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保健醫(yī)生個人工作計劃(二十三篇)

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保健醫(yī)生個人工作計劃(二十三篇)
時間:2023-02-22 13:53:54     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇一

新年要有新氣象,,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,,無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,,科室召開全科人員會議,,認真形勢,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,,樹科室形象,樹新院品牌,,從自身做起,,高標準,、嚴要求,,樹立院興我榮,,院衰我恥思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)雙贏全科上下團結(jié)一心,,增強凝聚力,,堅定信心,,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,??浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),道一聲安康,。

三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負責(zé)制,,病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤負責(zé),護士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,,重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護士,,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強,,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,,殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,,科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,,堅持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,,消除潛在隱患,,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,上對科室負責(zé),,下對自己負責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負責(zé),,下對同志負責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書,,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,安全措施到位,,增強防范意識,,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機會太少,,知識更新較慢,,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計劃選1名醫(yī)生,,1名護士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭下半年開展工作,,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七、開展新項目,,拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率,。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2,、肺癌化學(xué)+放療,,提高腫瘤患者生存率。

3,、開展纖支境,,提高呼吸道疾病診斷率。

4,、重點放在copd,,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上,。

八,、完善考核方案,,體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),,醫(yī)德作風(fēng),,工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按

1,、技術(shù)職務(wù);

2,、工作年限;

3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,,分配按5年以下,,xx年以下檔次,中級職稱,,一個檔次;

4,、獎勤罰懶,a,、對無故推諉拒收病人,,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,,扣當(dāng)事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c,、差錯一次扣5-10員,,重大差錯扣除當(dāng)月獎金。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,,對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金,e發(fā)生醫(yī)療事故,,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,,金額并扣除對當(dāng)月獎金,

1,、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九,、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管,,建立帳目,,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,,科室?guī)つ壳宄?,定期公布,。爭收?jié)支,才有效益,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇二

一,、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本,。

201x年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,,并定期將評比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,,加強“三基”“三嚴”培訓(xùn),,加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),,樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二,、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

1,、疾病的預(yù)防保健,,特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,,大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,,以保障生殖健康為目的的工作方針,,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,,全面普及新法接生,提高住院分娩率,,減少產(chǎn)后出血,,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,,確保母子平安,,促進母乳喂養(yǎng),使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2,、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,,堅持有證檢查、有證生育,、有證手術(shù),,嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,,嚴格禁止出假手術(shù)、假證明,,做到計劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3、加強計劃免疫工作,,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,,規(guī)范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,,繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,,對不符合接種的兒童進行緩種,,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng),、用、存記錄做到帳苗相符,,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對各種疫苗實行分室接種,,杜絕錯種,、漏種、重種,,避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,只要在工作時間內(nèi),,隨時可以進行預(yù)防接種,,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,完善各項設(shè)施,,克服一切困難,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診,。

4,、加強傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,,完善傳染病制度建設(shè),,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,,嚴防非典疫情的再次流行,。進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,,將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,,切實做好愛滋病防治工作,。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊》,,加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預(yù)防、控制,,防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,避免漏報、遲報,。

三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,,社區(qū)為范圍,,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,,切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康教育,、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,,努力達到全科醫(yī)生的要求,,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作,。

四,、加強職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,,收受藥品回扣,,做到不收受紅包,不開搭車藥,,不推委病人,,不開大處方,不吃拿卡要,。

五,、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,,全院聘用上崗,,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,,逐步形成績效工資制,,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、加強醫(yī)院財務(wù)管理,,理順財務(wù)關(guān)系

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,進一步提高財務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,,做到科室核算及時準確,,會計科目準確、數(shù)字真實,、憑證完整,,裝訂整齊,建立科室收支明細帳,。

七,、設(shè)施設(shè)備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,,將購置一批高,、精、尖儀器設(shè)備,,提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八,、堅持兩手抓,推進精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),,今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設(shè),嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。完善醫(yī)院管理制度,提高工作效率,,樹立務(wù)實高效的良好形象,。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),提高離退休同志的政治和生活待遇,,切實做好安全和穩(wěn)定工作,,防止重大事故的發(fā)生,,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇三

作為一名醫(yī)生,,我的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,,救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,,我不辭艱辛,,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),,是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從xx年至xx年至今,,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,,在這里我作一下簡單的陳述:

