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化工安全生產(chǎn)心得體會篇一

眾所周知,，20xx年x月x日發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故。就那次停電事故,，對美國及加拿大的航空和陸路交通,，正常科研,，生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴重的影響,，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定,，成為當時震動世界的大新聞。據(jù)美國經(jīng)濟學家估計,，美國那次歷的停電事故,，造成的經(jīng)濟損失每天高達億美元。

作為世界上頭號超級大國,，美國的電力設施也堪稱是世界一流的,。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤,。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng),，由于對預警跡象的不夠重視,，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應了“千里之堤,，潰于蟻穴”的這句中國老話。

距離美國大停電僅半個月，20xx年x月x日傍晚,，也遭遇了大面積停電的厄運,。而引起停電事故的原因，僅是工作人員麻痹大意,，安裝錯了一個保險絲,。類似的事故案例，可以說是不勝枚舉,，而造成事故的直接原因,，也都是那一個個小如“蟻穴”般的原因。

縱觀我們公司歷年來的各種事故,，至少應有九成以上的事故應該說能夠避免,。然而，就是因為部分人員安全意識淡薄,，心中抱有“小小蟻穴,，微不足道”的僥幸心理，才發(fā)生了許多本不應該的悲慘事故,。從而給國家,、企業(yè)、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛,。就拿我公司19xx年x月x日發(fā)生的那次事故來說,，檢修人員在10kv高壓柜后面工作，由于失去監(jiān)護,，在移動工作地點時,，觸電掉入帶電間隔而死亡,。這次事故的直接原因就是監(jiān)護作用不到位，從而導致了一個生命的消失,。在這次事故中不難看出,，如果把生命比作長堤，監(jiān)護意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴,。

其實,，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來,。如果單說違章操作的那個分解動作,，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來,。就象飲酒一樣,，飲酒本身是生活的一項樂事，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來,，生命之堤還能牢固嗎,？

“千里之堤，潰于蟻穴”,，穴之不除,，堤將不存呀！希望在座的各位朋友,，要牢牢樹立防患于未然的安全意識,，讓我們的電網(wǎng)，我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤,，讓小小的蟻穴永無藏身之地,！

化工安全生產(chǎn)心得體會篇二

安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會保護你,，違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價,。違章導致如此嚴重的后果，不能說大家沒有認識,。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關鍵的問題長困擾著我們,。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗，原諒自己的疏忽,，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為,，最終，一足失成千古恨!

每個人都明白安全意味著什么,，安全也是最容易被人忽視的,。當我們注視這設備正常運行的時候，當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦,，而就是這一剎那,，安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件,，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方,，事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心,，完成工作任務之前一定要確認安全與否,，主觀上引起重視，三思而后行,，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待,，不要麻痹大意，自以為是,，做到膽大心細,，圓滿安全的完成工作任務。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石,，更是我們生活的保障。許多時候,，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預防為主,，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些,，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?，謹于思慎于行?/p>

從基層管理工作的經(jīng)驗來看，抓好基層安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

基層的安全工作一直是嚴峻的,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效,，不斷夯實基層ehs管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎,。

二,、提高思想認識

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵,，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題,。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善ehs行為準則,、ehs檢查及考核標準、ehs獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使hse管理基礎工作進一步夯實。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，基層管理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任,，要親自組織完善各級領導,、各職能部門的ehs職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊，縱向到底,，構建“一把手掛帥,，主管領導負責，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時,，建立完善ehs獎懲約束機制,，把ehs責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,，嚴考核,，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔,。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設,，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風,。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風,，敢于叫真章，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇三

提高人的素質,，首先是提高思想素質,。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。以科學的理論作指導,，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想,，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質,。對職工隊伍的業(yè)務培訓,，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性,、前瞻性的培訓,，提高事故的防范能力。

二是增強干部的責任感和危機意識,。實踐證明：安全好不好,，關鍵在領導。為落實“誰施工,、誰負責”的責任機制,，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象,，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核,，形成動態(tài)考核評價機制,。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象,、內容,、程序，并結合職工群眾評議,、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核,。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度,，以此增強干部的危機感,、責任感，促進逐級負責制的落實,，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變,。

三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,，摸索與之適應的管理機制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主,，嚴查違章違紀,。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上,，從源頭查堵漏洞,。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任,。要科學地界定逐級負責制，把領導負責,、分層負責,、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確,，各負其責,，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴,，常抓不懈,。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作,，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”,、“職工安全技能比武”,、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會,、施工“三交、三查”等,，不斷總結經(jīng)驗教訓,，與時俱進、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實、作出新成效,。

