時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇一

1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù),，完成確定的指標。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3、做好與全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4,、抓好保安隊伍建設(shè),，做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作,；形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制,。

一、保安部結(jié)合實際情況做好xx年安全保衛(wèi)工作

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。

2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū),；維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全。

4,、與全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強的`安保隊伍,，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作

全面總結(jié)xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作、工作紀律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三,、安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1,、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強保安隊伍的工作能力,。

2、定期對全體保安人員進行簡介,、發(fā)展方向,、動態(tài)、精神的宣傳教育,，積極營造員工的榮譽感,、上進心與責(zé)任感。

3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

4,、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,，提高全員落實制度的自覺性,。

5、每季度舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,，從而激發(fā)各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力,。

四,、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作

1、嚴格按照安保部內(nèi)控目標,，建立目標管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù),，責(zé)任到人,，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù),，個個有壓力,、有動力。

2,、每月進行一次安全檢查,，對本部門存在的問題認真做好記錄并按要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全,。

五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),，提高工作效率

1,、完善維保制度，明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保所轄設(shè)備處處有人管,，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,，整體提高維護保養(yǎng)水平,，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神,，使全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準,、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，樹立文明,、嚴謹、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象,。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇二

1,。根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對所負責(zé)的`物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,，定期向公司匯報管理情況,。

2。監(jiān)督,、管理和指導(dǎo)下屬維修隊,、護管隊、保潔隊等隊室開展工作,。

3,。根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)管理細則,。

4,。完成公司交辦的其它工作。

1,。對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,，負責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持交通,、停車秩序,。

2。機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,，時速不得超過15公里,，禁止鳴號、試車,、修車,、練車。

3,。嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,，若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，并報告班長及時處理,，避免交通意外事故發(fā)生,。

4。車輛出庫時,，仔細核對出庫之車和駕駛員（車主）,，有疑問時，應(yīng)立即到車擋面前向司機敬禮,，再有禮貌盤問,。

5。指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放,、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,，車輛必須登記備案。

1,。一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾,、聚眾鬧事等治安事件,，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報、通知所有護管員集合并報警,。

2,。報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù),、鬧事人員是否攜帶兇器,，并報告自己的姓名。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇三

xx年保衛(wèi)科工作在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揮職能作用,，提高服務(wù)質(zhì)量，保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,，為學(xué)校的教學(xué),、生活、工作,、科研等工作保駕護航,。

一、 統(tǒng)一認識,，強化素質(zhì),，加強隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，只有打造一流隊伍,，才能創(chuàng)造一流業(yè)績。在新的一年里,，保衛(wèi)科要加強自身的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范隊伍管理和隊伍建設(shè),，提高隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作水平,，完成組織上交的任務(wù),。

二、 加強治安管理，維護校園秩序,，鞏固綜治成果,，治安工作，要堅持打擊與防范相結(jié)合,，發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合,，加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合，以保證校園治安秩序良好,，促進教育科研的順利進行,，要突出抓好治安防范工作，在加大技術(shù)防范的同時,，加大對門衛(wèi),、宿舍門衛(wèi)的管理和教育，發(fā)揮人防技防作用,。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為,。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責(zé)任承包制,，強化各部門負責(zé)人的責(zé)任意識,。堅持在學(xué)生中開展安全教育，提高他們的`安全意識和法律觀念,，加強對外來人員的管理,，控制各類案件的發(fā)生。

三,、 堅持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針，做好安全防火工作,，要繼續(xù)實行周小檢查,，月大檢查，學(xué)期小結(jié),，年度總評的工作方法,，對重點單位盯住不放，對隱患部位抓住不松,，務(wù)求監(jiān)督到位,，整改徹底，加強安全防火宣傳教育,、培訓(xùn),、演練和責(zé)任制的落實，以確保學(xué)校防火安全,。

四,、 堅持內(nèi)緊外松,，做好穩(wěn)定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點,、熱點,，加強各類信息的搜索，整理和溝通,，發(fā)揮信息員和紀檢員的作用,，采取多種形式，做好各種矛盾的調(diào)處,，堅持打防結(jié)合,，做好轉(zhuǎn)化工作，以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定,。

