“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇一

這一年,，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨,，發(fā)揮職能作用,，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人,。

一年來,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧,。不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變,，在大家不懈的努力下,，比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了一定成績(jī),。正在積極向著團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),。

綜合管理辦公室主任,，主要工作職責(zé)是：主持綜合辦的全面工作;指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作;為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成，承上啟下,、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理,，落實(shí)公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：

一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作

作為綜合辦的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求,，傳達(dá)工作指令,，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,、決策為主線,，充分發(fā)揮自己的職能作用。

特別是在勞務(wù)派遣工作,、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理,、職工文化活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件,、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù),。

二、綜合辦的日常管理工作

首先,，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,，及時(shí)召開工作會(huì)議，闡明工作重點(diǎn),，分工,、分職責(zé)、有布置,、有落實(shí),。

第1、理順工作關(guān)系,，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量,、嚴(yán)格工作紀(jì)律,。在對(duì)各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。

第2,、認(rèn)真抓好文檔管理工作,，充分把握政策性和思想性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記,、呈閱,、催辦及立卷、歸檔;并記錄了20xx年大事記;嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用;認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽(yáng)分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報(bào),，辦理了大量的文件查閱,、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證,、資料準(zhǔn)備等工作,。

第3、車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》,，強(qiáng)化了車輛管理,，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排,、認(rèn)真調(diào)配下,，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車,，我們的司機(jī)非常辛苦;在燃料管理中,，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度,，審核油耗,，嚴(yán)格把關(guān);在車輛維修管理中，以定點(diǎn)汽修廠,、4s店為主,，要求司機(jī)對(duì)修車質(zhì)量、配件價(jià)格嚴(yán)格審核,。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故,。

第4、后勤管理工作,，堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會(huì)(每月一次),，加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時(shí)了解基層信息,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好,，為職工生活服務(wù)好,，排憂解難，提供方便。

一是節(jié)省開支,，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,，對(duì)花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理,、環(huán)境美化一一落到實(shí)處,。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走,，做好了擴(kuò)建車棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備,。

二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動(dòng)手更換保溫層,、加熱管,、換噴頭、加管道,、定時(shí)間,，節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力,、燃料,，及時(shí)清掃、消毒,、換氣減少了疾病的傳播,。目前，西區(qū)鍋爐使用有4年多了,，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ),，已老化。我本著能堅(jiān)持一天,，就多使用一天,，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐,。

三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年接診(包括輸液,、抓藥,、小病治療、小傷包扎等)共計(jì)1100余人次,。并且,，在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中,，起到了及時(shí)的保健作用,。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購(gòu)來源及就診規(guī)定,。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對(duì)職工的關(guān)懷,。

四是新區(qū)供水的管理,，新區(qū)供水責(zé)任重大，直接影響食堂用水,、職工飲用,、洗浴等，20xx年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修,，并對(duì)水井,、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。保障了新區(qū)的供水,。而且,，為公司節(jié)約用水，對(duì)東西區(qū)供水系統(tǒng)堅(jiān)持進(jìn)行跑冒滴漏檢修,，減少了浪費(fèi),。

五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工,，自理能力較差,。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道,、廁所外,，時(shí)常到房間里為他們打掃。目前,，為了加強(qiáng)管理,，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛(wèi)生管理比20xx年年初大有改觀,。

六是職工食堂的管理,，管理好食堂不是一件容易的事,，飯菜的價(jià)格控制,、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生,、職工飲食習(xí)慣,、消費(fèi)的不同、承包人的理念等等,，為食堂管理工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為上臺(tái)階,，進(jìn)行了多次整頓,，只要員工投訴，立即說事兒。但效果不好,，沒有解決根本問題,。雖然,，我一心想把食堂的整體管理工作搞好,，但是，由于經(jīng)驗(yàn)不足,，膽子不大,，總怕弄巧成拙,。今后要多學(xué)習(xí),、多探討,、借鑒先進(jìn)辦法,，把食堂工作辦好,。特別是到了今年5月份以后,，機(jī)加工遷入新區(qū)，食堂是大事,，必須確保全體員工的就餐工作,。

七是通勤車管理，一年來,，與××公交緊密合作，按照分廠的時(shí)間調(diào)整,，隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間,，由于乘車員工的逐漸增加，我多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),，全年基本保證了員工的正常通勤,。

第5,、辦公費(fèi)用管理控制工作(附20xx辦公費(fèi)用一覽表)

20xx年初，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元,，實(shí)際用了3688.95元,，在管理中，嚴(yán)格規(guī)定,、嚴(yán)格控制把關(guān),，起到效果。但由于多種因素的影響,，其他辦公費(fèi)用比20xx年略有增長(zhǎng),。如：多項(xiàng)辦公設(shè)施的增加,、辦公機(jī)具增加及維修,、配件、耗材,、后勤修繕,、車輛維修,、燃油、通訊費(fèi),、招待費(fèi)等等,，手緊點(diǎn)能省一省，手松點(diǎn)就多一些,。因此,，20xx年要以降低成本費(fèi)用為宗旨，探索新模式,，進(jìn)行改進(jìn),，手要緊一點(diǎn)。

第6,、erp信息中心管理工作

1) 這一項(xiàng)重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅(jiān)持不懈的努力工作,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決,。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的正常運(yùn)行,。

2) 對(duì)公司網(wǎng)站時(shí)時(shí)管理，設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),、增添新內(nèi)容,，對(duì)公司形象的對(duì)外宣傳、銷售訂貨,、人才招聘等起到了重要作用,。

3) 公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。為此,，信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作,。

第7、人力資源管理工作

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃部署,，圍繞核心職能,，負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí),、加強(qiáng)執(zhí)行,。

1)開展職工培訓(xùn)教育工作：在有關(guān)部門的配合下，按照20xx年公司教育培訓(xùn)大綱,，先后進(jìn)行了：專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座;技能培訓(xùn)講座;新工崗前教育培訓(xùn);以及各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開辟了新路,，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，收到良好效果,。目前,，培訓(xùn)場(chǎng)地是一個(gè)受限問題。(具體內(nèi)容見邵春梅述職報(bào)告)

2)招聘工作：根據(jù)公司招聘計(jì)劃,、內(nèi)部競(jìng)聘,、及被招聘人員的實(shí)習(xí)和鑒定,，做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式,，招聘工作還要增加新內(nèi)容,，比如：人才的挖潛與儲(chǔ)備、怎樣做好指導(dǎo),、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作,。

3)勞務(wù)派遣的管理工作：此項(xiàng)工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項(xiàng)重大舉措，意義深遠(yuǎn),。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作,。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢,。在今后的工作中,，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合,。

4)在薪酬管理,、社保福利、勞動(dòng)人事等方面做了大量工作,，比如：?jiǎn)T工的入職,、調(diào)動(dòng)、離職及辦理社保的隨時(shí)增減,、工傷,、職業(yè)病的相關(guān)辦理等，為公司的運(yùn)營(yíng),、員工的安定起到了良好的作用,。

第8、積極開展職工文化活動(dòng)工作

在20xx年的工作中,，開展職工文化活動(dòng),，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求,，激發(fā)員工積極投身工作的熱情,，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。

綜合辦,、工會(huì),、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國(guó)慶文化周活動(dòng)、籃球比賽,、冬季長(zhǎng)跑等,。協(xié)辦了鄭州市及滎陽(yáng)市技術(shù)比武大賽。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，利用西區(qū)多功能餐廳二樓,，重新擴(kuò)展了職工之家,，開辦了娛樂中心：有乒乓球,、臺(tái)球,、棋牌室、放映室,、閱覽室,，受到了廣大員工的好評(píng)。但在娛樂中心的管理上,，還需進(jìn)一步提高,。

豐富職工文化生活，增進(jìn)員工相互間的友誼和交流,，也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

第9,、臨時(shí)交辦的工作

臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性,，即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn)。我總是非常操心,、非常認(rèn)真,、非常積極的、高質(zhì)量,、高要求的辦理每一件事情,。在客戶來訪、事務(wù)接洽,、案件處理,、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真,、準(zhǔn)確,、及時(shí)、周到,，為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用,。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自重,、自省,、自警、自勵(lì),，以身作則,，言行一致，自覺接受監(jiān)督,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 形成工作合力

綜合辦是公司一個(gè)特殊群體,，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào),。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),，要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到分工不分家,。日常工作,，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),，則由大家共同完成,。二是在工作相互之間、部門之間搞好對(duì)接,，樹立整體合力觀念,。做到崗位職責(zé)上分，思想上合;工作上分,，目標(biāo)上合,，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋,，達(dá)到合力效果,。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候，要關(guān)心愛護(hù),，力所能及地提供方便,、給予幫助，解除后顧之憂,，大家都能夠任勞任怨,、盡心盡力地工作,。

五,、存在的問題和今后努力的方向

第一，綜合辦員工崗位類別太分散,，因管理不夠過細(xì),，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。

第二,，對(duì)人力資源管理工作,，我還在學(xué)習(xí)階段，管理不到位,，組織不順手,，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次批評(píng)。

第三,，自己的思想觀念,、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。

今后,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司發(fā)展,，努力做到：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù),。

第二,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，樹立綜合辦形象,，增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，形成良好的部門工作氛圍,。

第三，根據(jù)公司20xx年方針目標(biāo),，展開綜合辦工作及6s管理活動(dòng),。團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，不斷改進(jìn)綜合辦對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

第四，根據(jù)20xx年新制定的四個(gè)文件,，加大力度,，狠抓辦公用品的費(fèi)用控制、車輛管理,、勞動(dòng)紀(jì)律及指紋考勤,，嚴(yán)格規(guī)章制度。

第五,，抓好后勤管理工作,，跟進(jìn)后勤服務(wù)，及修繕工作,。

要求食堂管理有新突破,、單身宿舍管理有亮點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi)生有改觀,、職工文化娛樂活動(dòng)有發(fā)展,。

第六，綜合辦的人力資源管理工作將是20xx年的核心工作,。如果工作遲鈍,，會(huì)直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。因此,，抓好人力資源管理工作是一件大事,。

總之，綜合辦工作涉及面廣,、瑣碎繁雜,，我始終憑著對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，積極認(rèn)真地抓好每一項(xiàng)工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),，隨時(shí)糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、各位員工對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)批評(píng)指正,，多提寶貴意見，使我進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn),，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

以上是我的述職報(bào)告。謝謝大家!

