總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇一

1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由礦長擔(dān)任，工傷事故和其他事故調(diào)查小組,；成員有書記,、副礦長、副書記及各部門負(fù)責(zé)人，并做了明確分工,，層層管,、層層抓、責(zé)任到人,。

2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度,，安全管理目標(biāo)，安全考核制度,，編寫了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練,，認(rèn)真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí)，為安全生產(chǎn)墊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3.認(rèn)真開展了《全國第十二個(gè)安全月》活動(dòng),，安排“三違”人員現(xiàn)身說法的違章職工教育座談會，現(xiàn)場安全咨詢宣傳教育活動(dòng),，6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動(dòng),。

4.職工培訓(xùn)方面：進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn)，計(jì)40余課時(shí),，職工培訓(xùn)率100%,，從元月到現(xiàn)在進(jìn)行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計(jì)297人/次，由于人員流動(dòng)性較大目前在崗從業(yè)人員近80人,。

5.元月份以來一直重點(diǎn)圍繞兵團(tuán)安監(jiān)局的56條隱患整改和落實(shí),；緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收各項(xiàng)工作。

6.安全檢查工作開展情況：礦每周開展一次全礦性的安全大檢查,，每周召開一次分析會總結(jié)上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作,，同時(shí)對檢查出的問題下達(dá)整改通知書，限期整改根據(jù)整改情況及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,，截止目前共計(jì)內(nèi)部下達(dá)隱患整改78條,，兵團(tuán)、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的'安全隱患及時(shí)組織人員落實(shí)整改,，整改完成率100%,。

7.現(xiàn)場管理：每個(gè)班次嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下,，礦安全生產(chǎn)管理人員不定時(shí)每天檢查,，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到安全隱患,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn),、隨時(shí)處理。

8.安全資金投入及使用情況：重點(diǎn)是安全設(shè)施設(shè)備的投入副井人車,、防跑車,、壓風(fēng)供水,、防塵等，各種儀器儀表,、牌板等,。

9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

1.我礦的穩(wěn)定性職工太少,，工人流動(dòng)性太大給安全管理帶

來有一定的難度,，不過我們有信心，有公司的大力支持有我們?nèi)V的干部的努力,，一定能克服困難,。

2.我礦60萬噸的產(chǎn)業(yè)升級改造項(xiàng)目正值實(shí)施階段，點(diǎn)多面光,，工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力,。

1.重點(diǎn)是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，做到不安全不生產(chǎn),，積極配合好生產(chǎn),，協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

2.繼續(xù)加大對我礦60萬噸產(chǎn)業(yè)升級改造項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與配合,，在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,，特別是有些問題比較低級,，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕,，我作為分管××的副礦長,，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討,。

這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神,，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識,、工作作風(fēng),、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：

,?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大,，特別是進(jìn)入今年以來,，逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求,，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈,，精力上不夠集中,，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬,，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡,。

總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作,、安排工作,，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

自去年“五整頓”活動(dòng)開展以來,，現(xiàn)場管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀,，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來,，從我個(gè)人,，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊(duì)的管理,，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,，對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不

嚴(yán)，對現(xiàn)場管理抓得不深,、不細(xì),、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,，心存僥幸,，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題,。

在下步工作中,，我將牢固樹立全礦一盤棋的`思想，按照礦黨政“自查自糾,、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求,，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施,，狠抓現(xiàn)場安全整頓,，確保礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化對礦及上級安全文件精神,、煤礦“三大規(guī)程”,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動(dòng)意識,，提高崗位培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,。

，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng),，落實(shí)責(zé)任，深入現(xiàn)場,，靠前指揮,，真抓實(shí)干，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn),。

把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié),、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上,、措施上存在的問題,，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場隱患,，使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺階,。

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,，提出落實(shí)建議和措施,，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展,。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇三

不知不覺,，我到xxxx局工作已經(jīng)半年了。半年來,，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的悉心指導(dǎo)下,，以及各位同事幫助下,，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績,。由于我們以前不曾接觸過有關(guān)煤礦監(jiān)測監(jiān)控的工作,，所以剛到單位時(shí)感到工作比較吃力，許多專業(yè)術(shù)語都沒聽過,，更不用提熟練應(yīng)用了,，因此我們抓緊一切機(jī)會學(xué)習(xí)，積極參加各種專業(yè)培訓(xùn),，擴(kuò)充知識,。半年來，雖然在學(xué)習(xí)工作上都有一定的收益,，但同時(shí)也存在一些問題,。下面我就半年來的工作情況總結(jié)報(bào)告如下,，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

（一）主動(dòng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對待各種專業(yè)培訓(xùn)

六月份，被單位順利錄取后,，我們認(rèn)真參加了單位為我們精心準(zhǔn)備的各種鍛煉項(xiàng)目,。在xxx的組織下我們認(rèn)真完成軍訓(xùn)的各種項(xiàng)目的訓(xùn)練，在最短的時(shí)間內(nèi)使新進(jìn)成員之間相互有了了解,；接著又到國棉一廠實(shí)習(xí)勞動(dòng),，親身體驗(yàn)在生產(chǎn)一線上的工人們的辛苦，并且真正認(rèn)識到堅(jiān)守崗位的重要性,；然后又學(xué)習(xí)了咸陽市干部禮儀手冊,，使我們在接人待物方面更加熟練。經(jīng)過十幾天的培訓(xùn)后,，我們赴xxxx實(shí)地學(xué)習(xí),，跟著煤礦監(jiān)控中心的專業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識，使我們真正接觸到了關(guān)于煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的內(nèi)容,。

與監(jiān)控中心全體成員在省能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加了由省煤炭局組織的煤礦監(jiān)測監(jiān)控特種作業(yè)人員的培訓(xùn),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問,，并能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，最終圓滿的完成了專業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，取得了特種作業(yè)人員資格證書,，達(dá)到了持證上崗的要求,。還能積極參加局里組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求早日融會貫通,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類文件精神,、領(lǐng)導(dǎo)講話以及煤炭報(bào)上的各種新聞報(bào)道和行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好會議筆記,，會后認(rèn)真討論,。平時(shí)準(zhǔn)時(shí)上下班，認(rèn)真做好交接班工作,，對上班期間出現(xiàn)的各種情況詳細(xì)記錄并能積極與問題單位聯(lián)系,，雖然我們是一個(gè)成立不久的`科室，很多時(shí)候都不被基層單位理解,，在實(shí)際運(yùn)行中遇到了這樣那樣的問題,，但我們盡自己最大的努力，耐心解決遇到的各種問題,，及時(shí)了解情況,，排查問題，時(shí)刻保障煤礦安全生產(chǎn),。平時(shí)注意保持工作環(huán)境衛(wèi)生,，及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),。

