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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告最新(六篇)

門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告最新(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 19:05:11
門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告最新(六篇)
時(shí)間:2023-03-07 19:05:11     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告最新篇一

說句實(shí)話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法,、點(diǎn)子還不多。

但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20__年的工作任務(wù),。下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

一、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,確保護(hù)理工作的正常有序的開展,,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。

為內(nèi)科,、外科、皮膚科,、眼科,、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,,并進(jìn)行規(guī)范化管理,,確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強(qiáng)了高危藥品和無菌物品的管理,。

高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目,,定點(diǎn)、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用,。

(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),。

做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,,尊重病人,,了解病人,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想,急病人所急,。

(六)在護(hù)理部的安排下,,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,,提高護(hù)理技術(shù)水平,。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科,、客服中心共同合作,,對(duì)門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間,。

三,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)全科,,提高全科室的護(hù)理水平。

(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。積極向書本學(xué),,向同事學(xué),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

(三)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾;以病人為中心,,做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明;做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上。

門診工作是平凡而辛勞的,,對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,希望大家一如既往地支持我,及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),,找出不足,。

我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,我就一定會(huì)把門診、感染科護(hù)理管理工作開展的更好。

護(hù)士述職報(bào)告2

門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告最新篇二

201_年,,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下:

一.認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識(shí),,加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實(shí)??谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范,。

1.本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識(shí),不斷提高自身??浦R(shí)及管理水平,。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識(shí)。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,,學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容,。

2.對(duì)新上崗護(hù)理人員采取個(gè)案培訓(xùn)計(jì)劃.2014年新上崗護(hù)理人員2名,通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn),,兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作,。

3.認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃。每月定期進(jìn)行??浦R(shí)護(hù)理常規(guī),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作,、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)后每季度對(duì)低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次,。

4.每次理論及操作考試后及時(shí)對(duì)考試情況進(jìn)行錯(cuò)題分析,,并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析原因,,通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的掌握情況并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。

5.每月對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,教學(xué)查房一次,,小講課一次,,每次小講課后及時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評(píng)價(jià),了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對(duì)課題的掌握情況及建議,。操作培訓(xùn)一次,。轉(zhuǎn)科前對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次,。帶教老師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)行評(píng)價(jià),熱門思想?yún)R報(bào)了解護(hù)理帶教情況,??剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)討論會(huì)議對(duì)產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

二.加強(qiáng)績效管理,,提高護(hù)理人員工作積極性,。

1.根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案。

2.科室成立了護(hù)理績效管理小組,,每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量,、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo),、加分項(xiàng)目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算),。

3.每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿意度,、日評(píng)價(jià)(11月改為周評(píng)價(jià)),、護(hù)理工作滿意度}評(píng)選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次,。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元,。

4.每月護(hù)理績效分配由敖萍護(hù)士長來監(jiān)督,樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo),,由本人來計(jì)算績效額,,最后由科主任審核。

5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意,。

三.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理滿意度,。

1.切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,落實(shí)專科健康教育,。每天對(duì)危重,、手術(shù)、分娩,、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,,對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改。

2.堅(jiān)持巡視病房,,多與患者溝通及時(shí)了解護(hù)理落實(shí)情況及患者的意見,。

3.增加了____護(hù)理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,,提高了母乳喂養(yǎng)率,。

4.按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí),,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查。

5.范文內(nèi)容地圖教會(huì)產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法,。對(duì)乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會(huì)如何矯正的方法及喂奶的方法,。

6.堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況,。對(duì)電話回訪有意見的及時(shí)溝通處理,。協(xié)助護(hù)士長針對(duì)醫(yī)院隨訪的問題及時(shí)分析原因并提出整改措施。

7.每月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,,對(duì)存在的問題及時(shí)分析并制定整改措施,,次月進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

8.每周按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),。

四.工作中存在的問題及未達(dá)到的目標(biāo):

1.實(shí)習(xí)生管理不到位:個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象,。

2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位:10月毛__提前書寫護(hù)理記錄。

五.今后的打算及目標(biāo):

1.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,,入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn),。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,特別是護(hù)理文件書寫,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),。不得提前書寫護(hù)理記錄,。

護(hù)士述職報(bào)告4

門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告最新篇三

20__年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,本人能夠踏實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時(shí),,也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。

說句實(shí)話,,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法,、點(diǎn)子還不多。

但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20__年的工作任務(wù),。下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

一、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,確保護(hù)理工作的正常有序的開展,,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。

為內(nèi)科,、外科、皮膚科,、眼科,、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,,并進(jìn)行規(guī)范化管理,,確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強(qiáng)了高危藥品和無菌物品的管理,。

高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目,,定點(diǎn)、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用,。

(四)不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),。

做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,,尊重病人,,了解病人,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視,,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想,,急病人所急,。

(六)在護(hù)理部的安排下,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,,提高護(hù)理技術(shù)水平。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科,、客服中心共同合作,對(duì)門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善,。由原來的二次分診改為一次分診,,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間。

三,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)全科,,提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。積極向書本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

(三)遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾;以病人為中心,,做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明;做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上。

門診工作是平凡而辛勞的,,對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,希望大家一如既往地支持我,及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),,找出不足,。

我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,我就一定會(huì)把門診、感染科護(hù)理管理工作開展的更好,。

護(hù)士述職報(bào)告2

門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告最新篇四

2020年很快過去了,,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。較好的完成了2020年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

一,、盡心盡責(zé),,搞好本職工作

我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

1,、協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。

2,、認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。

3、我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。

4,、遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。

二,、思想道德,、政治品質(zhì)方面

能通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。

三,、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

對(duì)于病人來說,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,,工作中,,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動(dòng)搞好幫帶工作,,為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,,幫助她人盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

四,、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的一年里,,我學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。同時(shí),,自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,,通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),,更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,醫(yī)者父母心,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20__年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象的思想,,立足崗位,勤奮工作,,履盡職責(zé),,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士,,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,,我相信我會(huì)做到!

