總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇一

1、收入情況

xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元,，實(shí)際收入14070.47萬元,，完成計(jì)劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬元,。

2,、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

本年度計(jì)劃1857.73萬元，撥款1696.54萬元,，支出管理費(fèi)1452.44萬元,，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。

2,、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計(jì)劃190萬元,，撥款190萬元，支出231.4萬元,，超支41.4萬元,。

1、完成xx年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,。

1月初,，財(cái)務(wù)科接受xx年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作,，順利完成了xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,，為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作,。

3月份,，財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇,。xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人,，收費(fèi)人員181人,，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3,、申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作,。

2月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車,、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,，申請(qǐng)車輛報(bào)廢,，車輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成,。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,，對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn),、管人、管事”的職責(zé),，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整,，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),。

4、審計(jì)工作,。

今年7月,，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過審計(jì),，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購,、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

5,、完成政府采購萬元。

今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年,，為此,，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn),，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式：一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會(huì)議精神,，結(jié)合國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購,、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索,，全面做好政府采購工作第一步。xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購資金萬元,，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,，其中，車輛購置費(fèi)萬元,，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費(fèi)萬元,，用于購置電腦6臺(tái),，攝相機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1臺(tái),，傳真機(jī)2臺(tái),，打印機(jī)6臺(tái)，電視機(jī)1臺(tái),，復(fù)印機(jī)1臺(tái),。今年政府采購任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

6,、完成xx年預(yù)算編報(bào)工作。

今年,，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年,，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí),，提出了“全方位預(yù)算,、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路,。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,，采用全員參與，專人填報(bào),，財(cái)務(wù)科匯總的方式,，對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的`編制在xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,，以“實(shí)事求是,、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定,。xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬元,，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬元，專項(xiàng)計(jì)劃萬元,，資金總額較xx年增長(zhǎng)%,。保證了下一年管理處工作的正常開展。

7,、概算調(diào)整工作,。

今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一,，為保證參賽人員,、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對(duì)主線站,、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,，收費(fèi)人員英語培訓(xùn)，制作專用標(biāo)志牌,、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力,。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,，乘勢(shì)而行，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整,，派專人負(fù)責(zé),，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬元,，養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180.92萬元,，其余30.61萬元，共計(jì)538.44萬元,，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力,。

8,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。

新年伊始,，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，科學(xué)合理的對(duì)xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金：養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快專項(xiàng)工程的決算，做到先審后支,，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡,。

9,、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室,。

高素質(zhì),、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證,。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)：有計(jì)劃,、有安排,、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳,、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn),，不斷加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算,、決算管理工作中,，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,，在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,，六是六非教育,，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中,，積極向上，秉公用權(quán),，依法理財(cái),，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作,。

今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,，建設(shè)期與運(yùn)期期并存,、運(yùn)期期三個(gè)階段，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替,，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案,，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、歸檔、封存,。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào),，歸檔,。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

11,、理順機(jī)制,，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作,，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題,，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

xx年是中國改革開放三十周年,，也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,。發(fā)展之際謀發(fā)展,。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺,，心中無限企盼。在即將到來的xx年,，在世界金融危機(jī)的大影響下，財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以十九大精神為指導(dǎo),，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、憂患意識(shí)和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約,、依法理財(cái),，開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,，知難而上,，勇敢面對(duì)未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇二

xx年上半年,，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：

（一）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí),。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育,、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，法律法規(guī)知識(shí),、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性,。

人們常說，思想決定行動(dòng),，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

（二）順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從xx局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益,。

（三）積極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門的事,，而是每一個(gè)員工的事情,。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：xx通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用,。

特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率,。

（四）安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,，確保了我行的.車輛安全和人身安全,。資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。

按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,，及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,，注意資金異常動(dòng)向,，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中,?？傊?，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可,。

（五）充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財(cái)務(wù)制度的指引下,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支，并也初見成效,。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,，來人來客相對(duì)比較多,，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面,，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

（1）加強(qiáng)與xx局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

（2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率,。

（3）以人為本,，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí),、談心、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。

（4）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦,。

（5）加強(qiáng)部門員工技能知識(shí),、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績(jī),，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事,，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏,，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解,！

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇三

20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，上半年以來，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，緊緊圍繞年初提出的20xx年度財(cái)務(wù)部重點(diǎn)工作開展工作,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

為了將管理,、服務(wù),、創(chuàng)收的公司經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)在賬務(wù)核算中,，推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性融合，年初財(cái)務(wù)部重新規(guī)整了財(cái)務(wù)帳套,，調(diào)整了財(cái)務(wù)核算體系,，并對(duì)財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行了分工,，明確了職責(zé)范圍,，各司其職又密切協(xié)作,，既確保了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,，又有利于配合其他部門做好各項(xiàng)工作,，推動(dòng)了公司管理向前發(fā)展,。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5140萬元,，利潤(rùn)124萬元,，超額完成年度預(yù)算進(jìn)度指標(biāo)。

年終決算是公司全年業(yè)務(wù)活動(dòng),、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)，作為會(huì)計(jì)循環(huán)的最后節(jié)點(diǎn),，需要通過審驗(yàn)來證實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)情況和質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)成果,。通過審計(jì)檢查,，可找出差距，完善管理措施，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。2月9日立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所來我單位審計(jì),，初次合作，我們積極溝通,、全力配合,，加班加點(diǎn)的認(rèn)真填報(bào)各項(xiàng)審計(jì)報(bào)表,，事務(wù)所出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告,，我們的財(cái)務(wù)工作也得到了事務(wù)所的充分肯定,。3月16日我們到北京參加集團(tuán)公司的決算會(huì)審并很快順利通過,，細(xì)致,、扎實(shí)的工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng),。

順利完成20xx年所得稅匯算清繳工作。紙箱分公司申請(qǐng)減免應(yīng)納所得稅額315.5萬元,，其中增值稅退稅不征稅收入204.6萬元，加計(jì)扣除殘疾人員工資110.9萬元,。每月全力配合稅務(wù)部門對(duì)紙箱廠增值稅進(jìn)行的退稅評(píng)估檢查,，認(rèn)真填寫各類退稅報(bào)表,，充分享受增值稅退稅優(yōu)惠政

