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銀行員工述職報(bào)告例文題目篇一
大家好!
時(shí)間匆匆走過,，不知不覺間，在我們的團(tuán)結(jié)努力下,，__銀行___支行再一次順利的完成了這一年的任務(wù),，并成功超越了今年的指定目標(biāo)。
對(duì)我們而言,，這無疑是一個(gè)非常出色的成績(jī),。但就銀行整體的情況來說，我卻感到我們更多的潛力!相信在好好的反思并梳理了這一年的工作后,，我們一定會(huì)在今后的工作中取得更多,，更好的成績(jī)。
一年來,，作為銀行辦公室主任,，在工作方面我一直以最嚴(yán)格的態(tài)度和要求去做好自己的責(zé)任!我自知辦公室主任的責(zé)任之重，為此在工作的各個(gè)方面都加強(qiáng)了自我的要求和管理,。以下是我這一年的工作匯報(bào)：
一,、思想方面，加強(qiáng)自我管理
作為管理層,，我深知自身在思想上的重要性!在這一年的工作中,，我重視思想的要求，在工作方面,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)公司計(jì)劃和思想,，并積極理解學(xué)習(xí)，對(duì)應(yīng)自身的工作進(jìn)行完善,，
且在這一年里,，我也在積極改進(jìn)自身的思想，通過自我管理的完善,，較好的完成了員工的管理和公司內(nèi)管理計(jì)劃的制定,。
二、提高能力,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作
在工作方面,，我也一直在加強(qiáng)自我的管理。通過過去的反思和計(jì)劃,，我加深了對(duì)自身的生認(rèn)識(shí),。為此，在這一年來也積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，改進(jìn),。并通過空閑時(shí)間里對(duì)自我的充電,，更好的加強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)能力，提高了管理方法,。
三,、管理加強(qiáng)，提升隊(duì)伍的管理
在員工管理上,，我配合各部門領(lǐng)導(dǎo),，積極加強(qiáng)員工的要求和培訓(xùn)，提高銀行員工的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)銀行凝聚力,，提高了我們銀行隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力，在一年來,，也得到了不少客戶的好評(píng)和建議,。這些，都讓我們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到了更多不足和問題,。但今后的要求上,，我們還要更多認(rèn)識(shí)隊(duì)伍的不足，完善工作的要求,。
四,、自我的不足
一年來，我在工作上嚴(yán)格的遵守規(guī)定要求,，但卻也有一些死板,。在今后，我要更多的分析銀行的情況,，緊跟公司的發(fā)展,，對(duì)今后的隊(duì)伍發(fā)展和計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的管理和提升。并更加貼合各部門的要求,，完善好員工發(fā)展和整體的進(jìn)步,。
一年來我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極的改進(jìn)了自己，但在下一年,，我還有很多的任務(wù)需要完成，我會(huì)打起精神,，帶著全新的目標(biāo)和動(dòng)力做好未來的任務(wù)!
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
銀行員工述職報(bào)告例文題目篇二
在各級(jí)行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下,，一年來,，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議,。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因,，提出,、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),，把各部室的負(fù)責(zé)人,、臨柜柜員、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2,、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對(duì)責(zé)任人有處理,。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次,，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元,。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3,、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段,。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題,。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用,。
4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力,。
二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
一年來,，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展,。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),，參加支部黨小組活動(dòng),，組織并上好黨課,。二是積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃,。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素,，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷,。截止10月末,，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,，比同期分別上升27%,、39.2%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額達(dá)到了25萬美元,，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”,，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算,。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎(jiǎng)懲制度,，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好,、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨,，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲、去有送聲,、咨詢有答聲,、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處,。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成,。
為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作,。
四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。
在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí),。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，資料人手一份，晨會(huì)時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué),、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué),、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué),，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求,，還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。2,、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí)，光紙上談兵是不行的,，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行,。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新,，互相監(jiān)督,，互相提醒,，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié),。3,、抓季度測(cè)試評(píng)講。每季末,，我會(huì)組織員工測(cè)試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作,、反洗錢,、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面,。通過知識(shí)技能測(cè)試,，調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了“傳,、幫,、帶”，“趕,、超,、學(xué)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
四,、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn),。唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí)、制度要求掌握充分,，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障。
我部通過構(gòu)建四道防線,，時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦,，充分履行事前、事中,、事后全程監(jiān)控職能,。第一道為綜合柜員，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素,、業(yè)務(wù)手續(xù),、資金支付等的合理性、合規(guī)性等,，如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿,，能糾正的隨即糾正，需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見及處理單，并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任,，一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān)，對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正,，次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證,，及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題。另一方面通過查庫(kù),、查看賬簿,、審核報(bào)表、對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管,，通過每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解,、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫(kù),、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì),、每日查看柜面人員的工作日志,、月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬、定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員,。每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11：00,、下午16：00點(diǎn))，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改,，再次自查自糾,，力爭(zhēng)面面俱到，同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。
五,、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯
今年以來，我能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)公開透明，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況,，按月開展財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息。
一是思想上重視,，行動(dòng)上落實(shí),。年初，按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),，結(jié)合我行實(shí)際情況,，做好季前預(yù)測(cè)，月中控制。對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致,、準(zhǔn)確,，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān),，守住口,。月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況，上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對(duì)比和指標(biāo)下達(dá)情況,，接受員工監(jiān)督,，形成了很好的財(cái)務(wù)公開透明的氛圍。
二是加強(qiáng)利息,、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核,。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取,，及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反饋,，配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取。同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng),、存放人行款項(xiàng),、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因,，確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò),。審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問費(fèi)的收取,，資產(chǎn)出租收入全額入賬,。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺(tái)賬,。每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊,，如遇不符，及時(shí)查找原因,，確保賬實(shí)卡簿相符,。8月份對(duì)無法繼續(xù)使用的__件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，目前已得到報(bào)廢批復(fù),，進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié),。
副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，既是又是實(shí)際操作者,，既是主角又是配角,。長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我，在財(cái)會(huì)主管的崗位,，本以為輕車熟路,，卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。
回顧一年來的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力，這是作為一個(gè)主管必須去思考的,。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化,、精細(xì)化尚有距離，需要我拿出具體實(shí)施方案,，不能拘泥于習(xí)慣性做法,，提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力。三是以前偏重事后監(jiān)督,，今后必須監(jiān)督前移,，注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，改變過去補(bǔ),、堵,、糾的模式，在細(xì),、全,、精上做文章。
銀行員工述職報(bào)告例文題目篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：
大家好!