述職人：

x年xx月xx日

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:大家好!

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位,，認(rèn)真履行職責(zé),，扎實(shí)工作。

這一年,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，緊緊圍繞公司的中心工作,，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，踏踏實(shí)實(shí)做人。

一年來,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧。不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,，工作模式上有了新的突破,，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下,，比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目標(biāo),，取得了一定成績(jī)。正在積極向著團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

綜合管理辦公室主任,，主要工作職責(zé)是:主持綜合辦的全面工作;指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作;為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成,，承上啟下,、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理，落實(shí)公司后勤保障,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正:

一,、協(xié)調(diào)服務(wù)工作

作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令,，監(jiān)督工作落實(shí),，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線,，充分發(fā)揮自己的職能作用,。

特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理,、職工文化活動(dòng),、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù),。

二,、綜合辦的日常管理工作

首先，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,，及時(shí)召開工作會(huì)議,，闡明工作重點(diǎn)，分工,、分職責(zé),、有布置、有落實(shí),。

第1,、理順工作關(guān)系，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格工作程序,、嚴(yán)格工作質(zhì)量,、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對(duì)各部門的服務(wù)上,，有了很大的進(jìn)步和提高,。

第2、認(rèn)真抓好文檔管理工作,，充分把握政策性和思想性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā),、登記、呈閱,、催辦及立卷,、歸檔;并記錄了20xx年大事記;嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用;認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽(yáng)分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報(bào)，辦理了大量的文件查閱,、文件填補(bǔ),、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作,。

第3,、車輛管理工作:我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理,，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書,。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下,，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車，我們的司機(jī)非常辛苦;在燃料管理中,，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗,，嚴(yán)格把關(guān);在車輛維修管理中,，以定點(diǎn)汽修廠、4s店為主,，要求司機(jī)對(duì)修車質(zhì)量,、配件價(jià)格嚴(yán)格審核。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故,。

第4,、后勤管理工作，堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會(huì)(每月一次),，加強(qiáng)了后勤管理工作力度,，及時(shí)了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,，為各部門服務(wù)好,，為職工生活服務(wù)好，排憂解難,，提供方便,。

一是節(jié)省開支，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,，對(duì)花木草坪的維護(hù)修整,、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實(shí)處,。目前,，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備,。

二是東西廠區(qū)的澡堂管理,，自己動(dòng)手更換保溫層、加熱管,、換噴頭,、加管道、定時(shí)間,，節(jié)約了用水量,、節(jié)約了電力、燃料,，及時(shí)清掃,、消毒、換氣減少了疾病的傳播,。目前,，西區(qū)鍋爐使用有4年多了，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ),，已老化,。我本著能堅(jiān)持一天，就多使用一天,，為保證洗澡水的供應(yīng),，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。

三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年接診(包括輸液、抓藥,、小病治療,、小傷包扎等)共計(jì)1100余人次。并且,，在公司舉辦的各種體育,、文化活動(dòng)中,，起到了及時(shí)的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購(gòu)來源及就診規(guī)定,。員工的健康與我們息息相關(guān),。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對(duì)職工的關(guān)懷。

四是新區(qū)供水的管理,，新區(qū)供水責(zé)任重大,，直接影響食堂用水、職工飲用,、洗浴等,，20xx年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修，并對(duì)水井,、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理,。保障了新區(qū)的供水。而且,，為公司節(jié)約用水,，對(duì)東西區(qū)供水系統(tǒng)堅(jiān)持進(jìn)行跑冒滴漏檢修，減少了浪費(fèi),。

五是單身宿舍的管理,，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理能力較差,。管理人員不辭辛苦,，除打掃樓道、廁所外,，時(shí)常到房間里為他們打掃,。目前，為了加強(qiáng)管理,，為各分廠騰出了部分更衣間,，單身宿舍衛(wèi)生管理比2020xx年初大有改觀。

六是職工食堂的管理,，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價(jià)格控制,、飯菜的質(zhì)量把關(guān),、前廳后廚的衛(wèi)生,、職工飲食習(xí)慣、消費(fèi)的不同、承包人的理念等等,，為食堂管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為上臺(tái)階，進(jìn)行了多次整頓,，只要員工投訴，立即說事兒,。但效果不好,，沒有解決根本問題。雖然,，我一心想把食堂的整體管理工作搞好,，但是，由于經(jīng)驗(yàn)不足,，膽子不大,，總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習(xí),、多探討,、借鑒先進(jìn)辦法，把食堂工作辦好,。特別是到了今年5月份以后,，機(jī)加工遷入新區(qū)，食堂是大事,，必須確保全體員工的就餐工作,。

七是通勤車管理，一年來,，與公交緊密合作,，按照分廠的時(shí)間調(diào)整，隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間,，由于乘車員工的逐漸增加,，我多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，全年基本保證了員工的正常通勤,。

第5,、辦公費(fèi)用管理控制工作(附20xx辦公費(fèi)用一覽表)

20xx年初，制訂了《辦公用品管理辦法》,，公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元,，實(shí)際用了3688.95元，在管理中,，嚴(yán)格規(guī)定,、嚴(yán)格控制把關(guān)，起到效果,。但由于多種因素的影響,，其他辦公費(fèi)用比09年略有增長(zhǎng)。如:多項(xiàng)辦公設(shè)施的增加、辦公機(jī)具增加及維修,、配件,、耗材、后勤修繕,、車輛維修,、燃油、通訊費(fèi),、招待費(fèi)等等,，手緊點(diǎn)能省一省，手松點(diǎn)就多一些,。因此,，20xx年要以降低成本費(fèi)用為宗旨，探索新模式,，進(jìn)行改進(jìn),，手要緊一點(diǎn)。

第6,、erp信息中心管理工作

1)這一項(xiàng)重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅(jiān)持不懈的努力工作,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決,。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的正常運(yùn)行,。

2)對(duì)公司網(wǎng)站時(shí)時(shí)管理，設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),、增添新內(nèi)容,，對(duì)公司形象的對(duì)外宣傳、銷售訂貨,、人才招聘等起到了重要作用,。

3)公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。為此,，信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作,。

第7、人力資源管理工作

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃部署,，圍繞核心職能,，負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí),、加強(qiáng)執(zhí)行,。

1)開展職工培訓(xùn)教育工作:在有關(guān)部門的配合下，按照20xx年公司教育培訓(xùn)大綱,，先后進(jìn)行了:專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座;技能培訓(xùn)講座;新工崗前教育培訓(xùn);以及各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開辟了新路，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，收到良好效果,。目前,，培訓(xùn)場(chǎng)地是一個(gè)受限問題。(具體內(nèi)容見邵春梅述職報(bào)告)

2)招聘工作:根據(jù)公司招聘計(jì)劃,、內(nèi)部競(jìng)聘,、及被招聘人員的實(shí)習(xí)和鑒定，做了大量工作,。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式,，招聘工作還要增加新內(nèi)容，比如:人才的挖潛與儲(chǔ)備,、怎樣做好指導(dǎo),、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。

3)勞務(wù)派遣的管理工作:此項(xiàng)工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項(xiàng)重大舉措,，意義深遠(yuǎn),。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進(jìn)中,，屢有不暢,。在今后的工作中，加強(qiáng)溝通,、加強(qiáng)磨合。

4)在薪酬管理,、社保福利,、勞動(dòng)人事等方面做了大量工作，比如:員工的入職,、調(diào)動(dòng),、離職及辦理社保的隨時(shí)增減、工傷,、職業(yè)病的相關(guān)辦理等,，為公司的運(yùn)營(yíng)、員工的安定起到了良好的作用,。

第8,、積極開展職工文化活動(dòng)工作

在20xx年的工作中，開展職工文化活動(dòng),，豐富職工文化生活,，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情,，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用,。

綜合辦、工會(huì)、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國(guó)慶文化周活動(dòng),、籃球比賽,、冬季長(zhǎng)跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽(yáng)市技術(shù)比武大賽,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，利用西區(qū)多功能餐廳二樓，重新擴(kuò)展了職工之家,，開辦了娛樂中心:有乒乓球,、臺(tái)球、棋牌室,、放映室,、閱覽室，受到了廣大員工的好評(píng),。但在娛樂中心的管理上,，還需進(jìn)一步提高。

豐富職工文化生活,，增進(jìn)員工相互間的友誼和交流,，也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

第9,、臨時(shí)交辦的工作

臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn),。我總是非常操心,、非常認(rèn)真、非常積極的,、高質(zhì)量,、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪,、事務(wù)接洽,、案件處理、周邊環(huán)境等,，做到了認(rèn)真,、準(zhǔn)確、及時(shí),、周到,，為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，自重、自省,、自警,、自勵(lì)，以身作則,，言行一致,，自覺接受監(jiān)督。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成工作合力

綜合辦是公司一個(gè)特殊群體，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào),。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),，要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作,，根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作,，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng),、重要任務(wù)，則由大家共同完成,。二是在工作相互之間,、部門之間搞好對(duì)接,，樹立整體合力觀念。做到崗位職責(zé)上分,，思想上合;工作上分,，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ),，平等相處,，全局一盤棋，達(dá)到合力效果,。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候,，要關(guān)心愛護(hù)，力所能及地提供方便,、給予幫助,，解除后顧之憂，大家都能夠任勞任怨,、盡心盡力地工作,。

五、存在的問題和今后努力的方向

一年來,，我的工作還存在很多問題和不足,，主要表現(xiàn)在:

第一，綜合辦員工崗位類別太分散,，因管理不夠過細(xì),，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。

第二,，對(duì)人力資源管理工作,，我還在學(xué)習(xí)階段，管理不到位,，組織不順手,，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次批評(píng)。

第三,，自己的思想觀念,、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。

今后,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司發(fā)展,，努力做到:

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃,，做到心中有數(shù)。

第二,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，樹立綜合辦形象,，增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊(duì)精神,、協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，形成良好的部門工作氛圍,。

第三，根據(jù)公司20xx年方針目標(biāo),，展開綜合辦工作及6s管理活動(dòng)。團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，不斷改進(jìn)綜合辦對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

第四,，根據(jù)20xx年新制定的四個(gè)文件,，加大力度，狠抓辦公用品的費(fèi)用控制,、車輛管理,、勞動(dòng)紀(jì)律及指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度,。

第五,，抓好后勤管理工作，跟進(jìn)后勤服務(wù),，及修繕工作,。

要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點(diǎn),、環(huán)境衛(wèi)生有改觀,、職工文化娛樂活動(dòng)有發(fā)展。

第六,，綜合辦的人力資源管理工作將是20xx年的核心工作,。如果工作遲鈍，會(huì)直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程,。因此,，抓好人力資源管理工作是一件大事。

總之,，綜合辦工作涉及面廣,、瑣碎繁雜,，我始終憑著對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，積極認(rèn)真地抓好每一項(xiàng)工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),，隨時(shí)糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、各位員工對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)批評(píng)指正，多提寶貴意見,，使我進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn),，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

以上是我的述職報(bào)告,。謝謝大家!

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇三

辦公室工作線多面廣,，工作量大。既要參與政務(wù),，又要協(xié)助黨務(wù);既要內(nèi)部協(xié)調(diào),，又要對(duì)外聯(lián)絡(luò);既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件,。在過去一年中,，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各科室的協(xié)作配合下,，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障,、對(duì)外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評(píng)活動(dòng)的要求,，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報(bào)告如下,，請(qǐng)予評(píng)議,。

一,、思想意識(shí)上：立足服務(wù),，強(qiáng)化意識(shí)

1,、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),。把各項(xiàng)工作,、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué),、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范,，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作,。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛,，矛盾集中,，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度,，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下,。為此，我們出臺(tái)并完善了接待用餐,、車輛管理、禮品領(lǐng)取,、信息考核等一系列制度,，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí),，使每位同志工作有序,、行為規(guī)范。

2,、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu),，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng),。通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),，自覺地按照職責(zé)履行職能,。

3,、強(qiáng)化形象意識(shí)，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng),、塑造辦公室的形象,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴,。辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口,，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象,。通過這種形象的塑造,，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心,，形成了一種健康向上,、寬松和諧的工作環(huán)境。

二,、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn),、以人為本

1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行,。20xx年,，我局重大活動(dòng)較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、“·北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會(huì),、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新()論壇等一系列活動(dòng)，辦公室積極配合有關(guān)科室,，參與會(huì)務(wù)工作,，制定活動(dòng)方案，起草講話材料,，安排會(huì)務(wù)用餐,，保障了活動(dòng)的順利舉辦。

2,、提高辦文質(zhì)量,。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄,，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容,，及時(shí)辦理公文傳遞，到×月上旬,，上傳下達(dá)各類文件×多件,，并積極做好督辦、催辦工作。

3,、加強(qiáng)人事管理,。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員×人，辭退臨時(shí)聘用人員×人,。辦公室積極做好人員招聘,、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事服務(wù)工作,。同時(shí),，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性,。

三,、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn),，

1,、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作,，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通,、運(yùn)作順暢,。同時(shí)，根據(jù)局黨組,、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置,，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作,。

2、保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作,。加強(qiáng)車輛調(diào)度,，保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車需要;做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理,，消除安全隱患,。同時(shí)努力 豐富機(jī)關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、組織了“七一”黨員活動(dòng),、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活,，提高了機(jī)關(guān)凝聚力,。

四、工作紀(jì)律上：勤政廉潔、克己奉公,。

1,、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定,，嚴(yán)格遵守公務(wù)活動(dòng)中的“四條禁令”,，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸,，工作上秉公辦事,，嚴(yán)格約束自覺，無“吃拿卡要”到企業(yè)報(bào)銷發(fā)票等現(xiàn)象,，同時(shí)積極參加機(jī)關(guān)廉政建設(shè),。

2、努力提高工作效率,。辦公室是局機(jī)關(guān)形象的反映,，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時(shí),，要求辦公室同志在辦公期時(shí),，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲,、炒股等,，不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時(shí),，應(yīng)舉止文明,、待人熱情、講究禮貌,，不允許和來訪人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵,。

3、爭(zhēng)取處理好集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系,。服從大局,，團(tuán)結(jié)同志，做到襟懷坦白,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，想別人所想,，急別人所急,。認(rèn)真為企業(yè)辦實(shí)事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,，計(jì)劃與效果統(tǒng)一,，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。

以上述職報(bào)告，如有不當(dāng),，請(qǐng)批評(píng)指正,。

述職人：

x年xx月xx日

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起,，立足于本職崗位,，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作,。

這一年,，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，緊緊圍繞公司的中心工作,，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，踏踏實(shí)實(shí)做人。

一年來,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧。不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,，工作模式上有了新的突破,，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下,，比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目標(biāo),，取得了一定成績(jī)。正在積極向著團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),。

綜合管理辦公室主任,，主要工作職責(zé)是:主持綜合辦的全面工作;指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作;為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成，承上啟下,、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理,，落實(shí)公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正:

一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作

作為綜合辦的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求,，傳達(dá)工作指令,，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,、決策為主線,，充分發(fā)揮自己的職能作用。

特別是在勞務(wù)派遣工作,、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理,、職工文化活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件,、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù),。

二、綜合辦的日常管理工作

首先,，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,，及時(shí)召開工作會(huì)議，闡明工作重點(diǎn),，分工,、分職責(zé)、有布置,、有落實(shí),。

第1、理順工作關(guān)系,，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量,、嚴(yán)格工作紀(jì)律,。在對(duì)各部門的服務(wù)上,，有了很大的進(jìn)步和提高。

第2,、認(rèn)真抓好文檔管理工作,，充分把握政策性和思想性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記,、呈閱,、催辦及立卷、歸檔;并記錄了20xx年大事記;嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用;認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽(yáng)分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報(bào),，辦理了大量的文件查閱,、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證,、資料準(zhǔn)備等工作,。

第3、車輛管理工作:我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》,，強(qiáng)化了車輛管理,，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排,、認(rèn)真調(diào)配下,，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車,，我們的司機(jī)非常辛苦;在燃料管理中,，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗,，嚴(yán)格把關(guān);在車輛維修管理中,，以定點(diǎn)汽修廠、4s店為主,，要求司機(jī)對(duì)修車質(zhì)量,、配件價(jià)格嚴(yán)格審核。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故,。

第4,、后勤管理工作，堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會(huì)(每月一次),，加強(qiáng)了后勤管理工作力度,，及時(shí)了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好,，排憂解難,，提供方便。

一是節(jié)省開支,，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,，對(duì)花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理,、環(huán)境美化一一落到實(shí)處,。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走,，做好了擴(kuò)建車棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備,。

二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動(dòng)手更換保溫層,、加熱管,、換噴頭、加管道,、定時(shí)間,，節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力,、燃料,，及時(shí)清掃、消毒,、換氣減少了疾病的傳播,。目前，西區(qū)鍋爐使用有4年多了,，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ),，已老化。我本著能堅(jiān)持一天,，就多使用一天,，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐,。

三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年接診(包括輸液,、抓藥,、小病治療、小傷包扎等)共計(jì)1100余人次,。并且,，在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中,，起到了及時(shí)的保健作用,。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購(gòu)來源及就診規(guī)定,。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對(duì)職工的關(guān)懷,。

四是新區(qū)供水的管理,，新區(qū)供水責(zé)任重大，直接影響食堂用水,、職工飲用,、洗浴等，20xx年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修,，并對(duì)水井,、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。保障了新區(qū)的供水,。而且,，為公司節(jié)約用水，對(duì)東西區(qū)供水系統(tǒng)堅(jiān)持進(jìn)行跑冒滴漏檢修,，減少了浪費(fèi),。

五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工,，自理能力較差,。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道,、廁所外,，時(shí)常到房間里為他們打掃。目前,，為了加強(qiáng)管理,，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛(wèi)生管理比20xx年年初大有改觀,。

六是職工食堂的管理,，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價(jià)格控制,、飯菜的質(zhì)量把關(guān),、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習(xí)慣,、消費(fèi)的不同,、承包人的理念等等，為食堂管理工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，為上臺(tái)階，進(jìn)行了多次整頓,，只要員工投訴,，立即說事兒,。但效果不好，沒有解決根本問題,。雖然,，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是,，由于經(jīng)驗(yàn)不足，膽子不大,，總怕弄巧成拙,。今后要多學(xué)習(xí)、多探討,、借鑒先進(jìn)辦法,，把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后,，機(jī)加工遷入新區(qū),，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作,。

七是通勤車管理,，一年來，與公交緊密合作,，按照分廠的時(shí)間調(diào)整,，隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間，由于乘車員工的逐漸增加,，我多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),，全年基本保證了員工的正常通勤。

第5,、辦公費(fèi)用管理控制工作(附20xx辦公費(fèi)用一覽表)

20xx年初,，制訂了《辦公用品管理辦法》，公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元,，實(shí)際用了3688.95元,，在管理中，嚴(yán)格規(guī)定,、嚴(yán)格控制把關(guān),，起到效果。但由于多種因素的影響,，其他辦公費(fèi)用比09年略有增長(zhǎng),。如:多項(xiàng)辦公設(shè)施的增加、辦公機(jī)具增加及維修,、配件,、耗材,、后勤修繕、車輛維修,、燃油,、通訊費(fèi)、招待費(fèi)等等,，手緊點(diǎn)能省一省,，手松點(diǎn)就多一些。因此,，20xx年要以降低成本費(fèi)用為宗旨,，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn),，手要緊一點(diǎn),。