策,。1-5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入73.5萬元,，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入99.1萬元,，截止5月末實(shí)際已到賬退稅收入59.6萬元,。充分享受了國家的稅收優(yōu)惠政策。

結(jié)合公司全面預(yù)算管理指標(biāo),，建立公司全面預(yù)算管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”內(nèi)容,，細(xì)化分解預(yù)算指標(biāo)體系,，按照兩條線進(jìn)行縱向到底,、橫向到邊的精細(xì)分解,，層層落實(shí)到最基層單位和崗位管理責(zé)任人,，環(huán)環(huán)相扣,、全面到位,。從財(cái)務(wù)角度健全和認(rèn)真落實(shí)“旬平衡,、月分析”制度,，查找短板指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,，提出改進(jìn)措施,。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”建設(shè)情況，積極推進(jìn)公司管理提升

財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓,，針對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范上市公司與投資公司關(guān)聯(lián)交易和關(guān)聯(lián)往來、杜絕關(guān)聯(lián)方占用非經(jīng)營(yíng)性資金的有關(guān)指示精神,，徹底核對(duì)清楚了與上市公司的關(guān)聯(lián)交易情況。結(jié)合公司銀行賬戶獨(dú)立運(yùn)行的實(shí)際情況，為強(qiáng)化資金運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)控制,，推行資金預(yù)算管理,，實(shí)施資金全過程監(jiān)控,，建立以年度預(yù)算為總綱，月度滾動(dòng)預(yù)算為保障的資金預(yù)算管理體系,，制定了資金管理考核辦法,，實(shí)行每詢資金平衡會(huì)制度,，每月的2日,、12日,、22日召開資金平衡會(huì),，對(duì)本月資金收支完成進(jìn)度情況進(jìn)行通報(bào)，督促回款,、合理控制付款,，確保全年預(yù)算指標(biāo)完成和新業(yè)務(wù)的'開展。

針對(duì)紙箱分公司應(yīng)收賬款居高不下實(shí)際情況,，為了降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),，加速資金周轉(zhuǎn),，緩解流動(dòng)資金短缺壓力,，對(duì)重點(diǎn)客戶采取超20萬元發(fā)送書面停止發(fā)貨預(yù)警函,，超30萬元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施，并列示重點(diǎn)客戶的月份回款進(jìn)度,，按回款金額對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,。進(jìn)一步加大了外欠款的清欠力度，為加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金成本,、提高資金效益做了進(jìn)一步的努力,。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)是搞好財(cái)務(wù)工作的前提。為進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，財(cái)務(wù)部堅(jiān)持召開財(cái)務(wù)例會(huì),，一方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，另一方面讓所有人員實(shí)時(shí)了解公司的發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)及相關(guān)的管理要求,，采取多種方式，本著發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的原則,，因時(shí)制宜，給年輕人提要求,，壓擔(dān)子，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。在實(shí)際工作中來提高每個(gè)人的工作技能,。

發(fā)揮財(cái)務(wù)綜合管理職能作用有待于提高,。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)職能綜合性最強(qiáng)的一項(xiàng)工作，在財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),、財(cái)務(wù)制度,、資金管理,、稅收優(yōu)惠等方面要求很強(qiáng),，但如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段參與管理，對(duì)內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,，提高企業(yè)的管理水平,，為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提供決策依據(jù)是我們更重要的職責(zé),，在這方面我們做的還很不夠，滿足于日常核算工作的

緊緊圍繞20xx年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立高效管理的原則,，加強(qiáng)資金預(yù)算管理,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)職能服務(wù)、加強(qiáng)成本控制和監(jiān)督,、完善財(cái)務(wù)績(jī)效考核等工作,，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主觀能動(dòng)性,，恪盡職守,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇四

光陰流逝,，不知不覺間,，20xx年已過去一半,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在集團(tuán)公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門負(fù)責(zé)人的配合下,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過每月例會(huì)的強(qiáng)化規(guī)范,，積極利用各項(xiàng)財(cái)政與稅收政策,，在集團(tuán)財(cái)務(wù)與各子公司財(cái)務(wù)人員的共同努力取得了一定成效，以下是半年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。

年初我們財(cái)務(wù)部制定了各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，2月21日邀請(qǐng)了國,、地稅專業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來指導(dǎo)與講課,，3月8日邀請(qǐng)了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現(xiàn)金流量表，同時(shí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在每次例會(huì)中認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)和各有關(guān)稅收政策,，從而使財(cái)務(wù)人員不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)本工作需要，提升整體工作的能力,。引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人,，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹立良好形象。2,、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)集團(tuán)公司管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)部重新修訂了工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃,，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

1.、上半年指標(biāo)完成狀況

①,、集團(tuán)公司上半年完成銷售收入7.99億元,，占年度計(jì)劃的33.32%,，比去年29.94%增加3.38%,；其中：創(chuàng)麗公司：完成銷售收入5614.71萬元,，完成年度計(jì)劃的.40.69%；高分子：完成銷售收入20xx.25萬元,，完成年度計(jì)劃的33.82%,；江東：完成銷售收入3.49億元,，完成年度計(jì)劃的33.24%,；江蘇：完成銷售收入3.68億元,，完成年度計(jì)劃的32%。

②,、完成綜合效益（帳面）為7541.89萬元,，完成年度計(jì)劃的34.28%,，比去年47.30%下降13.12%；其中：創(chuàng)麗公司：帳面綜合效益為141.61萬元,，完成年度計(jì)劃的34.28%；高分子：帳面綜合效益為106.94萬元,，完成年度計(jì)劃的13.28%,；江東：帳面綜合效益為4019.11萬元，完成年度計(jì)劃的40.19%,；江蘇：帳面綜合效益為3387.25萬元，完成年度計(jì)劃的31.96%,。2、上半年財(cái)務(wù)收支狀況

