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2023年施工員個(gè)人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個(gè)人總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-13 17:36:23
2023年施工員個(gè)人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個(gè)人總結(jié)(7篇)
時(shí)間:2024-07-13 17:36:23     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

施工員個(gè)人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

作為一名工作多年的施工員,,一直以來,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,,希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對工作。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目,。施工前期,重視對班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1,、自身方面,,有時(shí)對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

施工員個(gè)人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,,通過對這一年工作的實(shí)際情況,,我對自己的工作作出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便使自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。

今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè),、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè),。

在參與建設(shè)綜合管溝的工程中,,我在完成工程的施工測量放線的同時(shí),還參與編制施工方案,、技術(shù)交底,,控制高程,檢查鋼筋綁扎,,模板安裝,,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術(shù)問題,,有的時(shí)候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具,。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),,可以做到熟練使用儀器,,快速準(zhǔn)確定位,確保不耽誤工程的施工進(jìn)度,。在管溝建設(shè)中,,通過對施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量檢查,學(xué)習(xí)到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊(duì)伍盡量往前趕施工進(jìn)度,,爭取工程早日完成,。在管溝建設(shè)完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,,及時(shí)聯(lián)系施工隊(duì)伍對有問題的管溝部位進(jìn)行全面維修,。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時(shí)候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記,,要求防水隊(duì)伍及時(shí)對管溝漏水的地方進(jìn)行封堵,。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水,、不滲水,。

在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進(jìn)料,,像風(fēng)化砂,、石渣等。在施工過程中,,我們多次測量放線,,確保路基換填后與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的偏差最小。并指揮挖機(jī)先對路基一半進(jìn)行開挖,因?yàn)槁废旅鏋檐浕?,全面開挖會(huì)導(dǎo)致別的工程不能同時(shí)施工,。在路基換填時(shí),我們及時(shí)測量路面實(shí)際標(biāo)高并與設(shè)計(jì)高程對比,,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,,做到不浪費(fèi)施工材料,而且控制好換填寬度,。在鋪面層風(fēng)化砂時(shí),,因?yàn)橐郧皼]有接觸過,所以一開始對風(fēng)化砂的壓實(shí)度不了解,,導(dǎo)致壓路機(jī)壓過后,,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進(jìn)行確認(rèn),,再控制風(fēng)化砂標(biāo)高,,盡量做到減少二次施工。

8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位,、開挖時(shí)的高程控制,、管道安裝以及事后的工程量計(jì)算,使我不僅增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手能力,,還學(xué)會(huì)了不少實(shí)用的施工技巧,。像在沒有施工坐標(biāo)的情況下,用勾股定理做垂直,,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直,。這些都是以前沒有接觸到的。

施工員個(gè)人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

我叫張浩,,現(xiàn)任羊安北部新城公司擔(dān)任施工技術(shù)員一職,。來到公司三個(gè)多月,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),,參與了:羊安北部新城1#—8#,10#,,11#,,73#,74#,,78#,,79#,,以及安置區(qū)1#,,2#,,9#,10#樓工程基礎(chǔ)施工,。 作為一名施工員,,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,,憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),,我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作,。

一,、 執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與購房戶和施工單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1、 工程質(zhì)量管理,。

施工前期,,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、 安全管理工作

在工作過程中,自覺強(qiáng)化施工人員的人員的安全管理和教育工作,。

3,、 與購房戶、施工單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,,在項(xiàng)目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對購房戶和施工單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得購房戶和施工單位的一致好評,。

4,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1,、 在施工技術(shù)方面,,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果,。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。

施工員個(gè)人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個(gè)人總結(jié)篇四

__農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從20__年10月10日開工至此,,已年滿一年有余,抱著提高自己,、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個(gè)人在這一年中的工作情況,,做下總結(jié),。

__農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在__的第一個(gè)項(xiàng)目工程,,所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視,,由于第一次在__施工,,不太了解__的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況,,林總堅(jiān)持工作第一線,,總體掌握項(xiàng)目的大方向,讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況,。

我有幸能在這個(gè)項(xiàng)目上參與建設(shè),,參與安裝工程的施工,內(nèi)心感到很自豪,,安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程,,如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求,在此,,通過一年來的經(jīng)歷,,說說自己的看法。

首先,,貫徹設(shè)計(jì)意圖,,在施工過程中,按圖紙要求施工,。在遇到具體的施工問題,,及時(shí)的和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通,,首先提出問題,,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,,這樣利于問題的盡快解決,。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,在施工過程中,,多考慮項(xiàng)目部的利益,,能多想到材料的節(jié)約,。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價(jià),做到心里有數(shù),,綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本,。

