時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇一
營(yíng)業(yè)窗口是一個(gè)非常重要的部門,,直接面對(duì)的客戶也是千奇百怪的。身為窗口的服務(wù)人員,,我們不僅要有耐心,,并且要有效率。我們窗口的服務(wù)人員工作性質(zhì)雖然單一,,但是整體的流程非常復(fù)雜,,尤其是面對(duì)千奇百怪的用戶,總是在給我們出一些難題,。所以在20xx年中,,我們不僅要加強(qiáng)自己的個(gè)人學(xué)習(xí),也要對(duì)自己的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行一個(gè)全面的提升,,爭(zhēng)取不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)客戶,,不影響任何一個(gè)客戶。
很多客戶來(lái)銀行窗口辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,,最多的一個(gè)問(wèn)題就是說(shuō)我們窗口人員的辦事效率較為慢,。在20xx年中,為了更好的提升客戶的滿意度,,提升我們窗口的工作效率,。在20xx年中,銀行的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們窗口業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了明確的指標(biāo)安排,。重點(diǎn)的調(diào)整在于為客戶辦理業(yè)務(wù)的速度上面,,在盡可能允許的情況下,我們要減少不必要的流程,,快速的給人員辦理相應(yīng)的手續(xù),。
窗口面臨的業(yè)務(wù)人員總是有很多的情況發(fā)生,例如他們會(huì)詢問(wèn)你一些非常獨(dú)特的問(wèn)題,。身為柜臺(tái)人員,,我們不僅要對(duì)所掌握的金融知識(shí)熟悉,也要對(duì)于其他一些金融類的基金購(gòu)買熟悉,。只有當(dāng)我們柜臺(tái)人員充分的掌握知識(shí),,在面對(duì)客戶的時(shí)候,還才能更好地為他們提供解決的方案,。在未來(lái)的一年中,,我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)金融界的知識(shí),,并且努力實(shí)踐到工作當(dāng)中提升自己的工作效率,。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇二
客戶是我們的生存之源,,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),。我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意,。
隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒(méi)款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。
以銀行為課堂,,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的`規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力,。
2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。
4,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
5,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
6,、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。
2,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
3,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇三
窗外的新葉已經(jīng)綻開(kāi),,四月悄然結(jié)束,,五月帶著有些灼熱的陽(yáng)光慢慢降臨,在銀行五月的工作也必須要提前展開(kāi),,下面是我五月份工作計(jì)劃,。
很多人都說(shuō)計(jì)劃不如變化,但是如果沒(méi)有做好計(jì)劃,,工作就沒(méi)有一個(gè)頭緒,,工作的效率就會(huì)非常慢這不利于工作展開(kāi)也不利于工作的進(jìn)行,做好工作計(jì)劃,,當(dāng)遇到需要改正的因素時(shí)也可以及時(shí)調(diào)整,,畢竟大方針不便就可。
為了更好的維護(hù)我們銀行的形象,,服從銀行領(lǐng)導(dǎo)的要求,,對(duì)自己的工作多一分責(zé)任多一分尊敬。面對(duì)客戶時(shí),,微笑,。以前工作很多時(shí)候都是簡(jiǎn)單的說(shuō)以下,從來(lái)都不會(huì)有多少表情,,這樣就讓客戶感覺(jué)到有距離,,畢竟兩個(gè)陌生人之間,彼此想要溝通,,一副冷面孔會(huì)讓溝通變得更加困難,,心中不由自主的產(chǎn)生溝壑這就不利于我們工作,用微笑來(lái)拉近距離,,用尊重來(lái)關(guān)心客戶,,通過(guò)一次次真真切切的服務(wù)做好自己的工作,讓客戶看著高興,,最做著也安心,。我會(huì)在今后的工作時(shí)微笑對(duì)待客戶,對(duì)待同事也微笑禮貌對(duì)待,,以禮待人,,對(duì)他們多一分尊重多一分熱情,,讓客戶知道我們銀行工作人員都是有素質(zhì),有品德的優(yōu)秀人員,,讓更多的客戶選擇到我們銀行存取業(yè)務(wù),,讓他們接受我們的工作多接受我們的工作。拉近與客戶的.距離這就很好的減少了與客戶的問(wèn)題,。
經(jīng)常說(shuō)在嘴邊的是責(zé)任,,但是想要完成工作不但要能力出眾,還要有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng),,愿意一直付出,,一直努力做好工作,不能忘記自己的基本任務(wù),,我是柜員,,經(jīng)常需要與客戶溝通,客戶要辦理的很多業(yè)務(wù)需要人工操作,,有些比較復(fù)雜,,甚至需要說(shuō)好多遍,為了避免出現(xiàn)問(wèn)題我經(jīng)常會(huì)詢問(wèn)多次,,一從不會(huì)只說(shuō)一次,,因?yàn)槲仪宄酪稽c(diǎn),如果因?yàn)槲艺f(shuō)的不夠清晰出現(xiàn)錯(cuò)誤需要負(fù)責(zé)人的,,所以我多一些耐心,,多一些付出,多說(shuō)一句這就是一次對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),,我清楚明白一點(diǎn),,不能因?yàn)樽约核貌坏轿坏⒄`到客戶的業(yè)務(wù)辦理,。
在銀行我們還在培訓(xùn),雖然培訓(xùn)時(shí)學(xué)到了很多,走到了崗位上,,但是依然還要繼續(xù)學(xué)習(xí),,繼續(xù)把他們作為自己可以用到工作中,,不能因?yàn)樽约簩W(xué)的不夠我就必須多學(xué)多做,,在崗位上多做,在學(xué)習(xí)中多學(xué),,不會(huì)忘記自己的基本任務(wù)學(xué)習(xí)壓力有多大,,就會(huì)把自己的工作做的更好,在工作中我不會(huì)貪圖快,,更多的是運(yùn)用所學(xué),,熟悉了自己的學(xué)習(xí)技巧然后才能夠快速的提高自己的工作能力,在銀行需要的就是這樣不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇四
