我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一

眾所周知,，20xx年x月x日發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故。就那次停電事故,，對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通,，正常科研,，生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴(yán)重的影響，并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞,。據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì),，美國(guó)那次歷的停電事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失每天高達(dá)億美元,。

作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó),，美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的,。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。然而,，就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng),，由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),，真是應(yīng)了“千里之堤,，潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話,。

距離美國(guó)大停電僅半個(gè)月，20xx年x月x日傍晚,，也遭遇了大面積停電的厄運(yùn),。而引起停電事故的原因，僅是工作人員麻痹大意,，安裝錯(cuò)了一個(gè)保險(xiǎn)絲,。類似的事故案例,，可以說是不勝枚舉,，而造成事故的直接原因，也都是那一個(gè)個(gè)小如“蟻穴”般的原因,。

縱觀我們公司歷年來的各種事故,，至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠避免。然而,，就是因?yàn)椴糠秩藛T安全意識(shí)淡薄,，心中抱有“小小蟻穴,，微不足道”的僥幸心理,，才發(fā)生了許多本不應(yīng)該的悲慘事故。從而給國(guó)家,、企業(yè),、家庭及個(gè)人帶來了重大損失和無比傷痛,。就拿我公司19xx年x月x日發(fā)生的那次事故來說,，檢修人員在10kv高壓柜后面工作,，由于失去監(jiān)護(hù),，在移動(dòng)工作地點(diǎn)時(shí)，觸電掉入帶電間隔而死亡,。這次事故的直接原因就是監(jiān)護(hù)作用不到位,，從而導(dǎo)致了一個(gè)生命的消失。在這次事故中不難看出,，如果把生命比作長(zhǎng)堤,，監(jiān)護(hù)意識(shí)的淡薄就是生命長(zhǎng)堤中的蟻穴。

其實(shí)，蟻穴本身并不可怕,，可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來,。如果單說違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作，本身也不可怕,，可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來,。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活的一項(xiàng)樂事,，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來,，生命之堤還能牢固嗎？

“千里之堤,，潰于蟻穴”,，穴之不除，堤將不存呀,！希望在座的各位朋友,，要牢牢樹立防患于未然的安全意識(shí)，讓我們的電網(wǎng),，我們的生命變成堅(jiān)不可摧的金剛之堤,，讓小小的蟻穴永無藏身之地！

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二

安全也是一把雙刃劍,，遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià),。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,，不能說大家沒有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長(zhǎng)困擾著我們,。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,，最終,，一足失成千古恨!

每個(gè)人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的,。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候,，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時(shí)候，安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦,，而就是這一剎那,，安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件,，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心,，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否,，主觀上引起重視,，三思而后行，對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待,，不要麻痹大意,，自以為是，做到膽大心細(xì),，圓滿安全的完成工作任務(wù),。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障,。許多時(shí)候,，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”,，但我們需要的并不完全是這些,，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行,。

從基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)來看,，抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

基層的安全工作一直是嚴(yán)峻的,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層ehs管理,，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認(rèn)識(shí)

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善ehs行為準(zhǔn)則,、ehs檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、ehs獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí),、措施落實(shí),、檢查落實(shí)、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，基層管理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的ehs職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),，建立完善ehs獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把ehs責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性,。這樣，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí),。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì),、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力,。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核,，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對(duì)象,、內(nèi)容,、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核,。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé),，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,，安全天數(shù)長(zhǎng),，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”,、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì),、施工“三交,、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí),、作出新成效。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查,、整改,、落實(shí)到位

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn),。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇四

安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題,?！鞍踩谝唬A(yù)防為主,，綜合治理,，總體推進(jìn)?！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針,，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中,，人身事故,、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失,，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。因此，開展“六反”大討論活動(dòng),，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，很有必要。現(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動(dòng),，談點(diǎn)體會(huì),。

一、從總體上對(duì)“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識(shí)

