiáng)與患者和家屬溝通，對(duì)各項(xiàng)檢查,、處置,、治療方案的施行應(yīng)事先征得患者或家屬的同意并貫穿于整個(gè)醫(yī)療工作當(dāng)中,，尤其是對(duì)病人進(jìn)行有創(chuàng)傷的檢查、治療,，以及

貴重藥品的使用和輸血等均應(yīng)事先告知患者或家屬并履行簽字手續(xù),。取得患者或家屬對(duì)病情的了解和醫(yī)療措施的理解，并做好記錄,。改善服務(wù)態(tài)度,，定位醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立一切為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步拉近醫(yī)患間的距離,，減少摩擦因素，從客觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。

6、建立設(shè)備定期保養(yǎng)檢測(cè)制度,，使各種儀器設(shè)備正常運(yùn)行,。

①設(shè)立供醫(yī)生診療操作室，做到各類(lèi)物品擺放整齊,，供診療用的消毒物品按有效期放置,，嚴(yán)禁使用過(guò)期物品。

②搶救車(chē)內(nèi)的搶救藥品,，搶救器械如開(kāi)口器,、牙墊、間接喉鏡,、注射器,、氣管插管、導(dǎo)引鋼絲,、簡(jiǎn)易呼吸器,、吸氧管、吸氧面罩及負(fù)壓吸引器等隨時(shí)準(zhǔn)備完好,。

③設(shè)立呼吸機(jī)(無(wú)創(chuàng))專(zhuān)門(mén)放置的`場(chǎng)所,，做到呼吸機(jī)表面潔凈,，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，對(duì)呼吸機(jī)使用各種配件消毒及維修有專(zhuān)門(mén)記錄。

④做好各種配件消毒,、清潔記錄,。

7、纖支鏡檢查室配備心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),，檢查前有心電圖,、胸片或ct片,、肺功能檢查及出凝血時(shí)間。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部關(guān)于內(nèi)鏡消毒規(guī)范進(jìn)行,。掌握適應(yīng)征和禁忌征,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

8,、建立完整的預(yù)防院內(nèi)感染制度,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌操作。做好地面衛(wèi)生消毒,、空氣消毒和院內(nèi)感染的監(jiān)控登記記錄,。對(duì)特殊感染或高度耐藥細(xì)菌感染的患者加強(qiáng)消毒隔離措施。提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染意識(shí),，醫(yī)護(hù)人員要勤洗手,，加強(qiáng)原發(fā)病的治療，危重病人盡量采用30-45°半臥位減少誤吸,，縮短侵襲性操作所需時(shí)間,。加強(qiáng)患者的營(yíng)養(yǎng)，提高患者機(jī)體的免疫力,。合理應(yīng)用抗生素,，在使用抗生素藥物時(shí)應(yīng)特別注意耐藥現(xiàn)象，以提高藥物療效,，及時(shí)掌握細(xì)菌對(duì)抗菌藥物耐藥的最新動(dòng)態(tài),，以避免抗菌藥物的濫用，維護(hù)患者機(jī)體正常菌群平衡,，這都是減少院內(nèi)感染的主要環(huán)節(jié),，努力將呼吸科的醫(yī)源性感染控制到最低水平。

9,、學(xué)習(xí)上海市醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員言行,。建立“0”投訴,。全體醫(yī)務(wù)人員必須做到“十不準(zhǔn)”。提高服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，努力滿(mǎn)足患者不同層次的需求。尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),，保護(hù)患者的隱私,。愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),，以院興為榮,，院衰我恥,。落實(shí)好醫(yī)保管理的規(guī)定，做到因病施治,，合理用藥,、合理檢查、合理治療,、合理收費(fèi),，貴重藥品及特殊檢查實(shí)行主任簽字和院部審批后執(zhí)行，努力減輕醫(yī)保負(fù)擔(dān),，使各項(xiàng)指標(biāo)控制在醫(yī)保要求范圍內(nèi),。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇二

20xx年是醫(yī)改各項(xiàng)具體措施實(shí)施的一年，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵一年,。門(mén)診護(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的各項(xiàng)工作要求,，緊緊圍繞“以人為本”的服務(wù)宗旨，在做好護(hù)理安全的前提下,，以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的,。狠抓計(jì)劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;主動(dòng)創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

一,、20xx年護(hù)理管理目標(biāo)(略)

二,、護(hù)理管理具體實(shí)施細(xì)則

一)作好質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

1)根據(jù)護(hù)理部工作要求及科室自身工作特點(diǎn)制定本年度工作計(jì)劃,，突出重點(diǎn)，做到季有安排,，月有重點(diǎn),。

2)充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作,，建立護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容的監(jiān)督,、效果評(píng)價(jià)反饋及整改機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)到位,，做到有檢查,、有記錄，利用每月護(hù)理查房時(shí)間召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),，每季度進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。

3)落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五次查房制度,，對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),。

4)形成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，根據(jù)護(hù)理人員工作特點(diǎn)進(jìn)行合理排班,、搭班,，在工作中形成團(tuán)結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍,。

5)每月召開(kāi)工作座談會(huì)一次,，有改進(jìn)記錄。

6)加強(qiáng)科

內(nèi)感染控制管理工作,，定期組織護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

二)、主動(dòng)創(chuàng)新改善服務(wù)措施,，提高護(hù)理內(nèi)涵

1)主動(dòng)響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召,，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)，從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié),，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量,。

2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊(cè)》,，要求護(hù)士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`氛圍,。

3)各診室整潔、舒適,、肅靜,，安全，便民措施到位,。

三)嚴(yán)格物品管理,，杜絕浪費(fèi)

1)常用儀器、物品,、設(shè)備功能優(yōu)良,，定期維護(hù)保養(yǎng)，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并有記錄

2)各種備品按需請(qǐng)領(lǐng)無(wú)積壓,，擺放有序,、符合要求，杜絕浪費(fèi),，嚴(yán)禁私自購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療器械及用品,。

3)急救器械做到“五定”護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并有記錄，護(hù)士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用,。

四)護(hù)理安全管理計(jì)劃

護(hù)理安全是衡量護(hù)理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo),，也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標(biāo)之一。

1,、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),，營(yíng)造安全文化氛圍。

加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),，定期組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理手冊(cè),。每月在科會(huì)上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量安全的隱患、問(wèn)題進(jìn)行公布,，全科人員

進(jìn)行討論,、分析、提出行之有效的整改措施,，形成醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量安全，人人參與管理的優(yōu)良氛圍,。

2,、建立護(hù)理質(zhì)量控制小組，發(fā)揮其作用,。

建立護(hù)理質(zhì)量控制小組,，成員由高年資、認(rèn)真負(fù)責(zé)護(hù)理骨干擔(dān)任,，每周針對(duì)護(hù)理質(zhì)量分別進(jìn)行檢查,，每月進(jìn)行匯總，反饋,，對(duì)質(zhì)量控制員提出的護(hù)理問(wèn)題及時(shí)與護(hù)理人員溝通,、查找原因，尋找對(duì)策,，制度相應(yīng)的預(yù)防及改進(jìn)措施,。

3、持續(xù)規(guī)范護(hù)理行為

在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織全科護(hù)理人員共同規(guī)范護(hù)理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實(shí)踐中進(jìn)行細(xì)化及調(diào)整，使各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)到位,。

4,、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施。

建立質(zhì)量反饋信息本，由護(hù)士長(zhǎng)與質(zhì)控小組成員每周將護(hù)理質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě)于反饋本上,，所有護(hù)士隨時(shí)查看質(zhì)量控制反饋本,，并對(duì)發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行整改，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤及質(zhì)量改進(jìn),。

5,、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生,、見(jiàn)習(xí)生的管理,，明確帶教教師的安全管理責(zé)任，杜絕實(shí)習(xí)生單獨(dú)進(jìn)行操作,。6,、密切團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

通過(guò)人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護(hù),、員溝通制度。密切團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，在醫(yī)-護(hù),、護(hù)-護(hù)之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽(yù)度,，減少醫(yī)療,、護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

五)抓好三基三嚴(yán)

1,、門(mén)診20xx年

將通過(guò)各種渠道,，鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,。

2,、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)理論水平,，20xx年擬外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員4人，專(zhuān)業(yè)為全科護(hù)理,。