一,、建立存款工作責(zé)任制,,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管小組具體抓,,全體人員共同抓;
二,、進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制,牢固樹(shù)立抓存款就是抓效益的思想,,從分配機(jī)制上充分調(diào)動(dòng)員工的積極性來(lái)增加存款;
三,、利用支行年初的“百日儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)”進(jìn)入各小區(qū),各企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳,,要直接與客戶面對(duì)面交談,宣傳時(shí)要深入,、細(xì)致,,不能走過(guò)程,流于形式,,同時(shí)作好記錄,,了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期,,爭(zhēng)取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù),,對(duì)于老客戶要多聯(lián)系,加強(qiáng)溝通和鞏固,,要以老代新,,以點(diǎn)帶面,全面鋪開(kāi),,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作力量,,讓我們每一份增品用到實(shí)處;
四、充分發(fā)揮我行個(gè)人流動(dòng)資金貸款,、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì),,加大以貸引存和吸收保證金存款,這部分重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象為行政,、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在×××萬(wàn)元以上的個(gè)體營(yíng)業(yè)主客戶,。
五、綜合運(yùn)用我行已經(jīng)開(kāi)發(fā)成熟的金融產(chǎn)品,,整合形象包裝,,打好營(yíng)銷“組合拳”,對(duì)我行金如意理財(cái)包,、戶信息通,、96558、如意銀聯(lián)卡以及個(gè)人綜合授信、住房按揭,、汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營(yíng)銷,。六、要及時(shí)做好客戶的回訪工作,,要讓客戶實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到寧夏銀行的真誠(chéng)服務(wù),。要讓他們記著寧夏銀行固原支行,客戶如有其它方面的要求時(shí)應(yīng)盡可能的去滿足,,提高辦事效率,。
一、加強(qiáng)對(duì)公存款管理,,建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制;以*年在我行開(kāi)立帳戶單位為依據(jù),,特別是零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況,查找在我行開(kāi)戶不存款原因,,進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通,,爭(zhēng)取其在我開(kāi)了戶就有存款,確保這部分客戶成為我們的忠實(shí)客戶;
二,、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),,及時(shí)捕捉存款信息,深入挖掘重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力,,以淀粉行業(yè)、物資流通,、草畜加工行業(yè),、煤電行業(yè)、糧油,、等行業(yè)為重點(diǎn),,繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金、結(jié)算,、現(xiàn)金,、信息等全方位的金融服務(wù),培育新的存款增長(zhǎng)點(diǎn),,重點(diǎn)要放在財(cái)政,、水利、土地;
三,、眼睛向外,,積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶,加大攻關(guān)力度,,擴(kuò)在營(yíng)銷區(qū)域,,對(duì)周邊優(yōu)良客戶選擇營(yíng)銷。
四、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營(yíng)銷辦理,。
四,、積極開(kāi)拓中間業(yè)務(wù),進(jìn)一步落實(shí)代理業(yè)務(wù)的操作情況,,做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓,,特別是財(cái)政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)行營(yíng)銷,進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作,,拓寬中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道,。
在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,,但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭,、電廠、石油開(kāi)發(fā),、飛機(jī)廠投建,、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動(dòng)固原經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn),在*年我行堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位,,重點(diǎn)仍然將緊緊圍繞城市居民,、優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主開(kāi)展業(yè)務(wù),,對(duì)于中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主,抓住他們心里,,積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,,另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)資金貸款,加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問(wèn)題,,要選擇一些好的客戶去做,,通過(guò)信貸杠桿來(lái)迎得客戶,要將客戶存款,、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行,,以我行利益為基礎(chǔ),要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子,,想辦法,,取得客戶信任,從而達(dá)到雙贏的目的,。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇五