①,、集團(tuán)上半年合計(jì)回籠資金為7.1030億元,，其中應(yīng)收貨款為7.0486億元；分別為：創(chuàng)

報(bào)告人：財(cái)務(wù)部上半年財(cái)務(wù)總結(jié)

麗公司：回籠資金為4282.57萬元,，其中應(yīng)收貨款為4206.23萬元,；高分子：回籠資金為20xx.55萬元,，其中應(yīng)收貨款為20xx.76萬元,；江東：回籠資金為599.64萬元,，其中應(yīng)收貨款為280.17萬元,；江蘇：回籠資金為2.5539億元,，其中應(yīng)收貨款為2.5502億元,；進(jìn)出口公司：回籠資金為1.8796億元,，其中應(yīng)收貨款為1.8743億元；集團(tuán)本部：回籠資金為1.9811億元,，其中應(yīng)收貨款為1.9753億元,。

②,、集團(tuán)上半年合計(jì)資金支出為8.2597億元,，其中：材料采購支出為6.4102億元,；上繳國稅為3599.68萬元,；上繳地稅為1254.46萬元；上繳社保為200.20萬元,；支付蒸汽款為1004.30萬元,；支付電力款為2627.11萬元,；支付工資為3355.40萬元；支付利息支出為3934.21萬元,；支付油料款為60.22萬元,；支付關(guān)稅為132.94萬元,；支付傭金為86.40萬元；支付海運(yùn)費(fèi)為336.07萬元,；支付陸運(yùn)費(fèi)為855.92萬元,；支付信用證扣費(fèi)為79.60萬元,；支付匯兌損失為30.15萬元,；支付排污費(fèi)為65.60萬元,；支付報(bào)銷費(fèi)用為519.35萬元,；支付水款為31.42萬元；以及不包括上述項(xiàng)目的其它款項(xiàng)支出為322.08萬元,。

3、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,，組織各子分司財(cái)務(wù)人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業(yè),，原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，再加上銷售市場(chǎng)也變化不定,，生產(chǎn)與銷售需要用大量的資金,，為此，在資金安排上,，做到公正,、透明,、先急后緩，另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,。全年在財(cái)務(wù)部的不懈努力下，同時(shí)通過多方渠道的貼現(xiàn),，與本地銀行相比,，節(jié)約利息支出273.72萬元,。

為了財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，更好地規(guī)范財(cái)務(wù)人員的自身行為,，對(duì)各子分司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次合規(guī)性的內(nèi)審,，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，實(shí)際工作中存在的問題,，大家來交流,，同時(shí)通過oa共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中,，以便提供給財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，促使財(cái)務(wù)人員的交流,、合作與團(tuán)結(jié),，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,，同時(shí)豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí),。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),；認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。財(cái)務(wù)部一直人手較少,，通過有序的組織安排,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,；每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇五

光陰如梭,，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,，從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分,。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,，納稅申報(bào),，財(cái)務(wù)管理等工作,。在工作中,，由于區(qū)別于原來單位的商品種類,、商品進(jìn)貨渠道,，對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn),。

隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,，我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

搞好財(cái)務(wù)分析,，主要是商品銷售分析,，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過程中的費(fèi)用分析,，資金流動(dòng)情況等，這些可以為商場(chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,，及時(shí)性,，資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,，工作考驗(yàn)了我,，我也得到了學(xué)習(xí),，主要體現(xiàn)在我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜,?！盎畹嚼?，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持,。在以后的工作中,，我也會(huì)繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步!

春去秋來,，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的`能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作,，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇六

20__年_月份我有幸成為公司的一員,，主要是在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放,?；仡欉@幾個(gè)月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自我的工作狀態(tài),，我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的，我的工作總結(jié)請(qǐng)大家評(píng)議,，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分，必須要好好工作,，來體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率,，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)供給的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

1,、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司賬務(wù)情景的'檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵(lì)。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

1、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí),、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2,、對(duì)針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，必須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的本事,，努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

綜上所述,，在過去的一年中,，付出過努力,，也得到過回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自我做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則,。

作為財(cái)務(wù)人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的20xx年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇七

20xx年,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)幫助下,，我局科學(xué)務(wù)實(shí)、積極作為，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）規(guī)費(fèi)征收情況

今年的港務(wù)費(fèi)征截止目前已完成640萬元,。

（二）預(yù)算執(zhí)行情況

全年財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款29萬元，共計(jì)29萬元,；全年支出69.2萬元，其中人員支出63.9萬元,，日常公用支出5.3萬元,，占年初預(yù)算的100%,。

（三）籌融資情況

20xx年我局爭(zhēng)取到項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)。其中,，公路建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),21.6公里,，為目標(biāo)任務(wù)（5公里）的432%，分別為毛家崗至云池縣鄉(xiāng)二級(jí)公路改造12.6公里,、高家至馬鬃嶺縣鄉(xiāng)等級(jí)公路4公里和村級(jí)公路項(xiàng)目6個(gè)5公里,。新建橋梁項(xiàng)目1個(gè)68延米。

截止目前,，共向上爭(zhēng)取各類資金到位709萬元,，其中項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金675萬元，其它各類補(bǔ)助資金34萬元,。預(yù)計(jì)未來三個(gè)月還可向上爭(zhēng)取資金200萬元,，將全面完成目標(biāo)任務(wù),。

（一）科學(xué)編制預(yù)算,，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力,。

一是預(yù)算編制中除了制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)外,，我們重點(diǎn)對(duì)中心工作的支持和對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金保障以及對(duì)資金的節(jié)約上,；二是預(yù)算執(zhí)行中，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,，強(qiáng)化了減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),；三是建立和完善了資金使用的績(jī)效考核制度,，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出追蹤問效，提高資金的使用效益,，切實(shí)發(fā)揮了資金預(yù)算在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的主要作用,。并定期通報(bào)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的督導(dǎo),。