五、 按照學(xué)校黨委和行政和要求,，認真做好學(xué)校大型活動的安全保衛(wèi)工作,，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動的順利進行,，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展,。

六、 做好新校區(qū)建設(shè)的安全保衛(wèi)工作,。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇四

8月份是公司舉辦xx會議的一個月,，到時候有很多來賓來參加，人員的流動也是比較頻繁的,，作為公司的保安隊長,，我要做好8月份的工作計劃，來應(yīng)對公司xx會議的舉行,。做好安全保障的工作,。

會議是在8月份x日至xx日舉行的，時間將近半個月,。這期間的安全保障工作需要做好,，在x日之前的那一段時間，我要檢查好公司的監(jiān)控設(shè)備是否正常,，消防設(shè)施是否可以正常使用,，如果有需要更換的及時做好更換，門鎖窗口是否正常開合,。消防的通道和電梯是否運行良好,。并在月初發(fā)出通知，告知相關(guān)的后勤部門,，在會議期間,，可能出現(xiàn)的一些問題,，應(yīng)該如何的解決，在月初的時候召開會議,，確定解決的章程和流程,。并做一次演練活動，確保會議的正常舉行,。

在x日至xx日會議舉行期間,，保安隊要加強巡視，讓公司領(lǐng)導(dǎo)提前告知來賓的信息,，并讓保安隊里面的老員工熟悉來賓的信息,，讓他們做出入登記，在登記的.時候更是要嚴謹,，細心,，并專業(yè)禮貌的對待來賓，盡可能做好停車的指引,，滿足來賓的要求,，做好接待的前期工作。

在會議舉行期間,，做好巡視,，確保人員的安全，在監(jiān)控方面,，外圍也是需要重點監(jiān)控的,，避免一些無關(guān)人員進入公司鬧事或者影響會議的舉行。在車輛保障方面,，在停車廠的保安人員要確認來賓的車輛安全,，避免偷盜或者來賓的車輛有損傷的情況發(fā)生。車位的安排也要根據(jù)來賓的身份做好安排,。

在會議結(jié)束之后,，要做好來賓的離開登記工作，確保來賓沒有落下東西,，若有遺失及時查找,，確保來賓安全離開。會議結(jié)束后,，也需要配合公司相關(guān)同事做好收尾工作,，并不能因為會議結(jié)束而有所松懈，巡視和監(jiān)控依舊要是需要正常的做好,。8月份下旬的日常工作也是需要繼續(xù)做好,。

一個月的日常工作雖然看起來每個月都差不多，但是想要把保安的工作做好,，卻是需要我們在日常中發(fā)現(xiàn)可以改進的點,，積極去做,，8月份也要根據(jù)會議的保安工作，做好總結(jié),，提升保安的能力,，公司也有一些新加入的保安同事，在會議的安保工作中會學(xué)到很多,。在8月份下旬開展好會議安保工作的總結(jié)會,，并做好9月份的工作計劃。

我的8月份工作計劃就如上,，保安的工作是繁瑣而枯燥的,，但要做好也是需要我們做好計劃，并認真實施的,。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇五

為了能保衛(wèi)公司的安全,，我們必須有一支出色的保安隊伍。要成為出色的隊伍,，嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介于在上個月中出現(xiàn)的一些問題,，我們決定加強對隊伍的管理工作，讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規(guī)則和要求,，做到嚴格執(zhí)行!

作為保安，我們的工作是為了保護公司的安全,。雖然是一個團隊,，但是我們不能什么都靠著團隊去完成，我們要在發(fā)揮團隊精神和作用的同時,，努力的發(fā)揮個人的力量,。首先就是在個人巡邏和站崗的職責(zé)中，我們就要做到,，嚴查,、細找、多查,。保證公司中自己負責(zé)的區(qū)域的安全!

在保衛(wèi)安全的工作中,，我們不能自己引狼入室，要是出現(xiàn)了這樣的情況,，那可真是擺了個大烏龍,。我們在x月中，依然要求嚴格遵守公司的規(guī)定,，對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行,。在這種情況下請求通行的話，要做到及時報告,，及時和公司詢問,，準確核對信息后才能放行,。

我們是保衛(wèi)公司安全的最前線，也正因為如此,，我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足,。但是因為種.種原因，我們也只能去慢慢的去解決,。為了防止這些“漏洞”被利用,，我們只能加強巡視，增加在這些地區(qū)的巡邏,，保衛(wèi)公司的安全,。

作為保衛(wèi)者，我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,，正因如此,，我才要在工作中以更嚴格的要求去要求自己，去管理我們的隊伍,，讓我們成為公司堅不可破的一道防線!

