時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇一
一,、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)1工作,,從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,,管理職能,,完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,并對應(yīng)完善相關(guān)制度,根據(jù)公司發(fā)展的需要,,擬定財(cái)務(wù)部崗位職責(zé),、工作標(biāo)注、考核制度,,以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,以做到賬目明白,,帳證,、帳實(shí)、帳表,、帳帳相符等,。
二、增收,、節(jié)支進(jìn)一步做到提升增盈創(chuàng)利水平,理順現(xiàn)金支出,、貨款結(jié)算流程,,為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,、避免在支付的環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù)、寫清楚支付原由,,還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才可以支付,,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn),,貨款結(jié)算方面,,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,,不做錯(cuò)一筆費(fèi)用。對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,對差旅費(fèi),。郵電費(fèi),、公關(guān)費(fèi)我們要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理指定使用方法,嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,以防止以其他名義支出。
三,、加強(qiáng)對人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,,針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,整理完整的清移交事項(xiàng),交清貨品,、錢,、物,并有主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn),。
其他工作如;完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,,認(rèn)真做好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),配合其他部門完成制定工作,,配合職能科室,,做好統(tǒng)一法人工作,從公司發(fā)展的角度考慮問退,,用于創(chuàng)新,。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇二
1,、義保機(jī)制。進(jìn)一步調(diào)整和完善實(shí)施辦法,,按照省保障辦統(tǒng)一部署,,提高補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步加強(qiáng)公用經(jīng)費(fèi)支出管理,,提高資金使用效益,;進(jìn)一步督促縣(市)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)會計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2,、學(xué)生資助,。繼續(xù)完善學(xué)生資助體系,扎實(shí)做好普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放以及中職學(xué)校城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免學(xué)費(fèi)等工作,。
3,、校安工程。按照三年總體規(guī)劃完成校舍改造2267棟,、156萬m2,,其中加固校舍1196棟、86.18萬m2,,重建校舍1071棟,、69.82萬 m2。
4,、貧困大學(xué)生助學(xué)基金,。繼續(xù)做好貧困大學(xué)生助學(xué)基金發(fā)放工作,為200名錄取二本以上家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放4000元/人的助學(xué)基金,。
5,、留守兒童之家。在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)配合基教科做好留守兒童之家相關(guān)工作,。
1、繼續(xù)開展年度財(cái)務(wù)互審,,強(qiáng)化直屬單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,;
2、利用財(cái)政“一體化”平臺建設(shè)為契機(jī),,強(qiáng)化部門預(yù)算管理,。
3、建立財(cái)政,、教育部門定期會商機(jī)制,,幫助解決存在的困難和問題。
4、開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,如定期繼續(xù)教育、集中培訓(xùn)等,。
1,、建立健全“十二五”直屬學(xué)校項(xiàng)目庫制度,并定期進(jìn)行更新,,對項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)動(dòng)態(tài)管理,。
2、繼續(xù)加大市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化投入力度,,認(rèn)真做好市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
3、逐步完善教育附加管理,,擬會同財(cái)政部門研究制定符合地方實(shí)際的專項(xiàng)資金管理辦法,。
4、繼續(xù)扎實(shí)做好基建項(xiàng)目管理工作,,進(jìn)一步規(guī)范操作流程和建設(shè)行為,。
1、按照省教育廳的統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一行動(dòng),,推進(jìn)“一套表”制度和網(wǎng)上直報(bào),推進(jìn)填報(bào)單位信息建設(shè)和共享機(jī)制建立,,實(shí)施統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)方法制度改革和完善,。
2、繼續(xù)加大重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)控力度,,為年度考核認(rèn)真做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集和分析,。
繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)后勤隊(duì)伍建設(shè),有針對性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù),、教育民生,、教育融資等方面的專項(xiàng)調(diào)研。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇三
今年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關(guān)心和幫忙下,,透過自我學(xué)習(xí)和提高,我理論聯(lián)系實(shí)際,,求真務(wù)實(shí),,在思想認(rèn)識上和工作潛力上有了很大提高,回顧一年來的工作,,我總結(jié)如下:
注重自身學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì)。
我深知學(xué)習(xí)是獲取知識的重要方式,是一個(gè)人進(jìn)步的力量源泉,。一年來,,我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)結(jié)合在一齊,,在學(xué)習(xí)中獲取人生中所需的精神食糧,。關(guān)注各級政府政治經(jīng)濟(jì)工作會議,領(lǐng)悟會議精神,,為住房公積金的發(fā)展積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。2以《住房公積金管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按照《xx州住房公積金繳存,、提取管理辦法》和《xx住房公積金個(gè)人住房貸款辦法》及相關(guān)文件之有關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升自己的業(yè)務(wù)宣傳水平和辦理業(yè)務(wù)的潛力,,熟練操作“新居住房公積金管理信息系統(tǒng)”,,樂于和受托銀行交流,便于更好地互換信息,,為更加專業(yè)化的管好住房公積金,、辦好住房公積金業(yè)務(wù)奠定了基矗
政策規(guī)章聯(lián)系工作實(shí)際,恪盡職守,。
工作中,,我愛崗敬業(yè),能按時(shí)按質(zhì)按量完成本職工作,,能夠擺正自身的位置服從領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,切實(shí)增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識,。踏踏實(shí)實(shí)工作,,力求精益求精。
1,、嚴(yán)格按照《會計(jì)法》,、《住房公積金出納管理辦法》和《住房公積金會計(jì)核算辦法》,嚴(yán)肅認(rèn)真辦理我縣住房公積金的歸集等相關(guān)業(yè)務(wù),。繳存的金額做到每戶必審,,每月必核,嚴(yán)格把關(guān),,精準(zhǔn)入賬,,嚴(yán)防審核數(shù)據(jù)和實(shí)繳數(shù)額,按要求開具業(yè)務(wù)憑證,,并時(shí)時(shí)與受托銀行聯(lián)系溝通,,對業(yè)務(wù)辦理狀況進(jìn)行掌控,,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行處理并及時(shí)入檔,;協(xié)助審核提娶償還住房公積金的相關(guān)證明材料,,防止有冒領(lǐng)或套取住房公積金行為的發(fā)生,并及時(shí)將憑證確認(rèn)進(jìn)賬,。