（二）采用目標(biāo)管理,，強(qiáng)化成本控制。

今年3月開工的高湖村至垃圾填埋場(chǎng)道路改建工程,，在完善和落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)資料的同時(shí),，確保工程量準(zhǔn)確，資料真實(shí)完備,。其工程管理,、質(zhì)量管理、資金管理得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)直相關(guān)部門和社會(huì)群眾的一致好評(píng),。在工程管理上，我們以嚴(yán)格工程量管理為重點(diǎn),，對(duì)合同工程實(shí)行據(jù)實(shí)計(jì)量,，復(fù)合簽字，建立檔案,；對(duì)合同外增量工程,，實(shí)行上報(bào)政府，實(shí)地勘測(cè),，據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì),，拍照為檔，群眾見證的方式建立檔案,。保每一增量工程政府領(lǐng)導(dǎo)知曉,，工程計(jì)量準(zhǔn)確,，照片見證現(xiàn)場(chǎng)。資金管理上嚴(yán)格按照合同支付工程進(jìn)度款,，不拖款,，不超付。

（三）結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，嚴(yán)控“三公”支出,。

一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)約,，嚴(yán)格執(zhí)行接待管理相關(guān)規(guī)定,，按標(biāo)準(zhǔn)安排食宿、交通,、控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支,。嚴(yán)格杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待的`現(xiàn)象,。二是嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出,。大大壓減會(huì)議數(shù)量，做到少開會(huì),、開短會(huì),；注重會(huì)議質(zhì)量，提高會(huì)議效率,；倡導(dǎo)簡(jiǎn)樸會(huì)風(fēng),，嚴(yán)格按照會(huì)議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)從簡(jiǎn)安排各項(xiàng)會(huì)務(wù)，節(jié)約會(huì)議開支,；會(huì)議住房以安排標(biāo)準(zhǔn)間為主,，會(huì)議用餐安排自助餐，不安排宴請(qǐng),；不組織會(huì)議代表參加旅游及與會(huì)議無關(guān)的參觀活動(dòng),。三是公車管理采取設(shè)立車輛臺(tái)賬，每月對(duì)行駛公里數(shù),、油耗,、洗車費(fèi)、停車費(fèi),、修理費(fèi)等逐項(xiàng)進(jìn)行登記,，月底公布考核數(shù)據(jù)通過這一系列的制度和辦法，我局今年的“三公”經(jīng)費(fèi)支出比去年同期有大幅下降,。其中,，公務(wù)接待支出同比下降了58%，公車運(yùn)行費(fèi)同比下降了10%,。

（四）加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,，提高資金使用效益,。

在資金管理上，我局作為行業(yè)主管部門,，主要是向村（居）兌付補(bǔ)助資金,。補(bǔ)助資金的來源渠道主要為區(qū)財(cái)政直達(dá)和市公路局轉(zhuǎn)移支付，這兩方面到達(dá)的補(bǔ)助資金最終均納入?yún)^(qū)財(cái)政國庫統(tǒng)一管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法,，專款專用,。資金兌付到各村（居）時(shí)，經(jīng)政府,、財(cái)政審批,，再由國庫直達(dá)的審批程序和撥付方式進(jìn)行。專項(xiàng)資金的管理使用,，保證國庫直接支付率達(dá)100%,。我區(qū)在資金的管理和使用上做到了財(cái)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)手續(xù)完備，財(cái)務(wù)支出清晰，審批程序規(guī)范,，撥付渠道暢達(dá),，支出控制嚴(yán)格。今年對(duì)涉及6個(gè)村（居）的農(nóng)村公路破損路面集中進(jìn)行了維修,，總面積4000平方，共計(jì)投入70萬元。

（一）通村公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,，各村居建設(shè)積極性低。?亭處于建設(shè)期,，原先所修的道路已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)在?亭發(fā)展的要求,，因此大部分的鄉(xiāng)村道路需要提檔升級(jí)。但目前的通村公路建設(shè)成本平均為30萬元/公里,，補(bǔ)助資金僅為10萬元/公里,，地方配套或自籌資金約20萬元/公里。由于?亭財(cái)政財(cái)力有限,，無法配套相關(guān)建設(shè)資金,，一般需要各村（居）自籌，但現(xiàn)農(nóng)業(yè)稅取消,，各村（居）無資金來源,，為解決老百姓出行，做好農(nóng)村公路硬化工作,，給村（居）形成了新的債務(wù),，也造成了新的社會(huì)矛盾,。目前各村（居）雖有通村公路建設(shè)的需求，但不愿背負(fù)更多的債務(wù),，因此建設(shè)通村公路的積極性不高,。

（二）基本支出缺口大。由于歷史原因,，我局的基本支出資金在燃油稅費(fèi)改革的時(shí)候,，基數(shù)一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市平均水平。20xx年基本支出切塊到地方財(cái)政后,，基本支出的增長(zhǎng)需由地方財(cái)政自行解決,，由于我局的基本支出切塊到了市級(jí)財(cái)政，再由市交通運(yùn)輸局撥付到我局,，導(dǎo)致我局的基本支出的增長(zhǎng)部分無人管,。今年下半年項(xiàng)目支出也將由省交通廳切塊到地方財(cái)政，我局可能依舊切到市級(jí)財(cái)政,。

（一）認(rèn)真編制好20xx年預(yù)算,，明年的預(yù)算執(zhí)行以預(yù)算約束為主的編制方式，并還一并編制連續(xù)三年的滾動(dòng)預(yù)算,。要從預(yù)算編制方面入手,，加大對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化、科學(xué)化管理力度,，要編仔細(xì),、編準(zhǔn)確、編到位,。對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),、長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目要進(jìn)行清理、調(diào)整和完善,，使預(yù)算編制更完整,。

（二）多研究，多分析,，多爭(zhēng)取,，進(jìn)一步抓好“增收”工作。積極協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)財(cái)政部門,，爭(zhēng)取財(cái)政部門對(duì)交通部門的資金支持,、政策支持，加大預(yù)算內(nèi)資金對(duì)交通運(yùn)輸?shù)耐度搿?/p>