3,、堅(jiān)持每周科內(nèi)的護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)，每月參加全院組織的護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，護(hù)理部以《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》為抓手,，通過(guò)護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案的有效執(zhí)行,，“護(hù)理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實(shí)施，表格式護(hù)理評(píng)估單的設(shè)計(jì)與使用及“護(hù)士分層管理與使用”為核心的責(zé)任制整體護(hù)理的扎實(shí)開(kāi)展,，全院護(hù)理同仁凝心聚力,、拼搏進(jìn)取,，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是我院克難提速,、推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年,，護(hù)理部將緊緊抓住“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審”這一契機(jī)，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo),，努力做好以下工作：

一、以愛(ài)做管理,，著力打造一支金牌護(hù)理團(tuán)隊(duì) 按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求，護(hù)理部和護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院的重要職能部門(mén)以及各項(xiàng)制度,、規(guī)范的具體踐行者與督導(dǎo)者,，其管理理念在護(hù)理管理中的導(dǎo)向作用尤為重要。

上有所好,，下必甚焉。

有什么樣的護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍就有什么樣的護(hù)理團(tuán)隊(duì),，而金牌護(hù)理團(tuán)隊(duì)是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的支柱!護(hù)理部進(jìn)一步解放思想,，更新理念,，改變既往的“主任要求,，護(hù)士長(zhǎng)服從”的被動(dòng)管理，為護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)寬松的管理環(huán)境。

引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)用科學(xué)的方法進(jìn)行自我管理,，讓護(hù)士長(zhǎng)將主要精力放在科室的管理上,，管理好科內(nèi)病人的安全,、治療及健康指導(dǎo),，管理好護(hù)士的工作、生活和思想動(dòng)態(tài),，協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù)、患三方關(guān)系,，確?？剖易o(hù)理質(zhì)量及安全。

護(hù)理部在各項(xiàng)管理措施的具體實(shí)施中,，要注重把人性化的護(hù)理服務(wù)理念與醫(yī)院文化建設(shè)逐步滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)中,，認(rèn)準(zhǔn)角色，擺正位置,，不做護(hù)士中的“人上人”,，要做護(hù)士中的“人中人”，營(yíng)造關(guān)心,、尊重,、信任的護(hù)理氛圍,，增強(qiáng)護(hù)士的向心力和凝聚力，讓每一名護(hù)士為自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲與自豪,。

二,、品管驅(qū)動(dòng)，圈圈相連 護(hù)理作為獨(dú)立的一級(jí)學(xué)科,，其特性決定了任何一項(xiàng)護(hù)理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成,。

為更加科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)用pdca管理模式,，20xx年我們將品管圈(qcc)引入護(hù)理管理,。

針對(duì)護(hù)理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，如“如何指導(dǎo)病人正確服用口服藥”,、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應(yīng)的品管圈，調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的積極參與性,，變“要我工作”為“我要工作”,。

利用pdca循環(huán)理論，剖析現(xiàn)狀問(wèn)題,，深度分析原因,，設(shè)定活動(dòng)目標(biāo)，制定活動(dòng)計(jì)劃,，進(jìn)行對(duì)策整改及實(shí)施,。

力爭(zhēng)通過(guò)品管圈活動(dòng)的開(kāi)展，使護(hù)理工作中的一些突出問(wèn)題得以解決,，使工作流程更加順暢,、護(hù)理服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)，降低不良事件發(fā)生率,，促進(jìn)護(hù)士的個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步，達(dá)到一種全院齊動(dòng)員參與護(hù)理管理的工作狀態(tài),，使護(hù)理管理工作更容易推行,，有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

三,、“四到位”實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) 護(hù)理部將緊緊圍繞“規(guī)范護(hù)理質(zhì)量,，完善制度建設(shè)、推動(dòng)持續(xù)改進(jìn),，提升服務(wù)水平”的工作思路,，以質(zhì)量——安全為主線(xiàn)，以“護(hù)理病人到位,、病情觀察到位,、文書(shū)記錄到位,、內(nèi)涵體現(xiàn)到位、服務(wù)滿(mǎn)意度提高”為工作重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

通過(guò)常態(tài)化的定期檢查與指導(dǎo)，使護(hù)理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,，懂得如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作,。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào)制度，定期進(jìn)行不良事件案例分析,，使全院護(hù)理人員警鐘長(zhǎng)鳴,。

規(guī)范護(hù)理質(zhì)量管理，定期舉辦“以病人為中心,，提高護(hù)士服務(wù)內(nèi)涵”為主題的個(gè)案追蹤護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),，通過(guò)“疑難危重病例”的現(xiàn)場(chǎng)討論評(píng)價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步提高護(hù)理人員對(duì)疑難危重病例的護(hù)理和搶救能力,。

進(jìn)行“護(hù)士長(zhǎng)查房質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)”活動(dòng),，轉(zhuǎn)變管理者護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的理念，使護(hù)士長(zhǎng)在工作中更加注重細(xì)節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,，從而為建立科學(xué)的評(píng)價(jià)流程,、方法以及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

實(shí)施多形式質(zhì)量控制,，護(hù)理部根據(jù)“季安排,、月重點(diǎn)”工作計(jì)劃，深入科室針對(duì)核心制度的落實(shí)情況,、護(hù)理安全與急救管理等檢查臨床護(hù)理工作,，落實(shí)墜床、跌倒,、壓瘡,、拔管病人及高危病人的質(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集和分析記錄，從而保障患者安全,。

四,、構(gòu)建護(hù)理質(zhì)量管理新體系 原有的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系從基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理,、消毒隔離,、安全管理以及病房管理等方面進(jìn)行督查，是以單個(gè)質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),，應(yīng)對(duì)性,、突擊性強(qiáng)，管理者很難科學(xué)、全面地對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),。

新的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,，改變以往按質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行劃分，側(cè)重于責(zé)任分工方式,、排班模式,、患者基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理的落實(shí)、人力資源配置等方面,，從患者,、護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)涉及的`各個(gè)角度、多個(gè)層面進(jìn)行全方位的護(hù)理質(zhì)控,，在不同時(shí)間段更全面,、深入、準(zhǔn)確地了解患者的治療及生活護(hù)理,，了解護(hù)理人力資源情況,、護(hù)士分層使用情況等，及時(shí)給予護(hù)士長(zhǎng)以及臨床護(hù)士有效地指導(dǎo),，更好地促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

五、護(hù)理技能與管理創(chuàng)新 談到創(chuàng)新,，給人的感覺(jué)就是護(hù)理領(lǐng)域“檔次不夠”,、“項(xiàng)目少之又少”，護(hù)理被放在了“輔助”位置,。

但是,，護(hù)士是醫(yī)院一個(gè)龐大的群體，也是與病人接觸次數(shù)最多,、時(shí)間最長(zhǎng)的人群,，他們進(jìn)行的每一個(gè)技術(shù)變革，對(duì)患者都會(huì)有著不同尋常的意義,，正如一位護(hù)士所言,，不求“驚天動(dòng)地”，只求“為病人所用”,。

20xx年,，護(hù)理部計(jì)劃在上級(jí)護(hù)理專(zhuān)家的指導(dǎo)幫助下，在“護(hù)理改革,、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實(shí)現(xiàn)突破，用實(shí)際行動(dòng)證明護(hù)理的專(zhuān)業(yè)價(jià)值,。

“周點(diǎn)評(píng)制度”是護(hù)理管理的一項(xiàng)創(chuàng)新,。

護(hù)理部統(tǒng)一周點(diǎn)評(píng)的重點(diǎn)內(nèi)容及形式：要求每周一晨交班前，護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)上周本科室工作情況,，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)上周護(hù)理工作中存在的問(wèn)題及不足;警示存在問(wèn)題的護(hù)士,，杜絕類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生,，保證病人安全，不斷鞏固服務(wù)質(zhì)量;對(duì)于表現(xiàn)突出的護(hù)士也及時(shí)給予表?yè)P(yáng)肯定,，提升護(hù)士的自我價(jià)值;有計(jì)劃地安排本周重點(diǎn)工作,，使各項(xiàng)工作有序、有效進(jìn)行,。

通過(guò)周點(diǎn)評(píng),，強(qiáng)化短期護(hù)理工作的及時(shí)總結(jié)及剖析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，杜絕護(hù)理工作漏洞,，保證各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化的開(kāi)展,，有力推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,。

總之，我們要明確,，質(zhì)量是做出來(lái)的,，而不是等來(lái)的。

我們不能等資源,、等人力,、等條件、等機(jī)會(huì),，而要和其他的質(zhì)量部門(mén)合作,，如護(hù)理質(zhì)量信息與病案、質(zhì)控的合作等等,，以促進(jìn)質(zhì)量管理,，提升護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇四

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象,。人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,這句話(huà)雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使 ”,。在2016年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂2016年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士授課和出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服

務(wù)質(zhì)量

1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息 ,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)

護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的`工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

四,、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),。

五、樹(shù)立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向上級(jí)醫(yī)院的的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

六,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.

