“方”即方子,、方法,?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇一

??2,、利用廣播、板報(bào),、主題班（隊(duì)）會(huì)的形式,，向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識(shí)。

??3,、開(kāi)展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,、告別三廳的安全教育活動(dòng)。

??4,、開(kāi)展一次對(duì)校外借宿生安全隱患大排查活動(dòng),，并做詳細(xì)記錄，并針對(duì)存在隱患以類(lèi)別上報(bào)相關(guān)部門(mén),，徹底存在的各種安全隱患,。

??5、活動(dòng)月期間,，聘請(qǐng)交警輔導(dǎo)員,、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識(shí),、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識(shí)和法制教育常識(shí),。

??6,、組織學(xué)生開(kāi)展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動(dòng),。

??7,、指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主,、交警部門(mén)與接送學(xué)生車(chē)主,、學(xué)生家長(zhǎng)與接送學(xué)生車(chē)主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū)。

??8,、組織開(kāi)好借宿生業(yè)主會(huì)議和校外接送學(xué)生車(chē)主會(huì)議,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二

??安全意識(shí)教育是班組安全管理的主要內(nèi)容，決不能一勞永逸,，班組開(kāi)展日常安全活動(dòng)的要點(diǎn)為：

??①應(yīng)讓每一位班組成員從簽訂安全責(zé)任書(shū)之時(shí)起就清楚自己的安全責(zé)任和控制責(zé)任,，并在安全活動(dòng)中不定期的進(jìn)行分析討論，總結(jié)前一階段工作中的落實(shí)情況,，指出下一階段工作中的注意事項(xiàng),，確保安全責(zé)任在具體工作中的落實(shí),。

??②應(yīng)讓每一位班組成員認(rèn)識(shí)“控制異常和未遂”的重要性和途徑。

??必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和未遂,。應(yīng)通過(guò)運(yùn)行的巡回檢查,、檢修的預(yù)試和技術(shù)監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常；通過(guò)班組成員的互相監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除未遂

??必須做到安全控制異常,。采取完善的,、周密的安全措施，將異常消除在萌芽狀態(tài),，防止異常發(fā)展為事故,。

??班組安全活動(dòng)的形式應(yīng)多種多樣，生動(dòng)活潑,，講求實(shí)效,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇三

??1、公司安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況,；

??2,、危險(xiǎn)源的辨識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,；

??3,、安全事故責(zé)任追究情況；

??4,、特種從業(yè)人員接受安全教育及持證上崗情況,；

??5、特種設(shè)備的安全使用和管理,；

??6,、員工安全教育培訓(xùn)情況。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇四

??一,、準(zhǔn)備階段(20xx年5月10日前)

??對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底,，充分全面了解并掌握廣能集團(tuán)及嘉華公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，確定監(jiān)察重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)單位,，制定效能監(jiān)察實(shí)施方案,。

??二,、實(shí)施階段(20xx年5月11日-9月30日)

??1、自查自糾,。公司各單位對(duì)照廣能集團(tuán)及嘉華公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行自查,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,。

??2,、檢查和抽查。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào),、查資料,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查、跟蹤監(jiān)督等方式,，對(duì)各單位自查自糾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，全面摸清公司目前安全管理中存在的問(wèn)題。

??3,、問(wèn)題整改階段,。對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要匯同有關(guān)部門(mén)共同分析原因,，分清責(zé)任,，提出整改意見(jiàn)和建議。并督促及時(shí)整改,。對(duì)整改不及時(shí)的給予處罰。同時(shí),，針對(duì)安全管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，督促有關(guān)單位或部門(mén)建立健全規(guī)章制度。

??4,、考核階段,。安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作將納入各被監(jiān)察單位的年終考核中。

??三,、總結(jié)階段(20xx年10月1日-10月30日)

??對(duì)效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和所取得的成效，對(duì)工作效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,，做好資料的歸檔工作,。

??五、監(jiān)察方法

??1,、監(jiān)督檢查安全管理責(zé)任是否落實(shí),。主要檢查：各單位負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任是否到位；各級(jí)安全員安全管理責(zé)任是否明確和落實(shí),；安全的責(zé)任和管理職責(zé)是否明確,，是否按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，履行了各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),。

??2、監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)工作是否有效,。主要檢查：是否按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求,，對(duì)員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否完善,，培訓(xùn)工作是否有效,。

??3、監(jiān)督檢查安全管理工作是否規(guī)范,。主要檢查：是否按照各項(xiàng)工作的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)工作反“三違”控制指導(dǎo)規(guī)程進(jìn)行經(jīng)常性的認(rèn)真檢查和整改,；對(duì)存在的問(wèn)題是否制定了切實(shí)可行的整改方案或措施；整改方案是否規(guī)范,、措施是否有力,，運(yùn)行是否落實(shí)。

??4,、監(jiān)督檢查安全管理責(zé)任是否追究,。主要檢查：在安全事故發(fā)生后，是否及時(shí)采取了有力措施把損失降到最??；是否按規(guī)定進(jìn)行了及時(shí)上報(bào)；是否按照法律法規(guī)對(duì)受傷害的職工進(jìn)行規(guī)范的善后處理,；是否對(duì)安全事故的每一個(gè)細(xì)節(jié)與形成的原因進(jìn)行了深入剖析提出整改建議,，并建立長(zhǎng)效機(jī)制；對(duì)違紀(jì)違法或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任致使安全事故發(fā)生,，是否按規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究,。

??5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查,。主要檢查起吊作業(yè),、支架裝配、廠(chǎng)房房頂、易燃易爆的物品,、搬運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，做好車(chē)間平面布置檢查、建筑物情況檢查,、車(chē)間環(huán)境檢查,、廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸檢查、設(shè)備狀態(tài)檢查,、操作管理檢查,、防災(zāi)設(shè)施檢查等，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇五

??1,、強(qiáng)化組織保障。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司成立安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，公司經(jīng)理xxx任組長(zhǎng)，黨總書(shū)記任副組長(zhǎng),，xx,、xxx、xx,、xxx為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在企管部，負(fù)責(zé)具體的日常工作,。企管部部長(zhǎng)xxx兼任辦公室主任,。

??2、加強(qiáng)督促檢查,。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)各單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)《監(jiān)察建議書(shū)》和《監(jiān)察決定書(shū)》。

??3,、過(guò)硬考核獎(jiǎng)懲,。對(duì)各單位安全管理工作情況納入工資考核體系，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。

??七,、工作要求

??1、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次效能監(jiān)察主要針對(duì)公司各級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任人履行職責(zé),、執(zhí)行法規(guī)和完成任務(wù)等重要環(huán)節(jié),，圍繞明確安全管理責(zé)任、健全管理制度,、規(guī)范安全生產(chǎn)控制規(guī)程,、落實(shí)責(zé)任追究等關(guān)鍵內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)行為的合法性、合規(guī)性,、合理性和時(shí)效性,，糾正安全管理中的違規(guī)違紀(jì)行為，并進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究,，加強(qiáng)管理行為控制,，提高安全管理效能。各單位要提高認(rèn)識(shí),，充分理解安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作的必要性,，拓寬思路，解放思想,，按照要求認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)工作,。

??2、搞好協(xié)調(diào),，落實(shí)責(zé)任,。效能監(jiān)察工作涉及的單位及部門(mén)要各司其職，各負(fù)其責(zé),，密切配合,，及時(shí)溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，本著實(shí)事求是的原則,，及時(shí)通報(bào)情況和溝通有關(guān)信息，避免錯(cuò)位脫節(jié),；效能監(jiān)察工作小組要加強(qiáng)工作責(zé)任心,，認(rèn)真進(jìn)行此次效能監(jiān)察，查找公司安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,，會(huì)同相關(guān)部門(mén)提出解決方案,，確保效能監(jiān)察工作順利有效地開(kāi)展起來(lái)。

??3,、加強(qiáng)監(jiān)督,，注重實(shí)效。在效能監(jiān)察過(guò)程中要認(rèn)真履行職責(zé),，積極開(kāi)展工作,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,，客觀(guān)公正,，實(shí)事求是，嚴(yán)于律已，遵守工作紀(jì)律,，杜絕弄虛作假,，要以效能監(jiān)察工作的新成績(jī)促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇六

??（一）環(huán)境目標(biāo)

??實(shí)現(xiàn)水,、氣,、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)

??境污染事故,。

??（二）職業(yè)健康安全目標(biāo)

??1,、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”,；千人負(fù)傷率小于3‰,；

??2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%,；

??3,、職業(yè)健康體檢率100%；

??4,、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制率100%,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇七

??（一）總經(jīng)理

??負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

??（二）管理者代表

??負(fù)責(zé)組織建立,、實(shí)施環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。

??（三）安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng),、暴雨,，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來(lái)的影響,；負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的（大氣,、水體的排放、土地污染,、噪音污染,、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,，對(duì)環(huán)境造成的影響和重大危險(xiǎn)的超負(fù)荷用電事故,。重大安全事故，食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,，施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作（記錄臺(tái)帳）以及目標(biāo)指標(biāo)考核,。

??（四）辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故，牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”,、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制（記錄臺(tái)帳）以及指標(biāo)的考核,。

??（五）機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,，定期檢查，負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,，施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制（記錄臺(tái)帳）以及指標(biāo)考核。

??（六）組織勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司各部門(mén),、工區(qū)（項(xiàng)目部）人力資源管理,，并組織對(duì)從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理,。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)管理考核,，取得相應(yīng)的崗位證書(shū)，持證上崗,。

??（七）財(cái)務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動(dòng)保護(hù)資金及時(shí)到位,。

??（八）工會(huì)負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動(dòng)保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查,。組織員工如焊工,、油工、女工等進(jìn)行體檢,，每季度對(duì)工區(qū)（項(xiàng)目部）發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查,。

??（九）供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購(gòu)必須符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品（氧氣,、乙炔、使用儲(chǔ)存）明確標(biāo)識(shí)“易燃易爆”,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,，并依據(jù)需量計(jì)劃采購(gòu)，設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放（記錄臺(tái)帳）,。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核,。

??（十）工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案,，及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核,。同時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇八

??（一）加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn),，提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí),。以人為本，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)思想教育,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示,。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律,、法規(guī),。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)與能力,。

??（二）強(qiáng)化監(jiān)控,，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全,、環(huán)境保護(hù)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,，常抓不懈，把問(wèn)題解決到實(shí)處,。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理,、指標(biāo)考核,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)基層工作的積極性,。健全管理體系,，修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

??（三）文明施工,、創(chuàng)建文明工地

??根據(jù)安全文明施工的要求,，做到：1、施工現(xiàn)場(chǎng)要以治理大氣,、

??粉塵,、噪聲、污水污染全方位治污,，搞好環(huán)境保護(hù),。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾,；二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼,；運(yùn)料運(yùn)輸車(chē)要覆蓋，出場(chǎng)應(yīng)清洗,；三是按環(huán)保規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)禁止噪聲作業(yè),；四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng)，以治理污水污染,。2,、市區(qū)工地必須做到五化，即：道路硬化,、場(chǎng)地凈化,、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化,、工地門(mén)頭及重要部門(mén)亮化,。3,、jgj59-99每月進(jìn)行自檢與評(píng)價(jià)。

??（四）加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理,，提高施工安全技術(shù)含量

??將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習(xí),、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,，做到防患于未然。對(duì)事故隱患采取預(yù)測(cè),、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對(duì)策,?？刂莆ｋU(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源,、做好超前防范工作,，堅(jiān)持“先防護(hù)、后施工,；無(wú)防護(hù)不施工”的原則,。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過(guò)程,，從開(kāi)工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,，抓出成效。

??（五）認(rèn)真查除違章行為

??對(duì)發(fā)生各類(lèi)安全事故,，未遂重大事故,，必須按“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真及時(shí)按規(guī)定報(bào)告,，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),，分析事故原因與責(zé)任，嚴(yán)肅查處,，采取整改措施,，以利接受教訓(xùn)。對(duì)嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的`責(zé)任者,，也必須給與嚴(yán)肅查處,，對(duì)隱瞞事故的行為，要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,。