五是堅持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位,、安全生產(chǎn)教育培訓到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實到位

安全管理是一項長期的,、復雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應工程施工安全,、操作性強的管理路子,，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長抓不懈、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻,。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇四

安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題,?！鞍踩谝唬A防為主,，綜合治理,，總體推進?！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針,，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產(chǎn)中,，人身事故,、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失,，引起了各級領導的高度重視,。因此，開展“六反”大討論活動,，經(jīng)驗和教訓,，很有必要。現(xiàn)結合礦四季度開展的以“六反”為主要內容的安全季活動,，談點體會,。

一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識

反松懈,、反自滿,、反麻痹、反驕傲,、反“三違”、反低標準作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相,，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失,。在安全生產(chǎn)中,，人是決定因素,，“六反”內容是對人而言的,，通過一定的手段,，可以左右人的行為,。在長期的安全生產(chǎn)中,，上至領導，下至工人,，都會存在不同程度的自滿,、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患,。

在我礦大搞質量標準化及開展“三個”亮點建設中，取得了一定的成績,，有少數(shù)領導,、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好,，而忽視了具體的細節(jié),，可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導致事故的發(fā)生。在“六反”工作中,，反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮,，違章作業(yè),，違反勞動紀律。在生產(chǎn)過程中,，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力,，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀律,，按標準進行,，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序,，每個人應有的職責范圍,。

如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂,，對生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來危害,。所以，只有每個指揮者,、勞動者都能嚴守規(guī)章制度，嚴守勞動紀律,，杜絕“三違”行為,，為“六反”提供保障,，限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,，從而達到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處。

二,、結合實際,，采取措施，提高遵章守紀的自覺性

通過開展“六反”大討論,，結合煤礦工作實際,，體會到：“六反”內容是不可分離的，人處的崗位不同,，但問題是相通的,。在我們的實際工作中,，也是存在的。松懈,、自滿,、麻痹、驕傲,、低標準作業(yè),、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象,，除了要不斷加強業(yè)務技術知識,、煤礦規(guī)程的學習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性,。要做到遵章守紀,，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機制,。

一是法律約束,，要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學習,，提高領導和職工的安全生產(chǎn)意識,，用法律、法規(guī)約束個人的行為,。

二是制度約束,，根據(jù)其崗位的不同特點，建立完備的安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程及工作措施,，嚴格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產(chǎn)，提高勞動者的安全生產(chǎn)責任心,。

三是標準約束,，安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標準化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標準,，對操作者,，指揮者都應該統(tǒng)一到一個標準上，對安全生產(chǎn)的考核,，也必須按統(tǒng)一標準進行,。是檢查約束，各級領導深入到現(xiàn)場,，深入細致地進行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，使檢查做到經(jīng)?；?、制度化、標準化,。只要措施得力具體落實,，無論對領導，對職工都是一種良好的約束,。

五是監(jiān)督約束,，各級安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內,，預先發(fā)現(xiàn),，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束,，只有通過上述五個方面約束機制,，才能不斷提高，勞動者安全生產(chǎn)自覺性,，使遵章守紀成為一種良好習慣,。

三、立足崗位,，讓“六反”活動落到實處

結合這次“六反”活動,，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查,、反思,。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義,，結合安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，規(guī)范自身的行為,，提高遵章守紀的自覺性,，其次要不斷學習本崗位業(yè)務技術知識學習安全規(guī)程，按章作業(yè),，堅持不安全,，不生產(chǎn)的原則,，杜絕各類事故的發(fā)生,，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產(chǎn)活動，明確安全生產(chǎn)目標,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇五

在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要,，要保證生產(chǎn)安全,，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習,，增強安全理念。

一,、增強安全生產(chǎn)意識,，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。

安全生產(chǎn)人命關天,，做好安全生產(chǎn)工作,，不僅關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,。搞好安全生產(chǎn)工作,，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸,。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益,、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命,、國家財產(chǎn)安全于不顧,。違章指揮、冒險蠻干,，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為,。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的,。作為建筑施工企業(yè)領導的,，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作,。身處高位,，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上,，要安排研究安全生產(chǎn)的時間,，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員,。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題,，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育,，抓好安全靠的是落實,。對安全生產(chǎn)工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導,，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少,。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》相結合

