時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
主管個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
(一)抓培訓(xùn),,提高素質(zhì),。
一是組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)。各縣(市,、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn),,上崗培訓(xùn)著重對(duì)新聘用上崗的村農(nóng)技員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),知識(shí)更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容,,提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力,。各縣(市、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員兩次以上,,全省農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)某萬人次,。
二是重點(diǎn)扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。
廳重點(diǎn)扶持某某個(gè)縣(市,、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),,培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)技員某某人,集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員不少于三天,。
三是加強(qiáng)動(dòng)物防疫員培訓(xùn),。
在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目縣組織開展村級(jí)動(dòng)物防疫培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于三天,。受訓(xùn)的村級(jí)動(dòng)物防疫員,,掌握基層動(dòng)物防疫員所應(yīng)具備的基本知識(shí),掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的相關(guān)技能;重大動(dòng)物疫情快速處置與防控能力有明顯提高,。培訓(xùn)教材以《某某省村級(jí)動(dòng)物防疫員技術(shù)手冊(cè)》為主,。
(二)抓宣傳,促進(jìn)服務(wù),。加大宣傳力度,,結(jié)合評(píng)選表彰工作,組織開展先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng),。在某某農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員先進(jìn)事跡連播,,激發(fā)廣大村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員的光榮感、責(zé)任感,更好地服務(wù)某某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),。
(三)抓規(guī)范,,強(qiáng)化管理。一是開展管理工作調(diào)研,。開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容:了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)情況,,存在問題,加強(qiáng)隊(duì)伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施,。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理?xiàng)l例出臺(tái),,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)技員的規(guī)范管理,理順管理體制,。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度,。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺(tái)帳,、培訓(xùn)簽到,、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,保障培訓(xùn)工作落到實(shí)處,,取得實(shí)效,。
(一)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度。
農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào),、制定培訓(xùn)總體方案,,組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣(市,、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作,。
(二)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。
各項(xiàng)目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,,制定切實(shí)可行的具體實(shí)施方案,,報(bào)農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班某某天前將辦班時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容等報(bào)廳科教處,由廳科教處組織有關(guān)人員到場(chǎng)督導(dǎo),。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在某月底,、某月底前和某某月底前分別上報(bào)本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況,。
(三)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),。
各設(shè)區(qū)市、縣(市,、區(qū))要切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化師資培訓(xùn),,提高培訓(xùn)效果,。各項(xiàng)目縣要選好授課老師,,選聘政治思想好,有良好的政治修養(yǎng),、職業(yè)道德與工作責(zé)任感,,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有較強(qiáng)的理論功底與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,口頭表達(dá)能力強(qiáng)和有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)任授課老師,,并建立村級(jí)農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。
(四)保障培訓(xùn)投入,。
農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)某某萬元,。各設(shè)區(qū)市、縣(市,、區(qū))也要加大培訓(xùn)投入力度,,保障培訓(xùn)工作順利實(shí)施。
主管個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
驕傲使人落后,,謙虛使人進(jìn)步,,一個(gè)人只有在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下團(tuán)結(jié)同事,不斷的努力,,不斷的奮斗,,才能取得成績(jī)攀上高峰。在工作中,,我忠實(shí)履行職責(zé),,不斷努力開拓進(jìn)取,全身心的投入到服務(wù)管理工作實(shí)踐中?,F(xiàn)對(duì)20__年的工作做出如下工作計(jì)劃:
1,、完善經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,對(duì)項(xiàng)目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用,。本項(xiàng)目的規(guī)模較大,,經(jīng)營(yíng)定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要,。我們?cè)谡J(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,通過對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深入的調(diào)研及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,,大膽提出把最初考慮的純百貨業(yè)態(tài)調(diào)整為購(gòu)物中心業(yè)態(tài),,同時(shí)對(duì)每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合,、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃,。我和其他班子成員針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證,,最終確定走中、高檔路線,,以知名品牌為基礎(chǔ),,以功能設(shè)施為優(yōu)勢(shì)。將百聯(lián)東方廣場(chǎng)打造成湖南規(guī)模最大,、檔次最高,、場(chǎng)地最新、服務(wù)最優(yōu),、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向,。