??（六）,、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

??1,、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,；

??2,、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；

??3,、新職工進(jìn)廠(chǎng)教育率100%,，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%,；

??4,、本單位施工現(xiàn)場(chǎng)jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良30%，合格率100%,；

??5,、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率100%；

??6,、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制率100%,；

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇九

??（一）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。村（社區(qū)）委員會(huì)的主要責(zé)任人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,；其他負(fù)責(zé)人分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由村（居）委會(huì)主任,、相關(guān)負(fù)主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關(guān)人員組成,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作,；村（社區(qū)）必須明確1名以上經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負(fù)責(zé)，并保障辦公條件,。

??（二）加強(qiáng)規(guī)章制度,。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確村（社區(qū)）委員會(huì)主任,、副主任,、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責(zé)；建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,，每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,，落實(shí)上級(jí)工作部署，分析,、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作,；建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,，每月檢查不少于一次,；建立隱患排查治理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正,，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)糾正的應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）安辦或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén),；建立事故報(bào)告制度，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),，依法依規(guī)如實(shí)上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類(lèi)亡人事故,；建立舉報(bào)制度，受理群眾對(duì)事故隱患,、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的舉報(bào),。

??（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況臺(tái)賬,，摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數(shù),，分類(lèi)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本檔案，認(rèn)真記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱(chēng),、生產(chǎn)類(lèi)型,、經(jīng)營(yíng)收入、從業(yè)人員數(shù)量,、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬,，認(rèn)真記錄每月安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,、安全生產(chǎn)突出問(wèn)題研究解決會(huì)議等安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,，認(rèn)真記錄每次檢查時(shí)間,、參與人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及問(wèn)題整改情況等內(nèi)容,；健全安全隱患管理臺(tái)賬,，對(duì)排查出來(lái)難以當(dāng)場(chǎng)整改的安全隱患，逐一登記造冊(cè),，落實(shí)整改責(zé)任人,、整改措施、整改時(shí)間和銷(xiāo)案時(shí)間等內(nèi)容,。

??（四）加強(qiáng)宣傳教育,。積極宣傳開(kāi)展村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的意義，努力得到群眾關(guān)注,、支持和參與,；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”,、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動(dòng),，有針對(duì)性地進(jìn)行活動(dòng)策劃；在本轄區(qū)顯要位置設(shè)置一處固定安全宣傳陣地,，內(nèi)容一年至少更新4次,，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識(shí),；在舉辦莆仙戲演出時(shí)，要求劇團(tuán)加演安全小戲,，在群眾中傳播安全意識(shí),。

??（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故,，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，與相關(guān)部門(mén)做好銜接；建立專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍,，每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,，及時(shí)總結(jié)演練成果，修訂和完善預(yù)案,，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力,。

??（六）加強(qiáng)典型引路。樹(shù)立2個(gè)縣（區(qū),、管委會(huì)）級(jí)典型示范村（社區(qū)）,，及時(shí)將好的做法加以提煉，宣傳推廣,，以點(diǎn)帶面,，進(jìn)一步激發(fā)各方參與村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的熱情，有力推動(dòng)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開(kāi)展,。

??(七),、實(shí)施步驟及考評(píng)辦法。按《關(guān)于印發(fā)縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（試行）的通知》要求進(jìn)行,。

??(八),、創(chuàng)建工作信息報(bào)送。為及時(shí)交流,、總結(jié),、通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦，管委會(huì)）開(kāi)展村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況,，扎實(shí)有效地推進(jìn)全縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）要做好村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息報(bào)送工作,，從今年7月份起,，應(yīng)于每月5日前將上月村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件（蓋章）兩種方式同時(shí)報(bào)給縣政府安委會(huì)辦公室,，逾期未報(bào)送按無(wú)開(kāi)展工作處理,。

??(九)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建已列入年度績(jī)效考評(píng),、綜治季度考評(píng)安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)的重要內(nèi)容,，對(duì)報(bào)送情況和進(jìn)展情況將在相關(guān)的考評(píng)中予以?xún)冬F(xiàn)。對(duì)未按時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、管委會(huì)）村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃的村(社區(qū)),，將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、管委會(huì)）對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補(bǔ)助,，待完成計(jì)劃任務(wù)后，再給予發(fā)放,；對(duì)未按時(shí)完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、管委會(huì)），將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼,，待完成工作目標(biāo)任務(wù)后,，再給予發(fā)放。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十

??組長(zhǎng)：衛(wèi)學(xué)林張愛(ài)民

??副組長(zhǎng)：王武亮

??成員：各級(jí)管理人員

??下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組,，辦公室主任柴俊平（兼）,。

??領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

??1、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽實(shí)施方案的制定與下發(fā),。

??2,、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核,。

??3、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽的仲裁,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十一

??礦各級(jí)人員入井帶班競(jìng)賽分三個(gè)序列進(jìn)行,，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員,。

??1,、獎(jiǎng)勵(lì)條件及處罰規(guī)定：

??對(duì)礦井各級(jí)管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名，得95分以上且競(jìng)賽排名前三名者,，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元,、800元、500元,；得分95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)300元,；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元,。

??2,、具體打分細(xì)則如下：（分兩個(gè)序列說(shuō)明）

??（1）、對(duì)于生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核,，70分以上為合格,，95分以上為優(yōu)良。

??1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）

??各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者,，扣5分；

??未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分,；

??帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分,，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分,；

??帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分,；

??帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患,、職工操作,、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分,；

??帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”,，少一次扣2分；

??帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,，下一班帶班人員未到,，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

??帶班24小時(shí)內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分,；

??2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）

??每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格,；

??必須保證均衡入井,，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,，否則扣5分,。

??3）入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量（合計(jì)50分）

??入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分,；

??信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,，并扣50分；

??信息表填寫(xiě)有漏項(xiàng)扣5分,；

??信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井,；

??信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致，扣5分,；

??科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述,、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

??入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,，少一條扣5分,；

??當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

??當(dāng)月每少填一張信息表扣10分,。

??（2）,、對(duì)于非生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核,，75分以上為合格,，90分以上為優(yōu)良。

??1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）

??各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者,，扣5分；

??未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分,；

??帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分,，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分,；

??帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分,；

??帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患,、職工操作,、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分,；

??帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”,，少一次扣3分；

??帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,，下一班帶班人員未到,，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

??2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）

??每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格,；

??必須保證均衡入井,，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%,，否則扣5分,。

??3）入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量（合計(jì)50分）

??入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分,；

??信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井,，并扣50分；

??信息表填寫(xiě)有漏項(xiàng)扣5分；

??信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井,；

??信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,，扣5分；

??科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述,、手指口述”至少兩人,，否則扣5分；

??入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條,，少一條扣5分,；

??當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

??當(dāng)月每少填一張信息表扣10分,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十二

??1,、建立健全各項(xiàng)學(xué)校安全管理制度，并落實(shí)到位,。學(xué)校安全工作分類(lèi)建檔,，專(zhuān)人管理且完整完善。

??2,、學(xué)校在做好日常安全工作的同時(shí),，至少每周進(jìn)行一次自查，每月進(jìn)行一次小結(jié),，每季度進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)報(bào)送安全月報(bào)。

??3,、主動(dòng)協(xié)調(diào)公安,、工商、衛(wèi)生,、文化,、建設(shè)、交通等職能部門(mén),，對(duì)校園及周邊環(huán)境開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,，齊抓共管形成良好局面。

??教育局對(duì)各學(xué)校進(jìn)行不定期明察暗訪(fǎng),，其結(jié)果作為年度考核依據(jù),。對(duì)于發(fā)生重大責(zé)任事故的單位，年終綜合督導(dǎo)評(píng)估實(shí)行一票否決制度,。

??本方案由督導(dǎo)室牽頭,，安全科負(fù)責(zé)考評(píng)，每年兩次,。

##結(jié)束

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十三

??(一)建立安全工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全責(zé)任。

??安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

??組長(zhǎng)：

??副組長(zhǎng)：

??成員：

??(二)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

??1,、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),、指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作。

??2、根據(jù)上級(jí)要求,，協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作與正常教育教學(xué)的關(guān)系,，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

??3、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)工作的責(zé)任心和自覺(jué)性，制定學(xué)校安全防范應(yīng)急措施,。

??4、及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決學(xué)校安全工作困難和問(wèn)題,。

??5,、負(fù)責(zé)學(xué)校安全教育工作安排和對(duì)各類(lèi)安全工作進(jìn)行督查。

??6,、負(fù)責(zé)妥善解決各類(lèi)突發(fā)事件,。

??(三)各組具體工作

??根據(jù)政教處工作職責(zé)范圍，重點(diǎn)確保以下安全

??1,、交通安全,，即學(xué)生在就學(xué)往返路途、在學(xué)校組織集體活動(dòng)中的交通安全,。

??加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,，普及交通安全知識(shí)，教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則,。主動(dòng)與公安,、交通等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)師生乘坐車(chē)輛的管理和安全檢查;組織師生外出參加活動(dòng)需租用車(chē)輛時(shí),，學(xué)校必須與出租單位或個(gè)人簽訂“安全行車(chē)協(xié)議書(shū)”,，不得租用車(chē)況不良或無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛，不得租乘無(wú)證人員駕駛的車(chē)輛,。

??2,、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識(shí)教育,，各班主任要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生自護(hù)自救安全常識(shí)》,。

??3,、要加強(qiáng)師生傳染病的預(yù)防工作,，不得組織學(xué)生到有傳染病源的場(chǎng)所開(kāi)展活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)傳染病必須進(jìn)行隔離，及時(shí)救治,，嚴(yán)禁學(xué)生到校外就餐或購(gòu)買(mǎi)任何零食,。

??4、勞動(dòng)安全,。嚴(yán)禁以任何形式,、名義組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆,、有毒等危險(xiǎn)品的勞動(dòng)和容易造成學(xué)生被砸,、落水、跌落等其他危險(xiǎn)性勞動(dòng),。

??5,、活動(dòng)安全。學(xué)校組織參加的各種活動(dòng),，要建立嚴(yán)格的審批制度,，組織學(xué)生集體性外出活動(dòng)，必須報(bào)經(jīng)市教委批準(zhǔn),。各種外出活動(dòng)前必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，周密組織，精心安排,，指派人員勘察活動(dòng)場(chǎng)所后才能組織學(xué)生前往,。學(xué)生乘坐車(chē)輛不得超載、超速,，要確保乘車(chē)安全,。

??不得組織學(xué)生參加商業(yè)慶典、婚喪禮儀等與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的各種社會(huì)活動(dòng),，也不得組織參加超越學(xué)生年齡,、生理和自我保護(hù)能力范圍以外的各種活動(dòng)。

??6,、消防安全,。要教育師生注意安全用電、用火,、用油,、用氣，特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生,。建立健全消防安全管理制度,，普及消防常識(shí)和自救知識(shí)。嚴(yán)禁師生私自用電,、用火,、用油,、用氣。要根據(jù)消防法規(guī)的要求,，加強(qiáng)校內(nèi)消防安全管理,，堅(jiān)持“預(yù)防為主、消防結(jié)合”,，經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)火險(xiǎn)隱患，要及時(shí)妥善處理,，嚴(yán)防人為因素和管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi),。

??不得組織學(xué)生參加撲救等危及學(xué)生安全的活動(dòng)。學(xué)校發(fā)生火災(zāi)要及時(shí)組織學(xué)生疏散,。

??7,、管理安全。教師要遵守職業(yè)道德,，為人師表,，尊重學(xué)生，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外傷害;注意觀(guān)察學(xué)生的情緒變化,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,。