在做好監(jiān)控工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)煤礦安全的相關(guān)知識,，閱讀相關(guān)書籍,。先后學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水知識》,、《礦井瓦斯防治》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)。分別完成了煤礦各類傳感器的數(shù)量類別的統(tǒng)計(jì),、各種傳感器的上下限范圍查詢表等,。

（二）熱情參與,積極配合全局各項(xiàng)工作

在做好本職工作的同時(shí)，能配合其它科室做好工作,。半年來,，我們配合秘書科做好局領(lǐng)導(dǎo)辦公室的搬遷打掃工作以及為迎接上級檢查的資料準(zhǔn)備工作；配合安監(jiān)科做好各種培訓(xùn)的接待服務(wù)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)及煤礦參與培訓(xùn)人員的好評,；配合秘書科,、監(jiān)察室在市中心廣場開展了政風(fēng)行風(fēng)測評集中宣傳活動(dòng), 積極宣傳煤炭安全生產(chǎn)、開發(fā)建設(shè),、經(jīng)營運(yùn)銷法律法規(guī),、服務(wù)措施等，營造了濃厚的宣傳氛圍,，促進(jìn)了依法行政,、勤政廉政，為群眾辦好事,、服好務(wù),，全面提升了煤炭行業(yè)管理部門的形象；配合市礦山救護(hù)中隊(duì)參加了市政府《突發(fā)事件應(yīng)對法》集中宣傳活動(dòng),緊密結(jié)合煤炭行業(yè)安全監(jiān)管特點(diǎn),，大力宣傳《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的重大意義和主要制度,，著重對煤礦應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及煤礦安全事故預(yù)防等重要內(nèi)容進(jìn)行了廣泛宣傳,，使煤礦應(yīng)急救援及相關(guān)安全知識更加深入人心,。

按照市上的統(tǒng)一安排,，我局從10月11日開始,，在市區(qū)人民路路段開展了為期10天的“糾陋習(xí)創(chuàng)國衛(wèi)共建國際化大都市”集中整治活動(dòng)。為此,，我局成立了糾陋習(xí)創(chuàng)國衛(wèi)共建國際化大都市集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并在人民廣場設(shè)置了固定糾違點(diǎn)，我們配合秘書科在全路段進(jìn)行巡回糾察,，主要對隨地吐痰,、亂扔果皮垃圾,、亂闖紅燈、翻越欄桿,、騎車帶人的過往市民進(jìn)行耐心說服勸阻,，十天期間，每天都要來回將十里長的人民路巡查兩遍,，幾乎所有同志腳下都磨出了血泡,，但卻沒有一位同志叫苦叫累，沒有一位同志中途掉隊(duì),。因?yàn)槲覀兊呐Ω冻?，確實(shí)收到了一定的效果，即維護(hù)了正常的交通和市容秩序,，引導(dǎo)了市民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，進(jìn)一步鞏固和提升了雙創(chuàng)工作成果。

半年來,，無論是在學(xué)習(xí)上還是在工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：

1、專業(yè)知識還不夠,，雖然已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多煤礦安全的相關(guān)知識,，但有時(shí)還會感覺知識欠缺，不能很好的完成相關(guān)工作,。

2,、設(shè)備操作還不能非常熟練，因?yàn)槲覀兌际欠潜緦I(yè)人員,，所以在電器設(shè)備操作上還需再熟練,。

3、工作經(jīng)驗(yàn)不足,，言談舉止,、接人待物、工作技巧尚欠佳,，創(chuàng)造性開展工作的能力還有待培養(yǎng),。對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作和科室日常工作，我都能努力完成,，但在工作上常會滿足于現(xiàn)狀,，而在工作技巧、工作方法上缺乏經(jīng)驗(yàn),，我將在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新思維，提高素養(yǎng)，提升工作能力,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì),，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí),，做到有題必問，有問必究,，并能熟練掌握監(jiān)控室機(jī)房內(nèi)各種機(jī)器的正確操作,，不因自己知識欠缺或機(jī)器操作不當(dāng)而引起工作上的紕漏。

2,、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，保質(zhì)保量，高效認(rèn)真,，不拖拖拉拉,。并能積極配合其他科室展開工作。

3,、認(rèn)真完成監(jiān)控中心的日常工作,，當(dāng)好每一班。

4,、隨著局機(jī)關(guān)和本科室工作的展開,，做好自己該做的工作，并能隨著工作的變動(dòng)及時(shí)調(diào)節(jié)自己的進(jìn)度和方向,。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇四

20ｘｘ年及以后五年內(nèi),，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中,，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故,。20ｘｘ年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo),。安監(jiān)處將會在20ｘｘ年采取以下措施來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬噸驗(yàn)收項(xiàng)目中一項(xiàng)不可缺少的工作，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是提升我礦安全管理水平的重要手段,。根據(jù)20ｘｘ年12月份礦辦公會議的決定：各部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，安監(jiān)處每個(gè)月將會通過對專業(yè)部門負(fù)責(zé)的采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通、地測防治水,、地面設(shè)施以及安全管理八個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行考核,。

考核綜合后，將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評,，并下達(dá)相關(guān)專業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任 務(wù),，進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 安監(jiān)處對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù),?？己酥饕獜囊韵挛鍌€(gè)方面展開：

1、專業(yè)制度建設(shè),。

2,、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè),。

3,、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計(jì)》建設(shè),。

4,、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè),。

5,、專業(yè)硬件設(shè)備項(xiàng)目工程的`建設(shè)。

在20ｘｘ年使我礦制度建設(shè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開,，使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分達(dá)到80分以上,，盡快做好60萬噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,。

通過2ｘｘ年的摸索與實(shí)踐，安監(jiān)處將會在20ｘｘ年進(jìn)一步完善班組建設(shè),。班組建設(shè)將會通過以下三個(gè)階段來實(shí)現(xiàn)：