xxx年,,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,,感觸就更大了,,年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái),第一次這樣正式的走上講臺(tái),,來(lái)爭(zhēng)取一份工作”,,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落眩競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力,,也就是從那時(shí)候起,,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,,不辱使命,,他是這樣想的,也是這樣做的,。一年來(lái),,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。
截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)2415萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的241.5%,,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬(wàn)元,,完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元,,完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售,、信用卡,、貸記卡營(yíng)銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣,。
客戶在第一,存款是中心,。我在工作中始終樹(shù)立客戶第一思想,,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,急客戶之所急,,想客戶之所想,,在工作方法上,始終做到“三勤”,,勤動(dòng)腿,、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,,他從某公司本財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語(yǔ)當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,,最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳,,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基矗
在服務(wù)客戶的過(guò)程中,,我用心細(xì)致,,把兄弟情、朋友意注入工作中,,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的`鮮花,,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng),;如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,,而抱以一絲謝意,;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,,樓上樓下奔跑的身影……
雖說(shuō)事情都很平常,、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多,,我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個(gè)春秋,,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步,。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,,大膽開(kāi)拓思想,,樹(shù)立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,,采取不同的工作方式,,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),,用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開(kāi)拓思路,,勇于創(chuàng)新,,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,,我中有你,,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,,求發(fā)展,,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),,注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),,鞏固我行資金實(shí)力,。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),,他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,,逐步摸清該單位的下游單位,,通過(guò)多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶,。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開(kāi)戶,。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇六
客戶經(jīng)理是商業(yè)銀行高素質(zhì)人才的群體,,是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的人力資源主體,其素質(zhì)高低對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)發(fā)客戶,、開(kāi)拓市場(chǎng)的著直接的影響,。因此,,商業(yè)銀行均高度重視對(duì)客戶經(jīng)理的持續(xù)培訓(xùn)(也叫終身培訓(xùn)),以應(yīng)對(duì)愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。培訓(xùn)的方式主要有:銀行內(nèi)部舉辦專業(yè)培訓(xùn)班;由資深的客戶經(jīng)理帶領(lǐng),,實(shí)行在職崗位培訓(xùn);邀請(qǐng)金融專家到本銀行講座;派往參與其它金融機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)與講座,組織到國(guó)外金融機(jī)構(gòu)考察學(xué)習(xí);到其它業(yè)務(wù)部門接受短期培訓(xùn);新產(chǎn)品推介培訓(xùn)等,。培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)的法律,、財(cái)務(wù)分析、國(guó)際貿(mào)易融資,、營(yíng)銷技巧,,其它如生存訓(xùn)練、eq訓(xùn)練,、戰(zhàn)爭(zhēng)游戲等,。
客戶經(jīng)理的主要職能是:
這是客戶經(jīng)理的主要職責(zé)。大力挖掘優(yōu)質(zhì)新客戶;全方位地開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù);不斷創(chuàng)造客戶需求,,提出產(chǎn)品創(chuàng)新思路,。