一,、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實踐的工作中,,把實踐作為檢驗理論的唯一標準,,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,,知識更新的必要性,,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,否則,,終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題,。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時光而羞愧,。

二、恪盡職守,,踏實工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:我志愿獻身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,,忠于人民,恪守醫(yī)德,,尊師守紀,,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,,不辭艱辛,,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身,。今天,,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,擺正位置,,做到不越位,,不離任,,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作,。只有把位置任準,,把職責(zé)搞清,團結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實地,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個腳印,認認真真工作,,才能完成好本職工作,,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一),、在門診,,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,,共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,天天隨診,。那怕是節(jié)假日,,休息日,時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,,不耽誤病人治療,不推諉病人,,理智診療,。平等待人,不欺貧愛富,,關(guān)心,,體貼,同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療,合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,,往院的診療工作,。

(二),、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,,本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,,開展居民健康教育工作。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,,是日常工作正常開展的前提,,xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

(四)科室管理。xx年本人自負責(zé)醫(yī)療科工作以來,,按照分工,,擺正位置,做到不越位,,不離任,、不超位,嚴格遵守職責(zé),,搞清職責(zé),,團結(jié)同志、誠懇待人,,腳踏實地,,忠于職守,、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協(xié)作,,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,。通過派人進修、自我學(xué)習(xí),,集體培訓(xùn)等方式,,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務(wù)水平,。

三、存在問題

三年來,,我自己努力做了一些工作,,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決,、不容忽視的問題,,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,,提高工作質(zhì)量;。在工作中,,我時常感到能力和知識的欠缺,,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,,希望有不到之處給予原諒,。三年來,我認為自己從思想認識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇四

20xx年是積極上進的一年,,也是評審二級醫(yī)院的一年,,在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),現(xiàn)將工作計劃列表如下:20xx年內(nèi)科工作計劃:

一,、認清形勢,,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,,我院要有新特色,,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,,認真形勢,,統(tǒng)一思想,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標準,、嚴要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,雖然我們科室目前知名度小,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認可,,增強凝聚力,,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),,我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,,一定能使我科做精,、做強。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

1、人性化管理: 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,,加強醫(yī)患、護患,、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,溝

通到位 ⑤主管醫(yī)生,,主管護士負責(zé)護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū),,反復(fù)交代出院注意事項,。

三、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉核心制度,做到人手一冊,??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責(zé),,護士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,,重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強,,科室重點監(jiān)督,。

2、抓基層質(zhì)量,,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,,對所管的病人做到心中有數(shù),,查房后及時書寫并簽字。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,,3日診斷不清,,請院內(nèi)討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,,對每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,,加強與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,,上對科室負責(zé),,下對自己負責(zé)。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,,上對院長負責(zé),下對科室同志負責(zé),,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通,,每月對醫(yī)療安全進行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識更新較快,,我科專業(yè)前沿性知識很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機會太少,,知識更新較慢,,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,,各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計劃選送醫(yī)生,,護士外出進修學(xué)習(xí)知識,力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室,。

總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,團結(jié)一心,努力向前,,爭取努力工作,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇五

一、加強醫(yī)政管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。

20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,并定期將評比結(jié)果公示上墻,,接受全院的監(jiān)督,,加強“三基”“三嚴”培訓(xùn),加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),,樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),,完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,病歷書寫質(zhì)量,,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、加強疾病的防疫,,抓好傳染病的防治管理

1,、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,,全面普及新法接生,,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,,促進母乳喂養(yǎng),,使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,,堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),,嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),,提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,,嚴格禁止出假手術(shù),、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3,、加強計劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,,規(guī)范免疫接種門診,,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,,對接種兒童進行仔細詢問核對,,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進行緩種,,加強生物制品的管理,,做好各類疫苗的領(lǐng),、用、存記錄做到帳苗相符,,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,,對各種疫苗實行分室接種,,杜絕錯種、漏種,、重種,,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,,只要在工作時間內(nèi),,隨時可以進行預(yù)防接種,,這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,完善各項設(shè)施,克服一切困難,,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診,。

4、加強傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,,積極開展傳染病工作,,完善傳染病制度建設(shè),進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,,嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制,,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,,切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》,,加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,避免漏報,、遲報,。

三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,,家庭為單位,社區(qū)為范圍,,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,,切實做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達到全科醫(yī)生的要求,,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。

四,、加強職業(yè)道德建設(shè),,抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,,做到不收受紅包,,不開搭車藥,不推委病人,,不開大處方,,不吃拿卡要。