第一階段,、組織建設(shè)：

1、設(shè)立班委會,，明確職責(zé),。

2、每月召開一次班委會,。

第二階段,、規(guī)章制度建設(shè)：

1、依據(jù)崗位設(shè)置情況,，明確各崗位職責(zé),。

2,、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度。

3,、建立班組考核辦法,。

第三階段、基礎(chǔ)資料建設(shè)：

1,、建立班組工作記錄本,、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本,、獎(jiǎng)罰考核記錄本,、精神文明建設(shè)活動(dòng)記錄本。

2,、建立《作業(yè)規(guī)程》,、《操作規(guī)程》、圖紙,、《隱患排查臺賬》,。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇五

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，是一門管理科學(xué),，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,，使各環(huán)節(jié)之間,、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。全是為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調(diào)度員,，要深入現(xiàn)場了解一切,，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況,，通風(fēng)情況,，瓦斯情況，運(yùn)輸情況等,，才能抓好調(diào)度工作,。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行，調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場,，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,，集思廣益，去偽存真,，掌握第一手資料,。一個(gè)調(diào)度員,，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問題,。

每個(gè)調(diào)度員接班后首先進(jìn)行交接工作,，接班人員首先了解上一班各個(gè)迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，各個(gè)掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等,。接班時(shí)弄清井下每個(gè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度,。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況,，查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限,，匯報(bào)給那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示,，最后怎么處理的，超限時(shí)間和恢復(fù)正常時(shí)間等,。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因,，領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成的原因，并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,。是否有停電停風(fēng)工作票,，停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況,。

1,、井下接完班后，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況,，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么,。在了解情況時(shí)必須細(xì)致，知其然還得之其所以然,。以下舉出4個(gè)常見事例：

（1）掘進(jìn)支護(hù),，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng),，幾根錨索,，幾棵錨桿，前探梁支護(hù),，噴漿等情況,。了解現(xiàn)場，才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會做什么,，估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序,，什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序，并隨時(shí)調(diào)度,。

（2）考察情況：如上一個(gè)班是考察超標(biāo),，本班打排放孔或者是注水,，或者是放深孔松動(dòng)爆破等，那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少,，是幾米深的,，準(zhǔn)備打多少個(gè)，斷面的煤巖層情況,。如果是注水就得弄清楚是幾個(gè)孔,，孔的布置，封孔長度,，注水壓力,，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等,。同樣,，如果是放深孔松動(dòng)爆破，也得弄清楚眼的深度,，孔的布置,，眼的長度，裝藥量,，炮后情況,，炮前炮后瓦斯對比等。

（3）停頭打鉆時(shí)：停頭打鉆的工作面,，我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況,，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號和運(yùn)行情況,，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室,，打了多少個(gè)孔,，各個(gè)孔的深度和煤巖情況,，封孔多少個(gè),，連抽多少個(gè)孔,，多少未抽,，并及時(shí)協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放,。

（4）采煤工作面：對于采煤工作面,，也必須掌握好工作面的出勤人數(shù),，當(dāng)班工作安排,，煤機(jī)運(yùn)行情況,，運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī),，泵站,，皮帶，溜煤眼存煤等情況,。有些調(diào)度員往往在工作的`時(shí)候不細(xì)心,，做事粗枝大葉,，調(diào)問井下情況不全面，導(dǎo)致對井下問題不能正確快速解決,，影響正常生產(chǎn),。

2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡,，各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修,，供水供電，煤炭銷售,，地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致,，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

煤礦生產(chǎn)的特殊性,，決定了人員分配,、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要,，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力,、物力、財(cái)力的分配有關(guān),。因此,，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái),、物的平衡,，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，取得最佳效果,。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計(jì)劃,，做到既不窩工,，又力所及。

（2）掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要材料,、物資,。

（3）遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施,，調(diào)動(dòng)有關(guān)人力,、物力,、財(cái)力、集中力量迅速解決,。

3,、處理應(yīng)急事故在工作過程中，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)有人工作地點(diǎn)的工作情況,，了解現(xiàn)場,，才能處理一切生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好每個(gè)循環(huán)的進(jìn)展,，在日常工作中,，各掘進(jìn)工作面都是按照打眼、裝藥放炮,、支護(hù),、出矸過程循環(huán)進(jìn)行的，但是在生產(chǎn)過程中,，常常會受到很多影響,，比如說運(yùn)料、停電停風(fēng),、抽采工區(qū)打鉆,、機(jī)電事故等。

當(dāng)出現(xiàn)以上事故時(shí),，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候,。如比說一個(gè)礦全礦停電了，作為調(diào)度員我們該怎么做呢,？按照規(guī)定,，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面,，如果是還有另一個(gè)回路正常供電,，那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)，待地面送電后及時(shí)恢復(fù)井下局扇供電,，我們的瓦檢員及時(shí)檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況,，在不超過0.5%的情況下及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，如果迎頭瓦斯未超過3%,，就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯,，如果瓦斯超過3%了，我們調(diào)度員就得及時(shí)通知救護(hù)隊(duì)到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施,，學(xué)好后及時(shí)下井,，按措施排放瓦斯。在這個(gè)停電過程中，我們必須按事故匯報(bào)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報(bào),，指揮各個(gè)單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備,，保證各方面不拖延扯皮。在這個(gè)過程中,，調(diào)度員還必須隨時(shí)掌握井下各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況,，注意瓦斯變化情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào)，并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達(dá)到位,。

作為調(diào)度員,，就是必須做到上傳下達(dá)，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,，不延誤,，不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn),。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,、信息傳遞,、全面服務(wù)。它的宗旨要求,，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清,、匯報(bào)解決問題要及時(shí),。

在調(diào)度員接完班后，就必須主動(dòng)調(diào)度,，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,，在日常生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候,，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時(shí)候,，必須按照輕重緩急來平衡,。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕,、重、緩,、急的程度,，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃,，協(xié)調(diào)解決,。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,，根據(jù)問題的緊要程度,，解決問題所需要時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序,。才能把問題解決好,。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好,，在部門之間的的協(xié)調(diào)上,，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，面向井下，二線為了一線,，輔助為了生產(chǎn),，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，必須協(xié)調(diào)一致,，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象,。

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì),，堅(jiān)持“嚴(yán),、細(xì)、準(zhǔn),、快”的作風(fēng),。做到情況明、底數(shù)清,、指揮靈,。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法,，解決問題果斷扎實(shí),。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過程,。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況,，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù)。