2.急救物品完好率達(dá)100%.

3.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

4.護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100%.

5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.

2016年護(hù)理工作計(jì)劃已經(jīng)落實(shí),我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,在 2016年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)!

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇五

本月醫(yī)院整體護(hù)理工作尚可，為了加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，大部分科室理應(yīng)抽出時(shí)間對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并能將上月布置的工作完成好,。

現(xiàn)在看看上月重點(diǎn)問(wèn)題及檢查情況。

1,、關(guān)于輸液速度的問(wèn)題。各科護(hù)士長(zhǎng)狠抓了這個(gè)問(wèn)題,，讓每個(gè)護(hù)士都能領(lǐng)會(huì)到輸液速度問(wèn)題的嚴(yán)峻性，具體工作布置到位,。本月院部對(duì)全院進(jìn)行了不定期抽查,，效果還是比較滿(mǎn)意的。讓我感觸最深的是每個(gè)護(hù)士靜脈輸液時(shí),，調(diào)速時(shí)都會(huì)告知病人“我現(xiàn)在給你調(diào)好滴速,，請(qǐng)不要亂調(diào)滴速，謝謝合作之類(lèi)等”希望各科再接再厲,，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去。我們隨時(shí)迎接院部的抽查,，希望院部給予指示批評(píng)。

2,、關(guān)于新護(hù)士帶教問(wèn)題。每個(gè)新護(hù)士應(yīng)責(zé)任到每一個(gè)老護(hù)士帶教,，從工作態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律,、理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等方面給予引導(dǎo),。各科本月已責(zé)任到人,，工作態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律還不錯(cuò)，理論掌握個(gè)別兩個(gè)比較差,，望護(hù)士長(zhǎng)多操心,，讓老護(hù)士指點(diǎn)，重點(diǎn)理論讓新護(hù)士掌握,，實(shí)踐操作總的.說(shuō)來(lái)(包括靜脈輸液,、皮試,、配劑三項(xiàng))只能說(shuō)是及格,，皮試大部分護(hù)士需加強(qiáng),，配劑幾乎所有護(hù)士需強(qiáng)化?？己酥写嬖诘膯?wèn)題：①藥液未混勻,，②無(wú)菌操作不嚴(yán)，③皮試配劑時(shí)均未考慮瓶?jī)?nèi)負(fù)壓或未插排氣針頭,，存在負(fù)壓，抽液量不準(zhǔn),，④皮試配制時(shí)大部分護(hù)士未三次搖勻,，⑤未能根據(jù)合適藥液選擇合適的注射器，⑥皮丘內(nèi)皮試藥量不知，⑦配制原理不懂,，⑧抽劑縱使最終計(jì)量正確,，但抽劑時(shí)間過(guò)久,。

3、關(guān)于上班時(shí)間抱著電話(huà)打的問(wèn)題,。這個(gè)現(xiàn)象有所減少,，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)管理。

4,、關(guān)于工作態(tài)度問(wèn)題,。工作態(tài)度問(wèn)題是我們的立身之本，做好了有利于醫(yī)院發(fā)展,。對(duì)于個(gè)別工作態(tài)度欠佳的,，我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)其培訓(xùn)、教育,，望其懂得我們的良苦用心,。

5、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)問(wèn)題,。本月有所松懈,，希望各科加強(qiáng)管理。

6,、七月,、八月份護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容：冷熱療法，排泄護(hù)理,，藥物療法與藥敏實(shí)驗(yàn),，醫(yī)療文書(shū)，支氣管擴(kuò)張癥,，考核內(nèi)容均與我們臨床實(shí)踐緊密結(jié)合,，結(jié)果卻是不滿(mǎn)意，實(shí)在令我們深思,，望各科繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理人員管理,。

7、根據(jù)院部指示,，九月份將對(duì)老護(hù)士進(jìn)行劑量考核,，人人必須過(guò)關(guān)。望各科室加強(qiáng)培訓(xùn),。為了醫(yī)療安全,，為了提升自己，為了對(duì)得起我們的這份工作,，為了問(wèn)心無(wú)愧,，對(duì)得起我們的病人，相信我們每個(gè)人都會(huì)過(guò)關(guān)。

本月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃;1,、輸液速度常抓不懈,。

2、新護(hù)士管理有待加強(qiáng),。

3,、工作態(tài)度問(wèn)題有待提升。

4,、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)問(wèn)題需要管理,。

5、九月份進(jìn)行護(hù)理人員劑量考核,，要求人人過(guò)關(guān),。

6、與臨床實(shí)踐緊密結(jié)合的理論知識(shí)院內(nèi)護(hù)理人員掌握尚待提高,。望各科嚴(yán)加管理,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇六

20xx年，全鎮(zhèn)傳染病防制,、疫情管理工作以甲型流感,、人禽流感、霍亂,、不明原因肺炎等重大疾病防制為重點(diǎn),，加強(qiáng)疾病監(jiān)測(cè)和疫情信息管理，全面落實(shí)各項(xiàng)防治措施,，繼續(xù)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度,，努力提高綜合防治能力,，進(jìn)一步提高傳染病重大疫情預(yù)測(cè)預(yù)警能力，確保我鎮(zhèn)不發(fā)生重大傳染病疫情,。

要著重規(guī)范傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理程序,，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加大對(duì)疫情信息的利用,，加強(qiáng)疫情預(yù)測(cè)預(yù)警,，為我鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確和科學(xué)的決策依據(jù),。

1,、高度重視傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，落實(shí)各項(xiàng)制度,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，確保直報(bào)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。對(duì)每個(gè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，提高網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作質(zhì)量,。促使網(wǎng)絡(luò)直報(bào)月報(bào)告率達(dá)100%,。

2、定期對(duì)疫情進(jìn)行分析,，全面掌握轄區(qū)內(nèi)的疫情動(dòng)態(tài),，每日對(duì)門(mén)診日志進(jìn)行審核，每月5日,、15日,、25日對(duì)門(mén)診日志實(shí)行雙填字制度，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的疫情信息報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),，包括報(bào)告的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性、完整性以及重卡等情況,。

3,、加強(qiáng)傳染病疫情的預(yù)測(cè)預(yù)警工作，定期及時(shí)書(shū)寫(xiě)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)送市疾病預(yù)防控制中心和縣衛(wèi)生局,，充分利用傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),，對(duì)傳染病信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)瀏覽報(bào)告卡片,，主動(dòng)搜索報(bào)告病例的聚集現(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的傳染病暴發(fā)，特別是出現(xiàn)時(shí)間,、空間等病例聚集情況時(shí),，要實(shí)時(shí)做出預(yù)警。對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)預(yù)警系統(tǒng)每日瀏覽一次,，同時(shí)對(duì)存在預(yù)警信息進(jìn)行核實(shí),，如是暴發(fā)疫情，要迅速采取防控措施,，防止疫情蔓延,，并將結(jié)果反饋至市疾控中心。切實(shí)做到傳染病監(jiān)測(cè)完成率達(dá)100%;暴發(fā)疫情,、散發(fā)疫情規(guī)范處置,，暴發(fā)疫情調(diào)查率達(dá)100%。

4,、繼續(xù)指導(dǎo)轄區(qū)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范門(mén)診登記,、傳染病疫情信息核對(duì)、傳染病報(bào)告卡的填報(bào),、傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作,，明確傳染病疫情報(bào)告流程，確保醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相關(guān)科室的傳染病疫情報(bào)告工作銜接，保證疫情報(bào)告及時(shí),、科學(xué),、準(zhǔn)確，杜絕遲報(bào),、瞞報(bào),、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。促使疫情報(bào)告督導(dǎo)覆蓋率達(dá)100%;醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)傳染病漏報(bào),。同時(shí),，嚴(yán)格遵循《全國(guó)傳染病疫情漏報(bào)調(diào)查方案》要求，每年要開(kāi)展一次醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病疫情漏報(bào)調(diào)查,，評(píng)估轄區(qū)傳染病疫情報(bào)告現(xiàn)狀,，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)上報(bào)市疾病控制中心。

