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最新急診科年度工作總結 急診科年度工作總結 個人(5篇)

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最新急診科年度工作總結 急診科年度工作總結 個人(5篇)
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總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤??偨Y書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

急診科年度工作總結 急診科年度工作總結 個人篇一

一、科室的基本概況:

全科護理人員共19人,,副護士長2名,,護師3人,護士14人,,“120”司機7人,,夜班有3人值班,“120”主班司機24小時值班,保證隨時都能出診救護,。

急診病房共設有3張溫馨床,,6張留觀床,18張住院床,門診輸液室共設18張坐式輸液椅,,保證一次能容納20位病人輸液,。

并設有清創(chuàng)縫合室,小清創(chuàng),,小縫合,,拆線,換藥等都能在我科進行,,可減輕外科病房壓力,,方便群眾就診。

二,、20__年工作主要開展情況:

(一)護理實行24小時值班制,,白天至少有護士5名,夜間4人,,保證“120”出診時或門診輸液病人多時,,能夠讓病人及時得到治療,提倡淡妝上崗,,服裝整潔,,“七聲,六心”服務,。

(二)“120”救護司機實行24小時值班,,7名司機分正副班,主班負責出診,,副班實行聽診,,每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診,,如果遇到有同時多起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,,四輛救護車24小時在醫(yī)院待命,保證救護電話鈴響二聲有人接電話,,90秒內(nèi)醫(yī)師,,護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,,找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年3月份以來加強對救護車車輛的管理,現(xiàn)規(guī)定救護車聽診醫(yī)院內(nèi),,司機每天檢查車輛狀況,,打掃車內(nèi)衛(wèi)生,,讓救護車處于完好備用狀態(tài)。更新樹立急救中心新形象,,改變了老百姓對“120”看法,,社會效益不斷提高。

綜合以上因素,,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,,急診科得到了社會的認可,就診病人逐漸增多,,使我們科全年接診人數(shù)8337人次,,清創(chuàng)縫合1000人次,病房收住病人1355人次,,門診全年輸液量2萬余次,,全年搶救急危重病人約3000人次。住院率75%,,我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,門診收入2948041.94元,,病房收入2163019.95元,。

(三)制定了各種制度,具體如下:

1、首診負責制,,搶救室工作制,,交接班制,查對制等,,

2,、完善了急診科危重癥疾病的搶救程序圖:如心梗、心衰,、

休克,、有機磷農(nóng)藥中毒等。

3,、制定了急診科的健康宣教欄,。

4、建立各科轉診知情書,。

(四),、加強業(yè)務技術培訓,提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所,,所以僅有良好的服務態(tài)度還遠遠不夠,更重要的要有熟練的搶救技術和應急能力,,對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理,,盡快減輕病人痛苦,因此,,定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓,。例如:閆曉勇主任主任每月一次的科內(nèi)講座,學習心梗,、心臟驟停,、腦出血等疾病的病理病因及搶救措施。要求每位護士會處置針穿刺,,95%的護士熟練掌握頸外靜脈穿刺及鎖骨下靜脈用藥,,以保證急救藥品及時、快速,、準確的發(fā)揮作用,。

(五)、加強管理,,協(xié)助感染科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作,。

近年來,新的傳染病時有發(fā)生,,舊的傳染病又有死灰復燃之勢,,加強傳染病的防治工作,每位醫(yī)護人員都應該重視,,急診科首當其沖,。所以加強傳染病防治知識的培訓,認真護理每一位病人,,尤其發(fā)熱,、手足口病兒,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),,及時報告,,及時隔離,及時治療,,并詳細記錄,。

(六)、改善服務態(tài)度,,提高服務質(zhì)量,,提升社會效益。

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,,把病人是否滿意作為醫(yī)療準則,,切實做好“服務”這篇文章,始終把病人的愿望作為第一信號,,把病人的滿意作為第一追求,,把病人的利益作為第一目標,,時時處處想病人所想,急病人所急,,不斷強化服務意識,,開展“親情化”,“人性化”服務,,

