人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

商務(wù)部工作總結(jié)和計(jì)劃篇1

一,、進(jìn)一步做好定向招商工作,。

（一）根據(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位，積極制定實(shí)施定向招商的工作方案,，以定向招商為手段,，以區(qū)中、西部為招商重點(diǎn)區(qū)域,，創(chuàng)新招商工作體制機(jī)制,。在項(xiàng)目引進(jìn)中，對(duì)影響力大的重點(diǎn)項(xiàng)目采取分段式進(jìn)行,，接洽談判,、達(dá)成意向、簽訂投資協(xié)議后,，成立由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專門項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目的落地,、開工,。

（二）結(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè),，突出抓好商圈優(yōu)勢(shì)，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,，加大招商力度,，爭(zhēng)取引進(jìn)外資商業(yè)和星級(jí)酒店等服務(wù)貿(mào)易類項(xiàng)目。做好黑石房地產(chǎn),、日本JUSCO,、保利房地產(chǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤與服務(wù)。

（三）圍繞交通商務(wù)區(qū)建設(shè),，培育物流配載市場(chǎng),，促進(jìn)以汽車運(yùn)輸,、物流信息、零擔(dān)托運(yùn),、倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn),、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)華潤(rùn)物流和中天恒倉(cāng)儲(chǔ)配送中心等項(xiàng)目的落地與建設(shè),。

二,、濾布積極應(yīng)對(duì)出口企業(yè)搬遷。

協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作,，盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè),，減少出口流失。大力做好招商引貿(mào),，跟蹤我區(qū)百通大廈,、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),，加大外貿(mào)公司引進(jìn)力度,。加強(qiáng)出口企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用；組織企業(yè)廣泛參加各類展會(huì),，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),；重點(diǎn)加強(qiáng)和扶持出口基地建設(shè)，推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),；力爭(zhēng)每年培育出口品牌2個(gè),。針對(duì)企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)困難，多方反映,，積極協(xié)調(diào),，力爭(zhēng)解決；切實(shí)為企業(yè)在審批,、通關(guān),、商品檢驗(yàn)檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),。

三,、加快提升商貿(mào)集聚區(qū)能級(jí)。

依托半島總部項(xiàng)目,、百通,、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè),，不斷豐富商圈,，培育壯大新興消費(fèi)市場(chǎng)。積極推進(jìn)等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展,。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,，研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級(jí)酒店,、特色餐飲住宿項(xiàng)目的招商引資,，新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動(dòng),。發(fā)展新型消費(fèi)模式,，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，拓展消費(fèi)空間,，繁榮消費(fèi)市場(chǎng),，大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。配合“區(qū)國(guó)民休閑匯”,，繼續(xù)開展“休閑購(gòu)物節(jié)”活動(dòng),，抓住“小長(zhǎng)假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機(jī),，開展“滿意消費(fèi)進(jìn)萬(wàn)家”等促銷活動(dòng),。依托地鐵、新客站,、世園會(huì)等建設(shè),，做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè)，研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織,、管理、政策措施,，促進(jìn)商旅,、商文的有機(jī)結(jié)合。大力發(fā)展專業(yè)市場(chǎng),，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),，加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè)，培育示范商業(yè)社區(qū),，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造和建設(shè),，推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設(shè),，完善肉菜流通追溯體系建設(shè)，加強(qiáng)“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管，做好生活必需品市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和調(diào)控,，全力抓好重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全。

商務(wù)部工作總結(jié)和計(jì)劃篇2

20__年,，我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對(duì)危機(jī),，不斷擴(kuò)大對(duì)外開放,，促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),，力爭(zhēng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：社會(huì)消費(fèi)品零售總額 416.5億元，同比增長(zhǎng)18%,；進(jìn)出口總額12.4億美元,，同比增長(zhǎng)8%；外商直接投資額4.37億美元,，同比增長(zhǎng)15%,；引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個(gè)，內(nèi)資金額105.8億元人民幣,，同比增長(zhǎng)15%,；對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為5508.7萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)13%,。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額11.6億元,，利潤(rùn)額 457.6萬(wàn)元，同比均增長(zhǎng)13%,。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，重點(diǎn)舉措如下：