反松懈,、反自滿,、反麻痹、反驕傲,、反“三違”,、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相,，則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失,。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素,，“六反”內(nèi)容是對(duì)人而言的,，通過一定的手段，可以左右人的行為,。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中,，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人,，都會(huì)存在不同程度的自滿,、驕傲等行為,，給安全生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中,，取得了一定的成績(jī),，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對(duì)成績(jī)而沾沾自喜,，認(rèn)為總體上搞的較好,，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。在“六反”工作中,，反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮,，違章作業(yè),，違反勞動(dòng)紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中,，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，形成每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序,，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍,。

如沒有這些規(guī)范要求，勞動(dòng)過程中可能會(huì)發(fā)生混亂,，對(duì)生產(chǎn)造成損失,，給人身安全帶來危害。所以,，只有每個(gè)指揮者,、勞動(dòng)者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,，杜絕“三違”行為,，為“六反”提供保障，限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處,。

二,、結(jié)合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性

通過開展“六反”大討論,，結(jié)合煤礦工作實(shí)際,，體會(huì)到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位不同,，但問題是相通的,。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的,。松懈,、自滿,、麻痹,、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生,。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì),，目前,，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。

一是法律約束,，要通過對(duì)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，用法律,、法規(guī)約束個(gè)人的行為。

二是制度約束,，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn),，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施,，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束,，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作者,，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上,，對(duì)安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場(chǎng),，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，使檢查做到經(jīng)常化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實(shí),，無論對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束,，各級(jí)安全管理,，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn),，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生,。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制,，才能不斷提高,，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣,。

三,、立足崗位，讓“六反”活動(dòng)落到實(shí)處

結(jié)合這次“六反”活動(dòng),，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作,，認(rèn)真檢查、反思,。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己,，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性,，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,，按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全,，不生產(chǎn)的原則,，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車間開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇五

在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要,，要保證生產(chǎn)安全,，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)安全理念,。

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，提高做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作,，不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，而且關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。搞好安全生產(chǎn)工作,，對(duì)我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸,。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益,、急功近利的錯(cuò)誤思想，不能置人民群眾的生命,、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧,。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時(shí)制止一些安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為,。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,，寫在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的,。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的,，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作,。身處高位,，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點(diǎn)子上,，要安排研究安全生產(chǎn)的時(shí)間,，要保證安全投入的資金，要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題,，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事,，要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是教育，抓好安全靠的是落實(shí),。對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心,，時(shí)刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少,。

二、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí)《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合

要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對(duì)《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí),。通過學(xué)習(xí)“兩法”，可以加深對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解,。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣,、制度要明確具體，可操作性要強(qiáng),，處罰力度要大,。加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會(huì)法規(guī)原文,，把握其基本原則,，掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度，是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,，也是從源頭上消除事故隱患,，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn),，一定要杜絕六種傾向,，進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。

1)杜絕顧此失彼,，不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全,，抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。2)不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題,，認(rèn)為是老生常談,，思想麻痹，往往事故就會(huì)鉆了思想麻痹的空子,。3)杜絕形式主義,，熱衷于上傳下達(dá),，講得多，做得少,，只打雷,，不下雨，責(zé)任不到位,，檢查不及時(shí),，措施不得力。4)杜絕弄虛作假,，出了事故隱瞞不報(bào),，不分析原因，不追究責(zé)任,，不制訂防范措施,，或大事化小，小事化了,。5)杜絕金錢至上,，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全,，該添置,、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),，有些已經(jīng)老化的電線了還更換,，這就給事故留下隱患,。6)杜絕有法不依,，國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、條例,、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,，也是做好安全生產(chǎn)的保障,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握,，知法懂法,，依法進(jìn)行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應(yīng)付,。

三,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。對(duì)減少事故隱患,，防止事故發(fā)生,，有著重要作用,。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度,、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度,。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),，有了制度的約束,，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度,，反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平,。

四、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要保障,。

(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng),，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及的因素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律,、法規(guī),、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn),，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而,，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施過程中對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束,。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,，由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程,，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式,，因此,，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生,，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告,，由政府部門采取強(qiáng)制措施,，避免重大事故的發(fā)生。