??8、治安安全,，即學(xué)校內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全,。切實(shí)加強(qiáng)校內(nèi)治安管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和校規(guī)校紀(jì)教育,，嚴(yán)防教職工傷害學(xué)生和學(xué)生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生,。建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，強(qiáng)化綜合治理,。

??加強(qiáng)對(duì)校園周邊治安的綜合治理,，建立健全治安防范體系。對(duì)到學(xué)校打架斗毆,、敲詐勒索,、尋釁滋事、擾亂教育教學(xué)秩序或破壞校舍,、場(chǎng)地及其他設(shè)施的不法分子要及時(shí)向界頭鄉(xiāng)派出所報(bào)告,，并請(qǐng)求依法處理。

??根據(jù)教學(xué)組工作職責(zé)范圍,，重點(diǎn)確保以下安全;

??任課教師課堂教學(xué)安全,。任課教師在課堂教學(xué)中應(yīng)做到：

??1)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得違反工作要求,、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關(guān)規(guī)定,。

??2)每節(jié)課前檢查教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地器材,、設(shè)備設(shè)施是否存在安全隱患，并及時(shí)采取防范措施,。

??3)每節(jié)課清查缺課學(xué)生，課后及時(shí)了解缺課原因,。對(duì)缺課原因不明的學(xué)生要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,。老師要及時(shí)告知家長(zhǎng)，對(duì)缺課學(xué)生班主任要妥善處理,，情況嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告學(xué)校,。

??4)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容實(shí)際，對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育,，采取必要的防護(hù)措施,。了解特異病質(zhì)的學(xué)生，并給予必要照顧,。

??5)教學(xué)內(nèi)容要符合大綱或教學(xué)計(jì)劃的要求,，教學(xué)組織要遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。不得私自調(diào)課,、停止學(xué)生上課,，不得私自組織學(xué)生課外集體活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有危險(xiǎn)行為要及時(shí)教育制止,。嚴(yán)禁侮辱,、體罰和變相體罰學(xué)生。

??6)學(xué)生突發(fā)疾病或受到傷害時(shí),，要及時(shí)采取相應(yīng)的救護(hù)措施,。并及時(shí)報(bào)告學(xué)校、通知家長(zhǎng),。

??7),、要遵守職業(yè)道德，為人師表,，尊重學(xué)生,，科學(xué)施教，防止因管理失當(dāng)造成學(xué)生誤傷及其他意外安全事故,。

??要加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全教育,、安全管理和危險(xiǎn)物品的保管。全操作規(guī)程管理制度,，建立安全防范措施,，設(shè)置防火、防毒,、防觸電,、防人體腐蝕等必要設(shè)施,。對(duì)易燃、易爆,、放射,、劇毒等危險(xiǎn)物品要按照公安、消防,、衛(wèi)生等部門(mén)的規(guī)定,，單獨(dú)存放，嚴(yán)格管理,。

??根據(jù)后勤組的職責(zé)范圍,，重點(diǎn)確保以下3類(lèi)安全：

??1)飲用水安全。

??2)建筑安全,，即校舍安全,。

??學(xué)校的教學(xué)、生活,、活動(dòng)等建筑與設(shè)施,，要布局合理，堅(jiān)固耐用,，符合安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。新建校舍必須嚴(yán)格依據(jù)《建筑法》及學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范要求，由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理,，確保工程質(zhì)量。學(xué)校施工場(chǎng)地要設(shè)置安全標(biāo)志和防護(hù)措施,。定期對(duì)現(xiàn)有校舍進(jìn)行安全檢查和維修,，發(fā)現(xiàn)隱患要邊排除、邊上報(bào),，不得使用危房及其它危險(xiǎn)設(shè)施

??3)定期檢查學(xué)校的消防,、用電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)維修,。

??班根據(jù)的'職責(zé)范圍,，重點(diǎn)確保以下8類(lèi)安全：

??1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通安全教育，普及交通安全知識(shí),，教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則,。

??2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防雷電、地震等自然災(zāi)害知識(shí)教育,。

??3)重視學(xué)生體育活動(dòng)的安全教育和事故防范工作,，向?qū)W生介紹體安全知識(shí)。

??4)教育學(xué)生不玩弄易燃易爆及有毒物品，不觸摸電器,，不做任何危及自身和他人生命財(cái)產(chǎn)安全的事,。

??5)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育、法制教育,，教給解決矛盾或糾紛的方法,，防止事態(tài)擴(kuò)大。定期進(jìn)行安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),。

??6)加強(qiáng)消防安全教育。

??7)禁止學(xué)生將管制器具帶入學(xué)校,，嚴(yán)禁打架斗毆。

??8)加強(qiáng)飲食衛(wèi)生方面的教育,，防止學(xué)生食物中毒,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十四

??（一）指導(dǎo)思想

??以黨的十七屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo),，運(yùn)用出口標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)源頭的倒逼機(jī)制,，從規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品入手，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系,，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，打造環(huán)翠農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌，促進(jìn)農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)增效,。

??（二）工作目標(biāo)

??到2009年底前，完成組織領(lǐng)導(dǎo)體系,、農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系,、出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，建立健全檢測(cè)監(jiān)控體系,，建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制,，制定推進(jìn)區(qū)域化管理發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)時(shí)間表及考核制度,，全面啟動(dòng)我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作,，并建成一定規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化基地。

??到2010年,，達(dá)到 “投入無(wú)違禁,、管理無(wú)盲區(qū)、產(chǎn)品無(wú)公害,、出口無(wú)障礙”目標(biāo),，建設(shè)一批生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、農(nóng)產(chǎn)品品種全覆蓋,、從陸地到海上空間全覆蓋,，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

??到2012年,，達(dá)到四個(gè)100%,，即：全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品100%達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)，出口農(nóng)產(chǎn)品100%達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)要求,，大宗農(nóng)產(chǎn)品100%建立市場(chǎng)可追溯體系,，優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品100%使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)代碼。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十五

??（一）建立農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系,。制定并完善農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品準(zhǔn)許名單,、登記備案管理辦法、專(zhuān)供管理規(guī)定,、銷(xiāo)售管理規(guī)定和使用技術(shù)規(guī)范等規(guī)范性文件,。建立健全農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)供制度，加快完善化學(xué)投入品區(qū)專(zhuān)營(yíng),、鎮(zhèn)（辦事處）配送,、村直供的三級(jí)配送體系，確保農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)方便,、使用放心,。工商、農(nóng)業(yè),、海洋與漁業(yè),、畜牧、安監(jiān)等部門(mén)要建立質(zhì)量審核備案制度和稽查制度,，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)化學(xué)品供給,，規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的使用。安監(jiān)部門(mén)要對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行登記備案,，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)；工商,、農(nóng)業(yè),、商貿(mào)等部門(mén)要對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷(xiāo)售渠道進(jìn)行清理，實(shí)行專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)供,，嚴(yán)禁劇毒,、違禁農(nóng)業(yè)化學(xué)品流入市場(chǎng)；農(nóng)業(yè),、海洋與漁業(yè),、畜牧等部門(mén)要對(duì)使用環(huán)節(jié)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，規(guī)范用藥，科學(xué)用藥,。各鎮(zhèn)（辦事處）要采取切實(shí)有效的管理措施,，督促企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地做好農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的進(jìn)貨、銷(xiāo)售,、使用及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工和流通過(guò)程記錄，并妥善保存2年以上,，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的,，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)依次追溯質(zhì)量責(zé)任。

??（二）健全出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),，引導(dǎo)出口企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,，按照國(guó)際市場(chǎng)要求和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（gap）,，制定出口農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程以及收獲,、運(yùn)輸,、貯藏,、包裝,、標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理（iso）,、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（gap）,、良好生產(chǎn)規(guī)范（gmp）、危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）等體系認(rèn)證,。

??（三）建立建全檢測(cè)監(jiān)控體系,。農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè),、環(huán)保,、檢驗(yàn)檢疫部門(mén)要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前土壤、水質(zhì),、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測(cè),、評(píng)估；農(nóng)業(yè),、海洋與漁業(yè),、畜牧、檢驗(yàn)檢疫等部門(mén)要在產(chǎn)中適時(shí)進(jìn)行田間,、養(yǎng)殖場(chǎng)采樣檢測(cè),、分析；檢驗(yàn)檢疫部門(mén)要對(duì)產(chǎn)后的儲(chǔ)存、加工,、包裝,、出口等過(guò)程進(jìn)行抽樣檢測(cè)、監(jiān)控,。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)檢測(cè)協(xié)作,，完善檢驗(yàn)檢測(cè)條件，加大儀器設(shè)備投入力度,，整合各部門(mén),、企業(yè)及社會(huì)檢驗(yàn)檢測(cè)資源，加快農(nóng)產(chǎn)品公共檢測(cè)平臺(tái)建設(shè),，逐步建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)控體系,。

??（四）建立質(zhì)量安全追溯體系。工商,、農(nóng)業(yè),、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門(mén)要聯(lián)合對(duì)各農(nóng)業(yè)企業(yè),、種養(yǎng)基地和“三品”（無(wú)公害,、綠色、有機(jī)食品）認(rèn)證單位的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)和編碼,。各農(nóng)業(yè)投入品銷(xiāo)售單位,、種植養(yǎng)殖業(yè)者都要建立完善的記錄體系，包括進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳,、生產(chǎn)日志,、包裝標(biāo)識(shí)、檢測(cè)報(bào)告等,；對(duì)于發(fā)生問(wèn)題的區(qū)域和企業(yè),，根據(jù)最初信息源立即啟動(dòng)追溯程序，包括查找生產(chǎn)日期,，確定種植養(yǎng)殖基地,、代碼編號(hào)，通過(guò)查閱田間或養(yǎng)殖場(chǎng)管理日志,、臺(tái)帳,、檢測(cè)報(bào)告等分析原因，堅(jiān)決做到 “六不放過(guò)”,，即查不清原因不放過(guò),、查不出責(zé)任人不放過(guò)、不制定整改措施不放過(guò),、不落實(shí)整改措施不放過(guò),、對(duì)有關(guān)事故產(chǎn)品不處理不放過(guò),、對(duì)事故責(zé)任人不追究處理不放過(guò)，逐步建立以生產(chǎn),、貯存,、包裝、流通,、銷(xiāo)售為鏈條的農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度,。

??（五）壯大農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。要提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí),，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和出口,；加大對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的扶持力度，重點(diǎn)培育一批規(guī)模大,、起點(diǎn)高,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；依托大型骨干企業(yè)建設(shè)區(qū)域性檢測(cè)中心,，在做好企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的同時(shí),，為周邊地區(qū)中小企業(yè)提供檢測(cè)服務(wù)；大力引進(jìn)外資,，充分發(fā)揮外資企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、追溯制度方面的優(yōu)勢(shì),，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。

??（六）加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。在加強(qiáng)對(duì)“三品”認(rèn)證單位監(jiān)管基礎(chǔ)上,，要結(jié)合實(shí)際,，規(guī)劃建設(shè)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地,，并對(duì)每個(gè)基地建檔立卡,。健全完善企業(yè)與基地、農(nóng)戶(hù)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，形成推進(jìn)質(zhì)量安全體系建設(shè)的整體合力,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范，推廣國(guó)際通用的 “良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”,，按照進(jìn)口國(guó)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)選用農(nóng)藥,、獸藥、漁藥和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品,，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于用藥安全間隔期或休藥期的規(guī)定,。對(duì)基地實(shí)行農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),、生產(chǎn)管理,、質(zhì)量檢測(cè)和收購(gòu)銷(xiāo)售 “五統(tǒng)一”,，建立健全生產(chǎn)記錄，實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)?；彤a(chǎn)品的無(wú)害化、優(yōu)質(zhì)化,。

??（七）培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌,。要加快地方特色品牌培育，積極開(kāi)展具有鮮明地方特色的地理標(biāo)志品牌注冊(cè),；積極支持有條件的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和生產(chǎn)基地開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證,；綜合運(yùn)用市場(chǎng)開(kāi)拓資金、品牌建設(shè)扶持資金等多種政策手段,，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的扶持力度,。