第6、erp信息中心管理工作

1)這一項(xiàng)重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅(jiān)持不懈的努力工作,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的正常運(yùn)行,。

2)對(duì)公司網(wǎng)站時(shí)時(shí)管理,，設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)、增添新內(nèi)容,，對(duì)公司形象的對(duì)外宣傳,、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用,。

3)公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng),。為此，信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作,。

第7,、人力資源管理工作

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃部署，圍繞核心職能,，負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督落實(shí)、加強(qiáng)執(zhí)行,。

1)開展職工培訓(xùn)教育工作:在有關(guān)部門的配合下,，按照20xx年公司教育培訓(xùn)大綱，先后進(jìn)行了:專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座;技能培訓(xùn)講座;新工崗前教育培訓(xùn);以及各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開辟了新路,，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，收到良好效果。目前，培訓(xùn)場(chǎng)地是一個(gè)受限問題,。(具體內(nèi)容見邵春梅述職報(bào)告)

2)招聘工作:根據(jù)公司招聘計(jì)劃,、內(nèi)部競(jìng)聘、及被招聘人員的實(shí)習(xí)和鑒定,，做了大量工作,。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式，招聘工作還要增加新內(nèi)容,，比如:人才的挖潛與儲(chǔ)備,、怎樣做好指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作,。

3)勞務(wù)派遣的管理工作:此項(xiàng)工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項(xiàng)重大舉措,，意義深遠(yuǎn)。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作,。但在工作推進(jìn)中，屢有不暢,。在今后的工作中,，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合,。

4)在薪酬管理,、社保福利、勞動(dòng)人事等方面做了大量工作,，比如:員工的入職,、調(diào)動(dòng)、離職及辦理社保的隨時(shí)增減,、工傷,、職業(yè)病的相關(guān)辦理等，為公司的運(yùn)營(yíng),、員工的安定起到了良好的作用,。

第8、積極開展職工文化活動(dòng)工作

在20xx年的工作中,，開展職工文化活動(dòng),，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求,，激發(fā)員工積極投身工作的熱情,，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。

綜合辦,、工會(huì),、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國(guó)慶文化周活動(dòng)、籃球比賽、冬季長(zhǎng)跑等,。協(xié)辦了鄭州市及滎陽(yáng)市技術(shù)比武大賽,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，利用西區(qū)多功能餐廳二樓,，重新擴(kuò)展了職工之家,，開辦了娛樂中心:有乒乓球、臺(tái)球,、棋牌室,、放映室、閱覽室,，受到了廣大員工的好評(píng),。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步提高,。

豐富職工文化生活,，增進(jìn)員工相互間的友誼和交流，也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

第9、臨時(shí)交辦的工作

臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性,，即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn),。我總是非常操心、非常認(rèn)真,、非常積極的,、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情,。在客戶來訪,、事務(wù)接洽、案件處理,、周邊環(huán)境等,，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確,、及時(shí),、周到，為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用,。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，自重、自省,、自警,、自勵(lì)，以身作則,，言行一致,，自覺接受監(jiān)督。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成工作合力

綜合辦是公司一個(gè)特殊群體,，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào),。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),，要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到分工不分家,。日常工作,，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),，則由大家共同完成,。二是在工作相互之間、部門之間搞好對(duì)接,，樹立整體合力觀念,。做到崗位職責(zé)上分，思想上合;工作上分，目標(biāo)上合,，互相替補(bǔ),，平等相處，全局一盤棋,，達(dá)到合力效果,。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候，要關(guān)心愛護(hù),，力所能及地提供方便,、給予幫助，解除后顧之憂,，大家都能夠任勞任怨,、盡心盡力地工作。

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，20xx年很快就過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助,，本人充分發(fā)揮崗位職能，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、牢固樹立服務(wù)意識(shí)

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

按照公司要求整理了對(duì)外發(fā)文和外部收文,，認(rèn)真做好公司各類文件和各類計(jì)劃的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料,、合同,、證件的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》,、《電動(dòng)車輛管理制度》,、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。

3,、完成公司各項(xiàng)會(huì)議,、接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

二,、銳意進(jìn)取,，努力提高公司知名度

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持下,，我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項(xiàng)資質(zhì)的申辦工作,。先后在6月19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》;6月25日順利的通過了青島陽(yáng)光認(rèn)證中心對(duì)公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司《一級(jí)壓力容器安裝、改造,、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示;特別是對(duì)9月25日開始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多,，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊(duì)伍新生的資質(zhì)，在申辦過程中毫無其他經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,，我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落實(shí)到人,，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次工作會(huì)議,，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題,，確定完成的時(shí)間,，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施,。工作計(jì)劃周密,、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,，歷時(shí)九個(gè)月,，順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)六大類二十四項(xiàng)的初審和整改工作,。在《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》過程中，首次采用了與雁翔機(jī)電公司聯(lián)合申請(qǐng)的辦法,，整合了資源,，節(jié)省了50%接待費(fèi)用，共享了雙方的優(yōu)勢(shì)力量,，一次性順利通過,。并為以后申辦工作開創(chuàng)了新的思路。

申請(qǐng)各類資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛,、歡笑,、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都?xì)v歷在目,，我為我們這個(gè)取證的團(tuán)隊(duì)感到自豪與驕傲,，也感謝各位同仁對(duì)我的幫助和關(guān)懷。

三,、精益求精,，明年工作再上新臺(tái)階

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性,、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上辦公室人員少,，工作量相對(duì)比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的,。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng),、重要文件,、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右,、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);

以下是明年的工作安排:

1,、積極配合20xx年3月1日開始的煉油廠春季大檢修，認(rèn)真完成工程計(jì)劃,、鑒定項(xiàng)目的下發(fā),，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠部要求的檢修日?qǐng)?bào)、周報(bào)等各項(xiàng)工作,。

2,、4月份開始啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》復(fù)審和增項(xiàng)的準(zhǔn)備工作，將新增的土建,、清洗,、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。

3,、5月份準(zhǔn)備迎接qhse體系審核,，修改和完善體系文件,，督促各二級(jí)單位做好迎審工作。

4,、6月份,，《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》復(fù)審。qhse現(xiàn)場(chǎng)審核,。

5,、7月份，《一級(jí)壓力容器安裝,、改造,、維修資質(zhì)》抽審。

6,、8-9月份,，《石油化工檢維修資質(zhì)》現(xiàn)場(chǎng)審核及問題整改。

7,、10-11月份,，全年工程計(jì)劃匯總，配合預(yù)算部做好結(jié)算工作,、

四,、團(tuán)結(jié)同志，積極發(fā)揮集聚效應(yīng)

俗言說:一只筷子容易斷,，一把筷子折不彎,。這句俗語揭示了團(tuán)結(jié)的真諦，團(tuán)結(jié)出力量,，團(tuán)結(jié)出效益,。幾年來，本人在工作實(shí)踐中,，以“與人為善”為宗旨,，對(duì)待單位同事，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,、無論是年長(zhǎng)還是年幼,、無論是人前還是人后，都是一個(gè)樣,。在堅(jiān)持大是大非原則前提下,，誠(chéng)心對(duì)待,、高度尊重,、親密團(tuán)結(jié)。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于工作的話不說,，不利于辦公室的話不說,，不利于公司發(fā)展的話不說,。對(duì)待前來辦事的群眾,，視若親人，做到“送一張笑臉,、道一聲問候,、遞一把椅子,、敬一杯茶水、給一個(gè)滿意”,。

一年來,，我們綜合辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離公司上級(jí)要求,、和兄弟單位的工作相比,，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,，都還存在一定差距,。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì),，新形勢(shì)賦予了綜合辦公室新的歷史重任,，綜合辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn),，通過不懈的努力為綜合辦公室的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

述職人:

x年xx月xx日

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，20xx年很快就過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助,，本人充分發(fā)揮崗位職能，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、牢固樹立服務(wù)意識(shí)

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

按照公司要求整理了對(duì)外發(fā)文和外部收文，認(rèn)真做好公司各類文件和各類計(jì)劃的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料、合同,、證件的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》,、《電動(dòng)車輛管理制度》,、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。

3,、完成公司各項(xiàng)會(huì)議,、接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

二,、銳意進(jìn)取,，努力提高公司知名度

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持下,，我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項(xiàng)資質(zhì)的申辦工作,。先后在6月19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》;6月25日順利的通過了青島陽(yáng)光認(rèn)證中心對(duì)公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司《一級(jí)壓力容器安裝、改造,、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示;特別是對(duì)9月25日開始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多,，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊(duì)伍新生的資質(zhì)，在申辦過程中毫無其他經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,，我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次工作會(huì)議,，檢查工作計(jì)劃的完成情況,，查找存在問題，確定完成的時(shí)間,，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,，加緊實(shí)施。工作計(jì)劃周密,、執(zhí)行得力,、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，歷時(shí)九個(gè)月,，順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)六大類二十四項(xiàng)的初審和整改工作,。在《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》過程中，首次采用了與雁翔機(jī)電公司聯(lián)合申請(qǐng)的辦法,，整合了資源,，節(jié)省了50%接待費(fèi)用，共享了雙方的優(yōu)勢(shì)力量,，一次性順利通過,。并為以后申辦工作開創(chuàng)了新的思路。

申請(qǐng)各類資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛,、歡笑,、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都?xì)v歷在目,，我為我們這個(gè)取證的團(tuán)隊(duì)感到自豪與驕傲,，也感謝各位同仁對(duì)我的幫助和關(guān)懷。

三,、精益求精,，明年工作再上新臺(tái)階

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性,、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上辦公室人員少,，工作量相對(duì)比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的,。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng),、重要文件,、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);

