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校長(zhǎng)工作打算篇一

1,、圍繞學(xué)校創(chuàng)建“省四高中”工作,，開展好相應(yīng)的協(xié)調(diào),、服務(wù),。重點(diǎn)是負(fù)責(zé)組織全校性和其他重要性會(huì)議,，如安排好學(xué)校校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議,、學(xué)校教職工大會(huì)、黨員大會(huì)等會(huì)議,，做好教學(xué)工作會(huì)議、學(xué)校創(chuàng)建等有關(guān)材料起草準(zhǔn)備及會(huì)議有關(guān)材料的匯編和記錄工作,。

2,、在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中,，結(jié)合實(shí)際情況，發(fā)揮參謀助手作用,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。

3,、以良好的素質(zhì)來發(fā)揮聯(lián)系內(nèi)外的作用,，做好來電,、來信,、來訪的處理和接待工作。本學(xué)期擬訂并落實(shí)學(xué)校的接待制度,。

4、與時(shí)俱進(jìn),，進(jìn)一步做好信息工作,。__年的信息工作,，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識(shí)，著重做好信息收集與上報(bào)工作,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力,，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍,。

5、完善和加強(qiáng)公文處理工作,，文件及時(shí)分類和歸檔，對(duì)一些重要的文件實(shí)行文件傳閱制度,，及時(shí)收發(fā)處理各種資訊，保持信息渠道的暢通,。

6,、強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,，進(jìn)一步完善,、推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化,，提高工作效率,。

7、完成學(xué)?！遏達(dá)_苑》的編訂與印刷工作，協(xié)助教導(dǎo)處,、學(xué)生處等部門，及時(shí)宣傳我校的教育改革動(dòng)態(tài),、成果,，尤其是倍受矚目的我校實(shí)施創(chuàng)建省四高中過程中所取得的教育教學(xué)成果，辦好宣傳欄;記載和保存學(xué)校各方面大的活動(dòng)和重要事項(xiàng)的資料,，做好大事記,。

8,、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度,。認(rèn)真做好人事檔案工作,。規(guī)范檔案管理程序,。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁,，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率,。

9,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，努力提高校園信息化建設(shè)水平。

10,、進(jìn)一步理順關(guān)系，完善機(jī)制,，建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度,，加強(qiáng)過程管理,，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,，努力開創(chuàng)工作新局面,。

1、強(qiáng)化責(zé)任制,，各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人,、責(zé)任到人,，加強(qiáng)溝通,，分工協(xié)作,。

堅(jiān)持以人為本的工作理念,，深入領(lǐng)會(huì)和貫徹學(xué)校工作思路，堅(jiān)持管理,、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事,、能干事、會(huì)干事,、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上,、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)拼搏精神，立足校辦職責(zé),，積極開展工作。

校長(zhǎng)工作打算篇二

堅(jiān)持育人為本,，德育為先，把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù),。以素質(zhì)教育為統(tǒng)領(lǐng),，創(chuàng)新德育工作模式。創(chuàng)新德育工作載體,，以“三愛”、“三心”為主線,，推進(jìn)“五個(gè)校園”建設(shè),，把德育融入學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié)；創(chuàng)新德育工作途徑,，開展校園文化創(chuàng)建活動(dòng)。為進(jìn)一步深化推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高育人質(zhì)量，形成系統(tǒng)化,、科學(xué)化的德育工作機(jī)制，努力構(gòu)建具有本校特色的德育工作新體系,。

（一）創(chuàng)新德育工作模式，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

1,、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

強(qiáng)化新班主任的上崗培訓(xùn)工作,，學(xué)校要開展“師徒結(jié)對(duì)”系列活動(dòng)，積極推動(dòng)學(xué)校形成班主任的校本化培訓(xùn)機(jī)制,，有效提升班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng),，建立和完善班主任評(píng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)班主任應(yīng)該具有的專業(yè)道德和專業(yè)能力的培養(yǎng),，在年內(nèi)將舉辦一次班主任基本功單項(xiàng)比賽，努力為班主任的快速健康成長(zhǎng)搭建平臺(tái),。

2,、建立行政人員幫教制度。

學(xué)校要將班主任對(duì)班級(jí)的全面管理與行政人員對(duì)被幫教學(xué)生的個(gè)別教育有機(jī)整合,，使兩者相輔相成、相得益彰,，發(fā)揮教育的整合效應(yīng)。同時(shí),，要配套建立被幫教學(xué)生成長(zhǎng)檔案制度、定期談心與交流制度,、工作例會(huì)制度,、家校聯(lián)系制度等,，使工作有章可循,，管理規(guī)范,。