（一）、加大招商引資力度

１,、重點(diǎn)抓好今年"港洽周",、"珠洽會(huì)"等重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早落地,、早開工,、早見效。

２,、充分利用省政府赴臺(tái)經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)周,、上海世博會(huì)和粵港澳重點(diǎn)招商活動(dòng)周等平臺(tái)，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作,。

３、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年?duì)?/p>

取有更多大項(xiàng)目的突破,，未成立招商公司的縣區(qū),，招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動(dòng),。

（二）、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模

１,、加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會(huì)，指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國(guó)內(nèi)外客戶,。

２,、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍,，重點(diǎn)培育軌道交通,、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn),。

３,、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個(gè),，加快株洲保稅物流中心的申報(bào)及籌備工作,。

４、積極開展服務(wù)外包工作,，促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐

（三）,、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管

做好流通領(lǐng)域食品安全工作，加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,，加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,，抓好酒

類流通管理,，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒",。

（四）,、完善市場(chǎng)體系建設(shè)

１、全面推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作,，完成20家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造任務(wù),，做好行業(yè)規(guī)劃。

２,、繼續(xù)抓好"萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程",，加快配送中心建

設(shè)，加大商品配送力度,，抓好"一網(wǎng)多用",，搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造，做好農(nóng)超對(duì)接,。

３,、繼續(xù)做好"汽摩,、家電下鄉(xiāng)"工作，擴(kuò)大家電品種,，

搞好汽車、家電"以舊換新",，整治好二手車市場(chǎng),。

４、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控與監(jiān)測(cè),，做好重要日用消費(fèi)品的儲(chǔ)備,，加強(qiáng)突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)。

（五）,、推進(jìn)企業(yè)改革改制

圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重,，擴(kuò)大內(nèi)需要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改制,，妥善處理改制遺留問(wèn)題,，與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問(wèn)題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展,。

（六）,、促進(jìn)供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展

加大供銷合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度，推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設(shè),，通過(guò)開放辦社,，發(fā)展"兩社一會(huì)"，壯大供銷社實(shí)力,，更好地為"三農(nóng)"服務(wù),，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的風(fēng)采。

商務(wù)部工作總結(jié)和計(jì)劃篇3

前言

我的20__年又見了的底兒,，是什么感覺(jué)我此時(shí)也在回味著這 一刻,！回頭看，很快,。這時(shí)間都去哪兒了,？我，努力過(guò),盡力過(guò),認(rèn)真過(guò),也失敗過(guò); 開心過(guò),忘形過(guò),，甚至被罵過(guò)和痛處過(guò),，雖然時(shí)光飛逝，在催促我們告別,，我學(xué)到了什么,？失去了什么？又擁有了什么,？一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去,，且還給我烙下了深深的一道痕,！ 回顧過(guò)去的一年，我在商務(wù)部,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下,，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù),。為了更好的完成工作,，整理整理，作出總結(jié),，希望揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

一、 商務(wù)方面全年總結(jié)

1,、詢價(jià)方面

詢價(jià)是做項(xiàng)目的前期工作,，很重要，決定一個(gè)項(xiàng)目能做與否,。一是要詢底：做出稅運(yùn)安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本,。近期公司的幾個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了很多問(wèn)題，都與前期工作有莫大的關(guān)系,，當(dāng)然也是我的疏忽,，是我最大的失誤，忽視了事情的嚴(yán)重性,，二,，型號(hào)性能：是更是成敗與否最關(guān)健的一步，它不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的價(jià)格問(wèn)題,，同一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格有幾個(gè),，它就包括了產(chǎn)品型號(hào)性能參數(shù)配置的不同、不同