以下是明年的工作安排：

1,、積極配合20xx年3月1日開始的煉油廠春季大檢修,，認(rèn)真完成工程計(jì)劃、鑒定項(xiàng)目的下發(fā),，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠部要求的檢修日?qǐng)?bào),、周報(bào)等各項(xiàng)工作。

2,、4月份開始啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》復(fù)審和增項(xiàng)的準(zhǔn)備工作,，將新增的土建、清洗,、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,。

3、5月份準(zhǔn)備迎接qhse體系審核,，修改和完善體系文件,，督促各二級(jí)單位做好迎審工作。

4,、6月份,，《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》復(fù)審。qhse現(xiàn)場(chǎng)審核,。

5,、7月份，《一級(jí)壓力容器安裝,、改造,、維修資質(zhì)》抽審。

6,、8-9月份,，《石油化工檢維修資質(zhì)》現(xiàn)場(chǎng)審核及問題整改。

7,、10-11月份,，全年工程計(jì)劃匯總，配合預(yù)算部做好結(jié)算工作,、

四,、團(tuán)結(jié)同志，積極發(fā)揮集聚效應(yīng)

俗言說：一只筷子容易斷,，一把筷子折不彎,。這句俗語揭示了團(tuán)結(jié)的真諦，團(tuán)結(jié)出力量,，團(tuán)結(jié)出效益,。幾年來,，本人在工作實(shí)踐中，以“與人為善”為宗旨,，對(duì)待單位同事,，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無論是年長(zhǎng)還是年幼,、無論是人前還是人后,，都是一個(gè)樣。在堅(jiān)持大是大非原則前提下,，誠(chéng)心對(duì)待,、高度尊重,、親密團(tuán)結(jié),。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說,，不利于辦公室的話不說,，不利于公司發(fā)展的話不說。對(duì)待前來辦事的群眾,，視若親人,，做到“送一張笑臉、道一聲問候,、遞一把椅子,、敬一杯茶水、給一個(gè)滿意”,。

一年來,，我們綜合辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離公司上級(jí)要求,、和兄弟單位的工作相比,，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,，都還存在一定差距,。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì),，新形勢(shì)賦予了綜合辦公室新的歷史重任,，綜合辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn),，通過不懈的努力為綜合辦公室的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦,。

述職人：

x年xx月xx日

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇七

根據(jù)縣委考核工作的要求，現(xiàn)在,，我就本人20xx年履行職責(zé)情況和廉潔自律情況向大會(huì)報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來主要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆四中會(huì)會(huì)精神,，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，思想認(rèn)識(shí)有了新的提高,，增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際努力做好本職工作,，堅(jiān)持做人與做事的統(tǒng)一,，用正確的人生現(xiàn)、世界觀,、價(jià)值觀支配自己的一言一行,，一舉一動(dòng)。在實(shí)踐中堅(jiān)持多學(xué)習(xí),、少應(yīng)酬,，多調(diào)研，少浮夸,，多思考,，少主觀，努力使自己的思想適應(yīng)新形勢(shì)的需要,。年內(nèi)共結(jié)合實(shí)際寫出調(diào)研文章6篇,，記工作日記212篇，有32篇文章還發(fā)表在報(bào)刊雜志上,。

二,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力做好分管工作

一是全身心地投入科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，努力完成自己所承擔(dān)的工作,。在這項(xiàng)活動(dòng)中，自己擔(dān)任辦公室副主任兼材料組組長(zhǎng),，這項(xiàng)工作任務(wù)重,，要求高，我和同志們一道堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，邊寫作邊總結(jié),，從嚴(yán)要求，從實(shí)際情況出發(fā),，基本完成了各個(gè)階段所需要的材料和辦公室的其它工作,，收到了良好的效果,。二是完成了六次168名干部調(diào)整的具體承辦工作，基本沒有出現(xiàn)差錯(cuò),。

三是組織了對(duì)55名試用期干部的考核工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的政治責(zé)任感和工作的事業(yè)心。

四是認(rèn)真完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會(huì)組織選舉工作,，保證了選舉工作的順利進(jìn)行,。

五是進(jìn)一步規(guī)范了干部檔案資料管理，組織重新起草和出臺(tái)了加強(qiáng)檔案管理工作的規(guī)定和重申了檔案管理工作紀(jì)律,，使檔案管理工作做到了更加科學(xué),、嚴(yán)格、規(guī)范,。

六是協(xié)助完成了村干部報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員的招錄工作,，全縣有11名村干部位列其中。

七是主持起草和出臺(tái)了對(duì)全縣科級(jí)干部的考核辦法及實(shí)施細(xì)則,，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)科級(jí)干部的管理考核工作,。并協(xié)助和完成了對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣科級(jí)班子和科級(jí)干部的考核工作,。

八是加強(qiáng)了對(duì)部?jī)?nèi)辦公秩序的管理和環(huán)境的改善,，文明辦公的新風(fēng)顯現(xiàn)，有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了大家的工作積極性,。

九是完成了部長(zhǎng)交辦的其它工作,。

一年來還深入基層調(diào)查研究，積極為縣委縣政府建言獻(xiàn)策,，并被評(píng)為市政協(xié)提案工作先進(jìn)個(gè)人,，同時(shí)積極參加建國(guó)六十周年系列征文活動(dòng)，反映婁煩近年來的變化,，《看標(biāo)語說變化》一文獲省政協(xié)征文優(yōu)秀獎(jiǎng)并收入書中,，《家鄉(xiāng)之路》被市委市政府大型叢書百姓卷收入，《五十年搬了十五次家》獲太原記憶六十年征文三等獎(jiǎng),。

三,、大局為重妥善處事，積極協(xié)助部長(zhǎng)工作

一年中,，我始終注意主動(dòng)維護(hù)我們組織部班子的團(tuán)結(jié)和聲譽(yù),，自覺做到到位不越位，妥善處事配合不附合,，當(dāng)好參謀主動(dòng)不被動(dòng),。當(dāng)自己的意見被否定后，主動(dòng)服從整體利益;當(dāng)自己有了好的建議后,，及時(shí)向部長(zhǎng)提出;當(dāng)自己對(duì)部長(zhǎng)的工作有了看法的時(shí)候,，能做到襟懷坦白,，赤誠(chéng)相見，而不是唯唯諾諾,，不分是非;當(dāng)自己因?yàn)楣ぷ鲉栴}與部長(zhǎng)的意見不一致時(shí),，雖然當(dāng)時(shí)接受不了，也能從大局出發(fā),，主動(dòng)接受,，事后溝通，而不是當(dāng)面頂撞,，發(fā)生爭(zhēng)吵,。我覺得副職這個(gè)崗位工作性質(zhì)比較特殊，既代表班子,，又有角色分工;既要對(duì)正職負(fù)責(zé),，又要對(duì)部屬負(fù)責(zé);既要從大局出發(fā)，又要兼顧分管的局部利益,。有時(shí)就難免發(fā)生碰撞,，但作為副職前提是必須尊重正職，以服從為前提,，這樣才能做好工作,。

四、嚴(yán)格要求以身作則,，廉潔自律不犯錯(cuò)誤

一年來,，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相統(tǒng)一，說話與行為相統(tǒng)一,，做人與做事相統(tǒng)一,，努力踐行著自己的做人準(zhǔn)則，始終堅(jiān)守著自己的做人底線,。我不羨慕別人過得怎么樣,，只習(xí)慣于過好自己的生活。我認(rèn)為每個(gè)人都有自己的生活,，每個(gè)人都有自己的快樂,，不必自慚形穢，也不必自暴自棄,。牡丹縱有國(guó)色天香,，不能像菊花一樣千姿百態(tài);不能像君子蘭一樣四季常青;不能像梅花一樣頂風(fēng)傲雪，也還不能像小草一樣不屈不撓,。

人也同樣,，你擁有的我沒有，我擁有的你沒有,。自由,，快樂,，成功，失敗,，說到底,，別人就是別人，自己就是自己,，活得是個(gè)心態(tài),，活得是個(gè)隨意，自得其樂,，知足常樂,，事無常樂，人可常樂!有了這樣的心態(tài),，我也就能夠低調(diào)做人低頭做事,，管住自己，不做出原則的事,。

回顧自己一年來的工作,，各方面做得還很不夠，還有很多不盡人意之處,，有的事情是自己想到而沒有做到的,，有的事情是自己還沒有想到的，特別是隨著年齡的增長(zhǎng),，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也在不斷下降,，這些都需要在今后的工作中加以注意和克服,。

新的一年已經(jīng)來臨,，作為一名副職，我想的更多的或者說是自己要努力做到的,，就是如何在部里為大家做好樣子,，如何更好地協(xié)助部長(zhǎng)完成好各項(xiàng)工作。謝謝大家!