五,、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,,實行定員定崗,全院聘用上崗,,中層以上競爭上崗,,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,,逐步形成績效工資制,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六,、加強醫(yī)院財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,,進一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,,做到科室核算及時準確,會計科目準確,、數(shù)字真實,、憑證完整,裝訂整齊,,建立科室收支明細帳,。

七、設(shè)施設(shè)備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1臺,,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,,將購置一批高、精,、尖儀器設(shè)備,,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,,今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八、堅持兩手抓,,推進精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè),,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設(shè),,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完善醫(yī)院管理制度,,提高工作效率,,樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),提高離退休同志的政治和生活待遇,,切實做好安全和穩(wěn)定工作,,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,,努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇六

一、技術(shù)上精益求精,,操作上更加規(guī)范,。所以在新的一年中,我應(yīng)狠抓技術(shù),,具體措施如下:

1,、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室人員自己寫稿,,輪流講課,并對日常工作中遇到的疑難問題進行討論,。

2,、認真學(xué)習(xí)各項醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》。

3,、組織科室人員學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,加強首診負責(zé)制,,作好交接班,。

二、服務(wù)上更加規(guī)范,。具體措施如下:

1,、對每一位患者做到熱情主動接待,認真仔細檢查,,耐心細致解答,,合理規(guī)范治療。

2,、做好健康教育工作,,做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作,認真完成產(chǎn)后訪視工作,。

3,、認真巡視病房(每天至少巡視兩次),及時了解病人的病情變化及思想生活上的需要,,及時做出相應(yīng)的解決,。

三、加強科室管理。

《國家基本用藥目錄》已頒布實施,,在此基礎(chǔ)上,,嚴格控制藥占比,嚴格遵守抗生素應(yīng)用指征,,不濫用抗生素,,不越級使用抗生素。

四,、做好科室宣傳,。

“降消”項目從20xx年7月份開始實施以來,為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補助,,只要有二七區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助,,而且降低了收費標準,今年從2月份開始,,只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補助,,這又為我院留住了一部分人員。今年繼續(xù)開展新生兒洗澡,、游泳以及胎心監(jiān)護,,增加科室收入。

五,、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作,,既增加了科室收入,又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢,,吸引更多患者就診,。連續(xù)4年開展的孕婦課堂,受到孕婦及家屬的歡迎,,增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識,。

六、積極在產(chǎn)婦中宣傳我院的四維彩超技術(shù),,乳腺彩超技術(shù),,增加輔助科室收入。

七,、降低科室消耗,。

做到節(jié)約用水用電,隨手關(guān)水關(guān)電,,愛護科室的各種儀器,、設(shè)備,減少不必要的損耗,,做一個節(jié)約型的科室,。

八,、今年計劃再次與外科合作,開展全麻無痛人流術(shù),,增加科室收入,。

總之,在新的一年中,,我科將加大科室管理力度,,加強技術(shù)的學(xué)習(xí),改善服務(wù)態(tài)度,,開展新業(yè)務(wù),,更好地服務(wù)于病人,爭取在業(yè)務(wù)收入上比去年增加10%,,為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇七

一、政治思想方面

加強行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),,認真貫徹民主集中制,,按時召開科務(wù)會,強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題:

降低醫(yī)療費用,,減少病人經(jīng)濟負擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強科室管理,,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,,減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,,現(xiàn)已達37.8%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,,增加了醫(yī)藥費的透明度。

2,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:

做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,,增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會,、面向患者,,主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,,切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān):

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細算,,用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費,。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:

為了增加科室透明度,,我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,,取得了一定的效果,。

5、以全體科務(wù)會的形式,,加強科室管理,,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度的落實,,所有制度的落實均記錄在案,,在《科主任手冊》評比中獲得好成績。

二,、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多,,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為86.72%,,較去年平中略升,,出院人數(shù)與去年相比,,今年852人,,去年885人,較去年減少33人次,,其原因與兩腺分出,,病人分流有關(guān)。業(yè)務(wù)收入與去年持平,,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,,去年4835376元,較去年增長15.22%),,純收入排名第6位(今年1954266元,,去年1805837元),,純收入同比增長8.22%。效益(結(jié)余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天,,較去年增加0.63天,。基本完成醫(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在三基培訓(xùn)考核中合格率達100%。病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%,。