（三）抓好“節(jié)支”工作,。采取積極有效的措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，切實(shí)提高資金的使用效益。

（四）加大協(xié)調(diào)力度,，改善交通專項(xiàng)資金使用環(huán)境,。爭(zhēng)取財(cái)政、審計(jì)部門對(duì)交通專項(xiàng)資金使用管理的理解與支持,，不斷改善交通專項(xiàng)資金的使用管理環(huán)境,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇八

20xx年在處室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在同事們支持和幫助下,，順利完成了一年的工作和學(xué)習(xí),，下面把一年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家做一匯報(bào)，如有不妥之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正,。

積極參加單位組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),；不斷加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，努力提高工作的能力,，今年參加的“新會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)班”和“會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班”,，收益非淺，促進(jìn)了工作水平的提高,；積極參與全區(qū)“兩個(gè)維護(hù)在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng),，使自己的思想境界又一次升華，也進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“用心創(chuàng)造感動(dòng),，真情奉獻(xiàn)社會(huì)”時(shí)刻含義,。經(jīng)常網(wǎng)站，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)資料,，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，以此指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。自覺地遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行,，行業(yè)內(nèi)管規(guī)定和崗位規(guī)范。團(tuán)結(jié)處室的同事,，一同更好地完成財(cái)務(wù)處的各項(xiàng)工作,，更好的為企業(yè)服務(wù)，為基層單位服務(wù),。

1,、認(rèn)真完成資金結(jié)算中心的資金管理和匯劃工作，遵守結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)處理各種款項(xiàng)的劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),，保證資金周轉(zhuǎn)的順暢,，保證區(qū)局及各所屬單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。及時(shí)與銀行對(duì)帳,，與各地州公司對(duì)帳,，保證了資金安全。及時(shí)辦理區(qū)局和所屬單位銀行帳戶,、戶名變更事項(xiàng),，以及各專業(yè)銀行間的存款化轉(zhuǎn)。

2,、根據(jù)要求,，編報(bào)區(qū)局各項(xiàng)預(yù)算草案，經(jīng)審定后及時(shí)上報(bào)國家局財(cái)務(wù)司,。編制全區(qū)各單位費(fèi)用預(yù)算草案,。全面參與了預(yù)算編制、審核,，指標(biāo)下達(dá),，預(yù)算實(shí)施，執(zhí)行分析到預(yù)算考核的全過程,。

3,、按季度認(rèn)真進(jìn)行全區(qū)財(cái)務(wù)分析和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議提供分析材料,，為加強(qiáng)預(yù)算管理,，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況提供依據(jù)。

4,、完成資產(chǎn)管理方面的工作,。其中，一是根據(jù)全面理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的工作要求,，起草,、填報(bào)、辦理了xx煙草本級(jí)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)的文件,、報(bào)表和相關(guān)事項(xiàng),。二是起草、上報(bào),、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批文件,，以及轉(zhuǎn)讓所需的'相關(guān)資料。三是辦理了所屬xx各單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有,、變動(dòng)事項(xiàng),。

5、根據(jù)《通知》，積極協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成全區(qū)主業(yè)對(duì)外投資清理,，以及企業(yè)的清產(chǎn)核資x個(gè)階段的工作,，起草、上報(bào)了《企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》,、各階段工作開展情況的工作總結(jié),，認(rèn)真填報(bào)各階段的清產(chǎn)核資報(bào)表。

6,、認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)公文處理,，及時(shí)的上傳下達(dá)。積極做好為基層單位的服務(wù)工作,。

7,、參加了年終考核工作，認(rèn)真完成考核任務(wù),。除完成例行的檢查工作外,，更多的是了解基層會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，積極了解銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,，了解配送模式,、了解電子結(jié)算方式和現(xiàn)狀，以促進(jìn)自身更好的為基層服務(wù),，提高自己的工作水平和質(zhì)量,。

8、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),，積極服從處室領(lǐng)導(dǎo)工作安排，和同事們搞好團(tuán)結(jié),，積極協(xié)調(diào)溝通工作中遇到的問題,，共同完成了處室20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上工作的順利完成,，與處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持分不開,，特別是出差和休假期間，同事們分擔(dān)了很多工作任務(wù),，在這里表示深深的感謝,。

回顧一年中的工作和學(xué)習(xí)，還有很多不僅人意的地方,，自身還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足,，個(gè)人素質(zhì)和水平有待提高，理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),，文字功底有待磨練,，工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度學(xué)習(xí)迫在眉睫。希望在今后的工作中,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家經(jīng)常給予批評(píng)幫助,，和大家一起不斷學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，繼續(xù)以飽滿的工作熱情一如既往和大家一起做好處室的各項(xiàng)工作,。工作生活中，如有不到之處還請(qǐng)大家原諒,。

謝謝大家,！

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇九

xx年財(cái)務(wù)部調(diào)整了核算模式，不再是以往相對(duì)籠統(tǒng),、模糊的核算方法,，將營(yíng)業(yè)收入、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰,、準(zhǔn)確的劃分,，并按月將有關(guān)報(bào)表傳遞到每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。這些數(shù)據(jù)對(duì)各部門了解,、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng),、管理情況，調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持,。除了日常的財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行,，進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測(cè)算,，使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué),、更理性,。

xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費(fèi)用的大幅降低,，這一成績(jī)?cè)趚x年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,，而財(cái)務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，對(duì)每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判,，為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典，財(cái)務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,，順利完成了尋求供應(yīng)商對(duì)公司的周年慶典,、xx銷售、xxx等各項(xiàng)活動(dòng)的愛心贊助,，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)xx萬以上,?？梢哉fxx年各種成本、費(fèi)用的降低,，與財(cái)務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的,。

在完善核算系統(tǒng)的同時(shí)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)資金的管理,。隨著公司資金儲(chǔ)備的增加和近兩年?duì)I利能力的不斷改善,，xx年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用，財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對(duì)公司對(duì)資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排,，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個(gè)等級(jí),，財(cái)務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通，成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào),，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟(jì)效益,。

在財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé),、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物,。如我們的先進(jìn)干部xxx，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),、堅(jiān)持原則;再如倉庫的xx和xx,，工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛,，他們是忠于職守的典范,，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣,。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣,，我們的事業(yè)才有成功的保障!