1,、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安,。

必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),，確保酒店消防安全，做到萬無一失,，堅持以防為主,，防消結(jié)合。

工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,，用制度管理人,，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

2,、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。

針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，多印發(fā)一些小冊子,，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。做到月,、季、年有檢查,，有成果,，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì),。

3,、崗位采取輪崗制。

對部門各個崗位,，(立崗,、停車指揮、消防監(jiān)控,、保安)進行兩個月一輪崗,，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,，一專多能,，全面發(fā)展。

4,、加強內(nèi)部考核,，采取末位淘汰制。

樹形象,，統(tǒng)一制服(配齊皮帶,、肩章、帽徽等),，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標準,，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個月考核分最低,，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。

5,、整頓保安宿舍。

向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,，做到擺放整齊，條塊分明,，干凈,、明亮,、整，樹立宿舍的一面旗幟,，力爭以點帶面,，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階,。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇六

一,、完善企業(yè)機制，強化基礎(chǔ)管理

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,，突出重點,，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),，重點加強監(jiān)督檢查,，對管理處相關(guān)負責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因,。嚴格執(zhí)行公司各項制度,，對存在的發(fā)出意見書，落實整改,，強化小區(qū)責(zé)任評估工作推進力度,，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出,，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé),。明年財政部實行的新的會計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求,，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行,，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通,，特別是與管理處的聯(lián)動溝通,，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí),，提高團隊綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,，力求會計核算工作的正確化,、規(guī)范化、制度化,，做深,、做細、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標準和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作,。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍,，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度,，通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研,，提供詳細資料供公司參考,。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準則制定管理方案,，并對商務(wù)樓板塊按商場,、辦公樓予以分類制作文本，形成范本,。l人力資源部要著重檢查,、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工,，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險，降低人事成本,，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障,。

二、拓展市場空間,，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競天擇、適者生存,。是放之四海而皆準的基本法則,，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,，由于物業(yè)市場的迅速擴大,，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得,，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺,。l實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度,，消除資源的浪費,，建立快速反應(yīng)機制，降低工作銜接成本,，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動,。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大,，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,，只有走出去,，參與到全面的、激烈的市場競爭之中,，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌,。l鍛造一支技術(shù)強,、作風(fēng)過硬的隊伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),，為公司的.日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中,，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工,，僅有10名人員,，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,，l擴展服務(wù)思路,，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客（業(yè)主）,。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點,。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢,，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,，挖掘出新的經(jīng)濟增長點,。

三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望

目前,，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量,、態(tài)度及標準化管理方面,，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求,。員工隊伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才,。公司目前處于發(fā)育階段,，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場,。

1,、準備物業(yè)公司運行（特別是開盤期間）所需的辦公設(shè)施和辦公用品。

2,、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí),。

3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備,。

4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻,。

5,、為開盤招聘和儲備保潔、保安,、工程人員(保安,、保潔各2人)。

6,、選定管理,、保安、保潔人員,、維修工作服裝,；

7、保安執(zhí)勤用品,、保潔物資準備,。

8、擬定培訓(xùn)計劃,，擬定保安,、保潔、辦公相關(guān)資料和表格,，請專業(yè)公司設(shè)計同和物業(yè)“l(fā)ogo”,。

9、擬定開盤物業(yè)配合方案,、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律,。

10、對保潔,、保安,、工程、辦公人員進行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),。

11,、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇七

為切實做好我校的安全保衛(wèi)工作,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，明確誰主管,，誰負責(zé)”的原則,。確保學(xué)校安定穩(wěn)定，保障教學(xué)工作順利健康發(fā)展,，特制定本計劃：

一,、切實加強對學(xué)校安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)

1,、調(diào)整充實校創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確任務(wù)和職責(zé),，增強做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感,。