3,、有較強(qiáng)的全局觀念,、組織觀念和時(shí)間觀念，工作不拖拉,，有條理,。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，做到沉著冷靜,，一定要按照事故處理程序辦事,，決不能瞎指揮。

4,、實(shí)事求是,，反映情況和問題要如實(shí)，一是一,，二是二,。

5、事事有著落,，辦事要牢靠,。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,，真正做到“事事有著落,、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”,。

1,、應(yīng)知是：

（1）本礦所開采的煤系,、主采煤層,、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括斷層構(gòu)造,、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界,。

（2）本礦開拓方式、開采水平,、延深水平,，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個(gè)水平的可采儲量和“三量”變化,。

（3）本礦采區(qū)接續(xù),，生產(chǎn)的采區(qū)的回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。

（4）本礦的采煤方法,、支護(hù)形式,、落煤方法、循環(huán)安排,，掘進(jìn)工作面的爆破,、裝運(yùn)和支護(hù)方式。

（5）礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力,，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工,，儲、裝,、運(yùn)系統(tǒng)與能力,，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。

（6）礦井,、采區(qū)和回采工作面的進(jìn),、回風(fēng)系統(tǒng)，主,、輔扇風(fēng)機(jī)的型號和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。

（7）礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng),。

（8）本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置,、設(shè)備能力，,、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況,。

（9）防塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng),，以及防塵噴霧灑水設(shè)施等,。

（10）本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數(shù),、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線,。

（11）本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃,。

（12）本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺數(shù),、性能和使用維修情況。

2,、應(yīng)會是：

（1）會使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上,、下、內(nèi)外通話（包括無線電話傳呼裝置）,、調(diào)度總機(jī),、各種電話,、傳真機(jī)和微機(jī)。

（2）會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測,、遙控儀表,。

（3）會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),，會處理生產(chǎn)中的一般故障,。

（4）會掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢,，做好預(yù)測預(yù)報(bào),。

（5）會計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺,、單產(chǎn),、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率,、均衡生產(chǎn)率,、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。

（6）會做班,、日,、旬、月的生產(chǎn)與安全分析,。

（7）—會看采掘工程平面圖,、井上下對照圖、采掘單項(xiàng)施工圖,、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖,。

在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作,，有國就有家,，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家,，為家我一定要付出自己的所有,，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉,。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,，凡事三思而后行,，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛,。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇六

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)保障作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長緊密結(jié)合綜掘隊(duì)工作實(shí)際依托檢修班組積極制定工作目標(biāo)在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電各項(xiàng)工作通過努力使本隊(duì)機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故發(fā)生現(xiàn)將機(jī)電工作幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：

一、建立健全機(jī)電規(guī)章制度

進(jìn)入08年隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式穩(wěn)步推進(jìn)和王臺井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行我隊(duì)舊機(jī)電管理體系矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)尤為突出為了解決面臨問題實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制選拔有能力經(jīng)驗(yàn)豐富職工擔(dān)任包機(jī)長負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)檢修周期追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行對機(jī)電設(shè)備安裝檢修等制定計(jì)劃避免無計(jì)劃狀態(tài)下機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)正常進(jìn)行建立機(jī)電配件備用臺帳經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到問題

二,、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存,、發(fā)展源動(dòng)力在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作同時(shí)積極施行以老帶新人才培養(yǎng)戰(zhàn)略安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練達(dá)到一專多能這一人才工程實(shí)施充分發(fā)揮了人才效益真正達(dá)到人盡其才物盡其用大大提高了機(jī)電班組整體素質(zhì)為進(jìn)一步打造一流機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)在最近王臺井區(qū)機(jī)電比武中井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名在長平公司機(jī)電比武中井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名

三,、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中大到一臺設(shè)備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負(fù)責(zé);對每拖滾每h架每開關(guān)每電鈴每一部絞車每一臺設(shè)備進(jìn)行編號管理經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認(rèn)真維護(hù)保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)常保持材料牌板,、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)立獎(jiǎng)懲制度讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理每個(gè)環(huán)節(jié)使該項(xiàng)工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”,。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇七

時(shí)間如流水一般,，回想這十幾年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟,。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

從綜采隊(duì)工作了一年后,，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能，20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用,，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報(bào),、月報(bào),、年報(bào)等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作,。3月份,、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺,。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人,，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門,。其工作的'特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場,，具有沉著冷靜,、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故,，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心,。通過幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作,，讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助,、對待問題認(rèn)真分析,、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力,，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正,。

20xx年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,，也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會,，充分利用這次機(jī)會,，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì)，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型,。廣交同行的朋友,，不斷充實(shí)自己，營造自我加壓的氛圍,，不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗,。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇八

20xx年在××集團(tuán)、××集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)××集團(tuán),、××集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)文件和各項(xiàng)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營,，現(xiàn)將20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)各級生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制,，做到一級為一級負(fù)責(zé)。

2,、加強(qiáng)了煤炭資源管理工作,，積極維護(hù)礦井合法權(quán)益，積極向集團(tuán)公司和礦有關(guān)部門提供可靠的煤炭管理資料,。

3,、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

(1)技術(shù)人員編制的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須具有針對性,、科學(xué)性和可操作性,，嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程編制、審批,、貫徹和執(zhí)行關(guān),。堅(jiān)持采掘作業(yè)規(guī)程會審制度和每月規(guī)程措施復(fù)查制度,，堅(jiān)持每月召開一次技術(shù)例會,，對當(dāng)月技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)安排下月生產(chǎn)技術(shù)工作，每月上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)工作總結(jié),，堅(jiān)持每月逐級上報(bào)××煤礦采掘報(bào)表,。

(2)堅(jiān)持每個(gè)采煤工作面開采前，召開采煤工作面初采,、初放專題會,，嚴(yán)格執(zhí)行初采、初放安全技術(shù)措施,，確保初采,、初放期間的安全。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(4)加強(qiáng)了管理工作,，按時(shí)了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，配合××設(shè)計(jì)院完成了我礦相關(guān)設(shè)計(jì)工作,，并對設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化,，做到安全可靠，技術(shù)可行,，經(jīng)濟(jì)合理,。

(5)認(rèn)真編制采掘接續(xù)，完成了××煤礦每月及季度和年度礦井采掘接續(xù)計(jì)劃,，為我礦采煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺安排給予了有力的指導(dǎo)作用及下月（季度,、年度）安排部署提供科學(xué)的依據(jù)。