科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,,使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,,發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂,、頸椎骨折1例,脾破裂,、失血性休克,、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,,危重病人搶救成功率達100%,。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%,。

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),,強化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作:

1、規(guī)范病歷書寫,。

2,、規(guī)范體格檢查,。

3、強化臨床技能操作,。

4,、深化無菌操作技能和意識。

5,、進一步掌握各種急救技術(shù),,加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。

更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,,外科不是一門孤立的學(xué)科,,它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,,特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,,有效防范醫(yī)療差評,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇八

一、 醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下,,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,,認真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責(zé)和實事求是地完成病歷記錄,,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),,把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,,科內(nèi)隨時組織討論,,制定治療方案,,不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二、 學(xué)習(xí)方面

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,,準備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,,力求內(nèi)容實用,,科技含量高理念新,可操作性強,,做到有計劃,,有針對性,有備課,,并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進行二次三基考試,對年輕醫(yī)師的基本理論,,基本操作加強督促訓(xùn)練,,同時通過外出進修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,提高整體素質(zhì),。

三,、 管理方面

抓好各項制度的落實,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,,均應(yīng)及時認真登記記錄,,指定專人負責(zé),定期檢查督促,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇九

一,、 加強醫(yī)政管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本,。

20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,,并定期將評比結(jié)果公示上墻,,接受全院的監(jiān)督,加強“三基”“三嚴”培訓(xùn),,加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),,完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,病歷書寫質(zhì)量,,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、 加強疾病的防疫,,抓好傳染病的防治管理

1,、 疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理,以保障生殖健康為目的的工作方針,,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,,全面普及新法接生,,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,,促進母乳喂養(yǎng),,使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,,堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),,提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,,嚴格禁止出假手術(shù),、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3,、 加強計劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,,規(guī)范免疫接種門診,,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,,對接種兒童進行仔細詢問核對,,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進行緩種,,加強生物制品的管理,,做好各類疫苗的領(lǐng)、用,、存記錄做到帳苗相符,,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種,、漏種,、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,,只要在工作時間內(nèi),隨時可以進行預(yù)防接種,,這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善各項設(shè)施,,克服一切困難,,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。

4,、 加強傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,,嚴防非典疫情的再次流行。 進一步完善愛滋病防治機制,,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,,切實做好愛滋病防治工作。 繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》,,加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,,避免漏報,、遲報。

三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,,家庭為單位,社區(qū)為范圍,,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,,切實做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,,努力達到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作,。

四、 加強職業(yè)道德建設(shè),,抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,,收受藥品回扣,做到不收受紅包,,不開搭車藥,,不推委病人,,不開大處方,,不吃拿卡要。

五,、 深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,,實行定員定崗,全院聘用上崗,,中層以上競爭上崗,,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、 加強醫(yī)院財務(wù)管理,,理順財務(wù)關(guān)系

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,進一步提高財務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時準確,,會計科目準確,、數(shù)字真實、憑證完整,,裝訂整齊,,建立科室收支明細帳。

七,、 設(shè)施設(shè)備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1臺,,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高,、精,、尖儀器設(shè)備,,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,,今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八、 堅持兩手抓,,推進精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè),,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設(shè),,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 完善醫(yī)院管理制度,,提高工作效率,,樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),,提高離退休同志的政治和生活待遇,,切實做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,,努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十

一,、認真形勢,,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,,認真形勢,,統(tǒng)一思想,樹個人形象,,樹科室形象,,樹新院品牌,從自身做起,,高標準,、嚴要求,,樹立院興我榮,院衰我恥思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)雙贏全科上下團結(jié)一心,,增強凝聚力,堅定信心,,努力完成各項目作任務(wù),,我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識

1、人性化管理,。

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,,加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通??浦魅?、護士長敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務(wù)措施,。

①新入院病人熱情接待,。

②宣教認真仔細。

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體。

④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體,。

⑤護送危重病人檢查,主管醫(yī)生,,主管護士,。

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅持周二衛(wèi)生日,。

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象,。

⑧出院時送出病區(qū),,道一聲安康。

三,、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負責(zé)制,,病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊??浦魅稳P負責(zé),,護士長積極配合,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,,重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護士,多是獨生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強,,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓。