2,、根據(jù)《xx住房公積金個(gè)人住房貸款辦法》之規(guī)定,協(xié)助受理貸款申請人的咨詢業(yè)務(wù)和資料收集工作,,做好政策的宣傳工作,并按時(shí)把銀行的還貸數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),。
3,、根據(jù)出納崗位職責(zé)要求,及時(shí)與各受托銀行做好原始憑證的交割,,審核并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來,,定期與銀行對賬,做到資金的日清月結(jié),。分類管理好各種收支憑證,,確保原始憑證的合法、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整,并按時(shí)與會計(jì)交割,,按時(shí)登記入賬,,確保賬證相符、賬實(shí)相符和賬表相符,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)出納制度,負(fù)責(zé)處理管理部日常的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),,遵守備用金制度,;不占用、挪用公款,,保管好支票和有價(jià)證券,,及時(shí)核實(shí)和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用開支,做好相關(guān)賬務(wù),,時(shí)時(shí)理解領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督,。
5、虛心求教于楚雄州點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)公司的計(jì)算機(jī)老師,,做好住房公積金信息系統(tǒng)的維護(hù)工作,。及時(shí)做好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、對賬、結(jié)賬,、備份,、上傳和接收;并確保服務(wù)器安全,,未發(fā)生過系統(tǒng)人為故障,。
6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的其它事項(xiàng),。
(三)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)于律己。
這一年里,,我嚴(yán)格遵守國家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度,,嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,自覺與xx形為做斗爭,有堅(jiān)定的政治方向,、政治立嘗政治觀點(diǎn)和高度的政治鑒別力,;我潔身自好,樹立了正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀,不以工作上的方便謀取己利,,時(shí)時(shí)以黨性原則和(會計(jì))職業(yè)道德規(guī)范衡量隊(duì)自己,、約束自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè):
1,、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),,不患位之不尊,而患德之不崇,。在思想道德方面,,使自己的思想和行動(dòng)更加貼合客觀實(shí)際,更加貼合當(dāng)前的國情和時(shí)代發(fā)展的要求,,認(rèn)真比較反思自己與“八榮八恥”要求的差距,,發(fā)揚(yáng)好高尚的道德風(fēng)格,以最純潔的良心支配自己的道德行為,。不擔(dān)心地位不高,,而是擔(dān)心道德修養(yǎng)不純。
2,、切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng),,讀書患不多,,思義患不明。按照“八榮八恥”社會主義榮辱觀,,我始終把學(xué)習(xí)作為工作,、生活的第一需要,不斷擴(kuò)充知識面,,優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu),,提高思維潛力和決策潛力。
3,、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,以公共為心者,人心樂而從之,。我時(shí)時(shí)把全心全意為民服務(wù)作為宗旨,,撲下身子,放下架子,,與群眾話同心、語同情,、行同步,,加強(qiáng)親和力。堅(jiān)持原則,,真抓實(shí)干,;勤勉敬業(yè),狠抓落實(shí),;崇尚科學(xué),,掌握科學(xué)方法,把握事物規(guī)律,,結(jié)合本地實(shí)際以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作,。
4、切實(shí)轉(zhuǎn)變生活作風(fēng),,薄于身而厚于民,,約于身而廣于世?!皻v覽前賢國與家,,成由勤儉敗由奢”,我注重培養(yǎng)積極向上的生活情趣,,做清正廉潔,,艱苦奮斗的表率。從點(diǎn)滴入手,,在個(gè)人興趣愛好等小節(jié)問題上防微杜漸,,自覺xx各種誘惑,,純潔好自己的生活圈和社交圈,深刻認(rèn)識艱苦奮斗的現(xiàn)實(shí)好處和歷史好處,,帶頭倡導(dǎo)艱苦奮斗的生活作風(fēng),。
1、學(xué)習(xí)還不夠,,政策理論水平不高,,有時(shí)不能很好地站在高度分析問題、解決問題,;
2,、太墨守成規(guī),不能把規(guī)章更好的結(jié)合實(shí)際,,工作中缺乏必須的靈活性,。
已過的一年中,我服從領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,,盡職盡責(zé),勇于進(jìn)取在新的一年里,,我將:深入學(xué)習(xí),,做到勤學(xué)、精學(xué),,加強(qiáng)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力,不斷進(jìn)取,,用科學(xué)的理論知識武裝自己,,用科學(xué)的發(fā)展觀來分析問題、解決問題,,一如繼往的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,;增強(qiáng)工作的預(yù)見性,、創(chuàng)新性、有效性,,用正確的人生觀和價(jià)值觀鼓舞自己,,爭取更大進(jìn)步。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇四
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的,,它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以單位大局為重,,不折不扣的完成單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為單位謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),
管理是生產(chǎn)力,,是建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年開支有預(yù)算,,有計(jì)劃,使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行"就餐代金券制"。
2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費(fèi)開支,。
4、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用,。
財(cái)務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,,讓"優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠"的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)"會計(jì)為全員客戶服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)"的意識,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,,扎扎實(shí)實(shí)的把單位的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。
2,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
3,、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。總之,,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為宗旨,,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,,實(shí)現(xiàn)以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍,;在今后的財(cái)務(wù)管理中,緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇五
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,,20xx年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心,;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”,。
在去年會計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會計(jì)基本規(guī)定,;會計(jì)核算質(zhì)量,;會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理,;聯(lián)行結(jié)算管理,;會計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它,;會計(jì)經(jīng)營管理,。特別是會計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1,、財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2,、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi),、會議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5,、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,,通過每年的序時(shí)檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,,計(jì)劃在20xx年*月份,我社要組織工作人員對20xx年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇六