3,、開展中隊(duì)管理文化建設(shè),。

以爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”活動(dòng)為載體,，探索中隊(duì)形象大使推介制度。采取以年級(jí)為主,、學(xué)校為系統(tǒng)的形式開展,，主要將傳統(tǒng)班級(jí)管理中的一般獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比,、批評(píng)檢查、制度規(guī)范,、班級(jí)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N班級(jí)管理文化創(chuàng)建，大力開展以中隊(duì)為主體的班級(jí)形象大使推介,、主題班會(huì)創(chuàng)意競(jìng)賽等新穎的校本化活動(dòng)形式，夯實(shí)班級(jí)管理文化建設(shè)與制度建設(shè),。

4,、強(qiáng)化青少年法制教育,。

增強(qiáng)青少年學(xué)法、知法,、守法,、護(hù)法意識(shí)，有機(jī)結(jié)合青少年心理健康教育和青少年社會(huì)綜合實(shí)踐,，在繼續(xù)采用法制教育報(bào)告講座等傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新開展法制教育基地參觀訪問,、學(xué)生申訴制度建立,、聽證會(huì)探索等工作，鮮活青少年法制教育的內(nèi)容,，建立健全法制教育個(gè)人和集體相關(guān)檔案。

5、重視家?；?dòng)。

校長(zhǎng)工作打算篇三

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓調(diào)研,，抓協(xié)調(diào)，抓督查,，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,，遵照上級(jí)部門的指示、決定,，以為學(xué)校、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié)、提高效率,、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn),，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（一）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作。

（二）加強(qiáng)辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1,、爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級(jí)組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評(píng)選方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì),，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,，滿足人才的`需求。

3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作，做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。

4,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點(diǎn)、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。

5,、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè),。

6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基矗

（三）高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報(bào)的管理工作,。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體,，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn),，營(yíng)造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。

隨著學(xué)校的發(fā)展，上級(jí)檢查事宜越來越多,，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮,，統(tǒng)一部署,，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備。

3,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果。

省級(jí)文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

4,、做好檔案管理工作,。

校長(zhǎng)工作打算篇四

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。以“塑造自信人格,，培育特色專長(zhǎng),，引領(lǐng)健康發(fā)展，提升辦學(xué)效能”為辦學(xué)理念,。以深入推進(jìn)教育信息化,，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為重點(diǎn)。高奏“內(nèi)涵求發(fā)展,、機(jī)制求創(chuàng)新,、隊(duì)伍求提高”的主旋律;加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)。打造學(xué)校品牌,，提升學(xué)校品位,，全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，進(jìn)一步開創(chuàng)我校2xx工作新局面!

1,、加快對(duì)學(xué)校文化內(nèi)涵的提煉和滲透。

2,、學(xué)校要完善內(nèi)部評(píng)估保障機(jī)制,。

3、進(jìn)一步完善學(xué)校的管理機(jī)制,。

4,、進(jìn)一步提高教師的專業(yè)化水平。

5,、進(jìn)一步彰顯學(xué)校的教育,、教學(xué)特色工程,。

文化建設(shè)：加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)，形成學(xué)校個(gè)性文化(責(zé)任人：校長(zhǎng)室,、工會(huì))

在加強(qiáng)校園文化建設(shè)的過程中,，要將“三風(fēng)”建設(shè)體現(xiàn)在師生的工作和學(xué)習(xí)之中，體現(xiàn)在師生的相互關(guān)心之中,，體現(xiàn)在班級(jí),、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)之中，成為全體師生共同認(rèn)同和追求的價(jià)值取向,、工作目標(biāo)和行為方式,，逐步形成具有初級(jí)職業(yè)學(xué)校特點(diǎn)與個(gè)性的校園文化。

校務(wù)管理：梳理和完善各項(xiàng)管理制度(責(zé)任人：辦公室,、各部門)

在校務(wù)管理中,，根據(jù)督導(dǎo)室建議及績(jī)效工資的要求，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度和崗位職責(zé)加以梳理和完善,。各部門制定配套的評(píng)價(jià),、考核方案，以使學(xué)校的各項(xiàng)管理工作做到有章可循,、有序有效,。同時(shí)，要加強(qiáng)檔案工作的管理力度,。即要根據(jù)檔案工作的規(guī)范要求,，及時(shí)收集、整理,、分類,、裝訂各類檔案，注意檔案工作的完整性,、過程性,、有效性。這項(xiàng)工作的開展將對(duì)優(yōu)化校務(wù)管理有很大地推進(jìn)作用,，學(xué)校各部門要經(jīng)過經(jīng)過廣泛地討論和逐步完善,，在2xx修訂和形成《甘霖初職校崗位職責(zé)和規(guī)章制度匯編》。

隊(duì)伍建設(shè)：落實(shí)和優(yōu)化師訓(xùn)課程方案(責(zé)任人：副校長(zhǎng)室)