回顧20___年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20___年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。

總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。

1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的.各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào),。

（2）對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,，建立二次回收臺(tái)帳,。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

1,、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支,。合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

2,、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。

3,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅,，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

4,、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5、積極配合財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項(xiàng)解釋工作,。

6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7,、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

本年度，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在日常工作中,，我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時(shí)完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財(cái)務(wù)分析方面,。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出,、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政,，統(tǒng)計(jì)部門,；編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,；在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面,。

1,、在貨幣資金的管理上，保證賬賬相符,，帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

2、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對(duì)帳，并定時(shí)（月

報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)提供）提供業(yè)務(wù)報(bào)表,，

3,、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查；為做到帳帳,、帳證,、帳實(shí)相符。

第一，愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財(cái)務(wù)工作,，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局,。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。

第二、遵紀(jì)守法,。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個(gè)人前途，公司利益,，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起,，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

一,、認(rèn)真做好分析工作，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的.學(xué)習(xí),，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。

三,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展,，

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實(shí)做好后勤保障工作，為公司付出微薄之力。

公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)5

20xx年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)樸總結(jié)匯報(bào),。

（略）二.職能發(fā)展:過去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步,。

1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳,、總帳外,，又建立了多種臺(tái)帳。如：材料臺(tái)帳,，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳等,。

2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿意上級(jí)部門和公司管理的需要,。

3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,，核算再細(xì)也沒用,。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理,。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ),。

4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的，公司對(duì)分公司施行了獨(dú)立核算,。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,。為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性,，信息反饋的及時(shí)性,，又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的方法。

5.為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,思想?yún)R報(bào)專題指定了詳細(xì)的《財(cái)務(wù)工作要求》,。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓,，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ),。

6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理,，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手,，全面開展,，完善財(cái)務(wù)管理工作,。三.核算工作:核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷,、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成,。

財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求,。在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本,；對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法,。五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,，減少資金占用,，提高資金利用效果，做到收支平衡：為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,，規(guī)范運(yùn)用,，強(qiáng)化資金運(yùn)用計(jì)劃性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。

1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。

2.為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán),、債務(wù),，流淌資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排,，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。

做到了先審后支,，不審不支的原則,。對(duì)出差等公用費(fèi)用，施行先批后支，計(jì)劃先行的報(bào)帳程序,。全過程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況,。通過以上制度的施行，更加有效的減少了資金占用,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本,。六.參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):伴著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

其中包括：物質(zhì)采購,、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉庫,、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料,、低值易耗品,、裝備等方面的管理，清查盤點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任,，以降低成本。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十一

20xx年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、其他部門協(xié)作配合,、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，積極開展財(cái)務(wù)工作,，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,，落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，強(qiáng)化成本控制，爭(zhēng)取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化,、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,，著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè),，為公司積極參與直購電,、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái),，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、**財(cái)務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的申報(bào)工作，通過申報(bào),、考核工作,，充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益,、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況,，公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)

1、通過合理安排資金,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下,，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計(jì)52，002,、50萬元,，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1，353,、67萬元。

2,、近年環(huán)保壓力增大,，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造,、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,，碳排放放額度的競(jìng)購，排污費(fèi)用的漲價(jià),，無一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力,，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此,，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重,。與此同時(shí)，國家宏觀調(diào)控收緊銀根,，銀行謹(jǐn)慎放貸,，利率居高不下。在此困局下,，公司積極籌集資金,，爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來源,，降低籌資成本,，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益,，降低資金成本,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1,、根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3,、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告，對(duì)2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類,、整理,、核實(shí)，完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作,，落實(shí)責(zé)任管理部門/分部,。此舉標(biāo)志著3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成,。

2,、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度,，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),，真正做到明晰權(quán)責(zé),，落實(shí)責(zé)任。

3,、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定,，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作,，及時(shí)向**集團(tuán)公司和省國資委上報(bào)備案,。

4、啟動(dòng)1-4號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作,，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中,。

5、參與了物資倉庫搬遷工作,，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資,。

1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過三次元素審查及自我評(píng)價(jià),，不斷查找差距并推動(dòng)其完善,。

2,、制定20xx-20xx年度機(jī)組保險(xiǎn)方案，充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬元,，下降17%。

3,、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件,，每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,，加快了索賠進(jìn)度,，今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬元。

1,、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作,，做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確,。截至20xx年11月,，實(shí)際上繳稅收3、77億元,。

2,、20xx年末，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中,，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目，對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,，節(jié)約公司成本。

3,、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,，珠海市國家稅務(wù)局對(duì)我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合,，完成稅局檢查工作,。

人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量,。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案,，20xx年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無法立時(shí)解決的問題,，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路,，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的.潛力,，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì),。

公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ),。

1,、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé),。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié),，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性,、完整性及準(zhǔn)確性,。

2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表,。按照國資委,、**集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),，遇有國家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班,，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作,，并榮獲**集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng),。

3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理,。財(cái)務(wù)部按照國家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求,，收集、整理,、裝訂,、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。

展望20xx年,，電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷,，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高,，碳排放配額競(jìng)購,、直購電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn),，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限,，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增,。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開創(chuàng)新局面,。

1、推行全面預(yù)算管理,，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控,。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,，推行以節(jié)約成本,、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過程成本管理,，以提升盈利空間,。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算,，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)量化指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的互動(dòng),，通過滾動(dòng)預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性,，更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù),。

2、積極籌措資金,，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費(fèi)用,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃，合理安排用款,，組合,、運(yùn)用各種資金來源,，滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求,，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。