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識,,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。
按照上級財(cái)政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、***性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,,并力求切合實(shí)際,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌,、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,,及時(shí)修補(bǔ),,嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損,。各教室、儀器室,、處室要嚴(yán)格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1,、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi),。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,,立停,。
2、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。
3、教育學(xué)生使用正版讀物,。
4,、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,,但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入。
總之在20xx年里,,學(xué)校將借改革契機(jī),,繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系
3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
在20xx年里,我會謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,,實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價(jià)值,。
財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃結(jié)束語:在過去的日子很多公司的財(cái)務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,,為了使公司不會受到損失,,我更要努力,,幫助公司度過難關(guān),迎來公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期,。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇七
××年,,企業(yè)財(cái)務(wù)科在**供電企業(yè)財(cái)務(wù)部、**企業(yè)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞企業(yè)“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,。
加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員,、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,,為完成××年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞企業(yè)的總體經(jīng)營思路,,從嚴(yán)管理,積極為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,,具體有以下工作安排和計(jì)劃,。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過企業(yè)職代會集體意見表決制訂的,,它反映了企業(yè)新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以企業(yè)大局為重,,不折不扣的完成企業(yè)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,
2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為企業(yè)謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為企業(yè)增加效益,。
4,、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。06年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為企業(yè)謀求最大利益,。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。06年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。
管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。
為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職員借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照企業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職員借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有企業(yè)資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費(fèi)開支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,企業(yè)統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購,、無計(jì)劃領(lǐng)用,。
財(cái)務(wù)科作為企業(yè)的一個(gè)對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)企業(yè)供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓企業(yè)全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇八
時(shí)間飛逝,,回顧20xx年的工作,我在做好日常財(cái)務(wù)核算工作方面,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的工作計(jì)劃,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則的大致框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則具體內(nèi)容和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,能夠熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行算業(yè)務(wù),努力開源流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,保證為公司提供好財(cái)力,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)的記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。
以上就是我對于未來的工作計(jì)劃,??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇九
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運(yùn),、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
人力資源工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
會計(jì)代理制效果好不好,、能否長期堅(jiān)持下去,,很重要的是看有沒有管好管活村級財(cái)務(wù),有沒有調(diào)動(dòng)村干部的積極性,,群眾是否滿意,,還需進(jìn)行長期的實(shí)踐摸索,還需要各方的積極配合,。
推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。結(jié)合實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程和中小學(xué)教育信息化工程,推進(jìn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村教育振興計(jì)劃,,繼續(xù)開展“市教育示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和“義務(wù)教育示范縣”創(chuàng)建工作。整合城鄉(xiāng)教育資源,,著力解決中小學(xué)大班額問題和縣域內(nèi)義務(wù)教育擇校問題,。廣泛開展城鄉(xiāng)學(xué)校“結(jié)對”,、“手拉手”等活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)校”帶“弱?!?。通過教師“支教”、“走教”等方式,,加大中小學(xué)教師,、校長城鄉(xiāng)交流、掛職力度,,逐步實(shí)行縣域內(nèi)教師交流制度,。發(fā)揮中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺作用,加快教育資源庫建設(shè),,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,。
做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。
在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,,集中支付,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),,盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍,。