傳染科護(hù)理工作計(jì)劃

5,、傳染病疫情管理人員每天必須不少于2次上網(wǎng)審核直報(bào)單位所報(bào)卡片,，按照《傳染病信息報(bào)告管理工作規(guī)范》的要求及時(shí)審核卡片之外，還要求每天15：00之前的報(bào)告卡15：00之前必須審核,。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)點(diǎn)每天15：00之前診斷的報(bào)告卡必須當(dāng)日進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。疫情直報(bào)點(diǎn)對(duì)疑似病例要及時(shí)進(jìn)行核實(shí)訂正;對(duì)邏輯錯(cuò)誤卡片要及時(shí)進(jìn)行核實(shí)訂正;在每日審卡完成后，對(duì)年初至當(dāng)日已確認(rèn)的卡片進(jìn)行查重;每日查看疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)公告欄,，對(duì)上級(jí)相關(guān)工作要求做出安排部署和落實(shí),，并做好工作記錄;每月將《疾病監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理系統(tǒng)》中的傳染病報(bào)告卡和統(tǒng)計(jì)報(bào)表導(dǎo)出后，以電子文檔形式保存,。

6,、接到職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告后，要立即對(duì)信息進(jìn)行審核,。信息確實(shí)者應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。其中，事件相關(guān)信息級(jí)別只能選擇未分級(jí),。在網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的同時(shí)，立即將突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告縣衛(wèi)生局和縣疾控中心,，并配合縣疾控中心在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的第二個(gè)工作日之前對(duì)所報(bào)告的突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行分級(jí)確認(rèn),，并于分級(jí)后2小時(shí)內(nèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行訂正分級(jí)。

7,、按照《縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)死亡病例監(jiān)測(cè)實(shí)施方案(試行)》要求,，逐步做好死亡病例監(jiān)測(cè)工作。

1,、要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)熱門(mén)診的管理,，密切注視呼吸發(fā)熱病人的'動(dòng)態(tài)情況，督導(dǎo)檢查轄區(qū)內(nèi)呼吸發(fā)熱門(mén)診做好病人就診登記，提高監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量,。

2,、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照衛(wèi)生部發(fā)布的《全國(guó)不明原因肺炎病例監(jiān)測(cè)、排查和管理方案》要求,，做好不明原因肺炎病例的監(jiān)測(cè),、排查和管理工作。要做好傳染性非典型肺炎,、人感染高致病性禽流感等重大傳染病的診療,、預(yù)防控制和流行病學(xué)調(diào)查等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，提高早期發(fā)現(xiàn)病人的意識(shí)和診療能力,。一旦發(fā)現(xiàn)不明原因肺炎病例,，醫(yī)院應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)組織專(zhuān)家會(huì)診，仍不能明確診斷的應(yīng)立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。

3,、繼續(xù)開(kāi)展呼吸道傳染病的監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握人群中流感樣病例的發(fā)生及其流行特征,，以采取相應(yīng)的防治措施,，控制流感或流感樣病例的暴發(fā)或流行。

4,、強(qiáng)化與教育系統(tǒng)的協(xié)作配合,，指導(dǎo)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)建立流感,、水痘,、猩紅熱等呼吸道傳染病癥狀監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，落實(shí)晨檢和缺課登記制度,。一旦學(xué)校,、托幼機(jī)構(gòu)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽,、皮疹等相關(guān)癥狀聚集性發(fā)病現(xiàn)象,，要立即進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查處置，確診疫情后指導(dǎo)學(xué)校做好消毒和密切接觸者管理,，必要時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種,。若突發(fā)事件相關(guān)信息報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，要通過(guò)“突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)”,，按規(guī)定進(jìn)行事件的首次報(bào)告,、進(jìn)程報(bào)告和結(jié)案報(bào)告。

5,、及時(shí)開(kāi)展免疫接種,，做好重點(diǎn)人群的保護(hù)工作,。各預(yù)防接種門(mén)診要充分認(rèn)識(shí)流感、水痘,、肺炎,、麻疹、流行性腮腺炎等疫苗接種的重要性,，積極做好組織,、宣傳、發(fā)動(dòng)工作,，讓群眾充分認(rèn)識(shí)疫苗接種的重要意義,，自覺(jué)接種疫苗，提高重點(diǎn)人群的保護(hù)率,。

要高度重視我縣急性腸道傳染病防控工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),，統(tǒng)一部署,，要嚴(yán)防霍亂、手足口病等急性腸道傳染病暴發(fā)事件的發(fā)生,。

專(zhuān)人負(fù)責(zé)腸道傳染病防控工作,，要完善急性腸道傳染病各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，理順腸道傳染病工作流程,。要建立健全腸道傳染病應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì),，并做好機(jī)動(dòng)隊(duì)培訓(xùn)、演練工作,，提升應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力,，同時(shí)要配備必要的藥械、交通工具及個(gè)人防護(hù)用品等物資儲(chǔ)備,，切實(shí)做好急性腸道傳染病應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作,。

加強(qiáng)對(duì)腹瀉病門(mén)診和專(zhuān)桌的督導(dǎo)、管理工作,，腹瀉病門(mén)診實(shí)行獨(dú)立區(qū)域,，20xx年5月1日～10月31日實(shí)行24小時(shí)開(kāi)診。要強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員培訓(xùn)工作,，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)檢分診制度,，腹瀉癥狀病人首先要到腹瀉病門(mén)診排查治療，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離急性腸道傳染病病人,。腹瀉病門(mén)診醫(yī)務(wù)、檢驗(yàn)人員要熟練掌握腹瀉病診斷,、治療,、搶救,、檢驗(yàn)、疫情報(bào)告,、搶救知識(shí),，認(rèn)真做好腹瀉病人的就診專(zhuān)冊(cè)登記，做到“有瀉必登,、有瀉必查,、有瀉必治、有瀉必報(bào)”,，不得有任何漏項(xiàng),。縣級(jí)腹瀉病門(mén)診霍亂快診率必須達(dá)到100%,，可疑標(biāo)本必須經(jīng)由檢驗(yàn)人員或腹瀉病門(mén)診醫(yī)務(wù)人員按要求封存,，詳細(xì)登記基本資料后，及時(shí)送市疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行鑒定,。

各村衛(wèi)生室及本科室要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,，發(fā)現(xiàn)霍亂等腸道傳染病病人或疑似病人時(shí)，要用最快辦法逐級(jí)向縣衛(wèi)生局和縣疾病預(yù)防控制中心報(bào)告,，霍亂病人或疑似病人要盡快上送菌株進(jìn)行鑒定,。對(duì)霍亂疫情，要按照衛(wèi)生部《霍亂防治手冊(cè)》的具體要求,，及時(shí)進(jìn)行處理,。其工作重點(diǎn)是迅速劃定疫點(diǎn)、疫區(qū),，嚴(yán)格隔離,、徹底治療病人和帶菌者，快速滅蠅,、徹底消毒飲水和外環(huán)境,，對(duì)密切接觸者及疫區(qū)的現(xiàn)癥腹瀉病人采便檢驗(yàn)和預(yù)防性服藥，搞好環(huán)境和食品衛(wèi)生,。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)手足口病,、急性出血性結(jié)膜炎、痢疾,、傷寒等的防治工作,，開(kāi)展全員培訓(xùn)做好傳染病預(yù)檢分診和診治,，輕癥病例以門(mén)診對(duì)癥治療為主。對(duì)重癥病例應(yīng)迅速轉(zhuǎn)入上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療，重點(diǎn)救治,，同時(shí)采集標(biāo)本送檢。要加強(qiáng)對(duì)其他傳染病的監(jiān)測(cè)與管理,，掌握疫情動(dòng)態(tài)，提高對(duì)感染性腹瀉暴發(fā)疫情的處理能力,。

要廣泛開(kāi)展宣傳教育，利用廣播,、宣傳單,、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式,，大力宣傳《傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》和急性腸道傳染病防治知識(shí)，以提高群眾的防病能力和自我保健意識(shí);各腹瀉病門(mén)診要在5-10月份經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防腸道傳染病衛(wèi)生知識(shí)宣傳,。要印發(fā)預(yù)防腸道傳染病知識(shí)宣傳單,，做好重點(diǎn)人群的預(yù)防霍亂、手足口病等急性腸道傳染病健康教育工作,。

(1)我院按照《狂犬病暴露處置門(mén)診設(shè)置規(guī)范(試行)》和《旬陽(yáng)縣疾控中心狂犬病監(jiān)測(cè)方案》等要求,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)狂犬病暴露處置門(mén)診的技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)掌握暴露數(shù)量和處置情況,。各村衛(wèi)生室狂犬病門(mén)診要每月5日前將上月狂犬病暴露人群門(mén)診登記情況形成文檔,，同時(shí)匯總上月暴露和處置情況加蓋單位公章后上報(bào)甘溪中心衛(wèi)生院。