(6)上報(bào)了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計(jì)劃,、20xx年度及大區(qū)采掘接續(xù)計(jì)劃,。

4、20xx生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況：

20xx年我礦開采的4238,、4068,、6044、6014,、4058,、21044、22211（外段）,、21054,、6043、21064綜采工作面雖然存在不同程度的地質(zhì)構(gòu)造,，斷層,、變薄帶,、破碎頂板，頂板臺階下沉等不利因素影響,，但在全礦干部職工的共同努力下,，預(yù)計(jì)能夠超額完成礦井原煤計(jì)劃。20xx年度礦井產(chǎn)量計(jì)劃156萬噸,，1～11完成145.2351萬噸,，全年預(yù)計(jì)完成156.5萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃14300m,，1～11月完成10256.6m,，全年預(yù)計(jì)完成11000m，開拓進(jìn)尺計(jì)劃2100m,，1～11月完成1450.5m,，全年預(yù)計(jì)完成1500m，下延進(jìn)尺計(jì)劃315m,，因+700m水平未出設(shè)計(jì)圖紙未能組織施工下延進(jìn)尺,，綜掘進(jìn)尺計(jì)劃3900m，1～11月完成1667.5m,，全年預(yù)計(jì)完成1940m,。

5、加強(qiáng)了采掘工作面的頂板管理工作

(1)全面認(rèn)真執(zhí)行《××煤礦關(guān)于20xx年頂板管理工作的安排意見》,，明確頂板管理工作的目的和任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)頂板管理責(zé)任制。

(2)狠抓了現(xiàn)場管理工作

①今年一月份4238綜采工作面因下部受地質(zhì)構(gòu)造斷層影響范圍較大,，經(jīng)礦研究決定采取對運(yùn)輸巷進(jìn)行改造對地質(zhì)構(gòu)造斷層帶采取打眼注巴斯夫進(jìn)行強(qiáng)化治理,，確保斷層帶頂板的完整性。

②6014,、6044,、4068、6043綜采工作面過變薄帶時(shí),，采取打眼爆破的方式進(jìn)行開采,。加強(qiáng)了爆破和防飛石傷人安全管理，加強(qiáng)了干部跟班管理,，保證了過變薄帶期間的安全,。

③ 4238、6044,、6014,、22211（外段）、4068、4058,、21054,、22233、6043,、22234,、21064、6212等綜采工作面加強(qiáng)上下端頭頂板管理,，保證了安全出口的暢通,。

④,、突出抓好21044炮采工作面復(fù)合頂板π型鋼梁支護(hù)及切頂排的支護(hù)管理,，加強(qiáng)了4238、4068,、6044,、6014、21044,、4058,、6043、21054,、21064工作面過斷層及變薄帶的頂板管理工作,。加強(qiáng)了采面初采初放、收尾,、撤出支架搬家做通道等的頂板管理工作,，保證了4058、22211（外段）,、6014,、21054、6044綜采工作面和21044炮采工作面的`安全收尾,。

⑤4238綜采工作面在過f1斷層時(shí),，工作面18#～62#支架片幫較為嚴(yán)重，20#～24#支架斷層處頂板冒落,，架前溜子通道內(nèi)已被矸石填滿,，采取從下口往外退出11m處掘送一條注漿通道，實(shí)施對煤壁,、頂板打眼注漿固化頂板,。對于煤壁片幫較寬處，采用軌道作棚梁,，單體液壓支柱和錨索吊支軌道,，在軌道上面架設(shè)木垛接頂?shù)姆椒ㄖёo(hù)煤壁頂板，過斷層期間在大家的共同努力下，未發(fā)生頂板傷人事故,，保證了過斷層期間的安全,。

(3)堅(jiān)持對綜采工作面和炮采工作面進(jìn)行礦壓監(jiān)測工作，及時(shí)進(jìn)行分析,，及時(shí)對頂板來壓進(jìn)行了預(yù)報(bào),，確保了安全生產(chǎn)。

(4)按照規(guī)定開展了掘進(jìn)巷道頂板離層儀安裝,、錨桿抗拔力試驗(yàn)和錨索實(shí)際探測,。

6、礦井技改擴(kuò)能工程：

(1)取得××煤礦改建項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的批復(fù),。

(2)配合四川安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)技術(shù)研究院對××煤礦改建項(xiàng)目職業(yè)病危害的資料收集和驗(yàn)收工作,。

(3)取得××煤礦改建項(xiàng)目消防備案和驗(yàn)收工作。

(4)完成××改建項(xiàng)目單位工程質(zhì)量認(rèn)證工作,。

(5)配合攀枝花市干溝水利水保綜合試驗(yàn)場完成××煤礦技改項(xiàng)目水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告及水土保持方案實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告的編制,。

(6)配合攀枝花市水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測分站完成××煤礦改建項(xiàng)目水土保持監(jiān)測工作。

(7)配合四川省康泰安全評價(jià)咨詢有限責(zé)任公司完成××煤礦改建項(xiàng)目安全驗(yàn)收評價(jià)資料收集,。

(8)完成××煤礦20xx,、20xx、20xx年煤礦安全改造項(xiàng)目調(diào)整實(shí)施方案的編制和審批工作,。

(9)完成××煤礦20xx,、20xx、20xx年煤礦安全改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,。

(10)完成××煤礦改建項(xiàng)目環(huán)評工作的報(bào)告編制及驗(yàn)收工作,。

(11)按計(jì)劃完成+900m水平運(yùn)煤上山工程下段施工的工程進(jìn)度。

(12)按計(jì)劃完成+900m水平+979m石門工程施工進(jìn)度,。

(13)按計(jì)劃完成改建項(xiàng)目地面生活污水處理及排放工程土建和安裝工程施工進(jìn)度,。

7、完成矸石充填研究與充填設(shè)備安裝驗(yàn)收工作,、《大傾角松軟煤層一次采全高關(guān)鍵技術(shù)與裝備》20xx年申報(bào)攀枝花市科技進(jìn)步獎(jiǎng),、報(bào)20xx年××集團(tuán)科技成果鑒定材料、完成《陸相沉積煤層群高產(chǎn)高效礦井建設(shè)研究》,。