護(hù)士述職報(bào)告3

門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告最新篇五

時(shí)間如流,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)結(jié)束,。回顧本年,,在院部,、護(hù)理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫,。大家齊心協(xié)力積極努力,,提高門診服務(wù)形象,提高醫(yī)院服務(wù)水平,,關(guān)注科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。全年工作基本按計(jì)劃順利完成,但仍存在諸多的不足,,現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如下:

一,、工作量統(tǒng)計(jì):

截至20__年11月底,全年門診護(hù)士共接待病人159712人次,,比去年同期增加8.9%,,收入53460321.7比去年同期增加60……8%,,。護(hù)理團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查為95.6%

二,、主人翁精神:

科室內(nèi)人人要有成本意識(shí),護(hù)士長將各區(qū)物品責(zé)任到人抓好成本管理工作,,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用,,每個(gè)人都從節(jié)約一滴水,一度電,,一張紙出發(fā),,人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),隨手關(guān)門窗,,防火防盜,。全年無失火、失竊事件發(fā)生,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并每月組織理論考試,。

2、有序安排護(hù)理人員參與護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、門診部對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核做到護(hù)士長親自把關(guān),,人人過關(guān),每季度行門診應(yīng)急預(yù)案演練,,提高人員應(yīng)急能力,。

4,、、對(duì)新入職導(dǎo)醫(yī)及護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,并進(jìn)行考核后上崗,。

5,、門診有4名護(hù)士參加護(hù)理本科學(xué)習(xí),,有4名護(hù)士通過主管護(hù)師考試。

四,、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度:

大多數(shù)同志的服務(wù)意識(shí),服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,,主動(dòng)服務(wù)臺(tái)的意識(shí)也正在形成,。大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,減少病人來回跑路,。對(duì)特需患者,由導(dǎo)醫(yī)幫助其交費(fèi),、拿藥,、護(hù)送檢查。對(duì)無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心,。但仍有個(gè)別同志語言較生硬,,說話不注意時(shí)間、地點(diǎn),、場景,,解釋工作不到位,專業(yè)知識(shí)缺乏,,健康教育不到位,,護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想。導(dǎo)醫(yī)和護(hù)士的服務(wù)管理是目前和以后的工作重點(diǎn),,將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),,服務(wù)技巧更靈活,,更能滿足患者心理需求。

五,、大家積極動(dòng)腦子想辦法:

在日常工作中遇到一些與實(shí)際工作有沖突和不合理的地方,,大家一起想辦法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對(duì)門診各區(qū)域的指引牌進(jìn)行了更新和完善;力求引導(dǎo)牌醒目,,明確,,發(fā)動(dòng)大家查找各區(qū)安全隱患,,及時(shí)給予修繕,保證給患者提供安全的就診環(huán)境,。

六,、做好護(hù)理管理工作:

護(hù)士長是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé),、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干,,別人干不了解的去指導(dǎo)動(dòng)員。另外,,對(duì)護(hù)士要求要高,,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽取群眾的意見,。生活上多關(guān)心她們,,工作上多理解、尊重和幫助,,用自己實(shí)干的精神帶動(dòng)她們,,有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),,不能與護(hù)士斤斤計(jì)較,,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長必須堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦,,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,,所以護(hù)士長的職責(zé)是十分重要的,。

20__年在歲月的長河里即將遠(yuǎn)行,我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成,,面對(duì)20__年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識(shí)上還要大膽,、創(chuàng)新,持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),,執(zhí)行力不強(qiáng),。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí),。通過大家的共同努力,,力爭來年門診護(hù)理工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

護(hù)士述職報(bào)告5

門診護(hù)士述職報(bào)告 門診護(hù)士述職報(bào)告最新篇六

在20__年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各職能科室的大力幫助下,,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了焊好的成績,,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下:

一,、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,。

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

通過學(xué)習(xí),,科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo),、協(xié)助,對(duì)于一些生活不能自理,、病(危),、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,,每天定時(shí)為其洗,、擦、喂水,、喂飯,,協(xié)助其大小便等。通過對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

二,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,,特別是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對(duì)簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人,。

除此之外,還加強(qiáng)了對(duì)科室中,、夜班,、雙休日、節(jié)假日的查房,,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),,并及時(shí)給予糾正。

三,、開展康復(fù)訓(xùn)練,,提高患者生活自理能力。

針對(duì)科室患者的特殊性,,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織,,先后開展“包粽子”大賽,,象棋、麻將,、撲克競賽,,洗臉、刷牙,、洗衣,、整理床單位等訓(xùn)練,通過這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力,。

四,、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),,包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、參觀的護(hù)士,,回來就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

五、加強(qiáng)科室考核,,促進(jìn)管理,。

為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,,《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律,、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全,、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全,、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院,、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施??傊?jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,,同時(shí)也提高了大家的積極性,。(勵(lì)志天下)

六、工作中的不足,。

雖然2011年的工作很順利,,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,,工作中也存在一些不足,,表現(xiàn)如下:

1、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),,無菌操作時(shí)不帶口罩,,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

2,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。

3,、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性

4、病房管理有待提高

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