對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)服務(wù),是客戶經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé),。大力促銷業(yè)務(wù),,提倡連帶促銷,交叉式銷售,,為客戶提供一攬子報(bào)務(wù);認(rèn)真解決客戶的疑難問(wèn)題,,處理客戶投訴;千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供高品質(zhì)服務(wù);大力開(kāi)展各種收費(fèi)服務(wù),,努力提高非利息收入比例,。
對(duì)客戶提出的授信申請(qǐng),客戶經(jīng)理要在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,,提出客戶真實(shí),、資料完整齊全、分析準(zhǔn)確,、觀點(diǎn)鮮明的授信調(diào)查報(bào)告,,送同級(jí)信貸管理部門審查,。
客戶經(jīng)理主管大都是信貸委員會(huì)委員,,直接參與審批工作。
加強(qiáng)對(duì)信貸客戶的日常工作監(jiān)測(cè),、風(fēng)險(xiǎn)管理工作,,及早察覺(jué)壞帳信號(hào)并立即采取行動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)償。
及時(shí)準(zhǔn)確地收集客戶經(jīng)營(yíng)情況及客戶意見(jiàn),、行業(yè)動(dòng)態(tài),、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)等各類信息情報(bào)資料,,上報(bào)給有關(guān)部門,以采取應(yīng)對(duì)措施,,把握商機(jī),,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
客戶經(jīng)理處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最前線,,必須充分運(yùn)用現(xiàn)代化的服務(wù)手段來(lái)掌握資訊,、利用資訊才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占待機(jī)。
客戶經(jīng)理的營(yíng)銷技巧比較高超,??蛻艚?jīng)理在長(zhǎng)期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積累了許多豐富的營(yíng)銷技巧。
客戶經(jīng)理作為銀行與客戶聯(lián)系的橋梁,,銀行形象的代表者,、客戶開(kāi)發(fā)者、產(chǎn)品營(yíng)銷者,,在商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用,。
。進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理的工作職責(zé),??蛻艚?jīng)理的工作職責(zé)既不能定得過(guò)多,也不能定得太少,。其主要職責(zé)應(yīng)定為:開(kāi)發(fā)客戶;開(kāi)拓業(yè)務(wù)(以批發(fā)業(yè)務(wù)和私人銀行業(yè)務(wù)為主);提出新產(chǎn)品創(chuàng)意;信貸調(diào)查;貸后監(jiān)管;信息情報(bào)收集反饋,。
首先,把好客戶經(jīng)理資格認(rèn)定關(guān),??蛻艚?jīng)理不是信貸員和存款外勤的“翻牌”,更不是分流富余人員的渠道,,應(yīng)是銀行比較優(yōu)秀的人才的群體,。特別是客戶部門的主管一定要由資深客戶經(jīng)理?yè)?dān)任,競(jìng)爭(zhēng)上崗,。第二,,加大專業(yè)培訓(xùn)力度??傂兄攸c(diǎn)培訓(xùn)客戶經(jīng)理師資力量和高級(jí)客戶經(jīng)理,,分支行重點(diǎn)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行操作性培訓(xùn)??蛻艚?jīng)理培訓(xùn)不能只搞短期行業(yè),,要堅(jiān)持持續(xù)性、長(zhǎng)期性,,對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行終身培訓(xùn),。除了在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)外,,對(duì)一些高級(jí)客戶經(jīng)理,可有計(jì)劃地組織到境(國(guó))外進(jìn)行短期培訓(xùn)考察,,以開(kāi)拓視野,、掌握新知識(shí)。第三,,嚴(yán)格進(jìn)行考核,。在指標(biāo)體系中,突出以業(yè)績(jī)?yōu)橹行?,以效益為目?biāo),。考核辦法一經(jīng)出臺(tái),,就要嚴(yán)格執(zhí)行,。第四,完善對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督管理,,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
以業(yè)績(jī)論英雄,憑貢獻(xiàn)拿薪酬,,按表現(xiàn)定去留,,這在銀行已成為一種制度。賞罰制度對(duì)激勵(lì)客戶經(jīng)理工作積極性有著十分重要及直接的影響,。
客戶經(jīng)理作為商業(yè)銀行高素質(zhì)人才的群體,,是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的人才資源主體,其素質(zhì)高低對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)發(fā)客戶,、開(kāi)拓市場(chǎng)有著直接的影響,。因此,應(yīng)高度重視對(duì)客戶經(jīng)理的持續(xù)培訓(xùn)(也叫終身培訓(xùn)),,以應(yīng)對(duì)愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。
“人力資源是所有資源中增值潛力最大、最具有意義的資源”,,“客戶經(jīng)理培訓(xùn)是銀行所有投資中風(fēng)險(xiǎn)最小,、收益最大的戰(zhàn)略性投資”,這些理念在銀行中已形成共識(shí),?!俺掷m(xù)培訓(xùn)”、“終身教育”,、“學(xué)習(xí)型銀行”,、“生涯發(fā)展”的提法和概念都表明人力資源開(kāi)發(fā)已成為銀行增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途經(jīng)。
客戶經(jīng)理素質(zhì)的提高要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),,客戶經(jīng)理的`晉升和調(diào)職,,需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)鋪路。
培訓(xùn)客戶經(jīng)理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是“銀行生存與發(fā)展”,,其主要目的為:
(一)適應(yīng)銀行現(xiàn)代化,、智能化管理、獲得高素質(zhì)人才的需要