在剛剛過去的20__年里,，我作為負(fù)責(zé)__行全面工作的行長(zhǎng),，在__農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工,，努力做好各項(xiàng)工作,，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效,、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將履職狀況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持勤政廉政,，努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的支部書記,、行長(zhǎng)，我始終以“三個(gè)代表”重要思想,、十九大精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,，持續(xù)一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬,，作風(fēng)正派,，清正廉潔，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ)。
一是用心學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線,、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，透過政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)制的落實(shí),，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫,，在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
二、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20__年,，我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好。
一是把存款與發(fā)卡,、pos相結(jié)合,，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶,，深挖儲(chǔ)源,，廣籌資金，做好發(fā)展一戶,，鞏固一戶,。20__年末，__行各項(xiàng)存款余額__萬元,，較年初上升__萬,。
二是以國(guó)家的政策為導(dǎo)向，調(diào)整思路,，細(xì)分市場(chǎng),，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。__行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，探索靈活多樣的貸款方式,，大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，20__年末，__行各項(xiàng)貸款余額__萬元,，較年初上升__萬元,，必須程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三是大力清收不良貸款,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，減輕農(nóng)商行成立的包袱。__行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)狀況,，綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施，全年累計(jì)收回不良貸款__萬元,，超額完成__農(nóng)商行下達(dá)的__萬元的盤活任務(wù),。四是加大收息力度，各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,，20__年我行全年各項(xiàng)收入__萬元,。20__年，因我行任務(wù)完成較好,，被總部評(píng)為“____先進(jìn)單位”,。
三、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開展,，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力
為確保“三項(xiàng)整治活動(dòng)”全面開展,，我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,，各負(fù)其責(zé),，深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實(shí)。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,，__行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,，活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行力,、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見”的落實(shí)狀況進(jìn)行了排查,，從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,，大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩,。
四,、警鐘長(zhǎng)鳴，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,，時(shí)刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會(huì)議，每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。透過例會(huì),、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合，員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,，并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)狀況進(jìn)行檢查，按要求出入通勤門,、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記狀況等等。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,，我行不僅僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練，從而提高了全體員工安全防范水平和潛力,。
五,、工作中存在不足
一、存款不穩(wěn)定,。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大,，存款不穩(wěn)定，波動(dòng)較大,，我行存款20__年全年一向完成較好,，但是第四季度時(shí)，幾個(gè)大戶陸續(xù)用款,，致使存款大幅下滑,。
二、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,，二級(jí)支行未能完成__行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù)。
三是部分二級(jí)支行門面較小,，其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距,。
六、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)以上存在的問題,，我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。透過加大宣傳攻關(guān)力度,，主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠,、居民,，廣泛捕捉信息，用心開拓新的存款來源,，穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識(shí)，加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,，工資與效益掛鉤,，加大獎(jiǎng)懲力度，做到獎(jiǎng)罰分明,。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額、布放pos相結(jié)合,，爭(zhēng)取新客戶,。四是此刻房地市場(chǎng)不明朗、股市低迷,、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,，我們要深入到客戶家中，認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,，將客戶的資金從股市,、房市、民間借貸中爭(zhēng)取過來,。
二,、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕比較重，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢,。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來源,，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡,、布放pos機(jī)相結(jié)合,，有條件的狀況下開展代收代付業(yè)務(wù),，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源,。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好社會(huì)形象,，做好“雙建”工作,。20__年，我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革,、發(fā)展、管理有機(jī)結(jié)合起來,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作,，加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度，用心申報(bào)“__標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。
總結(jié)過去一年的工作,，我既取得了必須的成績(jī)，也存在著必須的差距和不足,。新的一年,，我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步樹立信心,，振奮精神,，扎實(shí)工作，按照上級(jí)的要求部署,，完成20__年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，努力開創(chuàng)__農(nóng)村商業(yè)銀行__行的新局面。
謝謝大家!