做到“六心,,七聲”的微笑服務,護士給病人打輸液前,,先給病人和家屬作健康家教,,介紹環(huán)境,經(jīng)濟改善和服務理念的轉變后,,病人對急診科的.服務比較滿意,,現(xiàn)在我們科每天來輸液的病人不斷增加,說明我們的服務得到全縣人民的認可,,才使急診科的社會效益不斷提高,。

(七)、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三、存在的不足和整改措施

1,、輸液室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,特別在病人輸液完拔針后,,地面垃圾不及時收拾清理,,所以要加強清潔工的管理,督促清潔工每天至少5-10次巡視病房,,保證病室時時處于干凈整潔狀態(tài),。

2、“120”車的管理不到位,,主班司機時有喝酒現(xiàn)象,,車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想?!?20”車輛有事無事開上街影像不好,,加強對司機的管理,實行懲罰制度,。

3,、急診室護士太年輕化,急救經(jīng)驗不足,,難以完成緊急救護任務,,以后一定分批分次去學習培訓,,以加強隊伍的業(yè)務訓練,提高整體搶救水平,。

4,、急診室醫(yī)師經(jīng)常輪轉到病房上班,特別是年輕醫(yī)師,,因為急診科面對的疾病面廣而雜,,需要一定的急救技術。

急診科年度工作總結 急診科年度工作總結 個人篇二

____年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴峻的考驗和日趨激烈的醫(yī)療競爭,,我科在院領導和護理部的帶領下,,以管理年活動為契機,不斷完善了護理質(zhì)量,,加強了急診護理檢查工作,,一年來,全科上下團結一致,,圓滿的完成了急診一線的護理任務,,現(xiàn)總結如下:

一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,端正行業(yè)作風,。

我們從事的職業(yè)是高尚的,治病救人,,保障人民群眾的安康,,同時又是服務性行業(yè),護士不僅僅要有嫻熟的技術,,也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風,,在管理年的活動中,首先從思想教育入手,,深刻領會管理年的重要性,,注重了護士素質(zhì)教育及職業(yè)道德教育,轉變服務理念,,增強了服務意識,,組織護理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學習,樹立愛崗敬業(yè)的工作作風,,發(fā)揚團隊精神,,在急診護理工作中,以病人的需求出發(fā),,改善了服務態(tài)度,,熱情的接待每一位患者,能急病人所急,,能換位思考,,對病人的服務意識有了明顯的提高,,每為護士都能積極主動的陪送急診病人檢查,住院,、為病人取藥,,及時完成治療搶救工作,每個月對護士進行素質(zhì)考核及崗位質(zhì)量考核,,根據(jù)考核標準依次對照打分,,考核優(yōu)秀的護士有沈宏、馬海燕,,每個月召開護士生活會,,了解護士的思想動態(tài)及工作壓力,幫助解決工作生活中的困難,;在今年的管理年活動中,,大家團結一致,能互相幫助,、互相督促,,我科的護理工作能有條不紊的進行,大家都有一份愛心對待每一位急診患者,。全年義務接診無錢病人,,共計欠費約2715元,并踴躍參加獻愛心捐款500元,,公益出診10余次,。

二、堅持科學化管理,,鞏固和提高急救護理質(zhì)量,。

在質(zhì)量管理年活動中,在護理部領導下建立健全了各項規(guī)章制度及護理人員崗位職責,、應急預案,護理制度的健全,,使我們工作起來有章可循,,要求護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,如:查對制度,、交接班制度等十四項核心制度,,發(fā)揮了護理質(zhì)量的監(jiān)控作用,加強了護理質(zhì)量的管理,。護士長每周查房一次,,督促檢查各項護理工作的實施情況,并且不定期抽查護理工作質(zhì)量,,出現(xiàn)問題及時糾正,,杜絕了多次差錯的'發(fā)生,,每周通過晨會提問,強化記憶,,使護士更加熟練的掌握制度,、職責、應急預案的內(nèi)容,,并能落實到護理工作中去,。