(2)科學(xué)有效處置疑似狂犬傷人事件,，遏制狂犬病疫情;發(fā)現(xiàn)可疑犬傷人事件要立即報(bào)告縣衛(wèi)生局和縣疾病預(yù)防控制中心,，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查，組織人員對(duì)暴露人員根據(jù)暴露程度,，進(jìn)行相應(yīng)處理,。

(1)廣泛開(kāi)展衛(wèi)生宣傳，在流行季節(jié)做好防病措施,，教育群眾發(fā)現(xiàn)可疑癥狀,，及時(shí)就醫(yī)，以免延誤治療,。

(2)加強(qiáng)乙腦疫苗接種,，保護(hù)重點(diǎn)人群。

(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診病人，堅(jiān)決避免延誤治療現(xiàn)象發(fā)生,。要加強(qiáng)疫情報(bào)告,，防止漏報(bào)和遲報(bào)，要做好個(gè)案流行病學(xué)調(diào)查,，控制發(fā)病率和病死率;發(fā)現(xiàn)疫情,，要盡快進(jìn)行調(diào)查和處理。發(fā)現(xiàn)暴發(fā)和出現(xiàn)死亡病例,，要立即進(jìn)行調(diào)查處理,，并及時(shí)上報(bào)調(diào)查處理報(bào)告,。

(1)在流行季節(jié)前廣泛開(kāi)展宣傳，提高群眾(特別是農(nóng)民)對(duì)該病的防病知識(shí)的知曉率,，教育群眾發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，及時(shí)就醫(yī),，以免延誤治療,。

(2)加強(qiáng)疫苗接種，保護(hù)重點(diǎn)人群,。

(3)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)此病診療水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診病人,，堅(jiān)決避免延誤治療現(xiàn)象發(fā)生,。要加強(qiáng)疫情報(bào)告，防止漏報(bào)和遲報(bào),，要做好個(gè)案流行病學(xué)調(diào)查,，控制發(fā)病率，降低死亡率;發(fā)現(xiàn)疫情,，要盡快進(jìn)行調(diào)查和處理,。發(fā)現(xiàn)暴發(fā)和出現(xiàn)死亡病例，要立即進(jìn)行調(diào)查處理,，并及時(shí)上報(bào)調(diào)查處理報(bào)告,。

按照各種傳染病檢驗(yàn)檢測(cè)工作要求，為做好傳染病預(yù)防控制工作,，及時(shí)得到傳染病實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)支持,，為傳染病預(yù)防控制提供依據(jù)，各村衛(wèi)生室要配合甘溪中心衛(wèi)生院,，努力做好甲型流感和手足口病的重癥病例的實(shí)驗(yàn)室樣品采集,，對(duì)麻疹、乙腦,、鉤體病等我縣高發(fā)傳染病要采集血液標(biāo)本,。

1、舉辦重點(diǎn)傳染病防制培訓(xùn),，以逐級(jí)培訓(xùn)機(jī)制繼續(xù)加強(qiáng)基層的應(yīng)對(duì)能力;

2,、開(kāi)展那呼吸道、腸道傳染病應(yīng)急處置的演練,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)重大疫情,、傳染病暴發(fā)疫情應(yīng)急處置能力，做好防護(hù)物資準(zhǔn)備和后勤保障工作,，及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警,，規(guī)范處理,、有效控制傳染病疫情。

將認(rèn)真履行“對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo),、督導(dǎo)評(píng)價(jià)和培訓(xùn)”工作職能,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將各項(xiàng)傳染病防控工作任務(wù)納入對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定期督導(dǎo)中,，至少每季度1次開(kāi)展一次工作督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)通報(bào),，促進(jìn)傳染病防控工作順利開(kāi)展,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇七

20xx年我們?cè)诖蠹业墓餐ο峦ㄟ^(guò)了中醫(yī)院二甲評(píng)審，從各個(gè)方面規(guī)范了我們的工作,，特別是護(hù)理工作,，從基礎(chǔ)護(hù)理到中醫(yī)護(hù)理，都有了不同程度的規(guī)范,。使我們的護(hù)理工作有據(jù)可循,，有章可遵。20xx年我們將按照二甲醫(yī)院要求繼續(xù)落實(shí)“以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式,，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),，以醫(yī)療護(hù)理安全為主，加強(qiáng)患者安全管理,，強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)；加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn),，提高各級(jí)護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技能水平,；積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,。特制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使工作能夠主動(dòng)有序進(jìn)行,，在做好基礎(chǔ)護(hù)理,、臨床護(hù)理的同時(shí)加強(qiáng)患者的心理護(hù)理，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,，使患者在醫(yī)院能夠享受全身心的護(hù)理,，使患者滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意,、社會(huì)滿(mǎn)意,。每月進(jìn)行一次患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度調(diào)查，進(jìn)一步了解患者對(duì)護(hù)理工作的評(píng)價(jià)，對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行答復(fù),。

1,、護(hù)理部每月組織一次全院護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要1結(jié)合臨床護(hù)理工作制定,，由科室護(hù)理骨干及科室護(hù)士長(zhǎng)授課,。科室每月組織一次專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周進(jìn)行晨會(huì)小學(xué)習(xí)一次,，提問(wèn)一次。每月進(jìn)行一次理論小考試,，并在科室建檔登記。

2,、科室每月進(jìn)行一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn),，每季度進(jìn)行一項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技能操作培訓(xùn)，使每一位護(hù)理人員都能夠熟練掌握,，培訓(xùn)后進(jìn)行統(tǒng)一考試,，考試成績(jī)建檔登記。

3,、護(hù)理部每季度進(jìn)行一次理論知識(shí)考試,，80分為合格，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,，補(bǔ)考不合格繼續(xù)補(bǔ)考,，只到合格為至。

4,、為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)積極性，5.12護(hù)士節(jié)進(jìn)行一次全院護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽及護(hù)理技能大比拼活動(dòng),。

5,、為進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和管理能力，護(hù)理部決定在20xx年度派出每個(gè)科室護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院的在相應(yīng)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月,，希望經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后能夠帶回新的理念,、新的技術(shù)。使我院的護(hù)理工作有新的進(jìn)展,。

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護(hù)理工作中,，按照護(hù)理部制定的`相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則考評(píng),，考核內(nèi)容從病人護(hù)理、病區(qū)環(huán)境、消毒隔離,、中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),、急救藥品、急救物品管理等方面進(jìn)行考核,，并對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,，不斷提高。進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,，查漏補(bǔ)缺,，把工作中的不足找出并及時(shí)完善，制定切實(shí)可行的工作流程,，把差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài),。各科室要重點(diǎn)完成以下工作：（1）、根據(jù)科室情況制訂出適合本科室的年計(jì)劃,、季安排,、月重點(diǎn)，并進(jìn)行督促實(shí)施,。（2）,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理工作，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理制度,，（3）護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量要有監(jiān)督記錄,、整改措施原因分析等。（4）,、提高對(duì)住院病人的基礎(chǔ)護(hù)理,，杜絕褥瘡發(fā)生，并做好護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,。（5）,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和病房巡視制度。（6）,、堅(jiān)持護(hù)理查房制度,，并不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)查房質(zhì)量，規(guī)范中醫(yī)護(hù)理查房登記,。（7）,、認(rèn)真完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的填寫(xiě)。

切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。1,、根據(jù)患者安全目標(biāo),，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范,；如患者身份識(shí)別制度，防跌倒,、防墜床防范制度,，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,，提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性,，保障患者護(hù)理安全。 2,、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí),，如對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用,、限額,、定期核查進(jìn)行督查，注射藥,、內(nèi)服藥,、外用藥嚴(yán)格分開(kāi)放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字,，控制靜脈輸注流速等。3,、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,；強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì),，靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì),，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，4,、加強(qiáng)護(hù)理工作的環(huán)節(jié)管理對(duì)一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,，如新入院護(hù)士工作的監(jiān)督和管理，夜班交接班,、雙休日,、節(jié)假日及一些容易疲勞時(shí)間段的監(jiān)督管理5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn),；針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍流動(dòng)性大,、新入職護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問(wèn)題不到位,、專(zhuān)科知識(shí)不足,，缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，制定和落實(shí)新護(hù)士崗前護(hù)理部與科室兩級(jí)培訓(xùn)和考核計(jì)劃,，開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育,，提高護(hù)士法制意識(shí)，培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵(lì)報(bào)告護(hù)理不良事件和護(hù)理缺陷,。6、保持搶救物品良好率達(dá)100%,。