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇八

任現(xiàn)職以來,，我緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用,，大膽創(chuàng)新,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來履行職責(zé)情況和廉潔從政情況報(bào)告如下：

一、職責(zé)履行情況

(一),、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

為完成好辦公室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和能力水平的手段。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,，學(xué)習(xí)與撰寫心得體會(huì)相結(jié)合的方法,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、xx大精神以及省市關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，提高了自己的思想政治素質(zhì),。一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了貫徹黨的路線,、方針,、政策和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的自覺性，為做好各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)開拓創(chuàng)新,，理清工作思路。

我始終堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),，牢固樹立創(chuàng)新觀念,，強(qiáng)化不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。一是抓調(diào)研,，提供決策參考,。我堅(jiān)持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動(dòng)地把調(diào)查研究工作做在前面,，切實(shí)掌握涉及全縣重大問題及制約全縣發(fā)展的因素,，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺,。一年來,，先后組織開展了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等4次專項(xiàng)調(diào)研,，并分別形成了調(diào)查報(bào)告,，提出各類合理化建議20多條，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù),。二是抓服務(wù),，樹立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起,，從大事著眼,，努力提高服務(wù)水平。第一,，圍繞中心,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，當(dāng)好參謀和助手。第二,，搞好配合,，為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù),，變部門行為為政府整體行為,，形成合力，提高整體工作水平,。第三,，體察民情，為群眾服務(wù)突出積極性,。認(rèn)真接待群眾來信來訪,，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理,，使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù),。

(三)、求真務(wù)實(shí),，開創(chuàng)工作局面,。

在日常工作中，我注重把握根本,，堅(jiān)持抓大事,、抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階,。一是認(rèn)真辦文,。凡是發(fā)文，我都親自審查,，從嚴(yán)把關(guān),，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量,。一年來，共組織起草縣政府和政府辦文件80多件,，處理省,、市、縣各類文件200多件,，無一件出現(xiàn)問題,。二是嚴(yán)格辦會(huì)。兩年來，先后籌備組織了政府全體會(huì)議,、常務(wù)會(huì)議,、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議大中型會(huì)議8次。參與組織了黨代會(huì),、人大會(huì),、政協(xié)會(huì)3次。無論哪次會(huì)議我都發(fā)揮帶頭作用,，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了政府工作的順利進(jìn)行,，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。

(四),、強(qiáng)化建設(shè),，樹立一流形象。

我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，講奉獻(xiàn)、樹正氣,、不擺架子,、以誠(chéng)待人，樹一流形象,。一是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié),。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,，充分發(fā)揮參謀助手作用,，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),，積極維護(hù)集體意志和決策,，在思想上、政治上,、行動(dòng)上與班子保持高度一致,，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂、得與失,、個(gè)人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，一年來,，我堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔,、取得成績(jī)不驕傲,，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二,、廉潔自律情況

任現(xiàn)職以來,，我自覺遵守黨的紀(jì)律，自覺增強(qiáng)法制觀念,，常思人民的養(yǎng)育之恩,，常想集體的扶助之恩，常念組織的培養(yǎng)之恩,在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長(zhǎng)城,。具體做到了：一是廉政自律,。規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，要求達(dá)到的我力爭(zhēng)達(dá)到,，不違章,、不違紀(jì)、不違法,。二是經(jīng)住了考驗(yàn),。管住了自己的手、嘴,、腿,，不以領(lǐng)導(dǎo)身邊的人自居，不該去的地方不去,，不該拿的東西不拿,。三是愛崗敬業(yè)。始終堅(jiān)持“一心只為做好事”的工作信念,，在默默工作和無私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。四是力爭(zhēng)做表率。始終努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,。時(shí)時(shí)事事,，處處胸懷大局，常懷報(bào)國(guó)之志,，常思食民之祿,，嚴(yán)格自律，清正廉潔,，一心為公，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，為同志們帶好頭,、做好榜樣,，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)機(jī)關(guān)黨委和辦公室的形象。

三,、存在的不足和今后努力的方向

兩年來的工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一些不足：一是思想解放程度還不夠，政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，缺乏系統(tǒng)性,。二是對(duì)新形勢(shì)下如何進(jìn)一步做好辦公室工作研究不夠。在今后的工作中,，我將更進(jìn)一步以求真務(wù)實(shí)的精神,，以熱情誠(chéng)懇的態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。我將繼續(xù)積極參加各種理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平,，深入實(shí)際調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為木蘭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。三是進(jìn)一步廉潔自律,。我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，堂堂正正做人,，清清白白做官，扎扎實(shí)實(shí)做事,，勤勤懇懇為民,。

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇九

20xx年，在政協(xié)機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同志的支持下,，我堅(jiān)持圍繞政協(xié)工作實(shí)際,，全力做好本職工作，切實(shí)做到廉潔自律,，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)述職述廉如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提,。當(dāng)今時(shí)代科學(xué)技術(shù)日新月異，知識(shí)更新不斷加快,。要履行好自己的職責(zé)就必須堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí),，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力,。自己除了認(rèn)真完成機(jī)關(guān)安排的學(xué)習(xí)任務(wù)外，平時(shí)還擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,。今年，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中,、五中,、六中全會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)、地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神,，特別是通過參加全國(guó)政協(xié)第×期干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加深了政協(xié)理論知識(shí)。通過學(xué)習(xí),，提高了工作效率和把握全局,、駕馭全局的能力。

二,、忠于職守,，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)

今年上半年，根據(jù)工作分工,，我重點(diǎn)配合辦公室主任,，完成了以下幾個(gè)方面的工作，保持了機(jī)關(guān)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),。一是嚴(yán)格辦文程序,，努力提高公文質(zhì)量。全年共編發(fā)公文×余份,，各類匯報(bào)材料和填報(bào)各種報(bào)表近×份;二是辦公室事務(wù)性工作千頭萬緒,、事務(wù)紛繁，對(duì)每項(xiàng)工作都能認(rèn)真對(duì)待,，認(rèn)真辦好;三是辦會(huì)方面,。認(rèn)真組織籌備了工委委員(擴(kuò)大)會(huì)議、各族各界迎春茶話會(huì),、工委黨組黨組會(huì)議,、工委主任會(huì)議、并做好會(huì)務(wù)工作,。

下半年,，我主持辦公室工作，在人員少,、任務(wù)重的情況下,，一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作,。始終把為工委領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)放在第一位,，時(shí)刻保持與地辦,、行辦的工作聯(lián)系，為工委領(lǐng)導(dǎo)按照要求參加地區(qū)性各類會(huì)議和活動(dòng)做好服務(wù);加強(qiáng)與自治區(qū)政協(xié)和其他地市政協(xié)的工作聯(lián)系,，為自治區(qū)政協(xié)和其他地市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來哈開展調(diào)研視察做好服務(wù)工作,。同時(shí),，加強(qiáng)與地區(qū)其它部門和的聯(lián)系,，確保機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為縣市政協(xié)工作人員和政協(xié)地工委委員來機(jī)關(guān)辦事做好了服務(wù)工作;二是協(xié)助委員工作處做好委員視察,、專項(xiàng)調(diào)研等工作,。同時(shí)，協(xié)助自治區(qū)政協(xié)完成了基層政協(xié)工作調(diào)研等一系列調(diào)研課題,。三是認(rèn)真做好接待工作,。本著“規(guī)范接待，熱情接待”的原則,，加強(qiáng)與地區(qū)接待處的工作聯(lián)系,，周密安排、細(xì)致部署,，使每一批客人都能高興而來,，滿意而歸。今年共接待河南省政協(xié),、鄭州市政協(xié),、商丘市政協(xié)、徐州市政協(xié)等區(qū)內(nèi)外來客×余批×多人,?；咀龅搅税才庞行颉?duì)接有力,、服務(wù)熱情,、客人滿意。四是認(rèn)真做好了公文運(yùn)轉(zhuǎn),、檔案管理,、保密工作、車輛管理,、義務(wù)勞動(dòng),、衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等日常性工作,，基本保證了機(jī)關(guān)工作的正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

三、廉潔自律,，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性

在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自我教育，增強(qiáng)自律意識(shí),，努力改造主觀世界,，堅(jiān)持廉潔從政。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)守做人,、處事、為官的道德底線,，自覺做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的操守氣節(jié)。工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格執(zhí)行×個(gè)“不準(zhǔn)”，沒有發(fā)生假公濟(jì)私,、吃拿卡要,、多占住房、收受禮品,、生公車私用現(xiàn)象,。

四、存在的問題和今后的努力方向

回顧檢查20xx年的工作,、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況,，自身還存在一些問題。一是理論學(xué)習(xí)抓得不緊,，對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠系統(tǒng);二是工作的全面性不夠,，有顧此失彼的現(xiàn)象。

針對(duì)這些問題,，今后我要時(shí)刻注意,，不斷改進(jìn)。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作,。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作研究,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作,，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階,、新水平,。

述職人：

x年xx月xx日

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇十

20xx年，在正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的大力支持下,，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員，緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),，立足本職崗位,，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，較好地發(fā)揮了參謀助手,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)紐帶作用,，現(xiàn)就個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高駕馭工作能力

辦公室主任是一個(gè)特殊崗位,。既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，又是領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)者;既是政府決策的參與者，更是政府決策的執(zhí)行者，需要良好的政治素養(yǎng)和較高的知識(shí)水平,。因此，不管多忙我都要擠出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，更新知識(shí),，充實(shí)頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆六中會(huì)會(huì)、xx大會(huì)議精神,，用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,。積極參加組織的各類培訓(xùn),，重點(diǎn)加強(qiáng)宏觀政策把握,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)水平提升等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，為推動(dòng)**辦各項(xiàng)工作上水平,、提質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理,、社會(huì)管理及經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識(shí),，努力提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),，充分利用各種會(huì)議,、培訓(xùn)、考察交流的有利時(shí)機(jī),，開闊視野,、拓展思路。積極向同事,、同行和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們好的工作方法、處事能力,、創(chuàng)新思維和對(duì)復(fù)雜工作的解決思路和辦法,。通過學(xué)習(xí)，提高了自己駕馭工作的能力,。

二,、以人為本，全面提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

一年來,，堅(jiān)持以人為本的管理理念,，努力做到關(guān)心同志、尊重同志,、幫助同志,，靠品德去激勵(lì)人，靠才能去鞭策人,，靠奉獻(xiàn)去感染人,，從而調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高,。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。自覺貫徹民主集中制原則，努力當(dāng)好“班長(zhǎng)”,。凡是重大問題都要通過集體討論決定，不搞“一言堂”和家長(zhǎng)制,，同時(shí)經(jīng)常與班子成員談心交心,，溝通情況，交流思想,，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),，大家工作上互相支持,，生活上互相關(guān)心，情感上互相尊重,，從而保證了班子在思想和行動(dòng)上的高度團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌管理,，對(duì)各股室工作目標(biāo)進(jìn)行條塊分解,，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核責(zé)任制。堅(jiān)持定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,，強(qiáng)化干部隊(duì)伍政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提升隊(duì)伍素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),，辦公室人員中不少由“專才”變“通才”,，成了懂得較多業(yè)務(wù)知識(shí)的“行家”。部分同志通過辦公室鍛煉已經(jīng)成長(zhǎng)為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,。