??（八）實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略。要根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),，搞好出口農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，提高農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額,；在鞏固日韓傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，努力拓展歐美等重點(diǎn)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓東盟,、中近東,、獨(dú)聯(lián)體、南美等新興市場(chǎng),。同時(shí),，以培育地理標(biāo)志品牌為抓手，以提供無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品為目的,，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。

??（九）爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)。按照以企業(yè)為主體,、以基地為依托,、以標(biāo)準(zhǔn)為核心、以品牌為引領(lǐng),、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展思路,，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作，逐步形成 “公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+品牌+市場(chǎng)” 五位一體的區(qū)域化管理模式,，積極爭(zhēng)創(chuàng) “農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十六

??（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府主導(dǎo),、國(guó)檢指導(dǎo),、部門(mén)聯(lián)動(dòng),、龍頭帶動(dòng)、全民行動(dòng)”的模式,，成立全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。各鎮(zhèn)（辦事處）作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的責(zé)任主體,，要根據(jù)各自農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工特點(diǎn)，抽調(diào)骨干力量,，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),，具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的各項(xiàng)工作。要注重調(diào)動(dòng)村委會(huì),、專(zhuān)業(yè)合作組織開(kāi)展質(zhì)量安全體系建設(shè)的積極性,，建立以鎮(zhèn)（辦事處）為功能區(qū)域，以村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織為基本單位的出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理網(wǎng)絡(luò),。

??（二）加大政策扶持力度,。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加大資金投入，支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè),，配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,；支持檢驗(yàn)監(jiān)控體系建設(shè)，改善檢驗(yàn)檢測(cè)條件,；支持農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品追溯制度建設(shè),，對(duì)化學(xué)投入品配送體系建設(shè)給予扶持；支持質(zhì)量追溯體系建設(shè),，建立農(nóng)產(chǎn)品編碼制度,；支持標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，不斷加大以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策落實(shí)力度,；支持實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,，對(duì)走出去開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)給予一定扶持；支持出口品牌建設(shè),，對(duì)獲得國(guó)家,、省“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”的,，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。

??（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制建設(shè)。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全疫情疫病監(jiān)控計(jì)劃,，對(duì)農(nóng)獸藥殘等重大質(zhì)量安全隱患及時(shí)發(fā)布預(yù)警通報(bào),，并及時(shí)對(duì)質(zhì)量安全體系進(jìn)行完善。要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,，對(duì)重大突發(fā)事件立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,，有效防范進(jìn)口國(guó)采取停止進(jìn)口程序或封關(guān)等措施,。各有關(guān)部門(mén)、單位要加強(qiáng)信息共享,，相互提供出口技術(shù)規(guī)范,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信狀況,、出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯狀況等信息,。

??（四）扎實(shí)搞好服務(wù)指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)和防治處理技術(shù)指導(dǎo)等工作,，組織編寫(xiě)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料,，向農(nóng)民發(fā)放 “明白紙”；畜牧局負(fù)責(zé)養(yǎng)殖動(dòng)物的預(yù)防免疫,、疫情測(cè)報(bào)和防疫工作,，及時(shí)組織編寫(xiě)預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料，向養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)放 “明白紙”,；海洋與漁業(yè)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖水生動(dòng)物疫情測(cè)報(bào),，及時(shí)組織編寫(xiě)預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和普及宣傳資料，向水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)者發(fā)放 “明白紙”,；威海出入境檢驗(yàn)檢疫局搞好出口品種種植養(yǎng)殖基地的監(jiān)督管理工作,，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、發(fā)放 “明白紙”等,；力爭(zhēng)多引導(dǎo)外地企業(yè)來(lái)我區(qū)建立出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，出口企業(yè)向威海出入境檢驗(yàn)檢疫局和區(qū)農(nóng)安辦申報(bào)出口農(nóng)產(chǎn)品基地材料；各鎮(zhèn)（辦事處）要研究制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要的指導(dǎo)服務(wù)措施,，各職能部門(mén),、行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)要積極配合,，在人力,、物力、財(cái)力上積極投入,，探索建立農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

??（五）認(rèn)真搞好督查考核工作,。要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作納入年度目標(biāo)績(jī)效考核體系,，定期督導(dǎo)，強(qiáng)化考核,。區(qū)農(nóng)安辦要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作督查督辦機(jī)制,，每月對(duì)各鎮(zhèn)（辦事處）及各有關(guān)部門(mén)、單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,，每季度進(jìn)行一次專(zhuān)題通報(bào),，確保各項(xiàng)工作抓緊,、抓細(xì),、抓出成效,。

??（六）切實(shí)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),。要通過(guò)廣播、電視,、報(bào)刊雜志,、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng),。采取舉辦實(shí)用技術(shù)講座,、印發(fā)宣傳材料等多種形式，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的有關(guān)政策法規(guī),、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,、農(nóng)業(yè)投入品安全使用要求等進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)涉農(nóng)人員加強(qiáng)自律,，增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí),。各職能部門(mén)要組織開(kāi)展多層次的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好部門(mén)管理人員,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員和農(nóng)戶(hù)培訓(xùn),，夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高區(qū)域化管理工作水平,。

??附件：1.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

??2.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工

??3.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作組織結(jié)構(gòu)圖

??4.2009年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進(jìn)時(shí)間表

??5.農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十七

??環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

??組 長(zhǎng)：孫開(kāi)連（區(qū)委副書(shū)記,、區(qū)長(zhǎng)）

??副組長(zhǎng)：柳富勝（副區(qū)長(zhǎng)）

??梁 皓（副區(qū)長(zhǎng)）

??劉 賓（副區(qū)長(zhǎng)）

??成 員：蔡和平（區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)）

??王樹(shù)春（區(qū)長(zhǎng)助理、商業(yè)貿(mào)易局局長(zhǎng)）

??曲靜娟（區(qū)政協(xié)副主席,、環(huán)保環(huán)翠分局局長(zhǎng)）

??周 寧（區(qū)政協(xié)副主席,、外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)）

??孫 東（區(qū)政府辦公室副主任）

??徐 翔（區(qū)政府督察室主任）

??周 軍（公安環(huán)翠分局局長(zhǎng)）

??李 鐵（工商環(huán)翠分局局長(zhǎng)）

??張仁珠（區(qū)海洋與漁業(yè)局局長(zhǎng)）

??張宗浩（區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)）

??張志強(qiáng)（區(qū)農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)）

??于學(xué)明（區(qū)畜牧局局長(zhǎng)）

??阮向東（區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)）

??樊西民（張村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

??榮傳偉（羊亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

??高 軍（溫泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

??陳 剛（橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

??郭賢杰（孫家疃鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

??李 盛（竹島辦事處主任）

??李曉寧（鯨園辦事處主任）

??叢曉紅（環(huán)翠樓辦事處主任）

??領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)農(nóng)安辦）設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)局，周寧,、張志強(qiáng)兼任辦公室副主任,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十八

??環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

??成員單位責(zé)任分工

??單 位責(zé) 任 分 工

??區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道

??公安環(huán)翠分局配合有關(guān)部門(mén)，對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品及農(nóng)資非法經(jīng)營(yíng)行為予以打擊

??區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理工作及農(nóng)產(chǎn)品出口給予資金支持

??區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)種植業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),，對(duì)種植業(yè)產(chǎn)前土壤進(jìn)行抽樣檢測(cè),、評(píng)估，對(duì)種植業(yè)化學(xué)投入品進(jìn)行監(jiān)測(cè),、監(jiān)管

??區(qū)海洋與漁業(yè)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)化學(xué)投入品進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

??區(qū)外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)引導(dǎo)出口企業(yè)加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),、參加國(guó)際認(rèn)證,、實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略以及相關(guān)信息服務(wù)事宜

??環(huán)保環(huán)翠分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前水質(zhì)、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測(cè),、評(píng)估

??區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

??區(qū)商貿(mào)局配合有關(guān)部門(mén)建立農(nóng)資銷(xiāo)售追溯體系，并做好監(jiān)督檢查

??區(qū)畜牧局負(fù)責(zé)畜禽養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),，對(duì)畜禽養(yǎng)殖業(yè)獸藥,、飼料進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

??工商環(huán)翠分局負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審查和管理,，對(duì)流通環(huán)節(jié)農(nóng)藥,、化肥、種子,、農(nóng)膜等農(nóng)用資料進(jìn)行監(jiān)管

??出入境

??檢驗(yàn)檢疫局負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理的技術(shù)指導(dǎo),，負(fù)責(zé)出口農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管，對(duì)出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的化學(xué)品投入,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇十九

??2009年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進(jìn)時(shí)間表

??階 段時(shí) 間主 要 內(nèi) 容

??宣傳發(fā)

??動(dòng)階段2月26日—3月30日1.召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署

??2.組織成員單位業(yè)務(wù)骨干赴先進(jìn)市區(qū)觀(guān)摩學(xué)習(xí)

??組織體系建設(shè)階段3月1日—4月30日1.成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

??2.組建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（農(nóng)安辦）

??制度建設(shè)

??階段4月1日—6月30日1.制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作實(shí)施方案》

??2.制定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理考核方案》

??3.制定《化學(xué)投入品準(zhǔn)許使用名單》,、《準(zhǔn)入農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)登記備案管理辦法》、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)供管理規(guī)定》,、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷(xiāo)售管理規(guī)定》和《化學(xué)投入品使用技術(shù)規(guī)范》

??4.區(qū)與各鎮(zhèn)（街道辦事處）,，各鎮(zhèn)（街道辦事處）與各村層層簽定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理責(zé)任書(shū)》

??5.出臺(tái)《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理基地備案辦法》

??具體工作實(shí)施階段2月26日—12月30日1.規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)品投入市場(chǎng)

??2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)控體系

??3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地

??4.建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制

??5.培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌，實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略

??6.建立考核機(jī)制,，由考核辦牽頭,，各成員單位共同參入，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作進(jìn)行不定期的督查,，年終進(jìn)行全面考核評(píng)比

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十

??農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

??農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)

??由區(qū)農(nóng)安辦篩選（組織專(zhuān)家評(píng)議）

??登記備案（生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量承諾,、工藝配方申報(bào)、許可證及檢測(cè)報(bào)告等）

??暫停供貨 整改

??檢查監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

??取消供貨資格

??農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷(xiāo)售供貨（建立銷(xiāo)售臺(tái)帳）

??監(jiān)督檢查

??農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品使用單位或個(gè)人（建立使用記錄）

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十一

??1,、堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重特大事故,，杜絕車(chē)間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo),。

??2,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保障車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，堅(jiān)決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現(xiàn)象發(fā)生。

??3,、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任,。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病,，保障企業(yè)職工健康安全,。

??4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）,、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作,，確保培訓(xùn)率達(dá)100。

??5,、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯,、氮?dú)猓惶胤N設(shè)備牽伸卷繞機(jī),、電切絲刀,、行車(chē)、電動(dòng)葫蘆,；消防預(yù)防等安全專(zhuān)項(xiàng)整治,。車(chē)間內(nèi)無(wú)非法運(yùn)行設(shè)備，無(wú)違章操作,，無(wú)無(wú)證上崗,，無(wú)無(wú)證臨時(shí)施工。

??6,、認(rèn)真做好ssp紡絲樓防火工作,，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。

??7,、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系,，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí),、準(zhǔn)確,，無(wú)瞞報(bào)、漏報(bào),、謊報(bào),、遲報(bào)現(xiàn)象。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十二

??（一）強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任

??1,、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車(chē)間和班組發(fā)展計(jì)劃,。要采取各種有效措施,，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展,。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

??2,、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制,。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組,、個(gè)人,。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中,。

??3,、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度,。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核,，對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

??年初,，各班組必須向車(chē)間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)；并將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū),，認(rèn)真組織考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