對重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,,嚴(yán)格考核,。
按照國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》,、《企業(yè)會計(jì)制度》及《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會計(jì)制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,,使會計(jì)工作秩序規(guī)范有序,,會計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定,、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,,為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù),。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十
1、了解公司的組織結(jié)構(gòu),,各項(xiàng)規(guī)章制度,,決策程序,文化氛圍:
通過財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況,,組織架構(gòu),,人員,資本結(jié)構(gòu),,主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,、會議資料,認(rèn)識公司的管理風(fēng)格,、管理理念,、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
2,、充分與主管上司進(jìn)行溝通,,取得支持,明確領(lǐng)導(dǎo)的期望:
了解公司高層對公司發(fā)展和財(cái)務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn);掌握各個(gè)部門設(shè)置及其職能,、公司的各項(xiàng)管理制度,考核制度,,營銷等業(yè)務(wù)流程,,項(xiàng)目投資等;就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行了充分的溝通和探討;熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化,,以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中;在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃,,并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展;及時(shí)向上司溝通匯報(bào)他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng),。
3,、掌握財(cái)務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程,、工作內(nèi)容:
了解公司經(jīng)營狀況,,財(cái)務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,,成本核算方法;通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷,、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況,、興趣愛好等;查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,,以往的報(bào)銷簽批程序,付款審批程序,,主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤來源等等;召開內(nèi)部會議,明確財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位的工作職責(zé),、工作方式以及工作飽和度,,部門人員對工作的意見與建議;采用單個(gè)約談方式,把握每位下屬的思想情緒,,具體分工和工作內(nèi)容和流程,,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
4,、充分與其它部門經(jīng)理進(jìn)行溝通:
利用部門交流的機(jī)會到各個(gè)部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模,、增長潛力及市場份額分布;了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財(cái)務(wù)控制程序,、財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;聽取其它部門對財(cái)務(wù)部門工作的意見和建議;定期與各個(gè)部門保持聯(lián)系。
5,、階段性日常工作安排:
擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),,制度,人員等各個(gè)方面情況的程序和時(shí)間表;依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;
按照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo),,迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,,解決急需解決的問題;與同事多交流,,詢問,請教,,爭得同事的理解,,配合和支持;定期將工作情況向直管上司匯報(bào),,重要財(cái)務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十一
收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),, 其次作為公司出納,。過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一,、日常工作:
定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,, 1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度。發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。
開出收據(jù), 2及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,, 3根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)。井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳)對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。 4堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),。
二,、其他工作
準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,, 迎接公司評估。及時(shí)送交辦公室,。
做好前期自查自糾工作,, 為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。工作中,忠于職守,,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了很大的幫助和鼓勵(lì),。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 增強(qiáng)大局觀念,。努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十二
新的一年,,醫(yī)院財(cái)務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)狀況,將新年度的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行一個(gè)改革,。以下是醫(yī)院財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃:
一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,,我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),,以去年為例,,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,,共計(jì)79%,,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,,即37.1萬,,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,,贏利7.8萬,,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,,藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%,、65%,、74%,去年一季度是比較正常的,,二季度為非典期,,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),,因此二,、三、四季度均列為不正常,,因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),,每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右,,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,,此時(shí),醫(yī),、藥比例將更佳,,而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69,,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),,借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn),。