8,、完成：+900m排矸上山+920m甩車場、+900m四采1#層上山聯(lián)絡(luò)巷,、+900m四采區(qū)絞車房通風(fēng)巷,、+900m水平四采1#層工作面、下延27#層回風(fēng)上山,、+900m四,、六采方案優(yōu)化,、下延西二采區(qū)31#、34#,、35#層掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì),、20xx年救災(zāi)計(jì)劃的編制。

1,、加強(qiáng)了測量工作,，確保巷道準(zhǔn)確貫通

加強(qiáng)對我礦重點(diǎn)貫通測量工作的管理和指導(dǎo)力度，完成了+900m水平四采區(qū)軌道上山,、+900m水平四采區(qū)運(yùn)煤上山下延段,、+900m六采區(qū)6#層回風(fēng)上山等重點(diǎn)測量工作，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確貫通,。

2,、加強(qiáng)了儲量及“四量”管理工作

我礦加大儲量管理力度，通過改進(jìn)采煤方法,、綜采,、炮采搭配等手段，提高資源回收率,。

3、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作

根據(jù)今年汛期特點(diǎn),，提前布置和安排“三防”工作,，除對日常值班工作進(jìn)行要求外，還對礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的巡視工作,，對礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了具體要求,。

4、加強(qiáng)了防治水基礎(chǔ)工作

(1)全年井下巷道編錄8000余m,，編制地質(zhì)說明書十份,編制各種水文和地質(zhì)預(yù)報(bào)三十份,，繪制礦圖12張，填繪交換圖一百五十張,，

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇九

半年的時(shí)間很快過去了,，在這半年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本半年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。我是開三隊(duì)三組包機(jī)工長,，每天必須得其他人早下井，晚上井,，把一切準(zhǔn)備工作做好,，雖然比較累，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，做好自己該做的各項(xiàng)工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）保證在當(dāng)班現(xiàn)場，隨叫隨到,，隨時(shí)處理問題,。

（2）不能影響正常工作，把開工前的檢查工作做到位,。

（3）監(jiān)督檢查各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和是否正規(guī)操作,，隨時(shí)停機(jī)。

為了開三隊(duì)三組工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，半年來沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的.完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)半年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在后半年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇十

20xx年上半年,，濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo),、幫助下，貫徹落實(shí)安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理安全方針，強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任,、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時(shí)間保證的情況下,，我礦在困難中找機(jī)遇，在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī),，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

1.原煤產(chǎn)量：計(jì)劃17.5萬噸,，實(shí)際完成7.8萬噸,，欠計(jì)劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因,，礦井不能正常運(yùn)行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn),。

2.利潤：計(jì)劃1500萬元，實(shí)際利潤253萬元,。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高,，形成投入大于產(chǎn)出。

3.開拓計(jì)劃100米,，實(shí)際完成118米,，超計(jì)劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程,。開拓維修計(jì)劃400米,，實(shí)際完成494米，超計(jì)劃94米,。

4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故,。

5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元,。

6.投入資金近500萬元,，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,、地面美化、修圍墻,、井口房改造,、煤場護(hù)坡,、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶,、電纜,、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變,、絞車,、更換軌道、大巷整修300多米,、架設(shè)管道800米,。

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，始終堅(jiān)持安全第

一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,。

礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級安全會議,、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，始終堅(jiān)持安全第

一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運(yùn)行無事故,。

（二）,、加強(qiáng)安全管理，以安全促發(fā)展

（1）20xx年上半年,，由于我礦放假時(shí)間較長,，出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,。針對這個(gè)問題，我們采取了規(guī)范用人程序,，提高工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,，保持了正常的安全運(yùn)行秩序,。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動(dòng)之前,，及早做好新工人的招聘工作,，及時(shí)做好人員補(bǔ)充,。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全,。一經(jīng)錄用,，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心,，干得安心,。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患,。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行礦長跟班制,，做到工人三班倒,，班班見領(lǐng)導(dǎo)，礦長天天跟班到點(diǎn)，在井下現(xiàn)場交接班,，工作在一線,，現(xiàn)場指揮，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題,。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí)，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人,。把隱患處理在現(xiàn)場,，處理在基層。處理在崗位,。

（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí),。上半年，我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo),，完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除,。每月不定期對各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎(jiǎng)金掛鉤,，促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn),，形成人人保班組，班組保區(qū)隊(duì),，區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò),。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度,，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（4）自力更生，確保工作開展,。

今年上半年,，全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻,，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下,，我們做到了自力更生，少向公司要款,，雖說沒有效益但是也是來之不易,。

為改變21061工作面條件，綜采隊(duì)職工克服重重困難,，將采區(qū)后半部下落,，中部和前半部分上提，人為降低坡度,，徹底改變采區(qū)難采局面,。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少,，維修量大等困難,，同時(shí)也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價(jià),。

（5）修舊利廢,，挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組,，自己動(dòng)手,、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件,，每月節(jié)約資金15萬元左右,，上半年節(jié)約開支近80萬元。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,，是保障煤礦持續(xù),、穩(wěn)定、安全,、健康發(fā)展的前提,。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn),。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程,，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。

1．大力抓好地面亮化工程建設(shè),，提升企業(yè)形象。現(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊,，墻體水泥粉刷,，礦區(qū)道路硬化,，護(hù)坡壘砌別致。

2.崗標(biāo)競賽活動(dòng)有序開展,。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理,，編制了一套管理程序，即上崗條件,，操作前的準(zhǔn)備,，操作程序，崗位操作,，規(guī)范要求,，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達(dá)到了口述流利,、儀表大方,。

3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造,，完成副井大巷硬化,、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。

由于我礦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊,，對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊,，且開展有序，成效顯著,，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定,。

1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),，職工安全意識還有待提高,。

2、現(xiàn)場管理方面,。與公司的要求還有一定的差距,，還有待進(jìn)一步完善。

3,、崗位描述,、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。

4,、企業(yè)全面管理方面,，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛,。

1,、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無事故,。

2,、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。

3,、不斷增加職工收入,。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失,。

4,、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。

5,、計(jì)劃開拓維修400米,。

6、加快隱患整改,，提前早日技改復(fù)工,，完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

7,、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè),，優(yōu)化工作流程,，狠抓崗位責(zé)任落實(shí)，在各個(gè)崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述,。

8,、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作,，保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo),。

9、注重職工安全思想教育培訓(xùn),，努力提高員工技術(shù)水平,，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,、安全責(zé)任,，安全管理水平。