三,、優(yōu)化服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

充分發(fā)揮參謀職能,，圍繞加快發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律,、突出工作重點(diǎn),，全面強(qiáng)化調(diào)查研究、督查信息,、公文管理,、機(jī)要保密、會(huì)務(wù)服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作,。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在和全局的高度,，努力發(fā)現(xiàn)新情況,、研究新問題、總結(jié)新驗(yàn),、探索新路子,，著眼大局，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開展調(diào)查研究,。等調(diào)研文章在等刊物上發(fā)表。全年共為區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)起草各類文稿100余篇,，為各部門修改完善各類文稿200余篇,。二是立足政令暢通抓信息,。健全了系統(tǒng)信息報(bào)送考核制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè),在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直綜合部門配備了專兼職信息員,，形成了一個(gè)覆蓋全區(qū),、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了對(duì)辦公室信息采編人員的培訓(xùn),。圍繞黨的方針政策,，圍繞上級(jí)黨委的工作部署，圍繞全區(qū)的中心工作,，精心撰寫信息,。全年上報(bào)信息50余條，采集政務(wù)信息2100余條,，政府公眾信息網(wǎng)點(diǎn)擊量達(dá)10萬人次,，社會(huì)關(guān)注度和影響力顯著加強(qiáng)。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓辦文辦會(huì),。辦文方面,，嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān),、收發(fā)關(guān),，進(jìn)一步完善文件歸口處理、文件報(bào)批,、文件審批簽發(fā),、催辦反饋等一系列制度，規(guī)范了辦文程序,，提高了辦文效率,。初步統(tǒng)計(jì)，全年共處理各級(jí)各部門來文1100余件,，辦理發(fā)文400余件,。辦會(huì)方面，按照精簡(jiǎn)會(huì)議的要求和實(shí)際工作需要,，盡量壓縮會(huì)議的數(shù)量,、規(guī)模，盡可能地節(jié)約會(huì)議開支,。認(rèn)真做好會(huì)前,、會(huì)中和會(huì)后各項(xiàng)工作，提高辦會(huì)質(zhì)量,，確保組織召開的會(huì)議都開得精簡(jiǎn)高效,、成功圓滿。四是立足貫徹落實(shí)抓督查。把決策后的督查作為落實(shí)工作的重點(diǎn)來抓,。圍繞中心工作，強(qiáng)化重點(diǎn)督查,。

一年來,，我們圍繞重大決策、重點(diǎn)工程以及上級(jí)重點(diǎn)督辦事項(xiàng),，組織開展了“雙重”項(xiàng)目,、為民辦實(shí)事、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)等一系列的督查活動(dòng),，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)向匯報(bào)，基本得到了從嚴(yán)從重從快處理,，有力保證了政令的暢通和重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行,。五是立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓后勤。規(guī)范接待,、財(cái)務(wù),、車輛管理等程序，全力抓好接待,、財(cái)務(wù)和車輛管理工作,，嚴(yán)格控制接待、辦公,、車輛維修等支出,，圓滿完成各大中小接待，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓的好評(píng),。六是立足及時(shí)有效抓應(yīng)急管理,。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，積極組織開展應(yīng)急宣傳教育和應(yīng)急演練,，應(yīng)急管理能力進(jìn)一步增強(qiáng),。今年，綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門成功處置了暴雨洪災(zāi)等事件,。

四,、廉潔自律，樹立良好形象

嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，較好地執(zhí)行了收入申報(bào)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，照章辦事,，依法行事,，堅(jiān)持用一名共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決做到不該吃的不吃,，不該喝的不喝,，不該拿的不拿。對(duì)配偶,、子女和身邊工作人員均嚴(yán)格要求,，堅(jiān)決杜絕家人和身邊工作人員利用本人的職權(quán)和職務(wù)影響謀取私利。不利用公款大吃大喝,，不以開會(huì),、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游,，在配備通訊工具,、交通工具及個(gè)人住房方面，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

一年來,，雖然取得了一些成績(jī)，但與組織和群眾的要求相比,，還存有一定的差距,。一是學(xué)習(xí)面不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入;二是辦公室人少事多,，工作開展不夠全面;三是工作主動(dòng)性,、前瞻性還不強(qiáng)，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。在今后工作中,，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，努力改進(jìn)不足,，踏實(shí)工作,，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)，為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇十一

今年是金地公司成立后較為重要的一年,，也是面對(duì)種種困難，艱苦奮斗的一年,。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),，萬佳公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與帶領(lǐng)下，在各職能部門積及配合與指導(dǎo)下,，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,，認(rèn)清形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，緊緊圍繞全年銷售目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,。經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,，我們不遺余力,，努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),，共同提高金地公司的服務(wù)質(zhì)量，管理水平,，和經(jīng)濟(jì)效益,。我也按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求較好的完成了我的本職工作，20__年的工作任務(wù)即將結(jié)束,，下面,，我將具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和的員工同志們予以審議,。

一,、辦公室日常管理工作

不知不覺，已經(jīng)在辦公室主任這個(gè)位置上奮斗了三個(gè)月的時(shí)間,，我全身心的投入到這個(gè)新的工作環(huán)境當(dāng)中,，嚴(yán)格要求自己完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)，并有自己的創(chuàng)新意識(shí),。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有社會(huì)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

二、管理經(jīng)驗(yàn)的心得與感悟

1,、員工管理方面：在擔(dān)任辦公室主任近三個(gè)月時(shí)間里,，我每個(gè)月組織員工進(jìn)行兩次培訓(xùn)，主要是看一些勵(lì)志與鼓舞員工的錄像視頻,，然后一起談感受,。這樣不但鼓舞了員工的奮斗意識(shí)，使他們能夠以最飽滿的.熱情投身于我們的工作當(dāng)中,，更活躍了氣氛,，大家暢所欲言，增進(jìn)了員工之間的友誼,。

2,、資料整理方面：我將公司的重要資料進(jìn)行的重新整理與分類。前任主任是按時(shí)間先后放的,，這樣可以根據(jù)時(shí)間的先后順序找到相關(guān)資料,。我則是將資料按照部門，分類放置的,。這樣不但可以方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱,，更節(jié)約了時(shí)間，一目了然,！這是我在工作中的一種創(chuàng)新,。

3、規(guī)章制度方面：我正在依照更科學(xué)合理的原則,，去修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，估計(jì)本月中下旬完能夠順利成此項(xiàng)工作。主要修訂的是人事管理制度,，薪酬,、福利管理,，績(jī)效考核辦法，行政管理事務(wù)等,。希望新的規(guī)章制度能夠帶給我們企業(yè)新的活力,，用更人性化的管理辦法去幫助企業(yè)發(fā)展。

4,、協(xié)調(diào)工作方面：我公司分七個(gè)部門,，為：銷售部、工程部,、財(cái)務(wù)部,、經(jīng)營(yíng)部、物業(yè)部,、前期部,、綜合部。我深知作為辦公室主任,，我的本職工作就是去協(xié)調(diào)各部門的共同發(fā)展。本人協(xié)調(diào)能力較好,，能夠順利的協(xié)調(diào)好各部門工作,，11月12日配合銷售部完成了30#樓開盤工作。督促各部門完成周工作計(jì)劃及月度,、全年工作計(jì)劃,。

5、企業(yè)文化方面：20__年3月組織女員工參觀武漢市博物館及東湖公園20__年5月組織員工參加了鄂州房產(chǎn)系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),，并在拔河比賽中獲得第三名的成績(jī),；20__年組織公司員工到宜昌九啘溪漂流。相信好的文體活動(dòng)不但可以促進(jìn)員工身心健康,，還可以提高他們的工作熱情,。

6、個(gè)人發(fā)展方向：做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等。積極的工作態(tài)度讓我感到我的工作重心可以朝著人力資源方面多做努力,。

三,、存在的問題和今后努力方向

在擔(dān)任辦公室主任三個(gè)月以來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

所以對(duì)于工作我絕不能掉以輕心,，我會(huì)查閱管理類書籍，用知識(shí)豐富自己,，武裝自己,，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)水平;認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)交予我的工作任務(wù)與重要思想;在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面提升自己的能力。懷著更飽滿的工作熱情和信心,，為在工作中取得更大的進(jìn)步而不懈努力,！

四、20__年工作展望與計(jì)劃

20__年即將逝去,，我們也將要迎來嶄新的20__年，面對(duì)更多的挑戰(zhàn),，在新的一年里,，作為辦公室主任，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到以下八條：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),；

第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，公司稱職的辦公室主任,；

第三，注重辦公室的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),；

第四，在工作中加以創(chuàng)新,，組織更豐富的文體活動(dòng)，如公司內(nèi)部的乒乓球比賽,，羽毛球比賽等,，活躍員工的工作狀態(tài)與思維模式。鼓勵(lì)員工以更飽滿的工作熱情投身于工作當(dāng)中去,，以此提高員工的工作效率,。充實(shí)企業(yè)的文化墻，讓員工充分感受到我們公司的企業(yè)文化,。

第五,，人力資源管理方面，完善企業(yè)員工的招聘,，錄用條件,，以更高的要求選拔人才，以增強(qiáng)我們企業(yè)的綜合實(shí)力,。

第六,，完善薪酬和福利管理，以員工對(duì)工作的完成情況評(píng)定薪酬,，完善績(jī)效工資的考核辦法,，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和各種保障制度,，用人性化的管理讓員工體會(huì)到公司的溫暖。

第七,，完善制度建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度,，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心，力爭(zhēng)全面跨上新的臺(tái)階,！

第八,，繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作,。行之有效地開展多種形式的培訓(xùn)，如定期開展企業(yè)文化培訓(xùn),，企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