要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，就是為了解決建設工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實,。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內涵的理解,。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣,、制度要明確具體，可操作性要強,，處罰力度要大,。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產(chǎn)，研讀領會法規(guī)原文,，把握其基本原則,，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,，也是從源頭上消除事故隱患,，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn),，一定要杜絕六種傾向,，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導地位。

1)杜絕顧此失彼,，不能抓質量進忘了安全,，抓進度進不顧安全。2)不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題,，認為是老生常談,，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子,。3)杜絕形式主義,，熱衷于上傳下達，講得多,，做得少,，只打雷，不下雨,，責任不到位,，檢查不及時,，措施不得力,。4)杜絕弄虛作假,，出了事故隱瞞不報，不分析原因,，不追究責任,，不制訂防范措施，或大事化小,，小事化了,。5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢,，不顧員工的身體健康和生命安全,，該添置、配備的安全設施不配備,，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患,。6)杜絕有法不依,，國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、條例,、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,，也是做好安全生產(chǎn)的保障,，我們要認真學習，熟練掌握,，知法懂法,，依法進行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應付,。

三,、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。對減少事故隱患,，防止事故發(fā)生,，有著重要作用。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度,，即安全生產(chǎn)責任制度,、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度,、施工現(xiàn)場消防安全責任制度,、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急援救制度,。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),，有了制度的約束,，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度,，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平,。

四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產(chǎn)的重要保障,。

(一)在建設工程現(xiàn)場,，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律,、法規(guī),、規(guī)章和市場準則。要做到這一點,，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而,，可能在建設工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束,。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理,，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式,，因此,，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,，并及時向有關主管部門報告,，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生,。

(二)客觀條件要求監(jiān)理單位,、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。政府建設行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構,，他們在安全生產(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的,。安全監(jiān)督管理,，這是最基本的約束，也是政府的主要職能之一,。但是,，由于客觀條件所限，政府的安全監(jiān)督管理不可能深入到每一項建設工程的生產(chǎn)過程之中,。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,，嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,。對安全技術措施,，必須逐條審查，一絲不茍,。對危險性較大的分部分項工程,，比如：模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等，應當審查其專項施工方案和安全驗算結果,。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要,。

(三)現(xiàn)實中對安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用,。由于有的建設單位對建設工程法律,、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時要求施工單位整改;情況嚴重的,，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位,，施工單位拒不整改或者不停止施工的,，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。另一方面,，有的建設單位為追求利潤最大化,，而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等，這些都要求監(jiān)理單位應當及時向建設單位提出建議,，這對規(guī)范建設單位的安全行為也可起到一定的作用,。

建設工程的施工現(xiàn)場，存在有許多危險因素,，高處墜落,、坍塌、物體打擊,、觸電,、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職工的嚴重威脅，在制定安全生產(chǎn)的制度措施時,，我們一定要本著對人民群眾高度負責的精神,，樹立尊重人,、關心人、愛護人的觀念,，要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā),，認真貫徹黨中央、國務院決策,、對查出的重大隱患要盯住不放,，一抓到底，鼓勵員工對本企業(yè)的安全工作提出批評建議,，員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),，各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭就會得到有效的遏制,。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇六

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,，從報紙,、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重,，影響之大，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),，工程點多、面廣,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,，其好處更加重要。結合工程施工安全工作實際,，強化各級安全生產(chǎn)職責,、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一職責人首先要消除在思想認識上存在的.誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū),。隨著科學技術的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精,、尖技術,，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,，覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,，甲方,、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間,、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生，已在公司理解過培訓部門的安全培訓,，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡的培訓標準,。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏,、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上,。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴是愛,、松是害”，然而在實際工作中,，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累,，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作,、去控制,、去維修,，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高,。因此,，安全生產(chǎn)務必以人為本，沒有一支恪盡職守,、技術過硬的職工隊伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質,，首先是提高思想素質,。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。以科學的理論作指導,，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想,，站在“_”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強職責感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調動職工保證安全的用心性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓,，除了正常狀況下應知應會,、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進行超前性、前瞻性的培訓,，提高事故的防范潛力,。