(二)客觀條件要求監(jiān)理單位,、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用,。政府建設(shè)行政主管部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，他們?cè)诎踩a(chǎn)管理中的作用是任何單位都不能取代的,。安全監(jiān)督管理,，這是最基本的約束，也是政府的主要職能之一,。但是,，由于客觀條件所限，政府的安全監(jiān)督管理不可能深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程的生產(chǎn)過程之中,。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全技術(shù)措施,，必須逐條審查,，一絲不茍。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,，比如：模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除工程等,，應(yīng)當(dāng)審查其專項(xiàng)施工方案和安全驗(yàn)算結(jié)果。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊(cè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產(chǎn)中作用就顯得尤為重要,。

(三)現(xiàn)實(shí)中對(duì)安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的現(xiàn)狀,，要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程法律,、法規(guī)以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)模糊,。這就要求工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的,，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。另一方面,，有的建設(shè)單位為追求利潤(rùn)最大化,，而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等，這些都要求監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位提出建議,，這對(duì)規(guī)范建設(shè)單位的安全行為也可起到一定的作用,。

建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，存在有許多危險(xiǎn)因素,，高處墜落,、坍塌,、物體打擊、觸電,、機(jī)械和起重傷害都是對(duì)建筑施工企業(yè)職工的嚴(yán)重威脅,，在制定安全生產(chǎn)的制度措施時(shí)，我們一定要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，樹立尊重人,、關(guān)心人、愛護(hù)人的觀念,，要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā),，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策,、對(duì)查出的重大隱患要盯住不放,，一抓到底,，鼓勵(lì)員工對(duì)本企業(yè)的安全工作提出批評(píng)建議，員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),，各級(jí)管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢(shì)頭就會(huì)得到有效的遏制,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇六

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來，從報(bào)紙,、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部,、職工對(duì)安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識(shí)上,、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,，其好處更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的.誤區(qū),。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高,、精、尖技術(shù),，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了,，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少,，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,，沒有時(shí)間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏,、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛,、松是害”，然而在實(shí)際工作中,，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé),，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累,，造成形式主義,、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制,、去維修,，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高,。因此,，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍,。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在“_”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性,。這樣，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí),。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì),、必知必會(huì)的資料外，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練,。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范潛力,。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工,、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核,，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對(duì)象,、資料、程序,，并結(jié)合職工群眾評(píng)議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感,，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是用心探索安全管理機(jī)制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé),，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,，安全天數(shù)長(zhǎng),，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng),，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì),、施工“三交,、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),、作出新成效,。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改,、落實(shí)到位,。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,，時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴,，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇七

20__年"安全生產(chǎn)月"的主題是"平安交通,，人人有責(zé)",，把"平安交通"提到首位，可見其重要性,。反觀各類發(fā)生的安全事故,，絕大多數(shù)是因?yàn)榘踩胧﹫?zhí)行不到位、人員意識(shí)不到位,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位而造成的,。累累血的歷史，無不向人們?cè)忈屚瑯拥牡览怼桨步煌?，人人有?zé),。

安全是我們的永恒"生命線",，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，可謂"重中之重,，壓倒一切",，故"平安交通，人人有責(zé)"的意義重大,。如何才能做好落實(shí)工作,，筆者認(rèn)為應(yīng)該從四個(gè)方面入手。

責(zé)任到位,。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)責(zé)任。所有的安全生產(chǎn)工作,，歸根結(jié)底都和我們的意識(shí)有關(guān),，安全意識(shí)的意義重大，起著決定性的作用,。

宣傳到位,。我們要開展好安全月各項(xiàng)活動(dòng)，就要充分利用宣傳欄,、安全條幅等媒介作為手段進(jìn)行宣傳,。通過典型案例進(jìn)行分析報(bào)道，使員工明白遵章守紀(jì)的意義重大,，在單位上下營(yíng)造一種"人人要安全,、安全要人人"的氛圍。

安全文化是我們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的沉淀,。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,，為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境，引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價(jià)值觀,，倡導(dǎo)員工認(rèn)真對(duì)待本職工作,，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