10,、創(chuàng)新管理,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，實(shí)行規(guī)范化管理。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇十一

我叫馬孔林,，現(xiàn)年３5歲,，男，漢族,，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員,，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下：

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)＂,，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)．通過學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。7月份檢修中，我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,，我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化,，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬無一失,，并取得了良好的效果,，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。

在工作中,，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上,，跟好班,，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),，在現(xiàn)場查找問題,，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,，做好區(qū)隊(duì)的左右手,，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．

總之,，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,，我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的'方針,，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,，高于規(guī)程,，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際．

同時(shí)，在以后的工作中,，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,，一心奉公，廉潔自律,，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù),。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇十二

在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下,。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理工作進(jìn)行開展。堅(jiān)持“管理,、培訓(xùn),、裝備”三并重的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能,、安全防范能力為主線,，強(qiáng)抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),，結(jié)合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監(jiān)督重點(diǎn),，以頂板管理管理監(jiān)督為中心，以“機(jī)電,、運(yùn)輸,、防治水”三個(gè)監(jiān)督為基本點(diǎn),。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全措施,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。3月份主要工作情況如下：

1、徹落實(shí)行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會議精神,。

2,、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度,。

3,、結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步健全煤礦安全管理制度,，認(rèn)真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn),，確實(shí)監(jiān)督好安全隱患排查治理工作,，加大違章違紀(jì)的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失,。

4,、本月以來，在煤礦配合下,，加強(qiáng)了對作業(yè)現(xiàn)場中夜班抽查（早班10次,、中夜班25次，與局所在片區(qū)檢查12次）及井上下的煤礦安全隱患排查,，以及各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則,、“四不放過”的原則進(jìn)行整改落實(shí),。

5、存在問題及處理方法建議

（1）煤礦部份管理人員下井時(shí)間少,、下井次數(shù)少,，現(xiàn)場管理意識薄弱。

（2）煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真下井去帶班,。

（3）煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用,。

（4）煤礦職工普遍安全知識較低。

（1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程,。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，嚴(yán)格煤礦井下帶班制度，提高工作實(shí)效,。

（3）加強(qiáng)隱患排查治理工作,，建立相應(yīng)的.檔案資料,。

（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設(shè)施,，強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實(shí),。

（5）加強(qiáng)煤礦兩隊(duì)伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

（6）加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理,，以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理,。

總之，煤礦安全工作做到前事不忘,，后事之師,，牢記教訓(xùn)，精益總結(jié),。做好煤礦安全工作,，必須堅(jiān)持以法抓安全，把安全的各個(gè)方面,，各個(gè)環(huán)節(jié),，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次,，要樹立一切安全,，一切服從安全，一切服務(wù)安全理念,，不斷提升安全管理水平,，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性安全煤礦。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇十三

煤礦調(diào)度室煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,，是一門管理科學(xué),，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度工作,，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全,，作為礦井調(diào)度工作人員,，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘斷面情況,，打鉆抽放情況,，通風(fēng)情況，瓦斯情況,，運(yùn)輸情況等,，才能抓好調(diào)度工作,。調(diào)度工作必須在詳細(xì)地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行，調(diào)度工作人員要隨時(shí)深入現(xiàn)場,，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,，集思廣益，去偽存真,，掌握第一手資料,。只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問題。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

每個(gè)調(diào)度人員接班后首先進(jìn)行交接工作,，接班人員首先了解上一班各個(gè)工作面的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,，以及各個(gè)工作面的生產(chǎn)安排等，接班時(shí)要弄清楚井下每個(gè)作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài),，對于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度,。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成原因，并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,。認(rèn)證填寫交接班記錄本,。

1、井下接班后,，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚各個(gè)工作面現(xiàn)在做什么,。在了解情況時(shí)必須細(xì)致,，知其然還得知其所然。以下舉出常見事例：

（1）,、掘進(jìn)支護(hù):是支護(hù)的幫還是頂,？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨桿,、錨索,，噴漿情況。了解現(xiàn)場才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會做什么,，估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在的工序,，什么時(shí)候能進(jìn)入下一個(gè)工序。

（2）,、停頭檢測：如上一個(gè)班已到允許掘進(jìn)距離,，本班需打探放孔或是進(jìn)行物探時(shí)，那調(diào)度人員就得弄清楚本班需要打多少鉆孔,，孔深多少米,，斷面的煤巖層情況；工作面現(xiàn)場是否具備做物探的施工條件,。

2,、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡,，各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修，供水供電,，煤炭銷售,，地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌８魃a(chǎn)環(huán)節(jié),，必須協(xié)調(diào)一致,，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,，促使生產(chǎn)的順利完成。

處理應(yīng)急事故時(shí),，首先確定事故類型及影響范圍,，是否達(dá)到撤人條件，需要將人員撤到什么位置,，然后再落實(shí)事故原因同時(shí)按照匯報(bào)要求逐級上報(bào),，積極配合值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各相關(guān)科室處理事故恢復(fù)生產(chǎn)。

必須主動(dòng)調(diào)度,，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,，在日常生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,，調(diào)度人員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候,，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候，調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時(shí)候,，必須按照輕重緩急來平衡,。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕,、重、緩,、急的程度,，本著先急后緩、先重后輕的原則,，統(tǒng)一籌劃,，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要的時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序,，才能把問題解決好,。

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì),，堅(jiān)持“嚴(yán),、細(xì)、準(zhǔn),、快”的作風(fēng),。做到情況明、底數(shù)清,、指揮靈,。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法,，解決問題要果斷扎實(shí),。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，了解生產(chǎn)過程,。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù),。

3,、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念,，工作不拖拉,，有條理。遇有重大事故時(shí),，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事,，決不能瞎指揮,。

4、實(shí)事求是,，反應(yīng)情況和問題要如實(shí),，一是一，二十二,。

5,、事事有落實(shí)，辦事要牢靠,。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題,，要求每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有落實(shí),、條條有回音,、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”,。

煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、信息傳遞、全面服務(wù),。他的宗旨要求,，就要達(dá)到情況明、底數(shù)清,、匯報(bào)解決問題要及時(shí),。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇十四