二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財(cái)務(wù)組長,,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,,委屈點(diǎn)是正常的,,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1.進(jìn)中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動(dòng),,改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益,。
2.人員進(jìn)入中心之后,,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),,財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡,。
三,、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,,基本鋪開,,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,,且運(yùn)行效果不錯(cuò),,完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時(shí)解決,,逐步鞏固、熟練,,再在川北實(shí)施,,逐個(gè)展開,穩(wěn)步推進(jìn),,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,,預(yù)備先后在東苑、廣粵,、長春等各點(diǎn)推廣,,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),,預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。
四、去年我院制訂了每季,、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,,干擾了工作計(jì)劃的實(shí)施,,但通過年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù),。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十三
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
在新的一年里,,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的工作性質(zhì),,制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
1,、本部門年度內(nèi)重大事故為0%;
2,、職業(yè)危害事故為0%,;
3、不發(fā)生偷盜事故,;
4,、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。
1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計(jì)制度、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計(jì)的職責(zé),制定
相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。
5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6,、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的`人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十四
20xx年,各個(gè)行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時(shí)經(jīng)濟(jì)都相對下滑,,而且來勢兇狠,,在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20xx年,,我們已做好對應(yīng)措施,,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比,。以下是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
房地產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃首先成了每名員工的必做之事。
擴(kuò)大營業(yè)額,,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,,豐富知識,全面提升整體素質(zhì),、管理水平,;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機(jī)制,,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元,;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元,。
2,、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%,。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,,占應(yīng)收款%,。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元,。
5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
1,、捕捉信息,,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨(dú)占熬頭,。
2、抓好基礎(chǔ)工作,,實(shí)行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,,摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì),、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進(jìn)行分類,,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,,明確目標(biāo)及責(zé)任人,,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4、適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。
一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化,、個(gè)性化服務(wù),;
二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。
5,、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作,。
6,、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),,只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。
7,、強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,,行興我榮,,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識,。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,,提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),,填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。
8、完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,,前進(jìn)路上有方向,,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃,、月工作計(jì)劃,。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高,。
一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求,,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督,。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計(jì)制度,,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動(dòng)各部門的積極性,,努力做好做足生意,,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,,做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。會計(jì)監(jiān)督。會計(jì)監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用,、費(fèi)用開支,、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事,,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,,維持投資者權(quán)益,,強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行,。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,,就個(gè)人而言,,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),,而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查,不能模棱兩可,。再者,,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí),。
其次,,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,,要將合適的人請上車,不合適的人請下車,。
其三,,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動(dòng)關(guān)系。
其四,,倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式,,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,,而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,,相互尊重,、相互激勵(lì)。