3,、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制,，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3,、4號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程,。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問,、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度,。

4,、積極參與直購電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作,，建立售電成本計(jì)算模型,，為直購電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。

5,、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí),，實(shí)行“一人多崗”,，以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線,，著重公司發(fā)展需要的高層次,、復(fù)合型人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十二

歲月如梭,，光陰如箭，20xx年即將過去,，嶄新的20xx即將到來,，回顧過去，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,、在各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福,、溫馨,、健康、快樂的公司,。雖然公司目前沒有盈利,，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來！

我來到公司已經(jīng)4個(gè)月了,，在這4個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接手了大部分工作，在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào)；

1,、日常會(huì)計(jì)核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng),、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目,、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等,。

2、月末結(jié)賬,、上報(bào)報(bào)表工作,。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表,。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,。

3、每月核對(duì)往來款項(xiàng),。與谷泉核對(duì)開業(yè)采購物資合同付款工作,。與供貨商核對(duì)往來。與水廠核對(duì)往來,。

4,、稅控器管理、pos機(jī)安裝工作,。完成稅控機(jī)的升級(jí),、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作（由原來的100萬額度增加到500萬額度）,、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票）,、完成發(fā)票金額增額工作（由原來的1萬額度增加到10萬額度）、根據(jù)客情完成每月購票工作,。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作,。

5、20xx年初年審工作,。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20xx年年報(bào)審計(jì)工作,，并出具審計(jì)報(bào)告。

6,、20xx年3月稅審工作,。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報(bào)告,。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,。

7、20xx年11月完成20xx年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20xx年預(yù)算工作,，按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

1,、日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核,、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,，審核入庫、出庫,、公關(guān)單據(jù),、審核、整理,、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表,，并計(jì)算月底酒水庫存成本；月底對(duì)后廚,、客房小酒吧,、康體進(jìn)行盤點(diǎn)；依收入報(bào)表,、總賬成本情況,，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等,。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng),。

2、參與各種原材料,、物料詢價(jià)及定價(jià)工作,。

1、配合各部門完成xx開業(yè)采購物資的驗(yàn)收工作,。

2,、每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬,。

3,、進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn),。

4,、接收公司農(nóng)家院庫存，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。

1,、負(fù)責(zé)日常備貨,、驗(yàn)收及部門出入庫工作。

2,、日常出入庫單據(jù)的錄入工作,。

3、補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報(bào)工作,。

4,、協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作,。

5,、配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)賬工作。

6,、成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作,。

一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核,，員工手冊(cè)培訓(xùn)考核,，并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,，積極參與公司組織的生日宴會(huì),、籃球比賽、消防演習(xí),。

（一）財(cái)務(wù)部人員分工很明確,，每個(gè)人的工作專業(yè)性很強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí),，不愿接受新的事物,，自主學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動(dòng)接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí),，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,，進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助,，希望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。

（二）部門之間存在信息不對(duì)稱,，相互溝通不夠,。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,，需要多聽取多方意見和建議,，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì)議,，加強(qiáng)組員間的工作溝通,。

1、繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作,，快速,、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3,、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,，加強(qiáng)對(duì)“白條底庫”的管理工作。

4,、繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計(jì)、建賬工作,。

5,、嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

1,、做好工作,，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說：“態(tài)度決定一切”有了正確的`態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員,，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，才能充分的體會(huì)到其中的快樂?？梢哉f,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,。

2,、培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神,，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游,、踏春活動(dòng)，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

最后在新的一年里,，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十三

20xx年，財(cái)務(wù)部在市公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門和各經(jīng)營(yíng)單位的大力支持與配合下，緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強(qiáng)盛精致精銳”的經(jīng)營(yíng)思路開展財(cái)務(wù)工作,，始終堅(jiān)持以降低費(fèi)用成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以達(dá)成公司年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算為目標(biāo),，通過部門全體員工共同努力與協(xié)作,，較好地履行了部門職能，取得了一定的成績(jī),。

為了能夠很好的總結(jié)過去,，計(jì)劃未來，現(xiàn)對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做如下總結(jié)與匯報(bào)：

在今年的績(jī)效考核辦法中,，逐步體現(xiàn)考核指標(biāo)簡(jiǎn)化,、考核內(nèi)容統(tǒng)一,、經(jīng)營(yíng)策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ),，以計(jì)劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),，以總保費(fèi)、個(gè)險(xiǎn)首年期交,、十年期及以上期交,、中介代理期交、短期險(xiǎn)等五項(xiàng)主要指標(biāo)為考核對(duì)象;二是增列精算指標(biāo)考核,，利用精算數(shù)據(jù)考核,，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和效益理念;三是對(duì)期交首年、十年期交以及意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎(jiǎng)勵(lì),，以引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位加大期交,、十年期交以及意外險(xiǎn)等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度,，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型,。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對(duì)短期險(xiǎn)的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強(qiáng)公司對(duì)短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)支出的控制，從而實(shí)現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的,。

財(cái)務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬,、記賬工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng),，賬務(wù)處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量,，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機(jī),，組織部門員工排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過排查,，財(cái)務(wù)部共查找出10大項(xiàng)工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯(cuò)的地方作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施,，在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高;二是以模擬404檢查為重點(diǎn),，對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了重新疏理，通過組織員工對(duì)流程學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求,，在了解了404要求后又對(duì)20xx年發(fā)生的財(cái)務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對(duì)照檢查、整改,，通過以上兩項(xiàng)工作,，財(cái)務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。

按照工作計(jì)劃,，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對(duì)我公司進(jìn)行了404項(xiàng)目模擬測(cè)試工作,，通過測(cè)試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程這兩個(gè)主要方面所存在的問題充分的加以曝露,，從而促使我公司有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)的`管理制度加以完善、對(duì)操作流程加以規(guī)范,，最終避免造成制度上的設(shè)計(jì)缺陷,，提高了我公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，強(qiáng)化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作,，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作,。