煤礦安全是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保證的基礎(chǔ),，是礦區(qū)社會穩(wěn)定的前提,，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是和諧社會的呼喚,。煤礦作為一個(gè)高危行業(yè),，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性,，發(fā)生事故的機(jī)率較高,，安全工作歷來成為全社會和煤礦行業(yè)關(guān)注的話題。因此,，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的群眾安全工作,，建全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮基層單位群監(jiān)員的`現(xiàn)場安全監(jiān)督作用勢在必行,。

煤礦是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，其特點(diǎn)是參與人員多，工作環(huán)境復(fù)雜,，地質(zhì)條件變化無常,，這些客觀因素的存在致使人員傷亡事故頻發(fā)。為此,，安全成了煤礦的頭等大事,。要保證煤礦安全生產(chǎn)，搞好群眾安全工作就十分必要,。這也就是說,，煤礦的安全工作是為了職工群眾搞的，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好,。這些就奠定了群眾參與管理安全的重要性,，所以，離開了職工群眾的參與談安全管理則是無本之木。

1,、當(dāng)前煤礦群眾安全工作存在的主要問題,。

（1）職工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏弱。一是文化素質(zhì)偏弱,。當(dāng)前,，隨著企業(yè)用工制度呈現(xiàn)多元化，從業(yè)人員頻繁更換,，以及外包工隊(duì)勞務(wù)輸出性質(zhì)的職工隊(duì)伍的介入,，使之初中文化和“亞初中”文化程度人員增多，其理解問題和考慮問題的能力偏弱,，給安全工作帶來諸多不穩(wěn)定因素,，職工隊(duì)伍文化素質(zhì)的偏弱與煤礦機(jī)械化程度的矛盾也越來越突出。

二是思想覺悟偏弱,。隨著“80后,、90后”以及家庭獨(dú)生子女的逐漸步入工作崗位，他們大部分存在著好逸惡勞,，拈輕怕重,，不主動(dòng)學(xué)、練業(yè)務(wù)技能,，在遇到急,、難、險(xiǎn),、重的工作任務(wù)時(shí),，存在畏難逃避心理，缺乏責(zé)任意識,，處理問題不積極主動(dòng),，能推則推，能拖就拖,，很容易延誤事故處理的最佳時(shí)機(jī),，給安全工作帶來隱患。

三是技能素質(zhì)偏低,。由于用工形式、管理機(jī)制等多方面的原因,，導(dǎo)致一些人仍存在著“大鍋飯”的思想,，在工作崗位上不想吃苦、不愿吃苦,、不能吃苦的行為表現(xiàn),，在提升個(gè)人技能上不思進(jìn)取，工作中明顯懶散，反映緩慢,，存在僥幸心理,，缺乏自我保安的超前意識。

（2）安全責(zé)任落實(shí)不到位,，安檢員,、群監(jiān)員、青崗員對出現(xiàn)的安全隱患排查整改不及時(shí),，出了事故互相包庇追查不徹底,，有老好人講情面思想，事故責(zé)任劃分不明確,，處理問題有互相扯皮,，對安全事故“四落實(shí)”原則沒有真正落到實(shí)處。

煤礦工作總結(jié)簡短 煤礦工作總結(jié)3000字篇十五

20xx年一季度,，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,，中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府,、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對20xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排,，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

一,、主要工作情況

（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價(jià),，肯定了成績,，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，正視了題,。按時(shí)向市人民政府,、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報(bào)了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》,、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》,、《20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價(jià)》等有關(guān)上年度工作情況的材料,，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料,。

（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見,，細(xì)化分解了20xx年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對,、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對,、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個(gè),、瓦斯治理示礦井4對,、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3,、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),，及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)（市）,、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）,、到煤礦企業(yè)。

（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作,。按照市人民政府,、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣,、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作,，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,，督促檢查了48對礦井,，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書），責(zé)令整改隱患和題250余條,，組織實(shí)施了20xx年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等,，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。

（四）組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,，擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,，聘請六枝工礦集團(tuán)公司,、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，縣,、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）

分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核,，為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展奠定了一定的'基礎(chǔ)。

（五）組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作<詳見20xx年度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié)>,。

（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作,。按照我市“十一五”后三年（20xx—20xx年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，20xx年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10,，實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18,，超計(jì)劃任務(wù)8。其中##縣超任務(wù)完成5,、習(xí)水縣,、仁懷市和余慶縣各1。

（七）積極推廣“白國周班組管理法”,。會同團(tuán)市委,、市總工會等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[20xx]16號）、擬草并會同團(tuán)市委,、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的實(shí)施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[20xx]44號）,，并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解，縣,、區(qū)（市）推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè),，工作總結(jié)《煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié)》

（八）協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）的安排,，20xx年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦,、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦,、桐梓縣仙巖煤礦,。為了落實(shí)大礦幫帶（扶）小礦工作，及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣,、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo),、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議,。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦,、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作,。

（九）積極推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的開展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”的工作意見,，建立了“兩個(gè)保險(xiǎn)”聯(lián)席會議制度,，與人力資源社會保障部門、人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見,，召開了聯(lián)席會,、形成了推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的會議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市,、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查,，推動(dòng)了“兩個(gè)保險(xiǎn)”的實(shí)施。

（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作,。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利

用規(guī)劃,、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治,、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃,，實(shí)施方案的要求,、督促各縣、區(qū)（市）按時(shí)間進(jìn)度開展專項(xiàng)整治,，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn),，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定,、宣傳動(dòng)員,、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實(shí)施整治階段,，有望按時(shí)通過省級組織的抽查驗(yàn)收,。

（十一）應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦,、春節(jié)及各級人大,、政協(xié)“兩會”等重要時(shí)段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時(shí)，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見,，按時(shí)上報(bào)了《##市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》,、《##省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成##市應(yīng)急救援大隊(duì)三級升二級資質(zhì)的申報(bào)材料準(zhǔn)備,，組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作,。

二、煤礦事故控制情況

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,，死亡9人,，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%,；其中瓦斯事故1起,，死亡2人，同比分別下降67%和67%,、頂板事故5起死亡5人,，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,，同比分別下降33%和33%,。

三、存在的主要題

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性,。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔,、脫節(jié)現(xiàn)象,，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,，企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差,。

二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí),，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患,。

三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度,，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用,。

四、第二季度工作

第二季度工作的總體思路,，抓監(jiān)督檢查,、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個(gè)主體”責(zé)任的落實(shí)；抓專項(xiàng)治理,，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高,；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全,；抓專項(xiàng)安全培訓(xùn),，促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開展。