當(dāng)今世力界,,新技術(shù)日新月異,,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)職能日益復(fù)雜化和智能化。這對(duì)銀行人力資源的素質(zhì)要求越來(lái)越高,,銀行要獲得高質(zhì)量,、高素質(zhì)的人力資源大體只有兩個(gè)途經(jīng):一是從銀行外部吸引招聘高素質(zhì)的人才,這樣可以比較快地獲得需要的人員,,而且有可能帶來(lái)新思想;二是對(duì)銀行內(nèi)部的人力資源進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā),,提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量,這樣有利于保持銀行經(jīng)營(yíng)管理的連續(xù)性,,能夠調(diào)動(dòng)員工積極性,。
隨著時(shí)代的進(jìn)步與銀行的發(fā)展,越來(lái)越多的商業(yè)銀行更重視通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)獲得高質(zhì)量的人力資源,。這是因?yàn)?,?nèi)部人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)不僅能夠更經(jīng)濟(jì)、更可靠地獲得人力,,提高人力資源的質(zhì)量,,而且培訓(xùn)開(kāi)發(fā)能夠有效的激勵(lì)員工,能夠培養(yǎng)員工對(duì)銀行產(chǎn)生持久的歸屬感及對(duì)銀行忠誠(chéng),。同時(shí),,由于銀行點(diǎn)多面廣,基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)多,,人員素質(zhì)參差不齊,,大范圍、大批量地依靠引進(jìn)外來(lái)人員來(lái)提高銀行員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)也不現(xiàn)實(shí),,只有立足內(nèi)部的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),,才能從根本上解決問(wèn)題,這是直面現(xiàn)實(shí)的唯一選擇,。
(二)適應(yīng)銀行內(nèi)外環(huán)境的變化,,提高銀行競(jìng)爭(zhēng)能力的需要
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一家商業(yè)銀行能不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,,能不能在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,,關(guān)鍵在于其有沒(méi)有一大批高素質(zhì)的人才。銀行不是一個(gè)封閉系統(tǒng),而是一個(gè)不斷與外界相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),,這種適應(yīng)不是靜態(tài)的,、機(jī)械的適應(yīng),而是動(dòng)態(tài)的,、積極的適應(yīng),,這就是所謂的系統(tǒng)權(quán)變觀。在外部環(huán)境大致相同的情況下,,銀行要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,關(guān)鍵在于銀行內(nèi)部,而內(nèi)部的落腳點(diǎn)又在人的作用上,。人所起的作用除了先天條件外,,主要在于后天培養(yǎng)。隨著知識(shí)的更新,、技術(shù)和信息的迅速發(fā)展,,若客戶經(jīng)理的知識(shí)、技術(shù)仍停滯不前,,必然要遭到社會(huì)的淘汰,。目前,銀行正面臨著上市的嚴(yán)峻考驗(yàn),,改革的力度越來(lái)越大,,只有不斷地培訓(xùn)客戶經(jīng)理,才能使廣大員工跟上時(shí)代,,適應(yīng)股份制改革的需要,,銀行的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)不斷增強(qiáng)。
(三)提高工作效率和生產(chǎn)力的需要
客戶經(jīng)理通過(guò)有效的培訓(xùn),,其產(chǎn)品知識(shí),、營(yíng)銷技能等綜合素質(zhì)就可以得到迅速提高,銀行的整體素質(zhì)也隨軍之提高,,客戶就可以得到高質(zhì)量,、高效率的服務(wù),對(duì)銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的購(gòu)買頻率和數(shù)量就會(huì)增加,,從南而使銀行的經(jīng)營(yíng)效益得到較大提高,。因此,銀行客戶群,、業(yè)務(wù)量,、經(jīng)營(yíng)效率與客戶經(jīng)理的知識(shí)、技能有絕對(duì)的相關(guān)性,。
(四)滿足客戶經(jīng)理自我成長(zhǎng)的需要
現(xiàn)代培訓(xùn)的理念是:工作已經(jīng)成為一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程,,是個(gè)人為提高自己的市場(chǎng)價(jià)值而進(jìn)行的投資,。客戶經(jīng)理不僅重視工作任務(wù)的完成,,而且越來(lái)越看重從工作中可學(xué)習(xí)哪些新知識(shí),、新技能,是否可以使自己的身價(jià)逐步增值,。商業(yè)銀行的管理者認(rèn)為:對(duì)員工培訓(xùn)的投入已經(jīng)不僅僅是銀行的“費(fèi)用”,,而應(yīng)視之為一種“投資”,??蛻艚?jīng)理希望學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),,希望晉升,,希望得到職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),這些都離不開(kāi)培訓(xùn),。因此,,通過(guò)培訓(xùn),可以增強(qiáng)客戶經(jīng)理的滿足感,。
為了提高培訓(xùn)成效,,在對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)中,一般應(yīng)注意堅(jiān)持以下原則:一是堅(jiān)持激勵(lì)原則,。把培訓(xùn)作為一種獎(jiǎng)勵(lì)手段,,如鼓勵(lì)客戶經(jīng)理利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),并對(duì)成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)等;二是堅(jiān)持應(yīng)用原則,。對(duì)銀行客戶經(jīng)理在職培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)針對(duì)性,、實(shí)踐性。倡導(dǎo)“培訓(xùn)為業(yè)務(wù)服務(wù)”,、“培訓(xùn)為管理服務(wù)”的方針,。銀行發(fā)展需要什么樣的人才、客戶經(jīng)理缺什么知識(shí)與技能就培訓(xùn)什么,,要摒棄形式主義,,注重實(shí)效、學(xué)以致用;三是堅(jiān)持參與性原則,。為調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理參加和接受培訓(xùn)的積極性,,要讓客戶經(jīng)理參與到培訓(xùn)活動(dòng)中去。如每星期定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,,讓每個(gè)客戶經(jīng)理輪流上臺(tái)當(dāng)教師,,既培養(yǎng)鍛煉了客戶經(jīng)理演講能力、鼓動(dòng)能力,、文字綜合能力,、分析研究問(wèn)題能力等工作技能,又能讓客戶經(jīng)理們之間相互分享了各自的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),從而提高培訓(xùn)的主人翁意識(shí),,激發(fā)其參與培訓(xùn)的積極性;四是堅(jiān)持分類原則,。客戶經(jīng)理培訓(xùn)的最終目的是提高員工的工作能力,,人的能力,、性格、智力,、興趣,、經(jīng)驗(yàn)等均存在個(gè)性差異。同時(shí),,崗位不同,、職級(jí)不同和職位不同,對(duì)客戶經(jīng)理的素質(zhì)要求也不一樣,,因此,,對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)因人施教的原則,根據(jù)不同的對(duì)象,、不同的崗位,、不同職位選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。