2、學(xué)校要把安全工作列入主要議事日程,，當(dāng)作事抓緊抓好,，領(lǐng)導(dǎo)要樹立對事業(yè)負責(zé)的態(tài)度，切實負起“保一方平安”的責(zé)任感,，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門領(lǐng)導(dǎo)主動抓,，齊抓共管,，形成合力。

3,、健全機構(gòu),，落實制度。今年在學(xué)校創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭下,，相應(yīng)的要成立護校隊,，負責(zé)周末和節(jié)假日學(xué)校的值班巡邏工作，確保校園安全,。

二,、認真做好安全防范工作，確保師生生命財產(chǎn)安全,。

1,、今年我校以“防火、防盜,、防溺水事故,、防食物中毒”為重點，加強我校重點部位的管理,，（如：財務(wù)室,、電腦室、化學(xué)藥品室,、各試驗室,、圖書室等），認真落實值班,、護校,、巡邏工作。

2,、落實重點部位的技防措施,，配齊配足消防器材,。防止出現(xiàn)意外事故，及時堵塞漏洞,。

3,、抓好學(xué)校的消防安全工作，堅持“誰主管,，誰負責(zé)”和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則,，規(guī)范消防管理措施,，增強消防意識。

4,、針對學(xué)校工作的特點,，在重節(jié)假日，型和活動時,，學(xué)校應(yīng)制定安全保衛(wèi)工作預(yù)案,，使安全保衛(wèi)工作落到實處。

三,、采取有效形式,，加守法和安全宣傳教育力度。

1,、擬于九月邀請派出所來校作法紀和傳統(tǒng)報告,，對全體師生進行守紀，安全教育,，增強法制觀念,。

2、4月份對全體學(xué)生進行“禁止學(xué)生下河洗澡游泳”的教育,。

3,、寒、暑假學(xué)校給家長發(fā)出一封信,，要求配合學(xué)校對子女進行守紀教育,，做守紀的模范。

四,、加強學(xué)校門衛(wèi)管理,，確保學(xué)校安全。

1,、保衛(wèi)干部要組織保安員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，擬安排在五月份，做到依法上崗,，認真履行職責(zé),。

2,、成立護校隊，對節(jié)假日和夜間進行巡邏,，保證學(xué)校安全,。

3、門衛(wèi)執(zhí)行嚴格的來客來和學(xué)生遲到早退登記制度,，確保學(xué)校安定穩(wěn)定,。

五、加強組織外出活動和學(xué)校型,、集體活動的管理,，認真執(zhí)行申報審批制度，建立責(zé)任制,，落實責(zé)任到人,，杜絕擅自外出活動的現(xiàn)象，并嚴格執(zhí)行事故報告制度按上級規(guī)定的報告發(fā)案時間逐級做好報告工作,。

六,、加強飲食衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故發(fā)生,。

學(xué)校工會要對小賣部的嚴格管理,，從業(yè)人員要自覺參加每年一次的體檢活動不賣變質(zhì)食品和不符合衛(wèi)生要求的食品，學(xué)校將采取相應(yīng)措施,，對食品衛(wèi)生實行逐日檢查制度,，防止食物中毒事故發(fā)生。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇八

1,、建立,、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中,，因編制不合理,，直接導(dǎo)致員工工作情緒低下，人員流動率高,。在此嚴重的形勢下,，保安部及時調(diào)整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高,，勞動強度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定,、職責(zé)分明,、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作,。

2,、強化技能,、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負的任務(wù)及酒店的.要求,，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓(xùn)練,。今年以來共組織各類技能、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)約60課時,。保安隊伍基本達到了警容嚴整,、隊列有形,、舉止端莊,、禮貌待客,。

1,、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設(shè),，是我們建設(shè)和管理保安隊伍的原則,。保安部組建以來,，以法律法規(guī)為依據(jù),，以酒店服務(wù)標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準,、獎懲制度,、培訓(xùn)制度、班前會,、班后會制度,、部門例會制度、各類人員崗位職責(zé),、外來施工人員管理制度,、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等,。

2,、狠抓制度的落實。

一是同各部門主要負責(zé)人簽定《治安,、消防安全責(zé)任書》,；

二是建立健全《消防檔案》；

三是明確分工,、責(zé)任到人,；

四是重大活動隨時總結(jié)講評，以利于工作的提高,。

酒店面積大,、出入口多，再加上外包單位多,，管理上的復(fù)雜性,，直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重,。