述職人：__
20_年_月_日
銀行員工述職報(bào)告例文題目篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：
大家好!
我于20__年6月?lián)蝊_支行行長(zhǎng),。任職以來，在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏,，大力開展增存活貸,，積極搶占市場(chǎng)份額，在極其困難的條件下,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20__年末，各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,，清收盤活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職,。
一,、 大力開展資金組織工作，各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,，照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,，我行將在__街分理處開戶的___公司劃給__支行，僅這一戶就帶走對(duì)公款__萬元,，所以從整合后的情況看,，盡管劃給我行5個(gè)分理處，但由于大戶被劃出,，導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題,。為此,，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，召開中層干部會(huì)議，積極部署落實(shí),，使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),，一馬當(dāng)先,，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間,，在幾家銀行爭(zhēng)搶__市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系，采取各種措施,，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,，存款余額始終達(dá)3億元以上，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,，我?guī)Р?jiān)持工作,，和班子成員通過多次公關(guān),，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,，成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力,，我行20__年度,，各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá)172,，595萬元,，較年初凈增48，422萬元,，超額完成考核任務(wù),，其中，單位存款達(dá)74,，158萬元,，較年初凈增17，003萬元,，完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,，742萬元，較年初凈增長(zhǎng)20,，939萬元,，完成考核計(jì)劃的144%，旬均增長(zhǎng)14,，720萬元,，完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元，完成計(jì)劃的194%,，可以說,，20__年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
二、 多策并舉開展“雙清”,，不良貸款大幅下降
20__年,，經(jīng)機(jī)構(gòu)整合，平安分理處劃歸我行,，僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,，709萬元，使我行的不良貸款驟然上升,。所以,，20__年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),，并確立了“一般貸戶不放過,，大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略,。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,，研究制訂清收措施,，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人，經(jīng)過反復(fù)磋商,，最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì)，逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),，使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,，我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),，會(huì)上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,，進(jìn)行了剖析,，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析,、季考核的辦法，收到了良好的效果,。同時(shí),，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,，11月份,，下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當(dāng)理由,，不良貸款下降遲緩的,，正職降為副職、副職降為普通員工,，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,，求得理解和支持,，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,，涉案金額5,，445萬元，維護(hù)了金融債權(quán),。
20__年,，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計(jì)清收不良貸款8,，553萬元,，完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3，251萬元,，完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,，948萬元，完成計(jì)劃的276%,。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,，控制在31，449萬元,，按五級(jí)分類法控制在40,，511萬元，均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
三,、 優(yōu)化信貸投向投量,、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20__年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,，加大力度,，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,，我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶,、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,，使新增貸款投向信譽(yù)度好,、知名度高的客戶，并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,，我們通過公關(guān)放貸，向__百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬元,，全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬元,，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì),。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,，對(duì)一些夕陽企業(yè)，我們實(shí)行主動(dòng)退出,，退出劣質(zhì)客戶26戶,，退出貸款3，568萬元,，取得明顯成效,。
四、 財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,，完成利潤(rùn)計(jì)劃
20__年,，我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，困難十分突出,。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升,，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),，而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃，需要給平安分理處禰補(bǔ)1,，200萬元的純利潤(rùn),，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃，經(jīng)過挖潛,，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補(bǔ)。這樣以來,，就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,，200萬元。所以,，完成利潤(rùn)計(jì)劃,，其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,，努力增收節(jié)支,，在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,，749萬元，各項(xiàng)費(fèi)用支出1,，877萬元,，控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。 一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來源,。首先是狠抓收息工作，通過落實(shí)清收責(zé)任制,，領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段,，使收息工作取得了明顯成效,，創(chuàng)出了較高水平，同時(shí)通過拓寬收入渠道,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元,。
其次是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金,，壯大了資金實(shí)力,，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,，我行積極組織資金上存,，僅上存資金就達(dá)6億元,，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,，500萬元,，不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn)，而且還通過資金內(nèi)循環(huán),，創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法，突出了效益的原則,。20__年,，我行召開了第三屆職工代表大會(huì)，表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》,、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》，對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外,，我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，由于采取了一系列管理措施,，強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力，在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,，我行仍然堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,，保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益,。一年來,，我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用，以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,，在資金安排上,，堅(jiān)持效益取向的原則，合理安排資金投向,，保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,，積極籌措,、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金,、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,、合理確定備付金額,，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。
五,、堅(jiān)持以人為本,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,，短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。我行成為管理行后,，對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,，競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人，為了搞好競(jìng)聘工作,，我行組織全行員工召開競(jìng)聘大會(huì),，參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位，對(duì)本崗位工作未來的設(shè)想,，各抒己見,。可以說,，這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱,。通過員工投票打分，并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,，最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過公示,，沒有人提出異議，在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過人員調(diào)整,，對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,，對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用 ,。基于這種想法,，我責(zé)成人事,、綜合辦公室開展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),，從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)，提高了工作效率,，解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證,。
六,、加強(qiáng)班子建設(shè),，堅(jiān)持從嚴(yán)治行，內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20__年,，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效,、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,。我行去年召開了第三屆職工代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，完善了工會(huì)組織,。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),，開展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),，寫出心得體會(huì),。作為黨總支書記，我率先垂范,，寫出學(xué)習(xí)心得,，并在《__城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇，帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，取得了一定成效,。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度，有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?！?，全年未發(fā)生一起案件;另外，積極開展對(duì)外宣傳報(bào)道,，提高了我行的知名度和信譽(yù)度,，樹立了我行良好的社會(huì)形象。
總之,，過去的一年,，我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī)，精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績(jī)的取得令人欣慰,，而成績(jī)的背后,，凝聚著全體員工的心血和汗水，是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒有班子成員的大力支持,，沒有全體員工的不懈努力，就不會(huì)取得一定的成績(jī),。在此,，我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、班子成員,、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!