二是增強干部的職責感和危機意識。實踐證明：安全好不好,，關鍵在領導,。為落實“誰施工、誰負責”的職責機制,，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象,，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核,，構成動態(tài)考核評價機制,。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象,、資料,、程序，并結合職工群眾評議,、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的,，要有相應的處罰制度,，以此增強干部的危機感、職責感,，促進逐級負責制的落實,，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是用心探索安全管理機制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際狀況,，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,，堅持預防為主,，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,，著力點放在預防上,，從源頭查堵漏洞,。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導職責,。要科學地界定逐級負責制,，把領導負責、分層負責,、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開,，使其職責明確，各負其責,，確保落實;另外還要提高認識,，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴,，常抓不懈,。

四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動,，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作,，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”,、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會,、施工“三交、三查”等,，不斷總結經(jīng)驗教訓,，與時俱進、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實、作出新成效,。

五是堅持安全生產(chǎn),、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術交底到位,、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查,、整改,、落實到位。

安全管理是一項長期的,、復雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應工程施工安全,、操作性強的管理路子，時刻持續(xù)良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線、長抓不懈,、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇七

20__年"安全生產(chǎn)月"的主題是"平安交通,，人人有責",，把"平安交通"提到首位，可見其重要性,。反觀各類發(fā)生的安全事故,，絕大多數(shù)是因為安全措施執(zhí)行不到位、人員意識不到位,、領導責任不到位而造成的。累累血的歷史,，無不向人們詮釋同樣的道理——平安交通,，人人有責。

安全是我們的永恒"生命線",，強調安全生產(chǎn),，可謂"重中之重，壓倒一切",，故"平安交通,，人人有責"的意義重大。如何才能做好落實工作，筆者認為應該從四個方面入手,。

責任到位,。領導作為安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關,。各部門要高度重視,，切實加強領導，層層落實責任,。所有的安全生產(chǎn)工作,，歸根結底都和我們的意識有關，安全意識的意義重大,，起著決定性的作用,。

宣傳到位。我們要開展好安全月各項活動,，就要充分利用宣傳欄,、安全條幅等媒介作為手段進行宣傳。通過典型案例進行分析報道,，使員工明白遵章守紀的意義重大,，在單位上下營造一種"人人要安全、安全要人人"的氛圍,。

安全文化是我們在長期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗的積累和知識的沉淀,。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化，為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境,，引導員工樹立正確人生觀和價值觀,，倡導員工認真對待本職工作，落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

措施到位,。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標，這是一項長期艱巨的攻堅戰(zhàn),。做好此項工作的重點首先就是安全措施到位,，從細處著手、小處著眼,。千里之堤毀于蟻穴,，任何一些小失誤,、小疏忽,，都有可能導致安全事故發(fā)生,。尤其對于交通運輸來說，各項工作都必須把安全措施考慮進去,，不能因小失大,，因此在落實安全措施時,，要體現(xiàn)"嚴、細,、實"的工作作風,。對于交通運輸行業(yè)而言，各生產(chǎn)部門要對相關安全責任人進行安全管理培訓,，使其時刻樹立起"安全大于天"的意識,，平時工作做到嚴格遵守，同時,，要在班組中扎實推進,，有效防止因措施不到位而發(fā)生事故。

落實到位,。今年的安全月把"平安交通,，人人有責"作為主題，可見落實對于安全工作得重要性,。我們要堅定不移地落實各項規(guī)章制度,，形成以制度增安全、以規(guī)程促安全,、以技術保安全的氛圍,。

我們應制定好各項活動措施，并堅定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去,。不能只是下發(fā)文件,，把任務布置給其他部門就以為萬事大吉，不管不問了,，要堅持深入,，大力開展反違章行動。各責任部門則應教育員工樹立起安全生產(chǎn),、人人有責的意識,，深入開展自我檢查，從員工思想著手,，重點檢查安全措施是否落實到位,，保證生產(chǎn)調度無差錯、現(xiàn)場操作無差錯,、人員行為無差錯,。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇八

離開學校，來到xx公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓,。經(jīng)過半個多月的安全教育，徹底顛覆了我當初應付的想法,。對于安全生產(chǎn)有了深科的體會,，現(xiàn)將學習情況和心得總結如下：

安全第一,，預防為主這是化工廠安全的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在,。要想把方針落實,，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴格熟記于心:

1,、嚴格執(zhí)行交接班制度

2,、嚴格進行巡回檢查

3、嚴格控制工藝操作

4,、嚴格執(zhí)行操作法

5,、嚴格遵守勞動紀律

6、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定

這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文,，同時是對自身安全防護的提高,。

三級安全教育:公司級安全教育，車間安全教育,，班級安全教育,。熟練掌握，牢記于心,，這是進入工廠的前提!安全教育不能存在半點馬虎,，否則就會有生命危險。

四知:

1,、知崗位操作法與工藝條件

2,、知設備結構與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈

3、知責任制具體內容

4,、知投產(chǎn)標準和開工措施

四會：

1,、會在正常和不正常情況下進行獨立操作

2、會熟練穩(wěn)妥處理不正?，F(xiàn)象與事故

3,、會熟練操作開停工

4、會一般設備維護保養(yǎng)

經(jīng)過半個多月的培訓,，使我增強了安全教育意識!無論什么時候,，都要把安全放在第一位,，安全第一,，預防為主的方針。在工廠中我應該履行的義務和職責,，同時我所享受的權力和義務,。以及一些安全消防知識，例如:干粉滅火器,，二氧化碳滅火器,，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法,。還有一些遇到事故時的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺,，因為他貼近我們的生活,，增強自我防護能力，保護我們生命的安全,，也是驗證我們作為一名合格化工人員進廠的前提條件,。

在這里我也要特別感謝幾位培訓老師，是你們的付出,，換來了我們的收獲!你們是公司最可愛的人,，因為有你們在公司才能健康，穩(wěn)定的發(fā)展,，是你們解決了公司的后顧之憂,，也為我們今后在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆,，讓我們牢記于心,，安全第一!

化工安全生產(chǎn)心得體會篇九

隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺,、建設行政主管部門的大力監(jiān)管,、工程監(jiān)理制的推行、普及,，以及各建筑工程施工單位整體素質的提高,，建筑工程的質量意識已是深入人心，工程項目的總體施工質量有了相當大的提高,。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質量管理工作同步提高,，惡性安全事故頻發(fā)?？陀^上,，加強現(xiàn)場的安全管理工作，勢必增加各種人力,、財力,、物力的投入，從而導致成本的增加,，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,，因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā)，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高,。但主要的原因,，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注重了質量,、成本及工期的控制,，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理,。這一方面與長期形成的管理意識有關，另一方面,，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關業(yè)務知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時用電,、施工機械,、外腳手架及模板承重架方面，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內容,、要求談一些自己的經(jīng)驗和看法,，以期與監(jiān)理同行互相交流，共同提高監(jiān)理水平,。

一,、施工臨時用電

施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批,，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制,，企業(yè)的專業(yè)技術人員審核，企業(yè)技術負責人批準,。

在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護系統(tǒng),。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線,，必須采用多股銅芯線,，統(tǒng)一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面,；保護零線上不得裝設開關或熔斷器,，在電箱內必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭,。

每個工地重復接地裝置不得少于三處,，阻值<10ω。接地線應由二根以上的導體,，在不同點與接地體作電氣連接,。接地體應采用角鋼、圓鋼,、鋼管和扁鋼,，嚴禁采用螺紋鋼。

電纜干線應采用埋地或架空敷設,，嚴禁沿地面明設,，以避免機械損傷和介質腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,。電纜穿越建筑物,、構筑物,、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,，必須加設防護套管,。橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設置,，并用絕緣子固定,，嚴禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關箱應三證齊全,，箱體必須采用鐵板制作,，進出線路應在箱底進出。箱體內工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板,，配電箱,、開關箱的連接線必須采用絕緣導線，接頭不得松動,，不得有外露帶電部分,，配電箱和開關箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電的金屬底座,，外殼等必須做保護接零,。

二、建筑機械

建筑機械同建筑材料一樣,，進場前應向監(jiān)理單位進行報驗,。監(jiān)理工程師應檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告,，重點應查驗相關資料的有效期,，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符,。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用,。井架、塔吊,、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄,，監(jiān)理工程師應留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是,，監(jiān)理工程師在塔吊,、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊,、施工電梯和物料提升機等裝拆,，應具備起重設備安裝工程資質后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證,，方可持證上崗,；監(jiān)理工程師應查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符，物料提升機（井字架）檢查的項目應包括：架體制作,、限位保險裝置,、架體穩(wěn)定、鋼絲繩,、樓層卸料平臺防護,、吊籃、安裝驗收,、架體、傳動系統(tǒng),、聯(lián)絡信號,、卷揚機操作棚和避雷十二項內容。提升鋼絲繩不得接長使用,。端頭與卷筒應用壓緊裝置卡牢,，在卷筒上應能按順序整齊排列。當?shù)趸@處于工作最低位置時,，卷筒上的鋼絲繩應不少于3圈,。提升機應具有安全停靠裝置或斷繩保護裝置,、樓層口?？繖跅U（門）、上極限限位器及緊急斷電開關,。附墻架與架體及建筑之間,，均應采用剛性件連接，并形成穩(wěn)定結構,，不得連接在腳手架上,。提升機的纜風繩應經(jīng)計算確定，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設置,，提升機高度在20m以下時,，纜風繩不少于1組（4~8根）；提升機高度在21~30m時,，不少于2組,。在安裝、拆除以及使用提升機的過程中設置的臨時纜風繩,，其材料也必須使用鋼絲繩,。使用提升機時，物料在吊籃內應均勻分布，不得超出吊籃,。當長料在吊籃中立放時,，應采取防滾落措施；散料應裝箱或裝籠,，嚴禁超載,。