對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容,,要從實(shí)際出發(fā),,根據(jù)本行實(shí)際,量體裁衣,,度身定做,。一般應(yīng)采取分類培訓(xùn)的方式進(jìn)行,即針對(duì)不同的對(duì)象確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,。
(一)客戶經(jīng)理的基本培訓(xùn)內(nèi)容
1,、銀行有關(guān)的法律。
2,、金融產(chǎn)品知識(shí),。
3、銀行規(guī)章制度,。
4、財(cái)務(wù)及信貸評(píng)估分析技術(shù),。
5,、市場(chǎng)調(diào)研分析技術(shù)。
6,、營(yíng)銷技能,。
7,、公關(guān)禮儀。
8,、心理素質(zhì),。
9、職業(yè)操守,。
10,、 其它。
(二)新任客戶經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容
對(duì)銀行而言,,對(duì)新入行的客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)是最佳培訓(xùn)時(shí)機(jī),。新員工的培訓(xùn)與發(fā)展,又稱崗前培訓(xùn),、崗前教育,、職前教育,、入行教育,,是一個(gè)銀行所錄入的員工從局外人轉(zhuǎn)為銀行人的過(guò)程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程,。對(duì)新招聘客戶經(jīng)理的培訓(xùn)課程應(yīng)為:介紹本行概況,,包括銀行歷史、使命與前景規(guī)劃,、主要金融產(chǎn)品及服務(wù),、銀行客戶和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、銀行組織架構(gòu)及工作流程等;介紹客戶經(jīng)理職位說(shuō)明及職業(yè)必備;介紹法律文件與規(guī)章制度;到主要業(yè)務(wù)部門或崗位進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)等,。
(三)高級(jí)客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)
高級(jí)客戶經(jīng)理除了具備一般客戶經(jīng)理的素質(zhì)外,,還應(yīng)具備以下基本素質(zhì):一是具備良好的思想品德、職業(yè)道德和敬業(yè)精神及開(kāi)拓創(chuàng)新精神,。二是熟悉和掌握商業(yè)銀行各種資產(chǎn),、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)知識(shí)和運(yùn)用方法;三是有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,、公關(guān)協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,。四是具有外向型號(hào)的性格。五是有一定的社會(huì)關(guān)系,。六是具有一定的文字綜合能力;七是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇七
時(shí)間在不知不覺(jué)間走過(guò)去了,也許是這段時(shí)間太忙了,,竟沒(méi)有發(fā)現(xiàn)時(shí)間就這么匆匆流過(guò),。但盡管時(shí)間飛逝,但是在這段時(shí)間里付出的努力以及從中收獲的收獲卻是不會(huì)騙人的,。
如今,,五月的工作也即將到來(lái),,眼看著工作也要忙碌起來(lái),為此,,我也決定要做好準(zhǔn)備讓這個(gè)月的工作能更加的嚴(yán)謹(jǐn),、有序,讓我也能從這段工作中收獲更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以下是我的五月工作計(jì)劃:
自從上月人們開(kāi)始逐步的恢復(fù)出行,,我們的工作也隨之迎來(lái)了累積的釋放,。不斷有客戶為辦理各種業(yè)務(wù)涌進(jìn)銀行。為了保持秩序,,大廳的保安和經(jīng)理也為此感到頭疼。就目前的情況來(lái)開(kāi),,情況對(duì)我來(lái)說(shuō)并不夠樂(lè)觀,,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的休假讓我也受到了影響,盡管這些日子有所調(diào)整,,但是面對(duì)如此繁重的工作,,我必須做的更好,更有效率,。
為在五月中順利的完成工作目標(biāo),,我認(rèn)識(shí)到自己目前的工作狀況是非常糟糕的,為此,,我決定在五月的工作正式到來(lái)之前,,積極的改正自己的工作問(wèn)題。
1,、因?yàn)槁L(zhǎng)的假期,,我對(duì)工作也產(chǎn)生了一些生疏。盡管在這段時(shí)間已經(jīng)有了不少的恢復(fù),,但畢竟受到影響比較大,,在面對(duì)這樣的工作累積,我必須讓自己適應(yīng)更高效的工作方式,,為此,,在個(gè)人的管理上,我要逐步的提升要求做好適應(yīng),。
2,、面對(duì)眾多的工作,盡管需要提升效率,,但是對(duì)于在工作的質(zhì)量要求我卻不能疏忽,,除了加強(qiáng)對(duì)效率的要求之外,對(duì)工作的準(zhǔn)確性,,以及服務(wù)的質(zhì)量和滿意度都不能落下,。這不僅僅需要我在工作上更加努力,,而且在思想上也要做足準(zhǔn)備。
3,、對(duì)每日的工作做好總結(jié),,我明白現(xiàn)在自己所做的不過(guò)是對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃,但是工作是常變的,,為此,,我不僅要提高自己的應(yīng)對(duì)能力,更要在每天的工作之后總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),,這樣才能讓計(jì)劃順利的進(jìn)行,。
五月的工作盡管恢復(fù)了不少,但是在生活中的安全防護(hù)依舊是不可少的,!為了自己,,也是為了他人的健康,我依舊要時(shí)刻保持在工作前后的衛(wèi)生保持工作,,注意消毒和清潔,,保持工作區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境等。
五月的工作即將到來(lái),,但我已經(jīng)做足了準(zhǔn)備,,相信我一定能在這個(gè)月順利的完成自己的任務(wù),并進(jìn)一步的超越自己,!