1、抓好安全工作硬件建設(shè),。一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用,；二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭3路,，填補了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心,；三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安,、消防安全隱患，并及時要求整改,；四是確保消防器材的完好率100%,，制定了防火巡查制度。

2,、組織消防演習(xí),，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年,，保安部共組織各類消防演習(xí),、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi),、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高,。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4a級”證書,、“合肥市消防安全工作先進單位”,、“包河區(qū)消防安全工作先進單位”等稱號。

3,、抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作,，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗,，有的是帶病堅持工作,，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔,，恪盡職守,，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù)，樹立了酒店保安的良好形象,。

4 ,、多次組織隊員為酒店各部門義務(wù)勞動，今年來公差勤務(wù)共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,，從不計較個人得失,。

一年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少,。

一是在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象,，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,；

二是與公安,、消防、交警,、城管等部門的溝通有待加強,；

三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強；

四是培訓(xùn)工作沒做到位,，導(dǎo)致隊員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳,。這些問題在20xx年的工作中要加大力度，爭取克服困難,，為酒店再創(chuàng)輝煌,。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇九

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施，及時解決,。

4,、總結(jié)階段，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,，采取各種形式，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間,、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量,，加強防范,，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理,。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在現(xiàn)場設(shè)崗，不準無關(guān)人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護,。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,。

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,。

3、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物。

4,、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票,、，防止使用假貨幣,、假套購,、詐騙。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,，原則上“誰主管，誰負責(zé)”,。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,，原則上在晚間10：00以后進行,。否則，保安人員有權(quán)給予阻攔,。

1,、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責(zé),，任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理。

2,、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便，不負責(zé)保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3,、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度。

4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,，商場工作人員有責(zé)任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調(diào)度員、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系,、收受賄賂、提供方便,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

7、凡違反商場規(guī)定的`“的士”司機,，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”。

8,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,，看護好停放的車輛，以防止損失,。

9,、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,，確?；顒拥陌踩?/p>

10,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,，租用車位泊車;凡在地面上停車,，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

11,、制定停車場管理辦法,、收費標準及范圍。

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2、認真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,，形成一種長效機制。

第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),，使新隊員盡快熟悉工作,。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2,、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作,，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作。

2,、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同研究,，認真解決,。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇十

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求，再結(jié)合我司的實際情況,，特將20xx年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下：

春節(jié)前安全檢查工作,，按區(qū)域要求進行，由保安隊長和副隊長負責(zé)檢查各處,，并做好相關(guān)登記：

1,、消防器材、設(shè)施設(shè)備是否完好有效,；

2,、重點區(qū)域（倉庫、維修廠,、展廳,、板房）內(nèi)外有無存在安全隱患問題，如何防范,，采取何措施,；

3、通道是否暢通,，有無雜物堆放,；

4、展廳或板房內(nèi)無人員值班的部門,，保安人員檢查落實門窗,、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條；

5,、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象,。

1、各出入口值班人員應(yīng)嚴格落實訪客確定,、并在《訪客進出登記表》上做好登記,，嚴防閑雜人員、陌生人員進入公司，大件物品,、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,，作好登記，方可放行,，易燃易爆,、有毒品嚴禁搬入公司。

2,、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真,、仔細，發(fā)現(xiàn)可疑情況時,，要及時跟進,、處理，切實做好防盜,、防火工作,。

3、每班值班人員應(yīng)堅守崗位,，嚴禁隨意脫崗,、離崗、竄崗（特殊情況除外）,。 4,、值班人員在處理各類事件時，要嚴格遵照公司相關(guān)管理制度,，不敢確定的事件,，應(yīng)及時向隊長或上級請示、匯報,。

5,、各出入口值班人員應(yīng)認真做好接待工作，隊長應(yīng)反復(fù)強調(diào)和督促,，不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理,。

6、隊長要落實相關(guān)管理要求,，做到嚴抓嚴管,，對違紀行為絕不放松。 7,、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進入警戒狀態(tài),，全天對所管轄的區(qū)域進行仔細巡查，確保安全工作落到實處,。