2、項(xiàng)目工程建設(shè)
本次工程具有一定的特殊性,,在嚴(yán)重缺少資金,、長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對(duì)上兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位,、兩個(gè)監(jiān)理單位,,管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,,我采用主動(dòng)溝通,、剛?cè)岵?jì)等多種手段,以大量的時(shí)間精力為代價(jià),,經(jīng)常在股份公司,、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),,保證工程款的到位,,推進(jìn)工程管理的正常開展,保證工程進(jìn)度的到位,。采取招標(biāo),、比價(jià)等方式,通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,,監(jiān)控工程造價(jià),。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地,檢查工程進(jìn)度,,控制工程質(zhì)量,。
3、推進(jìn)品牌招商
項(xiàng)目自招商以來,,就先后在兩地舉辦了品牌招商會(huì),。我一直都非常重視,精心準(zhǔn)備,,由于前期準(zhǔn)備充分,,在會(huì)上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和前景,,獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購(gòu)總部的招商外,,還獨(dú)立自主開展招商工作,,通過努力先后引進(jìn)了本地知名品牌。
4,、打造管理團(tuán)隊(duì)
在任何企業(yè),,人都是擺在第一位的,。對(duì)于外派員工我采取觀念整合,、充分使用、嚴(yán)格管理的方式合理安排工作崗位,,以發(fā)揮各人所長(zhǎng),。同時(shí)我也非常重視對(duì)當(dāng)?shù)鼐奶暨x出來的主管進(jìn)行培養(yǎng),考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,,特意安排到上海接受培訓(xùn),,以加快團(tuán)隊(duì)的融合,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,,提高凝聚力,。共同的目標(biāo)讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅(jiān)不可摧的力量,。
5,、搞好公共關(guān)系
企業(yè)要長(zhǎng)期生存必須本土化,為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)?,我們積極與政府部門取得聯(lián)系,,以爭(zhēng)取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下,,我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門,,如公交公司。
1,、做為公司一名中層管理人員,,要時(shí)刻接受同志們的監(jiān)督,杜絕違反公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)的行為發(fā)生,。
2,、深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,有重點(diǎn)有目的的組織員工共同學(xué)習(xí),,讓員工及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,培養(yǎng)員工主人翁的意識(shí),從而達(dá)到政令暢通,,上行下效步調(diào)一致,。
在今后的工作中我要向書本學(xué)習(xí),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向優(yōu)秀樓層學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),,打破以往固守粗狂的管理方式,提高自身管理水平,,針對(duì)員工不同性格來對(duì)癥下藥采取相應(yīng)的管理模式,,達(dá)到提高賣場(chǎng)形象,提升員工服務(wù)水平的目的,。
20__年我將以更高的目標(biāo),,更高的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,,求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,為公司取得新的成績(jī)而努力奮斗!
主管個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,,本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,抓好后勤工作,保障供給,,做到責(zé)任明確,,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作,、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),,認(rèn)真接受監(jiān)督所,、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查,,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實(shí)相關(guān)措施,,力求各項(xiàng)工作制度化,、合理化,、規(guī)范化。
2,、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度,。
3,、做好消毒、宣傳工作,,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),,杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生,。
4,、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,,規(guī)范操作,,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí),。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,,細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,,使后勤保育工作細(xì)化、量化,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2,、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),,繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體,開展“10分鐘問答”,、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊,,加強(qiáng)后勤員工的思想工作,,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,樹立工作主人翁精神,。
3、堅(jiān)持保健教師每日五巡制度,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,,發(fā)揮指導(dǎo)功效,。
4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,,提高保育員工作的規(guī)范,、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5,、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,,提高工作質(zhì)量,。
(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1,、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo),。
2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,,做好消毒程序與時(shí)間,、消毒制度的上墻公示,并做好記錄,。
3,、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,,不流于形式,,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,,并做好記錄,。
4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,,加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,,及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析情況、家長(zhǎng)及教師反饋情況,、伙食費(fèi)收入支出情況,,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示,、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”,。