作為支行的一把手,，任職以來，我深感肩上責(zé)任重大,。在平時(shí)工作中,，班上要處理方方面面的復(fù)雜問題，幾乎沒有一點(diǎn)閑暇時(shí)間,，下班后甚至晚上睡不著覺時(shí)也要想一想明天的工作,。在全局工作上，干上步,，想下步,，很少有時(shí)間、有精力顧及個(gè)人和家庭問題,。特別是進(jìn)入第四季度,，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員，深入到完成任務(wù)困難大的分理處,，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公,，詳細(xì)研究解決問題的措施和辦法，面對(duì)面地指導(dǎo)工作,，使他們堅(jiān)定信心,，增強(qiáng)完成任務(wù)的信念。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段,，我會(huì)同有關(guān)人員對(duì)于情況復(fù)雜、左右全行形勢(shì)的幾個(gè)大戶企業(yè),，采取一企一策的辦法,，親自到企業(yè)周旋，研究?jī)斶€保全的措施,。我本人注重務(wù)實(shí),，個(gè)人的一些事跡曾經(jīng)在《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》和《__農(nóng)村金融》上報(bào)道過。但是,，成績(jī)只能代表著過去,，我覺得作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,，應(yīng)該具有與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,，繼續(xù)努力,，在成長(zhǎng)的路途上譜寫新的篇章。在班子建設(shè)上,，我十分注重發(fā)揮集體的智慧,，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，嚴(yán)于律己,，寬以待人,，使班子能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的，具有凝聚力的核心,。在班子內(nèi)形成了團(tuán)結(jié),、緊張、嚴(yán)肅,、活潑的局面,，黨總支一班人能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求自己,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)踏實(shí),。
回顧一年的工作,，有成績(jī)，也有差距,，就目前綠園支行的實(shí)際情況來看,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決,。就我個(gè)人來說，有時(shí)工作急躁,，急于求成,，經(jīng)驗(yàn)不足，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于在今后工作中去完善和提高,。但是，在我心中卻涌動(dòng)著一種激情,，那就是,，早日使綠園支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中，而且我深信：在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,，有全行員工的不懈努力,，我們綠園支行一定能夠一步一個(gè)腳印地走向輝煌的明天。 以上述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,。
謝謝大家!
述職人：__
20_年_月_日
銀行員工述職報(bào)告例文題目篇五
銀行員工述職報(bào)告例文2021年五篇
工作中的你們知道嗎?回顧一年來完成的銀行工作，應(yīng)該及時(shí)做好述職報(bào)告,，改進(jìn)自身的工作方式,，寫好述職報(bào)告對(duì)于往后的工作也會(huì)有更大的益處。那么來看看銀行述職報(bào)告有哪些吧!下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P(guān)銀行員工述職報(bào)告例文2021年五篇,，希望大家喜歡,。
銀行員工述職報(bào)告【篇一】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們：
大家好!