對(duì)于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,，提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對(duì)全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理，同時(shí)規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的效益化管理，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn),、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。注重財(cái)務(wù)管理,，采取有效措施,，不斷提高資產(chǎn)管理水平。

集團(tuán)公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn),，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn),，集團(tuán)總公司成立了國壽投資控股公司，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓,，為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對(duì)代為管理處的集團(tuán)公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改,，并如實(shí)向上級(jí)公司上報(bào)了清查與整改的結(jié)果，為進(jìn)一步管理好集團(tuán)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基矗

根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo),，年初財(cái)務(wù)部對(duì)省公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理的測(cè)算,，親將省公司的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位。在預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格按月提供財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,，并就主要財(cái)務(wù)事項(xiàng)作出分析、判斷和預(yù)測(cè),，充分利用財(cái)務(wù)信息及時(shí)總結(jié)經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jī)和存在的不足,，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見和建議，為基層公司適時(shí)采取有力的措施,，保證預(yù)算的順利實(shí)施提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。強(qiáng)化費(fèi)用成本核算，降低財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費(fèi)用報(bào)批制,，出臺(tái)了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知,，豐富了預(yù)算內(nèi)容，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo),，嚴(yán)肅了預(yù)算制度,，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項(xiàng)目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)狀況分別對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位給予了財(cái)務(wù)扶持,，在考慮實(shí)現(xiàn)全轄財(cái)務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,，為全面達(dá)成預(yù)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒,，xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說,，我們每個(gè)追求提高的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自我進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自我的一種鞭策吧。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作本事相比xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的職責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作能夠分以下三個(gè)方面：

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原先不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2.在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理供給參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的'前提下,，突然理解檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,，評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，堅(jiān)持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要"確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢",、"確保投資效益"、"優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等,，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以"細(xì)"為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理"零"死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)",。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十五

審計(jì)部年終總結(jié)及工作思路20xx年是×集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范×管理的一年,。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績(jī),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，我部就財(cái)務(wù),、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下

（一）財(cái)務(wù)方面的工作1,、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分,、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

2,、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,，以“摸清家底、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求,，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用,、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

3,、加強(qiáng)資金管理的作用為了規(guī)范×集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，提高資×金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心,，按照市局（公司）結(jié)算中心要求,，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)20xx年,，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，組織匯編了×集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度,。

×為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè),、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

5,、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分,、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),；二是提高預(yù)算透明度。

預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

6,、充分利用稅收政策充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了×物流公司、×運(yùn)輸公司的稅收減,、免,、××緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予×物流公司,、×運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29××萬元,、營(yíng)業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度×物流公司,、×××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益,。

2、財(cái)務(wù)的審計(jì),、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì),、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審(本文章來源于“”!)計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考,，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),。

4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用,。

在全面實(shí)施信息化管理的'同時(shí),，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核,。

（2）全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求,。

（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要,。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算,，更重要在管理，內(nèi)部管理失控,，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失,；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展,。

20xx年,，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題,，主要表現(xiàn)在

一是需要加大制度建設(shè)的力度,；二是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理,；三是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高,；四是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

（一）增強(qiáng)服務(wù),。一是加強(qiáng)對(duì)各分,、子公司的服務(wù)。我司下轄分,、子公司行業(yè)跨度大,，員工眾多，對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨(dú)特性,，作為財(cái)務(wù)審計(jì)部，我們將針對(duì)不同需要,，開展個(gè)性化服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化。二是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?！良瘓F(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè),，財(cái)務(wù)審計(jì)部必然成為企業(yè)管×理的核心部門，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,，提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。三是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù),。按照上級(jí)主觀部門的要求,，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為上級(jí)部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù),。四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù),。收集真實(shí)信息，合理利用資源,，在保護(hù)公司利益的前提下,，對(duì)相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息,。

一是加強(qiáng)制度建設(shè),、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,，報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批,，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。

二是加強(qiáng)對(duì)資金管理,。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè),，必須保證對(duì)資金的有效管理，財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé),，管理好各個(gè)環(huán)節(jié),，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下,，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值,。

三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次,，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,，對(duì)財(cái)產(chǎn)的購置、用途,、維修和報(bào)廢,，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財(cái)產(chǎn)的不流失,。

四是加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的管理,。針對(duì)委派會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,，財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)積極與受到委派會(huì)計(jì)分析解決存在的問題迷失委派會(huì)計(jì)能夠拋開思想包袱,、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去,。

（三）有效監(jiān)督,。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督,。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效,、安全。首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,。與其他規(guī)章制度一樣,，一旦指定，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行,，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化,。二是通過外部審計(jì)，定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí),、合法。

（四）加強(qiáng)控制,。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的控制,，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調(diào)整；控制對(duì)外投資和籌資,；控制分配制度,；加強(qiáng)稅收籌劃，利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)減少稅負(fù),。

（五）開拓創(chuàng)新,。20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,，在成本管理,、資金預(yù)算,、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路,，根據(jù)實(shí)際,，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù),。在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),，我們將面臨許多問題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng),。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際,，開創(chuàng)性工作,，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十六

本年度,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,，財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知,，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)立會(huì)計(jì)科目,，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定,。

具體有以下幾點(diǎn)：

（1）規(guī)范記賬,、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作,，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

（2）定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品、備品配件的入庫,、領(lǐng)用,、報(bào)廢。

（3）準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,，并做到賬賬相符,。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作,。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬,、出什么表,、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。

4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目,，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款,、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

1,、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2、建立了材料核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí),，及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快,，庫存少，盡量少占用資金,。

3,、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,，以便條代票,，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為,。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

4,、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查,。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案,，合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。

在內(nèi)控方面,，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,，建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行、中行,、招行,、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行,、統(tǒng)計(jì)局,、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào),。

3,、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的.銀行存款狀況,；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,；不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付,。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3,、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè),，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我,，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá),。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處,。

2,、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動(dòng)態(tài),，密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接,。

3、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

作為公司一員,，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。