在參觀了兄弟醫(yī)院后,對我科工作進行了進一步的整改,,對清創(chuàng)室,、搶救室做了重新的布置,各搶救器械定點放置,,所有急救用品設立了交接記錄,,成立搶救小組,安排有急診二線班,,保證院內(nèi)院外急救工作的順利進行,,全年執(zhí)行院外出診任務217人次,搶救急危重病人988人次,,8月份輸液室分出去后,,我科仍擔任一部分病人的夜間治療,避免了不必要的糾紛發(fā)生,。在管理年檢查前期準備階段,,各位護士加班加點進行三基訓練,將護理工作做得更加完善規(guī)范,。在檢查中各位護士都能各盡其能,、積極主動、爭先恐后的回答問題及操作考核,,都順利過關,,受到專家的認可。

三,、加強專業(yè)知識學習,,提高急救護理工作效率。無論哪一種競爭,,最終是人才的競爭,,在這樣的理念中我科以確保建設一支高素質(zhì)隊伍為著眼點,加強業(yè)務知識的培訓,,積極組織參加

各類業(yè)務培訓,,如:院部組織的繼續(xù)教育學習班,共有5人參加昌吉州急救護理學習班,并拿到了急救上崗證,,科室每月組織業(yè)務學習,,學習專科理論知識,,掌握護理文件書寫,,要求規(guī)范危重護理記錄,確保了護理記錄完整無缺,,治療安全有效,,舉證有據(jù)可查,組織護士積極參加護理部組織的三基考核,。理論考核和操作考核,,合格率都達到100%。在護理部組織考核的同時,,科室也對護士進行分層次的培訓考核,,成績均達標,合格率達100%,。

通過理論與操作的考核培訓,,護士的業(yè)務技能有了明顯的提高,在工作中能做到準確無誤,,確保搶救工作的正常進行,。

四、實習帶教與學術情況,。在護理部的安排下,,我們對實習生嚴格管理,專人帶教,,由護理師以上職稱的護士帶教,,注重專科理論與技術的訓練實習,,每周對實習生進行小講課,,學習本科專業(yè)技能及知識,出科前考試,,并做好帶教考評工作,,圓滿完成實習帶教工作。

今年本科護士無論文發(fā)表,,學習心得體會兩篇。

五,、加強了醫(yī)院感染管理工作,。醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視,我科根據(jù)院感辦的要求,,認真執(zhí)行無菌技術操作原則及消毒隔離制度,,做好一次性醫(yī)療用具的正確作用,,保管及分類處置,醫(yī)用垃圾的分類處置,,各種物品的消毒要求等,,治療室、搶救室,、清瘡室,、觀察室每日紫外線消毒一次,每月空氣培養(yǎng)一次,,均達標,。護士能嚴格執(zhí)行六步洗手法,定時測試消毒液濃度,,保證其有效性,,預防了院內(nèi)感染的發(fā)生,自8月份輸液室分出后,,我科工作重點轉為急診病人,,為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理,例如:喉鏡,、吸引器,、呼吸機管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作,,都能按要求落實,。

不足之處,年終時因查對不嚴,,引起一例護理差錯,,對此大家都有了深刻認識,吸取經(jīng)驗教訓,,工作中不得有絲毫馬虎,,以便將護理工作做得更好。

今后我們能以醫(yī)院為家,,積極投身于急診護理工作中,,接受教訓,改進不足鞏固和發(fā)揚以往的成績,,繼續(xù)努力工作,,使我們綠色陣營工作能有新的起色,有更大的轉變,。

急診科年度工作總結 急診科年度工作總結 個人篇三

來到急診科工作,,五年時間,成為了主治醫(yī)生,同樣工作的重擔也到了我的肩上,,不管道路有多艱難,,都要一路走下去,給病人與希望,,也是我對醫(yī)院對國家的貢獻,。不會以時間為轉移,永遠堅定的做好工作,。

