時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
出納年度工作計(jì)劃篇一
1,、做好現(xiàn)金,、支票、各種票據(jù)的`保管工作,,做到細(xì)心,、認(rèn)真、負(fù)責(zé);
2,、做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù),,對(duì)票據(jù)認(rèn)真核查,保證其滿足要求;
3,、掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;
4,、熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通,。
1,、有關(guān)現(xiàn)金,、支票的工作,做到收有記錄,,支有簽字;
2,、做好日記賬,按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,,做到記錄及時(shí),、無誤;
3、收付現(xiàn)金雙方務(wù)必當(dāng)面點(diǎn)清,,防止發(fā)生差錯(cuò);
4,、做好出納核算工作,認(rèn)真,、仔細(xì),,多次核查,不能心存僥幸;
5,、堅(jiān)持原則,,不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。
另外,,作為xx項(xiàng)目的一份子,,在財(cái)務(wù)保密的前提下,我會(huì)努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,,盡量滿足他們的需要,。踏踏實(shí)實(shí)地工作,為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量,。
出納年度工作計(jì)劃篇二
作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,,特制定出出納工作計(jì)劃:
財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,,特?cái)M訂200x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 ,。
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn),。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際,。
三,、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1,、根據(jù)新的.制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,,學(xué)校的課桌,、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),,嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室,、儀器室,、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),,損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳。
五,、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,,上級(jí)部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,,不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。
1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi),。雖然物價(jià)局允許收取,,但為了農(nóng)民利益,立停,。
2,、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。
3、教育學(xué)生使用正版讀物,。
4,、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),,允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入,。
六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊,、損壞之處進(jìn)行修繕,。
七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元),,極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持,。以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,總之在200x年里,,學(xué)校將借改革契機(jī),,繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
出納年度工作計(jì)劃篇三
20xx年第一周我就來到了公司,,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月過去了,,回首過去的一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在一個(gè)月的出納工作中,,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí),、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ),。出納工作是財(cái)會(huì)工作的一個(gè)很重要組成部分,。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,,占有重要的地位。
出納工作看似簡(jiǎn)單,,做起來難,,成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,一個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步,。
回顧一個(gè)月來的出納工作,先是失誤,、還是失誤,,最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。工作中其實(shí)有些問題都是可以避免的,以后工作一定要更加細(xì)心,,避免造成不必要的損失,。在這里非常感謝李經(jīng)理,賴貴花前輩的耐心講解,,如果沒有她們的教誨和指導(dǎo)我是不可能那么快入手的,。
因?yàn)樽约簞倎砉镜木壒剩凸绢I(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己在最初一周的工作有時(shí)很被動(dòng)。鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,,希望自己以后在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。在公司審核流程上下功夫,,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,。
1.嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符,。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)以便日后備查。
2.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,,辦理費(fèi)用報(bào)銷,,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收付的,,要當(dāng)面點(diǎn)清金額。展廳日常收支工作管理,,做到數(shù)目清晰明確,,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),,以免出現(xiàn)疏漏,。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。
3.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,,做到賬實(shí)相符,,防止現(xiàn)金盈虧。
4.外出借款無論金額多少,都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,,批準(zhǔn)并用借支單借款。
5.保管好支票及貴重物品,,并熟悉銀行業(yè)務(wù),。
6.按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金動(dòng)作情況
7.每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計(jì)總公司及茂名管理中心的借貸情況,,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。
20xx年,,將是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,,作為公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,,努力做好工作,。因此,我對(duì)自己在20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃,,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),,在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,,我真誠(chéng)的表示感謝!