,，積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)，提高住院病人辯證施護(hù)率,，對(duì)住院患者進(jìn)行中醫(yī)藥健康知識(shí)宣教率達(dá)到100%,，科室積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，對(duì)新開(kāi)展的中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目護(hù)理部給予積極的支持,。

加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒、終末消毒,、日常消毒滅菌工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品,、醫(yī)療垃圾按要求管理,、使用、處理,。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人員手衛(wèi)生工作,、不斷提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇八

一,、有計(jì)劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，在心身病區(qū),、老年病區(qū),、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū),、內(nèi)科,、婦兒科等開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭(zhēng)20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上,。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng),，倡導(dǎo)門(mén)診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù)；強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程,、病員轉(zhuǎn)運(yùn)交接的患者安全,；強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢,、分診、急救與應(yīng)急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院,。

二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：實(shí)行ａｐｎ排班模式,、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理,、心理、社會(huì)需求,，對(duì)患者實(shí)施身心護(hù)理,。

三、以20xx年衛(wèi)計(jì)委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),，完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),。

四、以各護(hù)理單元的.病人工作量為前提,，兼顧并尊重護(hù)士意愿,，用好、用活,、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源,。

五、完善績(jī)效考核體系,。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn),、不同工作量,、病員滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

六,、實(shí)施護(hù)士崗位管理,，完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度,，提高管理效率,，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

七,、加強(qiáng)護(hù)理人員配置,，做到有效使用,，今年計(jì)劃增加護(hù)理人員，按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配,。

八,、立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,。完善,、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。

九,、采取多種形式的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果,，提升臨床護(hù)理服務(wù)能力,。如：臨床摸擬教學(xué)、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度,、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用,。

十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施,。提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性,，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位,，執(zhí)行術(shù)前核查程序,，確保手術(shù)部位正確、操作正確,、患者正確,。加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn),。建立相關(guān)評(píng)估制度,，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,，降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn),。

十一、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),。借助內(nèi)外合力加大對(duì)精神科,、老年科、手術(shù)室,、血液透析等專(zhuān)科人才的培養(yǎng),。

十二、完善入,、出,、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程,。做好入、出院患者指引,，入,、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診告知或者床邊告知。做好入,、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排,，減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院（科）患者的交接,，及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院（科）醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇九

一,、 嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控，確保護(hù)理安全

1． 參照“二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，繼續(xù)修訂、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工作流程等,，使得護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。

2． 加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén),、病人重要環(huán)節(jié)的管理,，完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)管,，每月對(duì)各科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查,，每月在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)、分析,，提出整改意見(jiàn),，確保護(hù)理工作的安全。

3． 按照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，保障病人安全,。

4． 繼續(xù)做好護(hù)理文書(shū),、輸血安全記錄等專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制。

二,、 加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)士綜合素質(zhì)

1。 按照分層次培訓(xùn)計(jì)劃,，繼續(xù)堅(jiān)持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、每月一次的護(hù)理查房,，鼓勵(lì)護(hù)士利用各種機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，積極完成繼續(xù)教育學(xué)分,。

2,。 按照考核計(jì)劃，完成一次護(hù)士分層理論,、操作考核,，促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)積極性，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,。

三,、 完善教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量

按照醫(yī)院教學(xué)計(jì)劃做好院,、科兩級(jí)的實(shí)習(xí)生的'教學(xué)工作,，落實(shí)師生雙評(píng)，召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量評(píng)議會(huì),，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足,，及時(shí)進(jìn)行整改，

使教學(xué)工作持續(xù)改進(jìn),。

四,、 完成20xx年護(hù)理工作總結(jié)，制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,。 在年終逐步完成護(hù)理各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì),、分析、總結(jié),，按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果及相關(guān)制度,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合20xx年存在的不足之處,，制定出20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇十

根據(jù)醫(yī)院明年工作任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)全體護(hù)理人員討論,，明年護(hù)理工作計(jì)劃為：

護(hù)士精神飽滿(mǎn),，著裝整潔，佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng),、淡裝上崗,。

推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措，做到：三個(gè)一：病人入院時(shí)得到一聲問(wèn)侯,、看到一張熱情接待的笑臉,、一個(gè)整潔的就醫(yī)環(huán)境;三主動(dòng)：護(hù)士對(duì)病人主動(dòng)接待、主動(dòng)觀察,、主動(dòng)幫助;三個(gè)掌握：掌握病人病情,、治療和檢查結(jié)果,，掌握病人醫(yī)療費(fèi)用情況，掌握病人及家庭,、社會(huì)心理因素;三聲：病人入院有迎聲,、操作失敗有道歉聲、病人出院有祝福聲;使病人感受到在醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的.溫馨,。

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,，每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，專(zhuān)科護(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力,。

(2)提高臨床護(hù)士的心肺復(fù)蘇等急救工作能力,，每學(xué)期培訓(xùn)一次心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護(hù)理基本技能,，夯實(shí)基本功底，利用5.12護(hù)士節(jié)組織開(kāi)展護(hù)士技能操作競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù),。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。

(1)每月對(duì)兩校區(qū)進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)的原因分析討論。

(2)加強(qiáng)病房巡視制度,，建立輸液操作登記本,。

(3)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理及消毒隔離措施，保持病床整潔,、無(wú)異味,、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符等,。從細(xì)節(jié)入手,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正確分析及時(shí)解決,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇十一

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20xx年了,，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,，也是我科非常重要的一年,，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護(hù)理部的工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職責(zé),，將外科室全年護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：

全科護(hù)理人員要認(rèn)識(shí)到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力,，樹(shù)立自強(qiáng)、上進(jìn),、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)的精神,，只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)積累知識(shí)，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。才能逐步把目前以大專(zhuān)學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

1,、鼓勵(lì)中、青年護(hù)士參加自學(xué),、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科,、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5人,。

2,、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、專(zhuān)科理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

3、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排,，有機(jī)會(huì)選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)展為主,。

4,、堅(jiān)持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí)，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護(hù)理查房1次，操作培訓(xùn)1-2項(xiàng)等,。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教,，讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正、處理,。

2,、每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與安全管理會(huì)一次。對(duì)一級(jí)質(zhì)控質(zhì)量檢查,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查,、二級(jí)質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級(jí)質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況,。對(duì)檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室通報(bào),，對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的同志進(jìn)行批評(píng)教育及適當(dāng)?shù)奶幜P，對(duì)做得好的提出表?yè)P(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時(shí)要向下班護(hù)士做具體報(bào)告,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任組長(zhǎng)每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對(duì)病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

6、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià),，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。

7、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包括：護(hù)理管理質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理安全質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理,、專(zhuān)科護(hù)理、危重護(hù)理,、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)方面,。

護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈，各司其職,，層層把關(guān),，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作,，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任組長(zhǎng)每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2,、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理,。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的`環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過(guò)敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

1、我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少,。工作繁重,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),。

2、護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)與科主任一道共同動(dòng)腦筋,，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu),。實(shí)行科室成本核算,，護(hù)士長(zhǎng)既是決策者,，也是參與者,，應(yīng)對(duì)科室物資成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真,、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),，做到計(jì)劃與控制，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會(huì)效益,，又能提高經(jīng)濟(jì)效益,，增加個(gè)人收入。

1,、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭(zhēng)有高程度的論文發(fā)表,。爭(zhēng)取本年度有至少一篇cn級(jí)文章發(fā)表,。

2、采用激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，優(yōu)先考慮。

1,、護(hù)理管理90%

2,、護(hù)理服務(wù)90%

3、護(hù)理安全90%

4,、基礎(chǔ)護(hù)理90%

5,、分級(jí)護(hù)理90%

6,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)95%

7、護(hù)理技術(shù)操作100%

8,、三基三嚴(yán)理論考試100%

9,、住院患者滿(mǎn)意度90%

10、出院患者隨訪滿(mǎn)意度90%

11,、醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度90%

12,、護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度90%

13、急藥物品完好率100%

14,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

15,、細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率100%

16、一人一針一管執(zhí)行率100%

17,、年壓瘡發(fā)生率0

18,、護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0

19、護(hù)理事故發(fā)生率0

20,、差錯(cuò)事故報(bào)告率100%

加強(qiáng)對(duì)帶教老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高帶教水平,，實(shí)行一對(duì)一帶教，嚴(yán)格按實(shí)習(xí)大綱帶教,，保證帶教質(zhì)量,，保證護(hù)理安全。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇十二