措施到位,。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標(biāo),，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)。做好此項(xiàng)工作的重點(diǎn)首先就是安全措施到位,，從細(xì)處著手,、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴，任何一些小失誤,、小疏忽,，都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對(duì)于交通運(yùn)輸來說,，各項(xiàng)工作都必須把安全措施考慮進(jìn)去,，不能因小失大，因此在落實(shí)安全措施時(shí),，要體現(xiàn)"嚴(yán),、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng),。對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)而言,，各生產(chǎn)部門要對(duì)相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，使其時(shí)刻樹立起"安全大于天"的意識(shí),，平時(shí)工作做到嚴(yán)格遵守,，同時(shí)，要在班組中扎實(shí)推進(jìn),，有效防止因措施不到位而發(fā)生事故,。

落實(shí)到位。今年的安全月把"平安交通,，人人有責(zé)"作為主題,，可見落實(shí)對(duì)于安全工作得重要性。我們要堅(jiān)定不移地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，形成以制度增安全,、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍,。

我們應(yīng)制定好各項(xiàng)活動(dòng)措施,，并堅(jiān)定不移地監(jiān)督各班組執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件,，把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉,，不管不問了，要堅(jiān)持深入,，大力開展反違章行動(dòng)。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn),、人人有責(zé)的意識(shí),，深入開展自我檢查，從員工思想著手,，重點(diǎn)檢查安全措施是否落實(shí)到位,，保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯(cuò)、現(xiàn)場(chǎng)操作無差錯(cuò)、人員行為無差錯(cuò),。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇八

離開學(xué)校,，來到xx公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過半個(gè)多月的安全教育,，徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法,。對(duì)于安全生產(chǎn)有了深科的體會(huì)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下：

安全第一,，預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針,，它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí),，首先要規(guī)范自己的操作,，把操作工六嚴(yán)格熟記于心:

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

2,、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查

3,、嚴(yán)格控制工藝操作

4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法

5,、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定

這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文，同時(shí)是對(duì)自身安全防護(hù)的提高,。

三級(jí)安全教育:公司級(jí)安全教育,，車間安全教育，班級(jí)安全教育,。熟練掌握,，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提!安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎,，否則就會(huì)有生命危險(xiǎn),。

四知:

1、知崗位操作法與工藝條件

2,、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈

3,、知責(zé)任制具體內(nèi)容

4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施

四會(huì)：

1,、會(huì)在正常和不正常情況下進(jìn)行獨(dú)立操作

2,、會(huì)熟練穩(wěn)妥處理不正常現(xiàn)象與事故

3,、會(huì)熟練操作開停工

4,、會(huì)一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了安全教育意識(shí)!無論什么時(shí)候,，都要把安全放在第一位,，安全第一,，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé),，同時(shí)我所享受的權(quán)力和義務(wù),。以及一些安全消防知識(shí)，例如:干粉滅火器,，二氧化碳滅火器,，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理措施和逃生方法,。這些東西讓我們感到受益匪淺,，因?yàn)樗N近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)能力,，保護(hù)我們生命的安全,，也是驗(yàn)證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。

在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師,，是你們的付出,，換來了我們的收獲!你們是公司最可愛的人，因?yàn)橛心銈冊(cè)诠静拍芙】?，穩(wěn)定的發(fā)展,，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的安全,，譜寫下了重重的一筆,，讓我們牢記于心，安全第一!

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇九

隨著國(guó)家各種建筑工程法律,、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái),、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行,、普及,，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識(shí)已是深入人心,，工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高,。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā),?？陀^上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，勢(shì)必增加各種人力,、財(cái)力、物力的投入,，從而導(dǎo)致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),，往往對(duì)安全生產(chǎn)管理工作積極性不高,。但主要的原因，還是部分施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)未能提高到應(yīng)有的高度,，工程項(xiàng)目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量,、成本及工期的控制，而忽略了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理,。這一方面與長(zhǎng)期形成的管理意識(shí)有關(guān),，另一方面，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作,。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時(shí)用電,、施工機(jī)械、外腳手架及模板承重架方面,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的內(nèi)容,、要求談一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，以期與監(jiān)理同行互相交流,，共同提高監(jiān)理水平,。

一、施工臨時(shí)用電

施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作,，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批,，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核,，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,。保護(hù)零線不得做為工作零線,，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色,，截面不小于工作零線的截面,；保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接,，在其他地方不得有接頭,。