其五,,關(guān)注細(xì)節(jié),,跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真,;跟進(jìn),、再跟進(jìn)。其六,,建立起有效的績效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,,而人事管理=績效管理。
最后,,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:
其一,,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行,;
其二,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,,各司其職,,分工合作;
其三,,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心,;
其四,,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,,賞罰分明,;
其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍,;
其六,用人文化:文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),,力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,,要營造愛心文化:相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂于分享,、共同成長,。
(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求
其一,識馬,、賽馬,、追求團(tuán)隊(duì)成功——對管理者而言,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功,。
其二,,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,,后果是嚴(yán)重的,。
其三,關(guān)注細(xì)節(jié),,身體力行,,跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué),,過程,、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促,、去指導(dǎo),。
其四,有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人,,總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值,、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè),,另一方面,,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,,無論遇到多大的困難,,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié),、自我激勵(lì),。
其五,,掌握節(jié)奏,必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷,、簡潔明快,。因?yàn)樾蝿菰谒蚕⑷f變,速度常常決定成敗,。但是,,該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”,該慢的時(shí)候要“靜若處子”,。
以上工作安排計(jì)劃,,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識,,結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫而成的,,有些問題還不夠成熟,但是,,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美,、但一個(gè)企業(yè)從小長到大最美”的理念,,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,,不妥之處,,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排篇十五
回顧過去,,展望未來,,學(xué)社聯(lián)在改革中逐漸步入欣欣向榮,新的一年,,財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí),,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持前年的昂揚(yáng)斗志,,同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,,在保證作為學(xué)社聯(lián)核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次,!因此,,財(cái)務(wù)部對充滿激情的一年作出了如下的展望和規(guī)劃:
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為院領(lǐng)導(dǎo)決策 當(dāng)好參謀,。
2,、新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí),, 加強(qiáng)與各部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理支出為學(xué)社聯(lián)增加效益。
3,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為學(xué)社聯(lián)謀求最大利益。
1,、健全和完善財(cái)務(wù)核算制度,。 在原有財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,,明確核算個(gè)體的范圍,,同時(shí)進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格 財(cái)務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會計(jì)工作有 一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。
2,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量,。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類,整齊化一,,歸檔 存查,,確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,,以便核查方便,。
利用好電腦系統(tǒng), 開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,, 歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù),, 增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。 爭取早日實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的電算化,, 從而提高會計(jì)核算的質(zhì)量,, 使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,,現(xiàn)代化,。
“成亦蕭何,、敗亦蕭何” ,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人,。財(cái)務(wù)部發(fā)展到一定程度,,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的,,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才,。財(cái)務(wù)工作也是如此,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才,。20xx下半年財(cái)務(wù)部在人才的招聘,、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在工作時(shí)有一定的壓力,,引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,,同時(shí)也有一定的安定感、歸宿感,,甚至更高層面的成就感,。
在2xxx下半年招收新的成員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把學(xué)社聯(lián)的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手:
1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,堅(jiān)持“試用”觀念,,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)
工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。
3,、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,,提高會計(jì)人員的整體核算水平,。
1,、通過會計(jì)集中核算系統(tǒng)的實(shí)施,提高工作效率,,逐步縮短財(cái)務(wù)報(bào)表完成時(shí)間,。
2、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo),、各協(xié)會間的溝通交流,,確保各項(xiàng)工作順利開展。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、支出申報(bào),,憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案等合同管理,賬務(wù)核對和財(cái)務(wù)報(bào)表催收等日常工作,,保證不出差錯(cuò),,做好資金安排,保證學(xué)社聯(lián)和協(xié)會資金正常運(yùn)作,。 在今后的工作中,,我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合管理能力,,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,、會計(jì)核算規(guī)范化和費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督力度,,細(xì)化服務(wù)深度,,切實(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理職能,與學(xué)社聯(lián)共同進(jìn)步,。