的配置有不同的價(jià)格,，不要張冠李戴,，就一定會(huì)影響項(xiàng)目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗(yàn)收和公司利潤(rùn)以及涉及到糾紛問(wèn)題，甚至直接接影響到公司誠(chéng)信問(wèn)題再做后期的項(xiàng)目就難了,。

2,、標(biāo)書方面

2.1商務(wù)標(biāo)

一份通過(guò)的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的，價(jià)格,、技術(shù),、商務(wù)三個(gè)方面，根據(jù)要求看個(gè)方面的所占的分?jǐn)?shù)大,，一般價(jià)格,、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì),，公司中有的資質(zhì)能提供則提供,，業(yè)績(jī)什么的要盡量詳細(xì)點(diǎn),；產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì)，產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì),，能說(shuō)明的則說(shuō)明,；價(jià)格是最主要的，這個(gè)要看公司會(huì)不會(huì)報(bào)價(jià),，根據(jù)情況（分析投標(biāo)人的情況,，搶標(biāo)的成功的可能是很小的，但也要嘗試去做,，撇掉關(guān)系不說(shuō),，產(chǎn)品不僅重要,，價(jià)格很重要,。

2.2技術(shù)標(biāo)

每一個(gè)項(xiàng)目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料，有些同事只是忙碌套用標(biāo)書,，特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū),。我們項(xiàng)目報(bào)價(jià)是一重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個(gè)不可忽視的,，質(zhì)量目標(biāo)：確保全部達(dá)到標(biāo)書工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量承諾要全部達(dá)到客戶要求，施工質(zhì)量控制,，確保達(dá)到項(xiàng)目需求,，這是客戶與評(píng)委要審核的一個(gè)重點(diǎn)，建立質(zhì)量保證體系,。

2.3標(biāo)書審核

標(biāo)書審核一般都是三人組合最終通過(guò).標(biāo)書審核流程將做一個(gè)【標(biāo)書審核制度】來(lái)為做為公司商務(wù)部的公用制度,。制作標(biāo)書一定要計(jì)劃

留檢查審核的時(shí)間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書做完了，沒(méi)有檢查的時(shí)間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 ,。每做完一個(gè)項(xiàng)目才能決定一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個(gè)句號(hào),。

3、訂貨,、砍價(jià)技巧需要提高,，這個(gè)不用多總結(jié)，是經(jīng)驗(yàn),，要多學(xué)習(xí),，了解產(chǎn)品，項(xiàng)目背景,，需要極強(qiáng)的語(yǔ)言能力及說(shuō)服技巧,。

二、存在的不足和今后努力的方向

在看到進(jìn)步的同時(shí),，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到了工作中的不足：對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),；提高責(zé)任心等,。在今后的`工作中我們將更加努力學(xué)習(xí)，直面自己的不足,，挑戰(zhàn)自我,，力求在來(lái)年的工作中有所突破。

1,、主動(dòng)學(xué)習(xí),，按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，隨時(shí)了解公司新項(xiàng)目,，熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品,、價(jià)格等相關(guān)信息，為來(lái)年銷售工作做好準(zhǔn)備,。

2,、著重提高溝通能力，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),，多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗(yàn),，潛移默化地提升工作相關(guān)能力。

3,、努力提高工作效率,，保質(zhì)保量的完成工作。首先,，制定每日的工作計(jì)劃及每周的計(jì)劃,，沒(méi)有書面的至少要有一個(gè)工作計(jì)劃有習(xí)慣，這樣才能提高工作效率,。把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排力求達(dá)到最佳效果,。疏通工作流程，避免影響工作甚至造成損失,。

4,、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣，增進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，避免造成增加成本的現(xiàn)象,。 時(shí)時(shí)把公司的利益和發(fā)展放在第一位。

5,、配合公司對(duì)開展的所有項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)助,。了解各招投標(biāo)信息，及時(shí)反映給公司,，以備公司安排下一步的工作,。

三、對(duì)公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議

1、多舉行一些集體活動(dòng),，培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊(duì)精神,。