每個(gè)工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值<10ω,。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體,，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼,、圓鋼,、鋼管和扁鋼,，嚴(yán)禁采用螺紋鋼。

電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),，嚴(yán)禁沿地面明設(shè),，以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,。電纜穿越建筑物,、構(gòu)筑物、道路,、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,，必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí),，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線,。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全,，箱體必須采用鐵板制作，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出,。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板,，配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線,，接頭不得松動(dòng),，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體,，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座,，外殼等必須做保護(hù)接零。

二,、建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣,，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)（制造）許可證,、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告,，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書,、檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)是否相符,。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用。井架,、塔吊,、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒?。這里要特別注意的是,，監(jiān)理工程師在塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批；從事塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆,，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員,，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗,；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符,，物料提升機(jī)（井字架）檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：架體制作、限位保險(xiǎn)裝置,、架體穩(wěn)定,、鋼絲繩、樓層卸料平臺(tái)防護(hù),、吊籃,、安裝驗(yàn)收、架體,、傳動(dòng)系統(tǒng),、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容,。提升鋼絲繩不得接長(zhǎng)使用,。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列,。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時(shí),，卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機(jī)應(yīng)具有安全?？垦b置或斷繩保護(hù)裝置,、樓層口停靠欄桿（門）,、上極限限位器及緊急斷電開關(guān),。附墻架與架體及建筑之間，均應(yīng)采用剛性件連接,，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),，不得連接在腳手架上。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對(duì)稱設(shè)置,，提升機(jī)高度在20m以下時(shí)，纜風(fēng)繩不少于1組（4~8根）,；提升機(jī)高度在21~30m時(shí),，不少于2組,。在安裝、拆除以及使用提升機(jī)的過程中設(shè)置的臨時(shí)纜風(fēng)繩,，其材料也必須使用鋼絲繩,。使用提升機(jī)時(shí)，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,，不得超出吊籃,。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí)，應(yīng)采取防滾落措施,；散料應(yīng)裝箱或裝籠,，嚴(yán)禁超載。

塔吊檢查的項(xiàng)目包括：力矩限制器,、限位器,、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗,、安裝與拆卸,、塔吊指揮、路基與軌道,、電氣安全,、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容。起重機(jī)的變幅指示器,、力矩限制器,、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，應(yīng)完好齊全,，不得隨意調(diào)整或拆除,。在塔吊的使用過程中，監(jiān)理人員應(yīng)注意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,，塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程,，遵守"十不吊"規(guī)定。

三,、腳手架

腳手架搭設(shè)之前,，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施,、搭設(shè)及拆除施工工藝,、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求,、穩(wěn)定承載計(jì)算,、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)施工,，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場(chǎng)的一致性,。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱,、橫距和連墻件間距有變化時(shí),，必須對(duì)出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距,、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗(yàn)算,。對(duì)搭設(shè)在樓面上的腳手架，應(yīng)對(duì)樓面承載力進(jìn)行驗(yàn)算,，包括屋面,、雨棚、陽(yáng)臺(tái)及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu),。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時(shí)，應(yīng)對(duì)腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng),，并說明腳手架基礎(chǔ)做法,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十

我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的理念,，讓我對(duì)新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì),，同時(shí)也有了對(duì)新管理方法的進(jìn)一步了解。通過學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到：精益是一個(gè)系統(tǒng)的方法,，經(jīng)過不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，在客戶需求時(shí)才拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),，用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品,，最終達(dá)到利潤(rùn)最大化。

學(xué)好精益生產(chǎn),，首先要在思想觀念上去改變自己,，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。比如看見車間的走道上或是推車邊,，看見有物料不按要求擺放或亂放了,，我們可以做到主動(dòng)去糾正，從細(xì)微的角落去發(fā)現(xiàn)問題從而去改善,、改正,，防止大的問題發(fā)生。