在師資隊(duì)伍建設(shè)中,，針對(duì)目前學(xué)校教師數(shù)量不足,、結(jié)構(gòu)不夠合理等問題。根據(jù)督導(dǎo)室建議,，已制定《甘霖初職校教師十一五培訓(xùn)基礎(chǔ)型實(shí)踐課程實(shí)施方案》,，目前正在結(jié)合學(xué)校的教育、教學(xué),、科研工作分步落實(shí),。同時(shí),，為了落實(shí)“雙師型”的師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，今后三年,，①學(xué)校將通過自培和教師個(gè)人進(jìn)修相結(jié)合的方式,，提高教師擁有專業(yè)技術(shù)資格證書的比例，由目前的提高到左右,。②通過招聘專業(yè)教師,、班主任教師優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。xx度,，學(xué)校要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足的前提下，落實(shí)和優(yōu)化__年師訓(xùn)課程方案,，制定落實(shí)xx度學(xué)校的師資培訓(xùn)方案,。德育工作：完善學(xué)校德育課內(nèi)、課外工作體系(責(zé)任人：政教處,、團(tuán)隊(duì)室)

校長(zhǎng)工作打算篇五

一,、指導(dǎo)思想

在新的一年，要在花都區(qū)教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),，貫徹落實(shí)教育局和中心校的工作思路,，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校,、教研興校之路,，實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,。

（一）細(xì)化落實(shí)平時(shí)工作,，做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

1,、細(xì)化工作,，嚴(yán)格按照指標(biāo)要求，扎實(shí)做好各類資料的收集,、統(tǒng)計(jì),、整理和歸檔工作。

2做好學(xué)前班招生工作,。主動(dòng)與村里密切配合,，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,，想法設(shè)法保證學(xué)校生源,。

（二）堅(jiān)持以人為本,，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,，以先進(jìn)的理念,、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,，創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績(jī),。

2、加強(qiáng)師德教育,，樹立“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的教師形象。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動(dòng),，弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德,。

3,、研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn),，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺(tái),。學(xué)校將請(qǐng)骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”的方式進(jìn)行交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(三)堅(jiān)持德育首位,，提高育人實(shí)效。

1,、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用,，充分發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能,，發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用,，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)角落,。

2、抓好學(xué)生常規(guī)教育,。少先隊(duì)要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,，特別是抓好學(xué)生的集隊(duì)、上操和課間行為規(guī)范等，促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成,。

3,、要加強(qiáng)德育科研工作，改進(jìn)德育教育的方式和途徑,，以班隊(duì)活動(dòng),、隊(duì)會(huì)課為陣地，增強(qiáng)思想道德教育的主動(dòng)性,、針對(duì)性,、實(shí)效性。繼續(xù)以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,，以重大節(jié)日為契機(jī),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義,、社會(huì)主義思想教育和道德規(guī)范教育,，積極開展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中愉快地接受教育,，形成良好品德,。

(四)規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時(shí),，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度,，積極開展學(xué)校檢查,、教師互檢和交流互動(dòng)。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查,，完善對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的檢查評(píng)估,、反饋通報(bào)制度，并把檢查結(jié)果列入教師個(gè)人和學(xué)校評(píng)估檔案,，作為教師職稱評(píng)聘,、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

2,、努力提高課堂效率,，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生樂學(xué),。

3,、做好畢業(yè)班工作，做好學(xué)生和老師的思想工作，定期進(jìn)行座談,，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī),。

4、深入推進(jìn)課程改革,。要以校本教研為抓手，通過集體備課,、教學(xué)觀摩,、說課、評(píng)課,、反思交流,、案例分析、專題研究等形式,，提高教師駕馭新課程的能力,，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,，并落實(shí)在課堂上,。

總之，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的,，任務(wù)是艱巨的,，希望全校廣大教師認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇,，振奮精神,，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)拼搏,，勤勤懇懇做園丁,，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時(shí)俱進(jìn),，為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗,。

校長(zhǎng)工作打算篇六

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，優(yōu)化教育環(huán)境,，提高管理服務(wù)水平,，努力提升辦學(xué)品位，凸顯辦學(xué)特色,，豐富辦學(xué)內(nèi)涵,，促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“做人民滿意教師，辦人民滿意學(xué)?！钡墓ぷ髂繕?biāo),。

一加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校管理.

二注重師德修養(yǎng),，加強(qiáng)德育工作,。。

三聚焦課堂教學(xué),，積極構(gòu)建有效課堂模式,。

四認(rèn)真抓好校本教研，廣泛開展課題研究和社團(tuán)活動(dòng),。

五發(fā)揮學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢(shì),，提升學(xué)校文化品位，凸顯學(xué)校特色,。

六搞好對(duì)外宣傳和對(duì)外開放工作,。

七認(rèn)真做好其他工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展,。

一常規(guī)管理

1.規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,。結(jié)合學(xué)校具體情況，,，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度,，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化，通過績(jī)效考核來引導(dǎo)干部隊(duì)伍,、教師隊(duì)伍,、班主任隊(duì)伍的健康發(fā)展。

2.規(guī)范校務(wù)公開制度,。發(fā)揮民主監(jiān)督職能,，開好教代會(huì)，給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺(tái);利用好家長(zhǎng)委員會(huì),，組織好家長(zhǎng)會(huì),，認(rèn)真聽取家

長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。