想到過去我只是一個普通醫(yī)生的時候只是一個祝壽,,不需要考慮很多,只要一步步做好就行,,但是當了主治醫(yī)生才知道工作有多艱難,,拿起手術刀,有的沉重的重擔和責任,,有這不能分開的義務,,作為一個愿意為了工作付出一輩子時間的人是非常疲憊的,總想著有時間好好的休息,,好好的停留,,但是有很多病人在等著我,期盼著,。我是選擇等待休息,,還是繼續(xù)工作?不為其他就為了他們對我的信任我就有責任給特他們足夠的希望,,沒有希望的人生是悲劇的,,沒有機會的人生是沒有可能的,我身為醫(yī)生就擔負著這樣的.責任,,機會與時間并重,,時間不能阻止自己的前進,勇敢的扛起病人的希望這才是我的義務,。

有了寄托,,有了一臉就有了責任時間讓我牢記自己的使命,生活讓我想起了人生的意義,,我不能輕易的放棄,,也不敢輕易的放棄,堅持到最后,,做到最好才是我的責任,,不管過去了多久,不管走過了多遠,,人生不會一直停步,,前進才是主要的,,來到崗位上我不求名,不求利,,只求能為病人更多的機會,這樣的處世原則讓我堅持自己的工作,,讓我明悟了自己的責任,,我不能放棄,也不敢懈怠,,生命的意義在一無盡的精彩,,我的精彩在與手術臺上,幫助病人給他們希望,,給他們機會,。

人不能自私,也不能桀驁總要有更多的動力去幫助更多的人,,用一點點努力,,去造福大家去幫助所有人,不能因為一些不必要的因素來影響彼此的感情,,相信病人也相信我,,拿起手術刀,除掉的是頑疾,,給予的是新生,,我是疾病的殺神,卻是病人的希望,,在崗位上我一路走過,,用踏實肯做,用努力付出做好自己的任務,,不管多難我都一點點的去學,,去做,在我認知里沒有做不好的事情只有不敢做的人,,既然我有責任能力為什么不努力做好自己的工作,,機會和責任并重,努力奮斗才是真,。

看的遠,,站的高,才能夠做的好,,我不是一個優(yōu)柔寡斷的人,,是一個敢于付出敢于努力為了工作愿意奮斗的人,機會在自己手中掌握,,努力全靠自己付出,,我從不會在乎困難,,但是卻會重視他,準備充分,,有了足夠的底氣才會去做,,有能力有底氣,是我這么多年工作的經(jīng)驗,,也是我付出的結果,。

急診科年度工作總結 急診科年度工作總結 個人篇四

20__年是我院‘二甲’評審后緊張的一年,也是我院急診科適應市場經(jīng)濟連續(xù)成長非常關鍵的一年,。這一年我們將周全落實科學成長觀,,以急診成長作為第一要務,凝集民氣,,以新思路,、新見解、新辦法加強急診工作的盼望與活力,,加強急診辦理,,進步醫(yī)療辦事質(zhì)量,鞏固并強大急診步隊,,使急診醫(yī)療系統(tǒng)更加典范化,,加快我院急診成長。現(xiàn)籌劃以下:

一,、教導思維

在上級主管部分的精確帶領下,,以做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會居民醫(yī)保工作為目標,以保護健康,,關愛生命,,經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨,為把我科構筑成為大家相信,、病院安心,、醫(yī)德崇高、醫(yī)術高超的科室邁出堅固的步調(diào),。

二,、緊張辦法

1.醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診辦理年活動結果的根本上,聯(lián)合等級病院復審整改工作,,環(huán)繞“質(zhì)量,、安定、辦事,、代價”,,狠抓內(nèi)涵構筑。要進一步加強急診救助專業(yè)步隊的配置,,進行急診醫(yī)學知識的進修,,明白急診救助在當前社會的緊張性,,穩(wěn)進急診救助步隊。美滿急診,、入院,、手術“綠色通道”使急診辦事及時、安定,、便捷,、有效。美滿24小時急診辦事目次,、急診工作流程、辦理文件資料,、對各贊成系統(tǒng)辦事的典范,。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類辦理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明了,、病情鞏固后安定入院。加強上級醫(yī)師救助教導,,加強三級會診,,加強與其他特長的協(xié)作互助,使急診危重患者的救助告成率進步到98%以上,。