學(xué)好精益生產(chǎn),，就要在實(shí)際行動(dòng)中去消化,、吸收，給生產(chǎn)帶來實(shí)際性的改變,。比如我們之前,，已實(shí)行的物流控制,、拉動(dòng)式生產(chǎn)等等，多個(gè)方面,，已經(jīng)在推行且實(shí)施了,，只是并沒完全把它消化且利用到極致作用。

實(shí)施精益生產(chǎn),，可以消除浪費(fèi)：過量生產(chǎn),、待料窩工、運(yùn)送浪費(fèi),、多余流程,、庫(kù)存資金積壓、不良品,、信息錯(cuò)誤,。所以我們?cè)谏a(chǎn)系統(tǒng)上要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)模式，建立一個(gè)沒有浪費(fèi)的生產(chǎn)模式,，當(dāng)然要做到這樣的模式,，需要我們逐步改變習(xí)慣，把這些新的觀念應(yīng)用在生產(chǎn)上;需要我們通過不斷的,、持續(xù)的改善去完成,。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應(yīng)做到兩點(diǎn)：

(1)嚴(yán)格按照拉動(dòng)式生產(chǎn)需求，進(jìn)行生產(chǎn),，禁止隨意調(diào)整,，否則容易造成在制品庫(kù)存資金積壓、浪費(fèi)調(diào)整工時(shí),、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理,，實(shí)施監(jiān)督檢查加考核制度，使產(chǎn)品有效及時(shí)流轉(zhuǎn),，將流失損失減少到最小化,。

我們學(xué)習(xí)這種模式是要根據(jù)我們的實(shí)際情況，,，用他們想問題的方式,，用他們的解決問題的方法，用他們的管理理念,，用他們的對(duì)人的態(tài)度,，去對(duì)待我們自己的工作。通過我們自己不斷的去改善,，最終形成適合我們自己的文化理念,，指導(dǎo)我們自己的工作，做我們自己的模式，我覺得這才是我們學(xué)習(xí)的目的,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十一

今年六月份,，是我國(guó)第__安全生產(chǎn)活動(dòng)月，__縣委,、縣政府非常重視安全生產(chǎn)工作,，在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，開展了輿論宣傳,、講座,、專欄、文藝演出等一系列活動(dòng),，6月__日,，專門邀請(qǐng)了省安監(jiān)局__副局長(zhǎng)來我縣就題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)，關(guān)注安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座,，陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的安全形勢(shì),、安全狀況以及當(dāng)前存在的安全問題、矛盾,、隱患等從紅線,、體系、責(zé)任,、創(chuàng)新、長(zhǎng)效,、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析,，我們聽后深受教育和警醒，安全形勢(shì)不容樂觀,，安全責(zé)任重于泰山,。

__郵政承擔(dān)通信服務(wù)工作，同時(shí)還代理金融業(yè)務(wù),，安全生產(chǎn)非常重要,，資金安全、郵件安全,、網(wǎng)絡(luò)安全,、車輛安全及人身安全等都是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)月活動(dòng)只是個(gè)形式,，安全生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈,、長(zhǎng)效管理還要從細(xì)處從實(shí)處抓起：

一、明確職責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任,。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，牢固樹立“管行業(yè)必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念,。始終堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),，明確主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責(zé),，層層落實(shí)責(zé)任,。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位,、每個(gè)層面，每個(gè)環(huán)節(jié),，每個(gè)崗位,，明確了考核目標(biāo)和考核制度。

二,、建立完善“企業(yè)三項(xiàng)制度”,。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治

理活動(dòng)”順利開展。健全企業(yè)規(guī)章制度,，做到有章可循,，針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn)，以定職,、定崗,、定類為重點(diǎn)，抓好安全防范制度的落實(shí),，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，在教育培訓(xùn)中,，把安全生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容，有計(jì)劃有重點(diǎn)采取多種形式組織培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)技能,，不斷提高員工安全防范意識(shí)。

四,、加大檢查管控力度,，確保安全無事故,。對(duì)資金、郵件,、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化,、常態(tài)化安全檢查，對(duì)易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項(xiàng)治理,，檢查中要全方位全覆蓋,，不能蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花,，不能有死角,，不能有隱患。對(duì)易發(fā)生問題要制訂有效措施,，抓好整改,，常抓不懈，做到防微杜漸,，萬無一失,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十二

我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來,，杜絕安全事故的發(fā)生,，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),，我們要重視!重視!再重視!