??4,、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專(zhuān)職的安監(jiān)員,，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案,，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，確保監(jiān)管有力,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十三

??20xx年全礦安全工作總體思路是：樹(shù)立一種理念，突出兩條主線(xiàn),，強(qiáng)化三項(xiàng)管理,，堅(jiān)持四項(xiàng)原則，抓好九項(xiàng)工作,，落實(shí)四項(xiàng)考核,。

??（一）樹(shù)立一種理念

??樹(shù)立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責(zé)任事故”的

??理念,。

??（二）突出兩條主線(xiàn)

??突出打造精品工程和亮點(diǎn)崗位主線(xiàn),；突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線(xiàn)。

??（三）強(qiáng)化三項(xiàng)管理

??強(qiáng)化“一通三防”管理,；強(qiáng)化綜采,、綜掘機(jī)械化管理；強(qiáng)化運(yùn)輸和頂板管理,。

??（四）堅(jiān)持四項(xiàng)原則

??堅(jiān)持管理,、裝備,、培訓(xùn)并重的原則；堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,；堅(jiān)持四不放過(guò)的原則,；堅(jiān)持以人為本的原則。

??（五）抓好九項(xiàng)工作

??一是全面抓好安全主體責(zé)任的落實(shí),。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),，細(xì)化全員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行分級(jí)管理,；目標(biāo)考核,，側(cè)重對(duì)各級(jí)管理干部安全工作績(jī)效進(jìn)行量化考核；閉合管理,，以促進(jìn)安全主體責(zé)任的全面落實(shí),。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的隱患問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究,，首先追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，然后追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其次追究安監(jiān)處長(zhǎng)責(zé)任,。

??二是突出抓好安全管理制度建設(shè),。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督,、科學(xué)合理為原則,，深化安全精細(xì)管理制度，把安全管理的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,、責(zé)任追究制度和四級(jí)隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細(xì)化、完善和落實(shí),，管好過(guò)程,，控制行為，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)工程有各級(jí)管理干部全程在現(xiàn)場(chǎng)為安全把關(guān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,，實(shí)行井下手拉手交接班,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格規(guī)程兌現(xiàn)檢查,，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，制定外埠隊(duì)工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和抽查,，由專(zhuān)職安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量實(shí)行班評(píng)估制度,，每月安監(jiān)員與專(zhuān)看工作面工程質(zhì)量實(shí)行工資掛鉤,，并對(duì)該工作面存在的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。

??三是深化安全監(jiān)察工作,。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定,，嚴(yán)肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防,，建立專(zhuān)看人員考核制度,，依法從嚴(yán)、從細(xì)進(jìn)行安全監(jiān)管工作,；抓好超前預(yù)防,，完善預(yù)警機(jī)制，重點(diǎn)抓好“十個(gè)薄弱時(shí)期”和“十個(gè)薄弱人物”的管理及隱患整改,、“三違”查處,，針對(duì)不同時(shí)期制定相關(guān)的保障措施,。

??四是深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)工程,、生命工程和效益工程,；堅(jiān)持樸素建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的原則,，以強(qiáng)化采掘面的質(zhì)量管理,；嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行手指口述安全確認(rèn)工作,；我們要以高標(biāo)準(zhǔn)工程打造臨汾第一礦,，制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任,。同時(shí)堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,，突出旬檢月驗(yàn)，動(dòng)態(tài)評(píng)估和班后驗(yàn)收,；規(guī)范“手指口述”和安全確認(rèn)等操作行為,；創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制；認(rèn)真落實(shí)工程開(kāi)竣工驗(yàn)收制度,，對(duì)不達(dá)標(biāo)的工程一律不預(yù)驗(yàn)收,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰考核兌現(xiàn)。通過(guò)以建立精品崗位,、亮點(diǎn)工程,、精品線(xiàn)路為主線(xiàn)，精心打造采掘面和掘進(jìn)巷道,，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn),、線(xiàn),、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升,，實(shí)現(xiàn)國(guó)家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

??工作重點(diǎn)

??從解決制約我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手,，分專(zhuān)業(yè)實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目(采煤,、掘進(jìn)、通風(fēng),、機(jī)電,、運(yùn)輸、地測(cè)防治水,、安全管理,、企業(yè)形象、調(diào)度),，主要從安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手,，切實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，然后依次推進(jìn),，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程,、全方位安

??全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

??1,、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎(jiǎng)懲辦法,，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制,；落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展,。

??2,、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。特別是開(kāi)展班組長(zhǎng),、安全檢查員,、質(zhì)量驗(yàn)收員和井下特殊工種的教育，切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì),，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。

??工作步驟

??1,、有效實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項(xiàng)目,、并進(jìn)行示范指導(dǎo)。一是督促各專(zhuān)業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和工作計(jì)劃,，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,、管理水平等初步劃分類(lèi)別，示范指導(dǎo),，分類(lèi)實(shí)施,。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化,。提高我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性,。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗(yàn)收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展,。

??2,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，全面推進(jìn)

??建立健全全過(guò)程,、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng),、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。

??實(shí)施規(guī)劃細(xì)則及處罰

??1,、加強(qiáng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

??2,、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收和管理制度執(zhí)行，并保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管,，處處有標(biāo)準(zhǔn),，形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

??3,、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,。安監(jiān)部門(mén)要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加大監(jiān)管執(zhí)法力度,，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重大隱患以及突出矛盾，對(duì)存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問(wèn)題,，以及組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不力,、進(jìn)展緩慢的,，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展,。

??4,、強(qiáng)化主體責(zé)任，明確責(zé)任,，達(dá)標(biāo)計(jì)劃合理,，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，自查自糾制度,，全面落實(shí)按月,、季、年自檢自評(píng)體系,，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn),、線(xiàn)、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程,、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升,。

??5、分類(lèi)指導(dǎo),，按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核評(píng)估,，找出差距和問(wèn)題,，確定整改達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，及時(shí)督促整改,，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程,、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

??6,、對(duì)規(guī)劃不合理,，或完不成規(guī)劃項(xiàng)目的給與責(zé)任人每項(xiàng)罰款500元的處理。

??7,、對(duì)規(guī)劃不認(rèn)真的給與責(zé)任人200元罰款,。

??8、對(duì)周規(guī)劃,、月規(guī)劃,、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排,，確保規(guī)劃的順利實(shí)施,。

??五是大力開(kāi)展隱患排查治理工作。認(rèn)真開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，建立四級(jí)隱患排查制度,，對(duì)查出的隱患按四定原則處理,。本著“綜合治理、科技興企”的原則,，始終把隱患排查工作作為一項(xiàng)持久開(kāi)展的工作,，采取靜態(tài)和動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實(shí),、查措施落實(shí),、查責(zé)任落實(shí)、查結(jié)果落實(shí),；安監(jiān)部門(mén)要對(duì)查出的隱患問(wèn)題責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé),，建檔登記，掛牌管理,，跟蹤復(fù)查,；要通過(guò)深入開(kāi)展“人人都是安全員”、“員工報(bào)告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動(dòng),，促進(jìn)隱患排查治理工作,，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力,。安全重點(diǎn)工作：一是探放水管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探,、先探后掘,、先治后采”原則，認(rèn)真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定,，重點(diǎn)加強(qiáng)老窯和采空區(qū)的探放水管理,；二是頂板管理，重點(diǎn)加強(qiáng)變化段的頂板管理,，及時(shí)采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量,；三是加強(qiáng)小絞車(chē)的使用管理,，必須實(shí)行專(zhuān)職司機(jī)和把鉤工操作，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē),，行車(chē)不行人”制度,。四是停送電管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停電誰(shuí)送電的原則,，并實(shí)行掛牌,、專(zhuān)看、閉鎖,。五是放炮管理,，由專(zhuān)職放炮員對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)職放炮,，并嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認(rèn)制度。

??六是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。重點(diǎn)加強(qiáng)班前30分鐘安全教育培訓(xùn),，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查落實(shí),，建立培訓(xùn)制度,，舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，提高班隊(duì)長(zhǎng)整體素質(zhì),。推行白國(guó)周班組管理法,，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，實(shí)行班前班后會(huì)管理,，對(duì)當(dāng)班的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié),，查找差距和不足，進(jìn)一步提高職工安全技能,、操作水平和管理人員安全素質(zhì),；加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案,，完善離崗培訓(xùn)制度,，突出幫教程序的針對(duì)性和實(shí)效性，并對(duì)工傷人員啟動(dòng)安全再教育機(jī)制,，制定工傷人員管理辦法,；繼續(xù)抓好家屬培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮二道防線(xiàn)作用,。

??七是加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動(dòng)防護(hù)用品管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施,，預(yù)防和控制作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害,，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全,。

??八是圍繞中心,，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。要以增強(qiáng)員工安全認(rèn)知能力為基礎(chǔ),，全面加強(qiáng)理念滲透,、標(biāo)識(shí)宣貫和宣傳教育；要以強(qiáng)化員工安全責(zé)任落實(shí)為根本,，全面加強(qiáng)安全確認(rèn),、規(guī)程兌現(xiàn)和走動(dòng)管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),、行為養(yǎng)成和安全防御,，逐步實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法,，以一名老工人帶2至5名新工人,，簽定師徒合同，每月進(jìn)行一次評(píng)選,，對(duì)當(dāng)月師徒表現(xiàn)好,，工作積極進(jìn)步，沒(méi)有違章違紀(jì)行為的給予師徒嘉獎(jiǎng),。每月評(píng)選安全放心班組和安全不放心班組,，評(píng)選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員,、最佳班組長(zhǎng),、最佳崗位、十差員工等活動(dòng)激勵(lì)全員參與安全,，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣,，制定評(píng)選方案，每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

??九是加強(qiáng)降低不良積分的管理,。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對(duì)人和物分別進(jìn)行有效管理,，在采掘過(guò)程中,，工作環(huán)境復(fù)雜多變會(huì)影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作,，增大了人為事故發(fā)生的概率,。而工人們對(duì)隱性危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的過(guò)分信任,，也是造成人為事故的一個(gè)重要原因,。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè),，甚至在無(wú)安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè),，對(duì)此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)的因素,，煤層頂?shù)缀严端^大，11煤頂板較破碎,，這些都是造成不良積分的因素,，對(duì)此，加大對(duì)探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn),、標(biāo)準(zhǔn)化,、隱患上嚴(yán)抓細(xì)管。從機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓,，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因,，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展,，對(duì)預(yù)防,、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義，堅(jiān)決不允許機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,；抓好安全管理上的缺陷,，安全管理的對(duì)象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備,，健全安全生產(chǎn)管理體制,，真正落實(shí)安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓(xùn),，加大安全投入,。實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風(fēng),、防瓦斯,、防水、防火,、防煤塵,、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件,，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后,、老化和損壞等情況下,，制定及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,。消除可以避免的危險(xiǎn)源和不安全因素,；實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化，裝配自動(dòng)保險(xiǎn)或防護(hù)裝置,，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動(dòng)科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險(xiǎn)源,，降低事故概率,，加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的物的不安全狀態(tài)；對(duì)存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改,，消除隱患,。此外，要控制事故,，必須控制人為失誤,，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí),，更新職工的安全觀(guān)念,。更新干部安全管理觀(guān)念，管理的主要對(duì)象是人,，即管理層干部和廣大職工,。針對(duì)不同的對(duì)象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平,，使其對(duì)安全管理有更深層次的認(rèn)識(shí).