時(shí)間匆匆走過，不知不覺間,，在我們的團(tuán)結(jié)努力下,，__銀行___支行再一次順利的完成了這一年的任務(wù)，并成功超越了今年的指定目標(biāo),。
對(duì)我們而言,，這無疑是一個(gè)非常出色的成績(jī)。但就銀行整體的情況來說,，我卻感到我們更多的潛力!相信在好好的反思并梳理了這一年的工作后,，我們一定會(huì)在今后的工作中取得更多，更好的成績(jī),。
一年來,，作為銀行辦公室主任，在工作方面我一直以最嚴(yán)格的態(tài)度和要求去做好自己的責(zé)任!我自知辦公室主任的責(zé)任之重,，為此在工作的各個(gè)方面都加強(qiáng)了自我的要求和管理,。以下是我這一年的工作匯報(bào)：
一、思想方面,，加強(qiáng)自我管理
作為管理層,，我深知自身在思想上的重要性!在這一年的工作中，我重視思想的要求,，在工作方面,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)公司計(jì)劃和思想，并積極理解學(xué)習(xí),，對(duì)應(yīng)自身的工作進(jìn)行完善,，
且在這一年里，我也在積極改進(jìn)自身的思想,，通過自我管理的完善，較好的完成了員工的管理和公司內(nèi)管理計(jì)劃的制定。
二,、提高能力,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作
在工作方面，我也一直在加強(qiáng)自我的管理,。通過過去的反思和計(jì)劃,，我加深了對(duì)自身的生認(rèn)識(shí)。為此,，在這一年來也積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，改進(jìn)。并通過空閑時(shí)間里對(duì)自我的充電,，更好的加強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)能力,，提高了管理方法。
三,、管理加強(qiáng),，提升隊(duì)伍的管理
在員工管理上，我配合各部門領(lǐng)導(dǎo),，積極加強(qiáng)員工的要求和培訓(xùn),，提高銀行員工的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)銀行凝聚力,，提高了我們銀行隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力,，在一年來，也得到了不少客戶的好評(píng)和建議,。這些，都讓我們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到了更多不足和問題,。但今后的要求上，我們還要更多認(rèn)識(shí)隊(duì)伍的不足,，完善工作的要求。
四,、自我的不足
一年來,，我在工作上嚴(yán)格的遵守規(guī)定要求，但卻也有一些死板,。在今后,，我要更多的分析銀行的情況,，緊跟公司的發(fā)展，對(duì)今后的隊(duì)伍發(fā)展和計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的管理和提升,。并更加貼合各部門的要求，完善好員工發(fā)展和整體的進(jìn)步,。
一年來我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極的改進(jìn)了自己，但在下一年,，我還有很多的任務(wù)需要完成,，我會(huì)打起精神，帶著全新的目標(biāo)和動(dòng)力做好未來的任務(wù)!
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
銀行員工述職報(bào)告【篇二】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：
大家好!
我于20__年6月?lián)蝊_支行行長(zhǎng),。任職以來，在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,，頑強(qiáng)拼搏,，大力開展增存活貸,，積極搶占市場(chǎng)份額,，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20__年末,，各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,，清收盤活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職,。
一,、 大力開展資金組織工作，各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,，照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,，我行將在__街分理處開戶的___公司劃給__支行，僅這一戶就帶走對(duì)公款__萬元,，所以從整合后的情況看,，盡管劃給我行5個(gè)分理處，但由于大戶被劃出,，導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題,。為此,，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，召開中層干部會(huì)議，積極部署落實(shí),，使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),，一馬當(dāng)先,，在穩(wěn)定和發(fā)展中,，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭(zhēng)搶__市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,，采取各種措施，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,，存款余額始終達(dá)3億元以上,，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,，我?guī)Р?jiān)持工作，和班子成員通過多次公關(guān),，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,，成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力,，我行20__年度,，各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá)172,，595萬元,，較年初凈增48，422萬元,，超額完成考核任務(wù),，其中，單位存款達(dá)74,，158萬元,，較年初凈增17，003萬元,，完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,，742萬元，較年初凈增長(zhǎng)20,，939萬元,，完成考核計(jì)劃的144%，旬均增長(zhǎng)14,，720萬元,，完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元,，完成計(jì)劃的194%，可以說,，20__年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中,，低成本資金的占比明顯提高,，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
二、 多策并舉開展“雙清”,，不良貸款大幅下降
20__年，經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,，平安分理處劃歸我行,，僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20，709萬元,，使我行的不良貸款驟然上升,。所以，20__年“雙清”工作的壓力是史無前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo)，專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,，經(jīng)過反復(fù)磋商,，最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì),，逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng)，避免了“魚過千層網(wǎng),，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),，使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,，我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì)，會(huì)上,，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,，進(jìn)行了剖析，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析、季考核的辦法,，收到了良好的效果,。同時(shí)，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,，11月份,，下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當(dāng)理由,，不良貸款下降遲緩的,，正職降為副職、副職降為普通員工,，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,，求得理解和支持,，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,，涉案金額5,，445萬元，維護(hù)了金融債權(quán),。
20__年,，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計(jì)清收不良貸款8,，553萬元,，完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3，251萬元，完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,，948萬元,，完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,，控制在31,，449萬元，按五級(jí)分類法控制在40,，511萬元,，均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
三,、 優(yōu)化信貸投向投量,、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20__年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,，加大力度,，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,，我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押,、消費(fèi)信貸的投入力度,，使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶,，并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年，我們通過公關(guān)放貸,，向__百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬元,，全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬元，通過優(yōu)化貸款投向,，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì),。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制，對(duì)一些夕陽企業(yè),，我們實(shí)行主動(dòng)退出,，退出劣質(zhì)客戶26戶，退出貸款3,，568萬元,，取得明顯成效。
四,、 財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,，完成利潤(rùn)計(jì)劃