作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,,為公司節(jié)約每一分成本為已任,。為再次出色的完成上級(jí)交給我工作,特制定出出納工作計(jì)劃:
一是做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,。
二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的.做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),,不能有半點(diǎn)疏忽和大意,要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,,通過溝通和交流,,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。
四是做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。在具體的工作中,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作,,要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。
五是財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。嚴(yán)格按昭集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制,,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效,,其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,,為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用,。
六是完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交為的其他工作。作為基層工作者,,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,,遇到問題努力去詢問,爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,,采取具體措施,,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,,切實(shí)提高資金的使用效益,。首先,要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),,將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,,同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,,建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展,,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍,。
最后,,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。
出納年度工作計(jì)劃篇四
1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)化,以的`人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;
3,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
5、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;
6,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。
出納年度工作計(jì)劃篇五
透過xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流?;仡欉^去,,展望未來,財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí),,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)持續(xù)昂揚(yáng)斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,,20xx年作出了如下的展望和計(jì)劃:
這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,;
同時(shí),,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的.成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把嚴(yán)格借支,,節(jié)約費(fèi)用,,x天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;
對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除個(gè)性批準(zhǔn)外,,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?;乜睿凑展矩?cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,,財(cái)務(wù)部每月x日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃,。
財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),,鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財(cái)務(wù)推薦至少增加一名主管會(huì)計(jì),,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報(bào),,憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作,,保證不出差錯(cuò),,做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作,。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié),;
提高人員素質(zhì),,追求工作質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,。
出納年度工作計(jì)劃篇六
(一),、車間奮斗目標(biāo):
安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧,。
(二),、主要目標(biāo):
1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬(wàn)噸,;二是新鮮水,、電量、能耗等指標(biāo)(略),。
2,、硫磺成型、包裝,、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù),;硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率,、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%,,設(shè)備事故為零,;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率”,。
3,、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年,,成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè),。
4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),比學(xué)趕超,,事爭(zhēng)爭(zhēng)第一,,建設(shè)和諧。
1,、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志,。
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),,通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心,、責(zé)任感,、創(chuàng)新力,,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng),、貢獻(xiàn)大的班子,,帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類裝置先進(jìn)水平。
二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面,。我們通過抓好安全意識(shí),、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,,事爭(zhēng)第一”的斗志,帶出一支能保安全,、能保穩(wěn)定,、敢超先進(jìn),、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
2,、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育,。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí),努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn),。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工開展hse觀察,,從職工自身的“低,、老、壞”現(xiàn)象入手,,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要安全”,、“人人都安全員,,人人都安全第一責(zé)任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改,。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,,車間組織評(píng)估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,,由專業(yè)組和班組共同排查,。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,,努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí),。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去,,確?!耙粛徱回?zé)制”落到實(shí)處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn),、同等管理考核,、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù),,營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面,。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,,確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3,、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。
一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施,,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,,修訂新的.管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題,、講明下周管理措施,;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見,;每月召開一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議,,每月組織一次綜合大檢查,對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng),,確保追標(biāo)工作落實(shí)到位,。
二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,,圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),修訂車間各項(xiàng)管理制度,,重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查,、細(xì)考核,并加大考核力度,,密切與各專業(yè)配合,、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,,努力做到降本減費(fèi),。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作,、做大產(chǎn)量,、節(jié)能降耗、節(jié)水減排,、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,,確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理,。主要措施有:
一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),,優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,,降低設(shè)備的腐蝕,;
二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,,使新鮮水控制在500噸/月以下,;
三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作,;四是做好2硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作,,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),;六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動(dòng)員工積極性,,做大產(chǎn)量,,降低三劑耗量。
2,、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理,。主要措施有:
一是深化tnpm管理,降低設(shè)備故障率,,創(chuàng)造一流的環(huán)境,,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,;
二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理,,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無x缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng),;
三是開展提合理化建議活動(dòng),,組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī),解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題,,2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置,;
四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂,、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),、改造。
3,、優(yōu)化生產(chǎn),,做大包裝總量,多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品,。
一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排,。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)負(fù)荷為原則,多開片狀成型機(jī),,少開粒狀成型機(jī),,節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備,,節(jié)約用電,。
二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機(jī)x,;
三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場(chǎng)的需求生產(chǎn)工業(yè)級(jí)和食品添加劑硫磺,。
4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好:
一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測(cè)器”,;
二是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中,,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺(tái),;三是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中,,增加液硫大循環(huán)線,即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線,,降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線的影響,;
5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作,。
一是對(duì)包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下,,進(jìn)行人工加、減包裝量校正,,并細(xì)化考核細(xì)則,,加大車間的抽檢和考核力度;
二是加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班,、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理,;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng);四是對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn),,讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念,讓職工自覺遵守,,實(shí)現(xiàn)自主管理,,實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包,,產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。
6,、抓好節(jié)能降耗工作,。
一是1、2硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈,。1,、2硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh,,全部更換成led燈,,按15%的節(jié)電效果,每天可以節(jié)電9.5kwh,,降低裝置能耗,。
二是優(yōu)化2硫磺倉(cāng)庫(kù)照明。優(yōu)化2硫磺成型包裝用電,,硫磺倉(cāng)庫(kù)照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理,,到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。
三是回收利用蒸汽冷凝水,。在1硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵,,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。
四是提高疏水器的使用效率,。提高疏水器有效利用率,。
五是發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量,、金額,,合理、正確用好每一分錢,,節(jié)支減費(fèi),,確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。
7,、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作,。
一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度,,確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn),;
二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示,提高窗口的服務(wù)質(zhì)量,;
三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,,實(shí)行裝車確認(rèn)制,,確保外運(yùn)準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零;
四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過磅的管理工作,;
五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向,,適應(yīng)銷售市場(chǎng)快速變化來隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。
8,、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型,、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。
一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,,由車間主任當(dāng)組長(zhǎng),,全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好,;
二是借鑒現(xiàn)有的10萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn),,重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型,、人員培訓(xùn),、開工方案、技術(shù)規(guī)程,、操作法等技術(shù)資料的編寫,;
三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際,爭(zhēng)取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,,確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn),;
四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn),、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練兵,、叉車培訓(xùn)等,,這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防,、氣防,、環(huán)保知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場(chǎng)練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí),、試車方案學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,、反事故演習(xí)等內(nèi)容,。
9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作,。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制,,把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、做到員工家庭、做到員工心坎,。要關(guān)心員工生活,,解決實(shí)際困難,,做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作,,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,營(yíng)造和諧車間氛圍,,努力形成的工作合力,,為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗。
出納年度工作計(jì)劃篇七
1`與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);
2`對(duì)于職工工資以及外欠單位菜金,做到了快速,合理的發(fā)放;
3`對(duì)于酒店的各項(xiàng)費(fèi)用,能夠及時(shí)無誤的按時(shí)繳納;
4`清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作;
5·對(duì)每天的材料采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì),,做到準(zhǔn)確無誤,;
6·對(duì)每天餐飲的報(bào)表及時(shí)核對(duì)并送交領(lǐng)導(dǎo)審核;
1·對(duì)酒店接待二日游旅游團(tuán)體,,老年秧歌隊(duì)·老年騎游團(tuán)·等各團(tuán)體的接待工作進(jìn)行了積極的`配合,;
2·對(duì)酒店接待旅游團(tuán)體的套票進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),分類統(tǒng)計(jì),,做到細(xì)致,,帳證相符;
3·迎接公司評(píng)估,,準(zhǔn)備所需相關(guān)材料及時(shí)送交辦公室,,以保證工作的正常運(yùn)行;
4·對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,;
5·對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)做好交接工作,,及時(shí)自查,自糾,,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱;
6·在完成自己工作的同時(shí),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極配合餐飲部完成接待工作;
在以后的工作中除了繼續(xù)做好自己的本職工作,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作,積極主動(dòng),快速有效,合理認(rèn)真,以最飽滿的熱情來完成.