2、加大與知名企業(yè)合作力度,，引入有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品種,，尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品

3、完善公司獎(jiǎng)懲制度,，加強(qiáng)激勵(lì)措施,。

4、實(shí)行多勞多得,，充分調(diào)動(dòng)員工積極性,。

四、20__年的工作計(jì)劃及目標(biāo)

1,、不斷豐富知識(shí),，提高工作能力

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作,，保證項(xiàng)目的成本率

3,、及時(shí)收集,、反饋市場(chǎng)信息并收集項(xiàng)目相關(guān)信息、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,、招標(biāo)信息等

4,、及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)

總之，一年來(lái),，我們也做了一定的工作,，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,。生氣的地方多了,，被罵的次數(shù)多了，所以在今后的工作中,，我們努力挽回失去的丟掉的東西,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，對(duì)于一些誤點(diǎn)誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。不辜負(fù)公司的期望。來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)！

商務(wù)部工作總結(jié)和計(jì)劃篇4

年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會(huì)議,、文件精神,，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”為方針,，以抓基儲(chǔ)抓管理、抓預(yù)防,、抓實(shí)效為重點(diǎn),，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“一票否決權(quán)”,。做到：計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比“五同時(shí)”，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作,，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,，消除事故隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無(wú)重大火災(zāi),；無(wú)重大失竊和其他刑事案件,；無(wú)重大人身傷害和設(shè)備事故；無(wú)黃,、賭,、毒現(xiàn)象和邪教活動(dòng)的“四無(wú)”目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位,。

圍繞上述工作目標(biāo),，特提出如下計(jì)劃：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，建立組織

各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),、分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、專（兼）職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織,。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動(dòng),，根據(jù)要求和需要及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。

二,、認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和措施

商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級(jí)各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),。對(duì)安全生產(chǎn)工作,，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓,。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,，一是抓健全“四簿一冊(cè)”。即安全生產(chǎn)會(huì)議登記簿,、檢查登記簿,、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊(cè),。各項(xiàng)登記要認(rèn)真,、齊全、規(guī)范,，做到有據(jù)可查,；二是抓落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況,、新問(wèn)題；三是抓落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,。每逢元旦,、春節(jié)、五一,、國(guó)慶等重大節(jié)日,，系統(tǒng)所屬各單位的主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，各單位主要負(fù)責(zé)人每季度,、分管負(fù)責(zé)人每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的檢查,，對(duì)查出的各種隱患,，要采取切實(shí)有效的措施,，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的問(wèn)題,，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，穩(wěn)妥處置；四是抓落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度,。加強(qiáng)對(duì)全體員工的法律,、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,、《消防法》,、《勞動(dòng)法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》,、“全國(guó)安全生產(chǎn)周”等宣傳教育,，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，力求做到“三懂三會(huì)”，即懂火災(zāi)的危害性,、懂火災(zāi)的性質(zhì),、懂撲救的方法；會(huì)報(bào)警,、會(huì)使用消防器材,、會(huì)處理險(xiǎn)肇事故；五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案,。加強(qiáng)平常的學(xué)習(xí)和演練,，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),，處理得當(dāng),。六是抓落實(shí)交接班登記制度。值班人員（特別是夜間值班人員）,，交接班時(shí),，要記清有無(wú)發(fā)生情況，并且,，交接人員都要在記錄簿上簽名,。

三、推行目標(biāo)管理,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,。機(jī)關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門,、車間,、柜組、門點(diǎn),、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí),，實(shí)行“一票否決權(quán)”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度,，促使各企業(yè)主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作,。