綜上所述是我對(duì)20__年工作計(jì)劃的一個(gè)概括總結(jié),，我相信只有努力做好以上八點(diǎn)，才能稱得上是一個(gè)稱職的辦公室主任,，也會(huì)為我們企業(yè)帶來全新的動(dòng)力,。我也懇求各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們向我提出意見和建議，是為了辦公室的全面工作的順利開展,，更是為了我們?nèi)f佳公司美好的明天,。20__年我有信心和公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工一道，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，以更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，為萬佳公司取得更加優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)不遺余力,，努力奮斗,！

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇十二

即將過去的一年，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我工作的開展給予了極大的重視,、信任和支持,，作為行政辦主管，主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),、配合辦公室主任作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理,，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng),、決策提供可靠依據(jù)，為股份公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的完成及時(shí)提供翔實(shí)的信息,、數(shù)據(jù),，配合、協(xié)調(diào)各部(室)努力完成物業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),，為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障,。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況，概括起來應(yīng)該說有得有失,，現(xiàn)就具體情況述職如下：

一,、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》,、《加班管理辦法》,、《就餐管理辦法》等六項(xiàng)制度，修訂了《效績(jī)考核辦法》,。通過起草和修訂各項(xiàng)制度,，使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識(shí),，但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的問題,，如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布，失去了監(jiān)督和考核作用;效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度,，沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用,，這是需要做深刻自我檢討的。

二,、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo),，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí)，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素),。

三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù),，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)(其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金),，未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對(duì)以前遺留的斷檔,，現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄,，還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢存在一定困難，但在本月保證全部予以解決,。同時(shí)將做好20xx年社?；鶖?shù)的調(diào)整工作。

四,、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁,，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工,，故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),，招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行,，但存在問題是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展，給部門培訓(xùn)造成了難度,。

五,、作為公司合同專管員，對(duì)協(xié)議,、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范,、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行,，但也存在問題：

1,、 有的合同、協(xié)議無編號(hào);

2,、 雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同,，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;

3、 與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章,，這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正,。

六、及時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)編碼,、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。

七,、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件,、請(qǐng)示、函等各類文稿,，但在請(qǐng)示上報(bào)后，催問工作不及時(shí),，存在報(bào)與公司后就不再催問的現(xiàn)象,。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正,。

八,、效績(jī)考核的檢查上報(bào)討論不及時(shí)，因之產(chǎn)生了工資造冊(cè)不及時(shí),，數(shù)據(jù)出臺(tái)不及時(shí),，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)等一系列連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生了較惡劣的影響,，而且屢次出現(xiàn)這種情況,，更是不可原諒的失職,。

九,、在對(duì)外工作中,，也是有得有失：對(duì)物業(yè),、物價(jià)部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持,，其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過努力減少了1000多元年審費(fèi);但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中,，因重視不夠,，準(zhǔn)備工作不充分,，造成較大工作失誤，這一點(diǎn)應(yīng)作深刻檢討,，并且在今后工作中要汲取教訓(xùn),，引以為戒。

十,、在宣傳工作中,，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇;制作板報(bào)2期,，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎(jiǎng);協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅,，且多為加班時(shí)間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績(jī),。但也存在四季度修改稿件篇幅少,、發(fā)表稿件少的實(shí)際。

工作缺乏條理性,、計(jì)劃性,，導(dǎo)致工作完成不及時(shí)、拖沓,、延誤等情況,，這有主觀學(xué)習(xí)不夠,、精力分散的原因,，也有客觀辦公室人員變動(dòng)較為頻繁的原因，但主觀原因還是主要的,?？v觀全年工作,，上半年略好于下半年，但并不是說上半年工作就做的好,，整體上嚴(yán)格地說,，今年的工作很不盡如人意，如用是否稱職來作自我評(píng)價(jià),，我認(rèn)為只能是勉強(qiáng)稱職,。

述職人：

x年xx月xx日

綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇十三

根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助理,、辦公室主任的主要職責(zé)是：

1,、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、機(jī)關(guān)職能部門之間,，分(子)公司之間的工作關(guān)系。

2,、受總經(jīng)理委派,、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé),。

3,、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成,，必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議,。

4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況,、新問題,、重大問題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門,、有關(guān)單位處理和解決,。

5、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和總公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

6,、組織安排總公司黨,、政各種會(huì)議，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí),。

7,、及時(shí)組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。

8,、控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi),、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

9,、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。

10,、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印,、信訪、接待等工作,。

總之,，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個(gè)字，即：參謀,、協(xié)調(diào),、服務(wù)。一年來,，在公司黨委,、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司,、廠,、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作,、責(zé)任目標(biāo)和“參謀,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,，作為一個(gè)助理、辦公室主任,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政,。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán)，不越位,，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇,、忠于職守，勤于職守,、勝任職守的助理和辦公室主任,。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小,，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,，我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下,，溝通左右,，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對(duì)還比較順利,。

為發(fā)揮好參謀助手作用,，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,，真正為公司和職工辦一些實(shí)事,，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見,、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,，全年共提交重要的工作建議x項(xiàng),，領(lǐng)導(dǎo)采納x項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作起,，基本盡到了參謀,，協(xié)調(diào)的職責(zé)。

為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量,，我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備,、有議題，建議與會(huì)者會(huì)上講話要短,、話不離主題,、講話要解決實(shí)際問題和開小會(huì),、開短會(huì)、不開無準(zhǔn)備會(huì)的原則等,。堅(jiān)持了多次要求的“會(huì)前無議題,，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問題，一律不予研究”的要求,，今年全公司大型性會(huì)議明顯減少,，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意,。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：

一是控制會(huì),。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度,，哪些會(huì)議能開,，哪些會(huì)議不能開，哪些會(huì)議可以合并開,，對(duì)會(huì)議參加的人員,、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),，尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議,，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會(huì)議的數(shù)量,，保證了會(huì)議的質(zhì)量,。

二是少開會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,，但不是唯一方法,。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),，眼睛向下,、方便基層的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話,，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究,，通一下氣就可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會(huì),，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通,，保證了工作進(jìn)行有序。

三是開短會(huì),。每次安排會(huì)議前,，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題,，并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員,。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,，不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間,。

四是開實(shí)會(huì),。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題,，我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí),、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實(shí),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語言簡(jiǎn)明,，言之有據(jù),，不拖泥帶水;三是形式實(shí)，為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí),，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,，面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實(shí),，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,，保證了會(huì)議精神落到實(shí)處,。

通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì)議明顯減少,，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的,。

承辦工作是助理,，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)機(jī)關(guān)的,，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)職能部門和分公司,，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作,，可以說是千頭萬緒,，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項(xiàng),，先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來的,，后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的,，因?yàn)榛鶎拥耐緛硪惶斯静蝗菀?，不但我這樣做;同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工,，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理,，其它人協(xié)助，但總的原則,，承辦的每一項(xiàng)工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向職工負(fù)責(zé),。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求,，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用,，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,，今年下半年,，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn),，費(fèi)用再次減少,，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少，車輛,、微機(jī),、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破,，維護(hù),、更件、修理量越來越大,，再加之現(xiàn)在車輛長(zhǎng)途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油印(費(fèi)用低)保證了整個(gè)機(jī)關(guān),，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,，消耗品的價(jià)格由此而升，微機(jī),、復(fù)印機(jī),、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印,，但印刷,、復(fù)印量卻越來越大,，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有大量增加,，以上這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比,。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)處室共同研究,，采取了一些措施，如車輛,、微機(jī),、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理,、排除的故障不去送修,，而確需更件、修理的,，必須由使用人事先填寫更件修理申請(qǐng)單,，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,，專管人員進(jìn)行檢查鑒定,，批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案,，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文,、實(shí)行無紙辦公，凡有電腦的處室,、單位,，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,，超過15張者不予復(fù)印,，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外,，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān),。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的,，如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系,，采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,，為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi),，費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi),，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理,，反對(duì)較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過,，待明年再說,，力爭(zhēng)作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用,。盡管采取了很多措施,，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的,，一年到頭只有受苦,、受累、挨批而看不出明顯的政績(jī),，其酸甜苦辣是其他人,、其它部門所體會(huì)不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,，有些又是其它部門無法代替的,，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),，搞好辦公室自身建設(shè),，我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,，樹立榮譽(yù)感,，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo),、同志們的信認(rèn),，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),，如學(xué)習(xí)制度,，會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律,，辦公秩序等,，堅(jiān)持了月有工作研究會(huì)，常有碰頭會(huì)的作法;三是為了提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì),、工作能力,，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,，強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時(shí)限;四是狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律,，堅(jiān)持考評(píng)、講評(píng)，對(duì)遲到早退者除批評(píng)教育外,，在扣分罰錢上,，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律性,。辦公室全年草擬各種文件,、總結(jié)、報(bào)告,，工作布置,，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料,、材料共二百余篇(份),，及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料,。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,，辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛，為了保障公司領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)辦公按時(shí)出車并保證安全,，使車輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴(yán)格派車制度外,，我們繼續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正,、副主任、班長(zhǎng)和安全員參加的,，不定時(shí),、不事先通知檢查車況和車容車貌,，并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評(píng)比,，節(jié)假日，星期天進(jìn)行停車位置的檢查,，大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛,、愛護(hù)車輛、保證安全的自覺性,、主動(dòng)性和責(zé)任感,，從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來,，今年的工作量比以前任何年度都多,、都忙，除以上職責(zé)外,，一是參加了邙山干渠改造項(xiàng)目部;二是預(yù)防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動(dòng),，五是公司x年慶典等等,、等等，都要辦公室作來作,、來組織,，不是叫苦，真有點(diǎn)疲勞,。

雖然作了一些應(yīng)該作的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的,，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,，但細(xì)查起來，問題也還不少,，主要是：

1,、調(diào)查研究還不夠深入,，有些情況沒有及時(shí)地掌握,，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位,。

2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動(dòng)太多,，致使基層單位承愛不了，意見太大,，應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動(dòng)的計(jì)劃性,。

3,、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力,，為公司建設(shè),、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。