出納年度工作計(jì)劃篇八
對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著十分重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的`規(guī)律,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情景,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。
按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校供給財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。
各教室、儀器室,、處室要嚴(yán)格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。
1,、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,,但為了農(nóng)民利益,,立停。
2,、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3,、教育學(xué)生使用正版讀物,。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),,允許學(xué)校供給便利條件,,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入,。
出納年度工作計(jì)劃篇九
1.出納必須按崗位職責(zé)堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
2.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”,嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等,,每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,,負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,、應(yīng)付款項(xiàng)的支付。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備,、單證齊全,。
4.管好庫(kù)存現(xiàn)金,不得坐支,,不得白條抵庫(kù),,不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金,不得私設(shè)小金庫(kù),。
5.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的工資表等,,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
6.妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù),、賬冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;
7.參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。
8.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審批核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
10.堅(jiān)持提合理化建議
在以后的工作中除了繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的`職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于養(yǎng)老院,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作積極主動(dòng),、快速有效、合理認(rèn)真,以最飽滿的熱情來完成,。為養(yǎng)老院的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
出納年度工作計(jì)劃篇十
回顧過去,展望未來,,財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí),,更要戒驕戒躁,繼續(xù)持續(xù)昂揚(yáng)斗志,,同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,,20xx年作出了如下的展望和計(jì)劃:
這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,,把嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,,超出借支范圍的請(qǐng)款除個(gè)性批準(zhǔn)外,,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正常回款,,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月__日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃,。
財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),,鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的'原則,,財(cái)務(wù)推薦至少增加一名主管會(huì)計(jì),,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作,。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作,,保證不出差錯(cuò),做好資金安排,,保證公司資金正常運(yùn)作,。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完財(cái)務(wù)制度,,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎(chǔ)工作,,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),,追求工作質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,。
出納年度工作計(jì)劃篇十一
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,回顧上半年,,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢,做到賬目清楚,,賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的`聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
下半年,,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信辦法總比困難多,,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循先內(nèi)部,、后甲方的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。
出納年度工作計(jì)劃篇十二
1`與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù); 2`對(duì)于職工報(bào)銷的各項(xiàng)費(fèi)用,做到快速,合理的`發(fā)放;
3`及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,
4.每月初及時(shí)與銀行對(duì)賬,,并取銀行對(duì)賬單,。
5.每月初按時(shí)做出資金表,。
6.仔細(xì)完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印
7.認(rèn)真做好憑證
8.每季度按時(shí)去銀行拿利息清單
9.每月按時(shí)去銀行拿稅單
10.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。