塔吊檢查的項目包括：力矩限制器、限位器,、保險裝置,、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸,、塔吊指揮,、路基與軌道、電氣安全,、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內容,。起重機的變幅指示器、力矩限制器,、起重量限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置,，應完好齊全，不得隨意調整或拆除,。在塔吊的使用過程中,，監(jiān)理人員應注意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應持證上崗，塔吊的使用應符合操作規(guī)程,，遵守"十不吊"規(guī)定,。

三、腳手架

腳手架搭設之前,，監(jiān)理工程師應根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進審批批,，主要審查內容包括：構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝,、材料及質量保證體系,、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算,、施工詳圖及大樣圖,。審查過程中應注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工,，并應注意方案與現(xiàn)場的一致性,。當腳手架搭設尺寸中的步距、立桿的縱,、橫距和連墻件間距有變化時,，必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算,。對搭設在樓面上的腳手架,，應對樓面承載力進行驗算，包括屋面,、雨棚,、陽臺及后澆帶等懸挑結構。當搭設高度在25-50m時,，應對腳手架整體穩(wěn)定性從構造上進行加強,，并說明腳手架基礎做法。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇十

我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓,，通過學習精益生產(chǎn)的理念,，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解,。通過學習,，我認識到：精益是一個系統(tǒng)的方法，經(jīng)過不斷的改善以找出及減少浪費,，在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品,，最終達到利潤最大化,。

學好精益生產(chǎn)，首先要在思想觀念上去改變自己,，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習慣,。比如看見車間的走道上或是推車邊，看見有物料不按要求擺放或亂放了,，我們可以做到主動去糾正,，從細微的角落去發(fā)現(xiàn)問題從而去改善、改正,，防止大的問題發(fā)生,。

學好精益生產(chǎn)，就要在實際行動中去消化,、吸收,，給生產(chǎn)帶來實際性的改變。比如我們之前,，已實行的物流控制,、拉動式生產(chǎn)等等，多個方面,，已經(jīng)在推行且實施了,，只是并沒完全把它消化且利用到極致作用。

實施精益生產(chǎn)，可以消除浪費：過量生產(chǎn),、待料窩工,、運送浪費、多余流程,、庫存資金積壓,、不良品、信息錯誤,。所以我們在生產(chǎn)系統(tǒng)上要學習精益生產(chǎn)模式,，建立一個沒有浪費的生產(chǎn)模式，當然要做到這樣的模式,，需要我們逐步改變習慣,，把這些新的觀念應用在生產(chǎn)上;需要我們通過不斷的、持續(xù)的改善去完成,。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應做到兩點：

(1)嚴格按照拉動式生產(chǎn)需求,，進行生產(chǎn)，禁止隨意調整,，否則容易造成在制品庫存資金積壓,、浪費調整工時、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理,，實施監(jiān)督檢查加考核制度,，使產(chǎn)品有效及時流轉，將流失損失減少到最小化,。

我們學習這種模式是要根據(jù)我們的實際情況,，，用他們想問題的方式,，用他們的解決問題的方法,，用他們的管理理念，用他們的對人的態(tài)度,，去對待我們自己的工作,。通過我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念,，指導我們自己的工作,，做我們自己的模式，我覺得這才是我們學習的目的,。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇十一

今年六月份,，是我國第__安全生產(chǎn)活動月，__縣委,、縣政府非常重視安全生產(chǎn)工作,，在全生產(chǎn)活動月期間,，開展了輿論宣傳、講座,、專欄,、文藝演出等一系列活動，6月__日,，專門邀請了省安監(jiān)局__副局長來我縣就題為“強化紅線意識,，關注安全生產(chǎn)”進行專題輔導講座，陳局長對我國我省的安全形勢,、安全狀況以及當前存在的安全問題,、矛盾、隱患等從紅線,、體系,、責任、創(chuàng)新,、長效,、擔當?shù)攘鶄€方面進行了闡述剖析，我們聽后深受教育和警醒,，安全形勢不容樂觀,，安全責任重于泰山。