5、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良,、肥胖,、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),,每月進(jìn)行一次情況反饋,。
6、提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),,進(jìn)一步提升保教水平,,積極參與親子園、家長(zhǎng)學(xué)校,、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作,。
(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1,、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理,。
1)進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu),、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,,職責(zé)明確,帳物相符,,帳帳相符,,完備購(gòu)物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,,數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人,。
2),、完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過程性的管理,,
2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
2)重視幼兒園綠化管理,,根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正,、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。
3,、加強(qiáng)安全管理,,提高操作規(guī)范化。
1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
2)認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用,。
3)繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,,實(shí)行安絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,,堅(jiān)持以防為主,,消除隱患,做到安全第一,。
4)每個(gè)月開展一次疏散演練,,提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。
主管個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
加強(qiáng)員工的思想教育,,讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“海洋是我的家”,、“我們是一個(gè)整體”、“打掃衛(wèi)生的榮辱是我們所有人的榮辱”,。關(guān)注員工的服務(wù)意識(shí),,樹立“業(yè)主第一,服務(wù)第一”的理念,讓每一個(gè)員工都為了居民而服務(wù),?!跋刖用裰耄瑧n居民之所憂”,,讓居民深深感受到家的溫暖,。同時(shí),我們也注重學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能和知識(shí),,因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取,,才能爭(zhēng)取發(fā)展。
用相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)員工的日常工作和行為準(zhǔn)則,,讓每個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足,,積極尋求改進(jìn)。
“定點(diǎn)服務(wù)”實(shí)施以來,,保潔團(tuán)隊(duì)通過自身的不斷努力,,按照管理處的具體要求提供定點(diǎn)服務(wù),進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離,。
堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的指令,,使保潔服務(wù)能夠順利完成,為住戶提供干凈的環(huán)境,,時(shí)刻謹(jǐn)慎做事,,確保房屋順利交接。
為響應(yīng)海洋公司節(jié)能降耗的號(hào)召,,清潔小組根據(jù)自身實(shí)際情況,,在日常工作中對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行了頻繁的檢查和清潔,從而減少了因設(shè)備維護(hù)不足而導(dǎo)致的維修報(bào)告,;每個(gè)保潔人員都要在人走動(dòng)的時(shí)候關(guān)燈,,不用水的時(shí)候關(guān)水龍頭,盡可能為海洋公司節(jié)省開支,。
在管理處的組織下,進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核,,并在移動(dòng)基地維修人員的指導(dǎo)下講解電器的正確使用方法,,進(jìn)一步提高每個(gè)員工的危險(xiǎn)防范意識(shí)。
為了讓每一個(gè)住戶都有一個(gè)好的生活環(huán)境,,保潔隊(duì)監(jiān)督了每一層的衛(wèi)生,。保證空房不被污染,其他樓層的垃圾可以隨時(shí)清理,,不亂涂亂畫,。
為了更好的滿足遠(yuǎn)洋造船部的檢查,保潔人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的清潔維護(hù)工作。確保沒有蜘蛛網(wǎng),、蚊蠅,、金屬設(shè)備上沒有污跡、死角沒有垃圾等,。其次,,整理各崗位記錄,補(bǔ)充不足,。
1,、專業(yè)技能不夠全面。我們?nèi)匀粺o法完成清潔知識(shí)的方法
徹底清潔表面,,為以后工作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤留下隱患,。在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí),,為以后工作的順利開展做好鋪墊,。
針對(duì)以上不足,保潔團(tuán)隊(duì)將在未來一年內(nèi)重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)技能和知識(shí),,強(qiáng)化全體員工的服務(wù)水準(zhǔn),,使我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的發(fā)展,滿足甲方的不同需求,,一個(gè)專業(yè)表現(xiàn)強(qiáng),、服務(wù)熱情周到的保潔團(tuán)隊(duì)將回報(bào)甲方
我是20xx年5月加入公司的,至今已有10年了.主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷售區(qū)保潔主管的工作,,如招聘人員,、人才管理、培訓(xùn),、溝部等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助下,根據(jù)我公司的工作要求,,通過各轄區(qū)員工的共同努力和兢兢業(yè)業(yè)的努力,,本著“讓商場(chǎng)的家成為我的家”的心態(tài),保質(zhì)保量地成功完成了一系列清潔服務(wù),。在這里,,我想總結(jié)一下我這一年的工作經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ),。
1,、因地制宜,,分清工作重點(diǎn)。在工作中,,通過一年的培訓(xùn)和溝通,,保潔人員可以詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握保潔的要點(diǎn),。大廳和廁所是工人進(jìn)出最頻繁的地方,,也是最臟的地方。打掃的重點(diǎn)在大廳和廁所,。特別是小便器和馬桶死角,,使小便器無污垢,馬桶干凈無異味,;地面平整,,無塵,無腳??;墻上沒有污漬。
2,、履行職責(zé),,遵守規(guī)章制度。工作方面,,要嚴(yán)格按照工作流程,,正確合理地使用清潔工具和清潔用品,以保證工具的長(zhǎng)期使用,。在紀(jì)律方面,,要加強(qiáng)保潔人員的思想作風(fēng)建設(shè),經(jīng)常檢查監(jiān)督,,嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度辦事,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。形成激勵(lì)機(jī)制,,讓保潔工作形成良心循環(huán),。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,注重協(xié)調(diào),。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們積極配合維修人員,,及時(shí)向公司和維修人員報(bào)告泄漏現(xiàn)象,以便及時(shí)處理,,避免造成重大損失,,并做好維修后的清理工作,。讓我們都有集體意識(shí),積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),,維護(hù)公司形象,。
4.動(dòng)手,注重團(tuán)隊(duì)合作,。你應(yīng)該在工作和生活中運(yùn)用自己的親和力