2,、抓基層質(zhì)量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,,科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,,嚴格各種操作制度及會診制度,,加強與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,,上對科室負責(zé),,下對自己負責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,,上對院長負責(zé),,下對同志負責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書,,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,安全措施到位,,增強防范意識,,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機會太少,,知識更新較慢,,科主任每年1—2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為,;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計劃選1名醫(yī)生,,1名護士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭下半年開展工作,,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七、開展新項目,,拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1—2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù)。

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期,。

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化,。

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率,。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2,、肺癌化學(xué)+放療,,提高腫瘤患者生存率。

3,、開展纖支境,,提高呼吸道疾病診斷率。

4,、重點放在copd,,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上,。

八、完善考核方案,,體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),,工作業(yè)績均拉入考核之中,,科室按。

1、技術(shù)職務(wù),。

2,、工作年限。

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,,分配按5年以下,xx年以下檔次,,中級職稱,,一個檔次。

4,、獎勤罰懶,,a、對無故推諉拒收病人,,發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元,,b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,,扣當(dāng)事人10—20元,,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c、差錯一次扣5—10員,,重大差錯扣除當(dāng)月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,,對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金,,e發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,,金額并扣除對當(dāng)月獎金,,每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九,、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管,,建立帳目,,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,,科室?guī)つ壳宄?,定期公布。爭收?jié)支,,才有效益,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十一

在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,,進一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、不斷擴大業(yè)務(wù)。

全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬元,,比去年同期增長了11,。2%;入院人數(shù)達1452人次,、門診人數(shù)達15560人次,,分別比去年同期增長11。6%和13,。8%,,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二,、深入開展先進性教育,。

自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,統(tǒng)一思想,,堅定信心,從責(zé)任意識,、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,,認真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育,,并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院"活動,、組織"展白衣天使風(fēng)采"活動,、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠民工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象,。

三,、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六,、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡",。一年來,,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,,達到了歷史水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班時間、休息時間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊伍不斷加強。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史,、全面查體,,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,,安全護理,,文明服務(wù);

(3)出院時:交待事項,,建立感情,,定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十二

以《中華人民共和國傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求為指導(dǎo),,根據(jù)學(xué)校實際情況,,全面貫徹和落實以促進學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展為目標,,努力做好學(xué)校的衛(wèi)生工作,,創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境,進一步增強學(xué)生的保健意識,,不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護能力,,抓好常見病、傳染病,、流行性疾病的預(yù)防工作,,保障師生的身心健康,。

一、建立健全各種規(guī)章制度

按照健康教育的要求,,制定各種工作計劃,、制度,做到學(xué)期初有工作計劃,、期末有工作總結(jié)。按規(guī)章制度辦事,,使工作更加規(guī)范,、系統(tǒng)。

二,、青春期健康教育

青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進的時期,。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期。青春期對于人類的意義重大,,因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的,。

1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)青春期的衛(wèi)生知識,。

2,、配合學(xué)生科、班主任,,聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科,、男性專科和口腔科專家來校給學(xué)生講解青春期健康和口腔疾病的預(yù)防知識健康教育講座,,使學(xué)生解決青春期一些困惑,,端正同學(xué)之間的正確交往,認識同學(xué)中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預(yù)防,。

三,、培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣,加強對學(xué)生衛(wèi)生知識的宣傳教育

1,、加強預(yù)防視力不良的教育

由于視力不良發(fā)病率很高,,近幾年有逐年增高的趨勢,因此加強視力不良的教育很有必要,。

(1)學(xué)校應(yīng)保證每天兩次眼保健操時間,。值日老師加強對眼保健操的檢查,保證眼保健操的質(zhì)量,。

(2)做到穴位準確,,手法適當(dāng),達到效果,。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,,到各班及時指導(dǎo),,確保眼保健操質(zhì)量。

(3)班級對前排座位有一定要求,,第一排座位距離黑板要求兩米遠,,定期進行座位輪換。寫字時注意左側(cè)采光,。

2,、加強對沙眼、齲齒,、貧血,、肥胖、腸道蠕蟲病等進行相關(guān)的防治宣傳教育,。及時指導(dǎo)患有疾病的同學(xué)進行治療,。

3、繼續(xù)落實對學(xué)生因病缺課的檢測以及學(xué)生因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報工作,。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn),、及時隔離治療,環(huán)境消毒,,并向上級有關(guān)部門通報疫情,。繼續(xù)搞好傷害檢測的報告工作。

每日上午課間操前各班將當(dāng)天學(xué)生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室,,校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時前上報廣州市疾控中心,。