通過這次學(xué)習(xí),對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生,。

我想通過這樣的學(xué)習(xí),，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范,，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈,，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé),，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場(chǎng),，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認(rèn)識(shí)

近幾年,，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán),，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，出國(guó)留學(xué)并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),，針對(duì)識(shí)別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

化工安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十三

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高員工安全素質(zhì),、減少人為失誤的重要途徑,。

安全教育的內(nèi)容

安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面,。

1.安全態(tài)度教育

安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個(gè)方面內(nèi)容,。

思想政治教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育,。通過勞動(dòng)保護(hù)方針政策的教育,，使員工提高對(duì)安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識(shí)，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,，糾正各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀點(diǎn),，從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律等,。通過法紀(jì)教育，使員工認(rèn)識(shí)到自覺遵章守法,，是確保安全生產(chǎn)的保障條件,。具體的安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的,、耐心的教育工作,，應(yīng)該建立在對(duì)員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地,、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行,。

2.安全知識(shí)教育

安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育。安全管理知識(shí)教育,，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策法規(guī),、組織結(jié)構(gòu)、管理體制,、基本安全管理方法等知識(shí),。

安全管理知識(shí)教育主要是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的，目的是使之能夠更好地做好安全管理工作,。安全技術(shù)知識(shí)教育,，包括基本的安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí)?；镜陌踩夹g(shù)知識(shí)是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該具有的,。專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí)是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專門安全技術(shù)知識(shí)?！?/p>

3.安全技能培訓(xùn)

僅有了安全技術(shù)知識(shí),，并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作，還必須把安全技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng),，才能取得預(yù)期的安全效果,。有的新員工有安全操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識(shí),，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故,，就是因?yàn)槿狈Π踩寄埽Σ粡男牡木壒?。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過程,，就要借助于安全技能培訓(xùn)。

安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn),。進(jìn)行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序,、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢(shì)等），有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn),。要掌握安全操作的技能,，就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動(dòng)作，使職工形成條件反射,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度,，不是通過一兩次集體講授就能做到的。

安全教育的類型

按照教育的對(duì)象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型,。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育

領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)，主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針,、政策,、法規(guī)、體制,、安全規(guī)章制度,、基本的安全技術(shù)知識(shí)和基本的安全管理知識(shí)的教育。

2.技術(shù)干部的教育

對(duì)工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié),。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小，他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求,。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的,。

3.專兼職安全干部的教育

他們從事具體的安全管理,、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識(shí),。為此,，應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。

4.新員工的教育

新員工要接受公司,、科站,、班組三級(jí)的安全教育。公司,、科站的教育內(nèi)容主要是勞動(dòng)保護(hù)方針,、政策、法規(guī),、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律、基本安全技術(shù)知識(shí),、安全防護(hù)知識(shí)以及公司,、科’站的安全生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、設(shè)備,、塵毒等情況和事故報(bào)告制度等,。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn)，即結(jié)合本崗位的具體情況和特點(diǎn),，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，訓(xùn)練安全操作技能，掌握安全防護(hù)方法等,。

5.特種作業(yè)員工的教育

對(duì)特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門培訓(xùn),，并經(jīng)過有關(guān)部1-］的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)安全操作證后,，才準(zhǔn)其上崗操作,。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審,。

怎樣搞好安全教育

搞好安全教育涉及的因素很多,，現(xiàn)著重提出下列各點(diǎn)：

1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地

有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門，條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室,。要逐步添置積累安全教育所需的資料,、圖書、教材和設(shè)備,。有了安全教育陣地,，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。

2.安全教育要堅(jiān)持經(jīng)?；?/p>

要重視經(jīng)常性的安全教育,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然,。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來,。

3.教育方式方法要靈活多樣

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心,、印象深刻,，給人以啟示警戒，久久難忘,；模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能,；競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)有趣,?？傊?，要根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況,，有所發(fā)展,，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果,。

4.要研究人的心理,、個(gè)性特點(diǎn)

對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因,。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo),。