??（六）四項(xiàng)考核

??1,、輕傷以上事故考核。

??井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準(zhǔn)）,，按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細(xì)則”進(jìn)行責(zé)任追究,。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的責(zé)任,。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)勵(lì),。

??2、重點(diǎn)工程跟班上崗,、走動(dòng)巡查管理考核,。

??對(duì)綜采、綜掘面的安裝,、拆除,，掘面貫通、事故搶險(xiǎn)及其它重大安全工程進(jìn)行跟班,，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo),、各職能科室副科級(jí)以上干部、基層單位副科級(jí)以上干部組成的安全重點(diǎn)工程“三級(jí)跟班監(jiān)護(hù)體系”,，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)手拉手交接班制度,，對(duì)工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過(guò)分系統(tǒng)編排走動(dòng)巡查計(jì)劃,；明確走動(dòng)巡查周期,；巡查隱患、問(wèn)題記錄在冊(cè),，并落實(shí)整改,，實(shí)現(xiàn)干部上崗有計(jì)劃?rùn)z查,，有跟蹤復(fù)查，有考核約束,，以提高走動(dòng)巡查質(zhì)量。

??3,、安全隱患逐級(jí)報(bào)告管理考核,。

??班長(zhǎng)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，要組織工人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理,，對(duì)處理不了的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng),；當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)（含安監(jiān)員）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行第二次排查,對(duì)解決不了的隱患問(wèn)題要及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),并填好記錄,；職能科室領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行再排查,，對(duì)自身解決不了的隱患問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并填好隱患記錄,；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患后,，除責(zé)令處理,、整改外，對(duì)先期進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職能科室管理人員或隊(duì)干（含安監(jiān)員）進(jìn)行安全隱患責(zé)任追究,，直至隱患消除為止,。

??4、離崗安全培訓(xùn)管理考核,。

??培訓(xùn)對(duì)象為各基層單位的事故,、嚴(yán)重以上“三違”直接責(zé)任人。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)培訓(xùn),，并建立陪訓(xùn)檔案,；培訓(xùn)時(shí)間為3-7天；接受培訓(xùn)的員工培訓(xùn)期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后方可上崗,，不合格者延期培訓(xùn),，培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費(fèi)。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十四

??為確保我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面落實(shí),，結(jié)合我公司實(shí)際,，制定如下工作計(jì)劃：

??1、成立安全管理機(jī)構(gòu)

??2,、制定各部門(mén),、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)

??3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系

??4,、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育,，定期組織安全教育和培訓(xùn)

??5,、做好事故應(yīng)急救援管理，并定期培訓(xùn)和演練,，制定各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案

??6,、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評(píng)價(jià)

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十五

??1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、領(lǐng)導(dǎo)小組,、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）,、副總經(jīng)理,、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人,、車(chē)間主任各工段長(zhǎng)等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé),。

??2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé),，即其他職位或崗位無(wú)法取代的特殊職責(zé),。

??3、特定職責(zé)劃分

??1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)

??1對(duì)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé),；

??2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),，部署重要工作；

??3審評(píng)安全生產(chǎn)方案,、措施,、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入；

??4組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理,；

??5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任,。

??6組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，解決重大問(wèn)題,。

??2）部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

??1全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作,；

??2執(zhí)行上級(jí)對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理的指示；

??3糾正,、處理本部門(mén)安全管理違規(guī),、違章行為：

??4及時(shí)匯報(bào)和解決本部門(mén)存在的問(wèn)題及隱患整改；

??5組織本部門(mén)實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)開(kāi)展,。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康,；

??6組織召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，解決本部門(mén)存在的問(wèn)題,；

??7承擔(dān)本部門(mén)安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任,。

??3）安全管理人員職責(zé)

??1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示,，承擔(dān)安全管理責(zé)任；

??2組織、協(xié)調(diào)上下級(jí),、部門(mén)與部門(mén)之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時(shí)上報(bào)存在的問(wèn)題和情況,；

??3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件,。

??4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，及時(shí)匯報(bào)和提出意見(jiàn)和措施。

??5組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī),、職業(yè)健康,、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練,；

??6建立,、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表,、臺(tái)賬及文件歸檔,；

??7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問(wèn)題,；

??8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為,，跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改；

??9組織事故調(diào)查,、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十六

??按照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項(xiàng)指標(biāo)要求，立足公司實(shí)際,，通過(guò)全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使公司逐步實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,。具體措施如下：

??1,、堅(jiān)持加強(qiáng)方針目標(biāo)管理。每年按照國(guó)家和集團(tuán)公司要求,，制訂體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),，根據(jù)責(zé)任制管理要求對(duì)目標(biāo)進(jìn)行縱橫分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，加強(qiáng)跟蹤考核,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

??2,、堅(jiān)持加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和人員配備,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，按要求配備專(zhuān)職安全管理人員,，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和工作例會(huì)，部署和檢查安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全責(zé)任,。

??3、堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任體系,。落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的安全責(zé)任,、職責(zé)和權(quán)利，建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系,；定期對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核,，并對(duì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

??4,、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度,。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別與獲取，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,；通過(guò)檢查、執(zhí)行和評(píng)價(jià),，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺(tái)賬,。

??5,、及時(shí)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù),；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和預(yù)算，按計(jì)劃投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用,；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用跟蹤管理,，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

??6,、有效配備各項(xiàng)裝備設(shè)施,。加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛審驗(yàn)和各級(jí)維護(hù)要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)排查,，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,、安全裝備設(shè)施齊全有效，加強(qiáng)對(duì)臨近報(bào)廢車(chē)輛的監(jiān)管,，并完善車(chē)輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案,。

??7、堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化,。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有g(shù)ps監(jiān)控,、oa辦公系統(tǒng)和場(chǎng)地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要,，不斷開(kāi)展科技攻關(guān)課題研究,，逐步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”。

??8,、堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。每年制訂安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)老員工的再教育,、新員工的“三級(jí)安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn),，開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)審,，做好安全培訓(xùn)教育檔案；主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級(jí)培訓(xùn),，做到持證上崗,。

??9、堅(jiān)持加強(qiáng)作業(yè)管理,。嚴(yán)格落實(shí)安全值班,、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)醒目,、清晰和準(zhǔn)確,；加強(qiáng)對(duì)駕駛員、車(chē)輛和途中的安全管理,，確保駕駛員資質(zhì)達(dá)標(biāo),、車(chē)輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛,、依法經(jīng)營(yíng),，無(wú)嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生,。

??10,、堅(jiān)持加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制,。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,，完善防范和應(yīng)急措施,，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，建立危險(xiǎn)源檔案,，對(duì)重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)控和備案,。

??11、堅(jiān)持加強(qiáng)隱患排查與治理,。制訂隱患排查和治理工作方案,，定期開(kāi)展安全隱患自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,，消除安全隱患,；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案,。

??12,、堅(jiān)持加強(qiáng)職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),，配備專(zhuān)（兼）職管理人員,，為職工辦理工傷保險(xiǎn)，定期對(duì)員工進(jìn)行體檢,，按要求發(fā)放勞保用品,，配備必要的防護(hù)用品和器具，定期開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng),，完善職工健康,、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬。

??13,、堅(jiān)持加強(qiáng)安全文化建設(shè),。通過(guò)開(kāi)展安全承諾、印發(fā)安全知識(shí)手冊(cè),、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比總結(jié)交流活動(dòng),，及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報(bào)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人,，不斷豐富企業(yè)的安全文化,。

??14、堅(jiān)持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備,。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,，配備應(yīng)急救援物資和裝備，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案,、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練,，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和完善，報(bào)有關(guān)部門(mén)備案,，并通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位,，時(shí)刻做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

??15,、迅速?lài)?yán)格做好事故報(bào)告調(diào)查處理,。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,，開(kāi)展事故調(diào)查和責(zé)任倒查,，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺(tái)賬,。

??16,、堅(jiān)持做好績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。每年年終對(duì)照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》體系,，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查自評(píng),，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平,，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系,。

??蓋章

??xx年x月x日

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十七

??為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失,、環(huán)境損害和社會(huì)影響,。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

??1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本,，減少危害,，居安思危，預(yù)防為主,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確,，快速反應(yīng)”的原則,，

??2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程,。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系,，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn),、應(yīng)急演練,、應(yīng)急物資保障等。

??3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),，安監(jiān)科長(zhǎng)、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,，并負(fù)責(zé)日常管理。

??4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂,。

??5.應(yīng)急管理培訓(xùn),，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防,、危險(xiǎn)辯識(shí),、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng),、各類(lèi)事故處置方案,、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn),、逃生自救等,。

??6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié),。

??7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話(huà),、對(duì)講機(jī),、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通,。

??8.應(yīng)急救援物資保障,。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材,、防護(hù)用品,、工具,、材料、藥品等保障工作,。確保經(jīng)費(fèi),、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備,、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù),、更新,，確保性能完好。

??9.應(yīng)急處置,。事故發(fā)生后,，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),，開(kāi)展應(yīng)急救援工作,；要采取必要措施，防止發(fā)生次生,、衍生事故,，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染,；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散,、轉(zhuǎn)移，做好安置工作,。

??10.成立兼職救護(hù)隊(duì),，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

??11.應(yīng)急救援協(xié)議,。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案,、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接,。

??12.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門(mén)予以保障,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十八

??第一章總則

??第一條為規(guī)范電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電力應(yīng)急預(yù)案）管理工作,，完善電力應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)電力應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性,、針對(duì)性,、實(shí)效性,，依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《電力監(jiān)管條例》,、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章,，制定本辦法,。

??第二條本辦法適用于電力應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審,、發(fā)布,、備案、培訓(xùn),、演練和修訂等工作,。

??本辦法所稱(chēng)電力企業(yè)是指以電力規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行,、檢修試驗(yàn)以及電力建設(shè)等為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)和單位。

??第三條電力應(yīng)急預(yù)案管理工作應(yīng)當(dāng)遵循分類(lèi)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、網(wǎng)廠(chǎng)協(xié)調(diào)的原則,。對(duì)涉及國(guó)家機(jī)密的應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家保密規(guī)定進(jìn)行管理。

??第四條國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電監(jiān)會(huì)）負(fù)責(zé)對(duì)電力應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域電力應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。

??第五條電力企業(yè)是電力應(yīng)急預(yù)案管理工作的責(zé)任主體,，應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定,，建立健全電力應(yīng)急預(yù)案管理制度,，完善電力應(yīng)急預(yù)案體系,，規(guī)范開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的編制,、評(píng)審,、發(fā)布、備案,、培訓(xùn)、演練,、修訂等工作,，保障電力應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施,。

??第二章預(yù)案編制

??第六條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范性文件要求，編制各級(jí)各類(lèi)電力應(yīng)急預(yù)案,，并按照“橫向到邊,，縱向到底”的原則建立覆蓋全面,、上下銜接的電力應(yīng)急預(yù)案體系,。電力應(yīng)急預(yù)案體系一般由綜合應(yīng)急預(yù)案,、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成,。

??第七條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的組織結(jié)構(gòu),、管理模式,、生產(chǎn)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)等特點(diǎn),，組織編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案,，作為應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的綜合性文件，從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針,、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,。

??第八條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)本單位可能發(fā)生的自然災(zāi)害類(lèi)、事故災(zāi)難類(lèi),、公共衛(wèi)生事件類(lèi)和社會(huì)安全事件類(lèi)等各類(lèi)突發(fā)事件,，以及不同類(lèi)別的事故或風(fēng)險(xiǎn),，組織編制相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，明確具體應(yīng)急處置程序,、應(yīng)急救援和保障措施,。

??第九條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)特定的場(chǎng)所,、設(shè)備設(shè)施和崗位，組織編制相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案,，為應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)典型突發(fā)事件制定具體處置流程和措施。

??第十條電力企業(yè)編制的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》,、《電力企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》和《電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制導(dǎo)則（試行）》的基本要求,。

??第十一條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析本單位的危險(xiǎn)因素和事故隱患，客觀(guān)評(píng)估本單位的應(yīng)急能力和應(yīng)急資源,。分析評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。

??第十二條電力企業(yè)編制的本單位綜合應(yīng)急預(yù)案,、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接,，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

??預(yù)案評(píng)審

??第十三條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)評(píng)審的原則對(duì)電力應(yīng)急預(yù)案組織評(píng)審,。