加強對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進行預(yù)防宣傳,,提高學(xué)生對預(yù)防傳染病的認識能力,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。并加強傳染病的管理,,切斷傳播途徑,,防止傳染病的發(fā)生和流行。

4,、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,,發(fā)放各種宣傳資料,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治知識,。如愛牙日,、世界艾滋病日等進行宣傳,每次活動做好記錄,。

5,、注意宣傳資料的整理、積累,、裝訂,、備查,。

四、利用健康教材對學(xué)生進行健康教育

建立衛(wèi)生宣傳基地,。根據(jù)學(xué)生的特點收集宣傳資料,、圖片,進行宣傳,,更好的達到宣傳目的,。

五、做好學(xué)生小傷,、小病的簡易治療工作

做好學(xué)生小傷,、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理,病情嚴重及不能及時確診的,,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按領(lǐng)導(dǎo)指示護送到醫(yī)院診治,。

七,、保證校醫(yī)室的整潔,工作人員分工協(xié)作

文明熱情為師生健康服務(wù),,認真做好校醫(yī)室的各項工作,。對于校醫(yī)室的各種器材、藥品的管理,,嚴格按照要求進行,,做到藥品不浪費,購藥帳目清楚,,嚴把進藥關(guān)口,,保證全校師生的用藥安全。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十三

第一季度:

1,、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù),,重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓,、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

第二季度:

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度:

1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3、完成責(zé)任村改水改廁工作,,落實水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

第四季度:

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,,重點人群建檔率達到85%,,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十四

一,、醫(yī)療方面

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,,負責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。

(一)臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版),對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3、抗菌藥物治療的療程,。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。

3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實,、及時記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

(二)門診部

1,、進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。

具體待定。

二,、科,、教方面

(一)、科研工作

1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項目,。

3、結(jié)合我院實際情況,,不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),,高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等。

(二),、教學(xué)工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,,為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù),,實現(xiàn)量化管理,,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教〔20--〕477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教〔20--〕290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細則》,,負責(zé)真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,,杜絕弄虛作假,。

a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,方可重新上崗,。

2,、院外進修、實習(xí)生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理,。

b、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練。

3,、其它

a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高帶教質(zhì)量,。

b、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。

c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,,有條件時對進修,、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十五

今年,,在院的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,,本人注重提高政治修養(yǎng),,加強世界觀改造,能夠遵紀守法,、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研,、扎實工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,嚴格落實各項規(guī)章制度,,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)醫(yī)院個人工作計劃范文,。

一,、加強政治學(xué)習(xí),堅定政治信念,。

以鄧小平理論,、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為行動指南,以xx屆三中全會為牽引,,認清形式,、與時俱進,在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,,堅持從自身做起,,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動,,做到:不缺課,、不早退、認真學(xué),、認真記,、寫體會,、談感受、說想法,,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二,、遵守規(guī)章制度,,強化作風(fēng)紀律作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時注重強化作風(fēng)紀律觀念,,嚴于律己,,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),,用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,,堅持從小事做起、從我做起,,持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,,踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,,按規(guī)章制度辦事,。

三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強服務(wù)意識醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué),,深知自己的不足,為此,,我一方面加強理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進展;在工作學(xué)習(xí)期間醫(yī)院個人工作計劃范文,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),,認真仔細,,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),,我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關(guān),,多次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成績。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,,拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到沈陽軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,,熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認識并熟練操作了新的急診設(shè)備,。通過不斷學(xué)習(xí),,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,,增強了自己的服務(wù)意識。

四,、崇尚新技術(shù),,發(fā)展新業(yè)務(wù)在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,,了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開取石術(shù),,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間,。金無足赤,,人無完人。當(dāng)然,,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),,注重細節(jié),,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十六

一,、杜絕醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)院,、科室形象,。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,完善病情告知簽字制度;

2,、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,三級醫(yī)師查房制度,、危重病人討論制度,、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度;

3,、實行首診醫(yī)生負責(zé)制,、手術(shù)分級及術(shù)前討論制度

4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識,,統(tǒng)一思想,,積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。

5,、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí),、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評審標準,,苦練基本功,,掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救,。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、搞好臨床工作的同時,,帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,,利用休息時間,做好創(chuàng)建準備工作,。

2,、“三基、三嚴”大練兵,,必須達到100%過關(guān);