20xx年,，消化內(nèi)科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，圍繞護(hù)理部工作計(jì)劃，以護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全為核心,，以患者滿(mǎn)意為宗旨,，堅(jiān)持以人為本的管理思想，以保障護(hù)理安全為目標(biāo),，提高服務(wù)質(zhì)量,；加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理安全,；改善住院環(huán)境,，規(guī)范病房管理；樹(shù)立品牌意識(shí),，塑造醫(yī)院良好形象,。根據(jù)病房實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃如下：

1,、圍繞醫(yī)院“一體化,、多中心”發(fā)展戰(zhàn)略，把護(hù)理工作做到認(rèn)真細(xì)致,，措施落實(shí)有效,，提升病人滿(mǎn)意度,。

2、配合醫(yī)院門(mén)急診醫(yī)技樓建設(shè),、醫(yī)院新區(qū)建設(shè),，根據(jù)醫(yī)院總體部署完成科室各項(xiàng)工作

3、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，強(qiáng)化核心制度落實(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。4,、配合醫(yī)院推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，應(yīng)用信息化手段加強(qiáng)護(hù)理管理,，完善護(hù)士工作站,。

5、迎接三甲醫(yī)院評(píng)審工作

（一）加強(qiáng)科室護(hù)理管理,，強(qiáng)化管理職能

1,、根據(jù)病房工作需要，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)工作流程,、常規(guī)等,，對(duì)修訂的流程和常規(guī)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核及跟蹤規(guī)范執(zhí)行,，強(qiáng)化核心制度人人掌握,、嚴(yán)格執(zhí)行。

2,、每周召開(kāi)科室晨會(huì)1-2次,，每月召開(kāi)全科護(hù)士會(huì)議1次，正確傳達(dá)轄區(qū)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及護(hù)理部的會(huì)議精神,，反饋工作中存在的問(wèn)題及要求,，重視質(zhì)控結(jié)果反饋，督促整改,，體現(xiàn)pdca循環(huán),。

3、科室每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控,、專(zhuān)項(xiàng)督查,，關(guān)注安全隱患。每月對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析匯總,，落實(shí)整改,，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的作用，做到人人參與科室管理,，護(hù)理質(zhì)量共同把關(guān),。

4,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的關(guān)注，如新入科護(hù)士,、年輕同志,，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段的管理，對(duì)重點(diǎn)人群采取專(zhuān)人帶教,，帶教老師要與護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)溝通,，便于了解護(hù)士想法及能力情況，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行有的放矢幫扶,。

5、在可能的情況下推薦科室骨干護(hù)士外出學(xué)習(xí),。

（二）加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)護(hù)理安全管理各項(xiàng)措施。

1,、對(duì)新上崗的護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范化培訓(xùn)大綱要求加強(qiáng)帶教和培訓(xùn),，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

2,、科室進(jìn)一步細(xì)化新上崗護(hù)理人員培訓(xùn)方案和具體的.實(shí)施計(jì)劃,，對(duì)新定科人員的培訓(xùn)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)要求要做到嚴(yán)格管理，指定專(zhuān)人帶教,，落實(shí)各項(xiàng)考核項(xiàng)目,。

3、進(jìn)一步修訂護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)專(zhuān)科知識(shí)手冊(cè),，人手一冊(cè),，提高護(hù)理人員專(zhuān)科技能。

4,、強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí)培訓(xùn),。科室每月進(jìn)行護(hù)理安全培訓(xùn),，并進(jìn)行案例分析,，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。

5,、加強(qiáng)急救藥品器材的管理，護(hù)士長(zhǎng)指定專(zhuān)人管理,，每周檢查,，確保各項(xiàng)藥品、器材處于備用狀態(tài)。

6,、按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)過(guò)程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo),，并進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。

（三）繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升護(hù)理內(nèi)涵

1,、優(yōu)化環(huán)境，舒適整潔,，主動(dòng)幫助,，愛(ài)心相助

（1）每日保潔人員對(duì)各自包干區(qū)域進(jìn)行清掃，護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)病區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促保潔人員清理,，并與獎(jiǎng)懲掛鉤

（2）責(zé)任護(hù)士對(duì)各自病房進(jìn)行晨間護(hù)理，協(xié)助病人進(jìn)行物品整理,，床頭柜物品整理有序,，床下無(wú)雜物，臉盆放置床架,，大小便器擺放衛(wèi)生間,，創(chuàng)造干凈、衛(wèi)生的環(huán)境

（3）責(zé)任護(hù)士經(jīng)常下病房,，做好相關(guān)宣教,，構(gòu)建良好護(hù)患關(guān)系

2、責(zé)任護(hù)士熟悉患者病情,，溝通有效,，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

（1）責(zé)任護(hù)士積極與醫(yī)生溝通，了解患者病情,，提供有效的護(hù)理措施

（2）每日交接班時(shí)護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)任護(hù)士主動(dòng)問(wèn)候患者,，查看患者基礎(chǔ)護(hù)理是否落實(shí)到位,，如有缺陷及時(shí)整改；

3,、溝通及時(shí),，交流到位

（1）工作中用全體護(hù)理人員遵照“接待熱心、護(hù)理精心,、治療細(xì)心,、解釋耐心，征求意見(jiàn)虛心”的“五心服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于每一位患者,，加強(qiáng)與患者,、家屬的溝通，用精湛的技術(shù),、周到的服務(wù),、貼心的語(yǔ)言服務(wù)于患者,；

（2）實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),，為病人提供各種生活上的便利；

（3）對(duì)出院病人的康復(fù)情況及時(shí)跟蹤回訪,，廣泛聽(tīng)取病人及家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

（4）做到“五到位”“三弄清”“三協(xié)助”“兩保持”“兩必須”“兩記清”“兩鼓勵(lì)”“兩敢”

“五到位”：收治病人帶到床邊一步到位；一次性盆子,、痰盂等一次性準(zhǔn)備,、放置到位；病人的私有物品一次性指導(dǎo)性規(guī)范到位,；病床單元基本設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備交代一次到位,；病房環(huán)境、人員,、安全宣教到位,。“三弄清”：弄清營(yíng)養(yǎng)科送飯作息時(shí)間,，積極配合他們的工作,；弄清病人夜間休息情況、標(biāo)本留取情況,；弄清患者目前狀況,，今日需要解決的問(wèn)題或要求，根據(jù)情況提供給醫(yī)生,，使病人需要得到及時(shí),、合理安排；“三協(xié)助”：協(xié)助病員做好就餐準(zhǔn)備,；協(xié)助危重,、生活不能自理或部分不能自理的病員做好基礎(chǔ)護(hù)理，協(xié)助醫(yī)生做好醫(yī)囑執(zhí)行,；“兩保持”：保持病房的三化（規(guī)范化,、程序化、制度化）,、八字（清潔,、整齊、舒適、安全）,；保持病人三短（胡須,、指甲、頭發(fā)）六潔（頭發(fā),、手,、足、會(huì)陰,、皮膚,、口腔）

“兩必須”：必須熟悉管床病人的十知道；必須每日為患者做一次健康教育,；“兩記清”：記清管轄區(qū)域病人情況,，記清交接班登記本；“兩不”：不讓病人或家屬為了醫(yī)療或護(hù)理的事情出科,；不讓患者家屬著急,；“兩鼓勵(lì)”：鼓勵(lì)生活能夠自理的病人自我照護(hù)，提升自我形象,，保持角色的健康完整性,；鼓勵(lì)病人家屬為醫(yī)務(wù)人員提意見(jiàn)；“兩敢”：敢問(wèn)患者“今天你會(huì)了什么”,；敢問(wèn)“你對(duì)我的服務(wù)還滿(mǎn)意嗎”

4,、完善科室便民服務(wù)箱，根據(jù)病人需要增設(shè)相關(guān)物品,，進(jìn)一步為患者和家屬提供便利服務(wù),。

5、靈活運(yùn)用天使園地板塊,，指定專(zhuān)人管理,，為醫(yī)護(hù)和患者搭建交流的平臺(tái)，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,。

6,、科室建立電話(huà)和微信回訪平臺(tái),，為出院患者做好延續(xù)性護(hù)理服務(wù),。

7,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，及時(shí)完善工作中的欠缺和不足,，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、滿(mǎn)意的服務(wù)。

（四）加強(qiáng)護(hù)理科教研工作

1、指定具有護(hù)師職稱(chēng)及以上的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教,，不定期聽(tīng)取實(shí)習(xí)生及帶教老師意見(jiàn)及建議,，提高帶教質(zhì)量。

2,、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,。

3,、加強(qiáng)帶教老師授課能力培養(yǎng)，創(chuàng)造教學(xué)機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修、深造,。

