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項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料進(jìn)出場質(zhì)量與數(shù)量檢驗,，并留存資料;

3,、負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量、進(jìn)度控制跟進(jìn)與信息反饋;

4,、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理及具體實施;

5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)單位關(guān)系維護(hù)與溝通;

6、協(xié)助總經(jīng)辦引進(jìn)合格的合作伙伴;

7,、負(fù)責(zé)制定各項目的施工進(jìn)度表;

8,、參與業(yè)務(wù)前期的方案洽談，資料準(zhǔn)備;

9,、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定3d打印施工的規(guī)范要求;

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)公司所屬項目的日常管理工作(施工質(zhì)量,、技術(shù)、安全,、進(jìn)度等);

2,、負(fù)責(zé)審核工程項目施工，組織設(shè)計或施工方案,。

3,、分析、擬定公司所屬項目的質(zhì)量,、進(jìn)度(月度,、季度)目標(biāo)及計劃。

4,、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)的溝通工作,，并與監(jiān)理、甲方,、設(shè)計溝通協(xié)調(diào),，監(jiān)督項目施工各個環(huán)節(jié)中的工作。

5,、組織項目施工與驗收,。

6,、及時了解、匯報所轄項目部的各類問題,、情況,，保證工程項目按施工合同的約定順利完成。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇三

負(fù)責(zé)sap項目管理體系和項目管理工作，包括項目體系的建設(shè),、項目經(jīng)理的培養(yǎng),、項目執(zhí)行管理、項目交付等工作,。

協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)sap項目的實施及運維;

指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集,，以及數(shù)據(jù)清理工作;

系統(tǒng)實施過程中完成對業(yè)務(wù)用戶的系統(tǒng)功能培訓(xùn);

分析業(yè)務(wù)用戶提出的需求，與用戶共同分析制定解決方案;

系統(tǒng)功能設(shè)計與系統(tǒng)功能說明書編寫;

系統(tǒng)上線后的運維流程管理;

8.推動其他信息化工作的實施和完善,。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇四

1,、主要負(fù)責(zé)東南亞、歐洲,、南美,、中東、非洲海外項目;

2,、成立項目小組,，領(lǐng)導(dǎo)項目小組開展工作，推進(jìn)項目的進(jìn)程,，協(xié)調(diào)項目間的工作;

3,、參與項目立項前的市場調(diào)研及技術(shù)實現(xiàn)評估;

4、了解客戶對產(chǎn)品的需求,，及時反饋,、跟蹤開發(fā)人員，迅速有效的解決問題;

5,、負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度,、質(zhì)量、范圍,、風(fēng)險,、成本進(jìn)行管理和控制;

6、組織客戶進(jìn)行設(shè)備到場驗收,、安裝人員進(jìn)場施工及項目驗收，提升客戶滿意度,。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)組織圖紙會審及技術(shù)交底,，協(xié)調(diào)推進(jìn)項目進(jìn)場開工、基礎(chǔ)驗收,、主體驗收,、竣工驗收、各節(jié)點管控;解決工程項目施工中的設(shè)計,、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;

2,、根據(jù)合同及公司總體布置情況審核施工單位編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計及施工方案,，負(fù)責(zé)控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,，確保工程項目進(jìn)度計劃的完成;

3、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工質(zhì)量,，隱蔽驗收及工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查督促送檢;

4,、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本,，參加工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5,、落實安全管理工作確保安全生產(chǎn)，定期檢查考核監(jiān)理公司項目管理狀況,，督促資料與工程建設(shè)同步;

6、按時向公司總經(jīng)理匯報項目工作進(jìn)展情況,，加強(qiáng)與施工單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計單位,、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行,。負(fù)責(zé)合理組織工程施工,，加強(qiáng)施工管控,，確保施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn);

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)公司投資新建的酒店的改造,、裝飾工程、協(xié)調(diào),、工程質(zhì)量及進(jìn)度控制等;

2、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理,，提出設(shè)計意見;

3,、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理,、工程建筑材料的招標(biāo)管理;

4、參加酒店方案初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書;

5、負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,、以及技術(shù)和資源的整理;

6、協(xié)助材料部對裝修項目材料進(jìn)行確認(rèn)工作;