20__年,，我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，困難十分突出,。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升,，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),，而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,，需要給平安分理處禰補(bǔ)1,，200萬元的純利潤(rùn)，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,，經(jīng)過挖潛,，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補(bǔ),。這樣以來,，就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1，200萬元,。所以,，完成利潤(rùn)計(jì)劃，其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,，749萬元，各項(xiàng)費(fèi)用支出1,，877萬元,，控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。 一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來源,。首先是狠抓收息工作，通過落實(shí)清收責(zé)任制,，領(lǐng)導(dǎo)包大戶,，開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段,，使收息工作取得了明顯成效,，創(chuàng)出了較高水平，同時(shí)通過拓寬收入渠道，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元,。
其次是通過大力組織資金,，特別是組織低成本資金，壯大了資金實(shí)力,，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭，我行積極組織資金上存,，僅上存資金就達(dá)6億元,，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,，500萬元,，不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn)，而且還通過資金內(nèi)循環(huán),，創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法，突出了效益的原則,。20__年,，我行召開了第三屆職工代表大會(huì)，表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》,、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》，對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外,，我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，由于采取了一系列管理措施,，強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力,，在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,，我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,，保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益,。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,，以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,，在資金安排上，堅(jiān)持效益取向的原則，合理安排資金投向,，保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,，積極籌措,、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金,、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,。
五,、堅(jiān)持以人為本，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任,、聘用工作,，短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。我行成為管理行后,，對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘，競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,，為了搞好競(jìng)聘工作,，我行組織全行員工召開競(jìng)聘大會(huì)，參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,，對(duì)本崗位工作未來的設(shè)想,，各抒己見?？梢哉f,，這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過員工投票打分,，并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力，最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，通過公示,，沒有人提出異議，在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過人員調(diào)整,，對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何，對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用 ,?；谶@種想法，我責(zé)成人事,、綜合辦公室開展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),，從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)，提高了工作效率,，解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證,。
六、加強(qiáng)班子建設(shè),，堅(jiān)持從嚴(yán)治行,，內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
20__年，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效,、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,。我行去年召開了第三屆職工代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，完善了工會(huì)組織,。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),，開展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),，寫出心得體會(huì),。作為黨總支書記，我率先垂范,，寫出學(xué)習(xí)心得，并在《__城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,，帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，取得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,，有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?！?，全年未發(fā)生一起案件;另外，積極開展對(duì)外宣傳報(bào)道,，提高了我行的知名度和信譽(yù)度,，樹立了我行良好的社會(huì)形象。
總之,，過去的一年,，我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī)，精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績(jī)的取得令人欣慰,，而成績(jī)的背后，凝聚著全體員工的心血和汗水,，是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒有班子成員的大力支持，沒有全體員工的不懈努力,，就不會(huì)取得一定的成績(jī),。在此，我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員,、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!
作為支行的一把手，任職以來,，我深感肩上責(zé)任重大,。在平時(shí)工作中，班上要處理方方面面的復(fù)雜問題,，幾乎沒有一點(diǎn)閑暇時(shí)間,，下班后甚至晚上睡不著覺時(shí)也要想一想明天的工作。在全局工作上,，干上步,，想下步，很少有時(shí)間,、有精力顧及個(gè)人和家庭問題,。特別是進(jìn)入第四季度，我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員,，深入到完成任務(wù)困難大的分理處,，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，詳細(xì)研究解決問題的措施和辦法,，面對(duì)面地指導(dǎo)工作,，使他們堅(jiān)定信心，增強(qiáng)完成任務(wù)的信念,。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段,，我會(huì)同有關(guān)人員對(duì)于情況復(fù)雜,、左右全行形勢(shì)的幾個(gè)大戶企業(yè)，采取一企一策的辦法,，親自到企業(yè)周旋,，研究?jī)斶€保全的措施。我本人注重務(wù)實(shí),，個(gè)人的一些事跡曾經(jīng)在《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》和《__農(nóng)村金融》上報(bào)道過,。但是，成績(jī)只能代表著過去,，我覺得作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,，應(yīng)該具有與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,，繼續(xù)努力,，在成長(zhǎng)的路途上譜寫新的篇章。在班子建設(shè)上,，我十分注重發(fā)揮集體的智慧,，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，嚴(yán)于律己,，寬以待人,，使班子能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的，具有凝聚力的核心,。在班子內(nèi)形成了團(tuán)結(jié),、緊張、嚴(yán)肅,、活潑的局面,，黨總支一班人能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求自己,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)踏實(shí),。
回顧一年的工作,，有成績(jī)，也有差距,，就目前綠園支行的實(shí)際情況來看,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決,。就我個(gè)人來說，有時(shí)工作急躁,，急于求成,，經(jīng)驗(yàn)不足，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于在今后工作中去完善和提高,。但是，在我心中卻涌動(dòng)著一種激情,，那就是,，早日使綠園支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中，而且我深信：在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持,，有全行員工的不懈努力，我們綠園支行一定能夠一步一個(gè)腳印地走向輝煌的明天,。 以上述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
謝謝大家!
述職人：__
20_年_月_日
銀行員工述職報(bào)告【篇三】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：
大家好!