8,、節(jié)日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,。

9、加強節(jié)日期間的保安管理, 加強巡邏,，提高防范意識,，防止各種偷竊行為的發(fā)生。

10,、遇到值班人員緊急事件要及時反映,、及時匯報，及時安排適當(dāng)?shù)娜耸?，同時要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作,。

11、嚴守保安人員管理制度,，認真履行保安人員工作職責(zé),。

12、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報,，如發(fā)現(xiàn)有狂風(fēng),、暴雨天氣,，應(yīng)及時與各處留守值班人員聯(lián)系,，并及時巡查各要害場所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段，以便做好防護措施,。

1,、隊長、副隊長在春節(jié)期間,，應(yīng)加強以下工作的檢查力度： 1.1,、凡有酒后上崗的，嚴肅處理,。

1.2,、睡眠不足、精神不振等值班的,，嚴肅處理,。

1.3、值班期間不認真,、心不在焉的,，不認真落實訪客進出登記、物品出入制度的,，嚴肅處理,。

1.4、因巡邏不認真,，而未及時發(fā)現(xiàn)問題,，造成隱患的或給公司帶來損失的,，隊長、副隊長及當(dāng)班人員都要承擔(dān)起一定的責(zé)任,。

1.5,、嚴禁在崗位上接待親朋好友，嚴禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊,。

以上注意事項和工作要點,，請各保安人員認真學(xué)習(xí)，如有不充分之處,，隊長,、副隊長可視具體情況加于增補。

感謝全體保安人員20xx年里為公司做出的貢獻,，公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,，在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經(jīng)到來 ，讓我們一起攜手為公司的明天而努力,！

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇十一

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,，有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,，有四個階段。

1,、準備階段,，組織檢查力量，制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結(jié)階段,，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間,、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強防范,，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進行調(diào)解,，或送交公安機關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶,，xx財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的.地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護,。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,。

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。

4,、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票、信用卡,，防止使用假貨幣,、假信用卡套購,、詐騙。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,，原則上“誰主管，誰負責(zé)” ,。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場。

1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,，有責(zé)任立即報告保安部。

3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報告保安部和公安機關(guān)的同時,，及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,，不得進入現(xiàn)場,。

4、當(dāng)公安,、保安人員進行安全檢查和處理案件時,，有關(guān)人員應(yīng)積極配合，如實提供情況,。

1,、超市的停車場的交通、治安,、收費均為保安部負責(zé),，任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理。

2,、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便，不負責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛（排隊候客的出租車除外）均應(yīng)照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度,。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客,。

5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,，商場工作人員有責(zé)任進行勸阻,，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6,、調(diào)度員,、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系,、收受賄賂,、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受的人” ,。

8、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,，看護好停放的車輛,，以防止損失。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇十二

１,、全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),，以體現(xiàn)我酒店服務(wù)宗旨，塑造良好的企業(yè)形象,。

２,、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量,，使酒店能為賓客提供高效,、周到的服務(wù)。

３,、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,，識現(xiàn)企業(yè)愿景,。

4,、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，無火災(zāi),、被盜,、打架斗毆事件。

保安部,、在酒店進行治安防范,、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,，維護酒店秩序,，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動，保護酒店設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財產(chǎn)安全,。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“群防群制”的原則，應(yīng)履行以下職責(zé)：

1,、負責(zé)做好“防火,、防盜、防爆,、防破壞”的四防工作,，維護酒店范圍內(nèi)治安秩序。

2,、嚴格治安管理,，做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控,、全天24小時巡查,、進出貨物檢查等治安防范工作。

3,、嚴格消防管理,，落實消防責(zé)任制，及時消除火險隱患,。

4,、積極配合司法委打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。

5,、負責(zé)對酒店治安,、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督,。

6,、抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、保安部工作管理制度

2,、保安領(lǐng)班崗位職責(zé)

3,、保安員培訓(xùn)管理制度

4、保安員崗位職責(zé)

5,、大門口保安員崗位職責(zé)

6,、巡邏保安員崗位職責(zé)