2.質(zhì)量辦理,。

很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及典范查體,、大病歷典范謄寫,、抗生素公道利用等專項培訓力度。當真履行首診當真制,、交代班軌制,、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責,、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的'考評,重點查抄與醫(yī)療質(zhì)量和患者安定相干的內(nèi)容,,美滿按期查抄,、考評、反饋,、總結的質(zhì)把握度,,堅定一周一小查,一月一大查,,對關鍵辦理,、凝難病歷評論辯論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理定見要重點監(jiān)控,增進根本質(zhì)量連續(xù)改革和進步,。

3.配置辦理

要強化對急診配置的按期保護,、監(jiān)測并專人辦理,及時發(fā)覺題目清除障礙,,使救助配置的完好率到達100%,。加強練習典范利用,使醫(yī)護人員能夠諳練把握,,精確利用,,確保安定運行,以滿足患者救助需求,。嚴厲院內(nèi)傳染,。加強心肺復蘇技巧的練習,使心肺復蘇技巧到達高級程度,。

4.辦局勢度

要抓優(yōu)良辦事工作,。堅定以病工錢中間,深切展開建立“優(yōu)良辦事樹范崗”活動,,典范辦事行動,,立異辦事內(nèi)容,珍視辦事技巧,,落實醫(yī)患雷同,、知情告知軌制,及時妥帖處理各種膠葛,,按期進行分析,、總結,強化安定辦法,,防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生,。延長辦事范疇,,包管辦事質(zhì)量,,周全進步醫(yī)療辦事程度,進步患者如意率,,構建和諧醫(yī)患干系

急診科年度工作總結 急診科年度工作總結 個人篇五

這一年,,綜合醫(yī)院的大樓尚未竣工,,又趕上了醫(yī)療體制改革,對醫(yī)院,、對科室沖擊不小,。有的人在改革中成長、成熟,,而有的人被淘汰,,被刷新,。因對體制中的某部分不適應,個別人在工作中作梗,,嚴重影響科室團結和科室管理,,好在有些事情是水到渠成的,該去的會去,,該來的會來,。就目前來說,大部分護理人員素質(zhì)較高,,能順應時代發(fā)展,,順應改革潮流,能順從科室管理,,使科室能管好理順,。

一.全面完成醫(yī)療護理任務如下:

1.日常工作量完成情況,見附表,。

2.能積極參與社會活動,按時完成縣衛(wèi)生局臨時分配的醫(yī)療救助任務,。

二.全科護士發(fā)揮集體力量,,使工作量再創(chuàng)新高。

從工作量來看,,與去年相比,,在人員未增加的情況下,病房收入增加了6.4萬,;換藥室共做門診手術355臺,,比去年增加了38臺;全年完成門診輸液7632人次,,比去年共增加了714人次,,輸液室收入增加了0.7萬。特別第四季度,,護理人員加班加點延長工作時間,,全體護理人員超負荷工作,科室超負荷運轉,。每位護理人員都很了不起,。每個人都把工作效率提到了最高限度,顧不上喝水顧不上上廁所,,神經(jīng)蹦到最緊,。不說別的,就門診輸液這一塊,,查對藥品,,【有時藥房治療單有誤或者發(fā)放藥品有誤,,還得給藥房打電話與藥房聯(lián)系】告知擺藥、排液體,、加藥,、霧化、穿刺,,既要安排合理,,還要協(xié)調(diào)其他

病人,使操作合理有序,,而對最多日輸液量達到50人次的門診病人,,每位護理人員均做出了最大的努力,發(fā)揮了集體巨大的力量,,治療護理病人的同時抽空抓緊時間做其他的準備工作,,比如扯膠布,擺放液體,。因為人員的限制,,巡回液體這一項是短板,有很大的安全隱患,,12月底經(jīng)護理部對人員進行調(diào)整,,加之輸液量下降,這一問題才得以徹底解決

三,、業(yè)務培訓及業(yè)務學習

按照崗位大練兵的要求,,每周學習兩次??剖易约喊才艜r間,,每周二業(yè)務學習,周五有安全教育,,也有院內(nèi)感染知識培訓,,大部分人員能按照科室要求準備資料。按科室情況我科學習要求醫(yī)護共同參加,,但有個別醫(yī)生總以各種理由不準備資料,,護士均能積極參與。