??第十四條預(yù)案評(píng)審由電力企業(yè)組織有關(guān)人員進(jìn)行,。涉及網(wǎng)廠(chǎng)協(xié)調(diào)和社會(huì)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案,，參加預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門(mén),、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位工作人員以及電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家,。評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)記錄,、存檔,。

??第十五條預(yù)案評(píng)審應(yīng)當(dāng)注重電力應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性,、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性,、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性,、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容,。

??第十六條電力應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審合格后，由電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署印發(fā),。應(yīng)急預(yù)案印發(fā)文件或單位主要負(fù)責(zé)人簽署聲明內(nèi)容及簽字應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)頁(yè)的主要內(nèi)容,。

??第三章預(yù)案?jìng)浒?/p>

??第十七條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定將應(yīng)急預(yù)案報(bào)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案,。

??（一）電監(jiān)會(huì)城市電監(jiān)辦轄區(qū)內(nèi)的電力企業(yè)向城市電監(jiān)辦備案,，未設(shè)立城市電監(jiān)辦的省,、自治區(qū),、直轄市范圍內(nèi)的電力企業(yè),，直接向所在區(qū)域電監(jiān)局備案。

??中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司,、國(guó)家電網(wǎng)公司所屬區(qū)域電網(wǎng)公司向區(qū)域電監(jiān)局備案,。

??中央電力企業(yè)、資產(chǎn)跨區(qū)域的電力企業(yè)（集團(tuán)公司或總部）向電監(jiān)會(huì)備案,。

??（二）需要備案的應(yīng)急預(yù)案包括：綜合應(yīng)急預(yù)案，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)至少包括《電力企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》附錄中電力企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系目錄所列內(nèi)容,。

??（三）國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒噶碛幸蟮模瑧?yīng)當(dāng)按其規(guī)定執(zhí)行,。

??第十八條電力企業(yè)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)備應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交以下材料：

??應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表,；

??應(yīng)急預(yù)案評(píng)審意見(jiàn),；

??應(yīng)急預(yù)案文本目錄,；

??應(yīng)急預(yù)案電子文檔,。

??第十九條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo),、督促檢查電力企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?，并?duì)電力應(yīng)急預(yù)案的備案情況和備案內(nèi)容提出審查意見(jiàn),。對(duì)予以備案的電力應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)當(dāng)出具應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯洷?，并建立預(yù)案庫(kù)登記管理,，對(duì)于不符合備案要求的電力應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明不予備案的理由,。

??第四章預(yù)案培訓(xùn)

??第二十條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成,、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),、應(yīng)急資源保障情況以及針對(duì)不同類(lèi)型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。

??第二十一條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)列入電力安全監(jiān)管培訓(xùn)計(jì)劃,，組織開(kāi)展對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理人員的預(yù)案培訓(xùn)工作。

??第五章預(yù)案演練

??第二十二條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練,，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平,。

??第二十三條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,，增強(qiáng)演練的計(jì)劃性,。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,，每半年應(yīng)當(dāng)至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,。

??第二十四條電力企業(yè)在開(kāi)展應(yīng)急演練前,，制定演練方案,，明確演練目的,、演練范圍,、演練步驟和保障措施等,。

??第二十五條電力企業(yè)在開(kāi)展應(yīng)急演練后，應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)估,，并針對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn),。評(píng)估和修訂意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄,。

??第六章預(yù)案修訂

??第二十六條電力企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次,，預(yù)案修訂結(jié)果應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄,。

??第二十七條有下列情形之一的，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)修訂：

??（一）企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進(jìn)行重大技術(shù)改造的,；

??（二）企業(yè)隸屬關(guān)系發(fā)生變化的,；

??（三）周?chē)h(huán)境發(fā)生變化,、形成重大危險(xiǎn)源的,；

??（四）應(yīng)急指揮體系,、主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)部門(mén)人員或職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的,；

??（五）依據(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的,；

??（六）應(yīng)急預(yù)案演練,、實(shí)施或應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告提出整改要求的,；

??（七）電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)或有關(guān)部門(mén)提出要求的,。

??第二十八條電力企業(yè)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)或單位報(bào)告修訂情況,，并按照有關(guān)程序重新備案。

??第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

??第二十九條對(duì)于在電力應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中做出顯著成績(jī)的單位和人員,，電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

??第三十條電力企業(yè)未按照本辦法規(guī)定實(shí)施電力應(yīng)急預(yù)案管理有關(guān)工作的,，由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任,。

??第八章附則

??第三十一條電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)可根據(jù)本辦法，制定本轄區(qū)電力應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則,。

??第三十二條《電力應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表》和《電力應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯洷怼酚呻姳O(jiān)會(huì)統(tǒng)一制定,。

??第三十三條核電站涉及核事件的應(yīng)急預(yù)案管理工作不適用于本辦法,。

??第三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇二十九

??為了加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用,，預(yù)防和控制潛在的事故,，在事故發(fā)生時(shí),，及時(shí)有效進(jìn)行應(yīng)急救援,，最大限度地減輕事故后果,，根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)安全管理規(guī)程》，修訂本制度,。

??第一條應(yīng)急預(yù)案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲(chǔ)存,、運(yùn)輸安全的事故,、自然災(zāi)害,、突發(fā)事件,。

??第二條應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)負(fù)責(zé),。在公司的董事會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，建立以法人代表為第一責(zé)任人對(duì)應(yīng)急救援工作全面負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職,、各負(fù)其責(zé),，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

??第三條應(yīng)急救援預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案,、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須和綜合應(yīng)急預(yù)案銜接嚴(yán)密,，協(xié)調(diào)一致,。

??第四條應(yīng)急救援預(yù)案的編制由公司主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門(mén)和人員,，按照《安全管理規(guī)程》11,。1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的原則,、內(nèi)容進(jìn)行編制,。

??應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,，報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核,、批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

??第五條應(yīng)急救援預(yù)案編制后印發(fā)給各部門(mén)組織職工學(xué)習(xí),，使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法,。

??第六條每年組織一次應(yīng)急演練，在演練前制定演練方案,，并組織員工學(xué)習(xí),，熟悉演練的內(nèi)容,、程序,，確保演練有序開(kāi)展，取得實(shí)效,。演練結(jié)束,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和找出差距,。

??第七條為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué),、合理和可操作性，結(jié)合演練的經(jīng)驗(yàn),、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)審和修訂,。

??第八條當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),，應(yīng)立即組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂：

??1,、法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí),；

??2、危險(xiǎn)源發(fā)生重大變化,；

??3,、應(yīng)急處理過(guò)程中和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和出現(xiàn)新情況時(shí),；

??4,、發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí),。

??第九條各部門(mén)要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,、采取預(yù)防措施和妥善處置。

??第十條突發(fā)事故發(fā)生后,，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即報(bào)告公司和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，最遲不得超過(guò)10分鐘,。應(yīng)急處置過(guò)程中,，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況,。

??第十一條突發(fā)事故發(fā)生后,，現(xiàn)場(chǎng)人員在報(bào)告突發(fā)事故信息的同時(shí),，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí),、有效地進(jìn)行先期處置,，控制事態(tài)的蔓延,。

??第十二條對(duì)重大突發(fā)事故,，要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急處置工作,。同時(shí)，上報(bào)政府有關(guān)部門(mén),。

??第十三條現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào),、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員采取安全防護(hù)措施,，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定,。

??第十四條突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo),，宣布恢復(fù)正常工作,。

??第十五條積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作,。協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作,。

??第十六條對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

??對(duì)遲報(bào),、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職,、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分,；構(gòu)成犯罪的,，送司法機(jī)關(guān)處理,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇三十

??1.培訓(xùn)和演練（主要責(zé)任部門(mén)：人力資源部行政課）：

??1)安全教育小組,，治安,、消防安全組共同負(fù)責(zé)主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時(shí)的火災(zāi)事故模擬演練（不少于二次）,，各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工,，協(xié)調(diào)配合完成演練,。演練結(jié)束后，由總指揮對(duì)整個(gè)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整或更新,。演練,、評(píng)價(jià)及更新記錄均需要保存,；

??2)安全教育小組負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識(shí)培訓(xùn),；

??3)日常巡檢小組：負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有消防器材及設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查維護(hù),。

??2.應(yīng)急物資的維護(hù),、保養(yǎng)及測(cè)試：

??1)加強(qiáng)對(duì)各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理,，配齊、配全滅火器,。消防栓確定由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，定期檢查、測(cè)試,，隨時(shí)保持良好狀態(tài)；

??2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施,；

??3)重點(diǎn)防火部位：氧化車(chē)間、全自動(dòng)ed生產(chǎn)線(xiàn),、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}等,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇

??為切實(shí)加強(qiáng)安全精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案有效實(shí)施,，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組。

??組長(zhǎng)：總經(jīng)理

??副組長(zhǎng)：各分管副總經(jīng)理

??成員：各科,、隊(duì)負(fù)責(zé)人

??領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在安全科,，辦公室主任由安全副總兼任,，主要負(fù)責(zé)安全精細(xì)化各項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí),，精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則的整理匯編,，精細(xì)化工作進(jìn)度的檢查、分析,、考核及安全精細(xì)化月匯報(bào)工作。公司還成立了六個(gè)安全精細(xì)化工作小組,，并分別指定一名副組長(zhǎng)牽頭，開(kāi)展具體工作：

??1,、班組建設(shè)小組

??負(fù)責(zé)人：

??負(fù)責(zé)部門(mén)：調(diào)度室

??主要職責(zé)：加快班組隊(duì)伍建設(shè)，按要求配足人員,，嚴(yán)格班組長(zhǎng)選拔,，突出班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)能力,；健全班前會(huì)議制度,、交接班制度等班組建設(shè)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,、宣傳教育等,，積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),，提高員工安全意識(shí),，轉(zhuǎn)變思想,，實(shí)現(xiàn)“人人講安全，人人會(huì)安全”,；健全完善考核細(xì)則,，加強(qiáng)日常檢查,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性,。

??2,、隱患排查治理小組

??負(fù)責(zé)人：

??負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科

??主要職責(zé)：做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)施設(shè)備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風(fēng),、瓦斯、機(jī)電,、運(yùn)輸,、防塵,、滅火,、頂板、防治水等）的安全檢查,，著力建設(shè)三級(jí)群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用,，同時(shí)重點(diǎn)抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查,、有整改、有驗(yàn)收，確保隱患排查治理工作落到實(shí)處,。

??3,、操作規(guī)范小組

??負(fù)責(zé)人：

??負(fù)責(zé)部門(mén)：生產(chǎn)科

??主要職責(zé)：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序,，細(xì)化各系統(tǒng)設(shè)施,、設(shè)備的安裝、使用和管理,，工具、物料的使用和存放等規(guī)定,，確保對(duì)施工作業(yè)起到實(shí)際指導(dǎo)作用，同時(shí)根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點(diǎn),，制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程,，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

??4、“手指口述”操作法小組

??負(fù)責(zé)人：

??負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科

??主要職責(zé)：做好“手指口述”安全確認(rèn)法的宣傳,、培訓(xùn)教育等工作,，并督促各單位推行實(shí)施,，健全完善考核細(xì)則,，建立獎(jiǎng)罰制度,，定期組織開(kāi)展“手指口述”崗位操作競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法的積極性,。

??5,、采掘安全確認(rèn)小組

??負(fù)責(zé)人：

??負(fù)責(zé)部門(mén)：調(diào)度室

??主要職責(zé)：監(jiān)督、督促各施工隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度,，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要積極組織整改,，由班組長(zhǎng)、安全員,、瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實(shí)情況下發(fā)施工命令,，方可組織施工作業(yè)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,，帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班長(zhǎng),、要害部位崗位人員、安全員,、瓦檢員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班,，認(rèn)真填寫(xiě)交接班日志,。