__郵政承擔通信服務工作,，同時還代理金融業(yè)務,，安全生產(chǎn)非常重要，資金安全,、郵件安全、網(wǎng)絡安全,、車輛安全及人身安全等都是安全生產(chǎn)領域的重要內容,，安全生產(chǎn)月活動只是個形式，安全生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈,、長效管理還要從細處從實處抓起：

一,、明確職責，層層落實安全責任,。要牢固樹立“安全第一,、預防為主、綜合治理”方針,，牢固樹立“管行業(yè)必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的理念,。始終堅持單位領導一崗雙責,，明確主要領導對安全生產(chǎn)負總責,，分管領導抓安全生產(chǎn)是主要職責，層層落實責任,。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任,，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營單位要簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全生產(chǎn)責任落實到每個單位,、每個層面,，每個環(huán)節(jié)，每個崗位,，明確了考核目標和考核制度,。

二、建立完善“企業(yè)三項制度”,。扎實推進“安全生產(chǎn)專項治

理活動”順利開展,。健全企業(yè)規(guī)章制度，做到有章可循,，針對企業(yè)的類型和特點,，以定職、定崗,、定類為重點,，抓好安全防范制度的落實，抓好各項措施的落實,。

三,、加強培訓教育，提高從業(yè)人員安全素質,。認真組織學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策及上級有關文件和安全生產(chǎn)會議精神，在教育培訓中,，把安全生產(chǎn)作為培訓重要內容,，有計劃有重點采取多種形式組織培訓，不斷強化員工安全生產(chǎn)技能,，不斷提高員工安全防范意識,。

四、加大檢查管控力度,，確保安全無事故,。對資金、郵件,、網(wǎng)絡及車輛等重要領域重要環(huán)節(jié)實行制度化,、常態(tài)化安全檢查，對易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預告專項治理,，檢查中要全方位全覆蓋,，不能蜻蜓點水,，走馬觀花，不能有死角,，不能有隱患,。對易發(fā)生問題要制訂有效措施，抓好整改,，常抓不懈,，做到防微杜漸，萬無一失,。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇十二

我們要吸取安全事故的教訓,，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生,，確保自身安全的同時也要確保身邊同事,、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,，我們要重視!重視!再重視!

通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的,。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

我想通過這樣的學習,，我們作為員工的有了更清醒的工作目標,，安全生產(chǎn)重在防范，安全責任重于泰山,，我們千萬不能有絲毫的松懈,，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!

安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責,、對家人負責,，更是對員工負責、對企業(yè)負責,、對社會負責,。每一次事故的警笛，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心,。安全生產(chǎn)，不僅僅關系你自己,，更多的是關系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場,，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任,。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設,、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全,。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務求實效,，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎,。

二,、提高思想認識

近幾年，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴，可以說,，在當前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責任,，因此,，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”,，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵,，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或審批有關安全生產(chǎn)中的重大問題,，出國留學并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位,，切實解決安全技術問題,。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準,、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實、措施落實,、檢查落實,、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實,。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,，要切實履行第一責任人的責任,，要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責,，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構建“一把手掛帥，主管領導負責,，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓,，全員參與”的責任體系和工作局面,。同時，建立完善hse獎懲約束機制,，把hse責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結合起來，嚴考核,，硬兌現(xiàn),，促使責任由全員共擔。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念,，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,，因此,，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術部門,、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施,，并充實,、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,，指導作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質,，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

化工安全生產(chǎn)心得體會篇十三

安全生產(chǎn)教育培訓工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標、實現(xiàn)安全生產(chǎn),、提高員工安全素質,、減少人為失誤的重要途徑。

安全教育的內容

安全教育的內容可概括為安全態(tài)度教育,、安全知識教育和安全技能培訓三個方面,。

1.安全態(tài)度教育

安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內容。

思想政治教育,，包括勞動保護方針政策教育和法紀教育,。通過勞動保護方針政策的教育，使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認識,，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關系,，糾正各種錯誤認識和錯誤觀點，從而提高員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性,。法紀教育的內容包括安全生產(chǎn)法規(guī),、安全規(guī)章制度、勞動紀律等,。通過法紀教育,，使員工認識到自覺遵章守法，是確保安全生產(chǎn)的保障條件,。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的,、細致的、耐心的教育工作,，應該建立在對員工的安全心理學分析的基礎上,，有針對性地、聯(lián)系實際地進行,。