20__年我科幾位護士參加了縣醫(yī)院的護理操作技術培訓,,20__年我們只對新入的護士進行了培訓,,其他護士未作要求。

四,、規(guī)范護理文件書寫

我本人參加院內(nèi)護理大查房主要考核護理文件書寫,,在考核的過程中也有新的收獲。檢查完畢及時向科內(nèi)的護士反饋檢查結果,要求護士要及時完成護理文書,,要有法律意識及自我保護意識,,要明確護理文件的重要性及法律意義。我科的護理文件書寫在今年有大的提高,,從版面整潔度及護理內(nèi)涵來看均一定程度的提高,,這也與平時的業(yè)務學習分不開。

五,、注意成本的管理,、杜絕浪費

水、電,,人員等各方面加強管理,,以壓縮成本,減少支出,。

對病人的費用也做到嚴格的管理.該記的`不得漏費,,不該記的不能亂記,防止增加群眾負擔,。這也是醫(yī)改所要求的,。

經(jīng)常對藥品進行清點,剩余的藥品及時交回藥房,,先使用近期的藥品,,后使用遠期的藥品,防止浪費不少,,僅利巴韋林一種,今年就上交近千支,。

六,、經(jīng)常清掃,為醫(yī)務人員及病人提供舒適的環(huán)境,。

護士每天打掃值班室,、辦公室、注射室,、治療室及換藥室,,每月有護士長劃分衛(wèi)生區(qū)域。由護士們輪流大掃除,。程麗君主要負責換藥室,,兩個庫房主要有護士長清掃。

衛(wèi)生工對病區(qū),、兩個陽臺及病房,、衛(wèi)生間進行清理。

七、通過多渠道加強院內(nèi)感染的控制

1.加強院內(nèi)感染方面知識的培訓,,讓醫(yī)務人員明確手衛(wèi)生,、,醫(yī)療垃圾的分類,、耐刺合的使用的重要性,,在醫(yī)療護理中能主動執(zhí)行各項規(guī)定。

2.經(jīng)常抽查,、提醒,、和監(jiān)督護理人員,認真執(zhí)行手衛(wèi)生,、“84”消毒液的正確應用,、紫外線燈管的使用、拖布的分室使用,,無菌容器的更換,,很多工作已規(guī)范化、日?;?。個別人員浸泡止血帶前不清洗,大部分護士先用洗衣粉水洗滌,、流水沖凈再浸泡,。對晨間護理不到位的也及時提醒。

3.對門診病人的管理,,平時能夠做到分室管理,,但在第四季度輸液人數(shù)多、輸液量大,、占位時間長的情況下難以做到分室輸液,,造成了腹瀉與呼吸道感染的患兒交叉感染的現(xiàn)象,因病人流動性很強,,無法做確切的統(tǒng)計,。

4.對衛(wèi)生工的監(jiān)管。過去衛(wèi)生工把無菌包,、水瓶,、醫(yī)療垃圾一塊往住院部送,11月份無菌包由護士取送,,要求衛(wèi)生工將水瓶與醫(yī)療垃圾分次送去,,并對方法,路線做統(tǒng)一要求,。拖布的使用也有要要求,。

八、各負職責,協(xié)手管理

急救藥品,、貴重儀器,、藥品分派給幾位護士,每周檢查一次,。護士長定期大檢查,。保證藥品的質(zhì)量與數(shù)量,能做到常清點,常整理,。護士們共同管理科室,。

九、重視實習生的帶教工作,。

今年共接待實習生兩名,,主要由白班護士帶教,從最基礎的護理操作技術開始教,,培養(yǎng)法律意識,、責任心和良好的工作習慣。

當然,,因人員素質(zhì)參差不齊,,個別護士有時與其他人格格不入,考慮自己得利益多一些,,工作中也有一些怠慢和松懈,,但經(jīng)過提醒和批評教育,未與工作人員或者病人發(fā)生大的摩擦,,另外液體的巡回還不盡人意,,責任心有待加強;護士主動學習意識不強,,這些方面都應在20__年繼續(xù)加強,。

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