四、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,，消除事故隱患

商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計(jì)籌措資金,，按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施。做好日常的檢測(cè)維修工作,，對(duì)老化的電線,、開關(guān),、過(guò)期的消防器材等要及時(shí)更換，新建,、改建,、擴(kuò)建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全消防設(shè)施，必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測(cè)合格的產(chǎn)品,。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測(cè)合格的各類設(shè)備,、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn),，做到持證上崗,。在生產(chǎn)區(qū)、營(yíng)業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置安全警示標(biāo)志,，保證通道的暢通,。崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上,，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐,、壓力容器、電梯,、機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的年檢工作,，杜絕無(wú)證運(yùn)行的現(xiàn)象。積極參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),，避免萬(wàn)一遭到重大損失,。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、收款室的建設(shè)工作,，安裝監(jiān)視器,、防盜門、防盜窗等,，嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，預(yù)防資金流失。

為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，局里將加強(qiáng)對(duì)安全經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理，保證生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn),、救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)安全管理,，確保“四無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理,，牢固樹立“不出現(xiàn)問(wèn)題就是效益”的觀念,。要始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，抓住本系統(tǒng),、本單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，及時(shí)有效地排查整改事故隱患,，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位,。

商務(wù)部工作總結(jié)和計(jì)劃篇5

一、人員確定及職責(zé)：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,，人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì),。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。

客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,，部分任務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),，有求必助,。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上,，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,，以及旺旺群，ｑｑ群客服的關(guān)系維護(hù),，輔助店鋪宣傳推廣,。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作,。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度,。

美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺(jué)效果，以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,，配合促銷改良整店鋪提高訪問(wèn)深度,，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,，可邊做邊學(xué),。活動(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。

推廣：負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷活動(dòng),；負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺(tái)推廣工作,；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo,、論壇推廣,、博客營(yíng)銷、旺旺推廣等）等營(yíng)銷工作,；研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣方案,，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議；對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)推廣效果,；負(fù)責(zé)對(duì)店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦,、搜索引擎營(yíng)銷,、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作,。

二,、引流工作五步走

第一步：

方法 ： 寶貝上架，自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度,，進(jìn)行初選 流量級(jí)別 ： 30--50uv

交易量 ：每天1單左右交易

策略：觀察店鋪流量情況,，為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ) 第二步：

方法：分時(shí)段寶貝上架，獲得基礎(chǔ)流量,。（建議寶貝200以上） 流量級(jí)別 ：100uv—300uv 交易量 ：每天1—10單交易

策略：開源節(jié)流,，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20 第三步：

方法：直通車,、淘寶活動(dòng)（試用中心等）（日消耗50-100元) 流量級(jí)別：基礎(chǔ)流量+（70uv—180uv） 交易量：每天3—20單交易

策略：流量持續(xù)攀高,，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60 第四步：

方法：直通車加大,、鉆石展位加大,、淘寶活動(dòng)申報(bào)（天天特價(jià)、淘滿意,、聚劃算等）,。 流量級(jí)別：300uv—1000uv 交易量：每天5—50單交易

策略：流量繼續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款,、銷量200--300 第五步：

方法：直通車,、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報(bào)（天天特價(jià),、淘滿意,、聚劃算等）流量級(jí)別：500uv—20__uv 交易量：每天10—100單交易策略：1-3個(gè)爆款基本成形，開始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷,，會(huì)員營(yíng)銷,，獲得長(zhǎng)尾流量 三.整體目標(biāo)： 前一個(gè)月，主推款需要確定,，以較低價(jià)格引入流量,，服務(wù)好顧客，爭(zhēng)取高評(píng)分,，進(jìn)行直通車推廣,，達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng)，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,，樹立良好顧客印象,，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),，作引流作用,，如：一元拍，滿__減__,，滿__+1元換購(gòu),，店鋪vip，單品包郵,，全年包郵卡,，等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣：鉆石展位,、淘客,、超級(jí)麥霸、阿里媽媽推廣,、幫派廣告位（直通車長(zhǎng)期固定推廣）等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格，再打低折扣銷售,，部分單品折扣不低于7折,，除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件,。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上,！終極目標(biāo)日單200！長(zhǎng)期優(yōu)化老顧客,。同時(shí)保證好評(píng)率在98.5%以上,。

三、活動(dòng)計(jì)劃：

四,、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)

五,、銷售目標(biāo)