3,、熟悉掌握核心制度,利用到臨床工作中去,,杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

4,、組織全科室醫(yī)生認真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,逐漸拒絕濫用抗菌藥,。

5,、通過對臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成,。

6,、進一步增強服務(wù)意識,加強醫(yī)患溝通,。

總之,,在做好以上工作的同時,還要堅持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兒科新知識,、新動態(tài),提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平,,將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十七

今年,在院的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)懷,、支持和幫助下,本人注重提高政治修養(yǎng),,加強世界觀改造,,能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力,,努力鉆研、扎實工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴格落實各項規(guī)章制度,,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

一,、加強政治學(xué)習(xí),,堅定政治信念。

認清形式,、與時俱進,,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,堅持從自身做起,,從嚴要求自己,,從端正思想認識入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,,積極參加組織各種政治活動,,做到:不缺課、不早退,、認真學(xué)、認真記,、寫體會,、談感受、說想法,,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二,、遵守規(guī)章制度,,強化作風(fēng)

紀律作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時注重強化作風(fēng)紀律觀念,,嚴于律己,,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),,用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,,堅持從小事做起、從我做起,,持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,,踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,,按規(guī)章制度辦事,。

三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強服務(wù)意識

醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué),,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進展,;在工作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解,;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,,從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關(guān),,多次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成績,。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織為期1個月的短期培訓(xùn),,收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,,認識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí),,我健全了自己理論水平,,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗,,增強了自己的服務(wù)意識,。

四、崇尚新技術(shù),,發(fā)展新業(yè)務(wù)

在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、眼科取異物石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間,。金無足赤,,人無完人。

當(dāng)然,,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),,注重細節(jié),,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,,在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十八

一,、加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理:

(1)診療方案的討論與制定,有效加強常見病,、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí);

(2)院內(nèi)感染監(jiān)控

(3)抗菌藥物及胃腸外營養(yǎng)的合理應(yīng)用;

(4)為病人提供非醫(yī)療技術(shù)方面的服務(wù)制度,如病人的診療知情同意權(quán)得到保障,、為清醒的病人提供心理方面的護理服務(wù)、非清醒患者的隱私得到尊重,、主動告知患者及其家屬診療計劃,,實施高危操作應(yīng)獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復(fù)蘇和放棄或停止維持生命治療的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,、及時向患者家屬告知患者確切病情,,并給予他們支持和安慰,適時提供接近患者的機會等,。

二,、改進學(xué)習(xí)方法,定期選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和醫(yī)療常規(guī)處置的學(xué)習(xí),,有效提高醫(yī)療的內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)每季度分組集中床邊操練各種icu常規(guī)操作技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的`使用與維護,,并能熟練進行各種搶救,。

三、強化醫(yī)療安全意識,,加強全員安全教育,。

堅持現(xiàn)行的制度,定期利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,,并予以安全警示,。制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,,每季度進行考核一次,,強化icu的“慎獨”精神,科主任以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,。

四,、學(xué)習(xí)和引進實用的新技術(shù)、新項目,。

20x年,,我科計劃開展的新項目有快速血氣分析、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測,、俯臥位機械通氣,、完全胃腸外營養(yǎng)、間歇聲門下吸引的普及等,,我們將會認真學(xué)習(xí)操作要領(lǐng),,加強對各小組成員的再培訓(xùn)和操練,做好傳幫帶,,在保證醫(yī)療人員充足的情況下選派1-2名醫(yī)生前往上級醫(yī)院進行進修深造,。

五、其他方面,。

1,、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù),。

2,、認真做好icu醫(yī)院感染目標性監(jiān)測工作,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,。

3,、提高多向性溝通與協(xié)調(diào)能力,處理好與相關(guān)科室人員的關(guān)系,。

我們相信只要努力,、務(wù)實執(zhí)行以上計劃,我們在20x年中的工作中一定能取得好的成績,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇十九

作為一名醫(yī)生,,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,,我不辭艱辛,,執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),,是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從xx年至xx年至今,,三年來的的實踐工作,,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

一,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,,工作中的點點滴滴,,使我越來越深刻地認識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,,現(xiàn)實驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,,以客觀事實為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題。希望,,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時光而羞愧,。