2.安全知識教育

安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術知識教育,。安全管理知識教育，包括勞動保護方針政策法規(guī)、組織結構,、管理體制,、基本安全管理方法等知識。

安全管理知識教育主要是針對領導和安全管理人員的,，目的是使之能夠更好地做好安全管理工作,。安全技術知識教育，包括基本的安全技術知識和專業(yè)性的安全技術知識,?；镜陌踩夹g知識是企業(yè)內所有員工都應該具有的。專業(yè)性的安全技術知識是指進行各具體工種操作時所需要的專門安全技術知識,?！?/p>

3.安全技能培訓

僅有了安全技術知識，并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作,，還必須把安全技術知識變成進行安全操作的本領,，才能取得預期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,，也學習了公司基本的安全技術知識,，但在實際操作時卻出了事故，就是因為缺乏安全技能,，力不從心的緣故,。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程，就要借助于安全技能培訓,。

安全技能培訓包括正常作業(yè)的安全技能培訓和異常情況的處理技能培訓,。進行安全技能培訓應預先制定作業(yè)標準或異常情況時的處理標準（作業(yè)程序、作業(yè)方法,、作業(yè)姿勢等）,，有計劃有步驟地進行培訓。要掌握安全操作的技能,，就是要多次重復同樣的符合安全要求的動作,，使職工形成條件反射。要達到這樣的標準程度,，不是通過一兩次集體講授就能做到的,。

安全教育的類型

按照教育的對象把安全教育培訓可分為五大類型。

1.領導人員的教育

領導人員的教育培訓,，主要是進行勞動保護方針,、政策、法規(guī),、體制,、安全規(guī)章制度,、基本的安全技術知識和基本的安全管理知識的教育。

2.技術干部的教育

對工程技術人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié),。工程技術人員一般不直接參加生產(chǎn),，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小，他們又不承擔領導干部那樣的安全生產(chǎn)領導責任,，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求,。但事實證明工程技術人員與安全生產(chǎn)有著密切的關系，參加安全教育培訓是十分必要的,。

3.專兼職安全干部的教育

他們從事具體的安全管理,、安全技術和勞動衛(wèi)生方面的工作，應該具有系統(tǒng)全面的安全知識,。為此，應該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育,。

4.新員工的教育

新員工要接受公司,、科站、班組三級的安全教育,。公司,、科站的教育內容主要是勞動保護方針、政策,、法規(guī),、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律,、基本安全技術知識,、安全防護知識以及公司、科’站的安全生產(chǎn)狀況,、危險場所,、設備、塵毒等情況和事故報告制度等,。班組教育應著重安全技能培訓,，即結合本崗位的具體情況和特點，學習安全操作規(guī)程,，訓練安全操作技能,，掌握安全防護方法等。

5.特種作業(yè)員工的教育

對特種作業(yè)的員工必須進行專門培訓,，并經(jīng)過有關部1-］的嚴格考試,，取得特種作業(yè)安全操作證后，才準其上崗操作,。特種作業(yè)員工的培訓一般采用短訓班的形式進行,，而且持證后須按規(guī)定的年限進行年審,。

怎樣搞好安全教育

搞好安全教育涉及的因素很多，現(xiàn)著重提出下列各點：

1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地

有條件的公司和施工單位應該建立安全教育部門,，條件差的至少應該有一間教室和一間資料室,。要逐步添置積累安全教育所需的資料、圖書,、教材和設備,。有了安全教育陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件,。

2.安全教育要堅持經(jīng)?；?/p>

要重視經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴,，防患未然,。要有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機地結合起來。

3.教育方式方法要靈活多樣

結合事故案例進行教育,，使人觸目驚心,、印象深刻，給人以啟示警戒,，久久難忘,；模擬性的安全訓練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能；競賽性質的教育方法能激勵人進取,，而且生動有趣,。總之,、,，要根據(jù)各個單位的實際情況，有所發(fā)展,，有所創(chuàng)新,，才能取得好的教育效果。

4.要研究人的心理,、個性特點

對個別容易出事的人要從心理上,、個性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因。有針對性地進行個別的教育和引導,。