在剛剛過去的20__年里,，我作為負(fù)責(zé)__行全面工作的行長(zhǎng)，在__農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)全行干部員工，努力做好各項(xiàng)工作,，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將履職狀況匯報(bào)如下：
一,、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的支部書記,、行長(zhǎng),，我始終以“三個(gè)代表”重要思想、十九大精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,，持續(xù)一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬，作風(fēng)正派,，清正廉潔,，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ)。
一是用心學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求，透過政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)制的落實(shí),，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
二,、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo)，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20__年,，我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),，進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好,。
一是把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，深挖儲(chǔ)源,，廣籌資金,，做好發(fā)展一戶，鞏固一戶,。20__年末,，__行各項(xiàng)存款余額__萬元，較年初上升__萬,。
二是以國(guó)家的政策為導(dǎo)向,，調(diào)整思路，細(xì)分市場(chǎng),，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。__行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，探索靈活多樣的貸款方式,，大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，20__年末，__行各項(xiàng)貸款余額__萬元，較年初上升__萬元,，必須程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
三是大力清收不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，減輕農(nóng)商行成立的包袱,。__行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)狀況，綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施，全年累計(jì)收回不良貸款__萬元,，超額完成__農(nóng)商行下達(dá)的__萬元的盤活任務(wù),。四是加大收息力度，各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,，20__年我行全年各項(xiàng)收入__萬元,。20__年，因我行任務(wù)完成較好,，被總部評(píng)為“____先進(jìn)單位”,。
三、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開展,，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力
為確?！叭?xiàng)整治活動(dòng)”全面開展,，我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,，各負(fù)其責(zé),，深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實(shí)。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,，__行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,，活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行力,、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見”的落實(shí)狀況進(jìn)行了排查，從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,，大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。
四,、警鐘長(zhǎng)鳴,，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈，時(shí)刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會(huì)議,，每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。透過例會(huì),、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合，員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,，并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)狀況進(jìn)行檢查，按要求出入通勤門,、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記狀況等等。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,，我行不僅僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,，從而提高了全體員工安全防范水平和潛力,。
五、工作中存在不足
一,、存款不穩(wěn)定,。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大，存款不穩(wěn)定,，波動(dòng)較大,，我行存款20__年全年一向完成較好，但是第四季度時(shí),，幾個(gè)大戶陸續(xù)用款,，致使存款大幅下滑。
二,、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,，二級(jí)支行未能完成__行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù),。
三是部分二級(jí)支行門面較小,，其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距。
六、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)以上存在的問題,，我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。透過加大宣傳攻關(guān)力度，主動(dòng)走訪企業(yè),、工廠,、居民，廣泛捕捉信息,，用心開拓新的存款來源,，穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識(shí),，加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,，工資與效益掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度,，做到獎(jiǎng)罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額,、布放pos相結(jié)合，爭(zhēng)取新客戶,。四是此刻房地市場(chǎng)不明朗,、股市低迷、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,，我們要深入到客戶家中,，認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作，將客戶的資金從股市,、房市,、民間借貸中爭(zhēng)取過來。
二,、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕比較重,，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來源,，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機(jī)相結(jié)合,，有條件的狀況下開展代收代付業(yè)務(wù),，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好社會(huì)形象,，做好“雙建”工作。20__年,，我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革、發(fā)展,、管理有機(jī)結(jié)合起來,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作，加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，用心申報(bào)“__標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。
總結(jié)過去一年的工作，我既取得了必須的成績(jī),，也存在著必須的差距和不足,。新的一年，我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步樹立信心,，振奮精神，扎實(shí)工作,，按照上級(jí)的要求部署,，完成20__年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力開創(chuàng)__農(nóng)村商業(yè)銀行__行的新局面,。
謝謝大家!