11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,,
發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,,
2,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款,。
3,、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等,。 4.根據(jù)記賬憑證,,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋"收訖"或"付訖"戳記,,做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備、單證齊全,。
5.按規(guī)定填制各種支票,、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;
6.妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔;
7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;
8.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
出納年度工作計(jì)劃篇十三
按照會(huì)計(jì)制度要求,,每天認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,,做到序時(shí)記帳,日清月結(jié),。按月核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款余額,,依據(jù)銀行對(duì)賬單,認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表要做到賬賬相符,,賬表相符,。庫(kù)存現(xiàn)金按計(jì)劃留用,能保證公司的日常開支,,對(duì)發(fā)生的開支能認(rèn)真審核,,現(xiàn)金經(jīng)常盤點(diǎn),核對(duì)賬實(shí)是否相符,,對(duì)報(bào)銷制度控制嚴(yán)密,,審核認(rèn)真。公司發(fā)生的各種收付款結(jié)算確保及時(shí)準(zhǔn)確,。每月做好財(cái)務(wù)憑證的裝訂工作,,妥善保管并做好工作。
我公司核定稅種有增值稅,、所得稅,、營(yíng)業(yè)稅、印花稅,。每到納稅期,,我能夠及時(shí)申報(bào)納稅,沒有發(fā)生漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)的,。同時(shí)配合綜合部王部長(zhǎng)做好退稅工作,。
財(cái)務(wù)部門也是一個(gè)企業(yè)的核心部門,企業(yè)的一切收支,、經(jīng)營(yíng)情況都要在財(cái)務(wù)反映,,我認(rèn)為我不僅應(yīng)做好自身的工作,還要協(xié)調(diào)好各部門的工作,,現(xiàn)在我公司已經(jīng)正常生產(chǎn)了,,銷售流程中包含計(jì)量和開發(fā)票這一環(huán)節(jié),為了確保開的發(fā)票準(zhǔn)確無誤就必需與銷售部,、過磅房默契配合,,把當(dāng)天發(fā)生的`業(yè)務(wù)入賬,單據(jù)完整,,以保證月底能順利結(jié)賬出報(bào)表,。保持與銀行、工商,、稅務(wù),、財(cái)政局等部門的聯(lián)系,確保我公司運(yùn)營(yíng)所需要的各種證照完整,,配合其他員工作好年審工作,。
公司員工應(yīng)統(tǒng)一著裝,,配帶胸卡(和銀行稅務(wù)局類似的金屬胸卡,包含中英文公司名稱及工號(hào)),。員工見面應(yīng)相互問侯,,見到外來人員要熱情。
經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,,我發(fā)現(xiàn)我也存在很多不足之處,,比如對(duì)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī)不太明確,今后我要加強(qiáng)這方面的工作和學(xué)習(xí),,不懂的地方要多問有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì),。
出納年度工作計(jì)劃篇十四
作為財(cái)務(wù)部的一員,既是一名財(cái)務(wù)出納工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),,在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)銀行領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓銀行的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是銀行管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在銀行成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),,為銀行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合銀行總體戰(zhàn)略,,為銀行決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。
大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們銀行的'主要特點(diǎn)是樓層量大,、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是銀行融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
出納年度工作計(jì)劃篇十五
思想自始至終都是人的力量和動(dòng)力來源,,作為一名的工作者,,我們更需要在工作中加強(qiáng)自我思想的管理和約束!
1.加強(qiáng)自我的工作熱情。出納是非??菰锴覈?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,高?qiáng)度的集中精神,會(huì)讓我感到疲勞,,也會(huì)不自覺的松懈,。為此,我要從思想上在改善這個(gè)問題,,讓工作帶著熱情,,充滿決心和目標(biāo)!這會(huì)幫助我更好的提高自我的工作質(zhì)量!
2.提高責(zé)任感,認(rèn)識(shí)自身工作的重要性!作為出納,,我是重要的`財(cái)務(wù)人員!我要明白自己的工作,,影響的不僅僅是我一個(gè)人,,深知是整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和與銀行等各個(gè)方面的交接。我不能出錯(cuò),,更不能出大錯(cuò)!為此,,我要不斷的警示自己,做足準(zhǔn)備,,決不能對(duì)工作馬虎大意!
3.適應(yīng)心態(tài)的改變,。人們總說:“放松心態(tài)”,但其實(shí),,放松心態(tài)的同時(shí),,我們也不能放松對(duì)自己的要求!放松不是說讓我們松懈的自己,而是要讓這種嚴(yán)格,,成為自己的一種常態(tài)!能以日常的狀態(tài)保持對(duì)自己的高要求,,這才能讓我們真正的成長(zhǎng)!
工作方面我有很多不足的地方,這一點(diǎn)體現(xiàn)在很多方面,,以下是我的個(gè)人計(jì)劃:
1.加強(qiáng)日常的知識(shí)儲(chǔ)備,。想完成好出納的工作也有很多的技巧和方式。在今后的工作上,,我不能僅靠領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),,更要在工作內(nèi)外都要加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)能力!保證在這一年里能不斷的為自己充電和改進(jìn),在提高工作效率和準(zhǔn)確,。
2.多與同事交流,。在工作中,我也要多和同事保持良好的關(guān)系,,工作中多問,,多配合,齊心配合,,將工作完成好,。
新一年的工作雖然不會(huì)一下子很難,但一定會(huì)不斷的提高!我要做好準(zhǔn)備,,緊跟公司的步伐和節(jié)奏,,讓自己變得更加出色!