??6,、防治水小組

??負(fù)責(zé)人：

??負(fù)責(zé)部門(mén)：地測(cè)科

??主要職責(zé)：督促、指導(dǎo)各開(kāi)拓、掘進(jìn)工作面貫徹落實(shí)探放水各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“有掘必探,，先探后掘”的探放水原則，認(rèn)真組織探放水工作,，保證做到探掘分離，嚴(yán)格按照“探水-驗(yàn)收-掛牌公示-下發(fā)掘進(jìn)通知單-掘進(jìn)施工”的作業(yè)順序執(zhí)行,，確保安全。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇

??1.為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生,，各部門(mén)應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌,，按責(zé)任部門(mén)總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組。組長(zhǎng)由部門(mén)主管承擔(dān),，組員：車(chē)間主管（副理,、課長(zhǎng)）,、各班別負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)）、技術(shù)員、品管等,。部門(mén)主管為總負(fù)責(zé)人，車(chē)間主管負(fù)責(zé)撲救工作,，其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全,，有序撤離現(xiàn)場(chǎng),；

??2.醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,，將傷員外送或就地護(hù)理,；

??3.火災(zāi)處理程序（根據(jù)當(dāng)時(shí)第一發(fā)現(xiàn)人的直觀(guān)判斷）：

??1)如火勢(shì)較小，在較短的時(shí)間內(nèi)1個(gè)人能夠迅速處理完畢,，只需啟動(dòng)d級(jí)救援程序,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員第一時(shí)間用滅火器進(jìn)行滅火,，杜絕火勢(shì)蔓延,；

??2)發(fā)生一般性火災(zāi),，情況不嚴(yán)重,，單個(gè)滅火器可以解決的情況下，需啟動(dòng)c級(jí)救援程序,，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火,，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現(xiàn)場(chǎng)控制小組組長(zhǎng)執(zhí)行整個(gè)滅火后的收尾工作,；

??3)發(fā)生一般嚴(yán)重火災(zāi),，判斷1人無(wú)法撲救,，明火有1/3米高度時(shí),，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并通知現(xiàn)場(chǎng)主管,，啟動(dòng)b級(jí)救援程序,，由單位主管組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組執(zhí)行滅火,，單位主管在組織滅火的同時(shí)需通知部門(mén)主管,；

??4)發(fā)生火災(zāi)濃煙1米高,，面積在1平方米以上，需啟動(dòng)a級(jí)救援程序,，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員聽(tīng)到或協(xié)助撲救，同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)主管,，現(xiàn)場(chǎng)主管立即通知部門(mén)主管和應(yīng)急救援小組總指揮，應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行救援行動(dòng),。總指揮安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)撥打火警電話(huà)“119”,，電話(huà)描述內(nèi)容如下：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、所在區(qū)域,、周邊標(biāo)識(shí)性建筑物、主要路線(xiàn),、候車(chē)人姓名、主要特征,、等候地址、火源,、著火部位、火勢(shì)情況及程度,。隨后到公司門(mén)口引導(dǎo)消防車(chē)輛,；

??5)發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)斷水,、斷電，現(xiàn)場(chǎng)控制小組組長(zhǎng)組織各部門(mén)人員用滅火器材進(jìn)行滅火,。必須是先切斷電源，嚴(yán)禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火,，以防觸電事故發(fā)生

??6)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害,，由醫(yī)療救治小組準(zhǔn)備毛巾，潤(rùn)濕后蒙在口鼻上,，搶救被困人員時(shí)，為其同樣準(zhǔn)備毛巾,，以備應(yīng)急時(shí)使用，防止有毒有害氣體吸入肺中,，造成窒息傷害。受傷人員救出后,，醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡(jiǎn)單的救護(hù)方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位,，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡(jiǎn)單包扎,，同時(shí)聯(lián)系急救車(chē)搶救。

??7)安全疏散小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)人員有序撤離,，避免人員的無(wú)謂損傷,；

??8)事故處理結(jié)束后，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,，內(nèi)容包括：

??事故發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn)；

??事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì),；

??事故的原因判斷,；

??事故發(fā)生后采取的措施及控制情況,；

??找出負(fù)責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇

??一,、晨檢制度：時(shí)間：7：20—7：30,。

??負(fù)責(zé)人：班主任,、任課教師,、分管主任。班主任每日對(duì)本班學(xué)生出勤情況進(jìn)行核對(duì),，在7：25之前摸清學(xué)生的健康狀況，遇有傳染病學(xué)生及時(shí)向校長(zhǎng)室報(bào)告送往辦公室,，班主任與家長(zhǎng)聯(lián)系并去醫(yī)院診治,。各班認(rèn)真填寫(xiě)晨檢表,，傳染病表上報(bào)衛(wèi)生室。

??二,、一日監(jiān)查：

??1.班主任負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生一日健康狀況隨時(shí)監(jiān)查,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、疑似傳染病學(xué)生隨時(shí)報(bào)告,，不隱報(bào),。

??2.教育學(xué)生有病先到醫(yī)院診治,，不把病原帶入學(xué)校,。

??3.衛(wèi)生室對(duì)各班晨檢表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)傳染病向有關(guān)部門(mén)上報(bào),，決不隱報(bào),。

??三,、隔離制度：

??1.各班發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱,、疑似傳染病及時(shí)送往辦公室隔離。

??2.教室隨時(shí)消毒（由班主任負(fù)責(zé)）,。

??四,、健康教育：

??1.健康課有防治傳染病內(nèi)容,，教案有傳染病內(nèi)容,，考核有傳染病內(nèi)容,。

??2.宣傳欄有防治傳染病內(nèi)容,，每學(xué)期不少于兩期,。

??3.廣播防治有傳染病知識(shí)。

??五,、報(bào)告制度：

??報(bào)告人：

??報(bào)告單位：鎮(zhèn)防疫站（發(fā)現(xiàn)甲類(lèi)傳染病6小時(shí)以?xún)?nèi)報(bào)告,；乙丙類(lèi)傳染病12小時(shí)內(nèi)報(bào)告）。

??報(bào)告方法：

??1.電話(huà)報(bào)告

??2.填表上報(bào)

??六,、傳染病防治：

??1.對(duì)進(jìn)行預(yù)防接種,。

??2.做好消毒工作,。

??3.做好春,、秋季衛(wèi)生教育宣傳工作,。

??4.開(kāi)展體育活動(dòng),，做好課間,、室內(nèi)通風(fēng),。

??5.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)各類(lèi)傳染病隔離休假制度,，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上課,。做好宣傳工作,，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),。

??注：教師如有傳染病也應(yīng)執(zhí)行傳染病隔離休假制度,，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上班,。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇

??1,、1-2月份（總體規(guī)劃部署）

??（1）編制20xx年安全精細(xì)化管理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,，進(jìn)一步細(xì)化“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及各崗位操作規(guī)范,，完善采掘安全確認(rèn)制度,、探放水安全確認(rèn)制度等,。

??（2）通過(guò)會(huì)議,、文件、標(biāo)語(yǔ),、宣傳材料和宣傳專(zhuān)欄等方式對(duì)安全精細(xì)化管理進(jìn)行宣傳，組織全體干部職工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理實(shí)施方案,，進(jìn)一步加深全體員工對(duì)安全精細(xì)化管理工作的認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),。

??2,、3-6月份（塑造精細(xì)化典范）

??（1）建章建制,，進(jìn)一步健全完善班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),、班前會(huì)議、交接班等安全管理制度,，規(guī)范日常施工日志,、隱患排查記錄、交接班記錄等,，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循,，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長(zhǎng)及特種作業(yè)人員,，公司現(xiàn)有班組12個(gè)，持證班組長(zhǎng)8人,，對(duì)未持有效證件的班組長(zhǎng),，制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)縣局參加培訓(xùn),，6月底實(shí)現(xiàn)所有班組長(zhǎng)全部持證上崗；5月份以開(kāi)拓隊(duì)四個(gè)班組為試點(diǎn)班組,，開(kāi)展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),，在建章建制、配備人員的基礎(chǔ)上,，深入開(kāi)展親情教育、每日一題,、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，同時(shí)在班前會(huì)議室懸掛各項(xiàng)管理制度,、各崗位責(zé)任制、工資考核細(xì)則,，安全學(xué)習(xí)專(zhuān)欄等牌板,，營(yíng)造班組安全文化，6月底實(shí)現(xiàn)四個(gè)試點(diǎn)班組達(dá)標(biāo),。

??（2）印發(fā)“手指口述”安全確認(rèn)法操作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),，人手一冊(cè),，進(jìn)行學(xué)習(xí),。組織所有員工參加“手指口述”培訓(xùn)，4月底完成所有員工培訓(xùn)工作,。5月份以安全員、瓦斯員,、變電工,、爆破工,、主斜井和副立井絞車(chē)司機(jī)等特種作業(yè)人員為試點(diǎn)工種，大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法,，嚴(yán)格崗位責(zé)任制,、操作規(guī)范上墻制度,，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn),。

??（3）嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和匯報(bào)程序,，4月底實(shí)現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認(rèn)牌板和探放水安全確認(rèn)牌板；5月份以xx,、xx為試點(diǎn)工作面,，深入推行采掘,、探放水安全確認(rèn),，6月底做到兩個(gè)試點(diǎn)工作面采掘、探放水安全確認(rèn)臺(tái)帳齊全,，牌板填寫(xiě)及時(shí)準(zhǔn)確,，班班有確認(rèn)、班班有匯報(bào),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類(lèi)安全隱患,，防止事故發(fā)生,。

??3,、7-10月（全面推行）

??以試點(diǎn)班組,、試點(diǎn)工種、試點(diǎn)工作面為標(biāo)準(zhǔn),，全面推行安全精細(xì)化管理，10月底實(shí)現(xiàn)所有班組精細(xì)化管理達(dá)標(biāo),，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻,，所有工種能夠熟練運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn),，所有工作面能夠嚴(yán)格按找采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度執(zhí)行,。

??4、11-12月

??（1）11月份舉辦精細(xì)安全主題演講比賽,，宣傳精細(xì)安全在公司安全管理中的先進(jìn)性和重要性，營(yíng)造精細(xì)安全氛圍,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性；同時(shí)以班組為單位,，對(duì)本年度1-10月精細(xì)化管理各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,，推廣學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，促進(jìn)精細(xì)化管理穩(wěn)步向前推進(jìn)。

??（2）12月份進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段,，是公司由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期,，要切實(shí)將精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細(xì)安全水平上一個(gè)臺(tái)階,。同時(shí)做好20xx年安全精細(xì)化管理年度規(guī)劃。

春節(jié)期間安全工作實(shí)施方案篇

??1,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

??各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清推行安全精細(xì)化管理的重要性和必要性,，按照方案要求,，結(jié)合分管專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真做好安全精細(xì)化管理的監(jiān)督,、落實(shí)工作,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙值班,、雙帶班制度,，保證各項(xiàng)工作有序順利開(kāi)展。

??2,、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作,。

??根據(jù)不同崗位工種工作特點(diǎn),，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展日常安全培訓(xùn)教育工作,，并采用會(huì)議、條幅,、講座,、活動(dòng)等形式大力開(kāi)展宣傳教育,，有效提高員工安全意識(shí)及技能水平,。同時(shí)加強(qiáng)精細(xì)化管理知識(shí)和操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，讓全體員工掌握精細(xì)化操作方法，改變粗放操作習(xí)慣,，矯正不安全行為,，逐步規(guī)范員工操作,。

??3,、健全制度,，嚴(yán)格考核,。

??各工作小組要結(jié)合公司實(shí)際情況,，健全完善分管專(zhuān)業(yè)安全精細(xì)化管理各項(xiàng)制度,，安全精細(xì)化管理辦公室負(fù)責(zé)整理匯編，并編制詳細(xì)的考核細(xì)則,，對(duì)各小組工作開(kāi)展情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)登記建檔,、落實(shí)整改，每月分析,、評(píng)比,、總結(jié)，摒棄工作中的不足,，推行好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高公司安全精細(xì)化管理水平,。