7,、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo),、施工合同,、工程成本、面積計算管理,，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

8、負(fù)責(zé)對接弱電,、機(jī)電的工程設(shè)計及施工過程的監(jiān)督,，并對工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

9,、協(xié)助制定和撰寫裝飾工程現(xiàn)場管理制度和規(guī)范;

10、對項目實施難點和應(yīng)用難點有充分的預(yù)見和計劃能力,，順利提出解決方案,，滿足項目驗收需要和公司需求;

11,、要了解國家和工程所在地地方工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī),，要執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量體系文件,，全面履行達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);

12、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報的各種文件,、報表,、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

13、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃,，審批施工單位分步工程計劃,，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

14、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議,，其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改;

15,、控制成本支出及對月工程量進(jìn)度款計劃安排,，制定降低成本計劃和措施,，要對施工成本進(jìn)行分析，對工程成本要全面掌控;

16,、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方,、分包方,、供應(yīng)商,、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)工作;

17、每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排,。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇七

1、項目交付計劃審核;月度,、季度交付主計劃審核

2、對生產(chǎn)部門編制的生產(chǎn)計劃進(jìn)行審核,，確保生產(chǎn)計劃滿足交付需求

3,、完成現(xiàn)場重大消缺、售后方案的審核與監(jiān)督落實

4,、按照項目回款計劃執(zhí)行回款,，確保回款率達(dá)成預(yù)期

5,、客戶關(guān)系維護(hù)方案制定與執(zhí)行;年度客戶滿意度自我評定并制定改善方案

6、完成月度發(fā)運主計劃的審核;完成月度堆場滾動需求計劃及外發(fā)執(zhí)行的審核

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇八

1,、編制樁基,、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施;

2、統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理樁基,、基坑進(jìn)行現(xiàn)場施工，控制工程質(zhì)量及安全,，參加專業(yè)分項驗收;

3,、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;

4,、控制現(xiàn)場簽證、洽商,，進(jìn)行現(xiàn)場工程量的確認(rèn),，協(xié)助部門成本組控制投資成本;

5,、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;

6,、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù),，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時到位;

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇九

1、做好土建工程項目的前期運作及工程開工的準(zhǔn)備工作,，制定土建工程總體進(jìn)度計劃并進(jìn)行管理落實,。

2、參與土建專業(yè)圖紙審查,、會審,、設(shè)計交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄整理,、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題,。

3,、組織土建專業(yè)深化設(shè)計;

4、編寫,、審核與監(jiān)控項目土建專業(yè)施工進(jìn)度計劃,，控制工程進(jìn)度;

5、處理土建施工單位提出的技術(shù)問題,，上報重大技術(shù)問題;

6,、管理與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，建立完備的工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全及文明施工記錄制度。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十

1 ,、為加強(qiáng)資金的管理力度,，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率,，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,，保證一切資金在《會計法》 允許的范圍內(nèi)使用。

2,、物資采購及加工訂貨款項的支付,，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期,、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行,。

3、對分包付款財務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例,，任何分包和個人不得超比例付款,。

4,、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證,，并與科目明細(xì)賬核對相符,。認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,，賬目清楚,，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時,。

5,、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),，對手續(xù)不全或超比例的分包付款,，財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

6,、按時,、按要求記賬收款，按時編制會計報表,，做到數(shù)據(jù)真實,，內(nèi)容完整，說明清楚,，報送及時,，專款專用,。

7,、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù)結(jié)算的正確,、及時和真實,，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

8,、及時認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任,。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十一

1,、負(fù)責(zé)公司物流園區(qū)項目的相關(guān)總平面規(guī)劃設(shè)計、初步方案設(shè)計及配合項目最終落地實施：

2,、根據(jù)地塊位置及當(dāng)?shù)卣哌M(jìn)行園區(qū)項目定位及建設(shè)指標(biāo)要求;

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃及法規(guī)要求完成總平面規(guī)劃設(shè)計;

4、依照消防及國家法規(guī)早睡完成單體建筑設(shè)計和初步方案文本;

5,、掛牌后配合設(shè)計院完成項目施工圖設(shè)計及后續(xù)現(xiàn)場施工問題處理;