7、保安裝備交接制度

8,、保安員日常管理制度

1,、突發(fā)事件的處理程序

（1）凡遇突發(fā)事件（指兇殺、搶劫,、勒索,、打架、鬧事,、傷亡或重大糾紛等）,，必須保持冷靜，立即采取措施,，并報告當(dāng)值經(jīng)理,。

（2）簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì),、人數(shù),、特征及損失價值。

（3）驅(qū)散無關(guān)人員,，保護好現(xiàn)場,，留意現(xiàn)場周圍的情況。

（4）查看本部各類記錄,、出入登記,、各電視錄像，檢查有無可疑情況和人員,。

（5）對勒索,、打架事件，監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化,。

（6）對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,，積極協(xié)調(diào)，勸阻爭吵,，平息事態(tài),。

（7）對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作。

（8）對涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安,、刑事案件引致的傷亡事故,，應(yīng)立即報告司法委并由保安部領(lǐng)班協(xié)助調(diào)查處理,。

（9）保安部主管、領(lǐng)班在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,，做好疏通控制工作,，防止事態(tài)擴大,，并拍照留證,。

（10）保安部領(lǐng)班組織人員除維護現(xiàn)場外，還需負責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,，根據(jù)事態(tài)的大小程度上報司法委,、有關(guān)部門及酒店總經(jīng)理。

2,、毆打暴力事件的處理程序

（1）處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀,、克制的態(tài)度，除非正當(dāng)防衛(wèi),，一般情況下應(yīng)盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵,。

（2）巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對講機,、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安領(lǐng)班,，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點、人數(shù),、斗毆程度,、有無使用武器等）。如能處理的,，即時處理,；否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待保安領(lǐng)班的指令,。

（3）保安領(lǐng)班接報后應(yīng)立即向保安主管或酒店總經(jīng)理報告,，并視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安部接受調(diào)查,。如場面無法控制,，應(yīng)盡快報司法委。

（4）斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或人員受到損害,，應(yīng)拍照,、保護現(xiàn)場，并留下目擊者,、扣下肇事者,，作詳細調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償。

（5）如涉及刑事責(zé)任,，應(yīng)交司法委立案處理,。

（6）事件中如有人員受傷要及時組織搶救,，并盡快送往醫(yī)院。

3,、盜竊等破壞事件的處理程序

（1）巡查發(fā)現(xiàn)或接報酒店內(nèi)有人盜竊,，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,，用對講機,、消防電話或其他方式盡快報告保安領(lǐng)班，簡單說明現(xiàn)場情況,，并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領(lǐng)班的指令,。

（2）保安領(lǐng)班接報后應(yīng)立即保安部主管報告，并應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止,，設(shè)法抓獲肇事者,，帶往保安中心調(diào)查處理。

（3）事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,，應(yīng)拍照或錄像,，并保護現(xiàn)場，留下目擊者,，做詳細調(diào)查,，以明確責(zé)任、落實賠償,。

（4）如涉及刑事責(zé)任,，應(yīng)交司法委立案處理,。

4,、電梯困人的處理程序

（1）消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,，立即報告當(dāng)值班長和部門主管，組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,，同時將被困電梯的具體方位,、停留的樓層通知工程部。

（2）監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,，使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,，做好解釋安慰工作。

（3）如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,，應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決,。

（4）保安領(lǐng)班填寫重大事故報告表，詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過,。

5,、停電事故的處理程序

（1）接通知酒店將在短時間內(nèi)停電，應(yīng)在停電前10分鐘,，用緊急廣播通知用戶,。工程部安排電梯工,，提前將電梯停在酒店首層；管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,，阻止客人使用電梯,，以免停電期間有客人困梯。

（2）未預(yù)知的情況下酒店突然發(fā)生停電,，立即聯(lián)系工程部,，盡快采取措施恢復(fù)供電。

（3）使用緊急照明,，保證公共地方及主要通道的照明,。

（4）派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序。

（5）監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,，以防有人趁機制造治安問題。

1,、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報警信號或電話報警時：

（1）用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現(xiàn)場核實,；

（2）即時向主管報告，講清報警地點,；

（3）將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,，并將情況及時向主管報告。

2．巡樓保安員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員呼叫后,，以最快速度趕到報警地點核實,，并且遵循以下規(guī)則：