二、恪盡職守,,踏實工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,,忠于人民,恪守醫(yī)德,,尊師守紀,,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,,不辭艱辛,,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。今天,,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,擺正位置,,做到不越位,,不離任,嚴格遵守職責(zé),,完成本職工作,。只有把位置任準,把職責(zé)搞清,,團結(jié)同志,、誠懇待人,腳踏實地,,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個腳印,認認真真工作,,才能完成好本職工作,,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一),、在門診,,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,,共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,天天隨診,。那怕是節(jié)假日,,休息日,時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,,不耽誤病人治療,不推諉病人,,理智診療,。平等待人,不欺貧愛富,,關(guān)心,,體貼,同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療,合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展門診,,往院的診療工作。

(二),、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作,。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,,xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),,使全院職工安全意識有明顯提高,,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

(四)科室管理。xx年本人自負責(zé)醫(yī)療科工作以來,,按照分工,,擺正位置,,做到不越位,,不離任、不超位,,嚴格遵守職責(zé),,搞清職責(zé),團結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實地,,忠于職守、勤奮工作,。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,,各項工作落實到位并扎實推進,,輔助科室相互協(xié)作,,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。通過派人進修,、自我學(xué)習(xí),,集體培訓(xùn)等方式,,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務(wù)水平。

三,、存在問題

三年來,,我自己努力做了一些工作,,但是還存在著不少不足之處,,有些是急待解決、不容忽視的問題,,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,,在工作中也努力爭取去做,,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,,提高工作質(zhì)量;。在工作中,,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,,提高文字水平和綜合素質(zhì),,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,,希望有不到之處給予原諒,。三年來,我認為自己從思想認識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇二十

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護著女性的健康,迎接每一個小生命的降生,,為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān),。以下是我的工作計劃:

一、 醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下,,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,,認真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責(zé)和實事求是地完成病歷記錄,,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),,把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,,科內(nèi)隨時組織討論,,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二,、 學(xué)習(xí)方面

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,準備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,,力求內(nèi)容實用,,科技含量高理念新,可操作性強,,做到有計劃,,有針對性,有備課,,并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進行二次“三基”考試,對年輕醫(yī)師的基本理論,,基本操作加強督促訓(xùn)練,,同時通過外出進修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,提高整體素質(zhì),。

三,、 管理方面

抓好各項制度的落實,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,均應(yīng)及時認真登記記錄,,指定專人負責(zé),定期檢查督促,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇二十一

第一季度:

1,、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù),重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。

第二季度:

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,,完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度:

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,,落實水質(zhì)監(jiān)測;

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

第四季度:

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,,責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇二十二

第一季度:

1,、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口 數(shù),,重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,高血壓,、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作;

4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。

第二季度:

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度:

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

第四季度:

1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,,重點人群建檔率達到85%,,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

保健醫(yī)生個人工作計劃篇二十三

一,、認真形勢,,統(tǒng)一思想,,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,,無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,,科室召開全科人員會議,認真形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標準,、嚴要求,,樹立院興我榮,院衰我恥思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)雙贏全科上下團結(jié)一心,,增強凝聚力,,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),,我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,,加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通??浦魅?、護士長敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,主管護士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),道一聲安康,。

三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負責(zé)制,病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負責(zé),,護士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,,多是獨生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),,查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,,嚴格各種操作制度及會診制度,,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,,上對科室負責(zé),下對自己負責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,,上對院長負責(zé),下對同志負責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書,,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,安全措施到位,,增強防范意識,,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,,知識更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機會太少,,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,,各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計劃選1名醫(yī)生,1名護士學(xué)習(xí)氣管鏡,,力爭下半年開展工作,,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七,、開展新項目,拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,,提高腹水診斷準確率。

呼吸專業(yè)

1、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。

2,、肺癌化學(xué)+放療,提高腫瘤患者生存率,。

3,、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率,。

4,、重點放在copd,哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上,。

八、完善考核方案,,體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),,工作業(yè)績均拉入考核之中,,科室按

1、技術(shù)職務(wù);

2,、工作年限;

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按5年以下,,xx年以下檔次,,中級職稱,一個檔次;

4,、獎勤罰懶,,a、對無故推諉拒收病人,,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,,b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,,扣當(dāng)事人10-20元,,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c、差錯一次扣5-10員,,重大差錯扣除當(dāng)月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,,對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金,,e發(fā)生醫(yī)療事故,,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對當(dāng)月獎金,,

1,、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九,、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管,,建立帳目,,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,,科室?guī)つ壳宄?,定期公布。爭收?jié)支,,才有效益,。

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