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇八
xx銀行一直最注重的是服務(wù)態(tài)度,一切為客戶服務(wù),。我們必須深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),,找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心,同心同德,,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康,、快速發(fā)展。現(xiàn)制定銀行工作計(jì)劃如下:
1,、加強(qiáng)內(nèi)控管理,。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制,,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),,進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo),。
2,、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,,確實(shí)存在一定的差距,,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等,。為此,,我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,,將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象,。
3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),,制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,,充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,,表?yè)P(yáng)先進(jìn),、激勵(lì)后進(jìn),形成各司其職,、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
4,、增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)團(tuán)結(jié),、和諧大家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,,多組織集體活動(dòng),,為員工解壓,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲,,切實(shí)幫助員工解決困難,,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感,。
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部,、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo),,繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,,形成目標(biāo)明確,、分工協(xié)調(diào)、相互支持,、上下聯(lián)動(dòng)的`業(yè)務(wù)開(kāi)展模式,,全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,,細(xì)分客戶部服務(wù)功能,,細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組,、個(gè)人組的崗位職責(zé),,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一,、被動(dòng)的局面,。
規(guī)范服務(wù),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù),、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善vip資料庫(kù),,整合產(chǎn)品,,推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,,分流低端客戶,,減輕柜臺(tái)壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu),。繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,,有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們將通過(guò)培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍,利用班前學(xué)習(xí),、專題培訓(xùn),、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,提高執(zhí)行力,。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗,我們將明確分工,,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性,,提高執(zhí)行力,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作,。發(fā)揮先鋒模范作用,。我們將實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、效益顯著的目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性,。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽,、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳,、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等,引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇九
根據(jù)20xx年度總、分行兩級(jí)會(huì)議的會(huì)議精神中對(duì)x分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引,,圍繞x年度小企業(yè)表彰會(huì)議的召開(kāi),,結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況,x分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開(kāi)展x年的工作,。 “三化”為管理精細(xì)化,、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí),、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力,,提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化,x年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建,、制度試行,、人員布局等方面,今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理,、明確,,各崗位人員的履職能力的提升,尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升,。管理能力的提升是部門整體管理精細(xì)化的.重中之重,,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐,、管理半徑的延伸,,因而在管理上必須思路寬,眼界廣,,找準(zhǔn)定位,,找對(duì)方法,找清渠道,,有的放矢的開(kāi)展管理工作,,例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,首先應(yīng)該抓管理,,強(qiáng)培訓(xùn),、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍,,每一部分都要合理安排,,使之相互之間融會(huì)貫通,各項(xiàng)工作有條不紊,,張弛有度,。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力,、培訓(xùn)能力,、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過(guò)管理精細(xì)化的打造,,培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理,。
(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始,都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展,,尤其是x小企業(yè)發(fā)展的方法,總行也在鼓勵(lì)我們先試先行,,由此我們的業(yè)務(wù)流程,、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象,今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng),依仗培訓(xùn)能力的打造來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),,后臺(tái)也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大,前期內(nèi)控報(bào)告的書(shū)寫(xiě)為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用,,這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長(zhǎng)期進(jìn)行下去,,因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé),切實(shí)做到監(jiān)督有效,、執(zhí)行有力,。
(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜,我們蹣跚起步之時(shí),,由于各種原因沒(méi)有做到對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的界定,今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作,,這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,不僅僅是調(diào)查分析的能力,還包括對(duì)客戶的選擇問(wèn)題,、對(duì)客戶的把控能力,、和客戶的議價(jià)能力等等。因此,,客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上,。因而我們的客戶經(jīng)理要通過(guò)培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累,逐步具備自己的分析,、判斷能力,,對(duì)從客戶那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別,并可以把握調(diào)查節(jié)奏,,把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán),,確保調(diào)查真實(shí)有效。