（1）報警地點在公共地方，直接進入報警地點檢查,。

（2）報警地點在客房內(nèi),，應(yīng)先按門鈴，向賓客簡要說明理由后,，進入報警地點檢查,。

（3）報警地點在停車場內(nèi)，立即進入報警地點檢查,。

（4）報警地點在客房內(nèi)且上鎖,，即時報告主管，并留守注意觀察,，等待主管到場后決定是否破鎖進入檢查,。

3、主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后,，即時帶領(lǐng)機動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查,。

（1）經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查，確認屬誤報,，即時通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員復(fù)位,，若進入客房內(nèi)檢查,，需向賓客解釋清楚，致歉后方可離開,。

（2）報警地點在客房內(nèi)且已上鎖時,，若觀察到有明火或煙，而房務(wù)部經(jīng)理未能及時趕到必須破鎖進入現(xiàn)場檢查,，排除險情后再加鎖,，并通知房務(wù)部。

（3）經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后,，按初期火警處理程序處理,。

4、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安收到當(dāng)值主管指令后信號復(fù)位,，并做好記錄,。

1、發(fā)現(xiàn)初期火警,，在場人員應(yīng)該：

（1）即時報告酒店消防監(jiān)控中心,，報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì),、火勢蔓延方向等,；

（2）立即利用附近的滅火器械撲救，盡量控制火勢發(fā)展,；

（3）可能情況下,，關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

2,、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場報告后：

（1）即時報告領(lǐng)班,；

（2）聯(lián)絡(luò)保安部主管，報告情況,；

（3）密切監(jiān)視報警地點情況,。

3、主管收到火警報告后：

（1）帶領(lǐng)保安人員,，攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場,；

（2）立即指揮在場人員進行滅火撲救；

（3）指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散,。

4,、滅火后，主管安排人員留守火警現(xiàn)場,，等待公司調(diào)查,。

5、若撲救無效,，主管即時決定：

（1）將滅火人員撤離至安全距離內(nèi),；

（2）立即向上級報告,；

（3）進入火災(zāi)緊急處理程序。

初期火警撲救無效,，火勢無法控制并進一步蔓延時,，在場主管應(yīng)該即時向酒店總經(jīng)理報告。

4,、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后：

（1）清除路障,，指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，維持酒店外圍秩序,；

（2）禁止無關(guān)人員進入酒店,，指揮疏散人員離開酒店；

（3）等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場,。

1,、車輛進入本停車場停泊，必須按規(guī)定停放,。

2,、車況不良或車輛漏油不得進入車場。

3,、不得讓攜帶易燃、易爆,、劇毒等危險品進入車場,。

4、不得在停車場內(nèi)加油,、修車,。

5、賓客車輛須泊入指定車位,，不得跨車位停泊,。

6、在駕駛員離開前須提醒檢查車門,、車窗是否關(guān)好,。

7、車輛不得堵塞停車場行車道,。

1,、對違章行車應(yīng)說

“對不起，消防通道禁止停車,，請您將車泊在車位里好嗎,？”

2、對車場內(nèi)閑雜人員說

“您好,，為確保您的安全,，請您不要在車場玩?！?“多謝您的合作”

3、當(dāng)車輛進車時應(yīng)說

“請您將門窗鎖好,，貴重物品隨身帶走,，不要放在車內(nèi)。

保安工作計劃 學(xué)校保安工作計劃篇十三

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機會，采取各種形式,，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作,，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

安全檢查的.形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進行認真細致的檢查,。

3,、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,，研究整改措施，及時解決,。

4、總結(jié)階段,，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間,、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因,，進行調(diào)解,，或送交公安機關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護,。

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

2,、重點保護珠寶柜,、銀行、古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,，原則上“誰主管，誰負責(zé)” ,。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場,。

1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,，有責(zé)任立即報告保安部,。

3、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關(guān)的同時,，及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場,。

4,、當(dāng)公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,，有關(guān)人員應(yīng)積極配合,，如實提供情況。

1,、超市的停車場的交通,、治安、收費均為保安部負責(zé),，任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便,，不負責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛（排隊候客的出租車除外）均應(yīng)照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度,。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客,。

5,、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施，商場工作人員有責(zé)任進行勸阻,，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6、調(diào)度員,、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受,、提供方便,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣布為“不受歡迎的人” ,。

8,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛,，以防止損失,。