6,、能使用3dmax表現(xiàn)效果圖更佳(建模,、渲染、后期等),。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十二

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序,，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求,。

2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn),，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果,，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求,。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域,、工作難度,、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,，制定本項目的各項管理制度,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

7.制定每月,、每周,、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,，撰寫各類文件報告及工作總結(jié),。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況,，審核所管項目員工的月考勤,。

9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核,。

10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報,，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài),、工作情緒,，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定,。

11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況,，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由,。12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報,，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘,，以保證項目的人員配制。

13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成,。

14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,，對存在問題及時整改,，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

15.參加部門,、公司要求參加的各種會議,，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議,，做好會議記錄并存檔,。

16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù),、新方法,，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣,。

18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識,，確保在工作崗位上的人身安全,。19.做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍,。

20.做好清潔器械,、物料的申購、使用,、保管工作,，確保申購的物品及時到達(dá)。

21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,，規(guī)范操作,，做到開源節(jié)流,。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十三

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目的實施管理工作,，從客戶溝通管理,、項目團(tuán)隊任務(wù)分配和執(zhí)行、成本及施工質(zhì)量控制等方面,，保證項目的順利實施與驗收交付,。

2、負(fù)責(zé)項目過程控制,、進(jìn)度跟蹤,，識別項目風(fēng)險、制定應(yīng)對措施和及時發(fā)現(xiàn)和解決項目問題;

3,、負(fù)責(zé)編制,、修訂項目的進(jìn)度計劃，并控制其變更,，項目各個環(huán)節(jié)管理工作;

4,、負(fù)責(zé)組織項目團(tuán)隊編制項目各類過程文檔。

5,、負(fù)責(zé)響應(yīng)及處理客戶的投訴和現(xiàn)場的緊急事務(wù),，做好項目的收款計劃，控制收款時間點,。

任職要求：

1,、本科或以上學(xué)歷，計算機(jī),、自動化或管理科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè);

2、具備一定項目管理經(jīng)驗,，從事過4年以上項目管理,，2年以上系統(tǒng)集成項目管理，精通項目管理各個環(huán)節(jié);

3,、熟悉項目管理流程,，具備較強(qiáng)的計劃能力、風(fēng)險評估和需求管控能力;

4,、掌握信息系統(tǒng)集成領(lǐng)域基礎(chǔ)知識,，熟悉集成項目實施各過程要素及項目控制點，能與客戶對集成項目實施進(jìn)行充分溝通;

5,、具備良好的團(tuán)隊合作精神,、溝通協(xié)調(diào)能力，善于分析問題及解決問題,，良好的表達(dá)能力,，較好的文檔編寫能力;

6,、具備極強(qiáng)的責(zé)任感，能承受巨大的工作壓力,，有pmp,、信息系統(tǒng)項目管理師等資質(zhì)證書的優(yōu)先考慮。

項目經(jīng)理 工作職責(zé) 項目經(jīng)理工作職責(zé)篇十四

1. 統(tǒng)籌管理項目,全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運營維護(hù)工作;

2. 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度和成本控制管理,，文件管理工作,，結(jié)合實際實施經(jīng)驗逐步修訂完善，以規(guī)范項目交付工作;

3.制定項目工作計劃(包括整體實施計劃,、周/月/季度工作計劃),，并組織落地執(zhí)行，定期對項目實施工作進(jìn)行總結(jié),，編制項目服務(wù)周/月/季/年度報告,，定期向用戶進(jìn)行匯報;

4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、團(tuán)隊建設(shè),、日常工作安排,、績效考核等部門管理;

5. 梳理和培養(yǎng)客戶的需求，統(tǒng)籌管理項目現(xiàn)場實施,，負(fù)責(zé)區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理;

6. 協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議,，與重要客戶的溝通和洽談;

7 .負(fù)責(zé)客戶相關(guān)項目需求分析、項目規(guī)劃,、過程實施,、結(jié)果驗收、客戶培訓(xùn)等全過程;

8 .提供公司業(yè)務(wù)拓展,、產(chǎn)品開發(fā),、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持;

9 . 整理并解決項目執(zhí)行過程中的各種問題，組織項目成員對問題進(jìn)行分析和解決;