(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)一方面加強(qiáng)對(duì)逾期貸款,,特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度,,這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開(kāi)展工作,保證及時(shí),、有效,。另一方面,貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作,,去年我們?cè)谫J后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念,,并培養(yǎng)貸后管理工作的意識(shí)和習(xí)慣,而今年我們將加大對(duì)日常貸后管理力度,,一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后,,或?qū)①J后流于形式,,應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理,將取消受理業(yè)務(wù)的資格,,對(duì)存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行,,取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。
(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市,、一圈兩鏈,,深挖客戶”的營(yíng)銷及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則,我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,,不要一營(yíng)銷業(yè)務(wù),,就直奔鄂爾多斯等地域,雖然這樣見(jiàn)效快,、議價(jià)能力強(qiáng),,但我們忽視了對(duì)x本地市場(chǎng)的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中,,x分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶,,所以今年,我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式,,大力的去營(yíng)銷和調(diào)查x地區(qū)的客戶,,同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有x地區(qū)存量客戶的上下游客戶,在x市場(chǎng)占較大份額的基礎(chǔ)上,,有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū),。
以上是我代表x分行小企業(yè)部對(duì)x年上半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以及對(duì)我部下半年工作的設(shè)想,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇十
一年的時(shí)間又快過(guò)去一半了,之前因?yàn)橐咔榈脑?,大家都無(wú)心工作,,我差不多,非常的不在工作狀態(tài),,我必須要改變一下自己的工作狀態(tài)了,,作為銀行的職員,我不能這么的消沉下去,,我要打起精神給廣大客戶最好的服務(wù),,這樣這符合我作為銀行職員的身份,為了保證自己在五月份能有很好的工作效率,,為此我制定了以下的工作計(jì)劃:
我作為銀行的柜臺(tái)服務(wù)人員,,我所作出的一言一行都價(jià)格影響到客戶對(duì)銀行的印象,我的個(gè)人形象也是可以代表著銀行,,所以我必須要保證自己各方面的能力都符合銀行對(duì)職員的要求,,個(gè)人形象是符合一個(gè)銀行職員的,,那么我最高的提升方式,就是參加銀行針對(duì)員工的培訓(xùn),,從說(shuō)話、服飾,、儀態(tài),、工作態(tài)度眾多的方面來(lái)對(duì)我進(jìn)行提升,我一定是在五月份參加銀行的培訓(xùn)的,,這是我在工作上有所進(jìn)步的重要一步,。
在之前,我的工作都是沒(méi)有目標(biāo),,漫無(wú)目的得進(jìn)行著,,僅僅是為了成為工作而工作著,沒(méi)有自己的理想,,在五月份的`時(shí)候,,我要做到以下幾點(diǎn):
1、把銀行的每一行業(yè)務(wù)都做到倒背如流,,不會(huì)在客戶需要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,,還需要其他人的幫助,這樣我就會(huì)養(yǎng)成依賴別人的思想,,對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有一絲的好處,。
2、點(diǎn)鈔的能力要得以加強(qiáng)的,,要是我沒(méi)記錯(cuò)的話,,在去年年末的年會(huì)上舉行了一次點(diǎn)鈔大賽,我是所有柜員當(dāng)中用時(shí)最長(zhǎng)的那個(gè),。這就足以證明我在這方面的能力是有多差了,,別人都可以做到比點(diǎn)鈔機(jī)都快了,而我呢,,我要意識(shí)到自己跟別人的差距,,然后慢慢的追上去。
3,、在給客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,,我希望我只會(huì)越來(lái)越快,盡自己所能保證在最短的時(shí)間里面給客戶辦理好一項(xiàng)業(yè)務(wù),,但是要保證過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有忽略的步驟,,在追求時(shí)間的時(shí)候,我也要保證工作的質(zhì)量,,這樣只會(huì)讓我這個(gè)窗口累積越來(lái)越多的客戶,。
有了目標(biāo),,我在工作當(dāng)中才會(huì)有動(dòng)力,有了動(dòng)力工作就不難完成,。
一個(gè)優(yōu)秀的銀行柜員要能夠根據(jù)當(dāng)前社會(huì),、金融方面的走向,知道自己應(yīng)該給客戶推薦哪方面的業(yè)務(wù),,這樣無(wú)疑是可以增加自己對(duì)銀行的貢獻(xiàn)的,,并且還可以做到遠(yuǎn)超其他同事們,成為銀行內(nèi)柜員的佼佼者,,在這個(gè)月我勢(shì)必是要做出點(diǎn)成績(jī)出來(lái)的,,但是那我就得確定自己的工作發(fā)展方面,這樣才能突出自己的工作重心,,讓領(lǐng)導(dǎo)更加直觀的看到自己的出色表現(xiàn),。
銀行個(gè)人工作計(jì)劃書(shū) 銀行個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
一年多以來(lái),我從一個(gè)在對(duì)銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對(duì)并服務(wù)于每一個(gè)客戶,,這其中的成果離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,,在這里真誠(chéng)的向大家說(shuō)聲:謝謝!為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好,,我特制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃,。
我所在的崗位是。的服務(wù)窗口,,我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,,儲(chǔ)蓄所是最忙的,,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己,。
記得剛來(lái)時(shí),,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),,當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其他人,,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開(kāi)始的時(shí)候,,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤,雖然賠了錢,,但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性,,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。
所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,,有著密集的人口,。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,,每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,,細(xì)微化,,平民化,生活化,。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),,在銀行工作計(jì)劃就有這樣一條是:不論身份,,不論金額大小,耐心服務(wù)每一個(gè)客戶,。謹(jǐn)記在心,,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,,直到他們學(xué)會(huì)為此,。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě),。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,,他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn),。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù),。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,,但是我認(rèn)為,,用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō):你的活兒干的真快,。那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò),。就是好。這樣的話的時(shí)候,。我心里就萬(wàn)分的高興,,那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,,更是對(duì)我工作的激勵(lì),。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。