述職人：__
20_年_月_日
銀行員工述職報(bào)告【篇四】
在各級(jí)行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議,。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因，提出,、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1,、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人,、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職,、齊抓共管、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2,、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對(duì)責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,，累計(jì)查出問題37個(gè)次,，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元,。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3,、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段,。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題,。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用,。
4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力,。
二,、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課,。二是積極參與“四好”班子,、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃,。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算,，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末,，我行存款日均余額0000萬元,、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%,、39.2%,，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元,，提前完成全年任務(wù),。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”,，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng),。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好,、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨,，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲、去有送聲,、咨詢有答聲,、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”,、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處,。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成,。
為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái),。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。
四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。
在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：1,、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，資料人手一份,，晨會(huì)時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué),、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué),，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求,，還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新,。2、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí),，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行,。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事,，以老帶新，互相監(jiān)督,，互相提醒,，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié),。3,、抓季度測(cè)試評(píng)講,。每季末,，我會(huì)組織員工測(cè)試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，內(nèi)容涉及基本制度,、系統(tǒng)操作,、反洗錢,、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面,。通過知識(shí)技能測(cè)試,，調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了“傳,、幫,、帶”，“趕,、超,、學(xué)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
四,、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn),。唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí)、制度要求掌握充分,，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障。
我部通過構(gòu)建四道防線,，時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦,，充分履行事前、事中,、事后全程監(jiān)控職能,。第一道為綜合柜員，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素,、業(yè)務(wù)手續(xù),、資金支付等的合理性、合規(guī)性等,，如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿,，能糾正的隨即糾正，需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見及處理單,，并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任,，一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān),，對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正,，次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題,。另一方面通過查庫(kù),、查看賬簿、審核報(bào)表、對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管,，通過每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解,、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫(kù),、資產(chǎn)安全檢查,、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì)、每日查看柜面人員的工作日志,、月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬,、定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11：00,、下午16：00點(diǎn)),，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改，再次自查自糾,，力爭(zhēng)面面俱到,，同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
五,、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯
今年以來,，我能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,，財(cái)務(wù)公開透明,，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，按月開展財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息,。
一是思想上重視，行動(dòng)上落實(shí),。年初,，按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合我行實(shí)際情況,，做好季前預(yù)測(cè),，月中控制。對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致,、準(zhǔn)確,，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān),，守住口,。月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況，上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對(duì)比和指標(biāo)下達(dá)情況,，接受員工監(jiān)督,，形成了很好的財(cái)務(wù)公開透明的氛圍,。
二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核,。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取,，及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反饋,，配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取。同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng),、存放人行款項(xiàng),、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因,，確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò),。審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問費(fèi)的收取,，資產(chǎn)出租收入全額入賬,。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺(tái)賬,。每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊,，如遇不符，及時(shí)查找原因,，確保賬實(shí)卡簿相符,。8月份對(duì)無法繼續(xù)使用的__件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，目前已得到報(bào)廢批復(fù),，進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié),。
副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，既是又是實(shí)際操作者,，既是主角又是配角,。長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我，在財(cái)會(huì)主管的崗位,，本以為輕車熟路,，卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。
回顧一年來的履職情況,，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力,，這是作為一個(gè)主管必須去思考的,。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細(xì)化尚有距離,，需要我拿出具體實(shí)施方案,，不能拘泥于習(xí)慣性做法，提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力。三是以前偏重事后監(jiān)督,，今后必須監(jiān)督前移,，注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，改變過去補(bǔ),、堵,、糾的模式，在細(xì),、全,、精上做文章。
銀行員工述職報(bào)告【篇五】
光陰似箭日月如梭,，回首__年工作上的艱辛歷程感慨萬千,，__年末我聽從市局領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)度，由臺(tái)安縣行來到了__市郵儲(chǔ)銀行財(cái)務(wù)部,，任命財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),，財(cái)務(wù)這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期待與自我那份不可推卸的責(zé)任,，我?guī)缀跏菑念^再來,，在市行領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,，新的環(huán)境,，陌生的面孔確實(shí)讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定,，更有洶涌澎湃的工作激情,，身在其位，必須身負(fù)其職,，這是我多年的工作宗旨,，力求完美不給行里帶來任何的不便。
這一年的財(cái)務(wù)工作是我工作多年來最忙碌,，最充實(shí)的一年,，雖然少了很多與家人獨(dú)聚的時(shí)間，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗(yàn)是我一生難求的,，作為財(cái)務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項(xiàng)規(guī)章制度,，又及時(shí)領(lǐng)悟到了市行行長(zhǎng)的有關(guān)全行的指示精神，積極與各部門協(xié)調(diào),，感恩于各部門與財(cái)務(wù)的積極配合,，相互關(guān)系的協(xié)調(diào)，保證全行工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn),，但我們財(cái)務(wù)也有很多不足之處,，希望在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，在我們自身的努力之下做到，更感恩于財(cái)務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,，只有經(jīng)受得起自我磨煉,，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重,，才可以把自己打造成精明的強(qiáng)手,，繼而在做事的過程中變得雷厲風(fēng)行，才有機(jī)會(huì)去追求極致和完美,。
一個(gè)人的興趣與愛好對(duì)自身的工作有著極大的影響,，參加工作以來我的工種是多樣化的,，但我樂此不疲,，可以說是給我機(jī)會(huì)鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，一個(gè)人的興趣會(huì)極大地影響其職業(yè)的適宜度，當(dāng)自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時(shí),，就能發(fā)揮出水平,，易于做出成就，雖然目前沒什么大的業(yè)績(jī),，但我有這份工作上的熱情,，這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度,，會(huì)造就截然不同的人生風(fēng)景,，勇于嘗試新的挑戰(zhàn)，對(duì)自身是的鞭策,。
現(xiàn)在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち?，調(diào)整好自我的心態(tài)理順__的全部財(cái)務(wù)思路，為明年打下堅(jiān)實(shí)的伏筆,，在今后的工作中,，將緊緊圍繞市行中心工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)如需解決的各項(xiàng)財(cái)會(huì)問題,，帶領(lǐng)財(cái)會(huì)部的全體員工,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新,，勤奮工作,，以團(tuán)隊(duì)的精神踏實(shí)務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，在行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階,，一個(gè)集體，只要有永不言敗的精神,，即使處于非常惡劣的困境,，團(tuán)結(jié)一致努力的堅(jiān)持，頑強(qiáng)的去拼搏,，最后的勝利一定屬于我們郵儲(chǔ)銀行,。
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