4,、鼓勵(lì)護(hù)士撰寫(xiě)護(hù)理論文，力爭(zhēng)20xx年發(fā)表cn論文2篇或以上,。

5,、每月進(jìn)行三基專(zhuān)科培訓(xùn)，提升科室專(zhuān)科理論知識(shí)水平,。

（五）落實(shí)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)管理

急救藥品,、器材完好率100%責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥90%

危重病人護(hù)理合格率≥90%護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

護(hù)理安全質(zhì)控合格率≥92%病區(qū)管理合格率≥91%

分級(jí)護(hù)理合格率≥90%健康教育覆蓋率100%

住院病人滿(mǎn)意度≥90%護(hù)理不良事件上報(bào)率100%

“三基”考核人人達(dá)標(biāo)住院病人跌倒、墜床,、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)100%

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇十三

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)”,。安全質(zhì)量管理對(duì)手術(shù)室來(lái)講是一個(gè)永恒的話(huà)題,，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境，使患者安全度過(guò)手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念,，在安全質(zhì)量上做到天天講,，月月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重,，結(jié)合我科的實(shí)際情況制定本計(jì)劃,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，依照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》,，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進(jìn)護(hù)患和諧,。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念,，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需求出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，重視服務(wù)效果，實(shí)現(xiàn)患者滿(mǎn)意,、醫(yī)生滿(mǎn)意,，家屬滿(mǎn)意及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實(shí)工作重點(diǎn)：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn),，在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中,，應(yīng)做到：五個(gè)加強(qiáng)，五個(gè)確保,。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿(mǎn)意協(xié)作,，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù)，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全,，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,，有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生，爭(zhēng)取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿(mǎn)意率保持在99%以上,。

1,、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度，做到三落實(shí),，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室,。

（1）護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí)：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比，即1：3的比例配備,。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來(lái)后,，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚,，可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作,，真正做到人員上的落實(shí)。時(shí)間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視,，每次10—20分鐘,，真正做到時(shí)間上的落實(shí)。

（2）內(nèi)容上的落實(shí)：在術(shù)前訪視過(guò)程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主,、客觀資料,，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備,；具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作,，讓患者心中有數(shù)；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,，如何做,。

（3）效果上的落實(shí)：采取邊做邊問(wèn),，一問(wèn)一答的方式,，鞏固落實(shí)

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,，應(yīng)如何配合,，對(duì)兒童和老年患者，要讓家長(zhǎng)和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步，做到三堅(jiān)持,，確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

（1）考核制度的落實(shí)：根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我科的工作

特點(diǎn),，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則,，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

（2）堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)：通過(guò)質(zhì)量分析會(huì),，查找出質(zhì)量問(wèn)題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施,，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通。

3,、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理,，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度,，保持良好的秩序,，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全,、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

（2）把好物品進(jìn)出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,，并要定期檢測(cè)報(bào)告,，確保手術(shù)用物的安全使用,。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān)，加強(qiáng)落實(shí)保潔制度,，做到分工協(xié)作,，責(zé)任到人。定期空氣檢測(cè),，確保安全范圍,。

4、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士技能培訓(xùn),，確?；颊叩玫桨踩淖o(hù)理技術(shù)保證。

（1）理論知識(shí)學(xué)習(xí)到位,，從三基三嚴(yán)入手,，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)

專(zhuān)科的相關(guān)知識(shí)、解剖知識(shí),、新開(kāi)展手術(shù)的理論指導(dǎo),，以豐富頭腦用過(guò)硬的知識(shí)贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時(shí)更好的為病人服務(wù),。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,，堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)

合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練,，堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平,。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的'練習(xí),，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù)。

（1）多與患者交流,，學(xué)會(huì)溝通技巧,，走出手術(shù)室深入到患者床前，

了解患者及家屬對(duì)我們的工作滿(mǎn)意度,，針對(duì)患者的疑問(wèn),，及時(shí)作出講解、溝通,，盡快獲得患者的認(rèn)可,。

（2）學(xué)會(huì)換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉

止,，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,，采取演繹的形式，將平時(shí)不留意說(shuō)出的僵硬的話(huà)語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái),，讓護(hù)士自己體會(huì)感受,，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性,。

（3）加強(qiáng)人性化服務(wù)，對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇十四

護(hù)理專(zhuān)業(yè)院校院校后從事臨床護(hù)理工作1年、3年,、5年工作的護(hù)士,。

經(jīng)過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)達(dá)到衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)考試條件》規(guī)定護(hù)師水平,，按照醫(yī)院管理年及《xx醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理規(guī)范》要求需達(dá)到以下指標(biāo)：

（1）護(hù)士三基理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）

（2）護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）

（3）全員掌握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）

負(fù)責(zé)人：

組 員：

依據(jù)不同歷層次務(wù)階段培訓(xùn)

1,、大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生（分二個(gè)階段）

第一階段（畢業(yè)后1年）

（1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)：鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)大學(xué)本科護(hù)理專(zhuān)業(yè)教材,。

（2）抓好三基理論知識(shí)培訓(xùn),，每月科室理論考試1次。

（3）每月隨機(jī)抽考相關(guān)制度,、崗位職責(zé),、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,。

（2）專(zhuān)業(yè)技能

在急診科掌握基本的急診技能。并通過(guò)考核：如徒手心肺復(fù)蘇心電監(jiān)護(hù),、電除顫,、呼吸囊使用，吸痰,、電動(dòng)洗胃機(jī)洗胃,，快速建立靜脈穿刺，創(chuàng)傷急救四大技術(shù)（固定,、包扎,、止血、轉(zhuǎn)運(yùn)）患者身份的.識(shí)別,，完成常見(jiàn)的病人護(hù)理常規(guī),，每月完成讀書(shū)筆記或讀書(shū)心得1-2篇。

（3）通過(guò)全國(guó)職業(yè)資格考試及注冊(cè),，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)入第二階段培訓(xùn)

第二階段（畢業(yè)后二年）

（1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)：深入學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)等知識(shí),，科室每月進(jìn)行理論考試一次,，隨機(jī)抽考相關(guān)制度，崗位職責(zé),，護(hù)理應(yīng)急預(yù)案一次,。

（2）專(zhuān)業(yè)技能：

崗位工作職責(zé),，掌握各項(xiàng)操作技能，掌握危重病人的搶救及監(jiān)護(hù),，獨(dú)立運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴?shí)施整體護(hù)理,，正確書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷，完成臨床護(hù)理工作,。

2,、中專(zhuān)畢業(yè)生：培訓(xùn)三個(gè)階段進(jìn)行

第一階段（畢業(yè)1年）

（1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)：①鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，復(fù)習(xí)衛(wèi)生部國(guó)家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容,，掌握護(hù)理程序護(hù)理理論知識(shí),。②做好“三基”訓(xùn)練，科室每月進(jìn)行“三基”理論考試1次,，每月隨機(jī)抽考相關(guān)制度,、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案各1次。

（2）專(zhuān)業(yè)技能：初步掌握本專(zhuān)科常見(jiàn)護(hù)理操作常見(jiàn)病人的護(hù)理培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行第二階段培訓(xùn),。

第二階段（畢業(yè)后2—3年）

①專(zhuān)業(yè)知識(shí)：深入學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí),，學(xué)習(xí)護(hù)理心理學(xué)，護(hù)理論心理學(xué),，人際溝通技巧,，相關(guān)法律、法規(guī)等知識(shí),，運(yùn)用于臨床護(hù)理實(shí)踐,。

②每月科月考理論考試1次，隨時(shí)抽考相關(guān)制度,，崗位職責(zé),，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案一次,。

③專(zhuān)業(yè)技能：熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作，掌握專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)操作及各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),，危重病人的搶救配合及病情觀察,。

第三階段（畢業(yè)4—5年）

（1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)：側(cè)重專(zhuān)科疾病知識(shí)和技能，參加科室小講課,，鼓勵(lì)參加護(hù)理業(yè)專(zhuān)高等教育自學(xué)考試,，獲大專(zhuān)本科學(xué)歷，科室每月進(jìn)行三基理論考試，及隨機(jī)抽查相關(guān)制度,，崗位職責(zé),、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等1次,。

（2）專(zhuān)業(yè)技能：掌握本專(zhuān)科各項(xiàng)護(hù)理操作，用藥注意事項(xiàng)常見(jiàn)不良反應(yīng),，掌握重癥監(jiān)護(hù)常用儀器使用和保養(yǎng),，能運(yùn)用正確護(hù)理程序?yàn)椴∪藢?shí)施整體護(hù)理，正確書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷,。

參照“三基”培訓(xùn)計(jì)劃附表,。