第二,為了有效的管理工作,,根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,,要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,,合理的安裝材料進(jìn)場計(jì)劃,,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場,,從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,,并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,,及時(shí)總結(jié),細(xì)化后再開會(huì)時(shí)提出,。平時(shí)多和班組長談質(zhì)量,,返工的事情就會(huì)少發(fā)生。特殊的施工班組,,盡最大的努力,,把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來,盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱,。管理做到人性化,,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,,安全的經(jīng)濟(jì)性,,效益來源于安全。

第三,,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,,平時(shí)開會(huì)多講多要求,,開會(huì)講安全并簽字落實(shí)責(zé)任,在具體施工時(shí)再檢查,,在實(shí)際施工中取得了一些小的成績,。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,,還做了一些創(chuàng)建資料,,在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí),、升華。

第四,,今年有幸參加信息化管理工作,,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),,在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作,。學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次,,很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo),。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,,要有專業(yè)的人員操作,,減少不必要的無用功,。

第五,,平時(shí)收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識,。能反思一些自己的工作不完善的地方,,整個(gè)施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,,通過照片的比較,,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況,,通過總結(jié),知道下一步的工作,。

在緊張的工作之余,,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,,也為了以后的發(fā)展,,我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。

各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動(dòng)性,,個(gè)人能力還有待提高等,。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),在平時(shí)施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次,,不利于整體素質(zhì)的提高,。

在過去的20__年中我認(rèn)真要求自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),,取得了一定的進(jìn)步,,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長避短,,彌補(bǔ)不足,,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

施工員個(gè)人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個(gè)人總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間2x12年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,,這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年。展望新歲,,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

對于施工員,,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的工作中,我收獲很多,,不僅僅是施工知識的掌握,,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,,甚至與監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術(shù)方面,,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有對水準(zhǔn)儀進(jìn)行校準(zhǔn),,致使標(biāo)高出現(xiàn)誤差,幸好有質(zhì)檢員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng),,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,,工作要細(xì)心,,在工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),,對自己工作中存在的失誤,,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,,盡可能減少工作中錯(cuò)誤,。勤勤懇懇、任勞任怨,、積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,,努力提高自己的技術(shù),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),由于水平有限,,不免有些遺漏與不足之處,,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作做出更好的規(guī)劃與總結(jié),。選擇了建筑,,選擇了巨業(yè),我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

最后,,我預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂,,身體健康,萬事如意,。

施工員個(gè)人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個(gè)人總結(jié)篇六

光陰荏苒,、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間__年在緊張忙碌中過去了,?;厥着f年,這一年是緊張的一年,,也是充實(shí)的一年,。展望新歲,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,,建筑面積1。5萬平方米,,收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,,二是抓工程進(jìn)度,,三是抓安全禮貌施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,,務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,,統(tǒng)一步調(diào),,構(gòu)成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和狀況,,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,作到溝通、協(xié)調(diào),,從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__處長和__局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在__的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自我取得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚(yáng),,對自我工作中存在的失誤,,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,,盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,,用心主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自我,,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸,、儲存和供應(yīng)工作,,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的好處,。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的個(gè)性,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,,我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí),,更就應(yīng)主動(dòng)、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),,樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,,堅(jiān)持不懈,,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),,才能把學(xué)到的知識融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

施工員個(gè)人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個(gè)人總結(jié)篇七

今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我本著“科學(xué)發(fā)展,、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,,不斷加大管理力度,,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高,。

綠化工作看似簡單,,實(shí)則不易,一年四季,,種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時(shí)間性很強(qiáng),,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。

一、腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)

半年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成,。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,,做到想公司所想,做公司所做,。

在綠化工程的管理工作中,,在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,,針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。

二,、立足本職工作,取得一定成績

在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),,提高工程質(zhì)量,,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),,在提高苗木成活率上下功夫,,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,,苗木成活率有了提高,。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),,把工作緊湊化,,統(tǒng)一拔草、澆水,、打掃衛(wèi)生,,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,,有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題,、交叉施工問題,、工程進(jìn)度問題,、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,,其中有喬木14578株,,灌木3700余株,地被35萬余株,、水生植物等,。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程,。此成績的取得不是我自己一個(gè)人完成的,,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,,是我們卓信園林所有人的驕傲,。

三、回憶過去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,,方法和結(jié)果不能只取其一,,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,,以結(jié)果為主,,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一,。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2,、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,,無特殊情況沒有很大的變化,。

3、時(shí)限性,。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),,僅僅在短短的幾天,,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,,以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),,相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性,、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi),,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,,因此,,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,,如溫度、雨水,、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,,但植物生長量加大,,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),,才能合理安排人力、物力,,適應(yīng)植物生長的需要,,相對的機(jī)動(dòng)性就很大,

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,,能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點(diǎn),,尋找有效的控制點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益化,。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,,我在“早、全,、細(xì),、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),,盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果,。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué),,利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時(shí),,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

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